Мы не берем не опытных аналитиков ). Стажеры есть, но это стажеры. Конечно никто не дает им критически важных задач. Но отпустить общаться с бизнесом в наших условиях безопаснее, чем дать реальную задачу, которую завалит. У нас индор разработка, поэтому рискуем только оценкой внутренней удовлетворенности.На примере сбт вы сами же подтверждаете, что те бизнес-аналитики не придумывали и не оптимизировали процессы, а просто фиксировали требования бизнеса и оценивали возможность реализации этих требований в текущих условиях. И тут встает вопрос, если этот самый БА не владеет навыками, которые обычно приписывают СА (понимание всей архитектуры, работающих систем и т.д.), то что они тогда делают? Простого знания функционала системы тут недостаточно, если задача отличается от функции входящей в базовый пакет. Получается просто фиксируют требования заказчика, а валидируют их под имеющиеся системы, архитектуру, пишут требования разработчикам и т.д.  в итоге те кого вы называете СА? Вот в данном случае мне кажется нет смысла их разделять. И аджайл как раз для продуктовой разработки очень применим, так как позволяет быстро менять продукт под требования пользователя. А не "клеить" на существующий монолит "заплатки" и подпирать костыликами выпадающие кирпичи.