Sarlavha: Bojxona faoliyatini tashkil etish va boshqarish usullarini modernizatsiya qilish: amaliy misol

|
Sarlavha: Bojxona faoliyatini tashkil etish va boshqarish usullarini modernizatsiya qilish: amaliy misol
|
Sana | 20.11.2023 | Hajmi | 17,28 Kb. | | #102126 |
Bog'liq abDULAZIZ AKA CASE STUDY
Sarlavha: Bojxona faoliyatini tashkil etish va boshqarish usullarini modernizatsiya qilish: amaliy misol
Kirish: Bugungi tez o'zgarib borayotgan global biznes manzarasida bojxona tashkilotlari xalqaro savdoni osonlashtirish, qoidalarga rioya qilishni ta'minlash va iqtisodiy o'sishni rag'batlantirishda hal qiluvchi rol o'ynaydi. Ushbu amaliy tadqiqot samaradorlik, shaffoflik va risklarni boshqarishni oshirish uchun o'z faoliyati va boshqaruv usullarini modernizatsiya qilishga intilayotgan bojxona tashkilotining real hayotiy misolini o'rganishga qaratilgan.
Ma'lumot: Bojxona tashkiloti diqqat markazida bo'lib, import va eksport faoliyatini nazorat qilish uchun mas'ul bo'lgan noma'lum mamlakatning "XYZ Bojxona agentligi" hisoblanadi. Savdo hajmini oshirish, rivojlanayotgan me'yoriy bazalar, cheklangan resurslar va noqonuniy savdo faoliyatining kuchayishi kabi muammolarga duch kelgan XYZ bojxona agentligi bojxona jarayonlarini o'zgartirish zarurligini aniqladi.
Muammo bayoni: XYZ Bojxona agentligi bir nechta asosiy muammolarga duch keldi, jumladan:
a) qog'ozga asoslangan eskirgan tizimlar ma'muriy samarasizlikka, uzoq ishlov berish vaqtlariga va korruptsiya xavfi ortishiga olib keldi.
b) Turli bo'limlar o'rtasida cheklangan shaffoflik va muvofiqlashtirish, natijada kechikishlar, noto'g'ri ma'lumotlar va manfaatdor tomonlar o'rtasida ishonchning pasayishi.
c) firibgarlik va kontrabanda urinishlarining yetarli darajada aniqlanmasligiga olib keladigan xavflarni boshqarishning noto'g'ri usullari.
d) Qo'lda tekshirishga yuqori darajada bog'liqlik, bu qiyinchiliklarga, resurslarning isrof qilinishiga va umumiy mashaqqatli jarayonga olib keladi.
Asosiy maqsadlar:
XYZ Bojxona agentligi tomonidan qo'yilgan asosiy maqsadlar quyidagilardan iborat edi: a) To'siqlarni kamaytirish va ma'muriy samaradorlikni oshirish uchun jarayonlarni raqamlashtirish va avtomatlashtirish orqali bojxona tartib-qoidalarini soddalashtirish. b) import qiluvchilar, eksportchilar va logistika kompaniyalari kabi tashqi manfaatdor tomonlar o'rtasida shaffoflik va muvofiqlashtirishni kuchaytirish. c) Noqonuniy savdo faoliyatini yanada samarali aniqlash va oldini olish uchun ilg'or risklarni boshqarish tizimini ishlab chiqish. d) Qo'lda tekshirishga bog'liqlikni minimallashtirish uchun ilg'or vositalar va texnologiyalarni joriy etish.
Metodologiya: XYZ bojxona agentligi tashkil etish va boshqarish usullarini modernizatsiya qilish bo'yicha bosqichma-bosqich yondashuvni qo'lladi. Quyidagi qadamlar amalga oshirildi:
a) Jarayonlarni raqamlashtirish va avtomatlashtirish: Agentlik elektron ma'lumotlar almashinuvi (EDI) bilan bog'langan bojxona boshqaruvining kompleks tizimini joriy qildi. Bu savdoga oid hujjatlarni elektron shaklda taqdim etish, qayta ishlash va rasmiylashtirish, qog‘ozbozlikni qisqartirish, bir-birini takrorlash holatlarini bartaraf etish va rasmiylashtirish jarayonlarini tezlashtirish imkonini berdi.
b) Integratsiyalashgan Bojxona portali: Turli bo'limlar, importerlar, eksportchilar, logistika kompaniyalari va boshqa manfaatdor tomonlar o'rtasida real vaqt rejimida ma'lumotlar almashish va muvofiqlashtirish imkonini beruvchi integratsiyalashgan bojxona portali ishlab chiqildi. Bu shaffoflikni oshirish, xatolarni kamaytirish va aloqani yaxshilash imkonini berdi.
c) Risklarni boshqarish tizimi: Savdo ma'lumotlaridagi naqsh va anomaliyalarni aniqlash uchun sun'iy intellekt (AI) va mashinani o'rganish algoritmlaridan foydalangan holda ilg'or risklarni boshqarish tizimi joriy etildi. Ushbu tizim shubhali harakatlarni erta aniqlash, kontrabanda urinishlarini kamaytirish va umumiy xavfsizlikni kuchaytirish imkonini berdi.
d) ilg'or tekshiruv texnologiyalari: Qo'lda tekshirishga bog'liqlikni minimallashtirish uchun XYZ bojxona agentligi rentgen skanerlari, hidlovchi itlar va boshqa intruziv bo'lmagan tekshirish usullari kabi zamonaviy tekshirish texnologiyalariga sarmoya kiritdi. Bu jismoniy tekshiruvlarni shubhali holatlarga qisqartirib, vaqt va resurslarni tejaydi.
Natijalar va foyda: XYZ bojxona agentligi tomonidan amalga oshirilgan modernizatsiya ishlari bir qancha ijobiy natijalarni berdi, jumladan: a) raqamlashtirish va avtomatlashtirish hisobiga rasmiylashtirish jarayonlari 40% ga qisqartirilgan holda qayta ishlash vaqtlarini sezilarli darajada qisqartirish. b) Importchilar, eksportchilar va logistika kompaniyalari o'rtasida ishonchning oshishiga olib keladigan shaffoflik va manfaatdor tomonlarning ishtirokini kuchaytirish. c) tavakkalchiliklarni boshqarish amaliyoti takomillashtirildi, buning natijasida kontrabandaga urinishlar va firibgarlik faoliyati sezilarli darajada kamaydi. d) Resurslardan foydalanish optimallashtirildi, chunki inspeksiyaning ilg‘or texnologiyalarini joriy etish mansabdor shaxslarga maqsadli ishlarga e’tibor qaratish imkonini beruvchi qo‘lda tekshirishga qaramlikni kamaytirdi.
Xulosa: XYZ bojxona agentligining amaliy tadqiqotlari bojxona tashkiloti mavjud muammolarni bartaraf etish uchun o'z faoliyati va boshqaruv usullarini qanday samarali modernizatsiya qilishi mumkinligini ko'rsatadi. XYZ bojxona agentligi raqamlilashtirish, avtomatlashtirish, muvofiqlashtirishni yaxshilash va ilg‘or texnologiyalarni qo‘llash orqali o‘z jarayonlarini o‘zgartirishga muvaffaq bo‘ldi, natijada samaradorlik, shaffoflik, risklarni boshqarish va umumiy savdoni osonlashtirishga erishildi.
|
| |