nyuuzyou/kompy huggingface dataset:
ATK da yonilg’i sarfini me’yorlash

|
ATK da yonilg’i sarfini me’yorlashBog'liq avtomabillar texnik ekspluatasiyasi5. ATK da yonilg’i sarfini me’yorlash
ATK da sarfini hisoblash chiziqli sarf bo’yicha olib boriladi va bir necha yordamchi
koeffitsient bilan korrektirovka qilinadi. ATK da chiziqli sarfni bir necha omillarni hisobga olgan
holda korrektirovka qilinadi.
- Avtomobillar qish vaqtida ishlashida, janubda - 5% gacha, shimolda -15% gacha, uzoq
shimolda - 20% gacha, boshqa joylarda - 10% gacha yonilg’i sarfi oshadi.
- Avtomobil shahardan tashqarida yaxshi yo’l qoplamida ish bajarganda yonilg’i sarfi 15%
gacha kamayadi.
- Yuk avtomobillari, maxsus avtomobillar, yarim tirkama bilan ishlovchi avtomobillar,
avtopoezdlar ish bajarish TKM hisoblanganda har 100 tkm ga benzin 21, dizel yonilg’isi 1.31,
suyultirilgan gaz 2,51, siqilgan gaz 2 m3 qo’shimcha belgilanadi. Samosval avtomobillari uchun va
avtopoezdlar, qo’shimcha har bir yuk bilan boribkelishi uchun benzin-0.25
1
, dizel yonilg’isi - 0.25
1
, suyultirilgan gaz 0.3
1
, siqilgan gaz 0.25 m3 belgilanadi.
Me’yoriy sarf (Qn) benzin, dizel yonilg’isi, gaz uchun ATK da quyidagicha aniqlanadi:
bu erda:
H
s
- har bir avtomobil uchun chiziqli sarf 1/100km
S
- avtomobil bosib o’tgan yo’l, km
D
- tuzatish koeffitsienti,
V -
ish bajarishdagi yonilg’ini rejaviy sarfi,
W
- ish hajmi,
Q
- har bir yuk bilan borib kelish uchun qo’shimcha sarf,
n
e
- yuk bilan borib kelishlar soni.
Yuqorida ko’rsatilgan hisob-kitoblar orqali aniqlangan me’yoriy sarf yo’l varaqasining "
Yonilg’ining me’yoriy sarfi" katakchasiga yozib qo’yiladi.
Qaytarish uchun savollar
1. ATK da avtomobillarni moddiy texnik ta’minnoti.
2. Avtomobillar uchun ehtiyot qism va agregatlarni me’yorlash usullari
3. Avtomobillarning yonilg’i sarflarini me’yorlash
4. Yonilg’ini tashib kelish va tarqatish.
|
| |
CHAPTER 4
The psychologist Gary Klein

https://www.newyorker.com/magazine/2017/04/03/ai-versus-md
.
The human brain is a prediction machine
: The German physician Hermann von Helmholtz
developed the idea of the brain being a “prediction machine.”
the clerk swiped the customer’s actual credit card
: Helix van Boron, “What’s the Dumbest Thing
You’ve Done While Your Brain Is on Autopilot,” Reddit, August 21, 2017,
https://www.reddit.com/r/AskReddit/comments/6v1t91/whats_the_dumbest_thing_youve_don
e_while_your/dlxa5y9
.
she kept asking coworkers if they had washed their hands
: SwordOfTheLlama, “What Strange
Habits Have You Picked Up from Your Line of Work,” Reddit, January 4, 2016,
https://www.reddit.com/r/AskReddit/comments/3zckq6/what_strange_habits_have_you_picke
d_up_from_your/cyl3nta
.
particular role changes - Atomic Habits: Tiny Changes, Remarkable Results

Over the course of this book, we’ve looked at dozens of stories about top
performers. We’ve heard about Olympic gold medalists, award-winning
artists, business leaders, lifesaving physicians, and star comedians who
have all used the science of small habits to master their craft and vault to
the top of their field. Each of the people, teams, and companies we have
covered has faced different circumstances, but ultimately progressed in the
same way: through a commitment to tiny, sustainable, unrelenting
improvements.
Success is not a goal to reach or a finish line to cross. It is a system to
improve, an endless process to refine. In Chapter 1, I said, “If you’re having
trouble changing your habits, the problem isn’t you. The problem is your
system. Bad habits repeat themselves again and again not because you don’t
want to change, but because you have the wrong system for change.”
As this book draws to a close, I hope the opposite is true. With the Four
Laws of Behavior Change, you have a set of tools and strategies that you
can use to build better systems and shape better habits. Sometimes a habit
will be hard to remember and you’ll need to
make it obvious. Other times
you won’t feel like starting and you’ll need to
make it attractive. In many
cases, you may find that a habit will be too difficult and you’ll need to
make
it easy. And sometimes, you won’t feel like sticking with it and you’ll need
to
make it satisfying.
story of a man who had spent years working as a lifeguard

|
story of a man who had spent years working as a lifeguardBog'liq atomic-habitsstory of a man who had spent years working as a lifeguard
: SwearImaChick, “What Strange
Habits Have You Picked Up from Your Line of Work,” Reddit, January 4, 2016,
https://www.reddit.com/r/AskReddit/comments/3zckq6/what_strange_habits_have_you_picke
d_up_from_your/cyl681q
.
“Until you make the unconscious conscious”
: Although this quote by Jung is popular, I had trouble
tracking down the original source. It’s probably a paraphrase of this passage: “The
psychological rule says that when an inner situation is not made conscious, it happens outside,
as fate. That is to say, when the individual remains undivided and does not become conscious
of his inner opposite, the world must perforce act out the conflict and be torn into opposing
halves.” For more, see C. G. Jung, Aion: Researches into the Phenomenology of the Self
(Princeton, NJ: Princeton University Press, 1959), 71.
Pointing-and-Calling reduces errors
: Alice Gordenker, “JR Gestures,” Japan Times, October 21,
2008,
https://www.japantimes.co.jp/news/2008/10/21/reference/jr-gestures/#.WvIG49Mvzu1
.
The MTA subway system in New York City
: Allan Richarz, “Why Japan’s Rail Workers Can’t
Stop Pointing at Things,” Atlas Obscura, March 29, 2017,
https://www.atlasobscura.com/articles/pointing-and-calling-japan-trains
.
CHAPTER 5
researchers in Great Britain began working
: Sarah Milne, Sheina Orbell, and Paschal Sheeran,
“Combining Motivational and Volitional Interventions to Promote Exercise Participation:
Protection Motivation Theory and Implementation Intentions,” British Journal of Health
Psychology 7 (May 2002): 163–184.
implementation intentions are effective
: Peter Gollwitzer and Paschal Sheeran, “Implementation
Intentions and Goal Achievement: A Meta‐Analysis of Effects and Processes,” Advances in
Experimental Social Psychology 38 (2006): 69–119.
|
| |
Tayanch iboralar - Касбий психология

103
qaraganda ancha zararsiz ekanligini ko’rish mumkin (33% kamroq zararli). Chiqindi gazlar tarkibi
quyida ko’rganimizdek 2 xil dvigatel uchun bir xil, ammo biz karbyuratorli dvigatellarda
qo’rg’oshin birikmasi va dizel dvigatellarda bariy birikmasi borligini eotibordan chiqarmasligimiz
zarur.
Bu birikmalar quyidagicha hosil bo’ladi:
- benzinlarni antidetanatsion xossasini oshirish uchun etil spirt qo’shish natijasida
(bu spirtda qo’rg’oshin bor),
- dizel yonilg’isini tutashini kamaytirish uchun tutunga qarshi maxsus bariy moddasi
qo’shiladi va u dvigatelni ishlash sharoitida chiqindi gazlarning zararli bo’lishida katta rol o’ynaydi.
Raqamli texnologiyalarining

|
Raqamli texnologiyalarining
|
bet | 169/217 | Sana | 15.05.2024 | Hajmi | 2,85 Mb. | | #236153 |
Bog'liq Raqamli iqtisodiyot-Darslik-18.02.2020Raqamli texnologiyalarining rivojlanish bosqichlari asosiy hususiyatlari sifatida esa quyidagilarni ko’rsatishimiz mumkin:
Bosqich:
Jarayonlarni komp’yuterlashtirish va avtomatlashtirish (shu jumladan, ARM, ERP, EDI, SRM, SAPR, ASU, ASUTP va boshqalar)
Telekommunikatsiya – simli va simsiz, optik
Bosqich:
On-line platformalar (qidiruv tizimlari, elektron savdo maydonlari, masofaviy ta’lim, ijtimoiy tarmoqlar)
Bulutli va virtual texnologiyalar
Bosqich:
Katta ma’lumotlarning prediktiv analitikasi, buyumlar interneti, robototexnika, additiv texnologiyalar (shu jumladan, 3D-printerlar), sun’iy intellekt (shu jumladan, mashina yordamidagi ta’lim jarayoni)
Raqamli iqtisodiyotning asosiy tamolillari sifatida quyidagilarni ajratib ko’rsata olamiz:
Vositachilarsiz global resurslarda foydalana olish imkoniyati
Turli xildagi resurslarni ijaraga berish imkoniyati
Ko’ngillilik (volonterlik) modelini ishlata olish (open source model)
Global ekosistema orqali savdo qila olish imkoniyati
Raqamli iqtisodiyot uchun zarur bo’lgan resurslar jumlasiga quyidagilarni kiritishimiz mumkin:
Hisoblash-kommunikatsion infratuzilma
Turli xildagi raqamli texnologiyalar
Tezkor Internet
Raqamli iqtisod sohasida tayyorgarlik ko’rgan inson resurslari
Biznes modellar
Intellektual on-line ishlab chiqarish
Moliyaviy ta’minot
Kraudsorsing va kraudfunding tashkil qilish imkoniyatlari
|
| |
Microsoft ва - Oliy va o’rta mahsus ta’lim vazirligi

|
Oliy va o’rta mahsus ta’lim vazirligi
|
bet | 172/217 | Sana | 15.05.2024 | Hajmi | 2,85 Mb. | | #236153 |
Bog'liq Raqamli iqtisodiyot-Darslik-18.02.2020Microsoft ва The Future Laboratory компаниялари таҳлилига мувофиқ, ҳозирги мактаб ўқувчилари ва талабаларнинг 65%и ҳозирча мавжуд бўлмаган лавозимларни эгаллайди. Мутахассисларнинг башоратларига кўра, 2025 йилга келиб, виртуал яшаш муҳити дизайнерлари, робототехника бўйича мутахассислар, адвокатлар, фрилансерда ишлайдиганлар ва биохакерларга талаб энг юқори бўлади. The Future Laboratory муҳаррири Стив Тузнинг қайд этишича, келажак мутахассислари бирданига бир нечта кўникмаларга эга бўлишлари муҳим
Рақамли технологиялардан кенгроқ фойдаланиш учун қайси кўникмалар кераклиги ҳақида энг оддий фикр бу қуйидаги учта йўналиш ҳақидаги тахмин бўлиши мумкин:
дастурлаш, амалий дастурлар ишлаб чиқиш ва тармоқларни бошқариш учун информацион технологиялар (ИТ) соҳасидаги мутахассислар кўникмалари ва касбий мақсадлар учун ИТдан фойдаланиш бўйича
умумий кўникмалари;
ИТ дан иш жараёнида фойдаланиш билан боғлиқ янги вазифаларни бажариш учун қўшимча ИТ кўникмалари, масалан: ахборотни қайта ишлаш, маълумот ахтариш, муаммоларни ҳал қилиш, мультимедиа саводҳонлиги ва оммавий коммуникация воситаларида ишлай олиш;
рақамли саводхонлик кўникмалари, шунингдек, барча одамлар томонидан кундалик ҳаётда рақамли технологиялардан самарали фойдаланишни таъминлаш учун ҳал қилувчи аҳамиятга эга бўлган амалий, дастурий, ижтимоий-маданий ва эмоционал кўникмалар.
Raqamli iqtisod va 4.0 Industriyaning korporativ miqyosdagi joriy qilinish yo’nalishlariga misol sifatida quyidagilarni ko’rsatishimiz mumkin:
Professional hizmatlar – on-demand professional services – buxgalter hizmatlari, dizaynar hizmatlari, maslahatchilar, tarjimonlar va boshqalar.
Jamoaviy moliyalashtish – collaborative finance – kraudfunding (crowd- funding), o’zaro kreditlash (peer-to-peer lending)
|
| |
Your actions reveal how badly you want something

Your actions reveal how badly you want something. If you keep
saying something is a priority but you never act on it, then you don’t really
want it. It’s time to have an honest conversation with yourself. Your actions
reveal your true motivations.
Reward is on the other side of sacrifice. Response (sacrifice of energy)
always precedes reward (the collection of resources). The “runner’s high”
only comes after the hard run. The reward only comes after the energy is
spent.
Self-control is difficult because it is not satisfying. A reward is an
outcome that satisfies your craving. This makes self-control ineffective
because inhibiting our desires does not usually resolve them. Resisting
temptation does not satisfy your craving; it just ignores it. It creates space
for the craving to pass. Self-control requires you to release a desire rather
than satisfy it.
Our expectations determine our satisfaction. The gap between our
cravings and our rewards determines how satisfied we feel after taking
action. If the mismatch between expectations and outcomes is positive
(surprise and delight), then we are more likely to repeat a behavior in the
future. If the mismatch is negative (disappointment and frustration), then
we are less likely to do so.
For example, if you expect to get $10 and get $100, you feel great. If
you expect to get $100 and get $10, you feel disappointed. Your expectation
changes your satisfaction. An average experience preceded by high
expectations is a disappointment. An average experience preceded by low
expectations is a delight. When liking and wanting are approximately the
same, you feel satisfied.
Satisfaction = Liking – Wanting
This is the wisdom behind Seneca’s famous quote, “Being poor is not
having too little, it is wanting more.” If your wants outpace your likes,
you’ll always be unsatisfied. You’re perpetually putting more weight on the
problem than the solution.
Happiness is relative. When I first began sharing my writing publicly it
took me three months to get one thousand subscribers. When I hit that
milestone, I told my parents and my girlfriend. We celebrated. I felt excited
and motivated. A few years later, I realized that one thousand people were
signing up each day. And yet I didn’t even think to tell anyone. It felt
normal. I was getting results ninety times faster than before but
experiencing little pleasure over it. It wasn’t until a few days later that I
realized how absurd it was that I wasn’t celebrating something that would
have seemed like a pipe dream just a few years before.
HOW TO BREAK THE BELIEFS THAT HOLD YOU BACK

Graham, “keep your identity small.” The more you let a single belief define
you, the less capable you are of adapting when life challenges you. If you
tie everything up in being the point guard or the partner at the firm or
whatever else, then the loss of that facet of your life will wreck you. If
you’re a vegan and then develop a health condition that forces you to
change your diet, you’ll have an identity crisis on your hands. When you
cling too tightly to one identity, you become brittle. Lose that one thing and
you lose yourself.
For most of my young life, being an athlete was a major part of my
identity. After my baseball career ended, I struggled to find myself. When
you spend your whole life defining yourself in one way and that disappears,
who are you now?
Military veterans and former entrepreneurs report similar feelings. If
your identity is wrapped up in a belief like “I’m a great soldier,” what
happens when your period of service ends? For many business owners, their
identity is something along the lines of “I’m the CEO” or “I’m the
founder.” If you have spent every waking moment working on your
business, how will you feel after you sell the company?
The key to mitigating these losses of identity is to redefine yourself such
that you get to keep important aspects of your identity even if your
THE GOLDILOCKS RULE - Atomic Habits: Tiny Changes, Remarkable Results

jokes that were guaranteed to get laughs. There were just enough victories
to keep him motivated and just enough mistakes to keep him working hard.
When you’re starting a new habit, it’s important to keep the behavior as
easy as possible so you can stick with it even when conditions aren’t
perfect. This is an idea we covered in detail while discussing the 3rd Law of
Behavior Change.
Once a habit has been established, however, it’s important to continue to
advance in small ways. These little improvements and new challenges keep
you engaged. And if you hit the Goldilocks Zone just right, you can achieve
a
flow state.
*
A flow state is the experience of being “in the zone” and fully immersed
in an activity. Scientists have tried to quantify this feeling. They found that
to achieve a state of flow, a task must be roughly 4 percent beyond your
current ability. In real life it’s typically not feasible to quantify the difficulty
of an action in this way, but the core idea of the Goldilocks Rule remains:
working on challenges of just manageable difficulty—something on the
perimeter of your ability—seems crucial for maintaining motivation.
Improvement requires a delicate balance. You need to regularly search
for challenges that push you to your edge while continuing to make enough
progress to stay motivated. Behaviors need to remain novel in order for
them to stay attractive and satisfying. Without variety, we get bored. And
boredom is perhaps the greatest villain on the quest for self-improvement.
XCHANGE.CASH - Oliy va o’rta mahsus ta’lim vazirligi

|
Oliy va o’rta mahsus ta’lim vazirligi
|
bet | 91/217 | Sana | 15.05.2024 | Hajmi | 2,85 Mb. | | #236153 |
Bog'liq Raqamli iqtisodiyot-Darslik-18.02.2020XCHANGE.CASHhalqaro valyutalar almashinuv servisida barcha aktual kurslar va zahiralar saytda ko’rsatilib turiladi. Unda yordam va maslahatlar berish uchun on-line chat ham bor. Registratsiya esa oddiy va avtomatik ravishda amalga oshirilishi mumkin. Ish vaqti dam olish kunlarisiz yiliga 364 kun, almashinuvning minimal miqdori 5$, ikki bosqichli referral to’lovlar amalga oshirilgan. Kriptovalyutalardan BTC, LTC, ETH, DASH, DOGE, ZEC bilan ish olib borilsa, fiat valyutalardan RUR, USD, Payeer, Perfectmoney, Bitcoin, Qiwi, Яндекс деньги, AdvCash, Exmo, Livecoin hamda Rossiya banklari bilan ishlash mumkin. Interfeysning tili inglizcha va ruscha bo’lishi ko’zda tutilgan. Forum esa
Bits.mediada bo’lib, e-mailxchange.cc@gmail.com. Kompaniya bo’yicha ma’lumotlar:XCHANGE.INC, Pochta manzili: Suite 401-66 The Century Tower Bldg,4th floor Ricardo J. Alfaro Ave, Panama City, Republic of Panama, Тelefon:
+507 279-3266, Факс: +507 279-3250
X-PAY.CCxalqaro valyutalar on-line servisi bo’lib, sutka davomida va dam olish kunlarisiz ishlaydi. Unda chegirmalar, bonuslar va mukofotlar tizimi mavjud bo’lib, BTC kriptovalyutalari va fiat valyutalar bilan ishlash mumkin. Komissiyasi almashtiruv kursi tarkibiga qo’shiladi. Interfeysi ruscha va kontakt telefonlari support@x-pay.cc.
BANKCOMAT.COM–valyutalar almashinuvi bo’yicha ishonchli servis bo’lib, barcha ommabop yo’nalishlar bo’yicha sifatli va teskor almashinuvni ta’minlab beradi. Barcha valyuta almashinuv operatsiyalari anonym ravishda amalga oshadi. Sutka davomidagi foydali, loyal va competent texnik hizmat ko’rsatuv amalga oshirilgan. PM, Okpay va ADVcash to’lov tizimlarining rasmiy hamkori bo’lib, BTC, LTC, ETH kriptovalyutalar va fiat valyutalar bilan ishlay oladi. Komissiyasi almashinuv kursi tarkibiga qo’shilgan. Interfeys tili esa rus tilida. Kontaktlar E-mail: support.client@bankcomat.com
|
| |
Neurological activity in the brain is high

|
Neurological activity in the brain is highBog'liq atomic-habitsNeurological activity in the brain is high
: Charles Duhigg, The Power of Habit: Why We Do What
We Do in Life and Business (New York: Random House, 2014), 15; Ann M. Graybiel,
“Network-Level Neuroplasticity in Cortico-Basal Ganglia Pathways,” Parkinsonism and
Related Disorders 10, no. 5 (2004), doi:10.1016/j.parkreldis.2004.03.007.
“Habits are, simply, reliable solutions”
: Jason Hreha, “Why Our Conscious Minds Are Suckers for
Novelty,” Revue,
https://www.getrevue.co/profile/jason/issues/why-our-conscious-minds-are-
suckers-for-novelty-54131
, accessed June 8, 2018.
As habits are created
: John R. Anderson, “Acquisition of Cognitive Skill,” Psychological Review
89, no. 4 (1982), doi:10.1037/0033–295X.89.4.369.
the brain remembers the past
: Shahram Heshmat, “Why Do We Remember Certain Things, But
Forget Others,” Psychology Today, October 8, 2015,
https://www.psychologytoday.com/us/blog/science-choice/201510/why-do-we-remember-
certain-things-forget-others
.
the conscious mind is the bottleneck
: William H. Gladstones, Michael A. Regan, and Robert B.
Lee, “Division of Attention: The Single-Channel Hypothesis Revisited,” Quarterly Journal of
Experimental Psychology Section A 41, no. 1 (1989), doi:10.1080/14640748908402350.
the conscious mind likes to pawn off tasks
: Daniel Kahneman, Thinking, Fast and Slow (New
York: Farrar, Straus and Giroux, 2015).
Habits reduce cognitive load
: John R. Anderson, “Acquisition of Cognitive Skill,” Psychological
Review 89, no. 4 (1982), doi:10.1037/0033–295X.89.4.369.
Feelings of pleasure and disappointment
: Antonio R. Damasio, The Strange Order of Things: Life,
Feeling, and the Making of Cultures (New York: Pantheon Books, 2018); Lisa Feldman
Barrett, How Emotions Are Made (London: Pan Books, 2018).
|
| |
PAYBANK.COM - Oliy va o’rta mahsus ta’lim vazirligi

|
Oliy va o’rta mahsus ta’lim vazirligi
|
bet | 92/217 | Sana | 15.05.2024 | Hajmi | 2,85 Mb. | | #236153 |
Bog'liq Raqamli iqtisodiyot-Darslik-18.02.2020Bu sahifa navigatsiya:
- BTC-e
24PAYBANK.COM –elektron va kriptovalyutalarning almashinuv servisi bo’lib, dam olish kunlarisiz va sutka davomida ishlaydi. Interfeysi ruscha bo’lib, saytning mobil versiyasi juda qulay tashkil qilingan. Hisob raqamlari va hamyonlar to’liq identifikatsiya qilingan. Valyuta almashinishining minimal kattaligi 3$ bo’lib, BTC kriptovalyutasi va fiat valyutalar bilan ishlay oladi. Komissiyasi almashinuv kursiga qo’shilgan va kontakti: E-mail: support@24paybank.com
BAKSMAN–to’lov tizimlari va kriptovalyutalar bo’yicha almashinuv servisi bo’lib, unda banklar va to’lov tizimlarining katta tanlovi mavjud. Almashinuvning minimal miqdori 250 rubl va doimiy mijozlar uchun bonuslar tizimi mavjud. Servis BTC va Ethereum kriptovalyutalri hamda fiat valyutalar bilan ishlay oladi. Interfeys ruscha bo’lib, kontaktlar: baksman.supp@gmail.com
KASSA.CC – yagona valyuta almashinuv punkti bo’lib, almashinuvning minimal miqdori 0,01BTC, 3$ va 150 rubldir. BTC kriptovalyutasi va fiat
valyutalar bilan ishlay oladi. Interfeysi ruscha, inglizcha, nemischa, xitoycha va frantsuzchadir. Kontaktlari esa : E-mail:support@kassa.cc
INDACOIN– Visa va Mastercard bank kartalati yordamida kriptovalyutalarni sotib olish va sotish mumkin. 24/7 rejimida tinimsiz ishlaydi. Bitkoinlarni Qiwi ga avtomatik ravishda sotib olish mumkin. Doimiy mijozlar uchun chegirmalar mavjud. Referal dastur bo’yicha har bir almashinuvdan 1% daromad olish ko’zda tutilgan. On-line chat orqali texnik yordam olish mumkin. Servis BTC va LTC kriptovalyutalari hamda fiat valyutalar bilan ishlash imkonini yaratadi. Interfeys ruscha, inglizcha, xitoycha va ispancha bo’lib, kontaktlar: support@indacoin.com
ALFACASHIER–elektron valyutalar va kriptovalyutalarni almashinuv servisi bo’lib, barcha operatsiyalar to’liq avtomatlashtirilgan. Referal dasturida 5% dan 20% gacha komissiya ko’zda tutilgan. BTC-e kodlari ham almashinuvga qabul qilinadi. BTC va LTC kriptovalyulalari bilan birgalikda fiat valyutalar ham qabul qilinadi. Interfeys tili inglizcha, ruscha, nemischa va ispancha bo’lib, kontaktlar: www.alfacashier.com/contact
|
| |
Xususiy bulut (ommaviy bulut kabi)

|
Xususiy bulut (ommaviy bulut kabi)
|
bet | 102/217 | Sana | 15.05.2024 | Hajmi | 2,85 Mb. | | #236153 |
Bog'liq Raqamli iqtisodiyot-Darslik-18.02.2020Xususiy bulut (ommaviy bulut kabi) – bu nafaqat infratuzilmali xizmat. Serverli virtuallashtirish – yirik yo‘nalish va shuning uchun xam xususiy bulutlar hisoblashning katta quvvatli harakatlantiruvchi omili hisoblanadi. Infratuzilma sifatidagi xizmat ko’rsatish (IaaS – Infrastructure as a Service ) ishlash tamoyillarini tubdan o‘zgartirib yubormagan holda xususiy bulutlar eng quyi daraja resurslaridan foydalanish uchun juda qulay bo‘lgan sodda shaklda taqdim etiladi.
Xususiy bulut xususiy bo‘lmay qolishi xam mumkin. Bir tomondan, xususiy bulut keng ko‘lamli, samarador, ommaviy bulutlar uchun xarakterli bo‘lgan real va salohiyatli xamda xavfsizlik tahdidlarini bartaraf qilishda bir qancha afzalliklarga ega. Ikkinchi tomondan, elektron biznesning asosiy talablaridan biri bo‘lgan xizmat ko‘rsatish, xavfsizlik va me’yoriy talablarga rioya etishni nazorat qilish darajasi vaqt o‘tishi bilan ommaviy bulut xizmatlarida ham ortib boradi. Standart
va texnologiyalar milliy institutining (NIST - National Institute of Standards and Technology, USA) “The NIST Definition of Cloud Computing” nomli hujjatida informatsion bulutlarning quyidagi tasniflari aniqlab berilgan:
talab bo‘yicha o‘z-o‘ziga xizmat ko‘rsatish (On-demand self-service).
keng yo‘lakli kirish imkoniyati(Broad network access).
resurslarni birlashtirish (Resorce pooling).
tezkor elastic holat (Rapid elasticity).
- o‘lchovli servis (Measured service).
Hozirgi kunda bulutli exnologiya xizmat ko‘rsatishlarini ba’zida bulut qatlamlari deb ham ataladigan uchta asosiy modelga ajratish qabul qilingan. Bu uchta qatlam bulutli texnologiyalar tuzilishinigina emas, balki butunlay axborot texnologiyalarini aks ettiradi. Quyida ushbu uchta modelni batafsilroq kurib chikamiz.
|
| |
Tehnalogik jihozlarning asosiy guruxlari

111
Ø
Servis korxonasini mexanizatsiyalashda
qo’llaniladigan jihozlarning assiy turlari qanday?
Ø
Texnologik jihozlarni funksional ahamiyati bo’yicha
turlari qanday?
Ø
Avtotransport vositalarini diagnostikalash, TXK va
JT ishlarida ishlatiladigan garaj jihozlarining tasnifini
keltiring?
Ø
Nazorat – diagnostika jihozlarining tasnifini
keltiring?
Ø
Garaj jihozlariga qanday asosiy talablar quyiladi?
Talabalar berilgan
savollarga javob
beradilar.
3.1. Mavzu bo’yicha talabalarda yuzaga kelgan savollarga
javob beradi, yakunlovchi xulosa qiladi.
Savollar beradilar.
Samaradorlikning marketing ko‘rsatgichlari

|
Samaradorlikning marketing ko‘rsatgichlari
|
bet | 74/201 | Sana | 14.05.2024 | Hajmi | 4,94 Mb. | | #232599 |
Bog'liq O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi Samaradorlikning marketing ko‘rsatgichlari
Marketing ko‘rsatkichlar marketing dasturini amalga oshirish va Web-serverni siljitish samaradorligini tavsiflaydi va Webmarketing vositalardan foydalanish samaradorligini belgilaydi.
Olingan ma’lumotlar vaqt davomida o‘zgarishlarini ko‘zatish holdagina samaraliroq ishlatilishi mumkin va Web-serverni amalga oshirish va siljitish rejasini tuzatish va ishlab chiqilgan serverni siljitish marketing dasturi miqyosda o‘tkaziladigan tadbirlarning qayta ko‘rib chiqish uchun mezon sifatida xizmat qiladi.
Qo‘ydagi ko‘rsatkichlarni ajratish mumkin:
turli xil server kirishlarining samaradorligi. Bu serverga tashrif buyuruvchilarni jalb qilishning turli manbalaridan foydalanish samaradorligini tavsiflaydi. Ushbu manbadan foydalanuvchi tashrif buyuruvchilar sonining server tashriflarining
umumiy soniga nisbati sifatida aniqlanadi;
Serverning web-sahifaga tashriflari. Bu – server sahifalarining mashhurligini tavsiflaydi. Bu har bir sahifa uchun sahifa tashriflarining server tashriflarining umumiy soniga nisbati sifatida aniqlanadi;
bannerli reklama samaradorligi. Har bir bannerning samaradorligini aniqlaydi va ular o‘rtasidagi taqqoslashga imkon beradi.
Serverga tashrif buyuruvchilarnu mijozga aylantirishning samaradorligi. Bu tovarlarni sotib olish bo‘yicha faol harakatlarga o‘tganlar mijozlar soni va serverga noyob tashrif buyuruvchilar soni o‘rtasidagi foiz nisbati sifatida aniqlanadi;
takroriy tashriflar soni. Serverga tashrif buyuruvchiar uchun mijozlarninh maksimal sonini jalb etish. Bu serverga tashriflar umumiy sonining noyob tashrif buyuruvchilar soniga nisbati bilan o‘rtacha qiymat sifatida belgilanadi.
Biznes- jarayon ishtirokchilari uchun elaktron tijoratning afzalliklari foydalari
|
| |
Bozor subyektlari - Raqamli iqtisodiyot asoslari (Darslik) toshkent – 2020

|
Raqamli iqtisodiyot asoslari (Darslik) toshkent – 2020
|
bet | 81/201 | Sana | 14.05.2024 | Hajmi | 4,94 Mb. | | #232599 |
Bog'liq O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi Bozor subyektlari
B2G bozoridagi korxonalarni tasniflash ularning bozorda bajaradigan funksiyalariga asoslanadi:
Davlat buyurtmachilari.
Asosiy vositalarni yangilash zarurati bo‘lgan ishlab chiqarish va ilmiy-texnik muassasalar . Bunday tashkilotlar davlat dasturlari tomonidan moliyalashtiriladi.
Xususiy korxonalar – buyurtmachilar.
Ishlab chiqarish vositalarini yangilash zarurati bo‘lgan xususiy va sanoat ishlab chiqarishlari va ilmiy-texnikaviy korxonalar . Ular yirik korxonalarga (kuchli ishlab chiqarish infratuzilmasi), o‘rta va kichik (ishlab chiqarish ko‘lami ancha kichik) ga bo‘linadi.
Bosh pudratchilar. Ishlab chiqarish texnologiyasiga ixtisoslashgan yirik kompaniyalar. Bunday pudratchilar keng ko‘lamli texnik muammolarni kompleks hal qilish uchun zarurdir. Ular malakali mutaxassislar, yuqori malakali xodimlar va umumiy dizayn yechimlarini ishlab chiqish bilan ajralib turadi. Ayniqsa, murakkab muammolarni hal qilish uchun ular subpudratchilar va yetkazib beruvchilarning yordamiga murojaat qilishlari mumkin .
Vositachilar. Logistika sohasiga ixtisoslashgan xorijiy korxonalar va filiallar (asosan chet eldan texnik mahsulotlar yetkazib berish bo‘yicha). Ular mahsulotlarning tor doirasi bilan shug‘ullanadigan va keng assortimentga ega keng ixtisoslashgan vositachilarga bo‘lingan .
Mahalliy ishlab chiqarish korxonalari . Bunday kompaniyalar odatda turli xil sanoat mahsulotlarini ishlab chiqarish va yuqori ixtisoslashgan xizmatlar (masalan, dizayn, yuqori texnologiyali mahsulotlarga texnik xizmat ko‘rsatish ) bilan shug‘ullanishadi.
Xorijiy ishlab chiqarish korxonalari. Oldingi holatda bo‘lgani kabi, ushbu kompaniyalar sanoat uskunalarini ishlab chiqaradilar, subpudratchilar va yetkazib beruvchilar sifatida ishtirok etishlari mumkin, ammo bozorda ko‘pincha vositachilar - distribyutorlar orqali ishlaydi.
|
| |
Paydalanilgan adebiyatlar

|
Paydalanilgan adebiyatlar
|
bet | 2/2 | Sana | 16.12.2023 | Hajmi | 1 Mb. | | #120349 |
Bog'liq Aziz\'Paydalanilgan adebiyatlar
S.K.Ganiev, M.M.Karimov, K.A.Tashev. Axborot xavfsizligi. –T.: «Fan va texnologiya», 2016, 372 bet.
S.K.Ganiev, M.M.Karimov, K.A.Tashev. Axborot xavfsizligi. Axborotkommunikatsion tizimlar xavfsizligi. Óquv qóllanma. –T.: «Aloqachi», 2008, 382 bet.
M.M.Karimov, J.T.Arzieva, Z.T.Xudoyqulov. Monografiya – T.: «Iqtisod-moliya», 2021, 52 bet.
S.K.Ganiev, M.M.Karimov, K.A.Tashev, J.T.Arzieva Informaciyalardı qorǵaw. Informaciya-kommunikaciya sistemaları qáwipsizligi. Sabaqlıq. –T.: «Qaraqalpaqstan», 2019, 446 bet.
Óz DSt 1105:2009 Axborot texnologiyasi. Axborotning kriptografik muhofazasi. Málumotlarni shifrlash algoritmi.
Óz DSt 1106:2009 Axborot texnologiyasi. Axborotning kriptografik muhofazasi. Xeshlash funkciyasi.
|
| |
There is internal pressure

Edward Thorndike conducted an experiment
: Peter Gray,
Psychology, 6th ed. (New York: Worth,
2011), 108–109.
“by some simple act, such as pulling at a loop of cord”
: Edward L. Thorndike, “Animal
Intelligence: An Experimental Study of the Associative Processes in Animals,”
Psychological
Review: Monograph Supplements 2, no. 4 (1898), doi:10.1037/h0092987.
“behaviors followed by satisfying consequences”
: This is an abbreviated version of the original
quote from Thorndike, which reads: “responses that produce a satisfying effect in a particular
situation become more likely to occur again in that situation, and responses that produce a
discomforting effect become less likely to occur again in that situation.” For more, see Peter
Gray,
Psychology, 6th ed. (New York: Worth, 2011), 108–109.
Kriptovalyutalarni afzalliklari

|
Kriptovalyutalarni afzalliklari
|
bet | 163/201 | Sana | 14.05.2024 | Hajmi | 4,94 Mb. | | #232599 |
Bog'liq O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi | Kriptovalyutalarni afzalliklari
|
|
Kriptovalyutalarni kamchiliklari
|
Kriptovalyutalar foydalanuvchilarga tez va xavfsiz tran-
zaksiyalarni amalga oshirishga
imkon beradi
|
|
Uchinchi tomon kriptovalyutalarni saqlash xizmatlari har
doim ham xavfsizlik darajasiga ega emas, bu ularni xakerlar
tomonidan o‘g‘irlashdan himo-
yasiz qiladi
|
Kriptovalyutalardan foydalanganda, bloccheynreestrining
ochiqligiga qaramay, siz mutlaqo maxfiyligingizda qolishingiz
mumkin
|
|
Anonim bo‘lib qolish qobiliyati raqamli tangalarni soya
iqtisodiyoti va noqonuniy
bitimlar uchun jozibador to‘lov vositasiga aylantiradi
|
Kriptovalyutalar markazlashtirilmagan va tanga egalarini yagona egasiga
aylantiradigan aniq boshqaruv organiga ega emas.
|
|
Ko‘pgina mamlakatlarda kriptovalyutalar noqonuniy
bo‘lib qolmoqda. Ular uchun qonunchilik bazasi nimadan
iborat bo‘lishi hozircha aniq emas, ammo ishonch bilan
aytish mumkinki, ularga soliq
solish qiyin
|
Kriptovalyuta tranzaktsiyalari past narxga ega
|
|
Bugungi kunga kelib, raqamli tangalar hali ko‘pgina
do‘konlarda to‘lov sifatida qabul qilinmaydi
|
Har kim mayning bilan shug‘ullanishi va kriptovalyuta ishlashni boshlashi mumkin
|
|
Mayning kriptografik funktsiyalarni topish uchun foydalaniladigan quvvatli hisoblash uskunalarining mavjudligini talab qiladi
|
|
Kriptovalyuta bozori shakllanish
|
|
Bozor narxlari oralig‘ining yuqori o‘zgaruvchanligi yuqori xavflar bilan bog‘liq
|
|
bosqichida, bu uni yuqori
|
|
rentabellik istiqboliga ega
|
|
investitsiya uchun jozibador
|
|
|
maydonga aylantiradi
|
|
Barcha bitimlar bloklarga qo‘shiladi va doyuimi turadi, bu
ularning qalbakiligini oldini oladi
|
Barcha tranzaksiyalar qaytarib bo‘lmaydigan xususiyatga ega
va yuborilgan pullar
qaytarilmaydi
|
|
Kriptovalyutalar
|
ishonchli tarzda
kriptografik usul bilan himoyalangan.
o‘zgartirish
mumkin emas va tangalarni
qalbakilashtirish mumkin emas. Bitcoinning butun mavjudligi
o‘zish
lmagan
|
Kriptovalyutalar - raqamli kod bo‘lib, unda xatolarga yo‘l
qo‘yilishi mumkin, bu tizimlarni
zaiflashtiradi. Shuningdek, 51% nazariy hujum xavfi mavjud
|
Blokcheynreestrini
davomida birorta ham b
bo‘
|
| |
MISSIONERLIK — YOSHLAR - Dunyo dinlari tarixi o‘rta umumta’lim muassasalarining 10-sinflari va o‘rta maxsus, kasb-hunar...

Dunyo dinlari tarixi o‘rta umumta’lim muassasalarining 10-sinflari va o‘rta maxsus, kasb-hunar ta’limi muassasalari uchun darslik
Dunyo dinlari tarixi. 10-sinf (2017, Z.Islomov, D.Rahimjonov)
|
Bosh sahifa
Aloqalar Bosh sahifa Dunyo dinlari tarixi o‘rta umumta’lim muassasalarining 10-sinflari va o‘rta maxsus, kasb-hunar ta’limi muassasalari uchun darslik
|
Sa’diy 
Sheroziy - Dunyo dinlari tarixi o‘rta umumta’lim muassasalarining 10-sinflari va o‘rta maxsus, kasb-hunar...

109
MISSIONERLIKKA QARSHI KURASH
Missionerlikka qarshi kurash masalalari O‘zbekiston
Respublikasining «Vijdon erkinligi va diniy tashkilotlar
to‘g‘risida»gi Qonuni bilan belgilab qo‘yilgan.
Qonunga binoan «Bir diniy konfessiyadagi dindorlar-
ni boshqasiga kiritishga qaratilgan xatti-harakatlar (pro-
zelitizm), shuningdek, boshqa har qanday missionerlik
faoliyati man etiladi. Ushbu qoidaning buzilishiga ayb-
dor bo‘lgan shaxslar qonun hujjatlarida belgilangan ja-
vobgarlikka tortiladilar» (5-modda).
Lekin bugungi kunda missionerlar dunyo bo‘yicha
demokratik qadriyatlar, inson huquqlari ustuvor aha-
miyat kasb etib borayotganidan ham o‘z maqsadlari
yo‘lida ustalik bilan foydalanishga intilmoqdalar.
Masalan, missionerlar, ko‘pincha, «
Inson huquqla
ri Umumjahon deklaratsiyasi» hamda
«Fuqarolik va
siyosiy huquqlar to‘g‘risida xalqaro Pakt»larda mustah-
kamlab qo‘yilgan ayrim qoidalarni ro‘kach qiladilar.
Bunda har bir inson vijdon erkinligi huquqiga ega-
ligi, ushbu huquq, jumladan, o‘z dinini o‘zgartirish,
toat-ibodat qilish, diniy rasm-rusum va marosimlarni
ado etish erkinligini o‘z ichiga olishi haqidagi qoidalar-
IJODIY FAOLIYAT
Berilgan matnni «Talaba yoshlar — missionerlik faoliyatining asosiy
obyekti» degan fikr bilan bog‘lab tushuntiring.
«Butun dunyoda universitet va kollejlarda 37 million talaba tahsil oladi.
Ularning ko‘plari 20 yildan so‘ng yirik mansablarni egallashadi».
P. Jonstoun. «Dunyo operatsiyasi»
Yoshlarning
ongida qanday
kayfiyat ustun
ligini aytsang,
men senga
keyingi avlod
ning tabiati qan
day bo‘lishini
aytib beraman.
Moliya-iqtisodiy tahlil - Moliyaviy va boshqaruv tahlili pv doc

109
Shunday qilib, moliya-iqtisodiy tahlilning predmeti korxonalar
xo‘jalik faoliyatining turli tomonlari, xo‘jalik yuritish jarayoni, iqtisodiy
ko‘rsatkichlarning bir-biri bilan sababiy bog‘lanishi hisoblanadi.
Moliya-iqtisodiy tahlilning subyekti - bu korxona, vazirlik, boshqar-
ma, moliya-kredit idoralari va statistika organlarining iqtisodiy bo‘lin-
malari hisoblanadi. Shu bilan birga korxona tahlilning obyekti ham
hisoblanib, ularning faoliyati yuqori tashkilot, moliya-kredit va statistika
organlari tomonidan o‘rganiladi. Masalan, moliya organlari korxonalar-
ning xo‘jalik faoliyatini tahlil qilishda asosiy e’tiborni biznes-rejaning
bajarilishi, aylanma mablag‘larining holati, foyda bo‘yicha biznes-reja-
ning bajarilishi, davlat budjetiga tushadigan to‘lov majburiyatlarining
bajarilishiga qaratadilar. Kredit tizimi esa korxonalar o‘z aylanma mab-
lag‘lari holatini, olingan kreditning tovar-moddiy boyliklar bilan tahmin-
langanligini, to‘lov intizomining bajarilishi kabi masalalarga qaratadi.
O‘rganiladigan masalalarga qarab moliya-iqtisodiy tahlil to‘la yoki
tanlanma xarakterga ega bo‘lishi mumkin. Moliya-iqtisodiy tahlilning
o‘tkazish muddatlari kunlik, haftalik, dekadalik, oylik, kvartallik, yillik
bo‘ladi. Moliya-iqtisodiy tahlilning turlari: dastlabki, tezkor va joriy
tahlildan iborat.
Funksional - qiymat tahlili

110
korxonalarning xo‘jalik faoliyatini ularning ko‘rsatkichlarini har
tomonlama o‘rganib, erishilgan natijalar darajasini xolis farqlash va
iqtisodiy ko‘rsatkichlarga ta’sir qiluvchi asosiy omillarni aniqlash
hamda ilg‘or tajribalarni ishlab chiqarishga tatbiq qilish natijasida ichki
xo‘jalik rezervlarini aniqlashdan iboratdir.
Taqqoslama tahlil korxonaning barcha iqtisodiy ko‘rsatkichlarini
o‘z ichiga olishi mumkin yoki boshqacha so‘z bilan aytganda kompleks
xarakterga ega bo‘ladi. Taqqoslama tahlilning mazmuni qo‘yilgan
maqsad va tekshiriladigan obyektga qarab quyidagicha turkumlanadi:
- obyekt bo‘yicha (korxona, sexlar, ishlab chiqarish uchastkasi, ish
joyi);
- mavzuning (tema) mazmuni bo‘yicha – mehnat predmetlari, meh-
nat vositalari, mehnat va moliya resurslarini tahlil qilish va hokazo;
- tahlilni o‘tkazish doirasi – kompleks tahlil va maxsus (tematik)
tahlil.
Taqqoslama tahlilning eng muhim uslubiy masalalaridan biri o‘rga-
niladigan obyektni bir-biri bilan solishtirish shartlariga rioya qilishdir:
- taqqoslanadigan ko‘rsatkichlarning sifat jihatdan bir xilligi va
ularni hisoblash usulining birligi (masalan, mahsulot tannarxiga
kiritiladigan xarajatlarning bir xilligi);
- mahsulotni yagona o‘lchash, o‘zgarmas baho bilan o‘lchash,
jo‘g‘rofiy sharoitlarning o‘xshashligi;
- taqqoslanadigan davrda ish kunlarining bir xilligi va hokazo.
An’anaviy usullar - Moliyaviy va boshqaruv tahlili pv doc

125
-
variatsion tahlil marketing faoliyatiga ta’sir etuvchi omillar
analitik yo‘l bilan bajariladigan ishlarga aloqasi yo‘q bo‘lgan hollarda
qo‘llaniladi.
-
chiziqli va chiziqsiz programmalashtirish xo‘jalik jarayonlarini
funksiya va cheklanishlarda qatorli tarzda programmalashtirish va ularni
boshqarish bo‘yicha muqobil qatorlardan eng optimal variantini
aniqlashda qo‘llaniladi.
Korxonalarni boshqarishda o‘rniga qarab iqtisodiy tahlilning

114
5. Iqtisodiy tahlil o‘tkazish bosqichlarining ketma-ketligi qaysi
javobda to‘g‘ri aks ettirilgan?
a) ma’lumotlar to‘plash, qayta ishlash, tahlil etish, takliflar bildirish;
b) tahlil o‘tkazishning rejasi va dasturini tuzish; tahlil uchun kerakli
bo‘lgan manbalarni aniqlash, yig‘ish hamda hisoblanadigan ko‘rsatkich-
larni belgilash; to‘plangan ma’lumotlarning to‘g‘riligini tekshirish va
tahlil uchun moslashtirish; bevosita xo‘jalik subyektlarining barcha
sohalarini belgilangan tartibda tahlil qilib chiqish; tahlil natijalarini
umumlashtirish va rasmiylashtirish; tahlil natijasida ilg‘or g‘oya va
tajribalarni amaliyotda qo‘llash shart-sharoitlarini ko‘rsatib berish
hamda ularni amaliyotga tatbiq etish;
d) tahlil o‘tkazishning rejasi va dasturini tuzish; tahlil uchun kerakli
bo‘lgan manbalarni aniqlash, yig‘ish hamda hisoblanadigan
ko‘rsatkichlarni belgilash; bevosita xo‘jalik subyektlarining barcha
sohalarini belgilangan tartibda tahlil qilib chiqish; tahlil natijalarini
umumlashtirish va rasmiylashtirish; tahlil natijasida ilg‘or g‘oya va
tajribalarni amaliyotda qo‘llash shart-sharoitlarini ko‘rsatib berish
hamda ularni amaliyotga tatbiq etish;
e) ma’lumot to‘plash; tahlil qilish, yechimini aniqlash.
Hukumat 
( G ) - Raqamli iqtisodiyot asoslari (Darslik) toshkent – 2020

|
Raqamli iqtisodiyot asoslari (Darslik) toshkent – 2020
|
bet | 77/201 | Sana | 14.05.2024 | Hajmi | 4,94 Mb. | | #232599 |
Bog'liq O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligiHukumat
( G )
|
G2g
Muvofiqlashtirish
|
G2b Ma’lumot
|
G2c Ma’lumot
|
Biznes (B)
|
B2G
Davlat xaridlari
|
B2B
Kompaniyalar o‘rtasidagi
savdo bitim-
lari
|
B2C
Chakana savdo
|
Iste’molchi (C)
|
C2G
Soliq
|
C2B
Narxlarni taqqoslash
|
C2C
Auksion bozorlari
|
2.4.1-rasm. Tijoratni tashkil etish modellari
Hozirda elektron tijoratning 3 ta subyekti - biznes ( B ), davlat ( G ) va iste’molchi ( C ) tomonidan keng foydalaniladi. Elektron tijoratni tashkil etish modellarini batafsil ko‘rib chiqamiz .
B2B Model - ( Business–to Business, Biznesdan - Biznesga)
B2B atamasi odatda onlayn xizmatlarning keng doirasini anglatadi, ularda biron bir tarzda, xususiy shaxslar emas, balki korxonalar va kompaniyalar qatnashadilar. B2B sektorida kompaniyalar bir-birlariga sotadigan tovarlar va xizmatlar sotiladi. Asosiy tovar va pul aylanmasi korporativ muhitda ro‘y beradi va iste’mol bozoriga deyarli kirmaydi.
B2B – bu faoliyat turi bo‘lib, Internet orqali ikki kompaniya o‘rtasida biznes yuritish ma’nosini bildiradi (bitim - ixtiyoriy bozor bitimi va taraflarning kelishuvi bilan amalga oshiriladigan qo‘shma iqtisodiy faoliyat hisoblanadi).
Internetda ushbu turdagi faoliyat kompaniyalar uchun eng istiqbolli hisoblanadi. Bu ishlab chiqaruvchilar o‘rtasida yangi darajadagi savdo aloqalarini o‘rnatishga imkon beradi va ular o‘rtasidagi sheriklik uchun yaxshi zamin yaratadi.
Bozor ochilib bormoqda va mahalliy bozorda o‘zaro hamkorlik qilish va zarur xizmatlarni sotib olishuchun ko‘plab imkoniyatlar yaratadi va mavjud chet eldan materiallar va asbob-uskunalarni olib kirishdan yoki biznes sherikini uzoq vaqt izlashlashdan ozod qiladi. Xalqaro ma’noda elektron tijorat kompaniyaga global bozorda yuqori faollik qilish uchun yaxshi imkoniyat beradi.
B2B tizimi oddiy foydalanuvchilar, boshqa mumkin bo‘lgan hamkorlar uchun ochiq ham bo‘lishi mumkin, shu bilan, yopiq ham bo‘lishi mumkin, yani faqat ma’lum hamkorlar yoki ishchi guruh va faqat ma’lum bir texnologik vazifalarni amalga oshirish uchun mo‘jallangan bo‘ladi.
Ushbu modeldan foydalangan holda elektron tijorat yagona axborot tarmog‘i orqali amalga oshirilishi mumkin (2.4.2-rasm).
B2B saytlari orasida funktsional imkoniyatlari bilan quyidagi guruhlarni ajratish mumkin:
Kataloglar. Ular B2B turidagi saytning eng arzimas versiyasi bo‘lib, unda xaridor tomonidan belgilangan narxdagi mahsulot sotuvchisini topadi ;
|
| |
Elektron tijorat tizimlari

|
Elektron tijorat tizimlari
|
bet | 86/201 | Sana | 14.05.2024 | Hajmi | 4,94 Mb. | | #232599 |
Bog'liq O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi Elektron tijorat tizimlari
Ayni paytda, elektron tijorat tizimlarini rivojlantirish eng istiqbolli yo‘nalishlaridan biri hisoblanadi va faol rivojlanish dinamikasini namoyon etmoqda.
Tashkiliy va boshqaruv jihatidan elektron tijorat tizimlari elektron tijoratning maxsus shakli hisoblanadi.
Elektron tijorat tizimi – bu axborot xavfsizligi texnologiyalari va savdo, xarid qilish va boshqa tijorat faoliyatining barcha bosqichlarida elektron bitimlar ishtirokchilarining o‘zaro ta’sirini ta’minlaydigan sertifikatlangan tashkiliy, dasturiy va texnik yechimlarga asoslangan keng qamrovli axborot va hisob-kitoblar tizimi.
Elektron tijorat tizimlari – Internetda savdo-sotiq faoliyatini amalga oshirish uchun vosita bo‘lgan dasturiy va apparat tizimlari.
Elektron tijorat tizimida rivojlanoshning zamonaviy sharoitlarda mustaqil biznes yoki mavjud kompaniya ichida tadbirkorlik yo‘nalishlaridan biridir.
Internet tarmog‘i kanallariga kirish imkoniga ega bo‘lgan axborot-texnologik shaklda amalga oshiriladigan elektron tijorat tizimlari tijorat tabiat iqtisodiy operatsiyalarni amalga oshirisni, soddalashtiradi va bu elektron tijoratni yanada tezkor va axborotning shaffofligini ta’minlaydi.
B2C elektron tijorat tizimlari keng iste’mol tovarlarini sotishga, raqamli va real xizmatlar va ishlarni amalga oshirishga qaratilgan.
B2B segmentidagi elektron tijorat tizimlarida eng ko‘p uchraydigan operatsiyalar sifatida sotuvchi-tashkilot tomonidan asosiy xo‘jalik faoliyatida keyingi islatish uchun materiallar, mahsulotlar, yarim tayor masulotlar, xom ashyo oldi-sotdi bitimlari hisoblanisi mumkin. Bunga ulgurji tovarlar yetkazib berish yoki shunga o‘xshash buyurtma faoliyatini o‘z ichiga oladigan har qanday o‘zaro harakatlari.
Elektron tijorat dasturlarining ko‘lami doimiy ravishda o‘sib bormoqda, qo‘llanilishning yangi yo‘nalishlari paydo bo‘ladi. Bugun kunda bir necha nihoyat shakllangan elektron tijorat tizimlari haqida gapirishmumkin.
Kompaniyaning bozor strategiyasiga qarab, Internetdagi quyidagi shakllari mavjud:
elektron biznes karta; elektron katalog; elektron do‘kon.
savdo internet-tizimlar
Elektron biznes kartasi bir necha sahifalardan iborat bo‘lgan kompaniya va uning faoliyati haqida ma’lumot. Bunday saytning asosiy vazifasi – potensial mijozga oddiy biznes ma’lumotnomasi yoki reklama e’loniga o‘xshash bo‘lib kompaniyaning xizmatlari bilan tanishish uchun imkoniyat berish.
Mijozni xabardor qilishning yanada rivojlangan shakli – bu tovarlar va xizmatlar haqida batafsil ma’lumot beruvchi va ko‘pincha hozirgi narxlar bilan xabardor qiluvchi elektron katalog.
Elektron do‘kon sizga nafaqat mahsulot yoki xizmatni tanlash, balki Internet orqali Buyurtma berish va xarid qilish imkoniyatini beradi.
Nihoyat, savdo internet-tizimi umumiy logistikat izimi, Tovar zahiralarni boshqarishni, internet-do‘konni va odatiy do‘konlarni yagona tizimga birlashtiradi.
|
| |
Korxona faoliyatini tahlili

111
xalq xo‘jaligi asosiy bo‘ginini boshqarishni barcha bosqichlari, ya’ni
oddiy ish joyigacha bo‘lgan bosqichlari kiradi (6-chizma).
6-chizma.
Ichki xo‘jalik (zavod) tahlili uslubi.
Mavzu bo‘yicha tayanch iboralar:
· Korxona va firmalarda iqtisodiy tahlilni tashkil etish.
· Tahlilni tashkil etish bosqichlari.
Ichki xo‘jalik tahlili uslubi
Asosiy va yordamchi ishlab
chiqarish faoliyatini tahlil
qilinishining umumiy uslubi
Asosiy ishlab chiqarish
faoliyatini tahlil qilish
uslubining
xususiyatlari
Yordamchi ishlab
chiqarishni tahlil
qilish uslubining
xususiyatlari
Ishlab chiqarishning tashkiliy-
texnikaviy darajasini tahlili
Ishlab chiqarilgan mahsulotlar
hajmi va
sifatini tahlili
Mehnat resurslaridan
foydalanishni tahlili
Moddiy resurslardan
foydalanishni tahlili
Sexlar faoliyatini
yakunlovchi tahlili
Ishlab chiqarish xarajatlari tahlili
Tayyorlov sexlari
faoliyatini tahlili
Qayta ishlash
sexlari
faoliyatini tahlili
Yigiruv sexlari
faoliyatini tahlili
Ta’mirlash sexlari
faoliyatini tahlili
Energetika sexi
faoliyatini tahlili
Boshqa sexlar
faoliyatini tahlili
Asosiy ishlab chiqarish
fondlaridan foydalanishni tahlili
Transport sexi
faoliyatini tahlili
112
· Tahlil natijalarini umumlashtirish va rasmiylashtirish.
· Iqtisodiy tahlil kengashi.
· Tahlil uchun zarur axborotlar va ularning turlari.
· Iqtisodiy axborotlar.
· Ilmiy-texnikaviy axborotlar.
· Tabiiy-ekologik axborotlar.
· Tahlil uchun kerakli bo‘lgan axborotlarga qo‘yilgan talablar va
ularni to‘g‘riligini tekshirish.
· Buxgalteriya hisobi axborotlari.
Ishlab chiqaruvchilar - Raqamli iqtisodiyot asoslari (Darslik) toshkent – 2020

|
Raqamli iqtisodiyot asoslari (Darslik) toshkent – 2020
|
bet | 75/201 | Sana | 14.05.2024 | Hajmi | 4,94 Mb. | | #232599 |
Bog'liq O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligiIshlab chiqaruvchilar
uchun afzalliklar
|
Biznes sheriklari uchun afzalliklar
|
Iste’molchilar uchun imtiyozlar
|
Ishlab chiqarish aylanishininng qisqarishi
|
Ta’minot tizimini boshqarishni takomillashtirish
|
Mahsulot va narxlar haqida ma’lumot
tahlili, mahsulot haqida fikr almashish
|
Ishlab chiqarish jarayonining qisqarishi
|
Moliyaviy o‘zaro hisob-kito-
blarga (bitim qiymati)
xarajatkarni kamaytirish
|
Yetkazib berish kanal-
lari, to‘lash
va yetkazib berish shakllari
|
Axborotni te-
|
Virtual korxona ochish
|
|
zkor tarqatish
va almashish
|
imkoniyatlari
|
Shaxsga yo‘naltirilgan mahsulot marketingi
|
Yangi mahsulotlar yaratish
|
Qaror qabul qilishjarayoning shafofligi
|
Bozorni o‘rganish va uning rivojlanishi prognozi
|
O‘z-o‘zini tekshirish savollari
Raqamli texnologiyalardan foydalangan holda bozor ishtirokchilari o‘rtasidagi o‘zaro munosabatlar shakllari qanday?
Elektron tijorat nima va u elektron biznesdan nimasi bilan farq qiladi?
Biznes ishtirokchilarining o‘zaro ta’sirini namoyish eting.
Elektron tijorat obyekti nima?
Elektron tijorat subyekti kim?
Elektron tijoratning qanday jihatlari bor?
Elektron tijorat va an’anaviy tijorat o‘rtasidagi farqi nimada?
Elektron bozor nima?
Elektron tijorat qanday baholanadi?
Iqtisodiy samaradorligi qanday baholanadi?
|
| |