Капец просто. Он первый, кто должен нагнуть финслужбу, запросить расчет 10 альтернативных планов  - с рисками, без рисков, со средними рисками, с минимальными рисками и т.д. и САМ ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ, куда дальше двигаться. На крайний случай еще провести совещание в тесном кругу замов, посоветоваться, как они видят дальнейшее развитие компании. Ну я так понимаю, пока кредиты не были такими дорогими, пока были серые схемы с налогами и т.д., бизнес как-то держался. И теперь сдувается. Ну что тут скажешь - ищите другую работу, если директор не в состоянии вывезти вызовы рынка, и пытается обвинить бухгалтерию, которая во все времена в первую очередь фиксировала УЖЕ свершившийся факт, и с этого факта просто по закону обсчитывала налоги  Есть НДС, белая схема и нет льгот, это 20% на внутреннем рынке, без вариантов. Либо вы его платите, либо серыми вычетами закрывается как можно больше все и вся, но за это может и прилететь здорово. Какие тут еще варианты, блин, бухгалтерия может предложить? Я бы еще поняла, если бухи проворонили что-то очень важное, и налоговая штраф вкатила бы на пару миллионов. Ну тут речь об оптимизации...