Biznes jarayonlarini optimallashtirish

Misol uchun, mijozlarga xizmat ko'rsatish ishlarini ko'rib chiqqandan so'ng, kompaniya byudjet
operatsiyalarini sotuvchi emas, balki savdo menejeri amalga oshirishi kerak degan qarorga keladi (bu
tashkilotning tabiatiga bog'liq bo'lishi mumkin). Ushbu ish tartibini o'zgartirish uchun ELMA Designer-da
tegishli jarayonning grafik modeliga kerakli o'zgarishlarni kiritish kifoya.
Agar kompaniyada BPM jarayonini o'zgartirsangiz, u hech qanday tarzda kompaniyaning joriy ishiga ta'sir
qilmaydi yoki to'xtatmaydi. O'zgartirish vaqtida tizimda allaqachon ishlayotgan ushbu jarayonning barcha
nusxalari dastlabki sxemaga muvofiq yakunlanadi. Va har bir yangi boshlangan jarayon takomillashtirilga n
modelga muvofiq ishlaydi.
BPMS (
Biznes jarayonlarini boshqarish to'plami) Bu biznes-jarayonlarni va ma'muriy qoidalarni boshqarish
uchun dasturiy ta'minot sinfidir (BPM tizimi va oddiygina BPM atamalari ham qo'llaniladi). BPMS dan
foydalanish menejerlar va IT mutaxassislari o'rtasida samarali hamkorlikni tashkil etish, mavjud axborot
tizimlaridan yaxshiroq foydalanish va yangi axborot tizimlarini ishlab chiqishni tezlashtirish imkonini beradi.
BPMS ning asosiy funktsiyalari biznes jarayonlarini modellashtirish, bajarish va monitoring qilish d ir.
Monitoring ma'lumotlariga asoslanib, tashkilotlar qiyinchiliklarni aniqlaydi va biznes jarayonlar in i
yaxshilaydi. O'zgartirilgan biznes-jarayonlar BPMS yordamida tezda ishlab chiqarishga kiritilgan da
boshqaruv tsikli yopiladi.
Biznes jarayonlarini boshqarish (BPM) yechimlari kompaniyaga mavjud ilovalardan foydalangan holda
biznes jarayonlarini optimallashtirish imkonini beradi. Odatda, BPM yechimi biznes jarayonlar in i
modellashtirish, bajarish, boshqarish va optimallashtirish hamda korporativ ilovalarni integratsiyalash uchun
ochiq, standartlarga asoslangan komponentlar to‘plamidir.
Ilovalarni integratsiyalashuvi doirasida yaratilgan xizmatlar "qurilish bloklari" bo'lib, ulardan siz turli
funktsional
sohalardagi
jarayonlarni
birlashtirgan
"uchdan
oxirigacha"
biznes
jarayonlarin in g
integratsiyalashgan tizimida bajarish ketma-ketligini qurishingiz mumkin. BPM tizimi biznes-jarayonn in g
avtomatik ravishda bajariladigan bosqichlari ketma-ketligini va ushbu bosqichlarning har birida ilovalarn in g
o'zaro ta'siri (ma'lumot uzatish) qoidalarini shakllantirishni ta'minlaydi. Integratsiya platformalarin in g
yetakchi sotuvchilari BPM modullari biznes jarayonlarini loyihalash, ishlab chiqish, sinovdan o‘tkazish,
bajarish, kuzatish va boshqarish imkoniyatini beradi. BPM sinf ilovalari integratsiyani o'zgartirish uchun
qulay vosita bo'lib xizmat qiladi
axborot tizimi
korxona biznes jarayonlarini o'zgartirish (reinjinir in g)
sharoitida.
8.5-rasm - Korxonaning biznes diagrammasi
BPM tizimining asosiy g'oyasi juda oddiy.
Biz biznes-jarayonning tavsifini olamiz (masalan, biznes-jarayonlarni reinjiniring bo'yicha mutaxassislar
uzoq vaqt davomida muvaffaqiyatli yaratilgan) va ixtisoslashtirilgan kompyuter dasturidan foydalangan
holda uning bajarilishini kuzatamiz.
Biznes jarayonlarini avtomatlashtirishning an'anaviy usuli - bu tayyor amaliy dasturlarni ishlab chiqish yoki
sotib olish. Biroq, amalda amaliy dasturlar biznes-jarayon bosqichlarining faqat bir qismini avtomatlashtira d i
va eng muhimi, biznes-jarayonlar diagrammasiga kichik o'zgartirishlar kiritish ham qayta dasturlash va ko'p
vaqt talab qiladi. Natijada, ilovalar o'zgaruvchan biznes sharoitlari va korxonaning ehtiyojlariga mos
kelmaydi. BPM tizimlari dastlab ushbu muammoning yechimi sifatida paydo bo'lgan.
BPM yechimining mohiyati shundan iboratki, biznes jarayoni ixtisoslashtirilgan dastur tomonidan bevosita
bajarilishi mumkin bo'lgan tilda tavsiflanadi.