Если начальство нормальное, то оно понимает: когда человек дернулся в другой отдел (и, думаю, на позицию выше), значит, он хочет двигаться вперед. Если он не получит возможности сделать это в родной компании, в скором времени свинтит к конкурентам. Там что лучше - удержать чела в компании, но в другом отделе, или вообще его лишиться?Я специфики работы не знаю, то, что пишу, мой личный опыт в американской мульти. Большая текучесть у вас - нехороший признак, значит, дела идут не столь прекрасно. Начинайте смотреть по сторонам, у конкурентов.