Ma’ruza №13 Mavzu. Mavzu: Biznes tizimlarini tadbiq etish Reja

|
Ma’ruza №13 Mavzu. Mavzu: Biznes tizimlarini tadbiq etish Reja
|
bet | 1/3 | Sana | 19.05.2024 | Hajmi | 1,03 Mb. | | #244462 |
Bog'liq MA\'RUZA
MA’RUZA № 13
Mavzu. Mavzu: Biznes tizimlarini tadbiq etish
Reja:
1. Biznes tizimlarini amalga oshirish. Joriy etish. Yangi tizimlarni joriy etish.
2. Loyiha boshqaruvi. Vosita, dasturiy ta’minot va xizmatlarni baholash.
Biznes jarayonlarini boshqarish tizimlari va korporativ tarkibni boshqarish tizimlari bu funktsional nuqtai nazardan bir-biriga zid bo‘lgan, ammo albatta bir-birini almashtirib bo‘lmaydigan sinflardir.
IT-mutaxassisi talab qilinadigan va iqtisodiy jihatdan samarali echimlarni amalga oshirish uchun kompaniyaga ma’lum tizim kerak bo‘lganda aniq tushunishi kerak.
Ushbu maqolada biz qanday qilib ko‘rsatishga harakat qilamiz biznes jarayonini boshqarish tizimlari dan farq qiladi korxona ma’lumotlarini boshqarish tizimlari, ular qanday vazifalarni hal qilishlari, bir-birlari bilan qanday kesishishlari, bu nafaqat mutaxassislar, balki oddiy foydalanuvchilar uchun ham aniq bo‘lishi kerak. Birinchidan, biz ikkita sinf tizimlarining aniq belgilangan ta’riflarini taqdim etamiz.
Biznes jarayonlarini boshqarish (BPM, Business Process Management)
Ushbu kontseptsiya jarayonlarga doimiy o‘zgarishga doimiy moslanadigan maxsus korxona resurslari sifatida qaraydi. Kontseptsiya tashkilotdagi biznes jarayonlarning rasmiy belgilari yordamida modellashtirish, modellashtirish dasturlaridan foydalanish, modellashtirish, monitoring va tahlil qilish, ishtirokchilar tomonidan va dasturiy tizimlar yordamida biznes-model modellarini dinamik ravishda qayta qurish qobiliyati tufayli aniq va ravshan ko‘rinishga ega bo‘lish kabi printsiplarga asoslanadi.
BPM va ECM tizimlarining tarkibi
Bir va boshqa tizim qanday vazifalarni hal qilishini tushunish uchun ular qanday modullardan iboratligini ko‘rib chiqamiz.
Biznes-jarayonlarni boshqarish tizimining asosiy modullari:
grafik modellashtirish moduli. Modul tahlilchiga jarayonni ish jarayoni, biznes qoidalari va axborot oqimi nuqtai nazaridan ifodalashga imkon beradi;
dinamik modellash moduli. Modul dinamikada biznes jarayonining modelini taqdim etishga imkon beradi. Uning yordami bilan jarayonlarning muammoli sohalari va manbalar cheklovlari aniqlandi, bu modellashtirish bosqichida jarayonga tuzatishlar kiritishga imkon beradi;
dasturlarni ishlab chiqish moduli. Modul ishlab chiquvchiga foydalanuvchi interfeysi, turli xil dialog shakllari va biznes-ilovalar va axborot tizimlari bilan integratsiyani yaratish uchun zarur vositalarni taqdim etadi;
ish oqimi va ish qoidalarini boshqarish moduli. Modul ish oqimlari, ma’lumotlar oqimi va hujjatlarni boshqarishni amalga oshiradi.
Modul, shuningdek, belgilangan ish qoidalarining bajarilishini kuzatadi;
jarayon interfeysi moduli. Modul foydalanuvchilarga berilgan vazifalarni ko‘rishga va ularni bajarishga imkon beradi;
jarayonni boshqarish moduli. Modul sizga jarayonlarni kuzatish, jarayon ko‘rsatkichlarini olish, ularni tahlil qilish, ular asosida hisobotlarni tuzish imkonini beradi. Monitoring sizga biznes jarayonlarini optimallashtirish va o‘zgartirishlar kiritish imkonini beradi;
BPM tizimini boshqarish moduli. Modul sizga dasturiy ta’minotni sozlash, kirish huquqlarini tayinlash, boshqarish vositalarini boshqarish imkonini beradi.
|
| |