S: Menejment -bu: +: boshqaruv munosabatlari

S:Menejment –bu:
+: boshqaruv munosabatlari
-:ishlab chiqarish munosabatlari
-:bozor munosabatlari
-:savdo munosabati
S:Menejer — bu:
+: ishlab chiqarishni tashkil qilish va boshqarish bo’yicha professional bilimlarga ega bo’lgan yollanma boshqaruvchi
-:tadbirkor shaxs
-:boshqaruv apparatida muayyan lavozimni egallagan shaxs
-:ishlab chiqarishni tashkil qilish va boshqarish sohasidagi mutaxassis
S:Menejer va tadbirkor o’rtasida qanday farq bor?
+: birinchisi yollanma boshqaruvchi, ikkinchisi esa mulk egasi
-:birinchisi buyruq beradi, ikkinchisi bajaradi
-:birinchisi yollanma boshqaruvchi, ikkinchisi uning faoliyatini nazorat qiluvchi
-:ikkalasi ham faqat mulk egasi
S:Marketing, moliya, kadrlar, texnologiya, axborot - bular tashkilotning
+: funksional elementlari
-:ishlab chiqarishi
-:resurslari
-:tashqi muhiti
S:Klassik yoki ma’muriy boshqaruv maktabi fikrlarning rivojlanish davri:
+: 1920-1950 yil
-:1885-1920 yil
-:1950- hozirgi davrgacha
-:1950-1985 yil
S:Klassik-ma’muriy maktabning yorkin namoyondasi:
+: Anri Fayol
-:F.Teylor
-:Meri Parker Follet
-:Abraham Maslou
S:Kommunikasiya jarayonidagi asosiy elementlar:
+: Axborot jo’natuvchi, aynan axborotning o’zi, uzatish kanali, axborotni qabul qiluvchi
-:axborot jo’natuvchi va kanal
-:axborotni qabul qiluvchi
-:axborot jo’natish va qabul qilishda vositachi
S:Strategiya — bu:
+: O’zoq muddatga mo’ljallangan, har tomonlama detallashgan kompleks reja
-:batafsil qisqa muddatli reja
-:ishchi dastur
-:ishlab chiqarish dasturi
9. S:Menejment — bu:
+: kishilarga ta’sir o’tkazish va cheklangan resurslardan samarali foydalangan holda, ma’lum maqsad yo’lida ularni boshqara olish qobiliyati
-:resurslarni boshqarish bo’yicha alohida mohirlik va ma’muriy ko’nikmadir
-:o’ziga xos yuksak san’at va mahoratni talab qiluvchi tanlovdir
-:ishlab chiqarishni boshqarish jarayoni
S:A.Fayolning diqqat markazida, eng avvalo:
+: 14 tadan iborat boshqarish prinsiplari turadi
-:ikki prinsip, ya’ni aniq qo’yilgan maqsad va g’oyalar, shuningdek oqil va sog’lom fikr yotadi
-:yollanma ishchilar mehnatining unumdorligini oshirishda g’oyatda samarador va maqbul usullarni izlash turadi
-:«insoniy munosabatlar» ni shakllantirish fikri turadi
S:Bozor iqtisodiyoti sharoitida O’zbekistonda davlat quyidagi qaysi prinsiplarga asoslanib boshqariladi:
+: iqtisodiy munosabatlarni demokratiyalash prinsipi
-:hukumronlik prisipiga
-:demokratiya prinsipi
-:umuminso-niylik prinsipi
S:Quyida qayd qilingan funksiyalarning qaysi biri boshqarishning ma’naviy —ma’rifiy funksiyasiga kiradi:
+: xodimlarning sosial ehtiyojlarini qondirish, xodimlarda halollikni, adolat tuyg’usini tarbiyalashga xizmat qilish
-:boshqarish apparati xodimlari o’rtasida ma’suliyatlarni belgilash
-:foyda olishni ta’minlash
-:xodimlarning sosial ehtiyojlarini qondirish
S:Amal qilish xarakteriga qarab boshqaruv qarorlari quyidagi turlarga bo’linadi:
+: vaqtinchalik qarorlar, tezkor (operativ) qarorlar, muntazam qarorlar, vaqti —vaqti bilan qabul qilinadigan qarorlar
-:vaqtinchalik qarorlar
-:tezkor (operativ) qarorlar
-:muntazam qarorlar
S:Boshqarishning iqtisodiy metodlari:
+: iqtisodiy manfaatlardan foydalanishga asoslanadi
-:boshqarish apparatining muayyan strukturasini tuzishga asoslanadi
-:buyruqlar, farmoyishlar va qo’llanmalar chiqarish, ularning bajarilishini nazorat qilishga asoslanadi
-:kadrlarni to’g’ri tanlashga asoslanadi
S:Strategik reja bu:
+: bozor holatini asosli o’rganish va oldindan baholash bilan tovarlarni ishlab chiqarish va sotishni tashkil etish, hamda shu yo’sinda yaxshi foyda topishni uyushtirishga qaratilgan faoliyatdir
-:korxona faoliyatidagi joriy tadbirkorlarni ma’lum tartibga va qonun — qoidalarga solib turuvchi rejalardir
-:korxona faoliyatidagi joriy tadbirkorlarni ma’lum tartibga va qonun — qoidalarga solib turuvchi rejalardir, korxonaga uzoq davrga berilgan topshiriqdir
-:tovarlarni ishlab chiqarish va sotishni tashkil etish, hamda shu yo’sinda yaxshi foyda topishni uyushtirishga qaratilgan faoliyatdir
-:xududiy va tarmoq funksiyalariga bo’linadi
|