- Amaliy mashg’ulot - Dasturiy injiniring va raqamli iqtisodiyot

11- Amaliy mashg’ulot
Mavzu: Boshqaruvda qaror qabul qilishda tizimli yondashuv.
Ishdan maqsad: Boshqaruvda qaror qabul qilish ko‘nikmalarini o’rganish.
savollar
1. Innovatsiyalarni boshqarishning mohiyati nimada?
2. Innovatsiyalarni boshqarishning asosiy tushunchalari haqida gapirib bering
3. Korxonaga kapital qo’yilma nima?
Savollarga javoblar
Innovatsion menejment - funktsional boshqaruv turlaridan biri bo'lib, uning
ob'ekti milliy iqtisodiyotning barcha sohalarida amalga oshiriladigan barcha
xilmaxillikdagi innovatsion jarayonlardir.
I.N.ning so'zlariga ko'ra. Gerchikovaning ta'kidlashicha, innovatsiyalarni boshqarish
- bu tashkilot boshqaruvining eng yuqori darajasida amalga oshiriladigan strategik
menejmentning yo'nalishlaridan biri.
IMning umumiy maqsadi innovatsion jarayonlarni samarali tashkil etish va
innovatsion mahsulotlarning yuqori raqobatbardoshligiga asoslangan innovatsion
korxonaning (IK) uzoq muddatli faoliyatini ta'minlashdan iborat. IPning umumiy
maqsadining bir qismi sifatida yangi mahsulotlarni ishlab chiqish va joriy etish,
ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarni modernizatsiya va takomillashtirish, ishlab
chiqarishni rivojlantirish kabi sohalarda ilmiy-texnikaviy va ishlab chiqarish
faoliyatining asosiy yo'nalishlarini belgilash zarur. mahsulotlarning an'anaviy turlari
va ishlab chiqarishdan eskirgan mahsulotlarni olib tashlash.mahsulotlar.
Tashkilot samaradorligining mezonlari innovatsiya xarajatlari va innovatsion
mahsulotlarni sotishdan olingan daromadlarni solishtirish imkonini beruvchi
iqtisodiy parametrlardir. IPning rentabelligi, rentabelligi bu holda maqsad sifatida
emas, balki innovatsion faoliyatni amalga oshirish sharti va natijasi sifatida harakat
qiladi. Boshqaruv funktsiyalari IP ning barcha tashqi va ichki elementlarining
samarali va muvofiqlashtirilgan ishlashini ta'minlash uchun mo'ljallangan.
Innovatsion tizimning bunday holati garmoniya deb ataladi. IPni rivojlantirishda
uyg'unlashtirish innovatsiyalarni boshqarishning asosiy maqsadli vazifasidir.
Innovatsiyalarni boshqarishda asosiy tushunchalarni ko'rib chiqish innovatsiya
(innovatsiya), innovatsiya (innovatsiya) va innovatsiya sohasi kabi tushunchalardan
boshlanishi kerak.
Innovatsiya - bu yakuniy ijtimoiy ehtiyojlarni qondirish uchun ishlab chiqish va joriy
etish uchun iqtisodiy amaliyotga taklif qilingan yangi (ma'lum tizimda mavjud
bo'lganlarga nisbatan) usullar, g'oyalar, texnologiyalar va mahsulotlar ko'rinishidagi
ilmiy-texnik faoliyat natijasidir. Innovatsiya va innovatsiya atamalari sinonimdir.
Innovatsiyalar quyidagi sifatlarga ega:
• ilmiy-texnik mahsulotlar;
• yangi texnologiya;
• yangi mahsulotlar.
Ilmiy-texnikaviy mahsulotlar - ishlab chiquvchilar va iste'molchilarning texnologik
tayyorgarlik bosqichiga qarab turli xil o'zaro ta'sir ko'rsatadigan ijodiy
sa'yharakatlari natijasi bo'lgan mahsulotning o'ziga xos turi bo'lib, u ma'lum
ehtiyojlarni qondirishda ifodalangan iste'mol qiymatiga ega. uni ishlab chiqish va
amalga oshirish uchun moddiy, pul va mehnat xarajatlariga bog'liq xarajatlar.
Ilmiy-texnik mahsulotlar quyidagi shakllarda harakat qilishi mumkin:
1) Ilmiy va texnik ma'lumotlar:
a)
sinovdan o'tmagan fundamental tadqiqotlar (FI) va amaliy tadqiqotlar
natijalari bo'yicha bajarilgan ishlar to'g'risidagi hisobot;
b)
to'g'ridan-to'g'ri sanoatda qo'llanilishi mumkin bo'lgan shakldagi ilmiy-texnik
ma'lumotlar (texnologik reglamentlar, loyiha hujjatlari va boshqalar); v) yangi
texnologiyaning moddiy namunasi.
2) ishga tushirish xizmatlari, ishlab chiqish va foydalanish uchun arxitektura
nazorati, kadrlar tayyorlash, muhandislik va boshqalar ko'rinishidagi ilmiy-texnik
xizmatlar.
Yangi texnika. Birinchidan, siz texnika atamasi bilan shug'ullanishingiz kerak, u
ham orttirilgan tajriba, ham ishni ishlatish va tashkil qilish usuli sifatida harakat
qilishi mumkin. Yangi texnologiyaga kelsak, bu yangi iste'molchi foydasi va
afzalliklarini shakllantirish bilan bog'liq shakl va mazmundagi o'zgarishlarga
uchragan texnologiya. Bu ishlab chiqarish vositasiga o'xshaydi shuningdek, tovarlar.
Yangi ishlab chiqarish. U tubdan yangi va takomillashtirilgan bo'lishi mumkin;
yangi yoki yaxshilangan mahsulot. Ushbu turdagi mahsulotlar ilmiy-texnikaviy
yangilik darajasi bilan ajralib turadi.
Yangi texnologiya va yangi mahsulotlar atamalari ba'zan bir-biriga to'g'ri kelishi,
ba'zan esa bir-biridan farq qilishi mumkin. U yangi texnologiya, mehnat va ishlab
chiqarishni tashkil etish, shuningdek, noma'lum iste'mol xususiyatlariga ega bo'lgan
har qanday yangi mahsulot (xizmat) haqida gap ketganda farqlanadi. Yakuniy
iste'mol sohalariga kiruvchi yangi mehnat vositalari va ob'ektlari va texnologiyalari
haqida gap ketganda, bu bir vaqtga to'g'ri keladi.
Innovatsiya atamasi doirasida quyidagi tushunchalarni ko'rib chiqish kerak: ixtiro,
foydali model, sanoat namunasi va patent.
Ixtiro - bu inson faoliyatining moddiy sohasiga ta'sir qiluvchi har qanday sohadagi
texnik yechim yoki moddiy vositalar yordamida jarayonni amalga oshirish usuli.
Foydali model - bu qurilmaga qo'llaniladigan texnik echim.
Sanoat namunasi sanoat yoki hunarmandchilik mahsulotining tashqi ko'rinishini
belgilaydigan badiiy va dizayn echimidir.
Patent - ixtiro, foydali model yoki sanoat namunasining ustuvorligini, muallifligini
tasdiqlovchi va ularga bo'lgan mutlaq huquqni belgilovchi hujjat.
“Innovatsiya” tushunchasi birinchi marta 19-asrda chet el madaniyatshunoslari
orasida paydo boʻlgan boʻlsa, soʻngra u bir madaniyatning ayrim elementlarini
boshqa madaniyatga kiritishni bildiradi. Bu xalqlarning bir qit'adan ikkinchisiga
(Yevropadan Amerikaga, Avstraliyaga va boshqalarga) ommaviy emigratsiyasi,
ko'chmanchilar bilan olib kelingan madaniyat mahalliy madaniyat bilan to'qnashishi
natijasida yangi madaniy qatlamning paydo bo'lishiga olib keldi [. 4].
"Innovatsiya" atamasi lotincha "innovato" so'zidan kelib chiqqan bo'lib, yangilanish
yoki takomillashtirish degan ma'noni anglatadi.
Umumiy ma'noda, bu atama maxsus madaniy qadriyat (ma'lum bir vaqtda va ma'lum
bir joyda yangi sifatida qabul qilinadigan moddiy yoki nomoddiy) sifatida
tushunilishi mumkin.
Agar korxona investitsiyalarni jalb qilishi kerak bo'lsa, rahbariyat investitsiya
jozibadorligini oshirish bo'yicha aniq chora-tadbirlar dasturini shakllantirishi kerak.
Bizning davrimizda biznesning deyarli har qanday yo'nalishi yuqori darajadagi
raqobat bilan ajralib turadi. O'z pozitsiyalarini saqlab qolish va etakchilikka erishish
uchun kompaniyalar doimiy ravishda rivojlanishga, yangi texnologiyalarni
o'zlashtirishga va faoliyat sohalarini kengaytirishga majbur. Bunday sharoitda vaqti-
vaqti bilan kompaniya rahbariyati investitsiyalar oqimisiz kelgusida rivojlanish
mumkin emasligini tushunadigan payt keladi. Kompaniyaga investitsiyalarni jalb
qilish unga qo'shimcha raqobatdosh ustunliklarni beradi va ko'pincha o'sishning eng
kuchli vositasidir.
Investitsiyalarni jalb qilishning asosiy va eng umumiy maqsadi korxona
samaradorligini oshirishdir, ya'ni investitsiya mablag'larini to'g'ri boshqarish bilan
tanlangan har qanday usulning natijasi kompaniya qiymatining va uning
faoliyatining boshqa ko'rsatkichlarining oshishi bo'lishi kerak. .
Alohida-alohida, kompaniya egalari manfaatlarini ko'zlab, uni eng yuqori narxda
sotish kerak bo'lgan vaziyatlarni eslatib o'tish kerak. Bu niyat, qoida tariqasida,
mulkdorlar biznesni sotish jarayonida yangi investitsiyalar uchun etarli mablag'
olgan holda, faoliyat sohasini o'zgartirishga intilishganda paydo bo'ladi. Ushbu
maqsadlarga erishishga qaratilgan tadbirlar sotishdan oldingi tayyorgarlik deb
ataladi va ushbu maqolada ham ko'rib chiqiladi.
Korxonani tashqi manbalar hisobidan moliyalashtirishning quyidagi asosiy turlari
mavjud: o'z kapitaliga investitsiya qilish, qarz mablag'lari bilan ta'minlash.
Kompaniyaning o'z kapitaliga investitsiya qilish (to'g'ridan-to'g'ri investitsiyalar)
O'z kapitaliga investitsiyalarni jalb qilishning asosiy shakllari:
• moliyaviy investorlarning investitsiyalari;
• strategik investitsiyalar.
Moliyaviy investorlarning investitsiyalari tashqi professional investor (investorlar
guruhi) tomonidan, qoida tariqasida, kompaniyaning nazorat paketini emas, balki
blokirovka qilingan investitsiyalar evaziga ushbu ulushni keyinchalik 3-5 ga sotish
bilan sotib olishni anglatadi. yillar (asosan venchur va investitsiya fondlari) yoki
kompaniya aktsiyalarini qimmatli qog'ozlar bozorida keng doiradagi investorlarga
joylashtirish (bu holda, bu har qanday faoliyat yo'nalishidagi kompaniyalar yoki
jismoniy shaxslar bo'lishi mumkin).
Bu holda investor asosiy daromadni o'z aktsiyalarini sotish orqali oladi (ya'ni
biznesni tark etish orqali).
Shu munosabat bilan korxonani rivojlantirish uchun moliyaviy investorlardan
investitsiyalarni jalb qilish maqsadga muvofiqdir: ishlab chiqarishni modernizatsiya
qilish yoki kengaytirish, sotish hajmini oshirish, samaradorlikni oshirish, buning
natijasida kompaniya qiymati va shunga mos ravishda investitsiya qilingan kapital.
investor o'sadi.
Strategik investitsiyalar - investor tomonidan kompaniyaning katta (nazorat
paketigacha) ulushini sotib olish. Qoidaga ko'ra, strategik investitsiyalar
investorning kompaniya egalari orasida uzoq muddatli yoki doimiy ishtirokini o'z
ichiga oladi. Ko'pincha strategik investitsiyalarning yakuniy bosqichi kompaniyani
sotib olish yoki uning investor kompaniyasi bilan birlashishi hisoblanadi.
Odatda strategik investorlar sifatida sanoat rahbarlari va yirik korxonalar
birlashmalari harakat qiladi. Strategik investorning asosiy maqsadi o'z biznesining
samaradorligini oshirish va yangi resurslar va texnologiyalarga ega bo'lishdir.
Korxona o'zining investitsion jozibadorligini oshirish uchun bir qator
choratadbirlarni ko'rishi mumkin (investorlar talablariga yaxshiroq rioya qilish). Bu
boradagi asosiy tadbirlar quyidagilar bo'lishi mumkin:
• uzoq muddatli rivojlanish strategiyasini ishlab chiqish;
• biznesni rejalashtirish;
• huquqiy ekspertiza va huquqni tasdiqlovchi hujjatlarni qonun hujjatlariga
muvofiqlashtirish;
• kredit tarixini yaratish;
• isloh qilish (qayta qurish) bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirish.
Korxonaning investitsion jozibadorligini oshirish uchun qaysi tadbirlar zarurligini
aniqlash uchun mavjud vaziyatni tahlil qilish (korxona holatini diagnostika qilish)
tavsiya etiladi. Ushbu tahlil quyidagilarga imkon beradi:
• kompaniya faoliyatining kuchli tomonlarini aniqlash;
• kompaniyaning joriy holatidagi xavf va zaif tomonlarni, shu jumladan investor
nuqtai nazaridan aniqlash;
• raqobatbardoshlikni rivojlantirish, samaradorlikni oshirish va investitsion
jozibadorlikni oshirish bo'yicha tavsiyalar ishlab chiqish.
Diagnostika jarayonida korxona faoliyatining turli yo'nalishlari (aspektlari) ko'rib
chiqiladi: sotish, ishlab chiqarish, moliya, boshqaruv. Korxonaning eng katta
xavfxatarlar bilan bog'liq bo'lgan va eng ko'p zaif tomonlariga ega bo'lgan faoliyat
sohasi alohida ajratilgan, tanlangan sohalarda vaziyatni yaxshilash bo'yicha
choratadbirlar ishlab chiqilgan.
Alohida-alohida, investitsiya ob'ekti - korxonaning huquqiy ekspertizasini ta'kidlash
kerak. Korxonaning investitsion jozibadorligini baholash bo'yicha ekspertiza
sohalari quyidagilardan iborat:
• yer uchastkalari va boshqa mol-mulkka egalik huquqi;
• ta'sis hujjatlarida bayon etilgan aksiyadorlarning huquqlari va korxona boshqaruv
organlarining vakolatlari;
• jamiyatning qimmatli qog'ozlariga bo'lgan huquqlarning qonuniy tozaligi va to'g'ri
hisobga olinishi.
Ekspertiza natijalariga ko‘ra, ushbu sohalarda zamonaviy qonunchilikka
nomuvofiqliklar aniqlanmoqda. Ushbu nomuvofiqliklarni bartaraf etish juda muhim
qadamdir, chunki har qanday investor korxonani tahlil qilishda ehtiyotkorlik bilan
ishlashga katta ahamiyat beradi. Shunday qilib, kreditor uchun korxona bilan
muzokaralar jarayonining muhim bosqichi garov sifatida taqdim etilgan mulkka
egalik huquqini tasdiqlashdir. Korxonada ulushlarni qo'lga kiritayotgan to'g'ridan-
to'g'ri investorlar uchun muhim nuqta - bu aktsiyadorlarning huquqlari va korporativ
boshqaruvning boshqa jihatlari, bu ularning investitsiya qilingan mablag'larni
sarflash yo'nalishini nazorat qilish qobiliyatiga bevosita ta'sir qiladi.
|