nyuuzyou/kompy huggingface dataset:
Kvant mexanikasi - Zamonaviy fizikada nazariya va tajriba

Kvant mexanikasi
Kvant mexanikasi kelishi bilan to'lqin-zarracha ikkilik ham o'rnatiladi. Nazariya chindan ham topilgan antimateriyaning mavjudligini bashorat qildi. Neytron ham paydo bo'ldi va u bilan birga yangi atom modeli: kvant-mexanik model.
Bu muhim hissa aylantirish, subatomik zarralarning xususiyati, boshqa narsalar qatori magnit ta'sirini tushuntirishga qodir.
20-asrning birinchi yarmigacha bo'lgan zamonaviy fizika
20-asrning birinchi yarmigacha bo'lgan zamonaviy fizika
Bu vaqtda klassik nazariyalar inqiroz davrini boshidan kechirdi, chunki XIX asrda kashf etilgan ko'plab hodisalarni ushbu nazariyalar bilan izohlab bo'lmaydi. Shunday qilib, deb nomlanuvchi yangi fizikani yaratish zarur edi zamonaviy fizika, bu asosda kvant mexanikasi va nisbiylik nazariyasini o'z ichiga oladi.
XX asrning 20-yillariga kelib, kvant mexanikaga toʻla asos solindi, mikrozarralar harakatining norelyativistik nazariyasi toʻla isbotlandi. Buning asosini Plank - Eynshteyn - Borlarning kvantlashuv va L.Broylning materiyaning korpuskulyar-toʻlqin xususiyati toʻgʻrisidagi (1924) gʻoyalari tashkil etdi. 1927-yilda tajribalarda kuzatilgan elektron difraksiyasi bu fikrni tasdiqladi. 1926-yilda avstriyalik fizik E.Shryodinger atomlarning uzlukli energiyaga ega ekanligini ifodalovchi kvant mexanikaning asosiy tenglamasini yaratdi. Kvant mexanika bilan bir qatorda kvant statistika ham rivojlanib bordi. U koʻp mikrozarralardan tashkil topgan tizimlarning xossalarini kvant mexanika qonunlari yordamida oʻrganadi.
Nisbiylik va birlashish nazariyalari
Maxsus nisbiylik nazariyasi, Eynshteynning eng taniqli ijodi, vaqt va massa mos yozuvlar tizimiga bog'liq bo'lgan fizik kattaliklar deb ta'kidlaydi.
Shu tarzda klassik harakat qonunlariga nisbatan relyativistik tuzatishlarni amalga oshirish zarur edi.
Boshqa tomondan, Albert Eynshteynning umumiy nisbiylik nazariyasi tortishish kuch emas, balki Quyosh va sayyoralar kabi massaga ega jismlar tomonidan ishlab chiqarilgan makon-vaqt egriligining natijasi ekanligini aniqlaydi. U yorug'likning egriligini bashorat qiladi.
Italiyalik olimlar A.Galvani va A. Voltalarning elektr tokini kash etishlari hamda dunyoga birinchi marta 1800-yilda galvanik elementning yasalishi fizika fanining rivojlanishida katta ahamiyatga ega.1820-yilda daniyalik fizik X.Ersted tokli o’tkazgichning kompas mili bilan o’zaro ta’sirida bo’lishini elektr va magnit hodisalar orasida bog’lanish borligi bilan tushuntiradi. Shu yillarda A.Amper zaryadlangan zarralarning tartibli harakati tufayli paydo bo’luvchi elektr toki bilan barcha magnit hodisalari bog’liq ekanligi to’g’risida xulosaga keldi va tajriba asosida tokli o’tkazgichlar orasidagi vujudga keluvchi o’zaro ta’sir kuchini ifodalovchi qonunni ixtiro qildi. 1831- yilda M.Faraday elektromagnit induksiya hodisasini ochdi. Va elektromagnit maydon tushunchasi haqidagi ta’limotni yaratdi. Metallarning elektr o’tkazuvchanligi o’rganish Om qonuning (1826), moddalarning issiqlik xususiyatlarini o’rganish –issiqlik sig’imi qonuning yaratilishiga olib keladi.
http://fayllar.org
http://fayllar.org
|
5 
  


Jami

|
5
Jami
|
bet | 9/9 | Sana | 31.01.2024 | Hajmi | 81,78 Kb. | | #149245 |
Bog'liq Transport iqtisodiyoti-fayllar.org483.90912
5
|
Jami
|
|
|
|
|
|
|
4062013.8
|
19-Topshiriq
Issiq asfalt-beton qorishmali,zich dag’al
№27-06-016-9 raqamli Lokal smeta xisobi Ishning tarkibi 1. Inventar metal rels-shakllarini o’rnatish, buzish va joyini o’zgartrish. 2. Yozilayotgan qatlamni rejalashtrish va zichlash 3. Sement-beton qorishmani profilovchilar tomonidan zichlash va ust qismini pardozlash 4. Asosni parvarish qilish
Lokal smeta hisobi 4-ilova
Resurs shirfi
|
Xarajat elemintining nomi
|
O’lchov birligi
|
Хаrajat
|
Narx
So’m
|
Jami xarajat So’m
|
1
|
Quruvchi ishchilsrning mexnat xaqi
|
Odam-s
|
118,97
|
|
|
2
|
Mashinstlarning ish xaqi
|
Odam-s
|
66,66
|
|
|
Jami: mexnat xaqi
|
So’m
|
|
|
|
3
|
Mashina va mexanizmlar
|
|
|
|
|
1835
|
Gusenitsali traktorlar
(79 kvt )
|
Mash-s
|
17,3
|
|
|
762
|
Avtomobil kranlar
(10 t)
|
Mash-s
|
17,21
|
|
|
Mashinalarning xajmi ekspluatatsiya xarajatlar
|
So’m.
|
|
|
|
4
|
Materiallar
|
|
|
|
|
31406
|
Geopanjara
|
м2
|
|
|
|
30434
|
Dyubellar
|
кг
|
|
|
|
Jami materiallar narxi
|
So’m
|
|
|
|
Jami uzgarmas xarajatlar
|
So’m
|
|
|
|
Ustama xarajatlar (12%)
|
So’m
|
|
|
|
Jami: ishning tannarxi
|
So’m
|
|
|
|
Smeta foydasi (8%)
|
So’m
|
|
|
|
Jami; smeta qiymati
|
So’m
|
|
|
|
http://fayllar.org
|
| |
ADABIYOTLAR - Ularni tashkil etish metodikasi

ADABIYOTLAR
1. Yusupov O.N. Cognitive semantics in context. Wschodnioeuropejskie
Czasopismo Naukowe 7 (2), 84-87.
2. Юсупов О.Н. Ўзбек адабиётининг инглиз
тилидаги таржималарининг
лингвокогнитив тадқиқи. Сўз санъати халқаро журнали. 3 сон, 3 жилд.
Б.102-105.
3. Юсупов О.Н. O’zbek poeziya namunalari tarjimasining
ingliz tilidagi
interpretatsiyasi. Тошкент давлат педагогика
университети илмий
ахборатлари. 3 жилд, 19 сон, - ТДПУ, 2019. Б.146-150.
4. Юсупов О.Н. Анализ проблемы стиля в художественном переводе. The
Way of Science, 94. 2014.
5. Юсупов О.Н.
Бадиий матннинг лингвокогнитив хусусиятлари
.
Тошкент
давлат педагогика
университети илмий ахборатлари,
1 (10), 35 - 37.
2017.
6. Юсупов О.Н. Специфика художественного перевода. Наука и Мир 2
(3), 170 - 172. 2014.
7. О.Н. Юсупов. Pride of Uzbek nation. The Way of Science 9 (31), 80-81
8. ОН Юсупов. Чет тили дарсларида таржима муқобиллигини
яратиш
асосида тилни ривожлантириш. Тил ва адабиёт таълими 2 (2), 96-99
9.
О.Н. Юсупов. Стилистика. I том, Ташкент, ТДПУ, 2017. 320 стр.
10.
О.Н. Юсупов. Лексикология. I том, Ташкент, ТДПУ, 2017. 344 стр.
11.
O.Yusupov,
I.Mirzaeva,
A.Mukhamedaminov,
D.Shigabutdinova,
S.Nazarov,
U.Muradov,
T.Toshpulatov,
Sh.Fayziev,
Sh.Fayziev
.
Phraseological Units with Colour Designation
Component as a Means of
Reflecting the Self-Consciousness of the English People. LINGUISTICA
ANTVERPIENSIA, 2021. P. 719-731
12.Yusupov O.N. Subtleties Of Literary Translation. İlköğretim Online (IOO) -
Elementary Education Online 4 (4), 1987-1991
Building a Toolbar in Internet Explorer Janaki Ram & Srilatha

Building a Toolbar in Internet Explorer
Janaki Ram & Srilatha
spoluru@loginsoftindia.com
Introduction |
Toolbars provides a means to activate commands and tools contained in an application. To make the application user friendly, a toolbar can be used to expose the key functionality of the application.
If you choose to know about the toolbars present in Internet Explorer, or how to build one instead, this is the place to visit. This paper provides requisite information about toolbars in general and LoginSoft’s toolbar in particular. This paper first defines the types of bands present in Internet Explorer and what it takes to build them under the section “What you should know?” Then it provides an overview of LoginSoft’s toolbar and its features in “LoginSoft Toolbar Features”. Then we go over the technical details and the problems faced and solutions while building the toolbar in “Understanding the Technology”.
What you should know |
One of the ways of customizing Internet Explorer is by adding a custom Tool Bar. When implemented and registered, it will be added to the Toolbars submenu of the View menu. When selected by the user, the Toolbar will be displayed in the rebar control area of the Internet Explorer.
Toolbars are created with the help of band objects. Band objects are COM objects contained by either Internet Explorer or the shell, and were introduced with version 4.71 of the shell and provide capabilities similar to those of normal windows. With Internet Explorer, there are 4 types of bands.
Communications Band, which sits at the bottom of an instance of IE4+.
Information Band sits on the left hand side of an instance of IE4+, like the search bar that allows you to search for files or folders on a hard drive.
Desk Band sits on the desktop; it can float or dock to any of the 4 sides of the monitor.
Toolbar/Tool band sits in the rebar space of Internet Explorer, like the address bar, radio bar etc. By creating a tool band object, a new band will be added to the Internet Explorer’s rebar control.
To see the bands, start IE4+. Click the "View" menu item; go down to the "Explorer Bar" menu item. The top half, above the separator are the available Information Bands, the bottom half are the communication bands.
In the case of toolbars/tool bands, click “View” menu item; select “Toolbars” menu item. The bands listed are the toolbars present in IE.
-
-
|
-qadam: Muqobil harakat yo'nalishlarini aniqlang

|
-qadam: Muqobil harakat yo'nalishlarini aniqlang
|
bet | 6/6 | Sana | 16.02.2024 | Hajmi | 21,69 Kb. | | #157626 |
Bog'liq Strategik moliyaviy rejalashtirish nima Ta\'rif va umumiy ko\'rin 3-qadam: Muqobil harakat yo'nalishlarini aniqlang
Muqobil variantlarni ishlab chiqish kerak, chunki bu favqulodda vaziyatlarda sizga yordam beradi. Siz joriy harakat yo'nalishini davom ettirishni, uni sozlashni yoki boshqa yo'lni tanlashni tanlashingiz mumkin. Sizda mavjud bo'lgan barcha mumkin bo'lgan muqobil variantlarni ko'rib chiqing va agar A va B opsiyalaringiz muvaffaqiyatsizlikka uchrasa, hammasini boshidan boshlash uchun strategik qarorlar qabul qiling. Agar siz ularni ab initio aniqlasangiz, bu mumkin.
4-qadam: Variantlarni baholang
Mumkin bo'lgan marshrutlarni aniqlagandan so'ng, agar joriy yo'nalish sizga ma'qul kelmasa, ularga o'tishingiz mumkin, ularni baholash muhimdir. Buni amalga oshirishda tashkilot maqsadlaringiz, shaxsiy qadriyatlaringiz va joriy iqtisodiy holatingizni hisobga oling. Oldingizda turgan har bir tanlovning oqibatlarini baholang. Bundan tashqari, siz qo'yib yuboradigan muqobilning imkoniyat narxini ko'rib chiqing. Variantlarni ko'rib chiqish va yakuniy qarorni qabul qilish sizga uzoq muddatda yordam beradi. Bu erda qilishingiz kerak bo'lgan yana bir narsa - xavfni baholashdir. Xavfni baholash sizga qaysi harakat yo'nalishini va qaysi birini to'xtatish yoki ushlab turishni tanlash imkonini beradi. Qanday bo'lmasin, to'g'ri yo'lda ekanligingizga ishonch hosil qiling.
5-qadam: moliyaviy harakatlar rejasini tuzing va amalga oshiring
Bu erda siz to'g'ri harakat yo'nalishini davom ettirishga yordam beradigan to'g'ri moliyaviy rejalashtirish jarayonini ishlab chiqishingiz kerak. Bu borada sizga to'g'ri qaror qabul qilish uchun moliyaviy rejalashtiruvchining yordami kerak bo'lishi mumkin.
6-qadam: Moliyaviy rejangizni qayta ko'rib chiqing va qayta ko'rib chiqing
Moliyaviy rejangizga yana bir tanqidiy nazar tashlang va haqiqatan ham to'g'ri yo'lda ekanligingizni hal qiling. Moliyaviy rejalashtirish dinamikdir va moliyaviy qarorlaringizni baholash uchun vaqti-vaqti bilan unga tashrif buyurishingizni talab qiladi. Agar sizning biznesingiz hayot uchun qiyin bo'lgan holatlarga duch kelsa, hozirgi vaziyatga moslashish uchun nima qilish kerakligini osongina tushunasiz. Har doim to'g'ri qaror qabul qilishingiz uchun bu erda moliyaviy rejalashtiruvchi ham kerak.
xulosa
Strategik moliyaviy rejalashtirish sizning shaxsiy va professional hayotingiz uchun foydalidir. Buni engil qabul qilmang, chunki hayotda oldinga siljish uchun sizga moliya kerak va to'g'ri rejalashtirishsiz uni yaxshi boshqara olmasligingiz mumkin.
Kompaniya o'zini strategik jihatdan hal qilishdan oldin, u o'z maqsadlarini aniq belgilashi, mavjud va potentsial resurslarni aniqlash va hisoblashi, maqsadlariga erishish uchun foydalanish uchun maxsus rejani, moliyaviy va boshqa kapital resurslarini ishlab chiqishi kerak.
|
| |
Ko'chmas mulkni rejalashtirish - Strategik moliyaviy rejalashtirish nima? Ta'rif va umumiy ko'rinish

|
Strategik moliyaviy rejalashtirish nima? Ta'rif va umumiy ko'rinish
|
bet | 5/6 | Sana | 16.02.2024 | Hajmi | 21,69 Kb. | | #157626 |
Bog'liq Strategik moliyaviy rejalashtirish nima Ta\'rif va umumiy ko\'rin 6. Ko'chmas mulkni rejalashtirish
Moliyaviy rejalashtirishda aktivlarni yaratish juda muhimdir. Siz investitsiya va pensiya rejalaringizga, shuningdek, boylik yaratish orqali erishishingiz mumkin ko'chmas mulk rejalashtirish. Shunisi e'tiborga loyiqki, ko'chmas mulk past xavf hisoblanadi va eng qisqa vaqt ichida sarmoyadan yuqori daromad keltiradi.
Nima uchun uzoq muddatli va qisqa muddatli moliyaviy rejalaringizni belgilashingiz kerak
Moliyaviy rejani tuzayotganda, uni uzoq muddatli va qisqa muddatli nuqtalardan ko'rib chiqish yaxshidir. Uzoq muddatli va qisqa muddatli moliyaviy byudjetlarga ega bo'lishingiz kerak. Qisqa muddatli moliyaviy reja 0 dan 5 yilgacha. Besh yildan ortiq bo'lgan har qanday narsa uzoq muddatli moliyaviy rejadir.
Masalan, keyingi ikki yil ichida avtomobil sotib olish qisqa muddatli moliyaviy maqsaddir. Biroq, farzandlaringizga sarmoya kiritish va pensiya rejasiga ega bo'lish sizning uzoq muddatli moliyaviy maqsadlaringizning bir qismidir.
Strategik moliyaviy rejalashtirish uchun qanday qadamlar mavjud?
Biz hammamiz har kuni o'zimiz, biznesimiz va hatto boshqalar uchun qaror qabul qilamiz. Ko'pgina qarorlar juda oddiy, ba'zilari esa murakkab va uzoq muddatli ta'sirga ega. Xuddi shu sabab, moliyaviy qarorlar qabul qilishda ehtiyot bo'lishingiz kerak. Qaror qabul qilish uchun quyidagi qadamlarni bajarish kerak:
1-qadam: joriy moliyaviy ahvolingizni aniqlang
Rejalashtirishda to'g'ri qadamlar qo'yish uchun siz moliyaviy ahvolingizni bilishingiz kerak. Sizda qancha borligini va qancha kutayotganingizni bilmasdan turib, kerakli dinamikani qo'lga kiritish uchun etarli darajada rejalashtira olmaysiz.
2-qadam: Moliyaviy maqsadlarni ishlab chiqish
Moliyaviy maqsadlarni ishlab chiqish juda zarur. Vaqti-vaqti bilan moliyaviy qadriyatlaringiz va maqsadlaringizni tahlil qilishingiz kerak. Bunga erishish uchun pulga qanday munosabatda ekanligingizni va nima uchun bunday his qilayotganingizni aniqlang. Maqsad sizning ehtiyojlaringiz va istaklaringiz o'rtasidagi farqni aniqlashga yordam berishdir. Moliyaviy maqsadlaringiz aniq bo'lsin va ulardan qaysi biri birinchi bo'lib amalga oshishini hal qiling. Yaxshi moliyaviy maqsadga misol qilib, investitsiya rejasini tanlash va qaysi investitsiya siz uchun ideal ekanligini aniqlashdir.
HAQIDA: Bitcoins -ni 7 -yilda qanday qilib bepul topish mumkinligi haqida 2022 qonuniy yo'l | Mutlaqo bepul
|
| |
Nima uchun strategik moliyaviy rejalashtirish biznes-rejaning asosiy tarkibiy qismi hisoblanadi?

|
Nima uchun strategik moliyaviy rejalashtirish biznes-rejaning asosiy tarkibiy qismi hisoblanadi?
|
bet | 3/6 | Sana | 16.02.2024 | Hajmi | 21,69 Kb. | | #157626 |
Bog'liq Strategik moliyaviy rejalashtirish nima Ta\'rif va umumiy ko\'rin Nima uchun strategik moliyaviy rejalashtirish biznes-rejaning asosiy tarkibiy qismi hisoblanadi?
Moliyaviy rejalashtirish tashkilotning samarali va etarli moliyaviy va investitsiya siyosatiga ega bo'lishini ta'minlaydi. Har bir korxonada operativ moliyaviy rejalashtirish bo'lishi kerak bo'lgan ba'zi sabablar:
Moliyaviy rejalashtirish tashkilotning kundalik faoliyatini amalga oshirish uchun etarli mablag' bilan ta'minlanishini ta'minlaydi.
Bu tashkilot barqarorligini saqlashga yordam berish uchun mablag'larning kirib kelishi va chiqishi o'rtasida oqilona muvozanat mavjudligiga ishonch hosil qilishga yordam beradi.
Bu, shuningdek, mablag' etkazib beruvchilari moliyaviy rejalarni amalga oshiradigan kompaniyalarga doimiy va qiyinchiliksiz sarmoya kiritishlarini ta'minlaydi.
Moliyaviy rejalashtirish o'sish va kengaytirish dasturlarini muvaffaqiyatli bo'lishiga imkon beradi. Bundan tashqari, bu kompaniyaning uzoq muddatda omon qolishiga yordam beradi.
Moliyaviy rejalashtirish bilan bozor tendentsiyalarining o'zgarishi bilan bog'liq noaniqliklarni etarli mablag' bilan samarali hal qilish mumkin.
Bu, shuningdek, firmaning o'sishi va rivojlanishiga to'sqinlik qiladigan noaniqliklarni kamaytirishga yordam beradi. Bu barqarorlikni saqlashning ishonchli usullaridan biridir.
Strategik moliyaviy rejalarning turlari
Moliyaviy rejalashtirish turli toifalarga kiradi va ular sizning biznesingiz o'sishiga qanday yordam berishini bilish uchun ularni aniq tushunishingiz kerak. Shunga qaramay, quyida moliyaviy rejalarning turlari mavjud:
1. Pul oqimlarini rejalashtirish
Bu moliyaviy rejalashtirishning asosiy elementlaridan biridir. Siz o'zingizning biznesingizning qisqa muddatli va uzoq muddatli xarajatlarini rejalashtirilgan pul oqimiga nisbatan baholashingiz kerak. Ba'zida favqulodda xarajatlar ro'y beradi, bu sizning moliyaviy rejalaringizga salbiy ta'sir qiladi. Bu sizning pul oqimingizni to'g'ri rejalashtirishingizning sabablaridan biridir. Agar siz biznesingizning bu jihatiga e'tibor bermasangiz, bankrot bo'lishingiz mumkin.
|
| |
Moliyaviy rejalashtirishning maqsadlari nimadan iborat?

|
Moliyaviy rejalashtirishning maqsadlari nimadan iborat?
|
bet | 2/6 | Sana | 16.02.2024 | Hajmi | 21,69 Kb. | | #157626 |
Bog'liq Strategik moliyaviy rejalashtirish nima Ta\'rif va umumiy ko\'rin Moliyaviy rejalashtirishning maqsadlari nimadan iborat?
Har bir moliyaviy rejalashtirish maqsadlari va unga erishish uchun belgilangan maqsadlarni ko'rsatadigan maqsadlarga ega bo'lishi kerak. Maqsadlar quyida tushuntiriladi:
Har bir korxonaning kapitalga bo'lgan talablari joriy va asosiy vositalarning narxi, reklama xarajatlari va uzoq muddatli rejalashtirish kabi ma'lum omillarga bog'liq. Kapital talablarini uzoq muddatli va qisqa muddatli istiqbolda ko'rishingiz kerak.
Har bir tashkilot yoki korxona biznesni muammosiz va samarali boshqarish uchun zarur bo'lgan kapital turini belgilaydigan tuzilmaga ega. U biznesni yuritish uchun zarur bo'lgan kapital ulushini belgilaydi. Uzoq muddatli va qisqa muddatli qarz-kapital nisbati bo'yicha qarorlar ham hisobga olinadi.
Bu naqd pulni nazorat qilish, qarz berish va qarz olish va boshqalar bilan bog'liq.
Bu moliyaviy menejerning ishi. Ular foyda olish uchun tashkilotning tanqis resurslarini maksimal darajada oshirishni ta'minlashi kerak. Hech bo'lmaganda, investitsiyalarning daromadlari maksimal daromad keltirishi kerak.
Strategik moliyaviy rejalashtirish nimani o'z ichiga oladi?
Strategik moliyaviy rejalashtirish egalariga har tomonlama qamrab oluvchi rejani yaratishga imkon beradigan biznes operatsiyalarini baholashning umumiy tasvirini o'z ichiga oladi. Quyida strategik rejalashtirishning keng qamrovli ifodasi keltirilgan:
U uzoq muddatli mablag'larga e'tibor qaratadi va strategik istiqbolni hisobga oladi.
Bu uzoq muddatda firmaning iqtisodiy samaradorligini, o'sishini va mavjudligini oshiradi. Yana aktsiyadorning boyligini oshirishga harakat qiladi.
U moslashuvchan va hozirgi vaqtga mos ravishda tuzilishi mumkin.
Bu biznesga moliyaviy maqsadlariga erishishda yordam berish uchun strategiyalarni ko'rib chiqadigan va moslashtiradigan rivojlanayotgan jarayon.
U tashkiliy muammolarni hal qilishda qo'llaniladigan ko'p qirrali va ilg'or metodologiyani qabul qiladi.
Bu moliyaviy menejerlarga aktivlar va ko'chmas mulkka investitsiyalar, shuningdek ularni moliyalashtirish bilan bog'liq strategik qarorlar qabul qilishda yordam beradi.
|
| |
Sug'urtalashni rejalashtirish - Strategik moliyaviy rejalashtirish nima? Ta'rif va umumiy ko'rinish

|
Strategik moliyaviy rejalashtirish nima? Ta'rif va umumiy ko'rinish
|
bet | 4/6 | Sana | 16.02.2024 | Hajmi | 21,69 Kb. | | #157626 |
Bog'liq Strategik moliyaviy rejalashtirish nima Ta\'rif va umumiy ko\'rin
Har bir biznes uzoq muddatli sug'urta qoplamasi uchun joy ajratishi kerak. Kutilmagan hodisalar har doim sodir bo'ladi. Ammo sug'urta qoplamasi bilan har qanday hodisaning ta'siri yumshatiladi yoki kompaniya tomonidan hal qilinadi sug'urta kompaniyasi. Biroq, sug'urta qoplamasini sotib olishdan oldin, tushunish uchun biznesingizni diqqat bilan tahlil qilishingiz kerak sotib olish uchun eng yaxshi sug'urta rejasi.
Misol uchun, agar sizning biznesingiz yong'inga moyil bo'lgan hududda bo'lsa, yong'indan sug'urta qilish uchun sizga yong'in sug'urtasi kerak bo'lishi mumkin. Shuningdek, siz o'z biznesingiz yoki uyingiz uchun o'g'irlik, maishiy baxtsiz hodisa va boshqa ko'p narsalardan sug'urta qoplamasini sotib olishingiz mumkin.
Qarigan har bir kishi nafaqaga chiqadi. Bu muqarrar. Shuning uchun siz pensiyangizni rejalashtirishingizga kiritishingiz kerak. Muvaffaqiyatli bo'lishingiz uchun nafaqaga chiqishni rejalashtiring, pensiya jamg'armasini tashkil etish uchun erta boshlashingiz kerak yoki investitsiya rejasi bu sizning nafaqaga chiqqaningizda foyda keltiradi. Bu bilan siz turmush darajasini pasaytirishingiz yoki qarilikda qaram bo'lishingiz shart emas.
4. Investitsiyalarni rejalashtirish
Sizning investitsiya rejangiz maqsadga erishishi kerak. Bu qisqa muddatli yoki uzoq muddatli bo'lishi mumkin. Siz o'rnatishingiz uchun investitsiya rejasi samarali, siz o'z daromad va jamg'armalarini hisobga olish kerak. Biroq, siz uchun eng yaxshi investitsiya rejasini aniqlash va shunga muvofiq sarmoya kiritish uchun sizga moliyaviy maslahatchi yoki rejalashtiruvchining yordami kerak bo'ladi. investitsiya imkoniyatlari doimiy daromad, aktsiyalarga investitsiyalar, oltin, obligatsiyalar, valyuta bozori, pay fondlari va boshqalarni o'z ichiga oladi.
Moliyaviy tejashingizni maksimal darajada oshirish uchun soliqni to'g'ri rejalashtirishingiz kerak. Har bir mamlakatda soliq to'lovchilar uchun imtiyozlar va imtiyozlar mavjud. Siz bu haqda reja tuzishingiz va o'zingiz uchun eng yaxshisini tushunishingiz mumkin.
|
| |
Maxsus effektlar / VFX - Translated from Russian to Uzbek

Maxsus effektlar / VFX
Zarrachalar bilan ishlash Zarrachalar oqimi, RayFireda mParticles Destruction FumeFX da yong'in, tutun, changning ta'siri; Vokselga asoslangan suv simulyatsiyasi uchun Phoenix FD dan foydalanish: Thinking Particles, FumeFX;
Qurilish
Biz rassom va dekorativlar jamoasini ishga jalb qilgan holda pavilyonda ham, joyida ham manzara quramiz.
Mashqlar
Biz kaskadyor fokuslari yoki raqs ketma-ketligi bilan kadrlarni mashq qilamiz, to'plamda ishlashga puxta tayyorgarlik ko'ramiz. Tayyorgarlikning ushbu bosqichida biz tortishish jadvalini to'g'ri shakllantirishimiz va barcha ishlab chiqarish bo'limlarini o'z vaqtida muvofiqlashtirishimiz mumkin.
2D grafika / kompozitsion
Moviy/yashil RIRni olib tashlash (chromakey) elementlarni fondan ajratish (rotoskopiya yoki maskalash); soyalarni yaratish;
Materialni 3D ob'ektlar yoki sahna bilan birlashtirish;
Kuzatuv (bir ob'ektni boshqasiga biriktirish); Alohida tasvir va elementlarni bir butunga birlashtirish;
Maxsus effektlarni qo'llash;
Ramkaning yoritilishi; terini yaqindan tozalash (retush).
Animatsiya ishlab chiqarishni ham bizga ishonib topshirishingiz mumkin.
Rangni tuzatish
DaVinci Resolve platformasi yordamida materialni tuzatamiz.
Oldindan ishlab chiqarishga nima kiradi?
Oldindan ishlab chiqarish (suratga olishga tayyorgarlik)
Oldindan ishlab chiqarish (suratga olishga tayyorgarlik) quyidagilarni o'z ichiga oladi:loyihani boshqarish, rejissyor ssenariysini yozish, syujetlar va animatsiyalar, kastinglar, suratga olish joylarini tanlash, rekvizitlar va boshqalar..
Ishlab chiqarish va post-ishlab chiqarish o'rtasidagi farq nima?
Tarixiy jihatdan video ishlab chiqarishning ma'lum bir qat'iy ketma-ket tartibi ishlab chiqilgan bo'lib, u uchta katta bosqichdan iborat: ishlab chiqarishdan oldingi yoki suratga olishdan oldingi harakatlar,ishlab chiqarish - suratga olishning o'zi va post-ishlab chiqarish - suratga olishdan keyingi barcha harakatlar.
Ishlab chiqarish nima qiladi?
Ishlab chiqarish hisoblanaditayyor mahsulot, ya'ni mahsulot yoki xizmatni olish uchun moddiy (xom ashyo, yarim tayyor mahsulotlar, ehtiyot qismlar) va nomoddiy (g'oyalar, axborot, bilim) resurslarni yaratish jarayoni. Bu atama ko'pincha kino va reklama sanoatida qo'llaniladi.
Post-produktsiya nima qiladi?
Post-ishlab chiqarish[1][2][3], tez-tez ishlatiladiInglizizmpost-ishlab chiqarish (danInglizpost- "keyin" + ishlab chiqarish "ishlab chiqarish") - asarning alohida qismlarini suratga olish yoki yozib olishdan keyin filmlar, radioeshittirishlar va raqamli san'atning boshqa turlarini ishlab chiqarish bosqichi[4].
Kinematografiyaga nisbatan, bu tahrirlash davri - video materialdan keyin qayta ishlash davrini anglatadisuratga olishepizodlarfilm, kompyuter ob'ektlarini tayyorlash va ishlab chiqarish,tahririyati,o'rnatish,dublyajva kino materiallarini qayta ishlash.
|
MUHOKAMA VA NATIJALAR - Kuzatish bo'yicha vazifalar shakillantirilagn

Academic Research in Educational Sciences
Volume 3 | Issue 4 | 2022
ISSN: 2181-1385
Cite-Factor: 0,89 | SIS: 1,12
DOI: 10.24412/2181-1385-2022-4-503-508
SJIF: 5,7 | UIF: 6,1
505
April, 2022
https://t.me/ares_uz Multidisciplinary Scientific Journal
1–rasm. Texnik tayyorgarlik tushunchasining mantiqiy tuzilmasi
1 -rasmda to'rtta sifat xususiyatlari ko'rsatkichlarini
uchun misollar
keltirilgan.
Shunday qilib, avtoulovning yoqilg'i samaradorligi (xususiyat) ning
parametrlaridan biri bu ma'lum model uchun miqdoriy qiymati 7 l / 100 km
(ko‘rsatkich) bo'lgan yonilg'i sarfini nazorat qilishdir.
Odatda avtoulovlarning quyidagi asosiy
texnik va ekspluatatsion
xususiyatlarini (TEX) ko'rib chiqiladi:
yuk ko‘taruvchanlik;
dinamiklik (tortish–tezlik xususiyati);
sig‘dira olish xususiyati;
manevrchanlik;
mahsuldorlik;
xavfsizlik;
ishonchlilik.
Texnik–ekspluatatsion xususiyatlar
loyihalash va ishlab
chiqarish
jarayonida
belgilanadi;
ishlab
chiqarish
va
ekspluatatsiya jarayoniningda turli bosqichlarida amalga oshiriladi
ISHLAB CHIQARISH QADAMLARI

|
ISHLAB CHIQARISH QADAMLARI
|
bet | 2/3 | Sana | 13.05.2024 | Hajmi | 101,14 Kb. | | #229144 |
Bog'liq 52-53-Mavzu- Prodakshn tushunchasi (pre-prodakshn-prokdakshn-post-prodakshn).ru.uzISHLAB CHIQARISH QADAMLARI
OLDINCHI ISHLAB CHIQARISH
Kontseptsiyani ishlab chiqish, g'oya, ssenariy, byudjetni shakllantirish, jamoa va jihozlarni tanlash, joy tanlash, sahna ko'rinishi, kasting va mashqlar.
ISHLAB CHIQARISH
Suratga olish davri Polsha, Chexiya, Ozarbayjon, Turkiya, Kuba va Ukrainada bo‘lib o‘tdi. Transfer, turar joy, ovqatlanish.
POST ISHLAB CHIQARISH
Tasvirga keyingi ishlov berish. Rivojlanish, ranglarni tuzatish, tahrirlash va ovoz. 3D/2D grafik va animatsiya ustida ishlash.
Rivojlanish
Biz skript yozamiz yoki mavjudini yaxshilashga yordam beramiz, shunda u yaxshilanadi va byudjet talablariga javob beradi Biz atmosfera maxsus effektlarini ishlab chiqamiz: tutun, olov, suv, shamol yoki qor.
Otishma
Rejissor va operator tomonidan film yoki raqamli media orqali tasvirga olish jarayoni. Agar kerak bo'lsa, bizning ishlab chiqarish guruhimiz vakolatli ishning bir qismini o'z zimmasiga olgan holda loyihalaringizni birgalikda ishlab chiqarishga tayyor.
Video tahrirlash / Masofadan
Qo'pol tahrirlash va tugatish tahrirlash Ovoz bilan ishlash. Siz faqat bizdan video tahrirlashga buyurtma berishingiz mumkin.
Kasting
Biz mos rollarga mos aktyorlarni tanlaymiz. Agar siz aktyorlarni o'zingiz tanlamoqchi bo'lsangiz, kasting tashkil qilishimiz mumkin.
Uskunani ijaraga olish
Katta byudjetga ega bo'lgan loyihalar uchun biz qo'shimcha ravishda suratga olish uskunalarini ijaraga olamiz: kameralar, kino krani, relslar va aravalar, yoritish, tutqich, aksessuarlar va boshqalar.
3D grafika / CGI
CGI (kompyuterda yaratilgan tasvirlar) - kompyuterda yaratilgan tasvirlar. Modellashtirishdan tortib katta hajmdagi sahnalarni jonlantirishgacha. Qo'shimcha ma'lumot uchun bo'limga qarang:
"3D - GRAFIKA".
Storyboard
Biz ishlab chiqarishning keyingi bosqichlarida yordam beradigan tasdiqlangan skript uchun hikoyalar taxtasini yaratamiz.
|
| |
Academic Research in Educational Sciences

|
Academic Research in Educational SciencesBog'liq avtotransport-vositalarining-ekspluatatsion-xususiyatlarini-kuzatish-boyicha-vazifalarni-shakllantirishAcademic Research in Educational Sciences
Volume 3 | Issue 4 | 2022
ISSN: 2181-1385
Cite-Factor: 0,89 | SIS: 1,12
DOI: 10.24412/2181-1385-2022-4-503-508
SJIF: 5,7 | UIF: 6,1
506
April, 2022
https://t.me/ares_uz Multidisciplinary Scientific Journal
Ushbu tadqiqot ishida biz quyidagi: yoqilg'i samaradorligi, dinamiklik
(o'rtacha maksimal tezlik), mahsuldorlik va buzilmasik kabi xususiyatlarni
o'rganamiz. Ushbu xususiyatlarni monitoring qilish asosida transport vositalari bilan
ekspluatatsion va texnik tadbirlarni o‘zaro amalga oshirish maqsadga muvofiqligini
baholash tizimini ishlab chiqiladi.
Avtoulovning ayrim agregatlari va tarkibiy qismlariga texnik xizmat
ko'rsatish (TXK) davriyligini rejalashtirishning hozirgi barcha ma'lum usullarini 3
guruhga bo'lish mumkin
1) oddiy – obyektning tashqi ko'rinishini o'zgartirish orqali (analoglik va
taqqoslash usuli);
2) statistik – buzilmay ishlash ehtimolligi ruxsat etilgan darajasiga ko'ra
(texnik-iqtisodiy, iqtisodiy va ehtimollik va statistik sinov usuli);
3) obyektning texnik parametrlari o'zgarishlarining ruxsat etilgan qiymati
bo'yicha.
TXK davriyligini aniqlashning mavjud usullarini tahlil qilish shuni
ko‘rsatadiki, ularning barchasi ish vaqtiga ko'ra ya‘ni o'rtacha-hisobiy texnik
xizmat ko'rsatish va ta'mirlash uslubini amalga oshirish uchun mo'ljallangan.
XULOSA
Tahlillar natijasiga ko'ra, kelajakda rivojlanishni talab qiladigan eng
istiqbolli usul bu statistik-sinov usulidir. Ushbu usul yordamida kompyuterda har
bir transport vositasi uchun TXK ning optimal davriyligini alohida rejalashtirish
mumkin.
Bundan
tashqari,
statistik–sinov
usuli,
shuningdek,
avtotransport
vositalarining samarasiz ishlashini oldini olish uchun transport vositasining ayrim
elementlari texnik holatini tashxislashning texnik xizmat ko'rsatish va joriy
ta'mirlashning (TXK va JT) maqbul davriyligini aniqlashga imkon beradi.
|
| |
Part One (1): General Information

List of figures
Figure 2.1 Internet Value Chain: Input from Suppliers . . . 22
Figure 2.2 Internet Value Chain: Internal Operations . . . 22
Figure 2.3 Internet Value Chain: Customer Relation . . . . 23
Figure 2.4 Web Marketing Mix (WMM) . . . . . 25
Figure 2.5 ICDT Model . . . . . . . 29
Figure 2.7 Classification of the ICDT model by level of
Sophistication and customization . . . . . 30
Figure 2.7 Online Marketing Tools . . . . . . 32
Figure 4.1 The research “onion” . . . . . . 42
Figure 5.1 Respondents level of education . . . . . 73
Figure 5.2 Hotel Type . . . . . . . . 74
Figure 5.3 Hotel Category . . . . . . . 75
Figure 5.4 Hotel Size . . . . . . . . 76
Figure 5.5 Location of Hotel . . . . . . . 77
Figure 5.6 Distribution of used aspects in the Product Dimension . . 79
Figure 5.7 Distribution of used aspects in the Price Dimension . . 81
Figure 5.8 Distribution of used aspects in the Place Dimension . . 82
Figure 5.9 Distribution of used aspects in the Promotion Dimension . 83
Figure 5.10 Distribution of used aspects in the
Customer Relation Dimension. . . . . . 84
Figure 5.11 Dimensions of Hotels’ Internet Marketing Mix
and Their Degree of Transformation . . . . 88
List of tables
Table 1.1 Ghana’s Internet Usage and Population Growth . . . 12
Table 1.2 Members of Ghana Hotels Association
and their location by Regions . . . . . 13
Table 3.1 Extended internet marketing mix . . . . . 40
Table 4.1 Research Paradigm . . . . . . . 44
Table 4.2 Research Strategy . . . . . . . 48
Table 4.3 Sample Design and Response Rate . . . . . 58
Table 4.4 Demographic information of the respondents . . . 59
Table 4.5 Internet marketing dimensions construct . . . . 63
Table 4.6 Reliability statistic for marketing mix dimensions . . 70
Table 5.1 Respondent educational level . . . . . 72
Table 5.2 Hotel Type . . . . . . . . 73
Table 5.3 Hotel Category . . . . . . . 74
Table 5.4 Hotel Size . . . . . . . . 75
Table 5.5 Location of Hotel . . . . . . . 77
Table 5.6 Frequency, percentage of product dimension . . . 79
Table 5.7 Frequency, percentage of price dimension . . . . 80
Table 5.8 Frequency, percentage of place dimension . . . . 82
Table 5.9 Frequency, percentage of promotion dimension . . . 83
Table 5.10 Frequency, percentage of customer relation dimension. . . 84
Table 5.11 Frequency and Degree of Transformation of each of the
five Internet Marketing Dimensions . . . . 85
Table 5.12 Case summary statistics of the Hotels Internet
Marketing Mix Dimension. . . . . . 87
|
Pluralsight - Kirish 2 adabiyotlar 33 kirish

|
Kirish 2 adabiyotlar 33 kirish
|
bet | 6/11 | Sana | 28.05.2024 | Hajmi | 2,96 Mb. | | #256292 |
Pluralsight: Pluralsight IT sohalarida o'quvchilarni qo'llab-quvvatlash uchun onlayn kurslar taklif etadi. Bu platformada dasturlash tilining yanada keng qamrovli mavzulari mavjud, masalan, veb-dasturlash, o'yin yaratish, mobil ilovalar va boshqalar. Pluralsight orqali siz o'zingizga mos kurslarni tanlashingiz va o'z tempingizda o'rganishingiz mumkin.
Pluralsight, onlayn ta'lim platformasi bo'lib, informatika, dasturlash, texnologiyalar va boshqa sohalarda o'quvchilarni ta'lim berishga yordam beradi. Bu platforma orqali o'quvchilar interaktiv darslar, video darslar, mashqlar, loyihalar, sinovlar va boshqa ta'lim resurslaridan foydalanish imkoniyatiga egalar.
Pluralsight platformasi dasturlash, web dizayn, bulut kompyuting, siber xavfsizlik, data analitikasi, ish jarayonlarini boshqarish va boshqa sohalarda ta'lim imkoniyatlarini taklif etadi. Bu platforma orqali o'quvchilar ko'plab dasturlash tillarini, shu jumladan Python, Java, C#, JavaScript, Ruby, HTML/CSS va boshqalarini o'rganish imkoniyatiga egalar.
Pluralsight o'quvchilarni o'zlashtirilgan ta'lim yo'nalishlarida yo'naltiradi. Platformada o'quvchilar ko'nikmalarni oshirish uchun mavjud kurslar, loyihalar va mashqlar bilan ta'minlanadi. O'quvchilar darslardan o'tkazilgan keyingi sinovlar orqali o'zlarining bilim darajasini baholashadi. Shuningdek, o'quvchilar platforma orqali amaliyotga asoslangan loyihalar ustida ishlash, shaxsiy portfolioning shakllantirish va ish topishda ularga yordam beruvchi ma'lumotlar va resurslarga ega bo'ladi.
YouTube: YouTube dunyodagi eng katta video-platformalardan biridir va dasturlashni o'rganish uchun ham ko'p resurslarni taqdim etadi. Siz dasturlash tilini tanlaysiz va so'rovni YouTube-da izlaysiz, shuningdek, ko'plab YouTube-kanallarida dasturlashni o'rganishga oid darslar va qo'llanmalar mavjud.
Bu to'plamda keltirilgan dasturlashni o'rgatuvchi tizimlar faqat bir nechta misollar hisoblanadi. Boshqa onlayn va offlayn tizimlar va resurslar ham mavjud, shuningdek, dasturlash tiliga oid kitoblar va o'quv resurslari ham o'rganishda yordam berishi mumkin.
|
| |
- § - Kirish 2 adabiyotlar 33 kirish

|
Kirish 2 adabiyotlar 33 kirish
|
bet | 8/11 | Sana | 28.05.2024 | Hajmi | 2,96 Mb. | | #256292 |
1.3- § Web saytlarni ishlab chiqish texnologiyalari va CMSlar taxlili.
Web saytlarni ishlab chiqishda bir nechta texnologiyalar va CMS (Content Management System) lar mavjud. Bu texnologiyalar va CMS'lar, sayt ishlab chiqish jarayonini avtomatlashtirish, ma'lumotlarni boshqarish va saytning yaxshi ishlashini ta'minlash uchun foydalaniladi. Quyidagi texnologiyalar va CMS'lar, ishlab chiqishda keng qo'llaniladiganlardan ba'zilaridir:
HTML/CSS: HTML (HyperText Markup Language) veb sahifalarni strukturasini aniqlash uchun ishlatiladi, CSS (Cascading Style Sheets) esa sahifalarga ko'rinish berish uchun foydalaniladi. Bu texnologiyalar asosan statik veb sahifalarni ishlab chiqishda qo'llaniladi.
JavaScript: JavaScript veb sahifalarga interaktivlik qo'shish uchun ishlatiladi. Ushbu skript tilida, saytlarda animatsiyalar, formalar, API-integratsiyalari va boshqa interaktiv elementlar yaratish mumkin.
PHP: PHP veb-server skript tili sifatida ishlatiladi. Bu texnologiya orqali veb saytlarida dinamik kontent yaratish va boshqarish mumkin.
Python: Python yuqori darajada oddiy va kuchli dasturlash tili sifatida mashhur. U veb saytlarni ishlab chiqishda backend (server tomoni) va frontend (foydalanuvchiga ko'rinadigan tomondan)ga o'xshash ko'rinish beruvchi dasturlar yaratishda foydalaniladi.
Ruby: Ruby, asosan web saytlarini ishlab chiqishda backend dasturlash uchun ishlatiladi. Darhol o'rganishga qulay sintaksisi va keng qo'llaniladigan frameworklari (masalan, Ruby on Rails) bilan mashhur.
CMS (Content Management Systems): CMS'lar, veb saytlarini yaratish va boshqarish jarayonini avtomatlashtirish uchun foydalaniladigan platformalardir. Eng mashhur CMS'lar dan biri WordPress, Joomla, Drupal, Shopify, Magento va boshqalaridir. CMS'lar, ma'lumotlar bazasini boshqarish, dizaynni o'zgartirish, kontentni qo'shish va boshqarish, foydalanuvchilarni tahrirlash va boshqalar kabi imkoniyatlarni ta'minlaydi.
Ishlab chiqishda foydalaniladigan texnologiyalar va CMS'lar, proyektning talablari, o'zgaruvchanlik miqdori, jamoatchilik, tizimni boshqarish talablari va boshqa faktorlarga bog'liq qilib o'zgarishi mumkin. Har bir proyekt o'ziga xos xususiyatlarga ega bo'lishi mumkin, shuning uchun eng qulay va mos variantni tanlash kerak.
Web saytlarni ishlab chiqishda CMSlar (Content Management Systems) bir qancha afzalliklarga ega bo'lishi mumkin. Bu CMSlar, veb saytlarni oson va samarali shaklda yaratish, boshqarish va yangilash imkoniyatlarini ta'minlaydi. CMSlarning afzalliklari quyidagicha bo'lishi mumkin:
|
| |
Tema: Internette mag’liwmatlar izlew

|
Tema: Internette mag’liwmatlar izlew
|
bet | 1/4 | Sana | 30.05.2024 | Hajmi | 19,35 Kb. | | #257589 |
Bog'liq Tema Internette mag’liwmatlar izlew-genderi.org
Tema: Internette mag’liwmatlar izlew
Tema: Internette mag’liwmatlar izlew.
EN GRANT IATP II&IP UZ IATP GRANTI II va AH
Copyright © 2000 IATP Site design by Makhmud Botirov
Televizor real o’mir emes, real o’mir bul insanlardin’ kofe, shay iship, tamaqlanip jumisina bariwi ,ha’rekette boliwi.
Bill Gates
EN GRANT IATP II&IP UZ IATP GRANTI II va AH
Copyright © 2000 IATP Site design by Makhmud Botirov
Internet tariyxı Ózgerip hám rawajlanıp turıwshı dúnya yaki jámiyet haqqındaǵı hár túrli kórinistegi úlken kólemli informaciyalar dúnyanıń derlik barlıq mámleketlerinde jıynalıp barmaqta. Bul maǵlıwmatlardan paydalanıw zamanagóy xabar texnologiyası qurallarısız úlken qárejet hám waqıt talap etedi. Bunday mashqalalar Internet (inglis tilindegi interconnected network sóziniń qısqartılıwı, mánisi Xalıq aralıq kompyuter tarmaǵı)tiń shólkemlestiriliwi menen sheshildi. Internet dáslep birneshe áskeriy izertlewshilik orayları ortasında xabar resurslarınan birgelikte paydalanıw maqsetinde jaratıldı. Buǵan XX ásirdiń 70-jıllarınıń baslarında AQSH Qorǵanıw Ministrligi tárepinen islep shıǵılǵan ARPANet baylanıs tarmaǵı tiykar bolǵan. ARPANet — buzılǵan baylanıs buwınların avtomatikalıq túrde aylanıp ótiwge hám tarmaqtaǵı kompyuterlerdiń maǵlıwmat almasıwına imkan beriwshi qurılma esaplanadı.To’mendegi sxemada ko’riwimiz mu’mkin.
EN GRANT IATP II&IP UZ IATP GRANTI II va AH
Copyright © 2000 IATP Site design by Makhmud Botirov
Birinshi márte 1969-jılı 29-oktyabrde iske túsirilgen ARPANet tarmaǵında aralıq qashıqlıq 640 km bolǵan Los-Anjeles universiteti menen Stenford izertlew orayı arasında tek ǵana 2 minut dawamında informaciya almasılǵan. Dáslep bul tarmaq qupıya bolıp esaplanǵan. Keyin ala bul tarmaqqa AQSHtıń basqa universitet, kolledj hám shólkemleri de baylanısqan. 1973-jılı transatlantik telefon kabeli ótkerilgennen keyin ARPANet tarmaǵına Evropanıń oqıw orınları hám shólkemleri jalǵanadı. Solay etip, bul tarmaq Internet tarmaǵına aylandı.
|
| |
Magento - Kirish 2 adabiyotlar 33 kirish

|
Kirish 2 adabiyotlar 33 kirish
|
bet | 11/11 | Sana | 28.05.2024 | Hajmi | 2,96 Mb. | | #256292 |
Magento: Magento joriy tizimda yetakchi e-tijorat CMS'lardan biri hisoblanadi. U yuqori darajali e-tijorat saytlarini yaratish va boshqarish imkonini beradi. Magento kengaytirilgan funksiyalari, to'lov integratsiyalari, inventar boshqaruvining samarali vositalari va boshqalar kabi imkoniyatlarga ega.
Bu CMS'lar o'zlariga xos afzalliklarga ega bo'lib, foydalanuvchilarning talablari va proyektning xususiyatlariga qarab mos variantni tanlash kerak. Shuningdek, boshqa CMS'lar ham mavjud bo'lishi mumkin, masalan, Contentful, Squarespace, Wix, Drupal Commerce va boshqalar. Har bir CMS-ning o'zining afzalliklari, qulayliklari va cheklovlari mavjudligi bilan tanlovni amalga oshirish kerak.
ADABIYOTLAR
Levin M.P. Veb- saytlarni ishlab chiqish bo'yicha o'z-o'zini yo'riqnomasi : HTML, CSS, grafika , animatsiya, reklama + DVD video kursi. M.: Nashriyot uyi: Triumf., 2017., - 400 b.
Toshkov P.A. Veb o'zlashtirish 100%. Qo'llanma. SPB: Piter 2008 yil
Orlov L.V. Sirlarsiz veb-sayt. 2-nashr. M.: “Yangi nashriyot” YoAJ, 2019.-512 b.
Drotov V.A. Web dizayndagi JAVA SCRIPT. − Sankt-Peterburg: "BHV Peterburg", 2018.- 880 b.
Melnikov P.P. HTML hujjatlarini ishlab chiqish texnologiyasi: O'quv qo'llanma. – Moliya va statistika, 2019. – 112 b.
Meyer E. CSS - kaskadli uslublar jadvallari: batafsil qo'llanma, ingliz tilidan tarjima M .: ed.: Symbol-Plus., 2018. - 572 b.
Internet saytlari
7. www.search.re.uz - O'zbekiston axborot-qidiruv tizimi.
8. Vazirlar Mahkamasining Taraqqiyot bo‘yicha Muvofiqlashtiruvchi kengashining www.ictcouncil.gov.uz-Kompyuterlashtirishni sayti.
9. www.ecsoman.edu.ru - Rossiya Federatsiyasi oliy o'quv yurtlarida o'qitiladigan fanlar bo'yicha o'quv-uslubiy majmualar.
|
| |
Part 1. Demographic information of the Respondents

|
Part 1. Demographic information of the Respondents
|
bet | 4/66 | Sana | 19.03.2017 | Hajmi | 2,14 Mb. | | #258 |
CHAPTER THREE . . . . . . . . 34 to 41
-
Research Questions and Frame of Reference . . . . 34
-
Research Questions . . . . . . . 34
3.1.1 Procedure for Answering Research Question . . 35
-
Frame of Reference . . . . . . . 37
3.2.1 Dimensions of Internet Marketing Mix . . . . 38
CHAPTER FOUR 42 to 71
-
Research Methodology . . . . . . . 42
-
Research Perspectives . . . . . . 42
-
Research Purpose . . . . . . 43
-
Research Philosophy . . . . . . . 44
-
Research Approach . . . . . . . 45
-
Time Horizon . . . . . . . 47
-
Research Strategy . . . . . . . 48
-
Sample Selection . . . . . . . 49
-
Population . . . . . . . 49
-
Sampling Frame . . . . . . 49
-
Sample Size . . . . . . . 51
-
Sampling Technique . . . . . . 52
-
Data Collection Method . . . . . . 54
-
Types of Data Collected . . . . . 54
-
Questionnaire Design . . . . . . 54
-
Pre-testing and Final Administration . . . . 57
-
The Questionnaire . . . . . . 58
-
Data Presentation and Analysis . . . . . 65
-
Access Strategies . . . . . . . 67
-
Credibility of Research Findings . . . . . 68
-
Validity . . . . . . . 68
-
Reliability . . . . . . . 69
|
| |
Bir bosqichli porshenli kompressorlar

|
Bir bosqichli porshenli kompressorlar
|
bet | 1/3 | Sana | 13.02.2024 | Hajmi | 73,78 Kb. | | #155611 |
Bog'liq ma ruza 12
BIR BOSQICHLI PORSHENLI KOMPRESSORLAR
REJA:
Kompressorlar xaqida umumiy tushunchalar.
Bir bosqichli porshenli kompressorlarning tuilishi.
Ko’p bosqichli porshenli kompressor.
1 Umumiy tushunchalar
Gazni siqish va haydash uchun mo’ljallangan mashinalar kompressorlar deyiladi.
Kompressorlar xalq xo’jaligida qo’llanilayotgan zamonaviy texnikalarda keng foydalanilmoqda. Ayniqsa kimyo, mashinasozlik, metallurgiya, temir yo’li, aviatsiya sanoatlarida, gaz-turbinali dvigatellarda va sovitish qurilmalarida kompressorlar keng ishlatiladi.
Ishlash printsipi va tuzilishiga ko’ra kompressorlar hajmiy va parrakli kompressorlarga bo’linadi.
Hajmiy kompressorlarda gaz bosimi uning hajmini majburiy kamaytirish hisobiga ko’payadi. Hajmiy kompressorlar jumlasiga porshenli rotatsion va vintaviy kompressorlar kiradi.
Parrakli kompressorlarda gazning bosimi kompressorning g’ildiraklari aylanganida vujudga keladigan inertsion kuchlar ta’sirida ko’payadi. Ular trubokompressorlar ham deyiladi va markazdan qochma hamda o’qiy kompressorlariga bo’linadi.
Porshenli kompressorlar miqdori unchalik katta bo’lmagan gazni katta bosimlargacha siqishda ishlatiladi. Trubokompressorlar esa buning aksicha gazni nisbatan past bosimlarda (0,15-1,5MPa atrofida) uzatib berish uchun mo’ljallangan .
Kompressorlar bir-biridan konstruktsiyasi va siqish printsipiga ko’ra farq qilishiga qaramasdan siqish protsessi termodinamikasi ularda bir xil bo’ladi.
2 Bir bosqichli porshenli kompressorlarning tuzilishi
Kompressorlarda sodir bo’ladigan protsesslarni tekshirish va tahlil qilish uchun, ish printsipi oddiyroq bo’lgan bir bosqichli porshenli kompressorlarni ko’rib chiqamiz (1-rasm).
|
| |
SoloLearn - Kirish 2 adabiyotlar 33 kirish

|
Kirish 2 adabiyotlar 33 kirish
|
bet | 5/11 | Sana | 28.05.2024 | Hajmi | 2,96 Mb. | | #256292 |
SoloLearn: SoloLearn mobil ilovalar va veb-platforma orqali dasturlashni o'rganishga imkoniyat beradi. Bu tizim orqali siz Python, JavaScript, C++, Java va boshqa tillarni o'rganishingiz mumkin. Ushbu tizimda interaktiv darslar, kod yozish va amaliyotlar, o'qituvchi videolar va jamoatchilik bilan aloqalar mavjud.
SoloLearn, mobil ilovalar orqali dasturlashni o'rganishga yordam beradigan onlayn ta'lim platformasidir. Bu platforma orqali o'quvchilar mobil qurilmalarida va veb-brauzerda dasturlashni o'rganish imkoniyatiga egalar bo'ladi. SoloLearn o'quvchilarga ko'plab dasturlash tillarini, shu jumladan Python, Java, C++, JavaScript, PHP, Swift va boshqalarini o'rganish imkoniyatini taklif etadi.
SoloLearn mobil ilovasi orqali o'quvchilar interaktiv darslar, mashqlar, kodlar yozish imkoniyatini va sinovlar taklif etadi. Bu ilova orqali o'quvchilar dasturlash tillarini qo'llab-quvvatlash, kodlar yozish va sinovlash jarayonlarini mobil qurilmalari orqali osonlashtirishlari mumkin.
Treehouse: Treehouse o'rganuvchilar uchun onlayn kurslar yaratishda ishtirok etadi. Bu tizim orqali siz web-dasturlash, mobil ilovalar yaratish, o'yin yaratish va boshqalar kabi sohalarda o'rganishingiz mumkin. Ushbu tizimda video darslar, kod yozish mashg'ulotlari, taqiqlovchi vazifalar va aloqador resurslar mavjud.
Treehouse, onlayn ta'lim platformasi bo'lib, dasturlash, veb dizayn, mobil ilovalar va boshqa texnologiyalar sohasida o'quvchilarga ta'lim beradi. Bu platforma o'quvchilarga interaktiv darslar, mashqlar, loyihalar va sertifikatlar taklif etadi. Treehouse o'quvchilarga dasturlash, dizayn va texnologiya sohasidagi ko'nikmalarni o'rganish uchun amaliyotga asoslangan ta'lim imkoniyatini taqdim etadi.
Treehouse platformasi orqali o'quvchilar bir qadamdan boshlab dasturlash bilimlarini o'rganishadi. Bu platforma o'quvchilarga Python, Java, C#, JavaScript, HTML/CSS, Ruby, PHP va boshqalar kabi dasturlash tillarini o'rganish imkonini beradi. Shuningdek, veb dizayn, UX/UI dizayn, mobil ilovalar va boshqa texnologiyalar sohasidagi bilimlarni ham o'rganish imkoniyatini taklif etadi.
Treehouse o'quvchilarga o'zlashtirilgan ta'lim yo'nalishlarini taklif etadi. O'quvchilar darslar va mashqlar orqali o'zlarining mahorat darajasini oshirish, amaliyotga asoslangan loyihalar ustida ishlash va shaxsiy portfolioning shakllantirish imkoniyatiga egalar. Platformada o'quvchilar real hayot misollaridan misollar bilan tanishib, dasturlash va dizayn sohasida amaliyotga asoslangan bilimlarini rivojlantirishadi.
|
| |
Reliability - Investigating Internet Marketing Strategies among Hotels in Ghana

|
Investigating Internet Marketing Strategies among Hotels in Ghana
|
bet | 5/66 | Sana | 19.03.2017 | Hajmi | 2,14 Mb. | | #258 |
CHAPTER FIVE 72 to 89
-
Data Presentation and Analysis . . . . . . 72
-
General Information . . . . . . . 72
-
Level of Education . . . . . . 72
-
Hotel Type . . . . . . . 73
-
Hotel Category . . . . . . 74
-
Hotel Size . . . . . . . 75
-
Hotel Location . . . . . . . 76
-
Composition/Structure of the Internet Marketing Mix . . 78
-
Transformation of Product . . . . . 79
-
Transformation of Price . . . . . 80
-
Transformation of Place . . . . . 82
-
Transformation of Promotion . . . . . 83
-
Transformation of Customer Relation . . . . 84
-
Dimension of Hotels’ Internet Marketing Mix
and their Degree of Transformation. . . . . 85
|
| |