Автор, вы как-то слишком неконкретно описали проблему. Мол, хочу привлечь деятельную подругу в свой стартап - стоит ли? Но есть масса вариантов - как привлечь, и тут важны детали.Конечно, есть общее правило, что нежелательно мешать личное и производственное, ибо это может привести к самым разным нежелательным негативным последствиям. Хотя встречаются исключения. И важен, как всегда, конкретно ваш случай, Бог с ней, со статистикой.Но я все-таки, думаю, важно уточнить - как вы собираетесь подругу привлекать?1) Вы собираетесь ей платить нормальную зарплату с первого дня - то бишь она будет у вас наемным работником. Вы инвестор и хозяин бизнеса, она нанятый работник?2) Вы хотите, чтобы она покрутилась по вопросам вашего стартапа, а оплату получила бы потом, когда пошли прибыли. Тогда она партнер. Вы вкладываете инвестиции, она силы/время/энергию/связи. Тогда она партнер, и по хорошему вы должны ей выделить % в бизнесе и в доходах.Еще озадачило в вашем постинге:Подруга работает. Вы хотите, чтобы вашим бизнесом она занималась параллельно с работой? Что это за детсадовкий подход к бизнесу? Или вы хотите, чтобы она оставила работу? А что будет если ваш бизнес прогорит? Вы пишите "она будет нужна мне на первом этапе". А потом? Покрутилась, все свое связи вложила, а потом уже не особо нужна будет?Не о том вы беспокоитесь. Или не все рассказали.