nyuuzyou/kompy huggingface dataset:
Mavjud zamonaviy CMS turlari - Mavzu: Veb saytlarni yaratishda cms texnologiyasini qo‘llash. Reja

|
Mavzu: Veb saytlarni yaratishda cms texnologiyasini qo‘llash. Reja
|
bet | 3/6 | Sana | 16.05.2024 | Hajmi | 342,66 Kb. | | #237880 |
Bog'liq 19-маърузаMavjud zamonaviy CMS turlari
Hozirgi davrga kelib, CMS asosiga qurilgan bir qancha tizimlar yaratilgan. Ularga misol qilib, Drupal, PHP-Nuke, WebDirector, Joomla!, NetCat, Slaed, Microsoft CMS, WordPress, PHPShop kabilarni keltirish mumkin. Bu tizimlarning ba’zilari umuman tekin bo‘lsa, ba’zilaridan esa xaqqini to‘labgina foydalanish mumkin. CMS ni tanlash bir tomondan oson va jo‘ndek ko‘rinsada, bu juda jiddiy masala. Internetda ularning turli yo‘nalishdagi o‘nlab (agar yuzlab bo‘lmasa): yuz dollarlab turadiganidan to ochiq kodli bepul turigacha, ma’lum bir sohagagina taalluklisidan ixtiyoriy murakkablikdagi sayt kurish imkonini beradiganigacha, oson boshqariladiganidan administrator uchun katta qiyinchiliklar keltiradiganigacha turini topishingiz mumkin. Xullas, agar CMS lar bilan ishlash bo‘yicha hech qanday tajribangiz bo‘lmasa, keraklisini tanlash qiyinlashib ketishi tayin. Dastlab keling, pullik CMS larni ishlatmaslikka harakat qilamiz. Axir katta pul to‘lab, CMS ni ishlatishdan besamara foydalanishga naxojat. Shu yerda bir narsani aytib o‘tish kerak: bu bilan o‘zimizga qiyin qilamiz.
Boshqa tarafdan esa, qanchalik murakkab bo‘lsa, shunchalik qiziq bo‘lishi aniq, shunday emasmi? Endi CMS larga yana bir talab qo‘yamiz: universallik. Bu degani, biz ishlatmoqchi bo‘lgan CMS ixtiyoriy konfiguratsiyadagi kompyuterlarda ham ishlay olishidir. Shuningdek, saytni lokal serverdan haqiqiy serverga ko‘chirganimizda yoki bevosita serverning o‘zida yaratayotganimizda CMS bilan hech qanday qiyinchiliklar tug‘ilmasligi kerak. Bu talabga esa, afsuski, ko‘pchilik bepul CMS lar javob bera olmaydi.
Barcha dasturiy ta’minotlarga qo‘yiladigan talablardan yana biri - xavfsizlik (axir siz haftalab-oylab yaratgan saytingizni shunchaki qiziqish uchun bir kunda buzishlarini hoxlamasangiz kerak?). Shuning uchun CMS larning xavfsizlik darajalari doimiy yangilanib turishi shart. Natijada, talablarimizga deyarli to‘liq javob beradigan quyidagi: PHP Nuke, Drupal, Joomla!, Slead CMS tizimlarigina koladi. Endi ana shu CMS larni batafsilrok ko‘rib chiqamiz va o‘zimizga kerakli ba’zi xulosalar chiqaramiz.
|
| |
Xx asring ikkinchi yarmi insoniyat tarixida o‗ziga xos alohida davrni tashkil - bet 3

7
topadi. Tabiiy Geografik privintsiya zonaning Geografik urnn,
iklimi hamda
arografik gsomorfologik xususiyatlari, o‗simlik koplami tuproqlari, sr osti suvlari,
tabiiy geografik protsesslar, hayvonot olami va boshkalarda mujassamlashgan yirik
qismlaridir. Bunga Turkiston tabiiy geografik O‗lkasining JungoriyahTyan‘shan,
Markaziy Kozogiston, Turon provintsiyasini misol qilib ko‗rsatish mumkin.
Tabiiy geografik oblast‘h provintsiyaning bir qismi bo‗lib boshka xarakteri,
mezoiklimi sr osti suvlarining xususiyati va tuproq, o‗simlik koplami bilan ajralib
turadi.
Tabiiy Geografik rayonhtabiiy geografik oblastning sharoiti bilan boshkalardan
fark kiladigan, uziga xos tuproq va o‗simlik koplamiga ega bo‗lgan yirik qismidir.
Tabiiy hududiy majmualar ya‘ni tabiiy landshaftlar, birinchidan anik hududiy
birlik, ikkinchidan geografik birliklardan tashkil topgan murakkab geografik
majmua, uchinchidan asosiy tabiiyh Geografik birlik
va hududiy tabiiy geografik
tadkikotlarning asosiy ob‘sktividir.
Landshaftlarning tipologik birliklarini xaritaga tushirish uziga xos usul
xisoblanadi. Bu usul kullanilganida tabiiy Geografik birliklar tipologik landshaftlar
majmualari xarntalar asosida aniklanadn. Bunday tipolognk majmualar egallagan
maydon bir tabiiy geografik birlik deb olinadi. Tabiiy geografik rayonlashtirishda
bunday usuldan foydalanishdan avval hududning tipologik
landshaftlar xaritasi
tuziladi.
Tabiiy geografik rayonlashtirish xalk hO‗jaligining turli soxalarinn
rejalashtirishda tayanch xisoblanadi. Masalan, Turkiston O‗lkasida paxta ekish va
uning maydonlarini kengaytirish uchun shu hudud tuproq iklim sharoitini bilish
etarli emas, undan tashkari sr yuzasining tuzilishini, yer osti suvlarining kanchalik
chukurligini grunt
xususiyatlarini, eroziya jarayonlarini o‗simlik koplamini bilish
kerak bo‗ladi.
Tabiiy geografik rayonlashtirish yangi shaxarlarni barpo qilish, yullar kurish va
ulardan
foydalanishda, sugoruv kanallari, melioratsiya tarmoklarini tugri
rejalashtirish, hududining yer osti zaxiralarini rsl‘efi xususiyatlarini, tog jinslari
8
tarkibini, tuproqlarini va bu komponentlarni o‗zaro bog‗liqligini chukur O‗rganish
lozimdir.
Xulosa qilib tabiiy geografik rayonlashtirishning ahamiyati kanchalik katta
ekanligiga L.S.Bergning fikrini keltirib utish joiz: « Tabiiy rayonlarga bo‗lmasdan
O‗rganilgan mamlakatni tabiiy geografiyasi chinakam geografik asar emasdir»
-MODUL. LANDSHAFTSHUNOSLIK ASOSLARI FANINING UMUMIY

5
geografiyani o‗rganish ob‘ekti geografik qobiq ekanligini akademik S.V.Kalesnik
(1947-1955) ham ta‘kidlab, geografik qobiq keng ma‘noda, relef, geografik tog‗
jinslari va yotqiziqlari, iqlim, suvlar, tuproq qatlami
va organik dunyoning
majmuasidan iboratdir deb yozadi. Boshqa ko‗pgina yetuk geograf olimlar ham
tabiiy geografiyaning predmeti Yerning aynan shu qismi ekanligini e‘tirof etishadi.
Ammo uni turlicha nom bilan ataydilar. Masalan, Yu.K.Yefremov (1969) va D.L.
Armand (1975) "landshaft qobig‗i" deb, A.G.Isachenko(1965) "epigeosfera" deb,
I.M.Zabelin (1978) "biogeosfera" deb, R.I.Abolin (1914) "epigenema",
Ye.M.Lavrenko (1949) esa "fitogeosfera" deb ataganlar.
Geografiya mutaxassisligining geografiya fanlari
bakalavrlari tayyorlash
o‗quv rejasiga muvofiq respublikamizdagi bir qator universitetlarda ―Land-
shaftshunoslik asoslari‖ kursi o‗qitilmokda. Bu kurs ko‗p qirrali universitet ta‘limi
berishning asosiy tamoyillariga ko‗p jihatdan mos keladi. Land-shaftshunoslik
metodologiyasini ilmiy-nazariy tomonlarini egallab olish nafaqat tabiiy geografiya,
balki u bilan bir qatorda ijtimoiy-iqtisodiy geografiya va boshqa ko‗pgina xususiy
geografik fanlar bajaradigan ilmiy-tadqiqot ishlarida ham birdek zarur bo‗lib
qolmokda. Ayniqsa tabiiy resurs-lardan to‗g‗ri
va oqilona foydalanish, atrof-
muhitni ifloslanishi va buzilishini oldini olish, yani muhofaza qilish bilan bog‗liq
bo‗lgan muammolarni hal qilishda ishtirok etadigan mutaxassislarning landshaft-
shunoslikdan puxta bilimga ega bo‗lishlari muhim ahamiyat kasb etadi.
Landshaftshunoslik tabiiy geografiya fanlari tizimiga kiradi. Tabiiy geografiya
fani ilgari surgan, tabiatdagi barcha komponentlari o‗zaro bog‗liq, bir- biriga doimo
ta‘sir etib turadi degan g‗oya landshaftshunoslik nazariyasining negizini tashkil
qiladi. Landshaftshunoslikning ob‘ekti tabiiy geografiyaning o‗rganish ob‘ekti bilan
bog‗liq va uning tarkibidadir.
Tabiiy geografik rayonlashtirishning eng kichik
birligi hisoblangan tabiiy
geografik rayon ham ichki tuzilishi jihatidan bir butun emas. U o‗zidan kichik
bo‗lgan tabiiy geografik mujassamalar ya‘ni landshaftlardan tashkil topgandir.
Landshaft va undan kichik bo‗lgan, ya‘ni mahalliy (tipologik) ko‗lamdagi tabiiy
geografik mujassamalarni esa landshaftshunoslik fani o‗rganadi.
6
Tabiiy geografik mujassamalar tabiiy komponentlarning oddiy yig‗in-disigina
bo‗lib qolmay, balki u yerda moddaning ma‘lum bir o‗ziga xos ko‗ri-nishidir.
Undagi tabiiy komponentlar shunchalik bir-biri bilai birikib ketganki, ularni alohida-
alohida bo‗lib tashlashning iloji ham yo‗qdir.
Tabiiy geografik mujassama so‗zining sinonimi ko‗p.
Geografiyaga oid
kitoblarda "tabiiy majmua", tabiiy territorial majmua", ―geografik majmua" yoki
qisqartirilgan holda «geomajmua" so‗zlari ham ishlatilib kelinmokda.
Kurs ishni bajarish grafigi

|
Kurs ishni bajarish grafigi
|
bet | 2/2 | Sana | 30.11.2023 | Hajmi | 138,47 Kb. | | #108631 |
Bog'liq GLOBAL IQTISODIY RIVOJLANISH BETLIK4.Kurs ishni bajarish grafigi
|
Ishning nomi
|
Ishni bajarish muddati
|
Bajaranligi
To’g’risidagi
Belgi
|
Boshlanishi
|
Tugashi
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
1
|
Al- Farg`oniy nomli va FarPI axborot resurs markazlarida (ARM) mavzu bo`yicha adabiyotlar yig`ish
|
|
|
|
2
|
Ishning rejasini tuzish
|
|
|
|
3
|
Kirish qismi boyicha ishlash
|
|
|
|
4
|
Birinchi rejani tayyorlash va yozish.
|
|
|
|
5
|
Ikkinchi rejani tayyorlash va yozish.
|
|
|
|
6
|
Uchinchi rejani tayyorlash va yozish.
|
|
|
|
7
|
To’rtinchi rejani tayorlash va yozish
|
|
|
|
8
|
Beshinchi rejani tayorlash va yozish
|
|
|
|
9
|
Xulosa qismini tayorlash va yozish
|
|
|
|
10
|
Adabiyotlarni rasmiyashtirish
|
|
|
|
11
|
Ilovalarni rasmiylashtirish
|
|
|
|
12
|
Tugallangan kurs ishini ilmiy rahbarga taqdim etish.
|
|
|
|
Topshiriq berilgan sana: “____” _________________2023 yil
Tugallangan kurs ishni topshirish sanasi: “____”__________________2023 y Kurs ishi rahbari: _______________________________________________
(imzo)
Topshiriqni oldim: ___________________________________________________ (imzo)
“______”______________2023y
Kafedra mudiri ______________ _______Muminova E.
FARG‘ONA POLITEXNIKA INSTITUTI
Ishlab chiqarishda boshqaruv fakulteti _____________guruh talabasi ______________________________________________ “________________
______________________________________________________” mavzusida bajargan kurs ishiga
T A Q R I Z
1. Ishning dolzarbligi va mazmuni____________________________________
2. Ishning Bo‘limlariga tavsif________________________________________
3. Ishning ijobiy tomonlari__________________________________________
4. Ishning salbiy tomonlari__________________________________________
5. Tushuntirish qismini rasmiylashtirish________________________________
6.Ishning grafik qismini rasmiylashtirish________________________________
Xulosalar_________________________________________________________
_________________________________________________________________
Taqrizchi __________ __________________________
(imzo) (familiyasi, ismi, sharifi)
“_________”__ _______________
|
| |
jadval
Tashkilotlarni xodimlar soni bo'yicha guruhlarga bo'lish

|
jadval
Tashkilotlarni xodimlar soni bo'yicha guruhlarga bo'lish
|
bet | 5/44 | Sana | 26.07.2024 | Hajmi | 1,52 Mb. | | #268689 |
Bog'liq Mustaqil ish Ganijonov Ojadval
Tashkilotlarni xodimlar soni bo'yicha guruhlarga bo'lish
Korxo naning sinfi
|
Band bulganlarni soni, odam
|
Kichik
|
50 dan kamroq
|
O'rta
|
50-250
|
Yirik
|
250 dan ortiq
|
Bizning mamlakatimizda O'zbekiston Respublikasining "O'zbekiston Respublikasida kichik biznes va xususiy tadbirkorlikni rivojlantirish haqidagi" qonunda o'z aksini topgan yondashuvdan foydalanilgan.
Unga ko'ra kichik biznes va xususiy tadbirkorlik sub'yektlariga quyidagi shartlarga mos keluvchi kooperativlar, tijorat tashkilotlari, yakka tadbirkorlar va tadbirkorlik faoliyatini amalga oshiruvchi dehqon (fermer) xo'jaliklari kiradilar:
yakka tartibdagi tadbirkorlik - yuridik shaxs tashkil etmagan holda jismoniy shaxs tomonidan tadbirkorlik faoliyatining amalga oshirilishi. Yakka tartibdagi tadbirkorlik yakka tartibdagi tadbirkorlar tomonidan xo dimlar yollash huquqisiz, mulk huquqi asosida o'ziga tegishli bo'lgan mol-mulk negizida, shuningdek mol-mulkka egalik qilish va undan foydalanishga yo'l qo'yadigan o'zga ashyoviy huquq tufayli o'ziga tegishli bo'lgan mol-mulk huquqi negizida mustaqil ravishda amalga oshiriladi;
kichik korxonalar - mustaqil xo'jalik faoliyatini olib boruvchio'z balansiga ega bo'lgan, soliqlar va boshqa to'lovlarni to'lagandan so'ng foydasini o'zi taqsimlaydigan korxo na;
mikrofirma - kichik biznes korxonasining bir turi. Mamalakatimizda sanoat ishlab chiqarishning tarmoqlarida 20 kishigacha, xizmat ko'rsatish sohasida 10 kishigacha, savdo va umumiy ovqatlanish sohasida 5 kishigacha ishlovchi korxo nalar mikrofirma hisoblanadi.
5.4. jadvalda O'zbekiston Respublikasi Davlat statistika ko'mitasining O'zbekiston Respublikasi kichik korxonalarining soni va ularni iqtisodiy faoliyat turlari bo'yicha taqsimlanishi haqidagi ma' lumotlar berilgan.
Kichik biznes va xususiy tadbirkorlik faoliyatining kengayishi iqtisodiyotning boshqa soxa va tarmoqlari ishlab chiqarish xajmidagi salmogining oshishi orqali xam namoyon buldi. Xususan, mazkur soxaning sanoat maxsulotlari ishlab chiqarishdagi ulushi 2005 yildagi 10,0 foizdan 2010 yilda 19,6 foizga, qishloq xo'jaligida tegishli ravishda 95,7 foizdan 97,5 foizga, savdoda 43,7 foizdan 50,5 foizga, yuk tashishda 24,6 foizdan 40 foizga, asosiy kapitalga investitsiyalar xajmida 24 foizdan 30 foizga, eksport xajmida esa 6 foizdan 13,6 foizga qadar oshdi.
|
| |
rasm. To'g'ri chiziqli vazifaviy tuzilma

|
rasm. To'g'ri chiziqli vazifaviy tuzilma
|
bet | 14/44 | Sana | 26.07.2024 | Hajmi | 1,52 Mb. | | #268689 |
Bog'liq Mustaqil ish Ganijonov Orasm. To'g'ri chiziqli vazifaviy tuzilma
Tuzilmaning kamchiligiga qo'yidagilarni kiritish mumkin:
harakatlar birligining yo'qligi;
vazifaviy xizmatlar o'rtasida doimiy o'zaro aloqalarni qo'llab quvvatlash imkoniyati yo'qligi;
qarorlar qabul qilishning uzoq muddatli tadbirlari; ijrochilarning ish uchun javobgarliklarini pasayishi, chunki
ulardan har biri bir necha rahbarlardan ko'rsatmalar oladilar;
xodimlar tomonidan "yuqoridan" olinadigan ko'rsatmalar va farmoyishlarni muvofiqlashmaganligini, chunki har bir vazifaviy bo'linma o'zining masalalarini birinchi o'ringa qo'yadi.
yakka hukmronlik tamoyilini buzilishi. Boshqaruvning to'g'ri chiziqli - shtabli tuzilmasida birinchi (to'g'ri chiziqli) rahbarga aniq masalalarni ishlab chiqish va tegishli qarorlar, rejalarni tayyorlashda shtablar deb atalgan, vazifaviy bo'limlardan tashkil topgan boshqaruvning maxsus apparati yordam beradi. Bunday bo'linma o'z qarorlarini yuqori rahbar orqali o'tkazadi yoki (maxsus vakolatlar doirasida) ularni pastda turuvchi daraja xizmatlari va ijrochilarigacha yetkazadi (4.7 rasm). Vazifaviy bo'linmalar, qoidaga ko'ra, ishlab chiqarish (tijorat) bo'limlariga mastaqil ravishda farmoyishlar berish huquqiga ega emaslar.
Vazifaviy xizmatlar ishlab chiqarishning texnik qo'llab quvvatlanishini amalga oshiradilar, ishlab chiqarishga rahbarlik qilish bilan bog'lik masalalarni hal qilish variantlarini tayyorlaydilar, to'g'ri chiziqli rahbarni rejalashtirish, moliyaviy hisob-kitoblar, moddiy-texnik ta' minot va boshqa masalalardan ozod qiladilar. Tashkiliy tuzilma boshqaruvning yuqori operativligini ta'minlaydi.
Firma qanchalik yirik bo'lsa, u shunchalik shoxlab ketgan apparatga ega bo'ladi. Shu munosabat bilan vazifaviy xizmatlar faoliyatini muvofiqlashtirish yoki o'zining ixtiyorida kompyuter texnikasiga ega bo'lgan yuqori malakali xodimlarga ega yirik ixtisoslashgan bo'linmalarni tashkil qilish haqidagi masala vujudga keladi.
Boshqaruvning bu tuzilmalarida bo'linmalar o'rtasida gorizontal darajadagi yaqin aloqalar va o'zaro hamkorliklar yo'qdir.
|
| |
Tashkilotlar faoliyatini turkumlashtirish. Tashkiliy tuzilmalarning turlari

|
Tashkilotlar faoliyatini turkumlashtirish. Tashkiliy tuzilmalarning turlari
|
bet | 9/44 | Sana | 26.07.2024 | Hajmi | 1,52 Mb. | | #268689 |
Bog'liq Mustaqil ish Ganijonov O3. Tashkilotlar faoliyatini turkumlashtirish. Tashkiliy tuzilmalarning turlari
Mehnatni taqsimlanishi tashkilotning eng muhim ta'riflari bo'ladi.
Hatto agar ikkita kishi bir maqsadga erishish uchun birgalikda ishlayotgan bo'lsalar ham, ular o'zaro mehnatni taqsimlashlari kerak. Ishni tashkil qiluvchi tarkibiy qismlarga bunday taqsimlanishi mehnatni gorizontal bo'linishi deb ataladi. Ishning katta hajmini kichikroq ixtisos- lashtirilgan vazifalarga taqsimlash odamlarning ushbu miqdori mustaqil ishlaganlariga qaraganda ancha ko'proq mahsulotni ishlab chiqarish va sotishga imkon beradi, ya'ni mehnatning kattaroq unumdor-ligini beradi. Kichikroq tashkilotlarda mehnatni gorizontal taqsimlanishi ancha kuchsizroq kuzatiladi. Masalan, umumiy ovqatlantirish korxonalarining bir vaqtda boshqaruvchilari ham bo'lgan egalari, ovqat tayyorlashlari va keluvchilarga xizmat ko'rsatishlari mumkin.
Yirik va o'rtacha tashkilotlarda gorizontal taksimlanish yetarlicha aniq kuzatiladi. U o'ziga xos vazifalarni bajaruvchi va aniq maqsadlarga erishuvchi bo'linmalarni tashkil qilish yo'li bilan amalga oshiriladi. Ular bo'limlar, xizmatlar, sektorlar va h.k. deb ataladilar. Tashkilot kabi, uning bir qismi bo'lgan bo'linmalar ham odamlar guruhidan tashkil topadilar va bu odamlar faoliyatini umumiy maqsadlarga erishish uchun muvofiqlashtirish kerak. Buning uchun muhnatni vertikal taqsimlanishi kerak, bunda bitta bo'linma rahbari boshqa bo'linmalar rahbarlarining ishini muvofiklashtiradi, ular ham, o'z navbatida, keyingi bo'linmalar rahbarlarinig ishini muvofiqlashtiradilar. Mehnatni bunday vertikal taqsimlash natijasida boshqaruv bosqichlari tashkil bo'ladilar.
Demak, tashkilotda mehnat taqsimotining ikkita ichki uzviy shakllari mavjud. Birinchisi - bu mehnatni umumiy faoliyatning qismlarini tashkil qiluvchi tarkibiy qismlarga taqsimlash, ya'ni gorizontal taqsimot, ikkinchisi - harakatlarni muvofiqlashtirish bo'yicha ish, ya'ni vertikal taqsimot. Bu harakatlarni muvofiklashtirish bo'yicha faoliyat boshqaruvning mohiyatini tashkil qiladi.
Tashkilotni rivojlanishi jarayoni, uning faoliyatini turkumlashtirish oltita bosqichdan tashkil topadi.
|
| |
Rasmiy tashkilotlar - Mustaqil ish mavzu: tashkilotda operatsion protseduralarni boshqarish

|
Mustaqil ish mavzu: tashkilotda operatsion protseduralarni boshqarish
|
bet | 3/44 | Sana | 26.07.2024 | Hajmi | 1,52 Mb. | | #268689 |
Bog'liq Mustaqil ish Ganijonov ORasmiy tashkilotlar, ular aniq quyilgan maqsad, shakllantirilgan qoidalar, tuzilma va aloqaga egalar; bu guruhga biznesning barcha tashkilotlari, davlat va halkaro institutlar va idoralar kiradi. Ushbu o'rganishning predmeti asosan rasmiy xo'jalik tashkilotlari-yuridik shaxslardan iboratdir;
Norasmiy tashkilotlar, ular aniq ma'lum maqsadlar, qoidalar va tuzilmalarsiz faoliyat yuritadilar; ularga oila, do'stlik, odamlar o'rtasidagi norasmiy munosabatlarning barcha institutlari kiradi.
Iqtisodiy faoliyatning turlari bo'yicha. 5.1. - jadvalda O'zbekiston korxonalari va tashkilotlarining iqtisodiy faoliyat turlari bo'yicha taqsimlanishi berilgan.
Mulkchilik shakllari bo'yicha tashkilotlar odatda xususiy, davlat, oilaviy va h.k. bo'linadilar. 5.1. - jadvalda O'zbekiston korxonalari va tashkilotlarini mulkchilik shakllari bo'yicha taqsimlanishi berilgan.
jadval
O'zbekiston Respublikasi yalpi ichki maxsulotining mulkchilik shakllari bo'yicha tarkibiy o'zgarishi* (foizda)
|
1995 y
|
2000 y
|
2005 y
|
2010 y
|
Davlat sektori
|
41,6
|
27,4
|
23,6
|
18,3
|
Nodavlat sektor
|
58,4
|
72,6
|
76,4
|
81,7
|
Jami
|
100,0
|
100,0
|
100,0
|
100,0
|
* Almanax O'zbekiston 2011, Iqtisodiy tadqiqotlar markazi, Toshkent 27-bet.
|
| |
jadval O’zbekistonda akstiyadorlik jamiyatlari faoliyatining asosiy ko’rsatkichlari

|
jadval O’zbekistonda akstiyadorlik jamiyatlari faoliyatining asosiy ko’rsatkichlari
|
bet | 17/23 | Sana | 26.09.2024 | Hajmi | 114,26 Kb. | | #272598 | Turi | Referat |
Bog'liq 5b14d7aaad2f0jadval O’zbekistonda akstiyadorlik jamiyatlari faoliyatining asosiy ko’rsatkichlari
Ko’rsatkich
|
2005
|
2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
Akstiyadorlik jamiyatlari
soni
|
2114
|
2017
|
1925
|
1826
|
1619
|
Akstiyadorlik jamiyatlarining umumiy
ustav fondi, mlrd. so’m
|
2787,3
|
2996,4
|
3255,8
|
4545,6
|
5805,1
|
Prezidentimiz hozirgi vaqtda yana bir muhim masala – mamlakatimiz iqtisodiyotida kichik biznes, birinchi navbatda xususiy tadbirkorlikning roli va ulushini yanada kengaytirishni ta’minlay oladigan qonunlarni qabul qilish masalasi dolzarb bo’lib qolayotganligini ko’rsatib o’tdi. To’g`ri, mamlakatimizda mustaqillik yillarida kichik biznes va xususiy tadbirkorlikni rivojlantirishga bo’lgan alohida e’tibor o’z natijalarini ko’rsatdi. Ma’lumki, kichik biznesning ixchamligi, harakatchanligi, iqtisodiy manfaatlarni nisbatan to’laroq namoyon eta olishi, bozor kon’yunkturasi o’zgarishlariga tez moslasha olishi kabi xususiyatlari uning iqtisodiyotni tubdan o’zgartirishda eng samarali va qulay vositalardan biriga aylantirdi. Mazkur soha taraqqiyoti uchun alohida shart-sharoitlarning yaratilishi, soliq, bojxona va boshqa to’lov imtiyozlarining belgilanishi, nisbatan arzon kredit resurslarining taqdim etilishi natijasida qisqa davr ichida kichik biznes korxonalarining soni ahamiyatli darajada oshib bordi. Statistik ma’lumotlarga ko’ra, 1992 yilda ro’yxatga olingan kichik biznes korxonalarining soni atigi 16,5 mingtani tashkil etgan bo’lsa, 2010 yilning 1 yanvar holatiga bu ko’rsatkich
(fermer xo’jaliklaridan tashqari) 224,2 mingtaga etdi, ya’ni deyarli 14 baravar o’sdi. Amalga oshirilgan chora-tadbirlar natijasida kichik biznes sub’ektlarining yalpi ichki mahsulotdagi ulushi 2009 yilda 50,1 foizga etdi. Holbuki, bu ko’rsatkich mustaqillikning dastlabki yillarida 1,5 foizni, 2000 yilda esa 31 foizni tashkil etgan edi (10rasm).
|
| |
Peer-to-peerning oʻziga xos xususiyati nimada?

|
Peer-to-peerning oʻziga xos xususiyati nimada?Bog'liq DT arxitekturasi68
Peer-to-peerning oʻziga xos xususiyati nimada?
Markaziy serverlarsiz resurslarni almashish uchun kompyuterlarni ulash
Faqat server resurslariga tayanish
Har bir kompyuter uchun virtual maydonlar yaratish
Serverga asoslangan tarmoqlarga resurslardan foydalanishni cheklash
69
Peer-to-peer arxitekturasida resurslarni almashish uchun kompyuterlar qanday oʻzaro taʼsir qiladi?
Markaziy serverlarsiz resurslarni bevosita ulash va almashish
Resursga kirish uchun markaziy server bilan muloqot qilish
Resurslarni almashish uchun virtual maydonlarni yaratish
Resurslarga faqat serverga asoslangan tarmoqlar orqali kirish
70 Peer-to-peer arxitekturasi mijoz-server modelidan nimasi bilan farq qiladi?
Markaziy serversiz kompyuterlar o'rtasida to'g'ridan-to'g'ri resurslar almashish
Server resurslariga eksklyuziv tayanish
Resurslarni almashish uchun virtual maydonlarni yaratish
Maxsus serverlar orqali resurslardan foydalanishning cheklanganligi
71 Peer-to-peer arxitekturasi alohida serverlarni talab qilmasdan nimani beradi?
Kompyuterlar o'rtasida to'g'ridan-to'g'ri ulanish va resurslarni taqsimlash
Server resurslariga eksklyuziv tayanish
Resurslarni izolyatsiyalash uchun virtual maydonlarni yaratish
Resurslardan foydalanishni markazlashtirilgan nazorat qilish
72
Peer-to-peer arxitekturasi kompyuterlar o‘rtasida resurslar almashinuvini qanday boshqaradi?
Markaziy serversiz kompyuterlar o'rtasida to'g'ridan-to'g'ri ulanishni ta'minlash orqali
Barcha resurs so'rovlarini bitta server orqali yo'naltirish orqali
Har bir kompyuter uchun virtual maydonlar yaratish orqali
Muayyan serverlarga resurslardan foydalanishni cheklash orqali
73 Peer-to-peer arxitekturasining asosiy xususiyati nimada?
Kompyuterlar o'rtasida to'g'ridan-to'g'ri resurslar almashinuvi
Server resurslariga eksklyuziv tayanish
Resurslarni ajratish uchun virtual maydonlarni yaratish
Resurslarni taqsimlash ustidan markazlashgan nazorat
|
| |
Qanday xususiyat CBAda komponentlarni moslashuvchan yig'ish imkonini beradi?

|
Qanday xususiyat CBAda komponentlarni moslashuvchan yig'ish imkonini beradi?Bog'liq DT arxitekturasi98 Qanday xususiyat CBAda komponentlarni moslashuvchan yig'ish imkonini beradi?
Tarkibi.
Inkapsulyatsiya.
Meros.
Abstraktsiya.
99 Komponentga asoslangan arxitekturadaqayta foydalanishni qanday osonlashtiradi?
Yaxshi ishlab chiqilgan komponentlar bir xil tizimning bir nechta ilovalarida yoki qismlarida qayta ishlatilishi mumkin.
Komponentlarda qayta foydalanish mumkin emas.
Qayta foydalanish mumkinligi aniq ilovalar bilan chegaralanadi.
CBAda qayta foydalanish imkoniyati hisobga olinmaydi.
100 Komponentga asoslangan arxitekturada kompozitsiya qanday afzalliklarga ega?
Komponentlarni turli xil konfiguratsiyalarda yig'ish mumkin.
Komponentlarni yig`ib bo`lmaydi.
Komponentlarda kompozitsiya mavjud emas.
Komponentlar qattiq konfiguratsiyaga ega.
101 Konponentga asoslangan arxitektura (CBA) ishlab chiqish vaqtini va resurslarini tejashga nima yordam beradi?
Komponentlarning qayta ishlatilishining ortishi.
Komponentlarning qayta ishlatilishining kamayishi.
Komponentlar almashinuvining cheklanganligi.
Murakkab komponentlar kutubxonalari.
102
Komponentga asoslangan arxitekturada ilovalarning texnik xizmat ko'rsatish qobiliyatini yaxshilashga qanday hissa
qo'shadi?
O'z-o'zidan tarkib topgan komponentlarga o'zgartirishlar kiritilishi mumkin.
O'zgarishlar bir vaqtning o'zida butun tizimga ta'sir qiladi.
Komponentlar o'zini tuta olmaydi, bu esa texnik xizmat ko'rsatishni qiyinlashtiradi.
CBAda xizmat ko'rsatish qobiliyati o'zgarishsiz qoladi.
103 Komponentga asoslangan arxitekturada masshtablilik nuqtai nazaridan qanday afzalliklarni taklif qiladi?
Komponentlar bir nechta serverlarga taqsimlanishi mumkin.
Komponentlarni taqsimlab bo'lmaydi.
Masshtablash katta kuch talab qiladi.
Masshtablash muayyan komponentlar bilan chegaralanadi.
|
| |
Bing Autocad uchun quyidagi shortcutlarni ishlatish sizga tezroq ishlashga yordam berishi mumkin: A

Bing Autocad uchun quyidagi shortcutlarni ishlatish sizga tezroq ishlashga yordam berishi mumkin: A
Download
77,43 Kb.
Matnni ko'rish
Sana
20.01.2024
Hajmi
77,43 Kb.
#141675
Download
77,43 Kb.
Matnni ko'rish
Bosh sahifa
Aloqalar
Bosh sahifa
Dərs
Mühazirə
Qaydalar
Referat
Xülasə
Yazı
Bing Autocad uchun quyidagi shortcutlarni ishlatish sizga tezroq ishlashga yordam berishi mumkin: A
Download
77,43 Kb.
Matnni ko'rish
Aksiologik kompetensiya - Bajardi: Qurbonaliyev s tekshirdi: Zaripova D

|
Bajardi: Qurbonaliyev s tekshirdi: Zaripova D
|
bet | 3/8 | Sana | 30.11.2023 | Hajmi | 116,8 Kb. | | #108256 |
Bog'liq 1-topshiriq.Sanjarbek.TalimNaz1. Aksiologik kompetensiya (rivojlanish va takomillashuv) – shaxs qadriyatlari, individligi, kasbiy pedagogik faoliyat maqsadlarini chuqur anglashi, kasbiy yetik madaniyatga ega bo‘lishi, o‘z kasbini yashashdan maqsadi deb bilishi, talabalarni o‘qitish jarayonlarini ijtimiy-madaniy qadriyatlarni kashf etish deya bilishi, pedagogik fanlarning insonparvarlik funksiyalarini chuqur idrok qilishi.
2. Ijtimoiy-huquqiy kompetensiya – ta’lim jarayonining me’yoriyhuquqiy asoslari, xususan, uni modernizatsiyalash borasidagi hujjatlar yuzasidan bilimlar, mehnatni muhofaza qilish va texnika xavfsizligi qoidalari hamda me’yorlariga amal qilish, bolalar va o‘smirlarni ijtimoiy yomon illatlardan muhofaza qilishni bilish, ta’lim jarayonida talabalarning hayoti va salomatligini asrashni bilish, oliy ta’lim muassasasi va auditoriya hujjatlarini yuritish ko‘nikmasiga ega bo‘lish demakdir.
3. Ma’lumotlilik kompetensiyasi – kasbiy faoliyati bo‘yicha belgilangan vazifalarni yechish uchun umumiy va maxsus nazariy fan asoslarini to‘laligicha bilish, pedagogik fanlar va ta’lim tarqqiyotining asosiy yo‘nalishlari haqida bilimga ega bo‘lish, axborot texnologiyalarining turli manbalari bilan ishlashni bilish (bosma, elektron, internet) ma’lumotlardan maqsadga muvofiq samarali foydalanishni bilish ko‘nikmasidir.
4. Metodik-texnologik kompetensiya – kasbiy faoliyatni chuqur anglash va uning ijodiy tabiatini ro‘yobga chiqarish. O‘z malakasini takomillashtirish uchun bilimlarini oshirib borishga tayyorligi, oliy ta’lim darsliklari va dasturlari borasidagi bilimlari, ular yordamida yillik mavzularga oid rejalar ishlab chiqishni bilishi, ta’lim-tarbiyajarayonlarini o‘zi o‘qiyotgan fan, soha talablaridan kelib chiqqan holdadarsda va darsdan tashqarida faoliyat olib borishi, turli-tuman metodlar, usullar va o‘quv jihozlari (kompyuter va boshqalar)dan foydalanishni bilishi, ta’limga shaxsiy yo‘naltirilganlik nuqtayi nazaridan yondoshuv, mazmun-mohiyatini yaxshi tushunishi, guruh rahbari vazifasini bajara olishga tayyorgarligi, bunda shaxs madaniyatining barcha yo‘nalishlari bilan bog‘liq barcha vazifalarni yecha bilishi, zamonaviy pedagogik texnologiyalarni, belgilangan maqsad va vazifalarni yechishga mos tarzda qo‘llay bilishi, talabalarning shaxs sifatida shakllanishi uchun tarbiyaviy va yo‘l- yo‘riq ko‘rsatish ishlari orqali turli ijtimoiy tabaqalar bilan hamkorlikda (talabalar jamoasi, oila, qo‘shimcha ta’lim tizimi, madaniy-ma’rifiy ishlar) ta’sir ko‘rsata olishdan iborat.
|
| |
Zamonaviy o‘qituvchining asosiy kompetensiyasi

|
Zamonaviy o‘qituvchining asosiy kompetensiyasi
|
bet | 2/8 | Sana | 30.11.2023 | Hajmi | 116,8 Kb. | | #108256 |
Bog'liq 1-topshiriq.Sanjarbek.TalimNazZamonaviy o‘qituvchining asosiy kompetensiyasi:
O‘z “ta’limiy kamchiliklari”ni mustaqil tuzatib, talabalar bilan birga o‘qishni bilish.
Talabalarni mustaqil faoliyatini rejalashtirish va tashkil etishni bilish.
O‘quv jarayonini sahnalashtirish bunda turli xil faoliyat usullaridan foydalanish, ularga talabalarning moyilligi va qiziqishiga qarab ishlarni taqsimlash ko‘nikmasiga ega bo‘lish.
Tadqiqotchilik tafakkuriga, talabalarda tadqiqotchilik ko‘ nikmasini tashkil etishni bilishi kerak.
Talabalarni yutuq va rivojlanishlarini baholash tizimi dan foydalanish.
O‘quv jarayonida kompyuter texnologiyalaridan foydalanish ni bilish.
Dars jarayonida suhbat va bahs-munozara olib borish, talabalar o‘zlari xohlab aytmoqchi bo‘lgan fikr, qarash va munosabatlarini bayon eta olishlariga yo‘naltirilgan muhit yaratish. Nafaqat talabalar bir-birlari bilan balki, o‘qituvchi bilan ham shaxsiy qarash vamunosabat, tanqidlarni tahlil qilishlari kerak.
O‘qituvchining tayanch pedagogik kompetensiyasi yuzasidan Rossiyada kasbiy standart talablari ishlab chiqarilgan bo‘lib, ular:
Yuqoridagilardan kelib chiqqan holda, oliy ta’lim o‘qituvchisi kasbiy kompetensiyasi tizimi uchun tayanch hisoblangan bir necha turini tilga olishimiz mumkin.
|
| |
Yutuqlar portfoliosi - Bajardi: Qurbonaliyev s tekshirdi: Zaripova D

|
Bajardi: Qurbonaliyev s tekshirdi: Zaripova D
|
bet | 6/8 | Sana | 30.11.2023 | Hajmi | 116,8 Kb. | | #108256 |
Bog'liq 1-topshiriq.Sanjarbek.TalimNazYutuqlar portfoliosi – ushbu portfolioda ahamiyat faoliyatdagi yutuqlarni tasdiqlovchi xujjatlarga qaratiladi.
Taqdimot portfoliosi – o’qituvchining eng yaxshi ishlari to’plami. Ushbu portfolio yangi ishga kirayotganda, suhbatdan o’tish uchun yoki turli tanlovlarda qatnashish uchun kerak bo’ladi.
Hisobot ko’rinishidagi portfolio – biror-bir loyiha ishini tugatayotgan vaqtda bajarilgan ishlar va erishilgan yutuqlar haqida ma`lumot beruvchi portfolio.
Majmuaviy portfolio – yuqorida ko’rsatilgan portfolio ko’rinishlarini qamrab oladi va o’qituvchi portfoliosini namoyish etishda kerak bo’ladi.
Shaxsiy ma'lumotlar
|
Bu qismda o'qituvchi to'liq ismi, tug'ilgan sana, manzil, telefon raqami va elektron pochta manzili kiritiladi.
|
Qurbonaliyev Sanjarbek Abbosjon o’g’li
Tug’ilgan sana: 2003-yil 6-iyul
Tel: +998975978855
E-mail: squrbonaliyev0607@gmail.com
|
O'qitish talabalari
|
Bu bo'limda o'qituvchi o'qitgan yoki o'qitmoqda bo'lgan maktab yoki oliy ta'lim muassasi nomi, o'qitish vakolati va o'qitish lavozimlari haqida ma'lumotlar kiritiladi
|
Toshkent Axborot Texnologiyalar Universiteti
|
O'qitish tajribasi
|
Bu qismda o'qituvchining oldingi ish tajribasi, ish boshlash sana va ish tugatish sana, ish qismlarining nomlari va ishlash natijalari, shu bilan birga, uni olib chiqadigan qiziqishlar va xobbiy faoliyatlari haqida ma'lumotlar kiritiladi.
|
Matematika fani bo’yicha o’qituvchi: 2 yil
Dasturlash bo’yicha mentor yordamchisi: 1 yil.
|
Ta'lim va rivojlanish
|
Bu bo'limda o'qituvchi o'qitish tillari, bo'lgan diplomlari, sertifikatlari va bitirgan olgan ta'lim muassasalarini, o'qitishni takomillashtirish uchun o'tgan kurslarni kiritadi.
|
Dasturlash yo’nalishlari bo’yicha sertifikatlar: Full stack hamda Kiberxavfsizlik sohasida
|
Ilmiy ishlari
|
Bu bo'limda o'qituvchi o'z ilmiy ishlarini, ilmiy maqolalarni, kutubxonaga taqdim etgan maqolalarini, konferensiyalarda ishtirok etganligini kiritadi.
|
Xalqaro musobaqalar: ICPC hamda CTF musobaqalari
|
|
| |
Vazifa-2
PORTFOLIO - O’QITUVCHINING SHAXSIY VA KASBIY FAZILATLARI PORTFELI

|
Vazifa-2
PORTFOLIO - O’QITUVCHINING SHAXSIY VA KASBIY FAZILATLARI PORTFELI
|
bet | 5/8 | Sana | 30.11.2023 | Hajmi | 116,8 Kb. | | #108256 |
Bog'liq 1-topshiriq.Sanjarbek.TalimNazVazifa-2
PORTFOLIO - O’QITUVCHINING SHAXSIY VA KASBIY FAZILATLARI PORTFELI
Zamonaviy o’qituvchining faoliyat sohasi juda keng bo’lishi mumkin, barcha o’quv natijalarini va barcha darsdan tashqari faoliyat natijalarini bir joyda, bitta xujjatda jamlash mumkin emas. Bunday hollarda o’qituvchining barcha ishlari to’plamini birlashtirish va uning faoliyatini to’liq kartina ko’rinishida aks ettirish uchun elektron portfoliosini yaratish zarur. Elektron portfolio ko’rgazmaliligi, qulayligi, materiallarning aniq tuzilishiga egaligi bilan bir qatorda yana bir qancha o’ziga xos xususiyatlari va afzalliklariga ega:
zamonaviyligi;
tezkorligi (kerakli o’zgarishni tezda kiritish imkonyati);
funktsionalligi (katta sondagi ekspertlarga, hamkasb-mutaxassislara, qiziquvchilarga o’z tajribasini namoyish etish ikmoniyati), hamda o’z muvaffaqiyatlarini qayd etib borish, bir vaqtning o’zida doimiy ravishda to’ldirib borish mumkin bo’lgan raqamli ta`lim resurslarining tizimlashtirilgan mediatekasini yaratish;
effektivligi (o’qituvchini o’z-o’zini baholashini oshirish, boshqaruvchi hamda talabalarga ijobiy ta`sir ko’rsatish);
Ko’pgina mualliflar o’qituvchining elektron portfoliosi sifatida kompyuterda shakllantirilgan qandaydir xujjatlar to’plamini keltiradi. Bunday usuldan foydalanish mumkin, biroq bu eskirgan usul.
Portfolioning taqdimot shakli ma`lumotlarni ko’rgazmali tarzda namoyish etishni amalga oshirsa, sayt-portfolio shakli esa ko’proq ma`lumot olish va izlash imkoniyatini beradi. Oxirgi yillarda internet juda keng miqyosda yoyildi va hozirgi kunda uning auditoriyasi juda katta, portfolioning sayt-portfolio shaklida internetda joylashtirilmaganligi portfolio yaratilmagan deb hisoblaydi. Yuzlab odamlar portfolioni ko’ra olmaydi, uning xizmatlarini baholay, izohlay olmaydi, oldingi pedagogik g’oyalar bajarilmaydi. Kompyuterda papkada yotgan portfolio jamiyatga hech qanday qiymatga ega emas. Shuning uchun portfolioni tarmoqda sayt-portfolio sifatida joylashtirilishi maqsadga muvofiq! Pedagogning sayt-portfoliosi – bu veb-bazali resurs, ishtirokchining kasbiy yutuqlari va individualligini aks ettiruvchi saytdir. Pedagogning sayt-portfoliosi ta`lim muasasasi saytining qismi bo’lishi yoki alohida mustaqil resurs bo’lishi ham mumkin. Bu va boshqa hollarda ham elektron portfolio o’qituvchi tajribasini yoyish uchun xizmat qiladi.
Bir qancha mualliflar o’z maqolalarida elektron portfolioni bir nechta variantlarini keltirishgan:
|
| |
"kiritilgan" “O‘zbekekspertiza” aj bosh direktori

"kiritilgan" “O‘zbekekspertiza” aj bosh direktori
Download
233,65 Kb.
Matnni ko'rish
bet
1/10
Sana
18.01.2024
Hajmi
233,65 Kb.
#140308
Download
233,65 Kb.
Matnni ko'rish
Bosh sahifa
Aloqalar
Bosh sahifa
Dərs
Mühazirə
Qaydalar
Referat
Xülasə
Yazı
"kiritilgan" “O‘zbekekspertiza” aj bosh direktori
Download
233,65 Kb.
Matnni ko'rish
Sertifikatlar va ruxsatnomalar

|
Sertifikatlar va ruxsatnomalar
|
bet | 8/8 | Sana | 30.11.2023 | Hajmi | 116,8 Kb. | | #108256 |
Bog'liq 1-topshiriq.Sanjarbek.TalimNazSertifikatlar va ruxsatnomalar: Sizning o'rganish jarayonida olingan sertifikatlar, diplomlar, kurslar va o'qish o'rinlari bilan bog'liq ruxsatnomalar, sertifikatnomalar yoki sertifikatlar haqida ma'lumotlar.
Talabalar va mulohazalar: Sizning ishlar va proyektlar bilan bog'liq mulohazalaringiz, maqolalar, maqolalar, talabalar va qo'llab-quvvatlovchi hujjatlaringiz.
Ko'rishlar va referensiyalar: Sizning ishingizga oid tarjimolar, ko'rishlar, tavsiyalar va tashkilotlar yoki shaxslardan olingan referensiyalar.
Ko'rinish: Portfolio tashkil etishda dizayn va ko'rinishga e'tibor berish juda muhimdir. Sizning portfolio hajmli va mos ravishda tartiblangan bo'lishi kerak, yaxshi rasm va matn ishlatish, to'g'ri grammatika va imlo bilan yozilgan bo'lishi talab qilinadi.
|
| |
O‘zbekiston respublikasida o‘lchashlarning yagona birlikda bo'lishini ta’minlash tizimi

Mazkur guvohnomani qalbakilashtirish - qonunga muvofiq javobgarlikka tortiladi.
O‘ZBEKISTON RESPUBLIKASIDA O‘LCHASHLARNING YAGONA BIRLIKDA
BO'LISHINI TA’MINLASH TIZIMI
O‘zbekiston milliy metrologiya instituti davlat muassasasi
(o'lchash vositasini qiyoslashni o'tkazgan metrologiya xizmatining nomi)
865443-2023-son
o'lchash vositasini qiyoslash
GUVOHNOMASI
Amal qilish muddati:
2024-yil 23-avgustgacha
Ushbu guvohnoma
Namunali dengiz xranometri MX-6 va elektron sekundomer
foydalangan holda
(etalonlar (namunaviy o'lchash vositalari)ning belgilanishi va nomi, qiyoslangan sanasi)
Qiyoslash uslibiyati
ga muvofiq
(qiyoslash bo'yicha xujjatning belgilanishi va nomlanishi)
O‘zMMI DM Buxoro filiali
tomonidan qiyoslangan
(o'lchash vositalarini qiyoslagan metrologiya xizmatining nomi)
"G`IJDUVON PAXTA TOZALASH" AJ
ga tegishli
(o'lchash vositalarining egasi - yuridik shaxs)
--------
(o'lchash vositalarini tayyorlovchi)
--------
tomonidan tayyorlangan (import qilingan)
(o'lchash vositalarining tayyorlovchi - import qiluvchi mamlakat)
-
(o'lchash vositalari parametrlarining nomi, o'lchashlar,
3 min, 4 min,5 min , ± 0.2 sek
metrologik tavsifli
xatolik
chegaralari, aniqlik klassi)
Qum soati 2 (ikki) dona - № raqamsiz
o'lchash vositasi
(o'lchash vositalarining nomlanishi va belgilanishi, zavod raqami)
Texnik shartlar
(o'lchash vositalariga qo'yiladigan talablarni reglamentlovchi normativ xujjat belgilanishi va nomi)
talablariga mosligi
o'lchash vositasi turining ta'rifi)
va davlat metrologik tekshiruvi va nazorati tatbiq etilish sohasida qo'llanishiga yo'l qo'yilishini
tasdiqlaydi.
Qiyoslash sanasi:
2023 -yil 23 -avgust
Qiyoslovchi:
SULTONOV
DADAJON USMONOVICH
(F.I.SH.)
Ushbu guvohnoma haqqoniyligini yuqoridagi QR-kod orqali
aniqlashingiz mumkin!
Konsepsiyani amalga oshirishdan maqsad

8
3.1. Jamiyat faoliyatida AKTdan foydalanishni kengaytirish.
Avtomatlashtirish va raqamlashtirish bo‘yicha jahon va davlat standartlari
talablariga muvofiqligi, korruptsiya omillarini kamaytirish,axborotni qayta ishlash
tezligini oshirish, biznes shaffofligini oshirish, texnologiyani takomillashtirish
uchun:
1. ЕИС platformasi asosida yangi hujjat aylanishi tizimini joriy etish.
2. Jamiyatning amaldagi rasmiy veb-sayti faoliyatini yaxshilash maqsadida
Jamiyatning yangi veb-saytini ishlab chiqish.
3. Kompyuterlashtirish - axborot tizimining funksionalligini o'zgartirish
talablariga muvofiq ish joylarini elektron hisoblash texnikasi bilan jihozlash.
4. Jamiyatning barcha muhim tarmoq resurslari va serverlari uchun monitoring
tizimini joriy etish, bu infratuzilmadagi muammolarga tezkor javob berish,
shuningdek, barcha tizimlarning ishlash ko'rsatkichlarini real vaqt rejimida grafiklar
va hodisalar ko'rinishida kuzatish imkonini beradi.
5. Asosiy ma'lumotlar markazi uskunasi ishdan chiqqan taqdirda ma'lumotlar
yo'qolishining oldini olish uchun mustaqil ommaviy axborot vositalari/drayvlarning
qo'shimcha ortiqcha massivlarida ketma-ket vaqt davomida elektron formatda
ma'lumotlarning
zaxira
nusxasini
yaratishni
avtomatlashtirish.
6. Xalqaro brendlarni import qiluvchilar reestrini yuritishning elektron
tizimini joriy etish.
Jamiyatning ishlab chiqarish faoliyatini yanada takomillashtirish

9
nazorati
samaradorligini
oshirish,
bojxona
operatsiyalarini
(bojxona
rasmiylashtiruvini) jadallashtirish, oʻzaro savdoni va bojxona to'lovlari, soliqlar va
boshqa to'lovlarni to'g'ri hisoblash;
4. Yangi xizmat turi sifatida mahalliy ishlab chiqaruvchilarni aniqlash tartibini
amalga oshirish bo‘yicha me’yoriy hujjat ishlab chiqish va manfaatdor vazirlik va
idoralar bilan kelishish;
Bojxona yuklarini deklaratsiyalash xizmatini joriy etish maqsadida
xodimlarning kasbiy mahoratini oshirish
bo'yicha
Bojxona
brokerlari
assotsiatsiyasida kurslar
ida Jamiyat mutaxassislarini tayyorlash va malakasini oshirish
Monopoliyadan tashqari xizmatlar turlarini kengaytirish, eksport-import
shartnomalarini marketing tadqiqotlari va konsalting xizmatlarini joriy etish.
Sinov majmuasini akkreditatsiya qilish doirasini kengaytirish maqsadida
ikkita
zamonaviy ko'p funktsiyali gaz xromatograflari va toksiklik analizatori maqsadida
sotib olish
.
Jamiyat quyidagi asosiy xizmatlar turlarini taqdim etadi

5
“Oʻzbekekspertiza” AJ negizida Toshkent shahridagi sinov laboratoriyasi
(20.02.2020
dan
19.02.2025
y.gacha
O'ZAK.SL0074-sonli
akkreditatsiya
guvohnomasi), shuningdek mahsulotni sertifikatlash organi (O' ZAK.MS.0024
07.06.2020 dan 07.05.2025 gacha akkreditatsiya sertifikati) akkreditatsiyadan o'tgan.
2022 yil uchun asosiy ko'rsatkichlar
2022-yilda jamiyat xizmatlarini sotish hajmi sezilarli darajada oshdi va 29,16
mlrd.so‘mni tashkil etdi, bu 2021-yilga nisbatan 153,9% (23,27 mlrd.so‘m) va
Biznes-rejadagi shu ko‘rsatkichga nisbatan 192,8% ni tashkil etdi.
Jamiyatning sof foydasi
3,17 mlrd.so‘mni tashkil etib, 2021-yilga nisbatan
113,6% (
2,79 mlrd.so‘m) va Biznes-rejadagi shu ko‘rsatkichga nisbatan 146,1% ni
tashkil etdi.
2022-yil yakuni bo‘yicha jamiyatning hududiy sho‘ba xo’jalik korxonalari
xizmatlarini sotish hajmi 36,2 mlrd.so‘mni tashkil etib, 2021-yilga nisbatan 113,5%
(
31,0 mlrd.so‘m) va Biznes-rejadagi shu ko‘rsatkichga nisbatan 153,1% ni tashkil
etdi. Biznes reja.
2023-yilning 5 oyi davomida jamiyat xizmatlarini sotish hajmi sezilarli
darajada oshdi
va 11,9 milliard so‘mni tashkil etdi, bu 2022-yilning 5 oyiga nisbatan
136,3 foizni tashkil etdi.
tizimi (GSP+) doirasida savdoni rivojlantirishga ko‘maklashish” mavzusidagi

7
8. To‘qimachilik va poyafzal sanoati mahsulotlarini sinovdan o‘tkazish
kompleksi,
shuningdek, amaldagi akkreditatsiya ko‘lamining yangi yo‘nalishlari
hamda Jamiyatning mahsulotlarni sertifikatlashtirish organini kengaytirish va
akkreditatsiya qilish bo‘yicha akkreditatsiya olindi.
9. Yengil sanoat mahsulotlari sifatini yangi texnik
reglamentlar talablariga
muvofiqligini tekshirish uchun zamonaviy sinov uskunalari xarid qilindi.
10. Kadrlar tayyorlash Standartlar institutida, shuningdek, “Cert Academy”
MChJda standartning
yangi talablariga muvofiq, SMT va laboratoriya sinovlari
yo‘nalishlari
bo‘yicha
xodimlarga
o‘rgatildi.
11. ITSV topshirig‘i bilan O‘zbekiston Respublikasi TIF TN 2022-yilgi
yangi tahririni ishlab chiqish va uni davlat tiliga tarjima qilish bo‘yicha ishlar olib
borildi
12. Korrupsiyaga qarshi kurashishning asosiy yo‘nalishlari bo‘yicha
kompleks
chora-tadbirlar,aniq ko‘rsatkichlarni ro‘yxatga olish, jumladan,
“
kopmlaens-nazorat” korrupsiyaga qarshi tizim ishlab chiqish bo‘yicha
ishlar
amalga oshirildi
13.
Shu bilan birga, O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2018-yil 24-
noyabrdagi PF-5582-son qarori ijrosi yuzasidan “O‘zbekiston Respublikasi Davlat
bojxona xizmati organlari faoliyatining samaradorligini oshirish va bojxona
ma’muriyatchiligini takomillashtirish bo‘yicha qo‘shimcha chora-tadbirlar
to‘g‘risida”gi Jamiyat Davlat bojxona qo‘mitasi bilan birgalikda Toshkent shahridagi
“Yallama” va Andijon viloyatidagi “Do‘stlik” yangi bojxona
terminallari hududida
xizmatlar ko‘rsatish uchun qo‘shimcha punktlarni ochish masalasini ishlab chiqdi.
14.
Eksport qiluvchilar uchun qulay shart-sharoitlar yaratish va ko‘rsatilayotgan
xizmatlar samaradorligini oshirish maqsadida Jamiyat tomonidan barcha bojxona
postlarida, jumladan, hududlarda ham tunu kun ish tashkil etilgan.
"kiritilgan" “O‘zbekekspertiza” aj bosh direktori - bet 2

3
Kirish
Ushbu Konsepsiyani ishlab chiqishdan maqsad erishilgan ko‘rsatkichlarni
oshirish va aksiyadorlik jamiyatining moliyaviy-iqtisodiy va xo’jalik barqarorligini
ta’minlash, ISO 9001 xalqaro standartiga mos keladigan SMTni saqlash va
takomillashtirish orqali korxonaning moliyaviy barqarorligi va raqobatbardoshligini
oshirishdan, xizmatlarning yangi turlarini rivojlantirish, ko‘rsatilayotgan xizmatlar
sifatini oshirish va Jamiyat faoliyatida AKTning zamonaviy yutuqlaridan keng
foydalanishdan iborat.
Jamiyatning umumiy rivojlanish strategiyasi quyidagilarga asoslanadi:
• “O‘zbekekspertiza” AJ va uning hududiy Sho‘’ba xo‘jalik jamiyatlarida
xizmatlar turlarini kengaytirish, monopol bo‘lmagan xizmatlarni yanada rivojlantirish
bo‘yicha;
• jarayonlardagi xatarlarni boshqarish tizimini joriy etish va TUV xalqaro
sertifikatlashtirish organi tomonidan ISO 9001 talablariga muvofiqligi sertifikatlangan
sifat menejmenti tizimini ishlab chiqish bo‘yicha ishlarni olib borish orqali Jamiyat
imidjini oshirish bo‘yicha;
• biznes jarayonlarini, Jamiyatning tashkiliy va ishlab chiqarish tuzilmasini
optimallashtirish bo'yicha;
• Jamiyat faoliyatini tubdan avtomatlashtirish va axborotlashtirish, ariza
beruvchilar uchun eng qulay shart-sharoitlarni yaratish, Jamiyat veb-saytida taqdim
etilayotgan barcha xizmatlar bo‘yicha onlayn arizalarni qabul qilish bo‘yicha internet
portali faoliyati yo‘li bilan;
• “Yagona darcha” tamoyili bo‘yicha xizmatlar ko‘rsatish mexanizmini
takomillashtirish;
• “Korruptsiyaga qarshi boshqaruv tizimlari” ISO 37001 xalqaro standartini
joriy etish maqsadida jamiyatda
korrupsiyaning oldini olishning samarali tizimini
shakllantirish
;
• axborot-kommunikatsiya texnologiyalari sohasidagi yutuqlarni Jamiyat
moliya-xo‘jalik faoliyati jarayonlariga joriy etish, respublika korxonalari tomonidan
ishlab chiqarilgan mahsulotlarni eksport qilish bilan bog‘liq xizmatlarni tezkorlik
bilan ko‘rsatish.
Jamiyatning - "kiritilgan" “O‘zbekekspertiza” aj bosh direktori

6
Ayni paytda tizim to‘liq ishlamoqda va Jamiyatning rasmiy veb-saytidan ariza
beruvchining shaxsiy kabineti orqali, ariza va unga ilova qilingan hujjatlarni esa
“Yagona darcha” tizimi orqali topshirish mumkin.
2.
YI mamlakatlariga eksport qilishda Yevropa Ittifoqi bilan maʼmuriy
hamkorlik oʻrnatildi, tovarlarning kelib chiqishini tasdiqlash Yevropa Ittifoqining
eksport qiluvchilarni roʻyxatga olish tizimida (REX) belgilangan tartibda
roʻyxatdan
oʻtish
yoʻli
bilan
joriy
etildi
(sertifikat
berilmaydi).
3.
Respublikada
ishlab
chiqarilayotgan
mahsulotlarning
jahon
bozorida
raqobatbardoshligini oshirish maqsadida, shu jumladan, respublikaga imtiyozli yoki
bojxona to‘lovlari nolga teng bo‘lgan holda olib kirilayotganda investitsiyalar va tashqi
savdo vazirligi bilan birgalikda joriy yilning mart oyida Tovarlarning kelib chiqishini
aniqlash qoidalari; Imtiyozli bitimlar doirasidagi tovarlarning Pokiston bilan savdosi ishlab
chiqildi va kelishuvlarning ajralmas qismi boʻlgan Turkiya bilan Koreya Respublikasi
bilan imtiyozli savdo bitimi uchun kelib chiqish qoidalari boʻyicha ham muzokaralar olib
borilmoqda.
4. Investitsiyalar, sanoat va savdo vazirligi bilan birgalikda O‘zbekiston
Respublikasi Hukumati va Rossiya Federatsiyasi Hukumati o‘rtasida tovarlarning
kelib chiqishini sertifikatlashtirishning elektron tizimlaridan o‘zaro foydalanish
to‘g‘risidagi bitim ishlab chiqildi (2022 yil 2dekabrda imzolangan) va Belarus
Respublikasi bilan shunga o'xshash Bitim loyihasi ishlab chiqildi, u mu zokaralar
bosqichida.
5. Markaziy Osiyoda chegaralarni boshqarishga ko‘maklashish dasturi
(BOMCA 10) tomonidan tashkil etilgan
“Yevropa Ittifoqining umumiy imtiyozlar
“O‘zbekspertiza” AJ imidji

4
O‘zbekiston Respublikasi patent idorasi tomonidan ro‘yxatga olingan
“O‘zbekspertiza” AJning tovar belgisi MDH, Yevropa Ittifoqi, Osiyo, Afrika,
Avstraliya va Okeaniya, Shimoliy va Janubiy Amerika mamlakatlarida ma’lum.
“O‘zbekspertiza” AJ vakolatli xodimlari tomonidan imzolangan sertifikatlar
dunyoning 100 dan ortiq mamlakatlarida tan olingan.
Jamiyat barqaror daromad olishdan va uni maksimal darajada oshirishdan
manfaatdor, bu esa ishlab chiqarilgan xizmatlarni iste'molchilarga sotish orqali
erishiladi.
Shu
maqsadda
Jamiyat
raqobat muhitida iste’molchilarning
“O‘zbekekspertiza” AJ xizmatlariga ustunlik berishini ta’minlashga intiladi.
1. Jamiyat faoliyatining hozirgi holati
“Oʻzbekekspertiza” AJ yuridik shaxs, mustaqil balansga ega boʻlib, oʻz
faoliyatini oʻz-oʻzini moliyalashtirish va oʻzini-oʻzi taʼminlash tamoyillari asosida
amalga oshiradi. O‘zbekiston Respublikasi qonun hujjatlariga va Ustavga muvofiq o‘z
faoliyati uchun zarur bo‘lgan tashqi savdo operatsiyalarini mustaqil ravishda amalga
oshirish huquqiga ega.
“O‘zbekspertiza” AJ tuzilmasi: Toshkent shahridagi bosh idorasi va“Aeroport”,
“Sergeli”, “Ark buloq”, “Aksiz posti” filiallari, Toshkent viloyatida “Olmaliq”,
“Angren”, “Bekobod”, “Nazarbek”, “Chirchiq” filiallari mavjud. Shuningdek, jamiyat
tomonidan O‘zbekiston Respublikasining barcha viloyatlari va Qoraqalpog‘iston
Respublikasida mustaqil yuridik shaxs hisoblangan mas’uliyati cheklangan jamiyat
shaklida 12 ta sho‘ba xo’jalik korxonalari tashkil etildi.