1. Menejerning shaxsiyati. Liderlik pozitsiyasini amalga oshirishda shaxsiy resurslar. Zamonaviy liderning kompetentsiya modeli

|
1. Menejerning shaxsiyati. Liderlik pozitsiyasini amalga oshirishda shaxsiy resurslar. Zamonaviy liderning kompetentsiya modeli
|
bet | 1/4 | Sana | 24.05.2024 | Hajmi | 75,95 Kb. | | #252778 |
Bog'liq 4-Mavzu
4-Mavzu: Liderning shaxsiy xususiyatlari.
Reja:
1. Menejerning shaxsiyati.
2. Liderlik pozitsiyasini amalga oshirishda shaxsiy resurslar.
3. Zamonaviy liderning kompetentsiya modeli.
4. Liderning ijtimoiy mas’uliyati.
Menejerning shaxsiyati.
Shaxs muammosi butun gumanitar fanlar tizimidagi markaziy muammolardan biridir. Advokatlar shaxslarning huquq va majburiyatlari haqida gapiradilar. O‘qituvchilar o‘rganish va shaxsni rivojlantirish jarayonini qamrab oladi. Psixologiya shaxsning ichki dunyosi va xarakterining xususiyatlarini o‘rganadi. Sotsiologiya shaxsga ijtimoiy tizimning elementi sifatida qaraydi. Falsafa fanning turli sohalaridan olingan shaxs haqidagi bilimlarni birlashtirib, shaxs, uning shakllanishiga ta’sir etuvchi omillar, shaxsning shakllanish bosqichlari, inson va jamiyat o‘rtasidagi munosabatlar muammolari haqida yaxlit tasavvur beradi.
Shaxs haqida gapirishni boshlashdan oldin, shaxsni aniqlash kerak.
Inson - ijtimoiy-tarixiy jarayonning, er yuzidagi moddiy va ma’naviy madaniyatning rivojlanishining sub'ekti, biosotsial mavjudot bo‘lib, hayotning boshqa shakllari bilan genetik jihatdan bog‘liq bo‘lgan, ammo ulardan asboblar ishlab chiqarish qobiliyati, aniq nutq, ongga ega bo‘lganligi bilan ajralib turadi. va axloqiy fazilatlar.
Individ, individuallik, shaxs kabi tushunchalarni farqlash zarur.
Jismoniy shaxs - boshqa shaxslardan alohida vakil sifatidagi shaxs.
Individuallik - bu o‘ziga xos va o‘ziga xos fazilatlar va harakatlar majmui sifatidagi shaxs.
Ob’yektivlashtirish: ijtimoiy-madaniy
qadriyatlarni yaratish
Subyektivlashtirish: ijtimoiy-madaniy
qadriyatlarni o‘zlashtirish
Shaxs - bu ijtimoiylashgan shaxs sifatida.
Shaxs jamiyat bilan o‘zaro munosabatlarida hisobga olinadi. Bir tomondan, shaxs ijtimoiy munosa batlar tizimini, ijtimoiy institutlarni yaratadi.
Ikkinchi tomondan, ular shaxsiyatni, uning ehtiyojlarini, manfaatlarini, qadriyatlarini, xarakterini shakllantiradi.
Qadriyatlarni sub'ektivlashtirishning faol jarayoni shaxsning sotsializatsiyasi yoki moslashuvi deb ataladi.
Shaxs va jamiyat o‘rtasidagi munosabatlar modellari: kurash, inson jamiyat bilan ziddiyatga kelganda, har qanday holatda ham o‘z maqsadiga erishish;
• inson o‘z dunyosini yaratganda yoki tom ma’noda dunyoni tark etganda dunyodan qochish;
• dunyoga moslashish;
• shaxs va jamiyat manfaatlarining mos kelishi. Shaxsiyat quyidagilarni o‘z ichiga oladi:
• Umumiy ijtimoiy-tipik.
• Maxsus sinf, milliy.
• Alohida, individual.
Barcha tarixiy shaxs turlari quyidagi xususiyatlar bilan tavsiflanadi:
• ishlash zarurati mavjudligi;
• ijtimoiylashuv va moslashish orqali ifodalanadigan o‘zini-o‘zi saqlab qolish zarurati;
• dunyo bilan bog‘lanish zarurati, chunki odamlar tabiatan muloqotga kirishadilar.
Ehtiyojlar odamlar faoliyatining asosi, muayyan harakatlarni amalga oshirish uchun rag‘batdir. Har bir jamiyat o‘ziga xos ehtiyoj darajasiga va ularni qondirish qobiliyatiga ega.
Ehtiyojlar ajralib turadi:
• biologik (tabiiy) – hayotni saqlash, oziqlanish, ko‘payish.
• Umumiy:
• Ma’naviy – ichki dunyoni boyitish, madaniyat qadriyatlariga qo‘shilish istagi.
• Materiallar – adekvat turmush darajasini ta’minlash uchun.
• Ijtimoiy – kasbiy qobiliyatlarni ro‘yobga chiqarish, jamiyatda ma’lum o‘rinni egallash.
Qiziqishlar - ehtiyojlarning o‘ziga xos ifodasi, biror narsaga qiziqish.
Qiziqishlar quyidagilardan iborat:
• Shaxsiy (individual).
• Sinf (ijtimoiy guruhlarning manfaatlari).
• Jamoatchilik (butun jamiyat manfaatlari).
• Davlat.
• Butun insoniyat manfaatlari.
Bundan tashqari, manfaatlar ajralib turadi: moddiy va ma’naviy, normal va g‘ayritabiiy, uzoq muddatli va bevosita, hal qilingan va hal qilinmagan, umumiy va antagonistik.
Begonalashtirish - bu ijtimoiy jarayonni belgilaydigan falsafiy kategoriya bo‘lib, uning doirasida odamlar faoliyatining natijalari va mahsullari o‘z ijodkorlaridan yuqori bo‘lgan va ularni bostiradigan mustaqil kuchga aylanadi.
«Men» - bu til va tafakkurga asoslangan muloqot jarayonida shakllangan shaxsning o‘zini o‘zi anglashi. Insonning «men»i o‘zini atrof-muhitdan, boshqa odamlar jamoasidan ajratish natijasida namoyon bo‘lishi mumkin.
Haqiqiy «men» bu odamning aslida kimligini, unga qanday ichki psixologik xususiyatlar, istaklar, fikrlar, his-tuyg‘ular xosligini aks ettiradi. Ammo barcha istaklar, fikrlar, his-tuyg‘ular inson tomonidan o‘z xatti-harakatlarida, odamlar bilan muloqotda, ma’lum bir jamiyatda qabul qilingan xulq-atvor me’yorlari bilan insonning xohish-istaklari o‘rtasida ziddiyat yuzaga kelgan taqdirda tashqi tomondan namoyon bo‘lolmaydi. insonning fikrlari, his-tuyg‘ulari va boshqalarning umidlari o‘rtasidagi nomuvofiqlik, insonning tashqi ko‘rsatilgan qiyofasi va uning xatti-harakati uning haqiqiy «men»iga to‘g‘ri kelmasligi mumkin. «O‘z-o‘zini imidji» - bu insonning odamlar oldida qanday ko‘rinishga intilishi, o‘zini qanday ko‘rishi va odamlarga o‘zini ko‘rsatishi.
Har bir inson, go‘yo o‘zining tashqi qiyofasini shakllantiradi, uni boshqa odamlar «o‘qiydi» va shu asosda ma’lum bir munosabat shakllanadi.
Har qanday shaxsiyat quyidagi xususiyatlar bilan ajralib turadi:
• Umumiy sifatlar (zakovat, zukkolik, kuzatuvchanlik, tezkorlik, tashkilotchilik, xushmuomalalik va boshqalar);
• o‘ziga xos xususiyatlar (faoliyatning u yoki bu turini bajarish qobiliyati);
• faoliyatning muayyan turiga tayyorlik (bilim, malaka, malakalar majmui shaklida);
• muayyan belgi;
• biologik jihatdan aniqlangan xususiyatlar (masalan, temperament);
• orientatsiya (qiziqishlar, intilishlar, ideallar, e’tiqodlar majmui).
Shaxsiy xususiyatlar insonga yuklangan funktsiyalarni bajarish sifatiga, uning ish uslubiga va boshqalar bilan munosabatlariga sezilarli darajada ta’sir qiladi.
Bu xususiyatlarning barqarorligi shaxsning xulq-atvorini, ya’ni uning vaziyatga va boshqalarga sub'ektiv munosabatini ifodalovchi xatti-harakatlarini taxmin qilish imkonini beradi.
|
|
Bosh sahifa
Aloqalar
Bosh sahifa
1. Menejerning shaxsiyati. Liderlik pozitsiyasini amalga oshirishda shaxsiy resurslar. Zamonaviy liderning kompetentsiya modeli
|