Там такая цепочка знакомств....С чего начинался бизнес Лесные ягоды и какую роль в его становлении становлении партнером Бакальчуков, которого они редко регистрируютСчитается, что в первые годы бизнес Татьяны Бакальчук заключался в перепродаже одежды и обуви из немецких каталогов. В начале 2000-х это и правда было очень популярное занятие. На фоне многочисленных конкурентов начинающая предпринимательница, ЕЕ по  воспоминаниям , выделилась тем, что:установила единую наценку для покупателей со всей страны: 10% (другие агенты брали 15% с москвичей и до 30% с жителей других регионов);не просила предоплату.Этого оказалось достаточно, чтобы «компания Wildberries расширялась, развивалась быстрее и быстрее».У Бакальчук появились первые подчиненные: «Позвала младшую сестру, потом - сотрудницу [мужа] Влада. Но заказов становилось все больше, мы не справлялись и бросили клич по знакомым, родным. Мой папа уже оформил пенсию, но вернулся на работу, когда мы зарегистрировали ООО. Тетя стала бухгалтером. Почти вся родня пришла на помощь ».«Между остальными игроками хорошие сотрудники постоянно циркулируют - похоже на гастрольную труппу, а у Wildberries изначально была идея строить бизнес как семью топов вырастили внутри компании», - делится наблюдениями президент Национальной ассоциации дистанционной торговли (НАДТ) Александр Иванов.В Wildberries работала сестра Татьяны Бакальчук Марина Андреева (Ким). Она курировала запуск торговой марки, рассказал The Bell бывший сотрудник компании.В соцсетях Андреева также указывает родственницу - Альбину Цой. Она приходится сестрой Юрию Цою, племяннику вице-президента «Роснефти» Сергея Цоя, который в прошлом прошлом пресс-службы Юрия Лужкова.Жену Цоя Анну Ким, известную под творческим псевдонимом Анита Цой, журналисты называют другом семьи главы Роснефти Игоря Сечина »(в Wildberries говорят, что Сергей Цой и Анна Ким не участвовали в развитии компании).Младшая сестра Юрия Цоя, Екатерина, поддерживала партнерский проект Wildberries - детский конкурс «Земля талантов». Конкурс проводит АНО «ЛидерПро», получившее 150 млн рублей от Минтруда в 2018–2020 годах. Это АНО системет еще одна родственница Татьяны Бакальчук - Надежда Воронцова (Цой).Также в Wildberries работал родственник Татьяны Бакальчук Максим Ким (родство и работа в Wildberries отмечены в сети «Одноклассники» ).Его жена Надежда Кореба (Ким) производит ООО «Василиса», одежду и текстильные изделия под торговыми марками Wildberries. ООО владеет товарными знаками детской одежды Trikke и  Креспино , женской -  Too.U и  итара с 2018 года, а также Colambetta с 2013 года. «Василиса» - единственное юрлицо из структуры Wildberries, где должность генерального директора не занята основателями.Другой собеседник The Bell, наблюдавший за становлением Wildberries, утверждает, что Бакальчуки самого начала занимались не только вещами из каталогов вроде Отто или Квелле. По его словам, они продавали одежду в секонд-хенде в ТЦ «Динамит» в районе Выхино-Жулебино. Он позиционировался как точка с 1000 моделями ношеной одежды из Европы. Часть вещей распространяли через сайт. В 2003 году ТЦ был указан в контактах адрес каталога D-Luxe, сделанного студией UT Design Бакальчука и Фадеева. В Wildberries утверждают, что этот магазин не имеет отношения к компании.В «Динамите» Владислав Бакальчук мог познакомиться с будущим бизнес-партнером Сергеем Ануфриевым, на тот момент - сотрудником фитнес-клуба в этом же ТЦ-клубе Universal Gym. Его основал популярный стриптизер и бодибилдер Сергей Глушко (Тарзан). Глушко сказал The Bell, что помнит Ануфриева, но близко с ним он не общался.Сразу несколько собеседников The Bell (в частности, знакомый Алексея Фадеева и бывший сотрудник Wildberries) рассказывают, что Ануфриев использует новым знакомым купить крупную партию вещей Adidas, от которой отказались несколько оптовых покупателей. Почему именно отказались, они не знают.Собеседник The Bell, руководивший одним из лучших интернет-магазинов одежды в середине 2010-х, рассказывает, что большую долю товаров в его бизнесе, как и у Wildberries, составляет так называемые «ликвидационные закупки». Например, некий бренд накопил большие товарные остатки. Или у него возникла партия, которую по каким-то причинам не хочется ставить в обычную розницу. На такие распродажи пионеры российской электронной коммерции специально ездили в Европу. Не распространенным явлением в те годы был серый импорт : в 2005 году ЦБ  оценивал его долю более чем в 20%, затем было падение до 8%, но после кризиса 2008 года она опять выросла.Директор по развитию Wildberries Вячеслав Иващенко не стал отвечать на вопрос The Bell о том, как Бакальчуки и Ануфриев стали раздела. Он подтвердил лишь, что «Adidas стал одной из первых компаний, которая сотрудничает с поставщиком товаров». Российский офис Adidas на запрос The Bell не ответил. Вещи выставили с дисконтом 45–50% по ценам в фирменных магазинах бренда, вспоминают собеседники The Bell, которые наблюдали за Wildberries в то время. Собеседники The Bell говорят, что судьбоносная партия стоила от $ 1 до $ 5 млн. Вложил ли Ануфриев свои деньги, неизвестно. Занимался ли он бизнесом до Wildberries, установить не удалось, а сам он от общения после долгих раздумий отказался.Так или иначе, спустя несколько лет СМИ уже представляли Ануфриева совладельцем Wildberries. «Паритетно владеет компанией с супругами Бакальчук», - писала о нем, к примеру, газета РБК. «Основателем и владельцем компании является Татьяна Бакальчук. Компания не вела работу со СМИ, поэтому мы не уделяем большого внимания должностям в прессе, - пишет это обстоятельство Иващенко. - Присоединившись к компании, Сергей [Ануфриев] активно развивал и развивает важные направления нашего бизнеса: логистику, службу доставки ».