nyuuzyou/kompy huggingface dataset:
Eksport hajmi - O‘zbekistonda to‘qimachilik biznesini rivojlantirish strategiyalari: Barqaror o'sish uchun brending yondashuvi

|
O‘zbekistonda to‘qimachilik biznesini rivojlantirish strategiyalari: Barqaror o'sish uchun brending yondashuvi
|
bet | 10/23 | Sana | 14.05.2024 | Hajmi | 207,46 Kb. | | #232449 |
Bog'liq 4829c036Eksport hajmi
6%
17%
7%
6%
64%
Paxta ipi
Paxta trikotaj matolari Paxta matolari
Tayyor to'qimachilik mahsulotlari
Boshqa to'qimachilik mahsulotlari
Adabiyot manbalarini haqida umumiy ma'lumot; Adabiyot sharhi
Berilgan jadvalda tahlillar asosida eksport hajmining ko'rsatkichlari keltirilgan
va ish bo'yicha qilingan tahlillar. Shunisi e'tiborga loyiqki, paxta iplari juda ko'p joyni egallaydi katta qismi, bu deyarli 64% ni tashkil etadi. Garchi bu natija davlatning natijasini ko'rsatadi
paxta yetishtirish uchun ustuvor ahamiyatga ega bo'lib, e'tiborga olinishi kerak bo'lgan jihatlardan biri bu foyda. Agar
paxta tolasi kabi xomashyolar tayyor toÿqimachilik mahsulotlariga aylantiriladi import hajmini kamaytirish bilan birga, natijalar juda quvonarli bo'ladi. Chunki ichida tayyor mahsulot sifatida eksport hajmini oshirishdan tashqari, shakli
tayyor mahsulotni brend sifatida eksport qilish davlat uchun foydaliroq. davomida so'nggi 7 yilda O'zbekistonda to'qimachilik mahsulotlari ishlab chiqarish hajmi 4,2 baravarga oshdi (Uz, 2023 yil).
Tadqiqot metodologiyasi
Bakalavrlik dissertatsiyaning uchinchi bobida tadqiqotning batafsil tavsifi berilgan
sanoatni rivojlantirish va eksport qila oladigan tizimga erishish uchun tanlangan metodologiya brend sifatida. Keyingi boblarda tadqiqot tuzilishi va dizayni muhokama qilinadi
tanlangan, ma'lumotlarni yig'ish jarayoni va qayta ishlash uchun ishlatiladigan usullar, shuningdek
jarayonlar ketma-ketligi sifatida.
Tadqiqotga yondashuv
Sifatli tadqiqot usuli eng maqbul yondashuv sifatida tanlandi
O'zbekistonda to'qimachilik biznesini rivojlantirish strategiyasini o'rganish va barqaror o'sish uchun brending yondashuv. Buning asosiy sababi shundaki usulda mavzu yuzasidan yuzaga kelgan savollarga aniq javob olish mumkin.
Bundan tashqari, miqdoriy tadqiqot usullari orqali biz o'zimizga qisqacha javob olamiz savollarga, “qanday qilib”, “nima uchun” kabi ochiq savollarga javob berib bo‘lmaydi. Biroq, tekshirish uchun sifatli tadqiqotda qo'llaniladigan intervyulardan foydalanish mumkin individual ishtirokchilarning qarashlari, tajribalari, e'tiqodlari va motivatsiyasi (Gill va
Paul, 2008, p.291-295). Sifatli tadqiqotlar kattaroq natijaga erishishga yordam beradi haqiqatning ushbu tuzilmalarini tushunish (Woodman, 2014, p.468). Qachon
sifatli tadqiqot intervyularini o'tkazish, barcha materiallar suhbatdoshning materialiga asoslanadi bilim va tajriba hamda realroq javoblar keltiriladi.
Bundan tashqari, miqdoriy metodologiyalardan farqli o'laroq, sifat yondashuvi yo'q niyat, niyat yoki xatti-harakatni tushunishga e'tibor bermaslik.
|
| |
soni va
y o ‘lovchi - ‘z b e k is t n r e spu b L ik a si o L iy va ‘r t a maxsus

FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR
1. Karimov I.A. «Jahon moliyaviy-iqtisodiy inqirozi, 0 ‘zbe-
kiston sharoitida uni bartaraf etish y o ‘Hari va choralari». Т.:
« 0 ‘zbekiston», 2009, 55 b.
2. Бутаев Ш.А., Умаров Б.Ш., К^узиев А.У. «Логистические
методу и модели управления потоками поставок хлопка-сурса в
хлопкоочистителной промышленности». Т., 2010, 160 б.
3. Butayev Sh.A., Mirzaahmedov В.М., Jo ‘rayev M.N., D o‘r-
manov A.Sh., Bahodirov B. «Tashish jarayonlarini
modellashtirish
va optimallashtirish», Toshkent, 0 ‘zR
Fanlar akademiyasi, «Fan»
nashriyoti, 2009, 268 b.
4. Butayev Sh.A., Sidicnazarov Q.M., M urodov A.S., Qo‘ziyev
A.U. «Logistika» (Yetkazib berish zanjirida oqim lam i boshqarish).
Monografiya. Т.: «EXTREMUM-PRESS» nashriyoti, 2012, 580b.
5. Гаджинский A.M. «Логистика», М., Информатсионно-
внедренческий сентр «Маркетинг», 1999, 228 б.
6. Гудков В.А. и др. «Пассажирские автомобилное
перевозки», М.: «Горячая линия-Телеком», 2006, 448 б.
7. Dadabayev Q.A. «Logistika». Т.: 0 ‘zbekiston
Yozuvchilar
uyushmasi nashriyoti, 2004, 157 b.
8. Qulmuxamedov J.R., Qodirxonov M.O. «Avtomobillami
sinash». Т.: «Iqtisodiyot-moliya», 2012, 60 b.
9. Qulmuxamedov J.R. va boshqalar, «Xususiy
avtotransport
vositalarida yo ‘lovchilarni tashishni tashkil etish», Т.: «Ilm-ziyo»,
2012, 120 b.
10.
Qulmuxamedov
J.R.
va
boshqalar.
«Avtotransport
vositalarida y o ‘lovchilarni tashishni tashkil etish», Т.: 2011, 160 b.
11.
М иротин Л.Б., Ташбуев Н.Э. и
др. «Транспортная
логистика», М., Брандес, 1996, 512 б.
12. E.A.Soliev va boshqalar. «Transport logistikasi asoslari»
oliy o ‘quv yurtlari uchun o ‘quv qo‘llanma, 0 ‘zR Oliy va o ‘rta
maxsus ta ’lim vazirligi.- Т., 2014, 143 bet.
13. Спирин И.В. Организатсия и управление пассажирскими
автомобилноми перевозками. М.:
Академия , 2010, 400 б.
148
14. Указания по организатции приоритетного движения
транспортнух средств обшего ползования. М.: 1984, 336.
15. X o‘jayev В.. «Avtomobillarda
yuk va passajirlar tashish
asoslari». Т.: « 0 ‘zbekiston», 2002, 240 b.
16. Ходжаев Б.А., Закиров Г.Т. «Международное автомо-
билное перевозки». Т.: «Фан», 2005, 310 6.
17. www. inf. com.
18. www. aptech. com.
19. www. ciwar. ru
20. www.aup.ru
21. www.xcomp.biz
149
M U N D A R I J A
K IR IS H ....................................................................................... ...3
XARID LOGISTIKASI - ‘z b e k is t n r e spu b L ik a si o L iy va ‘r t a maxsus

6. ISH LA B C H IQ A R IS H L O G IST IK A S I
6.1. Ishlab chiqarish logistikasi tushunchasi.......................... 78
6.2. Ishlab chiqarishni tashkil etishda an’anaviy va logistik
tam oyillar....................................................................................
79
6.3. Ishlab chiqarish tizimlarining miqdoriy va sifat
egiluvchanligi............................................................................... 81
6.4. Ishlab chiqarish logistikasida material oqimlami
itaruvchi boshqarish tizim lari................................................... 83
6.5. Ishlab chiqarish logistikasida moddiy oqimlami
tortuvchi boshqarish tizim lari................................................... 84
6.6. Moddiy oqimlami boshqarish tizimlari........................... 85
7. O M B O R L O G IST IK A S I
7.1. Omborlarning turlari........................................................... 87
7.2. Omborlarda amalga oshiriladigan operatsiyalar............. 92
7.3. Transport va ortish-tushirish mashinalari ishini birga-
likda tashkil etish...................................................................... .
96
8. T A Q SIM O T L O G IS T IK A S I
8.1. Taqsimot logistikasi tushunchasi va qoMlanilish sohasi. 99
8.2. Tovarlarni taqsimlash kanallari, ulaming vazifalari va
tuzilishi.........................................................................................
100
8.3. Tovarlarni yetkazib berish kanallarini tanlash................ 102
8.4. Taqsimot markazlarini joylashtirish................................. 104
8.5. Taqsimlash tizimida omborlarning optimal miqdorini
aniqlash......................................................................................... 105
9.
L O G IS T IK M A R K A ZLA R
9.1. Logistik markazlar.............................................................. 107
9.2. Logistik markazlarning tavsiflari va ulami rejalash-
tirish.............................................................................................
113
9.3. Angren xalqaro logistik m arkazi......................................
116
9.4. Navoiy xalqaro intermodal logistik markazi................... 119
9.5. Logistik markazlarda transport xizmatlarini amalga
oshirish.........................................................................................
121
10. L O G IST IK A N IN G SAM ARADORLIGI
10.1. Logistik xarajatlar............................................................. 124
10.2. Logistik tizimlarning iqtisodiy samarasi........................ 127
«Logistika» fanid an test s a v o lla ri......................................... 131
FO Y D A LA N ILG A N A D A B IY O TLA R .................. .......... 148
PANTRY LOGISTICS - ‘z b e k is t n r e spu b L ik a si o L iy va ‘r t a maxsus

7. PANTRY LOGISTICS 7.1. The types o f pantries......................................................... 87
7.2. Doing operations in pantries........................................ ....92
7.3. Organizing together o f work o f loading and
transport........................................................................................ 96
8. DIVISIONS LOGISTICS 8.1. The conception and using way o f dividing logistics. 99
8.2. Dividing channel o f goods, its’ tasks and structures. 100
8.3. Selecting channel o f treating goods............................. ...102
8.4. Placing o f divisions centers......................................... ... 104
8.5. Defining optimum amount on dividing system ........... 105
9.
LOGISTICS CENTERS 9.1. Logistics centers............................................................ ... 107
9.2. The classifications o f logistic centers and their
planning.................................................................................... ....113
9.3. International logistic center o f A ngren...........................116
9.4. International intermodal logistic center o f N avai......... 119
9.5. Doing transport services in logistic center................ ....121
10. PROFITS OF LOGISTICS 10.1. Expenses o f logistics.................................................... ....124
10.2. Economical profit o f logistic system s...................... .....127
USED LITE R A T U R E S.............................................................148
156
QAYDLAR UCHUN
157
158
J.R . Q ULM U X AM ED O V, M .M . A R IPJA N O V ,
K .M . NAZARO V , F.R . M IR ZA Y EV , X.A. M IR G IY A ZO V
10 - ‘z b e k is t n r e spu b L ik a si o L iy va ‘r t a maxsus

C O N TEN TS
Introduction..............................................................................
3
1.
THE MAIN DIRECTIONS AND
CONCEPTIONS OF LOGISTICS
1.1. The object and subject o f logistics.............................
5
1.2. Developing o f logistics science..................................
10
1.3. The main aim, tasks and conceptions o f logistics...
14
1.4. The peculiarities o f adjoining on controlling
financial trend..........................................................................
21
1.5. The functions o f logistics...........................................
25
2.
THE SYSTEMS OF LOGISTICS
2.1. Logistics systems and it’s types................................
27
2.2. The trends o f logistics system ...................................
30
3.
THE FINANCIAL TRENDS ON LOGISTICS
3.1. The conceptions o f financial trend.............................
34
3.2. The types o f financial trends....... ..............................
35
3.3. The unity o f measure o f financial trends..................
39
3.4. Controlling o f financial trends..................................
42
ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА - ‘z b e k is t n r e spu b L ik a si o L iy va ‘r t a maxsus

5.3. М етоды определения потребности в материалах...
70
5.4. Выбор материальных поставщ иков..........................
72
5.5. Критерии выбора оптимального поставщика..........
75
5.6. Составление контракта с поставщиком.....................
76
6. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЛОГИСТИКА
6.1. Понятие производственной логистики.....................
78
6.2. Традиционная и логистическая концепция органи
зации производства................................................................. 79
6.6. Системы управления материальными потоками...... 85
7. СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА
7.1. Виды складов...................................................................
87
7.2. Операции, осуществляемые в склада?......................
92
7.3. Организация совестной работы транспорта с по
грузочно-разгрузочными машинами.................................. 96
8. РАСПРЕДИТЕЛЬНАЯ ЛОГИСТИКА
8.1. Понятие и сфера
применения распредительной
логистики..................................................................................
99
8.2.
Каналы распределения товаров, их
задачи и
структура..................................................................................
100
8.3. Выбор каналов поставки товаров...............................
102
8.4. Расположение распредительных центров................
104
8.5. Определение оптимального количество складов
в системе распределения......................................................
105
9. ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ЦЕНТРЫ
9.1. Логистические центры.................................................... 107
9.2. Характеристики и
планирование логистических
центров................................................... .................................... 113
9.3. Международный логистический ценр А нгрен......... 116
9.4. Международный интермодальный логистичекий
центр Н авоий............................................................................
119
9.5. Осуществление транспортных услуг в логисти
ческих центрах......................................................................... 121
ОГЛАВЛЕНИЕ - ‘z b e k is t n r e spu b L ik a si o L iy va ‘r t a maxsus

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ........................................................................ ....3
1.
ОСНОВНЫЕ НАПРВЛЕНИЯ И ПОНЯТИЯ
ЛОГИСТИКИ
1.1. Объект и предмет логистики...........................................5
1.2. Этапы развития логистики............................................ ..10
1.3.
Основные цели, задачи и понятия логистики.......... ...14
1.4. Специфика логистического подхода к управлению
материальными потоками..................................................... ...21
1.5. Функции логистики........................................................ ...25
2. ЛОГИСТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ
2.1. Логистические системы и их классификация.........
27
2.2. Концепция логистической систем..ч.........................
30
3. МАТЕРИАЛНЫЕ ПОТОКИ В ЛОГИСТИКЕ
3.1. понятие материального потока................................... .... 34
3.2. Виды материального потоков...... ........ .......................... 35
3.3. Единицы измерения материальных потоков............ ...39
3.4. Управление материальными потоками...................... ...42
4. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПОТОКИ
В ЛОГИСТИКЕ
4.1. Информационные потоки в логистике......................
45
4.2. Управление информационных систем с обратной
связью .........................................................................................
50
4.3. Инфраструктура и информационные технологии
логистических информационных систем.........................
51
4.4. Логистические информационные технологии при
перевозках пассажиров......... ...............................................
56
4.5. Использование штрих кодов в логистических ин
формационных технологиях............ ....................................
59
/ 
Qleskari.
Misol, 
Qt0‘S‘r r

M oddiy oqimlar ustidan amalga oshiriladigan logistik operatsi-
yalarga ortish, transportirovka qilish,
tushirish, butlash, taxlash,
joylashtirish va boshqa operatsiyalar kiradi.
Axborot oqimlari bilan amalga oshiriladigan logistik operatsi-
yalarga moddiy oqimlarga taalluqli m a’lumotlami to‘plash, qayta
ishlash va axborotlami uzatish kabi xatti- harakatlar kiradi.
Logistik operatsiyalar bir qancha
belgilariga qarab turlarga
ajratiladi (10- rasm).
I
10- rasm. Logistik operatsiyalarning turlari
Logistik operatsiyalarning yiriklashtirilgan guruhi logistik
vazifalar (funksiyalar) deb ataladi.
Logistik operatsiyalami paxta xomashyosini tashish misolida
ko‘rib chiqaylik (Sh.O.Butayev materiallari).
Tayyorlov punktlaridan paxta
tozalash zavodlariga paxta
homashyosini tashishda quyidagi logistik operatsiyalar bajariladi.
Tayyorlov punktida shibbalangan paxta g ‘arami yumshatiladi va
avtopoyezdga g ‘aram to'plovchi mexanizm yordamida ortiladi.
Avtopoyezdni o ‘zining va yuk ortilgandan keyingi og‘irliklari taro-
zida tortib aniqlanadi. Yukni jo ‘natish hujjatlari rasmiylashtiriladi.
43
Avtopoyezdv yukni paxta zavodiga olib keladi. Avtopoyezdni
o ‘zining va yuk ortilgandan keyingi og‘irliklari
tarozida tortib
aniqlanadi. Olib kelingan yuk qabul qilinib olinadi va kerakli
hujjatlar rasmiylashtiriladi. Qabul qilib olingan yuk tushiriladi va
omborlarga joylashtiriladi. Bu operatsiyalarning to ‘plami (majmui)
logistik funksiyaniv tashkil etadi. Masalan, yuk jo ‘natilishini
tashkil
etish funksiyasi, qabul qilib olish fimksiyasi. Avtopoezdlar kunlik
bajargan ishiga paxta zavodining omborini
kerakli zaxiralar bilan
toMdirish yoki ehtiyojini qondirish funksiyasi deb qarash mumkin.
Paxta xomashyosini tayyorlash va qayta ishlashni ikki bosqichli
logistik funksiya deb qarash mumkin ekan. Bunda birinchi
bosqichda paxta dalaiarida yetishtirilgan
paxta xomashyosini
tayyorlov punktlariga tashib clish va saqlash. Ikkinchi bosqich esa
tayyorlov punktlaridan homashyoni zavodga tashib keltirish va u
yerda uni qayta ishlash.
Tubdan tozalash ishlari hajmiga quyidagilar kiradi

Tubdan tozalash ishlari hajmiga quyidagilar kiradi:
devorni yuvish, qurigunga qadar artish;
ventilyatsion panjaralarni tozalash;
matras, drapirovkani tozalash;
eshik, oynalarni yuvish;
qo‘shimcha ishlar:pol, gilam yo‘lakchalarni yuvish, polni ranglash;
potolok tozalash;
deraza ichki ramkalarini yilida ikki marotaba yuvish;
pardalarni yuvish;
gardinlarni yuvish;
yoritgich asboblarini yuvish.
Tubdan tozalash har 7-10-14 kunda bir marotaba o‘tkaziladi qoidaga binoan har bir gornichni bo‘yniga nomerlar soni biriktirilgan va u belgilangan muddatda tubdan tozalash ishlarini olib borishi shart.2
Tozalash ishlarini olib borshdan maqsad - nomerni bron qilgan mehmon kelguncha tayyorlash.Tozalash ishlarini olib borish zanjirida bron qilingan nomerni tozalash birinchi navbatda amalga oshiriladi.tozalashning bu turi mehmon kelishi arafasida amalga oshiriladi(kechqurun, kechasi, keladigan kuni ertalab, har kuni sutkasida bir marotaba). Bron qilingan nomerni tozalash ishlari hajmiga – quruq artish, nam artish , polni nam tozalash kiradi.
Ekspress- tozalash.
Tozalashning bu turi mehmon iltimosiga binoan to‘lov evaziga amalga oshiriladi.
Ekspress-tozalash ishlari hajmiga:
nomerdan chiqindini chiqarish;
idish tavoqlarni yuvish;
ovqatlanish stolini tozalash;
joyshab stilini o‘zgartirish;
joyshabni almashtirish;
sanuzelni tozalash;
vannani tayyorlash;
sochiqlarni almashtirish;
polni yuvish.
Mehmonxona nomerlarida olib boriladigan barcha tozalash turlariga albatta tozalash inventarlari va materiallaridan foydalanish shart.Bulardan to‘g‘ri foydalanish, ularni saqlash va to‘g‘ri muomilada bo‘lish sanitariya rejim meyorlariga rioya qilishning muhim tadbirlaridandir.
|
O'zbek to'qimachilik brendining shakllanishi

|
O'zbek to'qimachilik brendining shakllanishi
|
bet | 17/23 | Sana | 14.05.2024 | Hajmi | 207,46 Kb. | | #232449 |
Bog'liq 4829c036O'zbek to'qimachilik brendining shakllanishi tahlili.
Respondent Azizjon Boboazizovning nuqtai nazari va qiyosiy tadqiqotiga ko‘ra,
ular LC Waikiki-ni etakchilardan biri deb hisoblashadi va buning natijasida ularning firmalari bor ushbu brenddan bir nechta yondashuvlarni oldi. Bu ularning juda murakkabligi bilan bog'liq
va qattiq boshqariladigan tizim. Ayni paytda u o'z kuchini yangilashga qaratmoqda
o‘zi rahbarlik qilayotgan “Indenim” mas’uliyati cheklangan jamiyati tizimi. Misol tariqasida, u tanigan o'zbek brendlarining aksariyati tahlilni birinchi o'ringa qo'ymasligini ta'kidladi
uning firmasida "Rejalashtirish va taqsimlash" bo'limi mavjud, bu juda kam uchraydi. Bo'lgandi Bunday bo‘lim O‘zbekistonda va ko‘pchilikda unchalik rivojlanmaganligini ta’kidladi
Ko'pgina tadbirkorlar hali ham nima uchun bu zarur va muhimligini tushunmaydilar.
Bosh direktor Azizjon Boboazizov yana bir brend – ZARA ni yuqori baholadi va uning hayotiy tahlili misolida to‘ldirish sohasidagi ustuvorligini ta’kidladi.
Qizig'i shundaki, mazmuni Azizjonning fikriga o'xshash
Boboazizov bir necha respondentimizda takrorlangan. Davron Shamsiyev xuddi shunday fikr bildirdi va men LC Waikiki tizimi kuchli ekanligini bilib oldim
shakllangan va bu brend tezlikni ham birinchi o'ringa qo'ygan. tomonidan ta'kidlangan Respondent bu tezlikning ustuvorligi shundaki, yangi do'konlar juda ko'paymoqda
tez va ularni tovarlar bilan to'ldirish jarayoni tez amalga oshirilmoqda,
qanchalik tez bajarilishidan qat'iy nazar. ZARA-ga kelsak, shunga o'xshash g'oyalar aniqlandi, ya'ni to'ldirish, ya'ni o'rniga bir xil mahsulot bilan to'ldirish jarayoni
do'konda tayyor mahsulot, tez amalga oshiriladi. Olingan ma'lumotlarga ko'ra Davron Shamsiyevdan VIP, Button kabi mahalliy oÿzbek toÿqimachilik brendlari bor va Samo, ammo bunday brendlarning tan olinishi uchun vaqt kerakligi ta'kidlandi jahon bozoriga chiqdi va buning sababi biroz tajribaning etishmasligi deb topildi brend sifatida biznesni qurishda. ning shakllanishi haqida bir qancha boshqa fikrlar Respondentlar orasidan o'zbek to'qimachilik brendi paydo bo'ldi
bu sohadagi kamchiliklar. Misol tariqasida, malakali xodimlarning etishmasligi, etishmasligi zamonaviy va jahon standartlariga javob bera oladigan korxona va ishlab chiqarishlar hamda ishlab chiqarish texnologiyalarining etishmasligi ko'rib chiqildi. Bu fikrni Malikadan bilib oldik Toshpo‘latova to‘rt yillik tajribaga ega, fan nomzodi ilmiy darajasiga ega. Bundan tashqari,
bo'yicha yuqori tajribaga ega bo'lgan Sotib oluvchi xodim Sardora Toshtemirovaning so'zlariga ko'ra
to'qimachilik sohasi, O'zbekistonda brend shakllanishi uchun darajasiga erishish kifoya
mukammallik, lekin bu biroz vaqt talab etadi.
|
| |
Namuna olish - O‘zbekistonda to‘qimachilik biznesini rivojlantirish strategiyalari: Barqaror o'sish uchun brending yondashuvi

|
O‘zbekistonda to‘qimachilik biznesini rivojlantirish strategiyalari: Barqaror o'sish uchun brending yondashuvi
|
bet | 11/23 | Sana | 14.05.2024 | Hajmi | 207,46 Kb. | | #232449 |
Bog'liq 4829c036Namuna olish
Sifatli metodologiyada jarayon ishtirokchilari oldindan tanlanmaydi,
va ularga duch kelgan odam ishtirokchi sifatida tanlanishi mumkin, chunki soni ular uchun muhim, ya'ni olingan natijalar soni
ma'lumotlarning to'g'riligi va to'g'riligi emas, balki ishtirokchilar (Shaheen, 2019). Alohida bundan kelib chiqadiki, sifatli tadqiqot odatda induktiv yondashuvlar bilan tavsiflanadi ma'no yaratishga qaratilgan bilimlarni yaratish (Leav, 2017). Buning uchun
Shuning uchun men sifatli metodologiyadan foydalandim. Shuning uchun biz uchun aniq bo'lishi muhim
suhbatdoshlarimizning fikrlari va tajribali odamlar va odamlar bilan birga bo'lish bu sohada kuchli va chuqur bilim. Tadbirkorlar, biznes menejerlari orasida, ichki va tashqi tuzilmalarida ishlaydigan chet ellik ishchilar va xizmatchilar
korxona, sohamiz bo'yicha kuchli bilim va etarli tajribaga ega bo'lgan odamlardir
ishlatilgan. Tadqiqotda 10 nafar respondent ishtirok etdi. Men intervyu jarayonida ishtirok etaman intervyu beruvchi sifatida va ish joyimda kuchli odamlar bilan suhbatlashdim
ushbu sohadagi bilim va ko'nikmalar, shu jumladan bosh direktorlardan tashqari chet ellik xodimlar va bo'lim boshliqlari. Suhbatlar uchta asosiy xodimlar bilan olindi
Rejalashtirish va tarqatish bo'limi boshlig'i, turkiyalik muhojir va birinchi darajali menejer shirkat. Albatta, bu odamlar uchun vaqt topish juda qiyin
suhbat, lekin men bu kompaniyaning xodimi sifatida ularning yonida ishlayman, va chunki Men kun davomida ular bilan bo'laman, men ulardan bo'sh vaqtlarini o'tkazishlarini so'radim suhbat. Suhbat jarayoniga kelsak, respondentlar dan olingan
"Indenim" MChJ aksiyasi xodimlariga savollar ketma-ketlik bilan berildi, u jarayon davomida yuzaga keladigan qo'shimcha savollarga javob olish mumkin, chunki, bu intervyu yarim tuzilgan va jarayon davomida intervyular
intervyu oluvchilarning roziligi va asosiy fikrlari asosida audioyozuvga olingan
Barcha intervyuni saqlash uchun yozib olingan va keyinchalik tahlil qilish uchun foydalanilgan.
|
| |
LOGISTIKANING ASOSIY YО ‘NALISHLARI VA

|
LOGISTIKANING ASOSIY YО ‘NALISHLARI VABog'liq Logistika asoslari1. LOGISTIKANING ASOSIY YО ‘NALISHLARI VA
TUSHUNCHALARI
1.1. Logistikaning obyekti va p red m e ti................................. ...5
1.2. Logistika fanining rivojlanish bosqichlari.........................10
1.3.
Logistikaning
asosiy
maqsadi,
masalalari
va
tushunchalari.................................................................................. 14
1.4. M oddiy oqimlarni boshqarishda logistik yondoshuv-
ning o ‘ziga xos xususiyatlari....................................................... 21
1.5. Logistikaning funksiyelari....................................................25
2.
LOGISTIK TIZIMLA11
2.1. Logistik tizim lar va ularning turlari................................. .. 27
2.2. Logistik tizim konsepsiyasi (tam oyillari)....................... ...30
3. LOGISTIKADA MODDIY OQIMLAR
3.1. M oddiy oqim tushunchasi.................................................... 34
3.2. Moddiy oqimlarning turlari.............................................. ... 35
3.3. M oddiy oqimlarning o ‘lchov birliklari........................... ...39
3.4. M oddiy oqimlarni boshqarish........................................... ...42
4. L O G IST IK A D A A X B O R O T O Q IM L A R I
4.1. Logistik axborot oqim lari..................................................... 45
4.2. Teskari aloqaga ega axborot tizimini boshqarish.......... ... 50
4.3. Logistik axborot tizimining infrastrukturasi va axborot
texnologiyalari........................................................................... .... 51
4.4. Y o‘lovchilami tashishda logistik axborot texnolo
giyalari............................................................................................. 56
4.5.
Logistik
axborot
tizimlarida
shtrix
kodlardan
foydalanish................................................................................... ...59
|
| |
FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR RO‘YHATI

FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR RO‘YHATI:
O‘zbekiston Respublikasining “Turizm to‘g‘risida”gi Qonuni. – T.: 1999 yil 20 avgust.
Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining “Oʻzbekiston Respublikasida turizmni jadal rivojlantirishga oid qoʻshimcha chora-tadbirlar toʻgʻrisida” 2019 yil 5 yanvardagi PF–5611-son Farmoni.
“Turizm faoliyatini litsenziyalash to‘g‘risidagi nizomni tasdiqlash haqida”gi O‘zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining 2003 yil 11 noyabrdagi 497-sonli Qarori.
Aliyeva M.T. Mehmonxona xo‘jaligi menejmenti. Ma‟ruza matnlari. – T., 2011. – 8 b.
Amriddinova R. Mehmonxonalarda servis xizmati. – Samarqand, 2011.
Kamilova F.K., Ro‘ziyev S.S. Turizm marketingi. O‘quv qo‘llanma. – T.: TDIU, 2007.
Mamatkulov X.M. Turizm va servisga oid izohli lug‘ at. - Samarqand: SamISI, 2010. – 151 b.
Mirzayev Q.J., Musayev B.Sh. Mehmonxona xo‘jaligi menejmenti. -Samarqand, 2010. – 17 b.
Pardayev M.Q. va boshqalar. Mehmonxona xo‘jaliklarida samaradorlikni oshirish muammolari. Monografiya. –T.: Iqtisodiyot, 2013.
Pardaev M.Q., Aslanova D.X., Isoqova S. Xizmat ko‘rsatish, servis va turizm sohalarini rivojlantirish: muammolar va ularning yechim-lari. -T.: Iqtisod-moliya,2008y.
Xoliqulov A.N. “Mehmonxonalarda servis sifati va samaradorligini oshirish imkoniyatlari (Samarqand mehmonxonalari misolida)” mavzusidagi nomzodlik dissertatsiyasi avtoreferati. – Samarqand, SamISI, 2011. – 10 b.
O‘zbekistonda turizm. O‘zbekiston Respublikasi Davlat statistika qo‘mitasi to‘plami. – T., 2015.
Internet ma’lumotlari
www.peugeotufa.ru - turmahsulotning bahosi va xizmatlari
www.bashexpo.ru - Xalqaro turistik konferentsiyalar va yarmarkalar
www.interunion.ru-Butunjahon turistik tashkilotlari va birlashmalari
www.world-tourism.org,www.unwto.org -Butunjahon turistik tashkiloti
www.wttc.org - Butunjahon sayyohat va turizm kengashi
www.tag-group.com - Turizm bo‘yicha maslahatalar guruhi (TAG)
www.e-tours.ru - Butunjahon ishbilarmonlik turi, konferentsiyalar va
yarmarkalar
www.travel-library.com - Sayyohlik bo‘yicha elektron kutubxona
www.uzbekturizm.uz - “O‘zbekturizm” Milliy kompaniyasi
10.www.hotels.com - Xalqaro mehmonxonalar zanjiri
11.www.stat.uz - O‘zbekiston Respublikasi Davlat statistikasi qo‘mitasi
12.www.xorazm.uz-Xorazm viloyati hokimligi
1 2019 — 2025-yillarda O‘zbekiston Respublikasida turizm sohasini rivojlantirish konsepsiyasi. 1-bob. Turizm sohasining joriy holati tahlili.
2“Mehmonxona xizmatlarini tashkil etish” o’quv uslubiy qo’llanma.Urganch 2018.
3“Mehmonxona xizmatlarini tashkil etish” o’quv uslubiy qo’llanma.Urganch 2018.
4“Mehmonxona xizmatlarini tashkil etish” o’quv uslubiy qo’llanma.Urganch 2018.
5https://gottasleep.com/pages/mattress-sizes-dimensions
6O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2019-yil 5-yanvardagi PF-5611-son Farmoniga 2-ILOVA
http://hozir.org
|
Document Outline - Himoyalangan virtual tarmoq texnologiyalari asoslari Created by Jonibek Khojibaev

|
Himoyalangan virtual tarmoq texnologiyalari asoslari Created by Jonibek Khojibaev
|
bet | 2/2 | Sana | 02.12.2023 | Hajmi | 19,55 Kb. | | #109965 |
Bog'liq Himoyalangan virtual tarmoq texnologiyalari asoslari Created by -fayllar.orgE’tiboringiz uchun raxmat!
Document Outline
Himoyalangan virtual tarmoq texnologiyalari asoslari
Reja:
Korporativ tizimlarda qo‘llaniladigan aloqa tarmoqlarining yaratilish tarixi
Slide Number 4
Slide Number 5
Slide Number 6
Virtual himoyalangan tarmoqlar haqida tushuncha
Slide Number 8
Slide Number 9
Slide Number 10
Slide Number 11
VPN ning bugungi hayotdagi ahamiyati
Slide Number 13
Slide Number 14
Slide Number 15
VPN turlari va qo‘llanilishi.
Slide Number 17
VPN – bu alohida ajratilgan “xavfsiz” tarmoq yo’li.
Slide Number 19
E’tiboringiz uchun raxmat!
http://fayllar.org
|
| |
Xomashyo
korceaiuu
KrjalMktirisb
Tover ishlab 
cl&garvvctu

Logistik boshqarish funksiyalarini uchta guruhga ajratish
mumkin:
-logistik jarayon qatnashchilarining faoliyatini rejalashtirish va
muvofiqlashtirish;
- buyurtmalami bajarish ishlarini sozlab borish;
- moddiy oqimlar harakatini nazorat qilish.
Rejalashtirish
va
muvofiqlashtirish
funksiyalari
amalga
oshirilayotganida moddiy oqimlar harakatining rejasi va grafigi
tuziladi, ular barcha bo‘limlaming rejalari bilan bog‘lanadi.
Shaxmat jadvali - ‘z b e k is t n r e spu b L ik a si o L iy va ‘r t a maxsus

belgilab olinadi. Epyurani chizish eng uzoq masofaga tashiladigan
yukni tasvirlashdan boshlanadi. Biznig misolda boshlang‘ich punkt
«А» bo‘lsa undan eng uzoqda joylashgan punkt «G» punktdir. A
dan G punktga 500 ming.t yuk tashilar ekan. Uni masshtab bo‘yicha
belgilab olamiz. Jadvaldan ko‘rinib turganidek, keyingi «А»
punktdan tashilishi kerak bo‘lgan oqim «В» bo‘lib,
uning miqdori
200 ming.t ekan. «А» punktdan chiqqan yuklarning epyurasi chizib
bo‘linganidan keyin orqa tarafga, y a’ni «А»
tarafga tashiladigan
yuklarning epyurasi chiziqning past tarafiga chiziladi. Xuddi shu
tartibda boshqa yuklarning epyuralari ham chizib chiqiladi. Hosil
bo‘lgan rasm yuk oqimining epyurasi deb ataladi (9 -rasm).
9 - rasm. Yuk oqimining epyurasi
A gar yuk oqimlari bitta to ‘g ‘ri
chiziqqa emas, hududning
yoMlar to ‘g ‘ri chiziq qilib olingan xaritasiga chizilsa, hosil bo‘lgan
chizma yuk oqimining sxemasi deb ataladi.
Bu yerda yana shuni
ham eslatib o ‘tish kerakki, yuk oqimining tarkibiga har xil yuklar
kirishi mumkin. Shu sababli ularni bir-biridan ajratib olish uchun
41
har xil k o ‘rinishdagi shartli belgilar bilan belgilanadi.
Yuk oqimlari
chizmada to ‘g ‘ri to ‘rtburchak shaklida tasvirlanadi. Epyuradagi
to ‘rtburchaklarning yuzasi bajarilishi kerak bo‘lgan transport
ishining hajmini bildiradi.
Tashilishi kerak bo‘lgan yuklarning hajmi ko‘p
omillarga
bog‘liq bo‘lganligi sababli to ‘g‘ri va teskari yo‘nalishlardagi
yuklarning hajmi ham bir-biridan farq qiladi. Bu farq katta bo‘lgan
yuk oqimi miqdorining kam yuk oqimiga nisbati bilan tavsiflanadi
va yuk oqimining notekislik koeffitsiyenti bilan baholanadi:
K ~ Qto'g'ri
Tavsiyalar - O‘zbekistonda to‘qimachilik biznesini rivojlantirish strategiyalari: Barqaror o'sish uchun brending yondashuvi

Tavsiyalar
Tadqiqot davomida topilgan barcha ma'lumotlar tegishli va samarali bo'lishi mumkin
ta'sir ko'rsatadi, ammo ariza berishi mumkin bo'lgan biznes egalari sonini ko'paytirish muhimdir bu natijalar. Masalan, har bir sohada ichki boshqaruv juda muhim
va shuningdek, to'qimachilik biznesi egalari uchun. Tadqiqot natijalariga asoslanib, ichki boshqaruv tuzilmalari taqdim etilgan va takomillashtirilishi mumkin va operatsiya va vaqtga muvofiq amalga oshiriladi.
Amaliy natijalar
O‘zbekistonda to‘qimachilik biznesini rivojlantirish strategiyasi bo‘yicha olib borilgan tadqiqot natijalari va barqaror o'sish uchun brending yondashuvi katta ahamiyatga ega bo'lishi mumkin. The Buning sababi, Uzbek to'qimachilik sohasida etarlicha tadqiqotlar bor, lekin shunday
bizning yo'nalishimizga asoslangan yangi talqinni topish juda qiyin va shunga o'xshash
so'nggi ma'lumotlarni olish mumkin. Bundan tashqari, natijalariga ko'ra
tadqiqot olib borsa, ushbu soha bilan shug'ullanuvchi shaxslar yoki tadbirkorlar o'z ishlarini isloh qilishlari mumkin
yoki tuzatishlar kiriting. O'tkazilgan tadqiqot natijalari boshqalarga yordam berishi mumkin
ushbu sohada tadqiqot olib borayotgan tadqiqotchilar va tadqiqot natijalari mumkin O‘zbekistonda to‘qimachilik sanoatini rivojlantirishga hissa qo‘shish.
Tadqiqotning cheklovlari
Tadqiqot to'qimachilik biznesini rivojlantirish strategiyalarini o'rganish uchun o'tkazildi Barqaror o'sish uchun O'zbekiston va brending yondashuvi bir qancha cheklovlarga ega Buni e'tiborga olish va ushbu mavzuni keyingi o'rganish uchun ko'rib chiqish kerak. The Ulardan eng muhimi, tadqiqot asosan shular asosida olib borilganligidir
bir kompaniyaning ishi va barcha respondentlar xodimlari bo'lganligi sababli
Xuddi shu kompaniyani rivojlantirish uchun bir nechta kompaniyalar bilan hamkorlik qilish kerak. chuqur tadqiqot. Bundan tashqari, to'qimachilik brendini eksport darajasiga olib chiqish uchun nafaqat ichki boshqaruv, balki ko'plab komponentlar ham qamrab olinishi kerak, masalan marketing, brending strategiyasi va mijozlarning sodiqligi va fikr-mulohazalari sifatida. Bu
chunki xaridorlarning brend haqidagi fikr-mulohazalari brendning bozordagi o'rnini belgilaydi bozor.
|
5 - rasm. Avtomobil harakati marshrutinig sun'iy yoUdoshdan

Toshkent avtomobil va y o ‘llar kasb-hunar kollejida prof.
J.R.Qulmuxamedov boshchiligida O tayo‘l
va Neksiya avtomobil-
larining harakati to ‘g ‘risidagi m a’lumotlami aniqlash maqsadida
o ‘tkazilgan
sinovlardagi
avtomobillar
harakat
marshrutining
namunasi 16 - rasmda keltirilgan.
1 6 - rasm. Avtomobil harakati marshrutining namunasi
Nazorat savollari:
1. Transport logistikasi axborot ta’minoti nima uchun kerak?
2. Logistik axborot tizimining
moddiy-texnologik bazasi
nimalarni ta ’minlaydi?
3. Raqobat sharoitida logistik axborot tizimlari qanday
masalalami yecha olishni ta’minlashi kerak?
4. Yangi axborot texnologiyalarini
joriy etish uchun qanday
ishlarni amalga oshirish kerak?
5. Axborot tizimlarida GPS tizimi qanday o ‘rin tutadi?
4.4. YoMovchilarni tashishda logistik axborot texnologiyalari
Logistik texnologiyalar nafaqat moddiy oqimlar, balki yo‘lov-
chilar oqimini boshqarishda ham katta samara beradi.
56
Bu masalalami
samarali hal etish uchun, birinchi galda aholini
transportga ehtiyojining axborot modeli ishlab chiqilgan bo‘lishi
kerak.
Aholini transportga ehtiyojining
axborot modeli transport
tarm og'ini tanlash va transport vositalarining ish rejimini aniqlashda
asosiy m a’lumot bo‘lib xizmat qiladi. Transportga
b o ig an talab ta-
sodifiy va o‘zgaruvchan bo‘lishi axborot modellarini ishlab chiqish-
da hisobga olinishi kerak. Faqat shundagina aholining transportga
bo‘lgan talabi to ‘liq
qondiriladi, transport xarajatlari miqdori ham
kamayadi.
Aholining transportga bo‘lgan talabi yo'lovchilar
oqimi
haqidagi m a’lumotlar asosida aniqlanadi.
Hozirgi zamon logistik axborot texnologiyalari yo'lovchilar
oqimi haqidagi axborotlardan tashqari avtobuslar harakatini
nozimlik boshqarishida keng qo‘llanila boshladi.
GPS (Global Pozitioning System) tizimlari hozirgi zamon sun'iy
yo‘ldosh monitoringi transport vositalarining on
line vaqtda qayerda
va qanday harakatlanayotganligini aniqlab beradi. Hozirgi zamon
GPS tizimlari haydovchilar butun ish kuni
davomida nazorat ostida
ekanliklarini bilishlari sababli ham yo‘nalishdan chetga chiqish yoki
boshqa tartibbuzarliklaming oldini oladi (17 - rasm).
Printer Redirection Architecture Overview

|
Printer Redirection Architecture Overview
|
bet | 29/43 | Sana | 21.03.2017 | Hajmi | 486,5 Kb. | | #828 |
Printer Redirection Architecture Overview
This section explains how the printer redirection components work together in the Terminal Server system. Figure 4 illustrates the architecture and flow of the printer redirection components.
Figure 4 Printer redirection component interaction
Remote Printer Creation
The remote printer installation steps are as follows:
1. Winlogon loads WLNOTIFY.DLL for a session.
2. A TS client notifies RDPDR.SYS of the existence of all its printers and printer ports.
3. For each client printer and printer port (COM or LPT), RDPDR.SYS creates a new dynamic printer port with the help of USBMON.DLL (details below).
4. RDPDR.SYS notifies WLNOTIFY.DLL of the new printers and ports.
5. WLNOTIFY.DLL uses Spooler APIs to create a new print queue for each new printer. The naming convention for these queues is as follows:
[queue name]/[client machine name]/[session number]
-or-
Local Printer Queue Name/CLIENT1/Session 1
|
| |
Scalability Performance Results

|
Scalability Performance Results
|
bet | 26/43 | Sana | 21.03.2017 | Hajmi | 486,5 Kb. | | #828 |
The tests that generated these numbers were performed according to the guidelines and tools specified in the Terminal Services Capacity and Scaling white paper, in the Test Environment and Testing Tools section. This document can be found at:
http://www.microsoft.com/windows2000/techinfo/administration/terminal/tscaling.asp
Note: The information in this white paper is meant to provide additional detail about a specific area of Terminal Services, and is not meant to replace the use of the Terminal Services Capacity and Scaling white paper as a guide for scaling.
|
| |
Scalability Test Results - Windows 2000 Terminal Services Printer Redirection Whitepaper

|
Windows 2000 Terminal Services Printer Redirection Whitepaper
|
bet | 28/43 | Sana | 21.03.2017 | Hajmi | 486,5 Kb. | | #828 |
In our test runs on this hardware and setup, we saw relatively little degradation in terms of scalability, as defined in the Terminal Server Scaling and Capacity Planning white paper, caused by enabling printer redirection.
Our testing also showed that scalability was very tied to hardware, applications, and usage profiles, just as it affects scalability as explained in the TS scaling documents for standard user scenarios.
Overall, you can expect to see a 10% degradation of your maximum scale by using printer redirection on your terminal server. This figure is an average and may fluctuate higher or lower in a given scenario depending on usage patterns, applications used, and type and size of data printed.
Explanation of Scalability Performance Results
These numbers generally correlate with the scalability numbers specified in the Terminal Services Capacity and Scaling white paper for Knowledge Worker class users, with the added global loss of total server scale by the cumulative load of printing.
As noted, in the above tests LaserJet class printers were used. Some printer models can have a limiting effect on printer redirection scale; most of these devices fall into the consumer inkjet category. Their device architecture provides only the basic capabilities necessary to position the carriage over the paper. Therefore, all of the rendering work that would be handled by a LaserJet–class printer must be handled by the host computer.
In the situation where one of these devices is redirected, the Terminal Server becomes the host, and additional loads may be seen in the way of incremental CPU or memory loads during printing. How much load they introduce to your environment depends on the complexity of the print jobs submitted to them. Documents with large numbers of graphics or complex combinations of typefaces will increase the load. If you have these devices in your deployment, create a testing methodology to understand the tradeoff between using these devices and your impact on scale as a result of using them.
An explanation of these devices from HP, one of the manufacturers of such devices can be found by searching on “PPA (Printing Performance Architecture)” on their site, or visiting the following link:
http://www.hp.com/cposupport/printers/support_doc/bpd02937.html
|
| |
-slayd - O‘quvchilarni kasb-hunarga yo‘naltirish asoslari

|
O‘quvchilarni kasb-hunarga yo‘naltirish asoslari
|
bet | 5/5 | Sana | 23.05.2024 | Hajmi | 0,81 Mb. | | #251093 |
Bog'liq O‘quvchilarni kasb-hunarga yo‘naltirish asoslari (2)11-slayd
O‘qituvchi o‘quvchilar tuzgan reja asosida o‘quvchilardagi bo‘shliqni to‘ldirishga harakat qiladi va to‘g‘ri yullanma beradi.
Mazmun mohiyati bayon etilgan 7-, 8-, 9-, 10-, 11-slaydlardan 8-, 9-sinflarda “Kasbga yo‘naltirish” kursi mashg‘ulotlarini o‘tishda foydalaniladi. Bu ko‘rgazma vositalar o‘quvchilarni nafaqat kasblar to‘g‘risidagi axborotlar bilan tanishtirish, balki ularni o‘z-o‘zini baholash, kasbiy o‘zligini anglash va ongli kasb tanlash imkoniyatlarini kengaytiradi.
Kadrlar tayyorlash milliy dasturida belgilangan vazifalarda o‘quvchilarni kasb-hunarga yo‘naltirish ustivor soha ekanligini hisobga olib, umumiy o‘rta ta’lim maktabi rahbariyati va butun pedagogik jamoasi kasb-hunarga yo‘naltirish ishlariga mas’uliyat bilan yondoshmoqlari hamda kasb-hunarga yo‘naltirish xonalarini mavjud imkoniyatlardan kelib chiqqan holda zamon talablariga mos keladigan darajada jihozlash bo‘yicha barcha chora-tadbirlarni ko‘rmoqlari darkor.
Kasb-hunarga yo‘naltirish xonalarini jihozlashda tavsiya etilayotgan slaydlarning ushbu tavsiyalarda keltirilgan ketma-ketligi saqlanib qolishi lozim. Har bir slaydning (stendning) mohiyati qo‘shimcha axborotlar va ko‘rgazma vositalaridan foydalangan holda batafsil yoritib borilishi darkor.
Tavsiyalarda keltirilgan materiallar umumiy bo‘lib maslahat ko‘rinishiga ega, ular hududiy shart-sharoitlardan kelib chiqib, to‘ldirilishi va amaliy tadqiqotlar hamda tajribalarga ko‘ra boyitib borilishi mumkin.
Aim.uz
|
| |
-sinfda “Kasblarning guruhlari, turkumlari vaxususiyatlari” 21-mavzuni, 
9-sinfda

|
-sinfda “Kasblarning guruhlari, turkumlari vaxususiyatlari” 21-mavzuni,
9-sinfda
|
bet | 2/5 | Sana | 23.05.2024 | Hajmi | 0,81 Mb. | | #251093 |
Bog'liq O‘quvchilarni kasb-hunarga yo‘naltirish asoslari (2)8-sinfda “Kasblarning guruhlari, turkumlari vaxususiyatlari” 21-mavzuni,
9-sinfda “Qiziqish va qobiliyatni fniqlash usullari” 4-mavzuni o‘tishda “Mehnat maqsadi bo‘yicha kasblarning tasniflari” nomli 3-slayddan foydalanish tavsiya etiladi.
U ning yordamida o‘quvchilar kasblarning guruhlari turkumlari va xususiyatlari haqida ma’lumotga ega bo‘lishadi. Kelajakda tanlagan kasbi aqliy yoki ijodiy faoliyat bilan bog‘liqligi haqida ma’lumotga ega bo‘lishadi.
O‘qituvchi kasblarning guruhlari turkumlari va xususiyatlari haqida o‘quvchilarga slayd orqali to‘liq ma’lumot bera oladi.
3-slayd
Umumiy o‘rta ta’lim maktablarida o‘quvchilar bilan o‘tkaziladigan “Qiziqishlar xaritasi” metodikasi bilan ishlash chog‘ida ham ushbu slaydlar amaliyotchi psixologlarga qo‘l kelishi mumkin.
“ Mehnat quroli bo‘yicha kasblarning tasniflari” nomli 4-slayddan 9-sinfda “Kasb tanlashga qo‘yiladigan talablar. Kasbiy o‘zgaruvchanlik va tanlov tushunchasi”, “Kasb tanlashdagi onglilik va mustaqillik. Kasb tanlashdagi xatolar va qiyinchiliklar, kasblarning murakkablik omillari”, “Kasb tushunchasi, kasbiy qiziqish, moyillik, qobiliyat, yaroqlilik va o‘quvchining imkoniyatlari” 5-, 6- va 7-mavzularni o‘rganish uchun foydalanish tavsiya etiladi.
4-slayd
Bu slayd yordamida o‘quvchlar mehnat vositalaridan foydalanishiga qarab kasblarning bo’linishi, tanlagan kasbi bilan kelajakda ko‘proq mashg‘ul bo‘ladigan faoliyati haqida ma’lumotlarga ega bo‘ladlar.
O‘qituvchi har bitta vositalarni ketma ketlikda kengroq yoritub bera oladi.
O‘quvchilar bilan “Qiziqishlar xaritasi” metodikasi bo‘yicha ishlash chog‘ida ham ushbu slaydlar amaliyotchi psixologlarga qo‘l keladi.
“ Mehnat sharoiti bo‘yicha kasblarning tasniflari” nomli 5-slaydidan
9-sinfda “Kasb tushunchasining ta’rifi. Kasbni to‘g‘ri tanlashning mohiyati va istiqboli”
1-mavzu mazmunini o‘quvchilarga tushuntirish uchun foydalanish tavsiya etiladi.
Mazkur slaydda berilgan ma’lumotlar orqali o‘quvchilar kasblarni mehnat sharoiti bo‘yicha tog‘ri tanlash va mohiyati haqida fikrga ega bo‘ladilar.
5-slayd
O‘qituvchi mavzuni o‘quvchilarga bosqichma-bosqich yoritib bera oladi.
Amaliyotchi psixolog “Xolland”, “Shaxs tiplari va ularga mos keluvchi kasblarni aniqlash” psixologik-pedagogik tashxis metodikalari kabilarni o‘tkazishda mazkur slayddan foydalaniladi.
|
| |
-slayd - O‘quvchilarni kasb-hunarga yo‘naltirish asoslari

|
O‘quvchilarni kasb-hunarga yo‘naltirish asoslari
|
bet | 4/5 | Sana | 23.05.2024 | Hajmi | 0,81 Mb. | | #251093 |
Bog'liq O‘quvchilarni kasb-hunarga yo‘naltirish asoslari (2)10-slayd
Jamiyatga barcha kasb-hunarlar kerak, biroq qaysidir kasblarga talab ko‘proq qaysisigadir esa ehtiyoj kamroq bo‘ladi (10-slayd). U yoki bu kasb-hunarni tanlash jarayonida uning jamiyatdagi mavqe’ini bilish muhimdir. Buning uchun shu kasb bo‘yicha mehnat faoliyatining mazmuni, istiqboli, kasbga o‘zining mosligi, shu yo‘nalishda o‘qish imkoniyatlari va kasbning ijtimoiy ahamiyatini anglab yetish darkor.
O‘quvchi bu slayd orqali qiziqishi sog‘lig‘i, jamiyat ehtiyojidan kelib chiqqan holda tanlagan kasbining mehnat mazmuni va istiqbollari to‘g‘risidagi bilimlarni egallashga kuchli bilim olishi va harakat qilishiga undaydi.
O‘qituvchi barcha kasblar o‘quvchining layoqatidan kelib chiqqan holda ularga kasb tanlashga yordam beradi.
Mazkur slayddan ham kasbga yo‘naltirish kursining “Kasb tanlashga doir reja tuzish”, “Kasbni to‘g‘ri tanlashning mohiyati va istiqboli” mavzulari bo‘yicha mashg‘ulotlarni o‘tishda va “Qiziqishlar xaritasi” metodikasi bilan ishlash jarayonida o‘quvchilarga tushuntirish uchun ko‘rgazma vosita sifatida foydalaniladi.
“Kasb-hunar tanlashida adashmaslik uchun” nomli 11-slaydidan 9-sinfda texnologiya fani darslarida “Kasbga doir shaxsiy reja tuzish. Kasbiy qiziqish vamoyilliklarni aniqlash bo‘yicha amaliy mashqlar bajarish”, “Men tanlagan kasbni egallashda kelgusidagi rejalarim” (Farovon hayot yo‘lida) mavzusida ijodiy ish taqdimoti 13-14-mavzularni o‘rganish jarayonida foydalanish tavsiya etiladi.
Mazkur slaydda kasbni-hunarni tanlashda adashmaslik uchun shaxs (o‘quvchi) bilishi va uddalashi lozim bo‘lgan xususiyatlar keltirilgan.
O ‘quvchi qiziqishi, bilimi, layoqatidan kelib chiqqan holda tanlagan kasbi haqida kelajakda bajaradigan ishlari kasbi haqida reja tuzishga va undagi kamchilliklarga qarab kamchillik o‘rnini to‘ldirishga harakat qiladi.
Bu slayddan o‘quvchilarni ma’lum bir qarorga kelishi oldidan bilishi va uddalashi lozim bo‘lgan ishlarni tushuntirishda foydalaniladi. Shuningdek bitiruvchilar uchun yuritilayotgan “Tashxis xaritasi” yoki “Tashxis daftari”ning so’nggi dagi anketa so‘rovini to‘ldirish jarayonida ham foydalanish tavsiya etiladi.
|
| |
№2 Amaliy ishi Арифметик ва мантиқий амаллар билан ишлаш. Ishning maqsadi

№2 Amaliy ishi Арифметик ва мантиқий амаллар билан ишлаш. Ishning maqsadi
Download
486,9 Kb.
Matnni ko'rish
bet
1/5
Sana
20.12.2023
Hajmi
486,9 Kb.
#124586
Download
486,9 Kb.
Matnni ko'rish
Bosh sahifa
Aloqalar
Bosh sahifa
Dərs
Mühazirə
Qaydalar
Referat
Xülasə
Yazı
№2 Amaliy ishi Арифметик ва мантиқий амаллар билан ишлаш. Ishning maqsadi
Download
486,9 Kb.
Matnni ko'rish