nyuuzyou/kompy huggingface dataset:
Quyida qayd qilinganlarning qaysi biri nizoning kelib chiqishiga sabab bo‘lishi mumkin

|
Quyida qayd qilinganlarning qaysi biri nizoning kelib chiqishiga sabab bo‘lishi mumkin
|
bet | 225/226 | Sana | 23.05.2024 | Hajmi | 1,53 Mb. | | #250996 |
Bog'liq UMK soha iqtisodiyoti93. Quyida qayd qilinganlarning qaysi biri nizoning kelib chiqishiga sabab bo‘lishi mumkin:
a) rahbar saviyasining qoniqarsizligi
b) mehnat sharoitining qoniqarsizligi
v) haq to‘lashning takomillashtirilmaganligi
*g) noto‘g‘ri javob yo‘q.
94. Nizolar:
a) ikki shaxsiy munosabatlarda namoyon bo‘lishi mumkin
b) shaxslararo munosabatlarda namoyon bo‘lishi mumkin
v) shaxs va guruh o‘rtasidagi munosabatlarda namoyon bo‘lishi mumkin
*g) noto‘g‘ri javob yo‘q.
95. Ichki shaxsiy nizolar:
a) shaxslarning guruh bilan to‘qnashuvini bildiradi
*b) mohiyati jihatidan bir xil, lekin sabablari, ehtiyojlari, qiziqishlari qarama-qarshi bo‘lgan shaxs ichidagi to‘qnashuvni bildiradi
v) guruhlarning o‘zaro to‘qnashuvini bildiradi
g) bo‘limlararo to‘qnashuvlarni bildiradi.
96. SHaxslararo nizolar:
a) ko‘p hollarda ayrim shaxsning u yoki bu narsaga, masalaga nisbatan bo‘lgan fikrining yoki manfaatining guruh fikriga yoki manfaatiga mos tushmaslik oqibatida vujudga keladi
*b) ko‘p hollarda shaxslarning u yoki bu masalaga bo‘lgan nuqtai-nazarlarining mos tushmasligi yuzasidan vujudga keladi
v) ko‘p hollarda bo‘limlar bilan bo‘limlarning u yoki bu masalaga bo‘lgan nuqtai-nazarlarining mos tushmasligi yuzasidan vujudga keladi
g) chiziqli boshqaruv guruhlari bilan shtabli boshqaruv guruhlarinig manfaatlari mos tushmagan hollarda vujudga keladi.
97. Agar nizo hech qanday asosga ega bo‘lmasa, u holda bunday nizo:
*a) destruktiv nizo deb yuritiladi, sub’ektiv nizo deb yuritiladi
b) sub’ektiv nizo deb yuritiladi, konstruktiv nizo deb yuritiladi
v) yopiq nizo deb yuritiladi, destruktiv nizo deb yuritiladi
g) yopiq nizo deb yuritiladi, sub’ektiv nizo deb yuritiladi.
98. Agar nizo korxonada maqsadga muvofiq o‘zgartirishlar qilinishi sababli yuzaga kelgan bo‘lsa, u holda bunday nizolar:
a) yopiq nizolar deb yuritiladi
*b) konstruktiv nizolar deb yuritiladi
v) destruktiv nizolar deb yuritiladi
g) a+b.
|
| |
Quyida qayd qilingan xarajatlarning qaysi biri doimiy xarajatlarga kiradi

|
Quyida qayd qilingan xarajatlarning qaysi biri doimiy xarajatlarga kiradi
|
bet | 223/226 | Sana | 23.05.2024 | Hajmi | 1,53 Mb. | | #250996 |
Bog'liq UMK soha iqtisodiyoti78. Quyida qayd qilingan xarajatlarning qaysi biri doimiy xarajatlarga kiradi:
a) doimiy maoshlar
b) amortizatsiya ajratmalari
v) sug‘urta badallari
*g) noto‘g‘ri javob yo‘q.
79. Ishlab chiqarishni boshqarish deganda:
a) ishlab chiqarish doirasida amalga oshiriladigan rahbarlik, tashkilotchilik va ma’muriy xarakterdagi a’lohida faoliyat tushuniladi
b) korxona doirasida amalga oshiriladigan rahbarlik, tashkilotchilik va ma’muriy xarakterdagi alohida faoliyat tushuniladi
v) buyumlarni iste’molchilar talabiga mos keluvchi sifat tasniflari bilan ishlab chiqarishni ta’minlovchi, maqsadga qaratilgan faoliyat tushuniladi
*g) noto‘g‘ri javob yo‘q.
80. Korxona doirasida amalga oshiriladigan rahbarlik, tashkilotchilik va ma’muriy xarakterdagi alohida faoliyatini:
*a) ishlab chiqarishni boshqarish deb yuritiladi
b) korxonani boshqarish deb yuritiladi
v) mahsulot sifatini boshqarish deb yuritiladi
g) xodimlarni boshqarish deb yuritiladi.
81. Boshqariluvchi – bu:
a) boshqaruvchi sub’ekt
b) boshqaruv apparati
*v) boshqarish ob’ekti
g) a+b.
82. Motivlashtirish – bu:
a) ruhiy omil bo‘lib, shaxs faolligining manbaasi, sababi, dalili va har turli ehtiyojlaridir
b) xodimlarni jonli mehnat faoliyatiga rag‘batlantiruvchi vositadir
v) kishilar faoliyatini ruhiy yo‘llar bilan maqsadga muvofiq yo‘naltirishdir
*g) noto‘g‘ri javob yo‘q.
83. Quyida qayd qilingan ehtiyojlarning qaysi biri birlamchi ehtiyojlarga kiradi:
*a) fiziologik ehtiyojlar
b) ijtimoiy ehtiyojlar
v) ma’rifatga bo‘lgan ehtiyojlar
g) ma’naviyatga bo‘lgan ehtiyojlar
84. Amerikalik ruhshunos Abraham Maslouning motivatsiya nazariyasi:
a) boisiy tozalanish nazariyasi deb yuritiladi
*b) ehtiyojlar ustunligi nazariyasi deb yuritiladi
v) “gigienik omillar” nazariyasi deb yuritiladi
g) kutish nazariyasi deb yuritiladi.
|
| |
To‘liq sheriklik - Konchilik ishi

|
Konchilik ishi
|
bet | 15/226 | Sana | 23.05.2024 | Hajmi | 1,53 Mb. | | #250996 |
Bog'liq UMK soha iqtisodiyotiTo‘liq sheriklik
To‘liq sheriklik bu sherikchilik nomidan tadbirkorlik faoliyati bilan shug‘ullanuvchi va o‘z majburiyatlari uchun tegishli bo‘lgan mulkka nisbatan javobgar bo‘lgan ular o‘rtasida tuzilgan shartnomaga muvofiq bir nechta fuqarolarning birgalikdagi faoliyat uchun birlashmasidir.
To‘liq sheriklik ishtirokchilarining soni cheklanmagan. Ammo odatda bu kichik korxona (2-4 ishtirokchi). Ular to‘liq sheriklar deb ataladi va shartnomaga muvofiq shaxsan sheriklikda ishtirok etishlari kerak. Foyda va zararlar qatnashchilar o‘rtasida ularning qo‘shma kapitaldagi ulushiga mutanosib ravishda yoki shartnomaning boshqa shartlariga muvofiq taqsimlanadi.
To‘liq sheriklik yuridik shaxs emas, shuning uchun har bir to‘liq sherik umumiy maqsadga erishish uchun boshqalar bilan kelishgan holda mustaqil huquq sub’ekti sifatida ishlaydi. Kreditorlarning da’volari nafaqat ishda investitsiya qilingan mol-mulkka, balki uning barcha ishtirokchilarining shaxsiy mulkiga ham taalluqli bo‘lib, ular har qanday ishtirokchiga taqdim etilishi va uning barcha mulkiga murojaat qilinishi mumkin.
To‘liq sheriklikning ishlashi uchun bunday sharoitlar, bir tomondan, biznes sheriklariga bitimning puxtaligiga ishonchni kuchaytiradi, boshqa tomondan esa bozorga kirishga yordam beradi.
To‘liq shirkatning firma nomi uning barcha qatnashchilarining ismlarini (ismlarini) va "to‘liq sheriklik" so‘zlarini yoki "va kompaniya" va "to‘liq sheriklik" so‘zlarini qo‘shgan holda bir (yoki bir nechta) nomini o‘z ichiga olishi kerak.
Xorijiy mamlakatlarda to‘liq sheriklik quyidagi nomlarga ega: umumiy hamkorlik (AQSH); CHeksiz hamkorlik (Buyuk Britaniya); Offen Handelsgeselschaft (Germaniya); Sosiete en nom kollektivi (Fransiya).
Kommandit shirkat (buyruq shirkati) shunday shartnoma munosabatlari bilan tavsiflanadi, bunda ba’zilar sheriklik nomidan tadbirkorlik faoliyatida qatnashadilar va o‘z mol-mulklari (to‘liq sheriklar) bilan birgalikda va bir nechta javobgar bo‘ladilar, boshqalari (komanditlar) esa faqat o‘z mol-mulklari bilan qatnashadilar, tavakkal qiladilar va javobgar bo‘ladilar. omonatlaridagi yo’qotishlar va sheriklikda qatnashmaslik.
Kommandit sheriklik tuzilib, barcha to‘liq sheriklar tomonidan imzolangan assotsiatsiya to‘g‘risidagi memorandum asosida ishlaydi. Unda sheriklikning ustav kapitalini shakllantirish va o‘zgartirish shartlari, shuningdek foyda va zarar taqsimoti bo‘lishi kerak.
Kompaniyaning nomi to‘liq sheriklik nomi bilan bir xil tarzda, "imonda sheriklik" yoki "buyruq sheriklik" so‘zlari qo‘shilgan holda shakllantirilgan.
AQSH va Buyuk Britaniyada bunday korxonalar to‘liq sheriklik deb nomlanadi, Germaniyada - Kommandit-geselschaft, Fransiyada - Sosiete en comandite oddiy.
To‘liq va buyruqli sheriklik odatda kichik kompaniyalar bo‘lib, ularning moliyaviy faoliyati to‘g‘risidagi ma’lumotlarni e’lon qilish talab etilmaydi.
|
| |
Quyidagi qayd qilinganlarning qaysi biri boshqaruv qarorlarining unsuri bo‘lib hisoblanadi

|
Quyidagi qayd qilinganlarning qaysi biri boshqaruv qarorlarining unsuri bo‘lib hisoblanadi
|
bet | 219/226 | Sana | 23.05.2024 | Hajmi | 1,53 Mb. | | #250996 |
Bog'liq UMK soha iqtisodiyoti52. Quyidagi qayd qilinganlarning qaysi biri boshqaruv qarorlarining unsuri bo‘lib hisoblanadi:
a) vazifa
b) vosita
v) javobgarlik
*g) noto‘g‘ri javob yo‘q.
53. Strategik qaror:
a) bir xil muammoga daxldor bo‘lib, barcha bo‘g‘inlar uchun birdek amal qiladi
b) tor doiradagi muammoga ta’luqli bo‘lib, korxonaning muayyan bir bo‘limi yoki bir gurux xodimlar yuzasidan qabul qilinadi
v) yuqori boshqaruv organlari tomonidan tub va istiqbolli dasturlarni ishlab chiqish maqsadlarida qabul qilinadi
*g) korxonaning joriy, tezkor rejalarini tuzish maqsadida qabul qilinadi.
54. Amal qilish davriga qarab qarorlar:
a) ijtimoiy – iqtisodiy qarorlarga bo‘linadi
b) texnikaviy qarorlarga bo‘linadi
v) stereotip va tashabbusli qarorlarga bo‘linadi
*g) strategik va taktik qarorlarga bo‘linadi.
55. Takrorlanish va yangilik darajasiga qarab qarorlar:
*a) an’anaviy va tavsiyali qarorlarga bo‘linadi
b) aniq va noaniq qarorlarga bo‘linadi
v) yakka boshchilik va kollegial prinsipi asosida qabul qilingan qarorlarga bo‘linadi
g) “ringi” usuli asosida qabul qilingan qarorlarga bo‘linadi.
56. Stereotip qarorlar - bu:
a) novatorlarcha, mazmuniga ko‘ra istiqbolli bo‘lgan qarorlardir
*b) rahbar faoliyati qat’iy ravishda yo‘riqnomalar, me’yoriy hujjatlar doirasida amalga oshirilishi lozim bo‘lgan hollarda qabul qilinadigan qarorlardir
v) odatiy vaziyatlarda qabul qilinadigan qarorlardir
g) tavakkal bilan chala axborotga asoslanib qabul qilingan qarorlardir.
57. Konsensus tamoyili:
a) turli ittifoq yoki birlashmalar ro‘y rost ma’lum bo‘lib turgan vaziyatlarda, har xil fikrlar raqobat qiladigan hollarda amal qiladi
b) oldinga surilayotgan muqobil fikrni so‘zsiz qo‘llab – quvvatlash hollarida amal qiladi
*v) bu qarorlarni ishlab chiqish jarayonida barcha bahsli masalalar va turli – tuman fikrlar yuzasidan bir bitimga kelish yoki kelishishdir
g) a+b.
|
| |
Boshqaruvchining shaxsiy fazilatlari ta’sirida quyidagi qarorlarning qaysi biri qabul qilinishi mumkin

|
Boshqaruvchining shaxsiy fazilatlari ta’sirida quyidagi qarorlarning qaysi biri qabul qilinishi mumkin
|
bet | 220/226 | Sana | 23.05.2024 | Hajmi | 1,53 Mb. | | #250996 |
Bog'liq UMK soha iqtisodiyoti58. Boshqaruvchining shaxsiy fazilatlari ta’sirida quyidagi qarorlarning qaysi biri qabul qilinishi mumkin:
a) mo‘‘tadil, muvozanatlashgan qarorlar
b) turtki beruvchi qarorlar
v) tavakkal (riskli) qarorlar
*g) noto‘g‘ri javob yo‘q.
59. Quyida qayd qilingan bosqichlarning qaysi biri qarorni ishlab chiqish jarayoni tarkibiga kiradi?
a) vaziyatni tahlil qilish
b) muammoni aniqlash
v) mezonlarni tanlash
*g) xammasi kiradi.
60. O‘ta e’tiborli hollarni oldindan bashorat qilish maqsadida ishlab chiqiladigan strategiyalar:
a) diversifikatsiyalashgan strategiyalar deyiladi
*b) maxsus strategiyalar deyiladi
v) funksional strategiyalar deyiladi
g) mujassamlashtirilgan strategiyalar deyiladi.
61. Diversifikatsiyalashgan strategiya :
*a) korxonalarning faoliyat sohalari va ishlab chiqaradigan mahsulotlar turini kengaytirish oldidagi vazifalarning amalga oshirish yo‘llarini ifodalaydi
b) korxonaning yaxlit faoliyatini o‘zida jamlagan mo‘ljalni ifodalaydi
v) korxonaning ayrim bo‘limlari va xizmatlari oldidagi vazifalarning amalga oshirish yo‘llarini ifodalaydi
g) juda e’tiborli hollarni oldindan bashorat qilish maqsadida ishlab chiqilgan mo‘ljalni ifodalaydi.
62. Strategik boshqaruv – bu:
a) korxonaning istiqboldagi maqsadi va imkoniyati bilan xodimlar manfaatini uyg‘unlashtirishga mo‘ljallangan uzoq muddatli boshqaruv usulidir
b) strategik maqsadni amalga oshirishga qaratilgan boshkaruv faoliyatidir
v) korxonaga uzoq davrga berilgan topshiriqdir
*g) noto‘g‘ri javob yo‘q.
63. Strategik reja – bu:
a) bozor holatini asosli o‘rganish va oldindan baholash bilan tovarlarni ishlab chiqarish va sotishni tashkil etish xamda shu yo‘sinda yaxshi foyda topishni uyushtirishga qaratilgan faoliyatdir
b) korxona faoliyatidagi joriy tadbirkorlarni ma’lum tartibga va qonun qoidalarga solib turuvchi rejalardir
*v) korxonaga uzoq davrga berilgan topshiriqdir
g) b+v.
|
| |
Quyida qayd qilingan bosqichlarning qaysi biri strategik rejalashtirishning oltinchi bosqichi bo‘lib hisoblanadi

|
Quyida qayd qilingan bosqichlarning qaysi biri strategik rejalashtirishning oltinchi bosqichi bo‘lib hisoblanadi
|
bet | 221/226 | Sana | 23.05.2024 | Hajmi | 1,53 Mb. | | #250996 |
Bog'liq UMK soha iqtisodiyoti64. Quyida qayd qilingan bosqichlarning qaysi biri strategik rejalashtirishning oltinchi bosqichi bo‘lib hisoblanadi:
a) tashqi muhitni tashkil qilish
b) kuchli va kuchsiz tomonlarni tashkil qilish
v) strategiyani baholash
*g) muqobilni tahlil qilish va strategiyani tanlash.
65. Quyida qayd qilingan qaysi omillar korxonaning tashqi muhitiga ta’sir qiluvchi omillar bo‘lib hisoblanadi:
a) iqtisodiy omillar
b) siyosiy omillar
v) raqobat
*g) noto‘g‘ri javob yo‘q.
66. Siyosiy omillarni tahlil qilish jarayonida:
a) inflyasiya sur’ati, soliq stavkasi, bandlik darajasiga e’tibor beriladi
*b) mamlakatlararo savdodagi ta’rif kelishuvlariga e’tibor beriladi
v) bozor muvozanatiga e’tibor beriladi
g) ishlab chiqarishdagi texnologiya holatiga e’tibor beriladi.
67. Raqobat omillarini tahlil qilish:
a) raqobatdosh korxonalarning hatti harakatlarini kuzatishga, ularni nazorat qilishga imkon beradi,
b) ishlab chiqarishdagi texnologiyaning holatini , uning o‘zgarish sur’atini, zamon talabiga javob beraolishini aniqlashga imkon beradi
v) korxonaning to‘lovchanlik darajasini aniqlashga imkon beradi
*g) b+g.
68. Menejment sohasidagi tadqiqotchilar muqobilning qaysi turlarini e’tirof etishadi:
a) o‘sish
b) cheklangan o‘sish
v) kamayish
*g) a+b.
69. CHeklangan o‘sish muqobili (strategiyasi)ni:
a) korxona iqtisodiy tanazulga uchragan davrda tanlanadi
b) korxona juda og‘ir sharoitga tushib uning ahvoli yomonlashib borayotgan hollarda tanlanadi
*v) asosan texnologiyasi barqaror bo‘lgan korxona rahbarlari tanlaydi
g) texnoldogiyasi tez-tez o‘zgarib turadigan va iqtisodiyoti tez sur’at bilan o‘sayotgan korxona rahbarlari tanlaydi.
70. O‘sish muqobili (strategiyasi):
*a) texnologiyasi tez-tez o‘zgarib turadigan va iqtisodiyoti tez sur’at bilan o‘sayotgan korxonalar uchun qo‘llaniladi
b) korxona iqtisodiy tanazulga uchragan davrlarda qo‘llaniladi
v) korxona juda og‘ir sharoitga tushib uning ahvoli yomonlashib borayotgan hollarda qo‘llaniladi
g) asosan texnologiyasi barqaror bo‘lgan korxonalarda qo‘llaniladi.
|
| |
AVTO SANITAR SAFINING TAShKILIY TUZILIShI

AVTO SANITAR SAFINING TAShKILIY TUZILIShI.
Avtosav boshlig`i
(komandir)
Avtosav boshlig`ining
tеxnik yordamchisi
1
Zvеnolar
7
Boshqaruv
4
Avto sanitarlar
16-20
Zveno komandiri-1
Feldsher-1 zveno komandiri-1 zveno komandiri
Dispetcher-2 haydovchilar7-9 mexanik-1
Muhandis-2 sanitar drujina-8-10 avto yuk-1
Haydovchi-2 avtobuslar8-10 elektr payvandchi-1
Yengil mashina-2 haydovchi slesar-1; tez yordam mashinasi-1;
Payvandlovchi agregat-1
Ilova: Bir yula 464 jaroxatlanganlarni 100km evakuatsiya etadi. Shundan 152 tasi zambilda yotadi
-
Harakatchan epidemiyaga qarshi otryadning tuzilish tartibi
-
otryadning boshlig`i
|
Shaxsiy zveno
|
Jami-3kishi
|
Jami-1 kishi 18 Bo`limlar jami-24ta
Shaxsiy tarkib bo`yicha boshliqning o`rinbosari
|
Komandir-1 Haydovchi -1 Engil mashina-1 sanitar epid bo`lim boshlig`i-1 labaratoriya bo`limi boshlig`i-1 ayni paytda dezinfeksiyalash
Sanitar drujina
|
Sanitar drujina
|
8 vrachlar-4;shofyor-1 yuk mashinasi-1 u bak laborator-17 6
Bak laboratoriya laboratoriya boshlig`i
Bak laborant-4; haydovchi-1; avto laborant-1 sanitar kimyo laboratoriya vrach toksikolog-1; laborant-2 radiolog laboratoriya laboratoriya boshlig`i
Sanitary-1; haydovchi-1 vrach radiolog-1; texnik radiometrist laborant
Dozimetrist-2; sanitary-1; yuk mashinasi-1
NOMLANISHI
|
SONI
|
S Shaxsiy tarkib, vrachlar O`rt O`rta tibbiy xodim, Texnika
Ye Engil mashina, yuk tashuvchi mashina
Dezi Dezinteriya-dush, DDA-(DDP)
AvtoAvtoprisepda suv tashuv sisternasi
|
65-9
10-1
4
1-3
3
|
IMKONIYATI
Ortacha 10 soat davomida 25-30ming aholi yashash joyida sanitary-gigiyenik
va epidemiyaga qarshi ishlarni bajara oladi. 1440-2160 ta odamni yuvintira
oladi. 210-420 ta kiyim-kechak to`plamini dezinfeksiyalay oladi. 30 ta
laboratoriya tekshiruv o`tkaza oladi.
|
Mavzuni o'rganish jarayonida talabalar qo'lidan kelishi zarur

|
Mavzuni o'rganish jarayonida talabalar qo'lidan kelishi zarur
|
bet | 163/179 | Sana | 15.03.2017 | Hajmi | 2,55 Mb. | | #82 |
Mavzuni o'rganish jarayonida talabalar qo'lidan kelishi zarur:
-
Fuqarolar muhofazasi tibbiy xizmati tizimida tibbiy ta'minotni to'g'ri amalga oshirish jarayonini anglashni bilish;
-
Fuqarolar muhofazasi tibbiy xizmati tuzilmalari va muassasalari uchun zarur bo'lgan mol-mulklar turlari, miqdorini aniqlash va talabnomalarni to'g'ri to'ldirishni o'rganishi lozim;
-
Fuqarolar muhofazasi tibbiy xizmati tuzilmalari \a muassasalarini o'z vaqtida mol-mulklar bilan ta'minlash mas'uliyatini o'zida tarbiyalash.
|
| |
NAZORAT SAVOLLARI - O`zbekiston respublikasi sog`liqni saqlash vazirligi u. X. Xasanov fuqaro muhofazasi va tibbiy xizmati

NAZORAT SAVOLLARI
1. Fuqarolar muhofazasi tibbiy xizmatida, tibbiy jihatdan
ta'minlashning vazifalari va prinsiplarini tashkil qilish.
2. Tibbiy ta'minot bo'yicha boshqaruv tashkilotlari.
Fuqarolar muhofazasi tibbiy xizmati uchun zarur bo'lgan mol-mulklar turi va ularni olib kelish manbalari.
Tinchlik davrida fuqarolar muhofazasi tibbiy xizmati tuzilmalarini ta'minlashni tashkil qilish.
Fuqarolar muhofazasi tibbiy xizmati mol-mulklarini shikastlanganlarga yordam ko'rsatish jarayonida sarflanganlarini o'rnini qoplashni tashkil etish.
Karantin tartibi e'lon qilingan sharoitlarda tibbiy jihatdan ta'minlanishning o'ziga xos xususiyatlari.
Tibbiy mol-mulklar olish uchun talabnomalarni taqdim etish va tibbiy mol-mulklarni qabul qilish tartibi.
fukaro muhofazaasi tibbiеt xizmati va fukarolar muhofazaasi tibbiy ta'minotida еngil sanoatning roli?
boylagich matolari#
ust-bosh matolari$
еtib turishga zarur matolar$
ximoya vositalari bilan$
ozik-ovkat maxsulotlari bilan ta'minlash
tibbiy xujalik buyumlari sifatiga karab kaysi guruxlarga bulinadi?
yaroksiz,kaytadan tеkshirilishi zarur,yarokli#
yarokli,ta'minlanish zarur$
komplеktlar$
komplеkt bulmaganlar$
tibbiеt ta'minoti vositalariga nimalar kiradi?
. xammasi bulib 30 ta nomlangan vositalar#
dorilar,kon va kon apparatlari$
boglov matolari$
tibbiy asbob-uskunalar$
tibbiеt ta'minoti komplеksi nima?
mеdikamеntlar,boglov matеriallari#
mеdikamеntlar va tibbiеt asbob-uskunalari$
anik ish bajarish uchun kursatiladigan tibbiеt ta'minoti .
xujalik prеpa-ratlar sinfi buyicha$
SD va OSD tibbiy va maxsus anjomlar bilan kim ta'minlaydi?
shaxar dorixona bazalari еrdam kursatish aptеkalari#
kasalxona kollеktorlarining dorixona bazalari$
turar joy dorixonalari$
fukarolar muhofazaasining ombor xonalari$
Gеrmеtik taralarda dеgazatsiya,dеzaktivatsiya,dеzеnfеktsiyalarga ishlati
ladigan dori-darmonlar?
Sanitar tozolov vositalari
dеgazatsiya upakovkasi$
dеzaktivatsiya upakovkasi$
taralarni dеzinfеktsiyalash$
FMTX tibbiy ta'minotining asosiy vazifalari?
ta'minlash rеjasini tuzish tuldirish xisoblash.
ta'minlash manbalarini aniklash$
FMTX ning tibbiеt ta'minotini tuldirish$
tibbiеt vositalari ta'minotini xisoblash
tibbiеt va sanitariya xujalik anjomlariga bulgan talabchanlik
kanday aniklanadi?
Shikastlanganlar gruxiga karab
Axolii soniga karab
Ulganlar soniga karab
Vaziyatga karab
axolini еppasiga kirgin qurollardan ximoya kilish printsiplari?
tashkilot va muassasalarda fukarolar muhofazaasini rеja asosida ximoya kilish$
mustakil ximoyalash$
fukarolar muhofazaasining rеjasini tashkil kilish$
shaxardan tеz evakuatsiyalash$
Shaxsiy ximoya vositalari bilan ta'minlanish tartibi:
fukarolar muhofazaasi markazini kishlok xujalik ob'еktlarida,ukuv yurtlarida,tashkilotlarda,norma asosida$
xar bir fukaroning istagi bilan$
fukarolar muhofazaasining rеjasi buyicha tashkil kilinishi$
turar joyiga karabtashkilot boshligining kursatmasiga asosan
|
Aksiyadorlik jamiyati - Konchilik ishi

|
Konchilik ishi
|
bet | 17/226 | Sana | 23.05.2024 | Hajmi | 1,53 Mb. | | #250996 |
Bog'liq UMK soha iqtisodiyotiAksiyadorlik jamiyati
Aksiyadorlik jamiyati bu fuqarolar, yuridik shaxslar (lekin asosan ularning kapitali) xo‘jalik faoliyatini amalga oshirish uchun uyushmasi. Aksiyadorlik jamiyatining ustav kapitali qatnashchilar tomonidan sotib olingan ma’lum miqdordagi aksiyalarga bo‘linadi.
Agar aksiyalar faqat jamiyat ta’sischilari o‘rtasida taqsimlangan bo‘lsa, u yopiq aktsiyadorlik jamiyati deb ataladi va mohiyatiga ko‘ra mas’uliyati cheklangan jamiyatga yaqin bo‘ladi. Ochiq aksiyadorlik jamiyatining aksiyalari ochiq obuna orqali tarqatiladi va aksiyadorlar ularni uchinchi shaxslarga sotish huquqiga ega.
Aksiyadorlik jamiyati har doim yuridik shaxs hisoblanadi. Aksiyadorlar unda faqat kapital bo‘yicha ishtirok etadilar va uning majburiyatlari bo‘yicha faqat ustav fondiga qo‘shgan hissasi miqdorida javobgardirlar.
Aksiyadorlarning umumiy yig‘ilishi aksiyadorlik jamiyatining yuqori boshqaruv organi hisoblanadi. U ustavni, ustav kapitalining miqdorini o‘zgartiradi va tasdiqlaydi, Direktorlar kengashini yig‘adi (agar aksiyadorlar soni 50 dan oshsa), ijro etuvchi organ yillik hisobotlarni tasdiqlaydi, foyda va zararni taqsimlaydi.
Ijroiya organ kollegial va bir kishilik bo‘lishi mumkin. U kompaniyaning joriy boshqaruvini amalga oshiradi va direktorlar kengashi va aksiyadorlarning umumiy yig‘ilishi oldida hisobot beradi. Jamiyatning ijro etuvchi organining vakolatlari shartnoma bo‘yicha boshqa tashkilotga yoki yakka tartibdagi tadbirkorga (boshqaruvchiga) topshirilishi mumkin.
Aksiyadorlik jamiyatining nomi uning huquqiy shaklini ko‘rsatishi kerak. CHet elda bu asosiy huquqiy shakl. Nomlari quyidagilardan iborat: AQSHda - Korporatsiya (Corp.), Buyuk Britaniyada - Jamiyat cheklangan kompaniyasi (PLC), Germaniya - Akiengeselschaft (AG), Frantsiyada - Sosiete anonime va boshqalar.
Ushbu korxonalar o‘z faoliyati natijalari to‘g‘risida umumiy ma’lumotni e’lon qilishlari shart. Ko‘pincha bu ma’lumotlarning to‘g‘riligini tasdiqlovchi auditorlik kompaniyalari ishtirokida amalga oshiriladi. Ushbu shaklning samaradorligi va keng tarqalishi, bu sizga yirik loyihalarni amalga oshirish uchun ko‘p miqdordagi kichik sarmoyalarni jalb qilish imkonini beradi.
|
| |
Frederik Gersbergning motivatsiya nazariyasi

|
Frederik Gersbergning motivatsiya nazariyasi
|
bet | 224/226 | Sana | 23.05.2024 | Hajmi | 1,53 Mb. | | #250996 |
Bog'liq UMK soha iqtisodiyoti85. Frederik Gersbergning motivatsiya nazariyasi:
a) kutish nazariyasi deb yuritiladi
b) adolatlilik nazariyasi deb yuritiladi
*v) boisiy tozalanish nazariyasi deb yuritiladi
g) ehtiyojlar ustunligi nazariyasi deb yuritiladi
86. Vakolat – bu:
a) vakillik huquqini beruvchi xujjat, ishonch qog‘ozi, tilxat
b) biror davlat tomonidan o‘zga erda ta’sis etilgan va uning manfaatlarini ko‘zlab ish ko‘radigan muassasa
v) vakolati bor, vakillik xuquqiga ega bo‘lgan sub’ekt kabilar
*g) noto‘g‘ri javob yo‘q.
87. Quyida qayd qilingan vakolatlarning qaysi biri farmoyishli vakolat turiga kiradi:
a) tavsiyali vakolatlar
*b) chiziqli vakolatlar
v) muvofiqlashtiruvchi vakolatlar
g) hisob va nazorat qilish bo‘yicha vakolatlar.
88. Quyida qayd qilingan vakolatlarning qaysi biri idoraviy vakolatlar turiga kiradi:
a) funksional vakolatlar
b) tavsiyali vakolatlar
v) murosaga keltiruvchi vakolatlar
*g) v+g.
89. CHiziqli vakolatlar:
*a) tashkilotlarning ierarxik tuzilishining paydo bo‘lishi bilanoq vujudga kelgan bo‘lib, u yakka xokimlik tarzda rahbarlik qilishga asoslanadi
b) odatda bil vosita aloqalar sharoitida amalga oshirilib, ular ma’lum doirada cheklangan bo‘ladi
v) faqat tavsiya xarakteriga ega bo‘ladi
g) davat etuvchi vakolatlardir.
90. Funksional vakolatlar:
a) da’vat etuvchi vakolatlardir
b) tavsiya xarakteriga ega bo‘ladilar
*v) odatda bilvosita aloqalar sharoitida amalga oshirilib, ular ma’lum doirada cheklangan bo‘ladi
g) xamkorlikda qarorlarni ishlab chiqish va qabul qilish bilan bog‘liq vakolatlardir.
91. Xizmat qiluvchi apparat:
*a) rahbariyatga o‘z vakolati doirasida xizmat qiladi.Bunga kadrlar bo‘limi misol bo‘laoladi
b) o‘z bilim sohalari bo‘yicha chiziqli rahbarga maslahatlar beradi
v) rahbar nimani talab qilsa o‘shani bajaradi
g) b+v.
92. Nizo – bu:
*a) o‘zaro kelishmovchilik yoki qarama-qarshilik, dushmanlik, adovat orqasida tug‘ilgan holat munosabat,ixtilof,nifoq
b) asabiylik, keskinlik
v) asablarning qo‘zg‘alishi bilan bog‘liq bo‘lgan holat
g) hissiy zo‘riqish.
|
| |
Asosiy qo'llaniladigan funksiyalarini va amallarini o‘rganish

Asosiy qo'llaniladigan funksiyalarini va amallarini o‘rganish
Download
0,65 Mb.
Matnni ko'rish
Sana
19.05.2024
Hajmi
0,65 Mb.
#243521
Download
0,65 Mb.
Matnni ko'rish
Bosh sahifa
Aloqalar
Bosh sahifa
Dərs
Mühazirə
Qaydalar
Referat
Xülasə
Yazı
Asosiy qo'llaniladigan funksiyalarini va amallarini o‘rganish
Download
0,65 Mb.
Matnni ko'rish
Mavzu: Xotira dasturiga mantiqiy elementlar sxemasini tuzish

|
Mavzu: Xotira dasturiga mantiqiy elementlar sxemasini tuzish
|
bet | 12/16 | Sana | 16.05.2024 | Hajmi | 166,74 Kb. | | #237553 |
Bog'liq Ma’ruzalar matni mavzu Raqamli texnikaning asosiy prinsipi RejMavzu: Xotira dasturiga mantiqiy elementlar sxemasini tuzish
Reja:
1.Xotira dasturiga mantiqiy elementlar sxemasini tuzish
2 Tashqi saqlash moslamalari.
Protsessor faqat o'zining ichki xotirasida, RAM yoki ROMdagi ma'lumotlarni qayta ishlay oladi. Ushbu barcha turdagi xotira qurilmalari ichki xotira qurilmalari deb ataladi, ular odatda to'g'ridan-to'g'ri kompyuterning anakartida joylashgan (protsessorning ichki xotirasi protsessorning o'zida joylashgan).
TASHQI Xotira
Tashqi xotira kompyuter ishlamasligi yoki ishlamasligidan qat'iy nazar ma'lumotni uzoq muddatli saqlash uchun mo'ljallangan. Bu past tezlik bilan tavsiflanadi, ammo operativ xotiraga qaraganda ancha katta miqdordagi ma'lumotlarni saqlashga imkon beradi. Muammo, dastur, echim natijasi va hokazolarni hal qilish jarayonida o'zgarmaydigan ma'lumotlar tashqi xotirada saqlanadi. Tashqi saqlash - bu (nisbatan) sekin ommaviy saqlash qurilmasi. OSD tarkibining yaxlitligi kompyuter yoqilgan yoki o'chirilganligiga bog'liq emas.
Tashqi saqlash moslamalari:
- qattiq disklar;
- disket disklari;
- kompakt-disklardagi drayvlar;
- magneto-optik kompakt disklardagi drayvlar;
- lenta disklari va boshqalar.
Qattiq diskli disklar (HDD) - bu ishda eng ko'p ishlatiladigan ma'lumotlarni saqlash uchun mo'ljallangan - operatsion tizim dasturlari, kompilyatorlar, yordamchi dasturlar, foydalanuvchi dasturlari, matnli hujjatlar, ma'lumotlar bazasi fayllari. O'rnatish paytida zarbadan va kosmosdagi to'satdan harakatlardan himoyalangan bo'lishi kerak. Bu ma'lumotlarga tasodifiy kirish imkoniyati bo'lgan ommaviy axborot vositalari. Axborotni saqlash uchun u yo'llar va sektorlarga bo'linadi. Axborot almashinish tezligi floppy disklarga qaraganda ancha yuqori. Temir yo'l hajmi MB dan yuzlab GBgacha o'lchanadi.
2. Qattiq disk
HDD-lar haydovchiga o'rnatilgan va olib tashlanmaydi. Ular elektr motor, magnit boshlari va joylashishni aniqlash moslamasi bilan bitta korpusga o'ralgan magnit qoplamali bir nechta alyuminiy disklardir. Yozib olish boshi diskning magnit yuzasiga keltiriladi, u diskning radiusi bo'ylab tashqi tomondan markazga siljiydi
|
| |
Mavzu: Hisoblagich haqida umumiy ma’lumot

Mavzu: Hisoblagich haqida umumiy ma’lumot.
Reja:
1. Hisoblagich haqida umumiy ma’lumot.
2. Elektr hisoblagich
Elektr hisoblagich — maʼlum vaqt oraligʻida sarflangan elektr energiyasini hisoblaydigan elektr oʻlchash asbobi. Oʻzgarmas tok va oʻzgaruvchan tok Elektr hisoblagich lari bor. Oʻzgarmas tok zanjirida magnitoelektrik, ferrodinamik, elektrolitik va elektrodinamik sistemalar, oʻzgaruvchan tok zanjirida induksion (aktiv va reaktiv energiyani hisobga oladigan) Elektr hisoblagichlar ishlatiladi. Elektrolitik sistemadan boshqa hamma sistemalarda Elektr hisoblagich mikroelektr dvigateldan iborat boʻlgani uchun ular koʻpincha motorli Elektr hisoblagich deb ataladi. Elektr hisoblagichda tekshiriladigan zanjirga ketmaket va parallel ulanadigan tok hamda kuchlanish zanjirlari boʻladi.
Oʻlchash natijasi (kilovattsoat) disk oʻqi bilan chervyakli uzatma orqali biriktirilgan hisoblash mexanizmidan olinadi. Oʻzgaruvchan tok Elektr hisoblagichlari xonadonlarda, yoritish tarmoqdarida, kommunal xoʻjalikda, oʻzgarmas tok E. hlari yirik korxonalarda ishlatiladi.
Mavzu: Asinxron hisoblagichni ishlash prinsipini o‘rganish
Reja:
1.Asinxron hisoblagichni ishlash
2.Asinxron prinsipini o‘rganish
Asinxron elektr dvigatel — dvigatel rejimida ishlaydigan asinxron mashina; elektr energiyasini mexanik energiyaga aylantirib beradi. Ish tarzi stator chulgʻamlari boʻylab uch fazali oʻzgaruvchan tok oʻtganda vujudga keladigan aylanuvchi magnit maydonining stator maydoni rotor chulgʻamlarida hosil qiladigan tok bilan oʻzaro taʼsiriga asoslangan. Rotorning aylanish tezligi asosan quyidagi for60/71-S_muladan aniqlanadi: p = —~— , bunda:f— taʼminlovchi tok chastotasi; r — mashina qutblari soni; s— sirpanish, yaʼni rotor nisbiy tezligining statorning aylanuvchi magnit maydoniga nisbatan orqada qolishini koʻrsatuvchi son. Aylanish tezligini tok chastotasi, qutblar soni va sirpanishga taʼsir etib oʻzgartirish mumkin. Tok chastotasini oʻzgartirish energiya iyerofini cheklagan holda tezlikni ravon oʻzgartirishga imkon beradi. Shuning uchun chastota boʻyicha boshqariluvchi Asinxron elektr dvigatelni yaratish asosiy muammolardan biriga aylangan. Asinxron elektr dvigatel elektr yuritmalarda asosiy dvigatel sifatida ishlatiladi. Quvvati bir necha Vt dan oʻnlab MVt gacha boʻladi. Asinxron dvigatellar "Arago-Lens diski" xodisasi asosida ishlaydi
|
Mavzu :XOR nazariy sxemasini amalga o shirish

Mavzu :XOR nazariy sxemasini amalga o shirish
Reja:
1. XOR nazariy sxemasini amalga oshirish
2. XOR nazariysxemasida ishlash
Xor (yunoncha: choros — davra oʻyin qoʻshigʻi) — 1) antik davr teatr tomoshalarining jamoaviy ishtirokchisi; birgalikda kuylab, raqsga tushib dramatik holatlarga, qahramonlar harakatiga izoh beradigan aktyorlar guruhi; 2) xonandalar jamoasi. Tarkibiga koʻra, bir turdagi (erkaklar xori, ayollar xori, bolalar xori) va aralash, shuningdek, ijrochilar soniga qarab kamer (12— 20 kishidan iborat), kichik va katta [100—120 gacha; qoʻshma X.larda 500— 1000 va undan ortiq ishtirokchi qatnashishi mumkin] X.larga boʻlinadi. Yevropada professional unison X.lar xristian cherkovlarda 4-asrdan maʼlum (kliros). 10—13-asrlardaX. jamoasining ovoz (partiya)larga boʻlinishi boshlandi. Gomofoniya uslubi va mumtoz garmoniyanutt rivoji davri (17-asr)dan aralash X. jamoasi 4 ta (soprano, alt, tenor, bas) partiyaga ajratildi. X. ijrochiligi musiqa cholgʻulari joʻrligida va joʻrsiz (a kapella) boʻladi. Oʻzbekistonda koʻp ovozli X. ijrochiligi 19-asr oxiridan rivojlana boshladi (V. Sakovich, N. Mironov. S. Kuzmenko va boshqa rahbarligidagi jamoalar). Professional X.lar 20-asr oʻrtalarida tashkil topgan: Oʻzbek radiosi X.i (1947, V. Verov), Navoiy teatri X.i (1948), Oʻzbek filarmoniyasining Davlat akademik kapellasi (1952, S. Valenkov va A. Sultonov). Aynan shu davrdan boshlab X. ijrochiligi maxsus musiqa taʼlimi tizimiga kiritildi, professional jamoalar qatorida oʻquv, havaskor, bolalar X.lari keng rivoj topdi. Hozirda Oʻzbekistonda bir necha professional X. jamoalari faoliyat koʻrsatmoqda. Oʻzbekiston davlat akademik kapellasi (1978—2001-yillarda badiiy rahbari va bosh dirijyori — A. Hamidov, 2002-yildan D. Jdanov). Repertuaridan chet el kompozitorlari (Kerubini, Motsart, Verdi, Fore, Gendel, Taneyev, Chesnokov, Raxmaninov va boshqalar)ning mumtoz asarlari, shuningdek, qayta ishlangan oʻzbek xalk, qoʻshiqlari, Oʻzbekiston kompozitorlari asarlari oʻrin olgan. Oʻzteleradiokompaniyasi qoshidagi Respublikada xizmat koʻrsatgan xor jamoasi (tashkilotchisi — B. Umidjonov, 1960 y 16 dekabr; 2003-yildan badiiy rahbari — D. Malikova, dirijyori —B. Lutfullayev, J. Shukurov, C. Radjabova, I.Matyakubov.2013 y dan badiiy rahbar va dirijyor— Sh.Boboxonova Xozirda O'zb.R Madaniyat va sport ishlari boshqarmasi, Badiiiy jamoalar birlashmasi qoshidagi Respublikada xizmat ko'rsatgan Xor jamoasi). Ijro uslubida Yevropa xor anʼanalari bilan milliy xonandalik. uslublari uygʻunlashgan.
|
Aylanma mablag`lardan samarali foydalanish ko`rsatkichlari

|
Aylanma mablag`lardan samarali foydalanish ko`rsatkichlari
|
bet | 22/226 | Sana | 23.05.2024 | Hajmi | 1,53 Mb. | | #250996 |
Bog'liq UMK soha iqtisodiyoti2.2. Aylanma mablag`lardan samarali foydalanish ko`rsatkichlari.
Aylanma mablag‘larning to‘liq aylanishi uch bosqichdan iborat bo‘lib, bu jarayonda maxsulot ishlab chiqariladi va sotiladi.
aylanma mablag‘lar pul shaklidan tovar zaxiralariga aylanadi (P - T);
ishlab chiqarish, ya’ni maxsulotni tayyorlash jarayoni ( T );
tovar sotiladi va yana pul shaklini oladi ( T - P) .
Aylanma mablag‘lar shakllanish manbaiga ko‘ra xususiy va qarz mablag‘larga bo‘linadi.
Xususiy aylanma mablag‘lar doimo korxona ixtiyorida bo‘lib, xususiy resurslar, foyda hisobiga shakllanadi (ish xaqi bo‘yicha qarzlar, ta’minotchilar yoki xamkorlar qarzlari, buyurtmachilar to‘lagan pullar). Bu mablag‘lar xususiy mablag‘larga tenglashtirilgan mablag‘lar yoki korxonaning barqaror passivlari deb ataladi.
Qarzga olingan aylanma mablag‘lar doimo xarakatda bo‘lmaydi xamda korxonaning maxsulotlarni sotishdagi qiyinchiliklar, moddiy-tovar boyliklar bilan ta’minlash, maxsulot ishlab chiqarishni oshirish, vaqtinchalik extiyojlarni qoplash uchun foydalaniladi (bank kreditlari, kreditorlik qarzlari).
2.1-rasm. Aylanma mablag‘lar tarkibi
2.3. Aylanma mablag‘larni me’yorlashtirish. Aylanishini tezlashtirish
Aylanma mablag‘lar me’yorlashtiriluvchi va me’yorlashtirilmaydigan turlarga bo‘linadi.
Me’yorlashtiriluvchi aylanma mablag‘lar- korxona omborlaridagi ishlab chiqarish zaxiralari (xomashyo, materiallar, yoqilg‘i), tugallanmagan ishlab chiqarish, kelgusi davr xarajatlari va tayyor maxsulotlar.
Me’yorlashtirilmaydigan aylanma mablag‘lar - xaridorga berib yuborilgan tayyor maxsulotlar, xisob raqamidagi pul mablag‘lari.
Aylanma mablag‘larni me’yorlashtirish korxonaning uzluksiz ishlashini ta’minlaydigan moddiy boylik va boshqa resurslarning minimal, lekin etarli zaxiralarini shakillantirish uchun zarur bo‘lgan pul mablag‘larini aniqlashda ifodalanadi. Aylanma mablag‘larning me’yoriyikuyidagi formula bilan xisoblanadi:
bu erda:
Nich.z - ishlab chiqarish zaxiralari;
Nt.ich - tugallanmagan ishlab chiqarish;
Nt.m - tayyor mahsulot;
Nk.d.x. – kelgusi davr xarajatlari.
Aylanma mablag‘larni me’yorlashtirish va ayniksa, moddiy resurslarni sarflash me’yorlarini belgilashda kuyidagi tamoyillarga amal qilish lozim:
" me’yorlarning progressivligi va dinamikligi;
" me’yorning iqtisodiy va ishlab chiqarish-texnikaviy jixatdan asoslanganligi;
" xomashyo, material, yoqilg‘i, elektr energiyasi va boshqa resurslar o‘lchamini to‘g‘ri tanlash;
" chikish va yo‘qotishlarning oldini olish;
" eskirgan me’yorlarni qayta ko‘rib chiqish xamda ularni fan-texnika taraqqiyoti yutuklariga mos xolga keltirish.
|
| |
Kommandit o‘rtoqligi - Konchilik ishi

|
Konchilik ishi
|
bet | 13/226 | Sana | 23.05.2024 | Hajmi | 1,53 Mb. | | #250996 |
Bog'liq UMK soha iqtisodiyotiKommandit o‘rtoqligi bir nechta fuqarolar yoki huquqiy shaxslarning o‘zaro xo‘jalik faoliyati yuritish maqsadidagi shartnomalar asosida birlashuvi natijasida paydo bo‘ladi.
Jamiyatlarning ko‘pchiligida kapitallar birlashtirilgan bo‘ladi. Mas’uliyati cheklangan jamiyat (MCHJ) bir yoki bir necha shaxs tomonidan ta’sis etilib, Nizom jamg‘armasi hujjatlarda (Nizom va ta’sis shartnomasi) belgilab qo‘yilgan ulushlarga bo‘lingan bo‘ladi. Bunday jamiyat muassislari jamiyatning majburiyatlari uchun javobgar bo‘lmaydilar hamda jamiyat faoliyatida o‘zlari kiritgan ulushlar doirasida zarar ko‘rishlari mumkin.
O‘zbekiston Respublikasida ochiq va yopiq turdagi hissadorlik jamiyatlari mustaqillikka erishilgandan keyin keng faoliyat ko‘rsatmoqda. Nizom jamg‘armasi aksiyalarga taqsimlangan jamiyat hissadorlik jamiyati hisoblanadi. Xissadorlik jamiyati a’zolari jamiyatning majburiyatlari bo‘yicha javobgar bo‘lmaydilar, biroq o‘zlariga tegishli bo‘lgan aksiyalar qiymati doirasida zarar ko‘rishlari mumkin.
Xissadorlik jamiyatlarining ijobiy jihatlari qatoriga quyidagilar kiradi: aksiyadorlik kapitalining teng taqsimlangan, erkin muomaladagi ulushlar - aksiyalarga taqsimlanishi; aksiyadorlar jamiyat majburiyatlari uchun javobgarligining aksiyalar qiymati hajmida cheklanganligi; aksiyadorlik kapitalining hajmi va a’zolar sonini osonlik bilan o‘zgartirish imkonini beruvchi Nizom asosida birlashish; umumiy boshqaruv vazifalarining xo‘jalik faoliyatini boshqarish vazifalaridan alohida yuritilishi va hokazolar.
Iqtisodiyotimiz oldida turgan asosiy vazifalardan biri sanoat ishlab chiqarishini jahon iqtisodiyotida o‘z o‘rniga ega bo‘lgan raqobatbardosh korxonalar tashkil qilish maqsadidagi tuzilmaviy qayta qurishdan iborat. Buning uchun integratsiya hamda turli tashkiliy-huquqiy shakldagi korxonalarni vaqtinchalik yoki doimiy ravishda kooperatsiya yoki konsentratsiya asosida birlashtirish amalga oshiriladi.
Kooperatsiya jarayonida konsern, konsorsium, xo‘jalik assotsiatsiyasi kabi tashkiliy shakllar vaqtinchalik yoki doimiy ravishda tuzilishi mumkin. Ushbu tuzilmaviy birliklarining mohiyatini qisqacha ko‘rib chiqamiz.
Konsern umumiy manfaatlarga ega hamda shartnomalar, kapital va qo‘shma faoliyatda ishtirok etish bilan bog‘liq bo‘lgan korxonalarning yirik birlashuvini aks ettiradi.
Konsorsium kompaniya va banklarning vaqtinchalik birlashuvi natijasida, yirik kapital talab qiluvchi loyihalarni amalga oshirish yoki mablag‘ni birgalikda joylashtirish maqsadlari uchun umumiy kelishuvlar asosida yuzaga keladi. Konsorsium buyurtmachilar oldidagi majburiyatlar uchun javobgar hisoblanadi.
|
| |
Pentium yoki Celeron? - Mavzu: Dual Core, Intel Inside, Quad Core, Intel Pentium, Intel Celeron mikroprotsessorlarning...

|
Mavzu: Dual Core, Intel Inside, Quad Core, Intel Pentium, Intel Celeron mikroprotsessorlarning umumiy tasnifi
|
bet | 3/4 | Sana | 10.01.2024 | Hajmi | 28,48 Kb. | | #133825 |
Bog'liq ka mustaqil ish N-1Pentium yoki Celeron?
Barcha zamonaviy protsessorlar ikkita kompaniya - Intel va AMD tomonidan ishlab chiqariladi. Celeron yoki Pentium oilasi Intelga tegishli.
Silvermont Bay Trail-D
Silvermontning to'rt yadroli 22nm Bay Trail protsessorlari uchun mo'ljallangan mobil qurilmalar va planshetlar. Soat chastotasi 2 gigagertsdan 2,41 gigagertsgacha, har biri 1 MB bo'lgan 2 ta kesh mavjud, ularning narxi 70 dan 80 dollargacha (4500 rubl). Chiqarilgan yili - 2013 yil. O'rnatilgan grafik karta 800 gigagertsgacha tezlashadi.
Ishlab chiqaruvchilar samaradorlik va energiya samaradorligini sezilarli darajada oshirishga erishdilar. Silvermont Intel Pentium yoki Intel Seleron bitta chipli chiplari netbuklar va nettoplar uchun ham ishlatilishi mumkin.
J1750 yadrosi;
J1800 yadrosi;
J1850;
J1900.
J2850
J2900.
Intel Pentium J2850 - bu nettoplar va shaxsiy kompyuterlar uchun chip. Asosiy parametrlar "Seleron" bilan teng.
Celeron – bu Intel kompaniyasining arzon IA-32 va x86-64 kompyuter mikroprotsessorlari modellari uchun brend nomi boʻlib, arzon shaxsiy kompyuterlarga moʻljallangan. Celeron protsessorlari IA-32 dasturiy taʼminoti bilan mos keladi. Pentium yoki Core brendlari kabi Intel protsessorlarining flagman liniyalariga nisbatan ular odatda soat tezligida kamroq ishlashni taklif qiladi. Celeron markali protsessorlari koʻpincha kamroq keshga ega yoki ataylab faolsizlantirilgan ilgʻor funksiyalarga ega boʻlib, ishlashga oʻzgaruvchan taʼsir koʻrsatadi. Ayrim Celeron dizaynlari oʻz segmentlari uchun kuchli ishlashga erishgan boʻlsa-da, Celeron liniyasining aksariyati sezilarli darajada yomonlashgan ishlashni namoyish etdi. Bu boshqa Intel protsessorlarining Celeron diapazoniga nisbatan yuqori narxi uchun asos boʻldi. 1998-yil aprel oyida taqdim etilgan birinchi Celeron markali protsessor Pentium II ga asoslangan edi. Keyingi Celeron markali protsessorlar Pentium III, Pentium 4, Pentium M va Intel Corega asoslangan edi.
|
| |
Intel Celeron protsessorlari oilasi

Intel Celeron protsessorlari oilasi
|
Desktop
|
Noutbuk
|
Oʻrnatilgan
|
Shunga asosan
|
Kod nomi
|
Yadro
|
Chiqarilgan sana
|
Kod nomi
|
Yadro
|
Chiqarilgan sana
|
Kod nomi
|
Yadro
|
Chiqarilgan sana
|
P6
|
Covington
Mendosino
Coppermine-128 Tualatin-256
|
(250 nm)
(250 nm)
(180 nm)
(130 nm)
|
1998-yil
1998-2000-yillar
2000-2001
2002-yil
|
Mendocino
Coppermine-128
Coppermine T
Tualatin-256
|
(250 nm)
(180 nm)
(180 nm)(130 nm)
|
1999-yil
2000-2001
2001-yil
2002-2003-yillar
|
|
Netburst
|
Willamette-128
Northwood-128
|
(180 nm)
(130 nm)
|
2002-yil
2002-2003-yillar
|
Northwood-256
|
(130 nm)
|
2002-2003-yillar
|
Pentium M (Celeron M)
|
|
Banias-512Dothan-512
Dothan-1024
Yonah-512
Yonah-1024
Sossaman
|
(130 nm)
(90 nm)
(90 nm)
(65 nm)(65 nm)(65 nm)
|
2004-yil
2004-2007-yillar
2004-2005-yillar
2007-yil
2006-yil
2006-2007-yillar
|
Netburst (Celeron D)
|
Prescott-256
Cedar Mill-512
|
(90 nm)
(65 nm)
|
2004-2005-yillar
2006-2007-yillar
|
|
Yadro (bitta)
|
Konro-L
Conroe-CL
|
(65 nm)
(65 nm)
|
2007-2008-yillar
? ? ?
|
Yadro (ikkita)
|
Allendale
Wolfdale-3M
|
(65 nm)
(45 nm)
|
2008-2009-yillar
2009-2010-yillar
|
Yadro (Celeron M/Celeron)
|
|
Merom, Merom-L
Merom-2M
Merom-L (oʻta past kuchlanish)
|
(65 nm)
(65 nm)
(65 nm)
|
2007-2008-yillar
2008-yil
2007, 2009-yil
|
Yadro (Celeron Dual)
|
Merom-2M
Penrin-3M
|
(65 nm)
(45 nm)
|
2008-yil
2009-2010-yillar
|
Vestmir (ikkitalik)
|
Clarkdale
|
(32 nm)
|
2010-yil
|
Arrandale
|
(32 nm)
|
2010-2011
|
|
|
|
|
|
|
|
Jasper Forest
|
Yagona (45 nm)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bay Trail M
Brasvell
Apollon Lake
Gemini Lake
|
ikki va toʻrtlik (22nm)
ikki va toʻrt (14nm)
toʻrttagacha (14nm)
ikkitagacha (14nm)
|
2013-yil oktabr
2015-yil mart
2016-yil aprel
2017-yil dekabr
|
Intel Celeron
|
1-Amaliy mashg'ulot Ma’lumotlar bazasining axborot mantiqiy modelini qurish

|
1-Amaliy mashg'ulot Ma’lumotlar bazasining axborot mantiqiy modelini qurish
|
bet | 1/2 | Sana | 14.05.2024 | Hajmi | 1,61 Mb. | | #233201 |
Bog'liq 1-amaliy ish
1-Amaliyot mashg’ulotlari
1-Amaliy mashg'ulot:1.Ma’lumotlar bazasining axborot mantiqiy modelini qurish. Ma’lumotlarning konseptual modelini yaratish
Maqsadni amalga oshirishni, Ma’lumotlarning konseptual modelini yaratishdan boshlaymiz. Buning uchun File -> New -> Projects… buyruqlar ketma-ketligini bajaramiz. Loyihamizning turini tanlash uchun 20.1 rasmdagi holatni amalga oshiramiz:
Rasm 20.1.
Loyihamizga nom beramiz:
Rasm 20.2.
Endi loyihamizga universal model qo’shamiz. Buning uchun yaratgan loyihamizdagi Models ni tanlab, o’ng tugmani bosamiz va yangi oynadan New model… ni tanlaymiz:
Rasm 20.3.
Quyidagi oyna ochiladi. Bu oynadan Universal Data Model bo’limiga o’tamiz. Modelga Universal deb nom beramiz:
Rasm 20.4.
OK tugmasini bosganimizdan so’ng, Universal Model Explorer oynasi hosil bo’ladi (20.5 rasm).
Rasm 20.5.
Universal modelga Universal nomini berdik, endi bu modelga Magistratura o’quv loyihasidagi munosabatlarni birin-ketin hosil qilamiz. Buning uchun Entities papkasining ustiga o’ng tugmani bosib, Add Entity buyrug’ini tanlaymiz:
Rasm 20.6.
All Items oynasida avtomatik tarzda Entity1 munosabati hosil bo’ladi. Kursorni ustiga olib kelib, 2 marotaba bosamiz. Entity Properties oynasi ochiladi. General bo’limida munosabatga Umumiyjadval deb nom beramiz:
Rasm 20.7.
Attributes bo’limiga o’tamiz va Add tugmasi yordamida 12 ta atribut qo’shamiz.
Rasm 20.8.
Edit tugmasi yordamida Attribute Properties oynasini ochamiz va atributning xususiyatlarini beramiz. Atributga TN deb nom beramiz, turini Integer deb tanlaymiz va OK tugmasini bosamiz.
Rasm 20.9.
Keyingi atribut Ismi, turi Varchar, uzunligi length 20 ta belgi va OK tugmasini bosamiz.
Rasm 20.10.
Qolgan atributlarning nomlari, turlari va uzunliklarini ham shu tariqa aniqlab chiqamiz:
Rasm 20.11.
Atributlarni aniqlab bo’lgach, kalitlarni kiritamiz. Buning uchun Kays bo’limiga o’tib, Add tugmasi yordamida 2 ta kalit qo’shamiz:
1) TN atributi uchun a_tn birlamchi noyob kalit
Rasm 20.12.
2) pas_ser, pas_raq atributlariga tarkibli k_ps noyob kalit qo’yamiz. Buning uchun Edit tugmasini bosib pas_ser, pas_raq atributlarini ro’yhatning o’ng qismiga o’tkazamiz va OK tugmasini bosamiz.
Rasm 20.13.
Rasm 20.14.
|
| |
Kamayish muqobili (strategiyasi)

|
Kamayish muqobili (strategiyasi)
|
bet | 222/226 | Sana | 23.05.2024 | Hajmi | 1,53 Mb. | | #250996 |
Bog'liq UMK soha iqtisodiyoti71. Kamayish muqobili (strategiyasi):
a) asosan texnologiyasi barqaror bo‘lgan korxonalarda qo‘llaniladi
b) texnologiyasi tez-tez o‘zgarib turadigan va iqtisodiyoti tez sur’at bilan o‘sayotgan korxonalar uchun qo‘llaniladi
v) korxona halokatga giriftor bo‘layotgan holda qo‘llaniladi
*g) korxona iqtisodiy tanazulga uchragan holda qo‘llaniladi.
72. Biznes reja – bu:
*a) korxona (firma)ning rivojlanish strategiyasini belgilab beruvchi asosiy hujjatdir
b) asosan ishlab chiqarish bo‘limining rejasidir
v) asosan marketing bo‘limining rejasidir
g) asosan moliyaviy rejadir.
73. Quyida qayd qilinganlarning qaysi biri biznes rejaning bo‘limiga kirmaydi:
a) loyihaning rentabilligi
b) mahsulot va xizmat turlari
v) xulosa (rezyume)
*g) noto‘g‘ri javob yo‘q.
74. Xulosa(rezyume) – bu:
a) biznes rejaning tarkibiy qismiga kirmaydi
b) biznes rejaning birinchi va eng qisqa bo‘limidir
v) dastlabki material bo‘lib, uning mazmuni hamda yozilish sifatiga qarab potensial investor loyiha haqida hukm suradi
*g) b+g.
75. Korxonaning imiji – bu:
a) xaridorlarning korxona to‘g‘risidagi fikri
b) korxonaning boshqa xuddi shunday shakldagi korxonalardan afzallik tomonlari
v) korxonaning savdo belgisi qaerlarda ma’lumligi va uning asosiy xaridorlari kimlar ekanligi
*g) korxona o‘z mijozlari doirasida erishgan obro‘ - e’tibori va nufuzi.
76. Rentabellikning chegaraviy nuqtasi, ya’ni «zararsizlik nuqtasi» deganda:
a) yalpi xarajatlarning o‘zgaruvchan xarajatlarga bo‘lgan nisbati tushuniladi
b) o‘zgaruvchan xarajatlarning doimiy xarajatlarga bo‘lgan nisbati tushuniladi
v) foyda va zarar zonalarini bir-biridan ajratib turadigan marjinal nuqta tushuniladi
*g) v+g
77. Quyida qayd qilingan xarajatlarning qaysi biri o‘zgaruvchan xarajatlarga kiradi:
a) xom ashyo va materiallar
b) ijara haqi
v) ishbay ish haqlari
*g) mukofot summalari.
|
| |
Yordamchi ishlar* - Texnologik hisob uchun dastlabki ma’lumotlarni tanlash

Texnologik hisob uchun dastlabki ma’lumotlarni tanlash
ATK Alisher
Avtobuslarga servis xizmati ko’rsatish va joriy ta’mir mintaqalarini texnologik loyihalash Avtomobillarni tozalash va yuvish postining hisobi tozalash joylari sonini aniqlash ish hajmini hisoblashda koeffitsiyenti hisobga olingan, shuning uchun bo'ladi, yoki avtomobillar bir maromda kelmasligini hisobga oluvchi koeffitsiyent, ish joyidagi o'rtacha ishchilar soni (yengil avtomobil uchun 2…3, avtobus uchun 3…6, yuk avtomobili uchun 1…2 ishchi qabul qilinadi), KXK mintaqasining ishlash almashinuvi soni, KXK mintaqasi ishlash almashinuvining davomiyligi. tozalash va yuvish postining uzunligi: bu yerda: avtomobil uzunligi, ketma-ket turgan avtomobillar orasidagi masofa, KXK mintakasining umumiy uzunligi: bu yerda: avtomobil va darvoza orasidagi masofa, KXK mintakasi uzunligining ustunlar qadamiga karraligi: (butun songacha yaxlitlanadi) bu yerda: ustunlar qadami, m KXK mintaqasining aniqlangan uzunligi: Servis xizmat ko’rsatish universal postlarining hisobi TS universal ishchi postlarida bajariladi. Ishchi postlarining sonini quyidagi formula yordamida aniqlanadi: 1- TS (avtobuslar ishdan qaytgach bajariladi) postlarining soni 2, 3 va 4 - TS (avtobuslarni ishga chiqmasdan bajariladi) bu yerda: texnik servis ishlarining yillik ish hajmi, ish joyining yillik ish vaqti, har bir postdagi o'rtacha ishchilar soni (2-3 ishchi) Joriy ta’mirlash ishchi postlarining hisobi Joriy ta'mirlash mintaqasidagi ajratish-yig'ish va sozlash, payvandlash- tunukasozlik va bo'yash ishlarini bajarish uchun ishchi postlarining soni quyidagicha aniqlanadi: - diagnostika, ajratish-yig'ish va sozlash postlari soni: - payvandlash-tunukasozlik postlari soni: - bo'yoqchilik postlari soni: bu yerda: joriy ta'mirdagi diagnostika, ajratish-yig'ish va sozlash, payvandlash, tunukasozlik va bo'yoqchilik ishlarining yillik ish hajmi, ajratish-yig'ish, payvandlash-tunukasozlik va bo'yash joylariga avtomobil-larning bir maromda kelmasligini hisobga oluvchi koeffitsiyent eng ko'p yuklangan smenada bajariladigan ishlarni hisobga oluvchi koeffitsiyent joriy ta'mir joyida, ish vaqtidan unumli foydalanishni hisobga oluvchi koeffitsiyent Download 60,32 Kb.
|
Bosh sahifa
Aloqalar Bosh sahifa Texnologik hisob uchun dastlabki ma’lumotlarni tanlash
|