Интересная тема У меня ни один рабочий день не похож на другой, поэтому опишу… а хоть вчерашний.Я директор по маркетингу сети гостиниц, в прошлом – инвестиционный аналитик, что находит отражение в моей текущей работе по сей день.Итак, 12 марта. Встречу с представителем банка «Супер-Пупер» назначила на 10 утра, чтобы не разменивать потом день в ожидании своего визави, потонувшего в московских пробках. Рабочий день начинается в 9-30, успеваю выпить кофе, одним глазом просмотреть почту и расставить приоритеты. Отвечать буду позже. Сегодня в моем кабинете тихо – девчонки (менеджеры по маркетингу и рекламе) в экспоцентре, контролируют сборку стенда. Один дизайнер творит и тот в наушниках. Красота.10-00 Появляется мой «банкир». Тема разговора – участие  клиентов банка в программе лояльности нашей сети. Ок, мы не возражаем. Про себя вспоминаю, как год назад я сама вот так ездила на встречи в попытках уговорить хоть какой-нибудь банк начать с нами этот проект. Теперь просятся сами, хотя мы эту тему никак не продвигаем. Сарафанное радио – великая вещь Прощаемся, провожаю к выходу, на обратном пути даю задание секретарю заняться технической частью вопроса, как только банк пришлет документы.10-40 Назначено телефонное собеседование с очередным кандидатом на должность маркетолога в Питере. Прежний маркетолог уволилась весьма неожиданно и прямо перед началом сезона. Теперь предстоит по-быстрому найти замену. Поговорили, вроде ничего девочка. Но в любом случае нужно ехать смотреть воочию ее и еще двоих... Вопрос срочный, поэтому на следующей неделе. Звоню секретарю – да, ставь в план командировок, смотаюсь одним днем. Нет, в понедельник выезд в Сергиев Посад на объект. Во вторник, ок. Попроси питерских HR скомпоновать собеседования на первую половину дня. Вторую использую для поездки в местное рекламное агентство, которое делает для нас навигационные таблички. Маркетолога нет, а дела не ждут.12-00 Курьер привозит с производства образцы новых электронных ключей для номеров (плановая замена в процессе ребрендинга). Надо будет после обеда собрать короткое совещание руководителей служб, обсудим. Готовлюсь к командировке в Сергиев Посад – читаю отчет девелопера об объекте, отчет менеджера по маркетингу о маркетинговой среде в самом Посаде. Отчеты, мягко говоря, противоречат друг другу по степени «позитивности» оценки объекта. Так оно и должно быть – девелопер продает, маркетолог находит слабые места. Завожу в систему поиска кодовые слова – что там пишет на эту тему пресса. 13-00 Война войной, а обед по расписанию. Иначе с голоду помрешь. Тем более в Москве проездом моя университетская подруга, не виделись 3 года.14-00 Пришел запрос от руководителя проекта по дизайну номеров. От кризиса немножко отдышались – потихоньку выделяются деньги на брендинг и дизайн наших европейских отелей (пока они работают каждый под своим старым названием, наша цель – объединить их в настоящую сеть). Для буржуйских дизайнеров нужно сделать подробное описание «портрета гостя» разных типов номеров. Определенный опыт в этом деле у нас уже есть, поэтому составляю ТЗ для региональных маркетологов, сведу потом в общую картину, переведу на английский. То что наконец-то выделили бюджет на это крайне важное дело придает позитива.14-50 Отправляю запрос HR на поиск маркетолога в наш новый отель в Краснодаре. Сама собеседовать не поеду – лучших пригласим в Москву. Провожу очередные короткие, но эмоционально насыщенные переговоры с директором краснодарского отеля по поводу названия. Здесь у нас пока что непримиримые противоречия. Он требует к моим доводам «вещественных»» доказательств. Ну что ж, своими силами проведем исследование каналов продаж на предмет восприятия нового и старого названия. Составляю краткое ТЗ, менеджер вернется с выставки – займется.16-00 Звоню в Казахстан, с прошлой недели жду данных из тамошнего министерства по культуре и туризму. Государственная служба, что поделаешь… плавные они там. На позапрошлой неделе провела у них три часа вместо запланированного часа – разговаривали. Чуть не опоздала на самолет.16-30 Внеплановое совещание с руководителем проектов: кризис и правда пошел на убыль – выделяют деньги на реконструкцию гостиниц в Астрахани. Давно пора, удивляюсь как им удается ЭТО продавать. Обсуждаем по конференц-связи с астраханскими коллегами, какие стенки снести, а какие оставить и как задавить конкурентов, которые вот-вот начнут нас побеждать. Взяла на себя проработку структуры нового номерного фонда.17-30 Наконец дошли руки до отчета по продажам. К нему пишу пояснительную записку для совета директоров.18-00 На метро выезжаю в экспоцентр (о машине в это время можно и не мечтать). Поскольку в первый и второй день выставки я буду в командировках – не могу не проконтролировать, как там все получилось. Вроде ничего, молотком и матерным словом дособрали. Все, еду домой. С этого часа я только жена и мать.