С каких это пор установление договоренностей между людьми свидетельствует о руководящем стиле общения или, наоборот, о лизоблюдстве? Не путаете?И каким образом вы хотите вырастить лидера из человека, не способного решить коммуникационную проблему в организации, а "упирающего" на то, что письма достаточно и все ему теперь должны? Вижу тут как раз задатки такого начальничка, раз письмо написано, то трава не расти, все теперь обязаны)