Отнюдь. У нас огромный опыт в удаленке. Со всеми заказчиками мы общаемся удаленно. Над одним проектом могут работать разработчики из офиса "1" и офиса "2", а менеджер проекта при этом будет находиться в офисе "3". Разработчики, работающие над одним проектом несколько лет, могут так и не познакомиться друг с другом очно. Каждую зиму часть сотрудников выезжает на зимовку в Тайланд, но при этом продолжает работу. Я сама, являясь одним из руководителей, уже 12 лет работаю удаленно, и в офисе бываю 1-2 раза в год. При этом у меня в непосредственном подчинении 5 человек, и все они работают удаленно 90% времени. По сути, текущая ситуация позволила нам развить свой многолетний эксперимент. Мы увидели, что непосредственная работа в офисе, с технической точки зрения, не нужна в принципе. У нас уже полгода все работает как часы без единой накладки, поэтому вывод однозначный. Другое дело, что людям нужно общение, и они хотели бы пару раз в неделю встречаться с коллегами в приятной обстановке, поэтому мы и размышляем над новым офисным форматом. То есть полного отказа от офиса точно не будет, но и полный 8-часовой рабочий день совершенно точно никому не нужен, и только демотивирует людей.