С сотрудницей сделать собрания 1-1, каждую неделю, сказать ей подавать вам еженедельный отчет,  что делала в эту неделю и  какие планы на следующую. Попробовать делать это в дружеском ключе.Очень важно, чтобы вас поддерживал ваш непосредственный начальник, доверял вам и  давал вам достаточно власти командовать.  С другими менеджерами установить дружеские отношения, чтобы они обращались к вам, а не к ней. Также попробуйте понять динамику коллектива.