Innovatsion faoliyatga ta’sir etuvchi omillar - bet 4

|
Innovatsion faoliyatga ta’sir etuvchi omillar
|
bet | 4/9 | Sana | 05.02.2024 | Hajmi | 122,16 Kb. | | #151651 |
Bog'liq Innovatsion faoliyatga ta’sir etuvchi omillarTexnopolislar - muayyan ilmiy-texnik sohalarni kompleks rivojlantirish uchun yirik ishlab chiqarish tuzilmalari. Bunga yorqin misollar Silikon vodiysi (AQSh) - elektronika sanoatini rivojlantirish markazi yoki Zelenograd (Moskva viloyati) - elektron sanoatning mahalliy markazi.
Venchur (riskli) biznes ikki asosiy turdagi xo'jalik yurituvchi sub'ektlar bilan ifodalanadi (4.6-rasm):
venchur (kichik innovatsion) firmalar;
innovatsion firmalarni kapital bilan ta'minlaydigan moliyaviy institutlar (venchur moliyalashtirish).
Venchur moliyalashtirishning o'ziga xosligi ta'minlashdan iborat qaytarib berilmaydigan va foizsiz asosda mablag'lar. Venchur firmasining ixtiyoriga o'tkazilgan resurslar shartnomaning butun muddati davomida olib qo'yilmaydi. Mohiyatan, moliya muassasasi (fond) innovator venchur kompaniyasining birgalikda egasiga aylanadi va u tomonidan taqdim etilgan mablag'lar jamiyatning ustav kapitaliga hissaga aylanadi.
Investorning foydasi quyidagicha aniqlanadi xavfli investorga tegishli bo'lgan nova firmasining aktsiyadorlik ulushining bozor qiymati o'rtasidagi farqtorus va u tomonidan loyihaga kiritgan mablag'lar miqdori.
Venchur investitsiyalari uchun asosiy rag'bat ularning yuqori rentabelligidir. Amerika venchur kapitali firmalarining o'rtacha daromadlilik darajasi yiliga taxminan 20% ni tashkil qiladi, bu butun AQSh iqtisodiyoti uchun o'rtacha ko'rsatkichdan taxminan uch baravar yuqori. Bundan tashqari, keyingi yillarda AQShda bir qator qonunlar qabul qilindi, ularning asosiy maqsadi yangi texnologiyalarni ishlab chiqishda ishtirok etuvchi kichik korxona va firmalarning innovatsion faoliyatini rag‘batlantirishdan iborat.
Innovatsion jarayonlarni rivojlantirishda kichik innovatsion tadbirkorlikning ahamiyatini kamaytirmagan holda shuni ta'kidlash kerakki, barcha amaliy ilmiy tadqiqotlar va ilmiy-tadqiqot ishlarining 80 foizigacha (ularni amalga oshirish uchun ajratilgan mablag'lar bo'yicha) mamlakatimizda amalga oshiriladi. yirik sanoat korporatsiyalari. Yangi ilm-fanni talab qiluvchi mahsulotlar va texnologiyalarni ishlab chiqishning ushbu shaklining afzalliklari quyidagilardan iborat:
yirik kompaniyalar ixtiyorida bo'lgan muhim moddiy va moliyaviy resurslar;
ko'p maqsadli tadqiqotlar o'tkazish va asosiy muammoni hal qilish uchun turli yondashuvlarni birlashtirish imkoniyati;
birliklarning ma'lum bir yangilikning muvaffaqiyati yoki muvaffaqiyatsizligiga nisbatan zaif bog'liqligi;
innovatsion jarayonning hal qiluvchi (eng kapital talab qiluvchi) bosqichida yirik korporatsiya resurslarini birlashtirishning afzalliklari.
Yirik korporatsiyada ilmiy tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlari (NIKOR) markazlashgan yoki yirik korporatsiyaning alohida bo‘linmalari tarkibiga kirishi mumkin bo‘lgan tadqiqot bo‘linmalari (laboratoriyalar) tomonidan amalga oshiriladi.
Bunday bo'linmalarni moliyalashtirish uchun byudjet quyidagi usullar bilan tuzilishi mumkin:
kompaniyalararo taqqoslashlar, ya'ni. ilmiy-tadqiqot ishlarini moliyalashtirish hajmi yetakchi raqobatchidan kam bo‘lmagan miqdorda ajratiladi;
korporatsiya aylanmasida ilmiy-tadqiqot xarajatlarining ulushini belgilash (masalan, AQShning foydali korporatsiyalari oʻz aylanmasining 5% gacha boʻlgan qismini ilmiy-tadqiqot ishlariga sarflaydi);
bazaviy darajadan rejalashtirish, ya'ni. ilmiy-tadqiqot xarajatlarini ma'lum bir tuzatish bilan oldingi davr darajasida ushlab turish.
Shaklda ko'rsatilgan. 4.7, sxema yirik innovatsion firma darajasida ilmiy-tadqiqot ishlariga buyurtmalar portfelini shakllantirish bosqichlari ketma-ketligini vizual tarzda taqdim etadi.
Guruch. 4.7
Innovatsion loyiha uchun g'oyalar manbai ham tashqi muhit (bozor tadqiqotlari natijalari), ham ichki muhit (kompaniya tomonidan olib borilgan ilmiy tadqiqotlar natijalari, uning ilmiy-texnikaviy orqada qolishi) bo'lishi mumkin. Shu bilan birga, buyurtmalar portfeliga kirishga da'vogar barcha loyihalarni ajratish mumkin moslashtirilgan(tashqi mijozlar tomonidan moliyalashtiriladi va ularning manfaatlarini ko'zlab amalga oshiriladi), strategik(mavzulari korporativ rivojlanish strategiyasiga mos keladi) va tashabbus(alohida tadqiqotchilar yoki ilmiy guruhlar tomonidan amalga oshirish uchun taklif qilingan). Taqdim etilganlar orasidan tanlangan samarali moliyalashtiriladi va rivojlantiriladi, va umidsiz(hozirda) kechiktirilgan, ammo kelajakda buyurtmalar kitobiga kiritilishi mumkin. Shu bilan birga, samarali loyihalar tarkibi, bir tomondan, ma'lum mezonlarga (strategik ahamiyat, rentabellik va boshqalar) javob berishi, ikkinchi tomondan, zarur resurslar bilan ta'minlanishi kerak. Loyihalar ishlab chiqilishi bilan R&D portfeli ko'rib chiqiladi va ko'rib chiqiladi. Qayerda o'tish loyihalar, ya'ni hisobot davrida (odatda yillik) tugallanmagan, kelajakdagi rejalashtirish davri uchun buyurtmalar portfeliga kiritilgan.
Tugallangan loyihalar bozor istiqbollari nuqtai nazaridan tahlil qilinadi va ijobiy bo'lsa, sanoat rivojlanishiga to'g'ri keladi.
Katta investitsiyalarni talab qiladigan keng ko'lamli innovatsion loyihalarni amalga oshirish uchun kooperativ asosda ishlaydigan va bir nechta yirik firmalarning resurslarini birlashtirgan vaqtincha tashkiliy tuzilmalar yaratilishi mumkin. Amalda ko'pincha quyidagi shakllar qo'llaniladi ilmiy-texnik hamkorlik:
Konsortsium aniq tijorat (shu jumladan innovatsion) loyihalarni amalga oshirish uchun innovatsion firmalar, banklar, sanoat kompaniyalarining vaqtinchalik shartnoma birlashmasi sifatida. Konsorsiumning eng muhim vazifalari ishlab chiqarish, texnologik jihozlar va boshqa turdagi mahsulotlarni rivojlantirish bilan bog‘liq yirik innovatsion loyihalarni izlash va amalga oshirish hisoblanadi.
strategik ittifoq (Strategik Ittifoq) Muayyan tijorat maqsadlariga erishish, kompaniyalarning birlashgan va bir-birini to'ldiruvchi strategik resurslarining sinergiyasini olish uchun ikki yoki undan ortiq firmalarning hamkorligi to'g'risidagi kelishuv sifatida. Eng keng tarqalgani ilmiy-tadqiqot ishlari sohasida hamkorlik qilish maqsadida tuzilgan ittifoqlardir. Hozirgi vaqtda barcha strategik ittifoqlarning yarmidan ko'pi ushbu guruhga tegishli.
Tarmoq ittifoqlari umumiy maqsadlar bilan bog'langan mustaqil kompaniyalar guruhining hamkorligi shakli sifatida. Yangi texnologiyalar mahsulotlarning murakkabligi, shuningdek, ularga xizmat ko'rsatish, loyihalash va ishlab chiqarishni oshirishga olib keldi. Bugungi kunda aksariyat mahsulotlarni ishlab chiqarish odatda bir nechta texnologiyalardan foydalanishga asoslanadi va noyob biznes o'z xomashyosi va bozoriga tayanadi. Barcha qimmatli fazilatlarni "bir tom ostida" to'plash juda qiyin va qisman istalmagan, chunki ixtisoslashuvning afzalliklari ko'pincha tizim darajasida emas, balki komponentlar darajasida amalga oshiriladi. Kompaniyalar bir komponent bo'yicha ixtisoslashganda samarali ishlaydi va shu bilan tizim darajasidagi mustaqillikni boshqarish uchun boshqa korxonalar bilan aloqa o'rnatadi.
9.1. Innovatsiya tushunchasi va turlari
9.2. Ilmiy-texnika taraqqiyotining mohiyati va uni rivojlantirishning asosiy yo'nalishlari
9.3. Innovatsiyalar samaradorligini baholash
|
| |