III- BOB LOYIHADAN FOYDLANGAN HOLDA SUV SEKTORIDA ISO 9001: 2015 NI JORIY QILISH. BOSHQARUV TAMOYILLARI

|
III- BOB LOYIHADAN FOYDLANGAN HOLDA SUV SEKTORIDA ISO 9001: 2015 NI JORIY QILISH. BOSHQARUV TAMOYILLARI
|
bet | 18/26 | Sana | 19.06.2024 | Hajmi | 170,22 Kb. | | #264279 |
Bog'liq salox (2)III- BOB LOYIHADAN FOYDLANGAN HOLDA SUV SEKTORIDA ISO 9001: 2015 NI JORIY QILISH. BOSHQARUV TAMOYILLARI.
3.1 Korxonada ISO 9001ni joriy etishning ta’siri
Tashkilotning muvaffaqiyatli amalga oshirishga imkon beradigan amaliyoti uchun zarur bo'lgan omillar keltirilgan ISO 9001:2015 standartlari. ISO 9001 mezonlarini muvaffaqiyatli amalga oshirishda ko'plab afzalliklar mavjud.
Biznes samaradorligini oshirish uchun ISO9001 talab qiladigan omillar:
Boshqaruv majburiyatlari
Motivatsiya
ISO 9001ga ijobiy munosabat
Iqtisodiy rivojlanish
Tashkiliy madaniyat
Loyihaning tashkiliy tuzilishi
ISO 9001 standartini joriy qilish uchun barqaror tashkiliy tuzilma.
Korxona uchun barqaror samarali va samarali tashkiliy matritsa tuzilmasi tavsiya etiladi. Bu tuzilmaadabiyotlarda o'rnatilgan barqaror global ilg'or Sifat menejmenti tizimini samarali joriy etish natijasi. Bu funktsional bo'limlar va loyiha jamoasi uchun samaradorlikni ta'minlaydi.
Loyihada ishlaydigan har bir inson resurslarida ikkita supervayzer mavjud: funktsional supervayzer valoyiha boshlig'i.
Loyihaga oid qarorlar ishlab chiqiladigan va samarali qarorlarni qo'llab-quvvatlash uchun asos loyiha menejeri tomonidan amalga oshiriladi. Rivojlangan barqaror tashkiliy tuzilmaning asosiy mezonidir funktsional menejerlarga loyihaga tegishli ma'lumotlarni kiritish uchun ruxsat berilgan faollashtirish stsenariylari. Funktsional menejerlar, shuningdek, mutaxassis va mutaxassis bo'lishi mumkin bo'lgan ishchi kuchini taqdim etish orqali yordam ko'rsatadilar loyihani amalga oshirishda yordam berish uchun belgilangan loyiha. Bu ISOning barqaror eng yaxshi amaliyotlarining mezonidir 9001 adabiyotda belgilanganidek. Barqaror tashkiliy tuzilmaning funktsional jarayoni vertikal, gorizontal va oqishi mumkin adabiyotda tasdiqlanganidek, diagonal ravishda loyihaning tez bajarilishiga olib keladi.
Adabiyotlar orqali tahlil qilish shuni ko'rsatadiki, samarali ishlab chiqilgan tashkiliy tuzilma eng yaxshi amaliyotdir korporativ barqarorlikni ta'minlash vositasi. Barqaror tashkiliy tuzilma uchun asos yaratish imkonini beradi loyiha guruhlari qarama-qarshi funktsional vazifalarsiz optimal vaqtni sarflash. Va oson mavjud resurslar
Belgilangan loyihalar ham barqaror tashkiliy tuzilmaning yuqori nuqtalari bo'lib, shuning uchun imkoniyatni oshiradi loyihada belgilangan optimal va belgilangan muddatda yakunlanishi. Loyiha guruhlari mumkin turli bo'limlarning mutaxassislaridan iborat bo'lgan o'zaro faoliyat funktsional bo'lish maqsad, lekin yuqori rahbariyat loyihani qo'llab-quvvatlash uchun resurslarni isbotlash orqali optimal majburiyatlarni ko'rsatadi
Loyihani tugatgandan so'ng, loyiha jamoasi belgilangan funktsional vazifalarga qaytarilishi yoki tayinlanishi mumkin yangi loyihalarga ((Gryna va boshqalar, 2007) va Xavfsizlik, salomatlik, atrof-muhit va sifat (SHEQ) bo'limi barqaror dizayn va optimalni ishlab chiqishni ta'minlash uchun tuzilmaning bir qismi sifatida ham yaratilishi kerak.
|
| |