Наверное все зависит от сферы.Я таких историй даже не слышала никогда  (другой аноним).  И скорее соглашусь с автором выше. Максимум что у меня самой было, это когда я положила заявление на стол, сказав что на этом проекте под руководством этого начальника я работать не буду, хоть режьте, счастливой судьбой в этот момент оказался сильный недокомплект в другой группе, и меня согласились взять туда.Но вот проект закончился, и меня обратно вернули в мою группу, но под другого начальника, потому что на каждом проекте они новые.И никак мне не соскочить в другую группу, невозможно это.  Только через увольнение и другое поступление. Но наверное я не настолько ценна, чтобы меня сохраняли любой ценой. Да и смысл для вас сохранять ценного сотрудника в другой группе, если там он будет работать не на вас?А штатка в крупных компаниях, как мне кажется, сквозная.  То есть если в соседнем отделе вилка на этой позиции 80-100, вы не сможете ее сделать в своем отделе 80-150. Вы можете убедить, что вам в отделе нужен человек более высокой позиции, это да.  Но не поменять вилку.У вас маленькая компания?  Или в каждом отделе уникальные специалисты, только в нем и существующие?Ваша фраза про плинтус очень расстроила.((