* * *
Maykl - Raqobat ustunligi: Qanday qilib yuqori natijalarga erishish va ularning barqarorligini ta'minlash

Muqaddima
2
1
3
Ma'lum bir sanoatga urg'u berilgan bo'lsa,
"Raqobat ustunligi" kitobi kompaniyaga qaratilgan. Bu
kitobni yozishdan maqsadim shu edi
kompaniyalar. Xaridorlar mahsulot uchun to'lashga tayyor bo'lgan narx o'rtasidagi farq
raqobatdosh ustunliklarning mohiyatini o'rganish va kompaniya uchun ularning barqarorligi asoslarini
aniqlash imkonini beradigan kompaniya kontseptsiyasini taqdim eting.
yoki xizmat ko'rsatish va ushbu mahsulotni yaratish jarayonida barcha operatsiyalarning narxi
kompaniyaning foydasini aniqlaydi. Qiymat zanjiri kontseptsiyasi aniq va qat'iy ifodalash imkonini beradi
Bir vaqtning o'zida bir nechta biznes sohalarida raqobat jarayonida qiymat yaratish turli kompaniyalar
uchun umumiy faoliyat yoki patentlangan texnologiyalarni bir faoliyatdan boshqasiga o'tkazish
doirasida ko'rib chiqilishi yaxshiroqdir. Bu noaniq kontseptsiyaga imkon beradi
sinergiya aniq va aniq. Ushbu masalalarga qo'shimcha ravishda, kitob turli bo'limlar o'rtasidagi
o'zaro munosabatlarning tashkiliy muammolarini ko'rib chiqadi3 . Endi u hamma joyda ketmoqda
“Raqobat ustunligi” kitobida qiymat zanjiri tushunchasi keltirilgan.
"Raqobat ustunligi" kitobi 1985 yilda nashr etilgan va muhim bo'lgan
raqobatdosh mahsulotlar yoki xizmatlarni ishlab chiqish va raqobatdosh ustunliklarni yaratish
ayrim tarmoqlarda2 . Faoliyatga asoslangan yondashuv, shuningdek, diversifikatsiyaning raqobatdosh
afzalliklari va kamchiliklarini tahlil qilish imkonini beradi. Imkoniyatlar
"Raqobat strategiyasi" kitobiga qo'shimcha . Agar
"Raqobat strategiyasi" kitobida
U har qanday biznes faoliyatining barcha jihatlarini strategik tushunishga, shuningdek, ularning
nisbiy qiymati va farqlashdagi rolini baholashga imkon beruvchi metodologiyaning asosini yotadi.
mahsulot, uning xaridor uchun qiymati ixtisoslashtirilgan faoliyat bilan yaratiladi;
Odatda bu borada ko'rib chiqilganlardan torroq - masalan,
firmani undan ajratib turadigan turli xil faoliyat turlarining izchil konfiguratsiyasi
raqobatchilar.
marketing yoki tadqiqot va ishlanmalar. Aynan shu ixtisoslashgan faoliyat turlari raqobatdosh
ustunliklarning asosiy tarkibiy qismlari hisoblanadi1 .
Har xil faoliyat turlari nuqtai nazaridan kompaniyaga qarash bir nechta sohalarda biznes
yuritish imkoniyatiga asoslangan strategiya haqida o'ylash uchun yaxshi asosdir.
"Raqobat ustunligi"
kitobi bu rolni o'rganadi
Kitob kompaniya nazariyasi doirasida yozilgan bo'lib, uning markaziy nuqtasi hisoblanadi
mahsulotning iste'mol qiymatini va uning narxini belgilovchi, shuningdek tushunadigan barcha omillar
shubhali raqobatbardosh qiymatga ega bo'lgan birlashishning yangi to'lqini
nima uchun mahsulot yoki xizmat boshqasi bilan almashtiriladi. Strategiya ichki
uning iqtisodiy faoliyati. Kompaniya qaysi sohada raqobatlashishidan qat'i nazar, u turli xil faoliyatning
keng doirasini amalga oshirishga majbur bo'ladi: buyurtmalarni qayta ishlash, mijozlarga xizmat
ko'rsatish, mahsulotni yig'ish, xodimlarni o'qitish. Narxi
mulk, bu barcha masalalar muhim ahamiyatga ega.
6
M. Porter. "Raqobat ustunligi: qanday qilib yuqori natijalarga erishish va uning barqarorligini ta'minlash"
tegishli tovarlar va xizmatlar (A. Brandenburger, B. Nalebuff
"Co-opetition". Currency/Doubleday, Nyu-York, 1996). –
Taxminan
muallif
Bu tushunchalar M. Porterning “Raqobat ustunligidan korporativ strategiyaga” asarida yanada rivojlangan.