Когда я пришла работать директором действующего подразделения, долго притирались со старыми сотрудниками как могли - с кем-то нормально, с кем-то сложно, кто-то сразу ушел, кто-то меня хотел "уйти". Самая активная сотрудница была поймана на неприемлемом поступке. Были факты от независимого от нас подразделения. Собственник компании дал мне распоряжение ее уволить. Других сотрудников, естественно, во все это не посвящали - они, прям как Вы, все были уверены, что я самодура и выжила хорошую сотрудницу. Еще одна сотрудница ушла (тоже старая и хорошая по мнению ее коллег), т.к. не принимала нововведения, которые я внедряла по указанию собственника. Возмущалась: "мы так никогда не делали", "почему я должна это делать". Ушла, так и не поняв, что эти нововведения были связаны не со мной, а с руководством, и затронули все подразделения - не только наше. До сих пор считает меня самодурой ("как хорошо было до нее" ).К чему я. 1. Вы не знаете всех подводных течений. Не лезьте не в свое дело. Ваша подруга совершеннолетняя и должна уметь сама за себя постоять.2. Как руководитель с 20-летним стажем, я не верю в руководителей, которые избавляются от хороших сотрудников из-за своего самодурства. Любой руководитель заинтересован в том, что подразделение работало без проблем и косяков. Иначе он сам оттуда вылетит. Бывают исключения (типа блата и т.п.), но это единичные случаи.