Делюсь лайфхаками 1. Иметь чёткие требования и условия , прописанные в договоре, в инструкциях к должности, там же размер штрафов . Но контроль за исполнением и наказанием  переложить на третье лицо ( чаще всего отдел кадров , он дают указания в бухгалтерию ), те сам руководитель в той же лодке .2. Определить KPI . Зарплата должна состоять из оклада и мотивирующей части. Неэффективные живут без премии, значит сами придут к выводу, что работать надо больше .3. Завязывать работу сотрудников друг на друга в команде , а спрашивать с главного в этой мини-команде,  те уменьшить стресс от прямой конфронтации со всеми .4. Главная цель любого начальника- сохранить место и не получить по шапке сверху . Нужно лавировать...