Значит, она пойдет не в Яндекс, а туда, где нужно другое. Автор - товар, который продается не по сумме знаний и по сравнению с этими умными детьми. Она в другой категории.Например, новый начальник вытолкал старого после кровопролитной битвы. Нужно тихо прижать хвосты всей свите бывшего и развести коллектив пожиже - набрать еще столько же новых сотрудников или даже в раза больше. Было 10 человек, а нужно довести количество до 30. Какая-то часть их должна быть лично предана и взята с улицы и обязана всем. Так бывшей свите и прижмут их хвостики. И создадут новые порядки. Изменят какие-то правила. Новые и лично преданные вообще не знают, как было раньше. Купят новое программное обеспечение. Сделают все иначе. Чтобы подвиги предыдущих команд были преданы забвению.Или 2 отдела все время друг друга подставляют. Нужно набрать таких, кто не знает, что было раньше. Они начнут работать сегодня и будут делать то, что нужно.Вы помешались на знаниях. Знания вообще никому не нужны. Когда нужны знания, наберут контрактников со знаниями, а потом выставят за двери. Контрактники все исправят и наладят.Да, Россия очень отличается от западных стран: бесконечное хамство (по нашим западным меркам) и упрямство. Ваши дети забиты знаниями, но они не умеют строить отношения с людьми, вести себя безупречно по стандарту: у них нет жизненного опыта. Они создают конфликты на работе, они не умеют заткнуться и быстро бежать впереди всех с криками "Я останусь тут до ночи и все закончу! Я буду сидеть в  воскресенье! Я вышлю этот имейл в 12 ночи, как только доделаю".Рынок труда огромен. Начальники, которым осточертели эти умные дети, хотят таких сотрудников, которые прошли огни и воды, которых уже 150 раз выгнали за то, что они были слишком умными - они знают свое место.Например, в Канаде в ряде участков рынка труда без психологического тестирования и знания тонких деталей поведения в офисе не возьмут даже на самый ентри-левел. Потому что у человека в крови уже должно быть забито, когда стучать менеджеру, что коллега шлет факс по личному вопросу с рабочего факса, а когда молчать. А если ты спросил сотрудника, а он тебе не ответил, когда жаловаться менеджеру, а когда не жаловаться?Возрастные сотрудники прошли эту школу жизни. Не всех эта школа жизни исправила. Некоторые как бегали жаловаться в профсоюз, так и бегают. И орут там про права человека.Сейчас психологические тесты не просто требуют понимания правильного ответа в ситуации. В наше время уже многие прошарены. Современные тесты требуют примеров с предыдущих работ, как ты себя реально вел. И имейлы менеджеров, которые подтвердят, что ты реально умеешь отлизать всех, что ты вел себя правильно в миллионе разных ситуаций, особенно когда кто-то недоволен. Нужно уметь вести себя превентивно и работать на предотвращение конфликтных ситуаций. И если тебе напишет имейл вице-президент организации, ты ответишь именно то, что нужно. И если тебе напишет практикант-идиот, ты сумеешь за ним все переписать вежливо.Таких умных детей сажают в кладовку, где их никто не видит. Вместе с арабами в черном и с бородой. ОК, они все страшно умные со своими PhD. А людям показать их нельзя. И с вежливостью у них проблемы.В одной фирме выбирали - то ли нанять из престижной украинской конторы дистанционно крутого программиста через посредников, то ли взять индуску в декрете из Торонто. Так, как пишут имейлы люди из Киева, никому не нравится. Не то, что они пишут грубо, но они не вылизывают. У нас принято отлизать так всех, чтобы всем понравилось. Райтинг киевлян на английском языке их не впечатлил. А индуска в декрете если чего не знает, так она у других индусов спросит, как это сделать. И надо сказать, что претензий к ней нет.Возрастная баба устроит работодателей, которые не хотят неопытных в жизни сотрудников. Они не работают так, как нужно, на предотвращение конфликтов на рабочем месте. Они, как слон в посудной лавке. Только вошли - уже конфликты.Если работодателю не нужно ничего великого, зато нужно, чтобы все было тихо и мирно, чтобы человек был надежным, то молодые не нужны. Они не понимают, как себя вести.Одно дело, если сотрудник тихо сидит один в кладовке, чтобы его вообще никто не видел. А совсем другое дело, когда они зависят друг от друга и начинаются скандалы, что мне задали слишком много работы, а почему Вася ничего не делает, а почему Нюся взяла выходной, а тут дедлайны. Да потому тебя и наняли, что нужно сделать за пятерых и заткнуться. И еще тапочки менеджеру поцеловать и поздравить с днем рождения детей. Поэтому менеджер тебя и выбрал.Эти умные потом устроят скандал и возьмут больничный. А делать срочный проект кто будет? Например, дедлайн был давно, клиент не принял, нужно все бросать и быстро делать. А главное - заткнуться и надеть на физиономию счастливую улыбку.