Intellektual boshqaruv va kompyuter tizimlari

|
Intellektual boshqaruv va kompyuter tizimlari
|
bet | 1/9 | Sana | 25.05.2024 | Hajmi | 2 Mb. | | #253396 |
Bog'liq DL Abdullayeva Hilola
O‘ZBEKISTON RESPUBLIKASI
OLIY TA’LIM, FAN VA INNOVATSIYALAR VAZIRLIGI
ANDIJON MASHINASOZLIK INSTITUTI
“INTELLEKTUAL BOSHQARUV VA KOMPYUTER TIZIMLARI” FAKULTETI
“Mashinasozlik ishlab chiqarishni avtomatlashtirish” kafedrasi
“Himoyaga ruxsat etildi”
Intellektual boshqaruv va
kompyuter tizimlari fakulteti dekani:
______f.f.n., dots. M.Muxtarov
«___» _____________2024
5312700 - Intellektual muhandislik tizimlari yo‘nalishi K 19-20 guruh bitiruvchisi
Abdullayeva Hilolaxon Sharobiddin qizining
“KORXONADA TAYYOR MAHSULOTLARNI INVENTARIZATSIYA JARAYONLARINI AVTOMATLASHTIRISH: asosiy mahsulotlar”
mavzusidagi
DIPLOM LOYIHASI
“Himoyaga ruxsat etildi”
Mashinasozlik ishlab chiqarishni avtomatlashtirish kafedrasi mudiri:
________f.f.n., dots. A. Yusupov
«___» _____________2024
|
DL rahbari: Mashinasozlik ishlab chiqarishni avtomatlashtirish kafedrasi katta o’qituvchisi:
____________________ T.Dexqonov
«___» _____________2024
|
Andijon-2024
|
Kirish………………………………………………………………………….
|
|
1
|
Korxonada tayyor mahsulotlarni inventarizatsiya jarayonlarini avtomatlashtirish strukturasining tasnifi………………………………………
|
|
2
|
Boshqaruv tizimning tavsifi………………………………………………….
|
|
3
|
Dastur tuzishda dasturlash tillarni tanlash va asoslashning tasnifi…………..
|
|
3
|
Korxonada tayyor mahsulotlarni inventarizatsiya jarayonlarini avtomatlashtirish tizimining algoritmini tuzish………………………………
|
|
4
|
Mobil inventarizatsiya ilovasi algoritmiga asosan web-backend dasturiy qismini tuzish…………………………………………………………………
|
|
6
|
Texnik-iqtisodiy samaradorlik ko‘rsatkichlar…………………………………
|
|
7
|
Axborot xavfsizligi……………………………………………………………
|
|
8
|
Xulosa…………………………………………………………………………
|
|
9
|
Foydalanilgan adabiyotlar ro‘yxati……………………………………………
|
|
10
|
Ilovalar…………………………………………………………………………
|
|
KIRISH
Ma’lumki, ХХI asr - texnika va texnologiyalar asri - shunga monand ravishda mamlakatimizda ilm-fan yangiliklari hamda texnologiyalar hayotga keng tatbiq etilmoqda. Respublikamiz mustaqillikka erishgandan so’ng iqtisodiy o’zgarishlar hayotga izchil joriy etila boshladi.
Korxonalarni boshqarish, uning oldiga qo’yilgan reja ko’rsatkichlariga doir vazifalarni bajarish maqsadida xo’jalik faoliyati ustidan kundalik kuzatib borishni talab qiladi. Bunday kuzatish va boshqarish xo’jalik hisobi yordamida amalga oshiriladi.
Korxona va tashkilotlarning xo’jalik faoliyati ustidan rahbarlik qilish hamda ishlab chiqarishning borishini boshqarish maqsadida axborotlarni olish uchun faqat kuzatuvni amalga oshirishning o’zi kifoya qilmaydi. Olingan ma’lumotlarni o’lchash, ya’ni menejerlarga zarur bo’lgan ma’lum bir miqdoriy ko’rsatkichlarda ifodalash lozim bo’ladi. Undan so’ng bu ko’rsatkichlar boshqarishga zarur bo’lgan yo’nalishda axborotni guruhlash, korxonalar faoliyatini keyinchalik baholash va axborotning saqlanishini ta’minlash hamda auditni tashkil qilish maqsadida hisobning tegishli registrlarida ro’yxatga olinishi lozim.
Demak, hisob deganda olingan ma’lumotlardan ma’lum bir amaliy yoki ilmiy maqsadlarda keyinchalik foydalanish uchun yoki boshqa voqealar, harakatlar, dalillarni qayd etishni tushunmoq kerak.
Bugungi kunda sohada “O‘zavtosanoat” aksiyadorlik jamiyati doirasida birlashtirilgan va bevosita 30 mingdan ortiq ishchi o‘rniga ega 55 dan ortiq tarmoq korxonalari va tashkilotlar faoliyat ko‘rsatmoqda, 200 dan ortiq chet el korxonalari bilan hamkorlik aloqalari o‘rnatilgan. “O‘zavtosanoat” AJ o‘nlab katta va o‘rta korxonalar bilan bir qatorda Koreya respublikasi, Italiya, Germaniya, Yaponiya kabi xorijiy mamlakatlar kapitali bilan birgalikda tashkil etilgan kompaniyalarni birlashtiradi. Nufuzli kompaniyalar bilan teng va o‘zaro manfaatli munosabatlarni o‘rnatishga asoslangan ilgari odimlash strategiyasi raqobatbardosh mahsulotlarni dunyo standartlari darajasida ishlab chiqarishga qaratilgan. Hozirgi kunda avtomobil sanoati respublika iqtisodiyotida jadal rivojlanayotgan tarmoqlardan biri hisoblanadi.
Shuni ta’kidlamoqchimizki, xo’jalik hisobi barcha ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanish davrida bir xil bo’lmagan. Shuning uchun ham xo’jalik hisobi uning oldiga qo’yilgan talablariga mos shaklda ijtimoiy rivojlanishning har bir bosqichida doimo o’zgarib borgan.
Ishlab chiqarish usuli va boshqarish tizimining o’zgarishi iqtisodiy hamda siyosiy tuzum o’zgarishiga olib keladi. Bu esa o’z navbatida, xo’jalik faoliyati ustidan rahbarlik qilish, uni amalga oshirish, nazorat qilish usullarining o’zgarishiga, demak, xo’jalik hisobining ham o’zgarishiga olib keladi. Ijtimoiy rivojlanishning har bir bosqichida xo’jalik hisobi o’z maqsadi, vazifasi, shakllari va tashkiliy xususiyatlariga egadir. Bozor munosabatlari sharoitida u har doim aniq ifodalangan boshqaruv xarakteriga ega.
Shunday qilib, kishilik jamiyatining rivojlanishi xo’jalik hisobining mazmunini aniqlab, uning o’zgarishiga sharoit yaratib beradi, ya’ni uni u xizmat qilayotgan boshqarish mexanizmining xususiyatlariga bog’liq holda tarixan shartli qilib qo’yadi. Хo’jalik hisobi insoniyat rivojlanishining har bir bosqichidagi xo’jalik faoliyatini tashkil qilish xususiyatlarini aks ettiradi. Bundan xulosa qilish mumkinki, xo’jalik hisobi, xo’jalik operatsiyalarini miqdoriy aks ettirishidan tashqari ularga sifat tavsifini ham beradi.
Korxonaning muvaffaqiyatli ishlashi turli omillarning umumiy ta'siri va asosiy funktsiyalarning malakali bajarilishidan iborat. Shu bilan birga, shuni ta'kidlash kerakki, tovarlarning to'g'ri hisobini kompaniya barqaror ishlashining asosiy shartlaridan biri deb hisoblash mumkin. Ushbu tushuncha omborda olib boriladigan doimiy miqdoriy va nav hisobini aniqlash uchun ishlatiladi. Omborga joylashtirilgan tovarlarni hisobga olmasdan, ularning xavfsizligini ta'minlash qiyin. Bunday jarayon uchun ma'lum turdagi, o'lchamdagi va navdagi materiallarning ombordagi harakatini hisobga olish uchun qonun bilan tasdiqlangan shakl bo'lgan materiallarni inventarizatsiya qilish kartasi qo'llaniladi. Ular materialning har bir element raqami uchun to'ldiriladi. Ularga moddiy javobgar shaxs, masalan, ombor mudiri yoki omborchi xizmat qiladi. Zaxiralarni boshqarish omborni nazorat qilish, saqlash sifatini yaxshilash va xizmat ko'rsatish darajasini oshirishga qaratilgan. Boshqarish jarayonini avtomatlashtirish natijasi tannarxni pasaytirish, korxona bir maromda ishlaydi va hosildorlik oshadi.
Mahsulotlar, sotishdan oldin, ishlab chiqarish bosqichlaridan o'tadi. Tayyor mahsulot, xom ashyo va tayyor ishlab chiqarish materiallari miqdorini taxmin qilish, iste'molchilar talabi qanday bo'lishini tahlil qilish kerak. Ushbu daqiqalar ishlab chiqaruvchilarga qiyinchiliklarni keltirib chiqaradi. Bozor korxonalarni zaxira qilishga majbur qiladi. Ammo nafaqat tejashni, balki ularni to'g'ri tejashni va ularni amalga oshirishni talab qilish kerak. Shunga ko'ra, avtomatlashtirilgan tizim biznesni rivojlantirish uchun foydali variant hisoblanadi.
Zaxiralarni yaratishning umumiy qabul qilingan maqsadlari bilan bir qatorda zaxiralar darajasini oshirish uchun ob'ektiv omillar ham mavjud. Keling, ulardan ba'zilari haqida to'xtalamiz. Sotib olingan tovarlarning past sifati kompaniya zahiralari darajasining oshishining sabablaridan biridir. Ko'pgina korxonalarning fikriga ko'ra, talab qilinganidan ko'proq buyurtma berish, sifatsiz tovarlarni olishdan himoya qilishning odatiy amaliyotiga aylangan. Ta'minotning xavfsizligi, shuningdek, etkazib berishni mumkin bo'lgan uzilishlarini qoplash uchun korxonani xavfsizlik zaxiralarini yaratishga majbur qiladi. Etkazib berish vaqtini ko'paytirish etkazib berish paytida iste'molni saqlab qolish uchun har xil turdagi inventarizatsiyani ko'paytirishni talab qiladi. Ombor zaxiralarini boshqarish tizimi bu zaxirani yaratish va to'ldirish, doimiy nazoratni tashkil etish va zaxiralarni tezkor rejalashtirish bo'yicha chora-tadbirlar majmuidir. Zaxiralarni boshqarish jarayonida buyurtma momentini yoki nuqtasini va kerakli miqdordagi materiallarni aniqlash muhim ahamiyatga ega.
Talabning noto'g'ri prognozi - kutilayotgan talabning noaniqligi, bu mumkin bo'lgan iste'molni qondirish uchun tovarlarning yuqori darajasini yaratishni talab qiladi. Yetkazib beriladigan masofalarning ko'payishi - etkazib beruvchilar va xaridorlar o'rtasidagi uzoq masofalar ko'pincha uzoq muddatli transport bilan bog'liq kompensatsiyani ta'minlaydigan inventarizatsiya darajasining yuqori bo'lishiga olib keladi. Samarador bo'lmagan ishlab chiqarish, ishlab chiqarishdagi nuqsonlar yoki yo'qotishlarni qoplash uchun zaxiralarni kerakli hajmdan yuqori ushlab turishni talab qiladi. Uzoq ishlab chiqarish tsikllari, shuningdek, ishlab chiqarishda zaxiralarning ko'payishiga olib keladi.
Kompaniyaning ombor zaxiralarini boshqarish moliyaviy hisobotlarni yuritishni o'z ichiga oladi. Tashkilotlar bo'linmalari va kassalari tomonidan mablag'larning qoldiqlari nazorat qilinadi. Korxonadagi mablag'larning umumiy daromadlari va xarajatlari nazorat qilinadi. Resurslarni boshqarish dasturi xarajatlarni ularning turlari bo'yicha tahlil qilishga, har oy uchun foydani hisoblashga, qarzdorlarni bitta jadvalda kuzatishga imkon beradi. Menejment tizimi kompaniyaning ma'lum davrdagi rivojlanish dinamikasini hisoblash uchun ishlatiladi. To'lov qobiliyatini sotib olish, etkazib beruvchilar bilan foydali bitimlar bo'yicha statistik ma'lumotlarni aks ettiradi. Korxonaning daromad darajasi to'g'ridan-to'g'ri omborlarni boshqarish samaradorligi bilan bog'liq.
|
| |