Savol: Yosh raxbar qanday qaror qabul qilishi lozim?


Keys

|
Savol: Yosh raxbar qanday qaror qabul qilishi lozim?
Keys
|
bet | 96/176 | Sana | 11.12.2023 | Hajmi | 22,93 Mb. | | #115775 |
Bog'liq amaliy ishlanmaSavol: Yosh raxbar qanday qaror qabul qilishi lozim?
Keys stadi
Direktor kabinetida zavod vakili, birlashmaga kooperatsiya mahsulotning zavodga etkazib beradi. Zavod vakili direktordan mahsulot nomenklaturasini bir muncha o‘zgartirishni, etkazish muddatlarini qisqartirishni so‘rab,tegishli mazmunda xat beryapti. Bu masala bo‘yicha tegishli axborotga ega bo‘lmagan holda, iste‘molchiga yordam berish maqsadida, shunday bo‘lsada iste‘molchini asossiz ishontirishni hohlamagan holda xatni o‘zida qoldirdi, uni o‘rganib chiqib yordam berishga va‘da berdi. Direktor to‘g‘ri ish tutdimi?
Kelgan xatlarni ko‘rsatib, direktor bir hujjatga ko‘zi tushub, uni batafsil o‘rgnamoqchi bo‘ldi. Hozir vaqt bo‘lmagani uchun uni o‘zida ertaga ko‘rib chiqish uchun qoldirdi. U to‘g‘ri ish tutdimi?
Tashkilotning bo‘limlaridan hujjatlar direktorga imzo uchun uch nusxada yuboriladi. Biri adresat uchun, ikkinchisi bo‘limga qaytarildi, uchunchisi qabulxonada kontselyariya uchun qoldirildi. Hujjatning uchunchi nusxasi har qanday vaziyatda straxovka uchun kerak bo‘ladi. Direktor hujjatlarni kerak
bo‘lganda strukturaviy bo‘limlarda tezkor ravishda, ba‘zida topilmasligiga ishongan holda kotibada saqlaydi.Bunday ish olib borish to‘g‘ri deb hisoblaysizmi?
mavzu.Ishlab chiqarishni boshqarish
Keys stadi
“O‟z vazifangni o‟zing bajar” Vaziyat bayoni
Informatsion kompaniyaning loyihalash bo‘limida ikki xodima-Zokirova N. va Maxmudova L.injener bo‘lib ishlaydilar. Ular kompaniyaga bir vaqtda ishga kelganlar, lekin ularning ishlash stili bir-biridan tubdan farq qiladi. Zokirova N. punktual, vijdonan ishlaydi va boshqalardan ham buni talab qiladi. Rejadan tashqari ishlardan ham bosh tortmaydi. Maxmudova Z. esa bir maromda ishlamaydi, uning kayfiyati bilan ishlash layoqati hech bir-biriga to‘g‘ri kelmaydi, u qon bosimi yoki yuragining urishidan doimo shikoyat qiladi, ammo davolanish ta‘tiliga (byulletenga) chiqmaydi, oylik maoshini qisqarishini hoxlamasligini ro‘kach qiladi. Rahbar Zokirova N. ga tayangani uchun Maxmudova Z.ga yon bosardi. Maxmudova L. o‘zini yomon his qilayotganini ro‘kach qilib mayda topshiriqlardan bosh tortganda, bo‘lim boshlig‘i uning ishlarining bir qismini Zokirova N.ga yuklardi.
Bu ikki xodimalarning birinchi to‘qnashuviga Maxmudova Z.ning ishidagi xatolari bo‘ldi. Zokirova N. Maxmudova Z. ishlarini bir qismini bajargani uchun u Maxmudovadan ishlarini sifatli va o‘z vaqtida bajarishini talab qila boshladi. Zokirova N. o‘zining talab va shikoyatlarini Maxmudovaga Z.ga guvohlarsiz aytdi, Maxmudova Z. esa bu intsidentni (holatni) bo‘limda muhokama qilinadigan muammoga aylantirdi.
Bu nizo xamkasblarni bir-biriga nisbatan nafratli bo‘lishiga sabab bo‘ldi. Ularning rahbari ayollar ishiga aralashmaslikka qaror qilib, birinchi imkoniyatning o‘zida ularning ish funktsiyalarini ajratib, Zokirova N.ga qo‘shni bo‘limdan boshqa ish joyini egallashini taklif qildi. Zokirova N. boshqa funksional topshiriqlarni bajarishdan bosh tortdi va rahbardan Mahmudova Z.ni boshqa bo‘limga o‘tkazishini talab qildi. Bunda faqat u ishdan qochishini va bu holatga aynan u aybdor ekanligini ta‘kidladi.
|
| |