не, вообще я писала про архитектора. И референс с предыдущих мест не очень информативен, потому что проект может быть провальным, а архитектор может быть классным. Или он может вырасти за время такого провального проекта, добрать нужный опыт и нарастить нужную броню. Ну вот еще случай из моей прямо жизни - делают интеграцию между двумя системами, сложную, неоднозначную, высоконагруженную, проект идет уже год, тесты уже близко. Приходит новый архитектор, вникает в проект и задает вопрос - а на чем вы основали идею параллелизма? у вас же все операции последовательные и завязаны друг на друга? с той стороны смешки - так какой параллелизм, все попадает, тут только один поток. И после этого архитектор задает всего один вопрос - сколько секунд в сутках? и все, проект остановлен, год работы 20 человек летит в помойку. Потому что количество изменений намного превышает количество секунд в сутках. А команда, состоящая из рядовых спеиалистов, делала проект по накатанной методоллогии не учтя, насколько новый клиент больше предыдущих.