Boshlandi 
16.11.2022 14:06 
Tugadi

Boshlandi
16.11.2022 14:06
Tugadi
16.11.2022 14:13
To'g'ri
24
Foiz
96.0
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
4/4
To'g'ri
25
Foiz
100.0
1. Nizo oldi bosqichi
Konfrontatsiya
2. … - boshqaruvning boshqaruv tizimi elementlari o‘rtasidagi o‘zaro aloqa va muvofiqlikni
ular o‘rtasida oqilona aloqalarni o‘rnatish yo‘li bilan ta'minlashga qaratilgan vazifasidir.
Muvofiqlashtirish
3. "Ilmiy boshqaruv maktabi" rivojlangan yillari
1885-1920
4. … - sho‘x, quvnoq, tirishqoq va ta’sirchan kishilardir. Ular tevarak-atrofga tez moslashadi.
Reaksiyalari yetarlicha kuchli yoki o‘rtamiyona bo‘ladi
Sangviniklar
5. … shaxsning shunday psixologik xususiyatlarini ko‘rsatib beradiki, bunda shaxs o ‘zining
qiziqishlarini tashqi omilga, tashqi obyektlarga qaratadi, ba’zan buni o‘zining qiziqishlari
hisobiga, shaxsiy ahamiyatini pasaytirish hisobiga amalga oshiradi.
Ekstraversiya
6. "Ilmiy menejment tamoyillari" kitobi muallifo kim?
F.Teylor
7. Dasturli-maqsadli struktura turlariga kirmaydigan javobni beliglang?
Chiziqli struktura
8. … - bu aniq xodimlar yoki tashkilot a'zolari tomonidan bajariladigan vazifalarning darajasi
va sifatini aks ettiruvchi asosiy ko‘rsatkichdir.
Individual samaradorlik
9. Boshqarish strukturalarining tashkiliy turlari kirmaydigan javobni beliglang?
To‘gridan-to‘gri boshqaruv strukturasi
10. "Korxonaning insoniylik tomoni" kitobi muallifi:
D.Makgregor
11. “Innovatsiya” tushunchasi qanday ma’noda ishlatiladi.
Yangilik kiritish
12. Boshqaruv qarorlari turlari: Atrof muhitni aniqlik darajasi bo‘yicha-
Aniqlik va xavf sharoitida
13. Har qanday boshqaruv modelidagi asosiy omil:
Odamlar
14. "..." bu biron ishni bajarish huquqi.
Vakolat
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
5/4
15. Inson temperamentlaridan xatosini belgilang.
ekstraverik
16. Tashkiliy va ma'muriy boshqaruv vositalari vositalariga nima kiritilishi mumkin emas?
Buyurtma va buyurtmalar
17. "..." bu korxona (firma)ning istiqboldagi maqsadi va imkoniyati bilan xodimlar
manfaatini uyg‘unlashtirishga mo‘ljallangan uzoq muddatli boshqaruv usulidir.
Strategik boshqaruv
18. Boshqaruv qarorlari turlari: Ishtirokchilar soni bo‘yicha -
Individual va jamoaviy
19. Boshqaruvning qadimiy tamoyillari qanaday ko‘rinishga ega bo‘lgan?
Xarbiy
20. "..." bu korxona (firma)ning yuzaga kelgan muammolari yoki rejadan tashqari holatlarni
tezkor hal etish usulidir.
Taktik boshqaruv
21. Boshqaruvda ijtimoiy-psixologik usullar tashkilotning … ini shakllanishiga yordam
bo‘ladi.
Axloqiy va psixologik iqlim
22. Boshqaruv asosiy funktsiyalari
Rejalashtirish, tashkillashtirish, motivatsiya, boshqarish
23. Tashkilotga to‘g‘ridan-to‘g‘ri ta'sirning tashqi muhiti:
Hammasi sanab o‘tilgan
24. Liberal rahbarlar tarifi bo‘lmagan javobni belgilang.
O‘zini jamoadan uzoq tutadi; jamoa a’zolarini bevosita muloqatda bo‘lishini chegaralab qo‘yadi.
25. … - bu boshqaruv funktsiyalarini samarali bajarish masqadida biror bir organning yoki
rahbarning bo‘ysinuvchilarga aniq va nisbatan barqaror ta’sir ko‘rsatish usuli va yo‘llari
majmuasidir.
Ish uslubi
1. Liberal rahbarlar tarifi bo‘lmagan javobni belgilang.
O‘z zimmasiga mas’uliyat olishni yoqtirmaydi.Ishni o‘z holiga tashlab qo‘yadi.
2. … — boshqaruv faoliyati bilan shug‘ullanuvchi va bozor sharoitlarida
faoliyat yurituvchi tashkilot faoliyatining ma’lum turlari bo‘yicha qarorlar
qabul qilish vakolatlariga ega bo‘lgan kishidir.
Menejer
3. Yuridik shaklga ega bo‘lmagan tashkilot:
Firma
4. Rahbarlik turlariga kirmaydigan javobni belgilang.
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
6/4
Unitar rahbar
5. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi qachon qabul qilingan?
21.12.1995
6. … - bu boshqaruv funktsiyalarini samarali bajarish masqadida biror bir
organning yoki rahbarning bo‘ysinuvchilarga aniq va nisbatan barqaror
ta’sir ko‘rsatish usuli va yo‘llari majmuasidir.
Rahbarlik uslubi
7. ... - bu boshqaruv jarayonida kelib chiqadigan muammolarni hal qilish
usullari, yo‘llari majmuasidir.
Malaka
8. "Korxonaning insoniylik tomoni" kitobi muallifi:
D.Makgregor
9. … - vazmin kishilardir. Ular uchun shoshmaslik va bosiqlik o‘ta xos.
Bunday odamlar murakkab hayotiy vaziyatlarda kamharakatchan
bo‘lishsa-da, qo‘yilgan maqsadga erishishda ancha dadil bo‘lishadi.
flegmatik
10. Motivatsiya - ?
O‘zini va boshqalarni maqsadlarga erishish uchun undash jarayonidir.
11. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksiga 2021 yilda qanday holat
bo‘yicha o‘zgartirishlar kiritildi?
karantin tahdidi
12. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi necha qismdan iborat?
2
13. Boshqaruv jarayoning … vazifasi qabul qilingan qarorlarning
boshqaruv tizimi haqiqiy holati, haqiqiy erishilgan natijalar va
rejalashtirilgan maqsadlarga mosligi darajasini belgilaydi, chetga
chiqishlar va ularning sabablarini aniqlaydi.
nazorat
14. Menejerlarni an’anaviy darajasiga kirmaydigan javobni beliglang?
top management
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
7/4
15. ... - bu o‘ziga xos boshqaruv uslublari to‘plami, bo‘ysunuvchilarga
nisbatan etakchining kundalik xatti-harakatlari uslubi.
Liderlik xususiyati
16. … inson faoliyatida muayyan maqsadni bajarishga sabab bo?luvchi
omil, vaj.
Motiv
17. … - sho‘x, quvnoq, tirishqoq va ta’sirchan kishilardir. Ular tevarak-
atrofga tez moslashadi. Reaksiyalari yetarlicha kuchli yoki o‘rtamiyona
bo‘ladi
Sangviniklar
18. Dasturli-maqsadli struktura turlariga kirmaydigan javobni beliglang?
Loyiha bo‘yicha boshqaruv
19. Menejerning "etakchi" sifatida asosiy xususiyatlar qanday bo‘lishi
kerak?
Odamlar bilan aloqa qilish qobiliyati, har bir kishining imkoniyatlarini tan olish va bu
potentsialdan to‘liq foydalanish qobiliyati
20. Bunda boshqaruv faoliyati chuqur ixtisoslashadi. Bu esa boshqaruv
samaradorligi, kasb mahorati darajasining o‘sishini ta’minlaydi.
Dasturli-maqsadli struktura
1. … shaxsning o ‘z shaxsiy manfaatlariga, ichki olamiga diqqat-e’tiborining qayd qilinishi bilan
ajralib turadi.
Introversiya
2. Qaror qabul qilayotganda «xavf» so‘zining ma'nosi nima?
Kompaniyaning umumiy faoliyatiga bog‘liq muammolarning ahamiyati darajasi
3. Menejerning "etakchi" sifatida asosiy xususiyatlar qanday bo‘lishi kerak?
Odamlar bilan aloqa qilish qobiliyati, har bir kishining imkoniyatlarini tan olish va bu
potentsialdan to‘liq foydalanish qobiliyati
4. Korxonalarni boshqarishning chiziqli-funktsional tashkiliy tuzilmasi o‘rtacha qancha ishchisi
bo‘lgan korxonalar uchun maqbul.
500-3000
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
8/4
5. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi necha bobdan iborat?
16
6. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi necha moddadan iborat?
294
7. Boshqarish strukturalarining tashkiliy turlari kirmaydigan javobni beliglang?
To‘gridan-to‘gri boshqaruv strukturasi
8. … bu professional bilimlarga ega bo‘lgan, maxsus tayyorgarlik ko‘rgan, boshqarishning sir-
asrorlarini biladigan, boshqaruv qonun-qoidalarini puxta egallagan va ularga amal qiladigan
malakali mutaxassisdir.
Menejer
9. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi qachon qabul qilingan?
21.12.1995
10. … — boshqaruv faoliyati bilan shug‘ullanuvchi va bozor sharoitlarida faoliyat yurituvchi
tashkilot faoliyatining ma’lum turlari bo‘yicha qarorlar qabul qilish vakolatlariga ega bo‘lgan
kishidir.
Rahbarlik
11. Boshqaruv jarayoning … vazifasi qabul qilingan qarorlarning boshqaruv tizimi haqiqiy
holati, haqiqiy erishilgan natijalar va rejalashtirilgan maqsadlarga mosligi darajasini belgilaydi,
chetga chiqishlar va ularning sabablarini aniqlaydi.
boshqaruv
12. Menejerlarni an’anaviy ravishda nechta darajaga bo‘linadi?
3
13. … inson faoliyatida muayyan maqsadni bajarishga sabab bo?luvchi omil, vaj.
Motiv
14. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi necha qismdan iborat?
2
15. … - kuchli, chaqqon, jizzaki va harakatchan odamlardir. Ularning o‘ziga xos xususiyati —
jizzakilik va beqarorlik.
xolerik
16. Firmaning muvaffaqiyatli bo‘lishiga qanday ustuvorliklar ketma-ketligi bor:
Odamlar - mahsulotlar – foyda
17. … — tayinlanmaydi, u shaxsiy fazilatlari tufayli o‘zini nomzod qiladi.
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
9/4
Xodim
18. Rag‘batlantirish va jazo strategiyasiga kirmaydigan tarifni belgilang.
xodimga uni qoniqtiradigan ishni berish
19. … - g‘amgin, jur’atsiz va ma’yus kishilardir. Salga charchash, biror ishga yetarlicha jur’at
etmaslik, o‘z fikr va istaklarini qondira olmaslik ular uchun juda xos.
melanxolik
20. … hukumronlikning bir turi bo‘lib, uning asosiy xususiyati yuqoridan pastga
yo‘naltirilganligidir. U bir yoki bir nechta shaxslar tomonidan amalga oshiriladigan hokimiyat
sifatida namoyon bo‘ladi
Liderlik
1. Demokratik rahbarlar tarifi bo‘lmagan javobni belgilang.
O‘zini jamoadan uzoq tutadi; jamoa a’zolarini bevosita muloqatda bo‘lishini chegaralab
qo‘yadi.
2. … — boshqaruvning quyi bo‘g‘inlari (bo‘linmalar va ularga o‘xshash boshqa bo‘limlar
rahbarlari).
tower management
3. Korxonalarni boshqarishning chiziqli-funktsional tashkiliy tuzilmasi o‘rtacha qancha ishchisi
bo‘lgan korxonalar uchun maqbul.
500-3000
4. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi necha moddadan iborat?
294
5. Inson temperamentlaridan xatosini belgilang.
ekstraverik
6. … shaxsning o ‘z shaxsiy manfaatlariga, ichki olamiga diqqat-e’tiborining qayd qilinishi bilan
ajralib turadi.
Temperament
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
10/
4
7. … - boshqaruvning boshqaruv tizimi elementlari o‘rtasidagi o‘zaro aloqa va muvofiqlikni
ular o‘rtasida oqilona aloqalarni o‘rnatish yo‘li bilan ta'minlashga qaratilgan vazifasidir.
Muvofiqlashtirish
8. Rag‘batlantirish va jazo strategiyasiga kirmaydigan tarifni belgilang.
xodimga uni qoniqtiradigan ishni berish
9. Menejerning "etakchi" sifatida asosiy xususiyatlar qanday bo‘lishi kerak?
Odamlar bilan aloqa qilish qobiliyati, har bir kishining imkoniyatlarini tan olish va bu
potentsialdan to‘liq foydalanish qobiliyati
10. Qaror qabul qilayotganda «xavf» so‘zining ma'nosi nima?
Natijani oldindan aytib berishingiz mumkin bo‘lgan aniqlik darajasi
11. … - vazmin kishilardir. Ular uchun shoshmaslik va bosiqlik o‘ta xos. Bunday odamlar
murakkab hayotiy vaziyatlarda kamharakatchan bo‘lishsa-da, qo‘yilgan maqsadga erishishda
ancha dadil bo‘lishadi.
flegmatik
12. … bu professional bilimlarga ega bo‘lgan, maxsus tayyorgarlik ko‘rgan, boshqarishning sir-
asrorlarini biladigan, boshqaruv qonun-qoidalarini puxta egallagan va ularga amal qiladigan
malakali mutaxassisdir.
Rahbar
13. … hukumronlikning bir turi bo‘lib, uning asosiy xususiyati yuqoridan pastga
yo‘naltirilganligidir. U bir yoki bir nechta shaxslar tomonidan amalga oshiriladigan hokimiyat
sifatida namoyon bo‘ladi
Liderlik
14. … — tayinlanmaydi, u shaxsiy fazilatlari tufayli o‘zini nomzod qiladi.
Lider
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
11/
4
15. Rahbarlik turlariga kirmaydigan javobni belgilang.
Unitar rahbar
16. Liberal rahbarlar tarifi bo‘lmagan javobni belgilang.
O‘zini jamoadan uzoq tutadi; jamoa a’zolarini bevosita muloqatda bo‘lishini chegaralab
qo‘yadi.
17. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi qachon qabul qilingan?
21.12.1995
18. Bunday tuzilishda bir-biriga zid, chalkash topshiriqlar berilish hollarini kamaytiradi. Oddiy,
puxta va tejamlidir. Yakkabоshсhilikni va shaxsiy javobgarlikni mustahkamlaydi.
Chiziqli struktura
19. Avtokratik rahbarlar tarifi bo‘lmagan javobni belgilang.
O‘z zimmasiga mas’uliyat olishni yoqtirmaydi.Ishni o‘z holiga tashlab qo‘yadi.
20. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksiga 2021 yilda qanday holat bo‘yicha
o‘zgartirishlar kiritildi?
karantin tahdidi
1. ... - bu boshqaruv jarayonida kelib chiqadigan muammolarni hal qilish usullari, yo‘llari
majmuasidir.
Boshqaruv uslubi
2. .. - bu shaxsiy maqsadlar yoki tashkiliy maqsadlarga erishish uchun o‘zini va boshqalarni
harakatga undash jarayonidir.
Motivatsiya
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
12/
4
3. … bu professional bilimlarga ega bo‘lgan, maxsus tayyorgarlik ko‘rgan, boshqarishning sir-
asrorlarini biladigan, boshqaruv qonun-qoidalarini puxta egallagan va ularga amal qiladigan
malakali mutaxassisdir.
Rahbar
4. "Korxonaning insoniylik tomoni" kitobi muallifi:
D.Makgregor
5. Dasturli-maqsadli struktura turlariga kirmaydigan javobni beliglang?
Chiziqli struktura
6. Korxonalarni boshqarishning chiziqli-funktsional tashkiliy tuzilmasi o‘rtacha qancha ishchisi
bo‘lgan korxonalar uchun maqbul.
500-3000
7. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi necha qismdan iborat?
2
8. Menejerning "etakchi" sifatida asosiy xususiyatlar qanday bo‘lishi kerak?
Odamlar bilan aloqa qilish qobiliyati, har bir kishining imkoniyatlarini tan olish va bu
potentsialdan to‘liq foydalanish qobiliyati
9. Boshqaruv jarayoning … vazifasi qabul qilingan qarorlarning boshqaruv tizimi haqiqiy
holati, haqiqiy erishilgan natijalar va rejalashtirilgan maqsadlarga mosligi darajasini belgilaydi,
chetga chiqishlar va ularning sabablarini aniqlaydi.
nazorat
10. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi qachon qabul qilingan?
21.12.1995
11. Liberal rahbarlar tarifi bo‘lmagan javobni belgilang.
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
13/
4
O‘zini jamoadan uzoq tutadi; jamoa a’zolarini bevosita muloqatda bo‘lishini chegaralab
qo‘yadi.
12. … shaxsning shunday psixologik xususiyatlarini ko‘rsatib beradiki, bunda shaxs o ‘zining
qiziqishlarini tashqi omilga, tashqi obyektlarga qaratadi, ba’zan buni o‘zining qiziqishlari
hisobiga, shaxsiy ahamiyatini pasaytirish hisobiga amalga oshiradi.
Ekstraversiya
13. Tashkilot tuzilmalarining eng katta nazariyotchisi va amaliyotchisi kim?
G.Ford
14. Demokratik rahbarlar tarifi bo‘lmagan javobni belgilang.
O‘zini jamoadan uzoq tutadi; jamoa a’zolarini bevosita muloqatda bo‘lishini chegaralab
qo‘yadi.
15. Rag‘batlantirish va jazo strategiyasiga kirmaydigan tarifni belgilang.
xodimga uni qoniqtiradigan ishni berish
16. Yuridik shaklga ega bo‘lmagan tashkilot:
YATT
17. … - vazmin kishilardir. Ular uchun shoshmaslik va bosiqlik o‘ta xos. Bunday odamlar
murakkab hayotiy vaziyatlarda kamharakatchan bo‘lishsa-da, qo‘yilgan maqsadga erishishda
ancha dadil bo‘lishadi.
flegmatik
18. Firmaning muvaffaqiyatli bo‘lishiga qanday ustuvorliklar ketma-ketligi bor:
Odamlar - mahsulotlar – foyda
19. … boshqaruv strukturasida asosiy boshqaruv chiziqli boshqaruv bo‘lib hisoblanadi. Barcha
boshqaruv bosqichlari va mustaqil uchastkalar o‘z rahbariga ega bo‘ladi.
...xato.. Chiziqli struktura
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
14/
4
20. Xodimning yangi ish joyida muvaffaqiyatli ishlashining birinchi navbatda?
Ijtimoiy moslashuv
1. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi necha moddadan iborat?
294
2. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi necha qismdan iborat?
2
3. … shaxsning shunday psixologik xususiyatlarini ko‘rsatib beradiki, bunda shaxs o ‘zining
qiziqishlarini tashqi omilga, tashqi obyektlarga qaratadi, ba’zan buni o‘zining qiziqishlari
hisobiga, shaxsiy ahamiyatini pasaytirish hisobiga amalga oshiradi.
Ekstraversiya
4. Motivatsiya - ?
O‘zini va boshqalarni maqsadlarga erishish uchun undash jarayonidir.
5. Xodimning yangi ish joyida muvaffaqiyatli ishlashining birinchi navbatda?
Ijtimoiy moslashuv
6. … - boshqaruvning boshqaruv tizimi elementlari o‘rtasidagi o‘zaro aloqa va muvofiqlikni
ular o‘rtasida oqilona aloqalarni o‘rnatish yo‘li bilan ta'minlashga qaratilgan vazifasidir.
Muvofiqlashtirish
7. "Korxonaning insoniylik tomoni" kitobi muallifi:
D.Makgregor
8. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksiga 2021 yilda qanday holat bo‘yicha
o‘zgartirishlar kiritildi?
karantin tahdidi
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
15/
4
9. Bunda boshqaruv faoliyati chuqur ixtisoslashadi. Bu esa boshqaruv samaradorligi, kasb
mahorati darajasining o‘sishini ta’minlaydi.
Dasturli-maqsadli struktura
10. ... - bu boshqaruv jarayonida kelib chiqadigan muammolarni hal qilish usullari, yo‘llari
majmuasidir.
Boshqaruv uslubi
11. … - sho‘x, quvnoq, tirishqoq va ta’sirchan kishilardir. Ular tevarak-atrofga tez moslashadi.
Reaksiyalari yetarlicha kuchli yoki o‘rtamiyona bo‘ladi
xolerik
12. Dasturli-maqsadli struktura turlariga kirmaydigan javobni beliglang?
Chiziqli struktura
13. Korxonalarni boshqarishning chiziqli-funktsional tashkiliy tuzilmasi o‘rtacha qancha
ishchisi bo‘lgan korxonalar uchun maqbul.
500-3000
14. … — boshqaruv faoliyati bilan shug‘ullanuvchi va bozor sharoitlarida faoliyat yurituvchi
tashkilot faoliyatining ma’lum turlari bo‘yicha qarorlar qabul qilish vakolatlariga ega bo‘lgan
kishidir.
Menejer
15. … bu professional bilimlarga ega bo‘lgan, maxsus tayyorgarlik ko‘rgan, boshqarishning sir-
asrorlarini biladigan, boshqaruv qonun-qoidalarini puxta egallagan va ularga amal qiladigan
malakali mutaxassisdir.
Rahbar
16. Rahbarlik turlariga kirmaydigan javobni belgilang.
Unitar rahbar
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
16/
4
17. Avtokratik rahbarlar tarifi bo‘lmagan javobni belgilang.
O‘z zimmasiga mas’uliyat olishni yoqtirmaydi.Ishni o‘z holiga tashlab qo‘yadi.
18. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi qachon kuchga kirgan?
01.04.1996
19. Yuridik shaklga ega bo‘lmagan tashkilot:
YATT
20. Inson temperamentlaridan xatosini belgilang.
Ekstraverik
1. "Korxonaning insoniylik tomoni" kitobi muallifi:
D.Makgregor
2. Dasturli-maqsadli struktura turlariga kirmaydigan javobni beliglang?
Chiziqli struktura
3. … - aniq yakuniy holatlar bo‘lib, u yoki bu subyektning faoliyati unga erishishga qaratiladi.
Maqsadlar
4. … shaxsning shunday psixologik xususiyatlarini ko‘rsatib beradiki, bunda shaxs o ‘zining
qiziqishlarini tashqi omilga, tashqi obyektlarga qaratadi, ba’zan buni o‘zining qiziqishlari
hisobiga, shaxsiy ahamiyatini pasaytirish hisobiga amalga oshiradi.
Ekstraversiya
5. Menejerlarni an’anaviy ravishda nechta darajaga bo‘linadi?
3
6. Tashkilot tuzilmalarining eng katta nazariyotchisi va amaliyotchisi kim?
G.Ford
7. … shaxsning o ‘z shaxsiy manfaatlariga, ichki olamiga diqqat-e’tiborining qayd qilinishi bilan
ajralib turadi.
Introversiya
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
17/
4
8. … - g‘amgin, jur’atsiz va ma’yus kishilardir. Salga charchash, biror ishga yetarlicha jur’at
etmaslik, o‘z fikr va istaklarini qondira olmaslik ular uchun juda xos.
melanxolik
9. … - kuchli, chaqqon, jizzaki va harakatchan odamlardir. Ularning o‘ziga xos xususiyati —
jizzakilik va beqarorlik.
xolerik
10. ... - bu o‘ziga xos boshqaruv uslublari to‘plami, bo‘ysunuvchilarga nisbatan etakchining
kundalik xatti-harakatlari uslubi.
Rahbarlik uslubi
11. O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi qachon qabul qilingan?
21.12.1995
12. Xodimning yangi ish joyida muvaffaqiyatli ishlashining birinchi navbatda?
Ijtimoiy moslashuv
13. Motivatsiya - ?
O‘zini va boshqalarni maqsadlarga erishish uchun undash jarayonidir.
14. Menejerlarni an’anaviy darajasiga kirmaydigan javobni beliglang?
high management
15. … — ya’ni boshqaruvning yuqori bo‘g‘ini (bosh direktor va boshqaruvning boshqa
a’zolari).
top management
16. Bunda boshqaruv faoliyati chuqur ixtisoslashadi. Bu esa boshqaruv samaradorligi, kasb
mahorati darajasining o‘sishini ta’minlaydi.
Chiziqli-shtabli struktura
17. … boshqaruv strukturasida asosiy boshqaruv chiziqli boshqaruv bo‘lib hisoblanadi. Barcha
boshqaruv bosqichlari va mustaqil uchastkalar o‘z rahbariga ega bo‘ladi.
Dasturli-maqsadli struktura
18. Qaror qabul qilayotganda «xavf» so‘zining ma'nosi nima?
Natijani oldindan aytib berishingiz mumkin bo‘lgan aniqlik darajasi
19. … — boshqaruvning quyi bo‘g‘inlari (bo‘linmalar va ularga o‘xshash boshqa bo‘limlar
rahbarlari).
tower management
20. Inson temperamentlaridan xatosini belgilang.
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
18/
4
ekstraverik
1. "..." bu korxona (firma)ning istiqboldagi maqsadi va imkoniyati bilan xodimlar manfaatini
uyg‘unlashtirishga mo‘ljallangan uzoq muddatli boshqaruv usulidir.
Strategik boshqaruv
2. … shaxsning o ‘z shaxsiy manfaatlariga, ichki olamiga diqqat-e’tiborining qayd qilinishi
bilan ajralib turadi.
Introversiya
3. … - boshqaruvning boshqaruv tizimi elementlari o‘rtasidagi o‘zaro aloqa va muvofiqlikni
ular o‘rtasida oqilona aloqalarni o‘rnatish yo‘li bilan ta'minlashga qaratilgan vazifasidir.
Muvofiqlashtirish
4. Nizo oldi bosqichi
Konfrontatsiya
5. Motivatsiya - ?
O‘zini va boshqalarni maqsadlarga erishish uchun undash jarayonidir.
6. Tashkilotga to‘g‘ridan-to‘g‘ri ta'sirning tashqi muhiti:
Davlat organlari, mahalliy hokimiyat organlari
7. "Insoniy munosabatlar maktabi" rivojlangan yillari
1885-1920
8. Tashkilot tuzilmalarining eng katta nazariyotchisi va amaliyotchisi kim?
G.Ford
9. Boshqarish strukturalarining tashkiliy turlari kirmaydigan javobni beliglang?
To‘gridan-to‘gri boshqaruv strukturasi
10. Boshqaruvda ijtimoiy-psixologik usullar tashkilotning … ini shakllanishiga yordam
bo‘ladi.
Axloqiy va psixologik iqlim
11. … har bir boshqaruv vazifasining boshqaruv mehnatidagi oraliq va oxirgi mahsuloti har
bir vazifada tasniflash qirralari aks etgan.
Boshqaruv qarori
12. … - kuchli, chaqqon, jizzaki va harakatchan odamlardir. Ularning o‘ziga xos xususiyati —
jizzakilik va beqarorlik.
xolerik
13. "..." bu belgilangan vazifani bajarish.
Javobgarlik
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
19/
4
14. … boshqaruv strukturasida asosiy boshqaruv chiziqli boshqaruv bo‘lib hisoblanadi.
Barcha boshqaruv bosqichlari va mustaqil uchastkalar o‘z rahbariga ega bo‘ladi.
Chiziqli funktsional tashkiliy tuzilma
15. Chiziqli boshqaruv tashkiloti sizga boshqaruv tuzilmasini tuzishga imkon beradi:
Barqaror va bardoshli
16. "Mumtoz boshqaruv maktabi" rivojlangan yillari
1920-1950
17. Firmaning muvaffaqiyatli bo‘lishiga qanday ustuvorliklar ketma-ketligi bor:
Odamlar - mahsulotlar – foyda
18. Nizo jarayoni
Kompromiss
19. Boshqaruvning asosiy ilmiy nazariy maktabi nechta?
4
20. Boston modeli qanday boshqaruvga misol bo‘la oladi?
Strategik boshqaruv
21. Tashkilot resursiga kirmaydi:
Tabiiy resurslar
22. Boshqaruv qarorlari turlari: Qabul qilish yo‘li bilan -
Intuitiv va oqilona hukmlarga asoslangan
23. … - bu aniq xodimlar yoki tashkilot a'zolari tomonidan bajariladigan vazifalarning darajasi
va sifatini aks ettiruvchi asosiy ko‘rsatkichdir.
Samaradorlik
24. "Umumiy va sanoat boshqaruvi" kitobi muallifi kim?
A. Fayol
25. … shaxsning shunday psixologik xususiyatlarini ko‘rsatib beradiki, bunda shaxs o ‘zining
qiziqishlarini tashqi omilga, tashqi obyektlarga qaratadi, ba’zan buni o‘zining qiziqishlari
hisobiga, shaxsiy ahamiyatini pasaytirish hisobiga amalga oshiradi.
Ekstraversiya
1. Boshqaruv qarorlari turlari: Muammolarni hal qilish tabiati bo‘yicha-
Moliyaviy , kadrlar, ishlab chiqarish va boshqalar
2. "..." bu lotincha so‘z bo‘lib, boshlanish, asos so‘zidan kelib chiqqan.
Prinsip
3. Tashkiliy va ma'muriy boshqaruv vositalari vositalariga nima kiritilishi mumkin emas?
Buyurtma va buyurtmalar
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
20/
4
4. Boston modeli qanday boshqaruvga misol bo‘la oladi?
Strategik boshqaruv
5. Motivatsiya - ?
O‘zini va boshqalarni maqsadlarga erishish uchun undash jarayonidir.
6. Avtokratik rahbarlar tarifi bo‘lmagan javobni belgilang.
O‘z zimmasiga mas’uliyat olishni yoqtirmaydi.Ishni o‘z holiga tashlab qo‘yadi.
7. Bunday tuzilishda bir-biriga zid, chalkash topshiriqlar berilish hollarini kamaytiradi. Oddiy,
puxta va tejamlidir. Yakkabоshсhilikni va shaxsiy javobgarlikni mustahkamlaydi.
Chiziqli struktura
8. Chiziqli boshqaruv tashkiloti sizga boshqaruv tuzilmasini tuzishga imkon beradi:
Barqaror va bardoshli
9. Boshqaruv asosiy funktsiyalari
Rejalashtirish, tashkillashtirish, motivatsiya, boshqarish
10. Suqrot boshqaruvning universal tamoyillarni qachon ishlab chiqqan?
eramizdan 400 yil avval
11. Liberal rahbarlar tarifi bo‘lmagan javobni belgilang.
O‘zini jamoadan uzoq tutadi; jamoa a’zolarini bevosita muloqatda bo‘lishini chegaralab
qo‘yadi.
12. "Korxonaning insoniylik tomoni" kitobi muallifi:
D.Makgregor
13. Boshqaruv qarorlari turlari: Qabul qilish yo‘li bilan -
Intuitiv va oqilona hukmlarga asoslangan
14. … - bu natija, oqibat, mevadir.
Samara
15. Boshqaruv qarorlari turlari: Ishtirokchilar soni bo‘yicha -
Individual va jamoaviy
16. … - kuchli, chaqqon, jizzaki va harakatchan odamlardir. Ularning o‘ziga xos xususiyati —
jizzakilik va beqarorlik.
xolerik
17. "Umumiy va sanoat boshqaruvi" kitobi muallifi kim?
A. Fayol
18. … - sho‘x, quvnoq, tirishqoq va ta’sirchan kishilardir. Ular tevarak-atrofga tez moslashadi.
Reaksiyalari yetarlicha kuchli yoki o‘rtamiyona bo‘ladi
Sangviniklar
19. HR boshqaruv:
Inson resurslari boshqaruvi
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
21/
4
20. … shaxsning o ‘z shaxsiy manfaatlariga, ichki olamiga diqqat-e’tiborining qayd qilinishi
bilan ajralib turadi.
Introversiya
21. "..." bu lotincha so‘z bo‘lib, biror kimsa yoki narsaning ish, faoliyat doirasi, vazifasi degan
ma’nolarni bildiradi
Funksiya
22. "Ilmiy boshqaruv maktabi" rivojlangan yillari
1885-1920
23. Maqsadlarning asosan ikki turi mavjud:
Uzoq va qisqa muddatli
24. … shaxsning shunday psixologik xususiyatlarini ko‘rsatib beradiki, bunda shaxs o ‘zining
qiziqishlarini tashqi omilga, tashqi obyektlarga qaratadi, ba’zan buni o‘zining qiziqishlari
hisobiga, shaxsiy ahamiyatini pasaytirish hisobiga amalga oshiradi.
Ekstraversiya
25. Boshqarish strukturalarining tashkiliy turlari kirmaydigan javobni beliglang?
To‘gridan-to‘gri boshqaruv strukturasi
1. Tashkiliy va ma'muriy boshqaruv vositalari vositalariga nima kiritilishi mumkin emas?
Buyurtma va buyurtmalar
2. Har qanday boshqaruv modelidagi asosiy omil:
Odamlar
5. "Umumiy va sanoat boshqaruvi" kitobi muallifi kim?
A. Fayol
6. Nizo turlariga kirmaydigan javobni belgilang?
Inklyuziv nizo
7. Suqrot boshqaruvning universal tamoyillarni qachon ishlab chiqqan?
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
22/
4
eramizdan 400 yil avval
8. Boshqaruv asosiy funktsiyalari
Rejalashtirish, tashkillashtirish, motivatsiya, boshqarish
9. Tashkilot
Faoliyat ongli ravishda umumiy maqsadga erishgan bir guruh odamlar guruhi
10. Menejment - bu:
Boshqaruv munosabatlari
11. "..." bu biron ishni bajarish huquqi.
Vakolat
12. Kollejlar uchun menejment kursini birinchi kursi qachon ishlab chiqilgan?
1881 yil
13. Nizo jarayoni
Kompromiss
14. HR boshqaruv:
Inson resurslari boshqaruvi
15. Nizo oldi bosqichi?
Konfrontatsiya
16. Tashkilotdagi boshqaruv tizimi odatda … qadamlarni o‘z ichiga oladi
dastlabki, oqim va yakuniy
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
23/
4
17. Boshqaruvda bo‘linmalarning vazifasi:
Boshqaruvni osonlashtirish
18. "Mumtoz boshqaruv maktabi" rivojlangan yillari
1920-1950
19. "Ilmiy boshqaruv maktabi" rivojlangan yillari
1885-1920
20. Boshqaruvning asosiy ilmiy nazariy maktabi nechta?
4
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-----------
1. "..." bu biron ishni bajarish huquqi.
Vakolat
2. "..." bu qarama-qarshi maqsadlar, pozitsiyalar va qarashlarning to‘qnashuvi.
Nizo
3. Boshqaruvning asosiy ilmiy nazariy maktabi nechta?
4
4. "..." bu lotincha so‘z bo‘lib, biror kimsa yoki narsaning ish, faoliyat doirasi, vazifasi degan
ma’nolarni bildiradi
Funksiya
5. "Umumiy va sanoat boshqaruvi" kitobi muallifi kim?
A. Fayol
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
24/
4
6. Boshqaruv vazifalari:
Kompaniyaning barqarorligini va uning barcha elementlarini va uning rivojlanishini
ta'minlash.
7. Maqsadlarning asosan ikki turi mavjud:
Uzoq va qisqa muddatli
8. Tashkilot bu ...
2 va undan ortiq kishilar umumiy maqsadga erishishga muvofiqlashtirilgan
9. Nizo oldi bosqichi?
Konfrontatsiya
10. Tashkilot uchun tashqi muhitning asosiy xususiyatlarini aniqlash
Hammasi sanab o‘tilgan
11. Kollejlar uchun menejment kursini birinchi kursini kim ishlab chiqqan?
J.Varton
12. Kollejlar uchun menejment kursini birinchi kursi qachon ishlab chiqilgan?
1881 yil
13. Boshqaruvda bo‘linmalarning vazifasi:
Boshqaruvni osonlashtirish
14. Boshqaruvning qadimiy tamoyillari qanaday ko‘rinishga ega bo‘lgan?
Xarbiy
15. "..." bu lotincha so‘z bo‘lib, boshlanish, asos so‘zidan kelib chiqqan.
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
25/
4
Prinsip
17. Suqrot boshqaruvning universal tamoyillarni qachon ishlab chiqqan?
eramizdan 400 yil avval
19. Tashkiliy va ma'muriy boshqaruv vositalari vositalariga nima kiritilishi mumkin emas?
Buyurtma va buyurtmalar
1. "..." bu belgilangan vazifani bajarish.
Javobgarlik
2. Boshqaruvda bo‘linmalarning vazifasi:
Boshqaruvni osonlashtirish
3. "..." bu lotincha so‘z bo‘lib, biror kimsa yoki narsaning ish, faoliyat doirasi, vazifasi degan
ma’nolarni bildiradi
Funksiya
5. Har qanday boshqaruv modelidagi asosiy omil:
Odamlar
7. "..." bu lotincha so‘z bo‘lib, boshlanish, asos so‘zidan kelib chiqqan.
Prinsip
8. Ilovalar qaysi biri boshqaruvdagi taniqli maktablarga taalluqli emas?
yangi iqtisodiy siyosat
9. Menejer - bu:
Boshqaruvda ijro etuvchi bilim va menejment ko‘nikmalari bo‘lgan, hokimiyat va
javobgarlikka ega bo‘lgan shaxs
10. Tashkilot bu ...
2 va undan ortiq kishilar umumiy maqsadga erishishga muvofiqlashtirilgan
11. Tashkilot
Faoliyat ongli ravishda umumiy maqsadga erishgan bir guruh odamlar guruhi
12. Tashkilotdagi boshqaruv tizimi odatda … qadamlarni o‘z ichiga oladi
dastlabki, oqim va yakuniy
13. Strategiya so‘zi grekcha «strategos» iborasidan olingan bo‘lib «...» ma’nosini bildiradi.
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
26/
4
General san’ati
14. Kollejlar uchun menejment kursini birinchi kursi qachon ishlab chiqilgan?
1881 yil
15. Boshqaruvning qadimiy tamoyillari qanaday ko‘rinishga ega bo‘lgan?
Xarbiy
16. Nizo oldi bosqichi?
Konfrontatsiya
17. Boshqaruvning ob'ekti nima?
Odamlar
18. HR boshqaruv:
Inson resurslari boshqaruvi
19. Qaror qabul qilish jarayoni:
Korxonaning missiyasini shaklantirish
24. Nizo jarayoni
Kompromiss
25. "Korxonaning insoniylik tomoni" kitobi muallifi:
D.Makgregor
20. "..." bu qarama-qarshi maqsadlar, pozitsiyalar va qarashlarning to‘qnashuvi.
Nizo
21. "..." bu belgilangan vazifani bajarish.
Javobgarlik
22. … shaxsning o ‘z shaxsiy manfaatlariga, ichki olamiga diqqat-e’tiborining qayd qilinishi
bilan ajralib turadi.
Introversiya
16. "..." bu biron ish xatti-xarakatni oqibati natijasi bo‘lgan javobgarlikdir.
Ma'suliyat
17. Boshqarish strukturalarining tashkiliy turlari kirmaydigan javobni beliglang?
To‘gridan-to‘gri boshqaruv strukturasi
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
27/
4
18. "Umumiy va sanoat boshqaruvi" kitobi muallifi kim?
A. Fayol
13. Tashkilotdagi boshqaruv tizimi odatda … qadamlarni o‘z ichiga oladi
dastlabki, oqim va yakuniy
14. Nizo turlariga kirmaydigan javobni belgilang?
Inklyuziv nizo
9. Boshqaruvning qadimiy tamoyillari qanaday ko‘rinishga ega bo‘lgan?
Xarbiy10. "..." bu lotincha so‘z bo‘lib, boshlanish, asos so‘zidan kelib chiqqan.
Prinsip
11. … shaxsning shunday psixologik xususiyatlarini ko‘rsatib beradiki, bunda shaxs o ‘zining
qiziqishlarini tashqi omilga, tashqi obyektlarga qaratadi, ba’zan buni o‘zining qiziqishlari
hisobiga, shaxsiy ahamiyatini pasaytirish hisobiga amalga oshiradi.
Ekstraversiya
5. "Ilmiy boshqaruv maktabi" rivojlangan yillari
1885-1920
6. HR boshqaruv:
Inson resurslari boshqaruvi
7. Menejment asosan qanday tizimlar bilan shug‘ullanadi
Ochiq
2. Tashkiliy va ma'muriy boshqaruv vositalari vositalariga nima kiritilishi mumkin emas?
Buyurtma va buyurtmalar
3. "..." bu lotincha so‘z bo‘lib, biror kimsa yoki narsaning ish, faoliyat doirasi, vazifasi degan
ma’nolarni bildiradi
Funksiya
1. Tashkilotga to‘g‘ridan-to‘g‘ri ta'sirning tashqi muhiti:
Davlat organlari, mahalliy hokimiyat organlari
4. “Innovatsiya” tushunchasi qanday ma’noda ishlatiladi.
lotincha-kashfiyot, uslub
8. Menejer - bu:
16.11.2022, 16:10
Оралик назорат | HEMIS Student axborot tizimi
https://student.fbtuit.uz/test/result/172235
28/
4
Ishlab chiqarishni boshqarish, texnologiya va iqtisodiyot sohasida ma'lum miqdordagi
bilimlarga ega bo‘lgan professional tashkilotchi
12. A.Fayolning faoliyat sohasi qanday edi?
Iqtisod
15. "Insoniy munosabatlar maktabi" rivojlangan yillari
1885-1920
19. Boshqaruv qarorlari turlari: vazifalarni tuzilish darajasi bo‘yicha-
Moliyaviy , kadrlar, ishlab chiqarish va boshqalar
23. … - vazmin kishilardir. Ular uchun shoshmaslik va bosiqlik o‘ta xos. Bunday odamlar
murakkab hayotiy vaziyatlarda kamharakatchan bo‘lishsa-da, qo‘yilgan maqsadga
erishishda ancha dadil bo‘lishadi.
Sangviniklar
|