Korxonaning biznes – rejasi

4.Korxonaning biznes – rejasi
Biznes reja — aniq tanlangan tadbirkorlik ishining barcha bosqichlari tavsiflangan va taxminan hisobkitob qilingan loyiha. Unda aniq tanlangan tadbirkorlik ishining hamma tomonlari oʻz aksini topadi. Biznes reja oʻz tarkibi jihatidan loyihaning afzalliklari va uni amalga oshirishdan kutiladigan moliyaviy natijalar bayon etilgan yakuniy xulosa hamda asosan 10 boʻlimdan iborat asosiy qismga boʻlinadi.
Biznes rejada loyiha boʻyicha ishlab chiqariladigan tovar (xizmat)larning tavsifi hamda uning xaridorgirligi va raqobatbardoshligini taʼminlaydigan omillar; bozor hajmini baholash asosida sotish bozori, tadbirkor bozorning qaysi segmentida ish yuritishi, savdo hajmi, tovar (xizmat)lar narxi prognozlari; ehtimoli boʻlgan raqobatchilar (ularning mahsulotlari sifati va xaridorgirligi, narxi toʻgʻrisida axborot beriladi); marketing xizmatining asosiy unsurlari (tovarning qanday yoʻl bilan sotilishi, tovar narxining shakkllanishi, sotishni ragʻbatlantirish, reklamaning qaysi usullarini tanlash va boshqalar); mahsulot ishlab chiqarish rejasi (ishlab chiqarish aloqalari, mahsulot sifatini nazorat qilish, ishlab chiqarish harajatlari va boshqalar); umuman ishni, xodimlar ishini tashkil etish; loyihaning tashkiliyhuquqiy shakllarini belgilaydigan yuridik reja; loyiha boʻyicha barcha maʼlumotlarni umumlashtiradigan hamda ularning qiymat ifodalari koʻrsatilgan moliya rejasi; loyihani moliyalash strategiyasi (vositalarni qayerdan va qanday shaklda olish, jami qancha pul kerakligi, uning qayerdan olinishi va harajatlarning qoplanishi, investorlarning daromad olish vaqgi va boshqalar) oʻz ifodasini topadi.
Biznes-reja - bu korxonaning foyda darajasi potentsial investorlarni qanoatlantirishi uchun yetarli miqdorda mahsulot (ishlar, xizmatlar) ishlab chiqarish va sotish qobiliyatini ishonchli tarzda ko'rsatadigan hujjatdir. asosiy maqsad biznes-rejani ishlab chiqish rejalashtirishdir iqtisodiy faoliyat firmalar bozor ehtiyojlari va zarur resurslarni olish imkoniyatlariga muvofiq eng yaqin va uzoq davrlar uchun. Biznes-rejani tuzuvchilar asosiy, aniqlovchi maqsad bilan bir qatorda boshqa maqsadlarni ham aks ettirishi kerak: 1) ijtimoiy maqsadlar - tovarlar va xizmatlar taqchilligini bartaraf etish, ekologik vaziyatni yaxshilash, psixologik iqlim mamlakatda yangi ma’naviy-madaniy qadriyatlarni yaratish, ilmiy-texnikaviy va ijodiy salohiyatni rivojlantirish, ishbilarmonlik aloqalarini, xalqaro aloqalarni kengaytirish; 2) tadbirkor maqomini oshirish - tadbirkorning iqtisodiy salohiyatini (shu jumladan ishlab chiqarish, moliyaviy, texnik va texnologik, ilmiy, ma'rifiy, shuningdek ma'naviy salohiyatini) rivojlantirish va mustahkamlash
Biznes rejasi korxonaning raqobatbardoshligi va barqaror moliyaviy holatini oshirishga qaratilgan samarali boshqaruv dasturidir. Biznes-rejada korxonaning maqsadlari shakllantiriladi va asoslanadi, ularga erishish yo'llari, amalga oshirish uchun zarur bo'lgan mablag'lar va yakuniy moliyaviy ko'rsatkichlar aniqlanadi. Korxonaning biznes-rejasi - bu ma'lum bir davr uchun tashkilotni rivojlantirishning kompleks rejasi va hisobot bilan bir qatorda. moliyaviy hujjatlar ishlab chiqarish faoliyatining asosiy hujjati bo'lib xizmat qiladi. Biznes-reja korxona rivojlanishini joriy va istiqbolli rejalashtirish, faoliyatning yangi turlarini ishlab chiqish (tanlash)ni asoslash uchun ishlab chiqiladi. Biznes-reja 3-5 yil muddatga tuzilishi mumkin: birinchi (joriy) yil uchun korxonaning keyingi 12 oydagi iqtisodiy faoliyatini batafsil ko'rib chiqish va keyingi davr uchun kengaytirilgan asosda. Bunday reja korxona tavsifini, uning salohiyatini, ichki va tashqi muhit biznes va vaqt, marketing strategiyasi va biznesni rivojlantirish bo'yicha aniq ma'lumotlar. Xatarlar ehtimolini qayd etadi, ya'ni. ularning mavjudligi rejada inobatga olinganligi va ularni qisqartirish chora-tadbirlari rejalashtirilganligi ko'rsatilgan. Biznes-rejani tuzishdan oldin korxonaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tahlil qilish, bozorni va umume'tirof etilgan standartlar asosida korxonani rivojlantirishning turli xil alternativalarining texnik-iqtisodiy asoslarini tahlil qilish kerak. Biznes-reja korxonaning quyidagi asosiy vazifalarini hal qilishga yordam beradi: korxona faoliyatining aniq yo‘nalishlarini, bozorlarni va korxonaning ushbu bozorlardagi o‘rnini belgilash; korxonaning uzoq muddatli va qisqa muddatli maqsadlari, strategiyasi va taktikasini shakllantirish; tovarlarning tarkibi va ko'rsatkichlarini hamda ularni yaratish va sotish xarajatlarini aniqlash; kompaniyaning mavjud xodimlarining yozishmalarini va ularning ishini rag'batlantirish shartlarini aniqlash; taxmin qilish moliyaviy ahvol firmalar va mavjud moliyaviy muvofiqligini baholash va moddiy resurslar belgilangan maqsadlarga erishish imkoniyatlari; yuzaga kelishi mumkin bo'lgan qiyinchiliklarni oldindan bilish va biznes-rejani amaliy amalga oshirishga xalaqit berish. o'z-o'zini tashkil etish vositasi, korporativ rejalashtirishning asosi sifatida ishlaydi.
Biznes-rejaning tarkibi 1. Sarlavha sahifasi. 2. Rezyume. 3. Maqsad va vazifalar. 4. Faoliyat turi, mahsulot (ish yoki xizmat) tavsifi. 5. Bozor tahlili. 6. Marketing rejasi. 7. Ishlab chiqarish rejasi. 8. Boshqaruv xodimlari. 9. Kerakli mablag'larning manbalari va miqdori. 10. Huquqiy reja 11. Xavfni baholash 12. Moliyaviy reja.
|