>Кстати, а какова процедура была согласования тех.задания? Мой непосредственный начальник дал мне задание провести тендер между подрядчиками на проведение этой работы. Я составила техническое задание (это по моей части, в том числе по моей части данного проекта), отправила его нескольким потенциальным подрядчикам. Получила коммерческие предложения от них. Отправила на согласование к своему начальнику и генеральному директору (он подписывает все договору у нас) все коммерческие предложения  и собственно тех задание, для которого они формировались.Получила от начальника и генерального "ок" на одной из предложений. Дальше уже заключили договор и внести предоплату.У нас регламентом строго не предусмотрено визирование договоров менеджерами проектов, но я была как-то уверена, что мой начальник как заказчик работы поставит менеджера в известность и обсудит с ним прежде чем соглашаться. Ну или уже после этого.По крайней мере в мои обязанности входит исполнять распорядения начальника, а не организовывать коммуникации между нашим отделом и менеджеров проектов.Имейлы, в которых начальник и генеральный согласуют результаты тендера, конечно имеются. Плюс оригинал договора, где данное тех задание в виде приложения и подписано генеральным.Сложность в том, что фактически мой начальник и генеральный и так до меня не докапываются. Они прекрасно знают, как все было и что я тут вообще не при делах. Однако об этом "не знает" учредитель и возможно не хочет знать, лезть в такие мелочи и дебри наших внутренних коммуникаций. Срубит шашкой наголо и не вспомнит потом. Субординация в конторе устроена так, что учредитель со мной лично ничег выяснять не будет - не царское дело.