Ну я как бы тоже работаю в разных компаниях уже 25 лет (мама дорогая), в т.ч. не маленьких, и не только российских. Порядок у нас другой. Разделение мало где встречалось, ну в сбт были системные, скорее из-за грейдов. Ну и я реально считаю, что вот то, что у нас в РФ называют бизнес-аналитики, это профанация. Они могут быть просто аналитики. С оптимизацией бизнеса их работа имеет мало общего. Как пример бизнес-аналитика, могу привести Игоря Альтшулера. Это немного другой уровень просто.Уровень оптимизации процессов крупных компаний, когда человек понимает бизнес, видит все системы и понимает что и как изменить, чтобы бизнес стал успешным. Это не только про IT. Аналитики в IT, к сожалению, мало знают про бизнес.Сажать на системного начинающего тоже высокий риск, т.к.системные непосредственно участвуют в разработке и допустить тут ошибку тоже самоубийство. И с чего бы это в продуктовой разработке не применяется аджайл?