Модернизация

|
Модернизация
|
bet | 1/5 | Sana | 19.06.2024 | Hajmi | 29,84 Kb. | | #264334 |
Bog'liq Diversifikatsiya
Diversifikatsiya (lot. diversiﬁ catio — oʻzgarish, xilma-xil taraqqiyot) — korxona (birlashma)larning faoliyati sohalari va ishlab chiqaradigan mahsulotlari turining kengayishi, yangilanib turishi. Diversifikatsiya ishlab chiqarishda yuqori samaradorlikka erishish, iqtisodiy foyda olish, bankrotlikka barham berish va b. maqsadlarda amalga oshiriladi. Ilgari bir sohada ixtisoslashgan firmalarning (sanoat, qishloq xoʻjaligi, transport, moliya va h.k.) boshqa ishlab chiqarish tarmoqlari, xizmat koʻrsatish sohalariga, birinchi navbatda, yuqori foyda beradigan sohalarga kirib borishi ularning xoʻjalik faoliyati sohalari va imkoniyatlarini kengaytiradi. Diversifikatsiya natijasida turli-tuman tovarlar ishlab chiqaradigan, xizmat koʻrsatadigan hamda ilmiy tadqiqot va ishlanmalar bilan band boʻlgan keng tarmoqli, ammo hamisha ham texnologikjihatdan oʻzaro bogʻlan-magan majmualar (masalan, agrosanoat majmui, oʻrmonsanoat majmui) vujudga keladi va bu ishlab chiqarish diversifikatsiyasi deyiladi. Bundan tashqari uning kredit diversifikatsiya koʻrinishi ham bor (bunda kredit sifatida beriladigan kapital mablagʻlar xavf-xatarni kamaytirish va yuqori foyda olish maqsadida turli-tuman obʼyektlar oʻrtasida taqsimlanadi). Bunday diversifikatsiya tarmoklararo kapital konsentratsiyasi jarayoni va korxonalararo ichki beqarorlikning kuchayi-shi bilan bogʻliq.
МОДЕРНИЗАЦИЯ, модернизация л а ш (франц. moderne — энг янги, замонавий) — бирор нарсани янгилаш, унга замонавий тус бериш, уни замонавий талабларга мувофиқ ўзгартириш. Модернизацияда машина, аппарат, турли технологик қурилмалар, муҳим кашфиётлар техника тараққиёти талабларига мувофиқ қайта ишланади.
Vaqt o'zgaradi. Prinsiplar o'zgarishsiz qolmoqda. Ular bizning qarorlarimizni va boshqalar tomonidan qanday baholanishimizni belgilaydi. “Yaxshiroq kelajak” yaratish missiyamiz doirasida bizning Xalqaro Marketing Prinsiplarimiz (IMPs) global brendlarimizni muvaffaqiyatli rivojlantirish uchun mahsulotimizni mas’uliyatli va barqaror targ‘ib qilishda davom etishimizni ta’minlaydi.
Yosh chegarasi ostidagi shaxslar hech qachon chekmasliklari yoki tarkibida tamaki yoki nikotin bo'lgan mahsulotlardan foydalanmasliklari kerak.
Biz xalqaro marketing tamoyillarini barcha mahsulotlarimizga qoʻllashga va oʻzimiz faoliyat yuritayotgan barcha bozorlarda bir xil yuqori standartlarni saqlab qolishga intilamiz, garchi bunday tamoyillar amaldagi mahalliy qonunlardan qatʼiyroq boʻlsa ham.
Biz sotadigan mahsulotlar turli xil xavf profillariga ega ekanligini tan olgan holda, biz mas'uliyatli marketingga sodiqligimizni tasdiqlash usullarini mos ravishda o'zgartiramiz.
Biz sigaretalarimizni hozirgi kattalar chekuvchilarning afzalliklarini hurmat qilgan holda mas'uliyat bilan sotamiz.
Salomatlik xavfi kamayishi mumkin bo'lgan mahsulotlar, agar kattalar foydalanuvchilar ongli ravishda qaror qabul qilishlari uchun zarur bo'lgan barcha ma'lumotlarni olishsa, tamaki mahsulotlaridan zararni kamaytirishga yordam berishda o'zlarining to'liq salohiyatiga erishishlari mumkin. Shuning uchun biz iste'molchilarga mahsulotlarimiz haqida to'liq va aniq ma'lumot berishimiz muhim.
Firma maqsadli segmentni (yoki segmentlarni) tanlab olgach, har bir segmentda qanday pozitsiyani egallash kerakligini hal qilishi kerak. Bu qarorning ahamiyati shundaki, u marketing dasturini ishlab chiqishda asos vazifasini o‘taydi. Pozitsiyalash - firmaning maqsadli xaridorlar tomonidan qanday qabul qilinishini belgilaydi. Unga quyidagicha tarif berish mumkin:
|
| |