Может у вас это называется архитектор, но то что вы описали выше, это навыки менеджерские. Умение договариваться, умение убеждать, умение проект в срок выполнить, организовав своих и договорившись с чужими.   Все это зависит в первую очередь от менеджера.А архитектор, который отвечает за чисто техническую часть, должен быть просто адекватен. Не испортить. Потому что видела я архитекторов, которые упирались рогом, что "вот так не надо, надо так", и вместо простого и рабочего решения рисовали космос.Но все эти космические архитекторы обычно оказываются со стороны заказчика, выставляя требования исполнителю. Когда тот же архитектор оказывается на стороне исполнителя, космос тут же исчезает.  То, что вы описали в примере про секунды, это важно, но это вы на собеседовании не проверите.   Это профессионализм, который достигается знаниями и опытом.  Потому что и на старуху бывает проруха, то есть даже профессионал какой-то конкретный нюанс может не учесть, тем более на собеседовании в режиме цейтнота и определенной нервозности. А в вашем случае похоже, что данный проект в принципе делали специалисты не очень высокого уровня. Хоть один эксперт для контроля работ должен быть, хотя бы приходящий.