Boshqa omillar - Mikromuhit: xaridorlar, yetkazib beruvchilar, raqobatchilar, kreditorlar

|
Mikromuhit: xaridorlar, yetkazib beruvchilar, raqobatchilar, kreditorlar
|
bet | 2/2 | Sana | 15.02.2024 | Hajmi | 1,61 Mb. | | #157080 |
Bog'liq PEST tahlilBoshqa omillar
Ba’zan kengaytirilgan versiyadan mavjud vaziyatni va yuzaga kelishi mumkin bo‘lgan tahdidlarni chuqurroq anglash uchun foydalaniladi. Ba’zi hollarda PESTEL tahlilidan foydalaniladi. Tahlil doirasida tabiiy yoki ekologik omillar (E - ekologik), agar ular kompaniya faoliyatiga ta’sir ko‘rsatsa, qo‘shimcha ravishda o‘rganiladi. Masalan, omillar quyidagilar bo‘lishi mumkin:
mintaqadagi iqlimning xususiyatlari;
ob-havo;
ekologik vaziyat va aholining sotib olish qobiliyati o‘rtasidagi bog‘liqlik
Shuningdek, mintaqaning asosiy daromad guruhi foydali qazilmalarni qazib olish, qishloq xo‘jaligi mahsulotlarini yetishtirishga to‘g‘ri keladigan bo‘lsa, PESTEL tahlilini o‘tkazish tavsiya etiladi. Bunday holda, potensial mijozlar va ularning daromadlari iqlim va ekologiyaga bog‘liq.
PESTEL tahlili doirasida yuridik omillar (L – huquqiy) siyosiy omillarning katta guruhidan alohida ajralib turadi. Ushbu kichik guruh mehnat qonunchiligi, iste’molchilar huquqlarini himoya qilishni o‘z ichiga oladi.
PESTEL'dan foydalanish sizga aniqroq strategiyani ishlab chiqishga imkon beradi. Atrof-muhit jihatlari maqsadli auditoriyaning aniq portretini yaratishga yordam beradi va huquqiy jihatlar xatarlar ehtimolini kamaytiradi.
PESTEL tahlili sanoat omillarini alohida toifaga ajratishni nazarda tutadi. Bu ma’lum bir sohaga xos bo‘lgan omillar. Bundan tashqari, ekologik va huquqiy omillar o‘rganiladi. Yana ikkita turi bor:
STEEP – axloqiy hodisalarga e’tibor qaratadigan klassik tahlil;
LONGPEST – bu mahalliy, milliy va global darajada omillarni qo‘shimcha baholashning klassik versiyasi.
Tahlil prinsiplari
Tahlil samarali bo‘lishi uchun u muayyan prinsiplarga muvofiq amalga oshirilishi kerak. Nafaqat mavjud bo‘lgan omillarni, balki kelajakda paydo bo‘lishi mumkin bo‘lgan omillarni ham tahlil qilish kerak. Shuning uchun tahlilni o‘tkazish uchun tegishli sohalar mutaxassislarini jalb qilish maqsadga muvofiqdir.
Kompaniyaning muvaffaqiyatli rivojlanish ehtimolini oshirishda o‘rganish uchun iloji boricha ishonchli va batafsil ma’lumotlarni to‘plash tavsiya etiladi. Kengaytirilgan PESTEL tahlilini ideal tarzda bajarish kerak. Agar siz o‘zingizni klassik tahlil bilan cheklasangiz, ma’lumotlar muhim biznes qarorlarini qabul qilish uchun yetarli bo‘lmaydi.
Tahlil quyidagi algoritm bo‘yicha amalga oshiriladi:
Foyda ta’sir qilishi mumkin bo‘lgan omillarni aniqlash;
Har bir omil – uning tabiat va dinamikada qanday o‘zgarganligi to‘g‘risida ma’lumot to‘plash;
Faktorning qanchalik muhimligini, uning biznesga qanchalik kuchli ta’sirini aniqlash;
Jadvalga omillarni kiritish.
Faktorlarni aniqlash uchun siz turli xil mutaxassislar o‘rtasida so‘rov o‘tkazishingiz mumkin. Masalan, savdo menejerlari, bo‘limlar rahbarlari, muhandislar yoki ishlab chiqarish sohasidagi ishchilar, sotuvchilar bilan suhbatlashing. Qo‘shimcha ma’lumotni bepul manbalardan olish mumkin. Boshqa mamlakatlarda sanoat qanday rivojlanayotgani va biznes qanday muammolarga duch kelganini taqqoslash foydalidir. Ushbu ma’lumotlar Internetda, biznes nashrlarida yoki mustaqil bozor ekspertlaridan olinishi mumkin. Yig‘ilgan ma’lumotlarni o‘rganib chiqib, tahlilchi kelgusi 3-5 yil ichida biznesga ta’sir ko‘rsatadigan omillar ro‘yxatiga ega bo‘ladi.
|
| |