Qaror qabul qilish - Ict stb g10-11 pre p00i-0viii nt r6 2023. indd

vval i bos i h
loyihada yangi vazifani
boshlashdan oldin bajarilishi kerak boʻlgan vazifa
10/11-sinf Informatika va axborot texnologiyalari
248
Dasturiy ta’minot mavjud resurslar, ularning har biriga
ajratilgan vaqt, ularga ketadigan xarajatni koʻrsatib
beradi, shunda loyiha menejeri kerak boʻlganda ularni
qayta taqsimlaydi
3.
Vazifalarga resurslar taqsimlanishida loyiha
boshqaruvi dasturidan qanday foydalanishni
tushuntirib bering
1 . . ritik bos i hlarni tahlil
ilish
14 02-rasmda bir piyola sutli choy tayyorlash
uchun MBT koʻrsatilgan
14.02-rasm. Bir piyola
sutli choy tayyorlash
uchun MBT.
Tasvirdagi doiralar loyihaning muhim bosqichlarini
aks ettiradi va ular aniqlik uchun raqamlanadi
Vazifalar yoʻnalishli chiziqlar bilan belgilangan
Har bir vazifa qarshisidagi raqam vazifa bajarilishi
uchun ketadigan soniyalarni bildiradi Masalan,
piyolaga qaynoq suv quyish uchun 10 soniya
ketadi
Ba’zi vazifalar boshqa vazifalar bilan parallel
holatda bajariladi Masalan, choynakdagi suvni
qaynatish vazifasi piyolaga quruq choy, unga
shakar solish va muzlatkichdan sutni olish
vazifalari bilan bir vaqtda amalga oshirilishi
mumkin Parallel vazifalar sodir boʻlganda
eng uzoq davom etgan vaqt shkalasi kritik
bosqichlarni keltirib chiqaradi Bu holatda
choynakdagi suvni qaynatishga ketgan 180
M
Muhim bosqichlar tahlili (MBT) loyihaning kritik
bosqichlarini aniqlaydi Muhim bosqichlar oʻz vaqtida
qaysi vazifalar bajarilishi kerakligini hamda loyiha
qachon tugashini aniqlaydi
soniya uchta parallel vazifani bajarishga ketgan
60 soniyadan uzoqroqdir
Ketma-ket kelgan topshiriqlarni bir vaqtning
oʻzida bajarib boʻlmaydi, chunki ularning
bajarilishi boshqa vazifalarning bajarilishiga
bogʻliq Masalan, choy qaynatish choynakni
suv bilan toʻldirishga bogʻliq
Choynak suvga
toʻlmaguncha choy qaynatib boʻlmaydi Bu
holda choynakning suv bilan toʻldirilishi choy
qaynashidan oldingi vazifa hisoblanadi
Loyihaning muhim bosqichlari umumiy uzunligi
barcha ketma-ketlikda keluvchi vazifalarga har bir
parallel vazifalar toʻplamidan eng uzunini qoʻshish
orqali hisoblanadi Bunday holatda bu 15 180
10 5 10 220 soniyaga teng boʻladi Bu
loyihani yakunlash uchun talab qilinadigan eng
qisqa vaqt hisoblanadi Agar biror bir vazifa
rejalashtirilganidan koʻra koʻproq vaqt talab qilsa,
u holda butun loyihani amalga oshirish kechikadi
Ba’zi vazifalar kritik emas va ular
suzuvchi vaqt
degan
nomga ega Suzuvchi vaqt
bu loyihaning boshqa
qismiga ta’sir qilmagan holda faoliyatning kechikishiga
sabab boʻlgan vaqtdir
Bir piyola choy qaynatish, muzlatkichdan sutni olish
kabi kritik bosqich tahlili
suzish vaqti
MBTga ketgan
suzish vaqti 120 soniyani tashkil etadi, bu holat
4-bosqichga yetib borguncha qoldiriladi
14 03-rasmdagi uyni kengaytirilgan holatda qurish
uchun moʻljallangan kritik bosqich tahlili MBTni
sharhlang
14.03-rasm.
Kengaytma uchun muhim
bosqichlar tahlili (MBT).
1.
Eng uzun vazifani aniqlang
2.
Bosqichlar soni nechta
3.
Qaysi vazifalar foydalaniladigan modullarga
bogʻliq
4.
Derazalarni oʻrnatish bilan bir vaqtda qaysi
vazifalarni bajarish mumkin
5.
Loyihaning muhim bosqichlarini amalga
oshirish necha kunni tashkil qiladi
6.
Qaysi vazifalar muhim bosqichlarni tashkil qiladi
ICT_STB_G10-11_c14_p243-259_NT_R8_2023.indd 248
31.10.2023 9:59:04