Ну хорошо. Знать 300 полезных людей или 400 полезных людей. Или 1400 полезных. Вы прекрасно все поняли. Ваши язвительные комментарии до одного места. Стройка - это не так просто во многих странах под мафией. Кому строят, тех знают. Строят корпус университета - знают одних, строят больницу - знают других. И со всеми вместе тащат себе в карман. Или хотя бы имели близкие отношения с людьми, к которым можно подойти и решить многие вопросы.А таксисты у нас никого чужих не пустят. Там ливанцы и палестинцы. Один раз ехала с эритрейцем и 1 раз ехала с филиппинцем. Но это редкость. Такси захвачено ливано-палестинцами еще 30 лет назад.В ЛЮБОМ городе своя специфика. Не только в Москве. В сухопутных городах нет семей из 5-6 человек, которые живут за счет заработков на круизных судах 1 стармеха или 1 старпома. Или 1 круизной скрипачки. Везде своя специфика.Но обычно проктолог в ЛЮБОМ городе вынимает из задницы доллары. И он знает всех. И геморрой у жены одного начальника, и геморрой у тестя другого начальника. И он знает кому занести - и у него возьмут. Он везде ближе всех к телу.Так что не знаю я, что это за строительный начальник, который не знает, к кому подойти, и идет в таксисты.У нас все знают, что в таксисты тебя не пустят арабы. Там все схвачено. Иди и ищи другие места.А лучшие прорабы - это выпускники полицейских специализаций, которые не нашли работы кроме спортзала - на минималке. Их никуда не взяли. Друзья помогли им стать прорабами и поручили ставить рабов раком. И маляров, и тех, кто устанавливает гипсокартон.Никакие начальники стройки не нужны в роли прораба. Там нужны те, кто умеет поставить всех раком.Ну что Москва... Ну Москва... И что? Дело москвичей, как я погляжу, нанимать репетиторов по ЕГЭ и брать под козырек. Слава богу, мы как-то без таких дел живем, сдаем в вузы школьные оценки и получаем хорошие должности. Молодым везде у нас дорога.А "по-другому" следует писать через дефис.Я так понимаю, что самый крутой московский градоначальник в кепке никогда не заморачивался тем, что якобы невозможно. Вот и учитесь на своих примерах. Он не знал слова "невозможно" .Если бы он был хорошим начальником, так его бывшие секретарши подняли бы все связи и его бы устроили. Пришли бы и сказали, к кому подойти и сколько занести. Наверное, он плохо обращался с подчиненными. И никому не помог. Вот и ему не помогли.Например, я 1 бабу про ее онкологию 3 часа слушала в слезах. Потом прошло несколько лет - я к ней прибежала, а у нее нет никаких контрактов. Но она говорит мне: "У тебя БОЛЬШОЕ СЕРДЦЕ. Я найду тебе контракты. С тобой свяжутся другие". И мне пришли контракты от людей, которых я вообще не знаю. Во как. Хотя в том отделе была большая очередь. Срочно контракты скинули мне. За мое большое сердце.