“Strategik marketing” deganda nima nazarta tutuladi?

|
“Strategik marketing” deganda nima nazarta tutuladi?
|
bet | 3/4 | Sana | 13.05.2024 | Hajmi | 111,28 Kb. | | #229719 |
Bog'liq 1.Microsoft kompaniyasining marketing strategiyasi “Strategik marketing” deganda nima nazarta tutuladi? - Strategik marketing – bu iste’molchilar, ya’ni (turistlarni) ehtiyoj va talablarini tizimli, doimiy tahlili bo’lib hisoblanadi, hamda turfirmalarga barqaror raqobat holatini ta’minlovchi samarali mahsulot va xizmatlar dasturini ishlab chiqiishdan iborat.
Strategik marketing bozorning barcha kompanentlari o’zgarish dinamikasi va holatlarini hisobga olgan holda uzoq muddatli istiqbolli dasturlarni ishlab chiqishga yordam beradi. Xalqaro turistlik marketing strategiyasi nafaqat global (olamshumul) xarakterga ega balki alohida olingan davlat chegarasidan ham o’tib ketadi. Turizm bugun mintaqa va milliy chegara bilmaydigan internastional hodisa (fenomen) bo’lib hisoblanadi. Xalqaro darajada strategik marketing texnologiyasi ustuvor yo’nalishlarni ishlab chiqish jarayonida va xalqaro madaniy kommunikastiyalar va iqtisodiyot omili sifatida, uzoq muddatli halqaro turizmni rivojlantirish dasturlarni tayyorlashda foydalaniladi. Shuningdek turizm industriyasini barqaror rivojlantirishni yagona strategiyasini ishlab chiqishda va milliy, mintaqaviy darajada turizmni rivojlantirishni rejalashtirish bo’yicha tavsiyalar ishlab chiqish; atrof-muhit muhofazasi bo’yicha; turistlar huquqini ta’minlash; tarixiy obidalar, tarixiy meroslar; arxitektura yodgorliklarini muhofaza qilish; qo’llab-quvvatlash va restavrastiya qilish bo’yicha; turizm sohasida ma’lumotlarni takomillashtirish bo’yicha va h.k. Agar strategiya raqobat ustunliklarini korxona natijalariga aylantirish bo’yicha tadbirlar tizimii bo`lsa, marketing strategiyasi qo’yilgan maqsadlarga erishish bo’yicha marketing yo’nalishlari va ayrim tadbirlarini tasvirlovchi, uzoq va o’rta muddatli prinstipial qarorlardir.
Marketing
Strategiya
Marketing strategiyasi
Turli xil marketing strategiyalarini taqqoslash
Strategiya
|
Ustunlik
|
Bozor sharoitlari
|
Ishlab chiqarish va
boshqarishni tashkil
etish
|
Barqarorssizlikka olib keluvchi omillar
|
Mahsulot
tannarxini
pasayishi
|
Sotuvlar hajmini o’sishi, foydaning ko’payishi, kirish to’siqlarining o’sishi, ta’minot narxlari oshgandagi qo’shimcha zaxiralar
|
Bozordagi katta ulush, mahsulotga narx bo’yicha elastik talab, narx raqobati, tarmoqdagi mahsulot standartlashti-rilgan
|
Ishlab chiqarishning optimal o’lchami, yuqori darajadagi texnologik tayyorgarlik, mahsulot tannarxining qattiq nazorati
|
Texnologik yangiliklar, raqobatdoshlar tomonidan o’xshatishlar, talabdagi o’zgarishlar, yangi mahsulotlar
|
Mahsulot
differen-
stiastiyasi
|
Sotuvlar hajmini o’sishi, foydaning ko’payishi, kirish to’siqlarining o’sishi, ta’minot narxlari oshgandagi qo’-shimcha zaxiralar
|
Tovarning farqli tomonlari tushunarli va iste’molchilar tomonidan qadrlanadi, raqobat asosan narxga bog`liq emas, differen-stiastiya strategiyasi tarmoqdagi kam sonli firmalar tomonidan qo’llaniladi
|
Ishlab chiqarish egiluvchanligi-ning, yuqori darajadagi konstruktorlik tayyorgarligining mavjud-digi, tajriba-viy ishlab chiqarishning rivojlanishi, kuchli marketing xizmati
|
Tovar imidjini yaratishga yuqori xarajatlar narxlar oshishi, raqobatdoshlar tomonidan o’xshatishlar
|
|
| |