Да, но нет. (С) мой шеф ))Производительность в IT сииильно зависит от состояния орудия труда.Орудие труда - мозги.Мозги гораааздо лучше ворочаются, когда они ворочаются у довольного человека.Наставничество - одно из серьезнейших факторов нематериальной мотивации (тут я реально профи, тут можно меня послушать). Нет, не для всех. Но для части людей демонстрация собственной экспертности, признание ее, возможность передать опыт - это ОЧЕНЬ важная часть. Короче, дай им обучать - и можно платить меньше )))Второй аспект. Каждый из нас периодически впадает в прокрастинацию. Иными словами, тупит ))) Что при этом делает человек? Курит. Сидит в телефоне. Пьет кофе. Трындит с коллегами... Ну, должны же расплавленные мозги собраться опять? Воо... и всё это - мимо прибыли компании.  А если в это время данный спец пойдет учить новобранца - он и прокрастинирует, и пользу компании приносит одновременно.Третий аспект. Если человек научился сам или его научил кто-то другой - то этот человек молодец, а с тобой его связывает только зарплата. Если его научил ТЫ, то у него сформировался другой уровень твоего авторитета. Таким образом, сильно повысилась его управляемость и лояльность (два краеугольных камня "выпаса котов" )Кактотаг.Простите за многабукав. Мне просто показалось, что Вы - тот, для которого это будет не пусто )))