Ikki asosiy ehtiyojni qondirish

Keyin xuddi shu savolni ikkinchi marta, lekin biroz boshqacha tarzda so'rang: "Agar men kun bo'yi shug'ullana olsam, ikkinchi eng muhim
mashg'ulot nima bo'lardi?" Qoida tariqasida, javob bir necha daqiqada keladi.
har bir biznesda.
ikki
Diqqatingizni eng ustuvor vazifalarga qaratishga undaydi. Oxir-oqibat, hamma etarli miqdorda olishi mumkin
Paretoning ta'kidlashicha, har bir jamiyatda eng yuqori 20 foiz odamlar jami 80 foiz yoki undan ko'proq qismini nazorat qiladi.
Shu nuqtai nazardan, ishbilarmonlik muhitidagi eng muhim so'z - xodim kompaniya
faoliyatiga maksimal darajada hissa qo'shishi kerak. Va faqat uchta seans.
xodimlar uchun ustuvorliklar, shuning uchun ular doimo eng qadrli bo'lgan vazifalar ustida ishlaydilar
Bir hafta yoki bir oy davomida qilinadigan ishlar ro'yxatini ko'rib chiqsangiz, sizda mavjud bo'lgan harakatlarga e'tibor berishingiz mumkin
vaqt va
siz olgan umumiy natijaning 80 foizini ta'minlaydi. Bu shuni anglatadiki: o'nta narsa ro'yxatida
ular uchun mas'ul bo'lgan uchta eng muhim vazifani (natijalarni) aniqlang. Tartibga solish
(eng yuqori 20 foiz) va ikkinchi -
yigirma yoki o'ttiz sinf bo'ling, siz topasiz: faqat uchun
ishlasangiz, birinchi navbatda siz ularga g'amxo'rlik qilasiz va kun oxirida ularni oxirgi marta qoldirasiz.
Ish vaqtidagi lavozimidan qat'i nazar, har bir
narsalar, qanday kasb-hunarga asoslangan
faoliyati, va, ko'rinadi, tijorat deyarli barcha turlari. Mijozlaringizning 20 foizi 80 ni tashkil qiladi
eng yaxshi natijalar
Pareto printsipi va Uchlik qoidasini yodda tutgan holda ustuvorliklar. Esingizda bo'lsin: odamlar faqat o'zlarini optimistik his qilishadi
nima qilayotganingizdan eng muhimi va qimmatlisi nima ekanligini bilishingiz kerak.
motivatsiya darajasi. Ushbu vazifalarni bajargandan keyin ham ular o'z sarmoyalaridan daromad olmaydilar.
biznes, qaysi biri sizning
boshqa barcha hamkasblar va qanday tartibda muhimligi, kompaniya ichida tabiiy bosim bor, deb
(pastki 80 foiz).
qilayotgan har bir narsangizning qiymati.
hissa. Doimiy takrorlang va xodimlaringiz uchun ushbu qoidani tasdiqlang. Aniq belgilang
muhim vazifalarga diqqatni jamlash masalasiga murojaat qiling. Shunga ko'ra, sizning faoliyatingizning 20 foizi
Birinchi savol: "Agar siz kun bo'yi shug'ullana olsangiz, faqat darslar sizning biznesingiz yoki kompaniyangizga eng
katta hissa qo'shadimi?"
Ko'proq
Katta uchlikni aniqlaganingizdan so'ng, siz butun vaqtingiz va e'tiboringizni ularga qaratishingiz mumkin - ertalab.
Rahbar sifatida qilishingiz mumkin bo'lgan eng qimmatli narsa, ehtimol, xodimlaringizga o'tirib, ularga yordam berishdir
1895 yilda. Ko‘p yillik izlanishlardan so‘ng u jamiyat ikki guruh odamlardan iborat degan xulosaga keldi. Birinchidan
Agar siz bir hafta yoki bir oy davomida qilgan barcha ishlaringiz ro'yxatini tuzsangiz - oddiy odam uchun bu mumkin
jamoa va kompaniyaning oldinga siljishiga yordam berish uchun ishlashi mumkin.
Ushbu uchta kasb yoki faoliyatni qanday aniqlash mumkin? Shunchaki. O'zingizga uchta "sehrli savol" bering.
uch
Yuz yildan ortiq vaqt davomida 80/20 qoidasi inson hayotining deyarli barcha sohalarida qo'llanilgan.
,
Menejer sifatida sizning vazifalaringizdan biri xodimlarni har doim o'z ishlarini tahlil qilishni va sozlashni o'rgatishdir
Demotivatsiya, odamlar past qiymatga ega bo'lgan past darajadagi vazifalar ustida ishlaganda yuzaga keladi
darhol. Yordam uchun rahbaringizga murojaat qiling. Hamkasblardan so'rang. O'zingizdan so'rang. Lekin siz mutlaqo
—
uch
bitta
Jamoa bosimi biznesdagi kuchli rag'batlantiruvchi omildir. Hamma nima qilishni bilsa
muhim ozchilik
lekin
Sizning xodimlaringiz qiymatning 80 foizini keltiradigan vazifalarning 20 foizida ishlashiga ishonch hosil qiling
xodimlar savdoning 80 foizini va natijalarning 80 foizini ta'minlaydi. Pareto printsipi ham bo'lishi mumkin
ularni yakunlaydi va ijrochilarning faoliyati kompaniya ishiga qo'shilgan qimmatli hissa sifatida e'tirof etiladi.
aks ettirishlar. Va keyin uchinchi marta so'rang: "Agar men uning hissasining qiymatini qila olsam, bu uchinchi raqam
bo'larmidi?"
Pareto printsipi, 80/20 qoidasi sifatida ham tanilgan, italiyalik iqtisodchi Vilfredo Pareto tomonidan kashf etilgan.
Men “Uchlik qoidasini” kashf qildim, bu deyarli butunlay ishga tegishli. Uchlik qoidasi shunday deydi:
boshqa jamoa a'zolari haqiqatan ham eng muhim vazifalar ustida ishlayaptimi yoki yo'qligini ko'rish oson
farovonlik. Eng quyi 80 foiz odamlar esa umumiy boylikning atigi 20 foizini tashkil qiladi.
umumiy inson hissasining 90 foizini tashkil qiladi.
ichidagi narsalar
maksimal ahamiyatga ega. Agar siz qilgan eng muhim ishingiz haqida shubhangiz bo'lsa, buni bilib oling.
Kamroq
vaqtdan foydalanish.
siz bir kun ichida qilishingiz kerak, ikkita ball qolgan barcha narsalardan ko'ra qimmatroq bo'ladi.
har bir kishi boshqa har qanday xodimning asosiy vazifalarini muhokama qilishi mumkin bo'lgan yig'ilish.
kasblar deyarli 90 foizni tashkil qiladi
Maksimal hissa qoidasi shunday yangraydi: qiling, bering, erishing
ahamiyatsiz ko'pchilik
muhimroq
Odamlar ishda maksimal motivatsiya va maksimal ishlashdan bahramand bo'lishlari uchun siz
foiz foyda. Mahsulotlaringizning 20 foizi savdolaringizning 80 foizini tashkil qiladi. sizning 20 foiz
hissa.
va vaziyatni sezilarli darajada yaxshilaydigan yuqori qiymatli vazifalar ustida ishlashda motivatsiya va
Katta va kichik kompaniyalarning tadbirkorlari, rahbarlari va xodimlari bilan ishlaganimda,