Зависит от многих факторов, в т.ч. от должности, направления работы, условий ТД (ЗП, бонусы, рабочего места, графика и т.п.), "прозрачности" трудовых отношений, "прослужного списка", окружающего коллектива и т.д. и т.п. Здесь именно "индивидуальный" подход и чёткого алгоритма действий "как подсидеть" Вам никто не скажет, но в нашем законе есть пробелы, зная которые можно манипулировать + психологичское давление...Всегда стараемся действовать по взаимной договорённости и не усложняя себе и остальным жизнь. Хорошим работникам (если у нас нет вакансий ,а филиал закрывается и перевести некуда или только с понижением)предлагаем всегда 2 мес. работы + 2 оклада и по-соглашению+ рекомендации (были случаи, когда приглашали на новые должности "старых" сотрудников). А вообще, конфликты напрягают, надо искать пути их недопустить ,"работая" с персоналом, вникая в их проблемы (хотя встречаются личности, считающие , что они звёзды и им все должны...но это, обычно, исключения, т.е. некачественный изначальный подбор персонала)