nyuuzyou/kompy huggingface dataset:
Korxona boshqaruvida yordam beruvchi kpi va inventarizatsiya tizimlarining algaritmlari

|
Korxona boshqaruvida yordam beruvchi kpi va inventarizatsiya tizimlarining algaritmlariBog'liq kpi
JOURNAL OF NEW CENTURY INNOVATIONS
http://www.newjournal.org/
Volume–17_Issue-3_November_2022
63
KORXONA BOSHQARUVIDA YORDAM BERUVCHI KPI VA
INVENTARIZATSIYA TIZIMLARINING ALGARITMLARI
Nasirullayev Fathullo Valilulla og'li
Muhammad al-Xorazmiy nomidagi Toshkent Axborot Texnologiyalari Universiteti
Kompyuter inginiring (Amaliy dasturiy vositalarni loyihalash) magistri
Telefon: +99894 038 51 50
E-pochta:
n.f.v.0417@gmail.com
Annotatsiya:
Ushbu maqolada jamiyatdagi barcha sohalar va tarmoqlarda
savdo xizmatlarining o‘rni va roli, kolaversa, savdo xizmatlari tushunchasiga turli
olimlarning ta’riflari, belgilangan maqsadlarning murakkabligi mustaqil xo‘jalik
yurituvchi sub’ekt sifatida tarmoqning bozor mexanizmida asosiy bo‘g‘inga aylanib
borayotgan savdo xizmatlarida yordam beruvchi KPI va inventarizatsiya tizimlarini
har tomonlama chuqur o‘rganish maqolaning asosiy maqsadi sifatida urganilgan.
Kalit so‘zlar:
raqobat, modernizatsiya, boshqaruv vektori, sub’ektiv
ko‘rsatkichlar, korxona, savdo xizmatlari.
KIRISH
O‘zbekistonda
amalga
oshirilayotgan
islohotlar
milliy
iqtisodiyot
samaradorligini oshirishga qaratilgan. Uning tarkibiy qismi bo‘lib hisoblangan savdo
xizmatlari sohasini rivojlantirish – aholiga ko‘rsatilayotgan savdo xizmatlari sifatini
oshirish hamda turli xildagi talablarini qondirish muhim yo‘nalishlardan biri
hisoblanadi.
O‘zbekistonda so‘nggi yillarda milliy iqtisodiyotni tubdan modernizatsiya qilish
bo‘yicha olib borilayotgan keng qamrovli islohotlar doirasida mamlakatning ijtimoiy-
iqtisodiy hayoti va davlat boshqaruvi tizimiga raqamli texnologiyalarni joriy etish
borasida qator choratadbirlar amalga oshirildi. Xususan, O‘zbekiston Respublikasi
Prezidentining 2017 yil 7 fevraldagi PF4947sonli «O‘zbekiston Respublikasini yanada
rivojlantirish bo‘yicha Harakatlar strategiyasi to‘g‘risida»gi Farmonida raqamli
iqtisodiyotni rivojlantirish, iqtisodiyotda davlat boshqaruvini kamaytirish, davlat va
xususiy sektorlarning o‘zaro foydali hamkorligining zamonaviy shakllarini, «Elektron
hukumat» tizimini rivojlantirish bo‘yicha choratadbirlarni amalga oshirish ustuvor
vazifalar sifatida belgilab berilgan.
|
| |
O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining asarlari

|
O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining asarlari
|
bet | 97/99 | Sana | 29.05.2024 | Hajmi | 1 Mb. | | #256546 |
Bog'liq AtamurodovO‘zbekiston Respublikasi Prezidentining asarlari
Karimov I. A. Barcha reja va dasturlarimiz Vatanimiz taraqqiyotini yuksaltirish, xalqimiz farovonligini oshirishga xizmat qiladi. «Xalq so‘zi» gazetasi 2011-yil 22-yanvar, N° 16 (5183)-son.
Karimov I. A. Asosiy vazifamiz - Vatanimiz taraqqiyoti va xalqimiz farovonligini yanada yuksaltirishdir. -T.: «O‘zbekiston», 2010-y. -80 b.
Karimov I. A. Jahon moliyaviy-iqtisodiy inqirozi, O‘zbekiston sharoitida uni bartaraf etishning yo‘llari va choralari. -T.: «O‘zbekiston», 2009-y. - 56 b.
Karimov I. A. Bank tizimi, pul muomalasi, kredit, investitsiya va moliyaviy barqarorlik. -T.: «O‘zbekiston», 2005-y. -525 b.
O‘zbekiston Respublikasi vazirliklarining me’yoriy-huquqiy hujjatlari
O‘zbekiston Respublikasi buxgalteriya hisobini 19-sonli «Inventarlashni o‘tkazish va tashkil etish» milliy standarti (O‘zbekiston Respublikasi Adliya vazirligida 1999-yil 2-noyabrda 833-son bilan ro‘yxatga olingan).
Moliya vazirligida va moliya organlarida budjet tashkilotlarining xarajatlar smetasini va shtatlar jadvalini ro‘yxatga olish tartibi (O‘zbekiston Respublikasi Adliya vazirligida 1999-yil 13-dekabrda 849-son bilan ro‘yxatga olingan).
Budjet tashkilotlari daromadlari va xarajatlarining buxgalteriya hisobi to‘g‘risidagi nizom (O‘zbekiston Respublikasi Adliya vazirligida 2008- yil 18-iyunda 1828-son bilan ro‘yxatga olingan) (keyinchalik kiritilgan o‘zgartirish va qo‘shimchalarni hisobga olgan holda).
Budjet tashkilotlarining asosiy vositalarini eskirishini aniqlash va bux- galteriya hisobida aks ettirish tartibi to‘g‘risidagi nizom (O‘zbekiston Respublikasi Adliya vazirligida 2009-yil 30-oktabrda 2028-son bilan ro‘yxatga olingan).
|
| |
Davlat ro’yxatidan o’tkazish tartibi

42
Korxonalar agar korxona mulki egasi yoki u tayinlagan vakillik
organining roziligi bo’lsa, faoliyat yuritayotgan korxona tarkibidan bir yoki bir
nechta tarkibiy bo’linmalarni, ushbu bo’linmalarning mehnat jamoalari
tashabbusiga ko’ra, ajratib chiqarish natijasida ham tashkil topishi mumkin.
Korxona joriy va hisob-kitob raqamlari ochish va ular to’g’risidagi
holatlarni tasdiqlash huquqiga ega bo’lgan, mustaqil huquqiy shaxs maqomidagi
sho’’ba korxonalari, filiallar, vakolatxonalar, bo’lim va boshqa tashkiliy
bo’linmalarni tashkil qilishi mumkin.
Yangi korxonalarni tashkil qilishning asosiy maqsadlari, birinchidan,
ijtimoiy ishlab chiqarishda band bo’lmagan kishilarniig ish joylari bilan ta’minlash,
ya’ni jamiyatning ijtimoiy muammosini hal qilish; ikkinchidan, siyosiy masalani hal
qilish bu esa qishloq joylarda milliy ishchilar sinfi vujudga keltirishda o’z aksini
topadi; va nihoyat uchinchidan, iqtisodiy masalalarni yechish, xalq iste’mol
tovarlarini ishlab chiqarishni kengaytirish, ularni tanqisligini kamaytirish asosida
aholining moddiy farovonligini oshirishdan iboratdir.
Korxonani
Maqsadlarni belgilash va - Navoiy davlat konchilik instituti ashurova n. B. Atamuradov sh

37
Korxonani boshqarishning samaradorligi, maqsadlarni shakllantirish va
amalga oshirishga qanchalik kam vaqt sarflansa, shunchalik yuqori bo’ladi. Bunga
korxona rahbari va boshqaruv funksiyalarini bajarishga mas’ul bo’lgan boshqa
shaxslarning tajribasi va malakasidan tashqari, boshqaruv amaliyoti va ish tartibiga
sarflanuvchi vaqtning qisqartirilishi, boshqaruv jarayonlarini avtomatlashtirish,
boshqaruv qarorlarini qabul qilish va amalga oshirishni oqilona tashkil qilish
bo’yicha chora-tadbirlar majmuasini qo’llash hisobiga erishiladi.
Zamonaviy fan va menedjment amaliyoti korxonalarni boshqarishning
quyidagi
tamoyillarini
eng asosiylari sifatida qabul qiladi:
1)
ilmiylik;
2)
tizimlilik va komplekslik;
3)
yakka boshqaruv va kollegiallik;
4)
tartib va adolat;
5)
xodimlarni moddiy va ma’naviy rag’batlantirish;
6)
tejamkorlik va samaradorlik;
7)
tashabbuskorlik va korporativ ruhiyat;
8)
vakolat va majburiyat.
Iqtisodiyotning jadal rivojlanishi va ishlab chiqarish kuchlarining o’sishi
faoliyat yuritayotgan korxonalardan tashqari, yangi korxonalarni tashkil qilish va
ishga tushirishga tayanadi. Bunday qadam iqtisodiy jihatdan maqbullikka, resurslar
imkoniyati va korxona mahsulotlariga bo’lgan talabga asoslanadi. Biron-bir
mahsulotning taqchilligi yoki umuman yo’q bo’lishi ham, yangi korxona yoki ishlab
chiqarishni tashkil qilishga sabab bo’lishi mumkin.
8– laboratoriya ishi Mavzu: Marshrutizatorlarda nat/pat texnologiyasini sozlash. Ishdan maqsad

8– laboratoriya ishi Mavzu: Marshrutizatorlarda nat/pat texnologiyasini sozlash. Ishdan maqsad
Download
434,24 Kb.
Matnni ko'rish
bet
1/4
Sana
16.01.2024
Hajmi
434,24 Kb.
#139111
Download
434,24 Kb.
Matnni ko'rish
Bosh sahifa
Aloqalar
Bosh sahifa
Dərs
Mühazirə
Qaydalar
Referat
Xülasə
Yazı
8– laboratoriya ishi Mavzu: Marshrutizatorlarda nat/pat texnologiyasini sozlash. Ishdan maqsad
Download
434,24 Kb.
Matnni ko'rish
Darsliklar va qo‘llanmalar

|
Darsliklar va qo‘llanmalar
|
bet | 98/99 | Sana | 29.05.2024 | Hajmi | 1 Mb. | | #256546 |
Bog'liq AtamurodovDarsliklar va qo‘llanmalar
Alimardonov M.I., Kuzieva N.R.Soliqlar va soliqqa tortish. O‘quv-uslubiy qo‘llanma./ - T.: «IQTISOD-MOLIYA», 2007. - 214 s.
Vahobov A., Jo‘raev A. Soliqlar va soliqqa tortish. Darslik. -T.: «Sharq», 2009. - 447 b.
Vahobov A., Jumaev N., Burxanov U. Xalqaro moliya munosabatlari. - T.: Sharq, 2003. - 400 b.
Jo‘raev A.S. Davlat budjeti daromadlarini shakllantirishning samarali yo‘llari. / Monografiya. «Fan» nashriyoti. 2004-y.
Jo‘rayev A., Safarov G‘. Soliq nazariyasi - T.:TMI, 2008. -210 b.
Malikov T.S., Haydarov N.H. «Davlat budjeti». O‘quv qo‘llanma. «IQTISOD-MOLIYA» - Toshkent. TMI. 2007-y.
Malikov T.S., Haydarov N.H. «Budjet daromadlari va xarajatlari». O‘quv qo‘llanma. «IQTISOD-MOLIYA» - Toshkent. TMI. 2007-y.
Malikov T.S. Soliqlar va soliqqa tortishning dolzarb masalalari. -T.: Akademiya, 2002. - 204 b.
Mirzayev T, Toshmurodov T, Abdullayev O, «Soliqlar va soliqqa tortish» O‘quv qo‘llanma. Toshkent: «Mehnat» nashriyoti, 2003-y.
Hanorn b ycnoBHax ^KOHOMHnecKOH HHTerpa^HH. / B.C. Bapg h gp. nog peg. npo$. B.C. Bapga h H.n. naBHOBOH.-M.: KHOPyC, 2004.-288 c.
naHCKOB B.r., KH33eB B.r. Hanorn h HanooBno^eHHe: yne^HHK gna By3oB. -M.: MTC®EP, 2003. - 336 c.
PymKapeBa B.M. Hctophh ^HHaHCOBoft mmchh h noHHTHKH HanoroB. - M.: ®HHaHCM H CTaTHCTHKa, 2003. - 256 c.
®HHaHCM, Hanorn h KpegHT: yne^HHK / nog o6m.peg. H.,3,. MaTCKynaKa.- M.: H3a-bo PArC, 2007. - 385 c.
|
| |
texnologik, predmetli va aralash

Bog'liq Navoiy davlat konchilik instituti ashurova n. B. Atamuradov sh
texnologik, predmetli va aralash. Texnologik tuzilmali korxonalarda tsexlar va ishlab chiqarish uchastkalari
texnologik jihatdan bir xillik tamoyili asosida tashkil qilinadi (masalan,
to’qimachilik kombinatlarida yigiruv va to’quv sexlari).
Predmetli tuzilmaga asoslangan korxonalarda har bir sex ma’lum bir
mahsulot yoki uning bir qismini ishlab chiqaradi (masalan, avtomobil zavodida
motor sexi, shassi sexi va hokazo).
Aralash (predmetli-texnologik) tuzilma tayyorlov sexlarini texnologik
tamoyilda (temirchilik, cho’yan quyish, po’lat quyish va hokazo), ishlov berish va
mahsulot chiqarish tsexlarini esa predmetli tamoyil asosida tashkil etishni ko’zda
tutadi.
Sanoat korxonasining tuzilmasi quyidagi omillar ta’siri ostida shakllanadi:
*
texnika va texnologiyaning xususiyatlari;
*
ishlab chiqarish hajmi;
*
ishlab chiqarishni tashkil qilish shakllari (ixtisoslashtirish, kooperatsiya,
kombinatsiya, koordinatsiya);
*
ishlab chiqarilayotgan mahsulot va ko’rsatilayotgan xizmatlarning
murakkabligi va nomenklaturasi;
*
ishlab
chiqarishni
avtomatlashtirish,
mexanizatsiyalashtirish
va
robotlashtirish darajasi;
*
mulk shakli;
*
raqobat olib borish usullari hamda shakllari va hokazo.
Amaliyotda ishlab chiqarish tuzilmasini mukammallashtirishning asosiy
yo’nalishlari ishlab chiqilgan. Ular qatoriga korxona va tsexlarni yiriklashtirish;
alohida korxonalar integratsiyasi; korxona ichidagi barcha bo’linmalar orasida
mutanosiblikni ta’minlash; tsexsiz struktura kabilarni kiritish mumkin.
Korxonaning raqobatbardoshligini oshirish, ya’ni boshqaruv sifatini
ko’tarish va ishlab chiqarish faoliyatidagi yakuniy natijalarning yuqoriligiga erishish
45
korxona tuzilmasini mukammallashtirish samaradorligini baholovchi mezon bo’lib
xizmat qiladi.
Boshqaruv 
ob'yekti - Navoiy davlat konchilik instituti ashurova n. B. Atamuradov sh

36
Boshqaruv faoliyati tarkibiga jamoatchilik tashkilotlaridagi faoliyat, ish
joylarida ijodiy tashabbuskorlikning yuzaga kelishi hamda ishlab chiqarishda band
bo’lgan xodimlarning taklif va maslahatlarini ham kiritish mumkin. Bu esa
boshqaruv faoliyatini,
bevosita boshqaruv
(korxona boshqaruv apparatining
faoliyati)
va
o’zini-o’zi boshqarish
(boshqaruv faoliyatining jamoatchilik shakli)
turlariga ajratilgan holda tasniflash imkonini yaratadi. Faoliyatning ikkala turi ham
amalda birgalikda yuritilib, ularning o’zaro aloqalari ishlab chiqarishni
boshqarishning samaradoriligini oshirishda muhim ahamiyat kasb etadi.
Ishlab
chiqarishning,
jumladan,
boshqaruv foliyatining o’zining
samaradorligini oshirishda, ishlab chiqarishning allohida elementlari va bo’g’inlari
o’rtasida yuzaga keluvchi
boshqaruv munosabatlari
muhim o’rin egallaydi.
Bugungi bozor munosabatlari sharoitida boshqaruv tizimi birinchi o’rinda
korxonaning barqarorligini ta’minlashi, xo’jalik tavakkalchiligini kamaytirishi,
sifatli va raqobatbardosh mahsulot ishlab chiqarishga ko’maklashishi zarur.
Shuningdek, u xodimlarning o’z mehnatlari natijasiga qiziqish darajasi ortishiga,
mehnat va ishlab chiqarish intizomini mustahkamlashga xizmat qilishi lozim.
Korxona yopiq tizim bo’lmaganligi sababli, boshqaruv tizimiga korxonada
yuzaga keluvchi ichki muhitdan tashqari, tashqi muhit, avvalo, aholining turmush
tarzi, jamiyat qurilmasi, davlat siyosati va hokazolar ta’sir ko’rsatishi mumkin.
Umuman olganda, boshqaruv siklini - maqsad va vazifalarni belgilashdan to
natijalarga erishishgacha quyidagi chizma shaklida ko’rsatish mumkin (2.3-
chizma).
2.3-chizma. Boshqaruv sikli
ob’ektlari
va 
sub’ektlari

|
ob’ektlari
va
sub’ektlariBog'liq Navoiy davlat konchilik instituti ashurova n. B. Atamuradov shob’ektlari
va
sub’ektlari
faoliyatning alohida ko’rinishi sifatida
boshqaruvning muhim elementlari hisoblanadi. Bu aloqani quyidagi tarzda chizma
yordamida ko’rsatish mumkin:
2.2.-chizma. Boshqaruv ob’ekti va sub’ektining o’zaro aloqasi
Korxonada boshqaruvning ta’siri
boshqaruv ob’ektiga
yo’naltirilgan bo’lib,
ishlab chiqarish va xo’jalik yuritish jarayonlari, ishab chiqarish uskunalarini
ekspluatatsiya qilish, turli miqyosdagi mehnat kooperatsiyasi va hokazolar
boshqaruv ob’ekti
bo’lishi mumkin.
Boshqaruv sub’ekti
esa qoidaga ko’ra,
korxona rahbari
yoki boshqaruv ob’ektlarini maqsadli ravishda boshqarishni
amalga oshiruvchi
xizmat rahbarlaridir
. Agar yuqorida keltirilgan misolga
qaytadigan bo’lsak, orkestr, bu – boshqaruv ob’ekti, dirijer esa, boshqaruv
sub’ektidir.
Boshqaruv ob’ektlari va sub’ektlari doimo o’zaro aloqada bo’lib, bunda asosiy
o’rin boshqaruv ob’ektiga, ya’ni boshqaruvchi tizimga ajratiladi. Boshqaruv
ob’ektining mazmuni, unda yuz berayotgan o’zgarishlar boshqaruv sub’ekti
vazifalari va harakatlarini belgilab beradi. Bu esa boshqaruv shakllari va usullarini
mukammallashtirishda aks etadi.
Korxonaning
nima, qachon, qayerda, kimga ishlab chiqarish
bilan bog’liq
bo’lgan siyosati, birinchi o’rinda boshqaruv sub’ekti tomonidan hal qilinadi. Shu
sababli, boshqaruv ob’ektlari va sub’ektlari orasidagi aloqa, jumladan, ularning ichki
tashkil qilinishi qanchalik mustahkam bo’lsa, bir xil sharoitlarda ishlab chiqarish
hamda boshqaruv tizimining samaradorligi shunchalik yuqori bo’ladi.
Boshqaruv faoliyati
- boshqaruvchi shaxs yoki organ tomonidan boshqaruv
amallarini bevosita va bilvosita komandalar (buyruq, tavsiya va ko’rsatmalar)
shaklida ishlab chiqish va amalga oshirishdir.
|
| |
kichik korxonalar - Navoiy davlat konchilik instituti ashurova n. B. Atamuradov sh

kichik korxonalar. Kichik tadbirkorlik sub’ektlari xodimlarining o’rtacha yillik soni qonun
hujjatlarida nazarda tutilgan tartibda belgilanadi. Bunda o’rindoshlik, pudrat
shartnomalari va fuqarolik-huquqiy xarakterdagi boshqa shartnomalar bo’yicha
ishga qabul qilingan xodimlarning, shuningdek unitar korxonalarda, vakolatxonalar
va filiallarda ishlayotganlarning soni ham hisobga olinadi.
Faoliyatning bir necha turini amalga oshiruvchi (ko’p tarmoqli) yuridik va
jismoniy shaxslar yillik aylanma hajmida ulushi eng ko’p bo’lgan faoliyat turi
mezonlari bo’yicha kichik tadbirkorlik sub’ektlariga kiradi.
2.2. Korxonani boshqarishning o’ziga xos xususiyatlari Boshqaruv jamiyat munosabatlarining muhim ko’rsatkichi sifatida jamiyat
hayotining barcha jabhalariga tegishlidir. U insonning jamiyatdagi mohiyati,
mehnati taqsimoti, kooperatsiya va muomala zarurati, iqtisodiy, ijtimoiy va siyosiy
munosabatlardan kelib chiqadi.
Boshqaruv - ijtimoiy mehnat jarayoniga ishlab chiqarish rivojlanishining
ob’ektiv qonunlari asosida yo’naltirilgan tarzda ta’sir o’tkazish tizimi, har bir
ishchining va butun jamoaning mehnatini bir vaqtning o’zida nazorat qilish,
motivatsiya va tartibga solish usulidir.
Boshqaruv tizimi deganda nimani tushunish lozim? Agar jamiyatning butun
iqtisodiy tizimini oladigan bo’lsak, uning tarkibiga kiruvchi ko’plab kichik tizimlarni
- tarmoqlar, korxonalar, birlashmalar va hokazolarni ko’rishimiz mumkin. Ularning
har birini ikki jihatidan: mustaqil faoliyat yuritish nuqtai nazaridan yoki butun
birlikning tarkibiy qismi sifatida ko’rib chiqish mumkin. Masalan, korxona (firma)
mustaqil boshqaruv tizimi yoki tarmoqning (ishlab chiqarishning) bo’linmasi,
bo’g’ini sifatida faoliyat yuritishi mumkin. Bunga bog’liq bo’lgan holda
boshqaruvning tashkiliy tuzilmasi, uning vazifalari va funksiyalari shakllantiriladi
35
O’zaro aloqada va ma’lum jihatdan bir-biriga bo’ysinuvchi bo’lgan
boshqaruv
Abdullayev Sherzod Murtoz o’g’li Tug'ilgan kun

Abdullayev Sherzod Murtoz o’g’li
|
Tug'ilgan kun: 10.08.1992
|
Tug'ilgan joyi :Jizzax viloyati G’allaorol tumani Moltob qfy Zilolsuv kochasi 7-uy
|
|
Millati: O’ZBEK
|
Fuqarolik: Uzbekiston
|
Pasport tafsilotlari:
|
AD 44694028
|
Oilaviy ahvol:
|
turmush qurgan, ikki farzandi bor
|
Email :
|
|
Aloqa uchun telefon raqamlari:
|
+998 93-288-26-99
|
Ta'lim
|
Treningning turi va davri
|
Universitet nomi (SSU)
|
Fakultet, mutaxassislik
|
Diplom
|
Ushbudan boshlab: ushbugacha 2008-2011yil,
kunduzgi
|
“Navoiy konchilik kolleji ”
|
Tog’ kon elektr mexanikasi
|
K № 2017513
|
Haydovchilik guvohnomasi
|
Ceb PU MGMK kursovoy obucheniya
|
Mashinist ekskovator
|
№GK 043746
|
Malaka oshirish, amaliyot, treninglar, seminarlar
|
|
|
|
TILLARNI BILISHI
|
KOMPYUTER SAVODXONLIGI
|
Tillar
|
Malaka darajasi
(yo'q / qoniqarli / yaxshi / a'lo)
|
Qanday dasturlar
Shaxsiy:
|
Malaka darajasi
(malakali/foydalanuvchi/tajribali foydalanuvchi/dasturchi emas)
|
rus
|
Yozma, o'qish, gapirish – o’rta
|
MS office (Word, Excel, PPoint, Front Page , Visio, Project) Corel Draw, PhotoShop , AutoCad va boshqalar.
|
Murakkab foydalanuvchi
|
o'zbek
|
Yozma, o'qish, gapirish – oliy
|
Ingliz
|
Yozma, o'qish, gapirish – yo’q
|
|
Mehnat faoliyati
(shu jumladan norasmiy), oxirgi ish joyidan boshlab
|
Korxona//kompaniya nomi:
|
Jizzax sement Plant MCHJ
|
Korxona//kompaniyaning biznes profili:
|
|
Ishlash davri:
|
03.01.2015 HOZIRGI VAQTGACHA
|
Lavozim:
|
EKG 5-a ekskovator mashinisti
|
Funktsional majburiyatlar:
|
EKG 5-a ekskovator mashinisti
|
Korxona//kompaniya nomi:
|
Navoiy viloyati kon metallurgiya kombinati
|
Korxona//kompaniyaning biznes profili:
|
|
Ishlash davri:
|
09.08.2011yildan 22.01.2015.yilgacha
|
Lavozim:
|
EKG 5-a ekskovator mashinisti
|
Funktsional majburiyatlar:
|
EKG 5-a ekskovator mashinisti
|
Yaqin qarindoshlar haqida ma'lumot
|
Aloqa darajasi
|
TO'LIQ ISM.
|
Tug'ilgan sanasi va joyi
|
Lavozim va ish joyi
|
Manzil
|
Ota
|
Mamarasulov Murtoz Abdullayevich
|
26.06.1969
|
Vaqtincha ishsiz
|
Jizzax viloyati G’allaorol tumani Moltob qfy Zilolsuv kochasi 7-uy
|
Ona
|
Mamarasulova Qizlarxon Mamayusupovna
|
30.07.1972
|
Uy bekasi
|
Jizzax viloyati G’allaorol tumani Moltob qfy Zilolsuv kochasi 7-uy
|
Turmush o’rtog’i
|
Abdullayeva Shodoiya Olimjon qizi
|
26.065.1999
|
Uy bekasi
|
Jizzax viloyati G’allaorol tumani Moltob qfy Zilolsuv kochasi 7-uy
|
Qizim
|
Murtozova Mubina Sherzod qizi
|
21.09.2019
|
Maktabgacha talim
|
Jizzax viloyati G’allaorol tumani Moltob qfy Zilolsuv kochasi 7-uy
|
Qizim
|
Murtozova Madina Sherzod qizi
|
13.02.2022
|
Ona qaramog’ida
|
Jizzax viloyati G’allaorol tumani Moltob qfy Zilolsuv kochasi 7-uy
|
Ro'yxatdan o'tish joyi : Jizzax viloyati G’allaorol tumani Moltob qfy Zilolsuv kochasi 7-uy
|
Yashash joyi : Jizzax viloyati G’allaorol tumani Moltob qfy Zilolsuv kochasi 7-uy
|
Qo'shimcha ma'lumot
|
Smenali ishlashga tayyormisiz?
|
Ha
|
Siz ma'muriy yoki jinoiy javobgarlikka tortildingizmi?
|
Yo’q
|
Navoiy davlat konchilik instituti ashurova n. B. Atamuradov sh

Navoiy davlat konchilik instituti ashurova n. B. Atamuradov sh
Download
4,58 Mb.
Matnni ko'rish
bet
1/175
Sana
24.05.2024
Hajmi
4,58 Mb.
#252719
Download
4,58 Mb.
Matnni ko'rish
Bosh sahifa
Aloqalar
Bosh sahifa
Dərs
Mühazirə
Qaydalar
Referat
Xülasə
Yazı
Navoiy davlat konchilik instituti ashurova n. B. Atamuradov sh
Download
4,58 Mb.
Matnni ko'rish
NAPT, NAT Overload, PAT 
PAT - 8– laboratoriya ishi Mavzu: Marshrutizatorlarda nat/pat texnologiyasini sozlash. Ishdan maqsad

3. NAPT, NAT Overload, PAT
PAT- dinamik NATning bir shakli bo'lib, bir nechta ro'yxatdan
o'tmagan manzillarni turli xil portlardan foydalangan holda bitta ro'yxatdan
o'tgan IP manzilga translatsiya qilishdan iborat.
PAT bo`yicha ishni bajarish tartibi
8.5 – rasm. PAT tamoyili asosida qurilgan tarmoq tuzilishi
Router1(config)#ip route 0.0.0.0 0.0.0.0 12.12.12.2
Router1(config)#ip nat pool nad_pat 195.158.1.1 195.158.1.4
netmask 255.255.255.240
Router1(config)#access-list 10 permit 192.168.1.0 0.0.0.255
Router1(config)#ip nat inside source list 10 pool nad_pat overload
Router1(config)#interface fastEthernet 0/0
Router1(config-if)#ip nat inside
Router1(config-if)#exit
Router1(config)#interface
fastEthernet 0/1 Router(config-
if)#ip nat outside Router(config-
if)#exit
Router(config)#end
Router#copy run
startup-config
Router 2 konfiguratsiyasi
Router(config)#ip route 0.0.0.0 0.0.0.0 12.12.12.1
LAN tarmog`idagi barcha Private adreslar bitta 195.158.1.1 Public
adres orqali translatsiya bo`ladi faqat port har xil.
Nazorat savollari
1. Manzillarni translatsiya qilish (NAT) usullarini keltiring?
2. Statik NAT Dinamik NAT dan qanday farqlanadi?
3. PAT ning ishlash prinsipini tushuntirib bering.
4. Tarmoqda qanday turdagi manzillar mavjud.
|
Static Network Address Translation

1. Static Network Address Translation Statik NAT - ro'yxatdan o'tmagan IP manzilni ro'yxatdan o'tkazilgan
IP manzilga yakka tartibda translatsiya qilishdan iborat, yani bitta hususiy
(Private) manzilga bitta ommaviy (Public) manzil to‘gri keladi.
Statik NAT bo`yicha ishni bajarish tartibi
Cisco IOS Routerlarida NATni sozlash quyidagi bosqichlarni o'z
ichiga
oladi
1. Ichki va tashqi interfeyslarni tayinlang
2. Translatsiya kim uchun (qaysi IP manzillari) amalga oshirilishini
aniqlang.
3. Qaysi translatsiya ishlatishni tanlang
4. Translatsiyani tekshiring
8.3 – rasm. Statik NAT tamoyili asosida qurilgan tarmoq tuzilishi
Birinchi navbatda 8.3 - rasmdagi tarmoq topologiyasi bo‘yicha
Router1 va Router2 larga ixtiyoriy yo‘nalishda ip route beriladi. Chunki
Internetdagi qismidagi IP - adresslarni oldindan bilmaymiz.
Router1(config)#ip route 0.0.0.0 0.0.0.0 11.11.11.2 Router2(config)#ip route 0.0.0.0 0.0.0.0 11.11.11.1 8.4-rasm. Manzillarni translatsiyasi bo‘yicha olingan natijalar
NAT-statik konfiguratsiyasini Router1 ga sozlash uchun birinchi
navbatda translyatsiya bo‘luvchi manzilar ko`rsatiladi, yani Private
192.168.1.2 IP-adres manzilni Public 195.158.1.10 manzilga yoki Private
192.168.1.3 manzil Public 195.158.1.11 manzilga translyatsiya qilinadi.
Router1(config)#ip nat inside source static 192.168.1.2 195.158.1.10 Router1(config)#ip nat inside source static 192.168.1.3 195.158.1.11 Keyingi jarayon Statik NAT ni kiruvchi va chiquvchi router
interfesga
biriktiriladi.
Router1(config)#interface fastEthernet 0/1 Router1(config- if)#ip nat outside Router1(config- if)#exit Router1(config)#interface fastEthernet 0/0 Router1(config- if)#ip nat inside Router1(config- if)#end Router1#show ip nat translations Bu yerda: 192.168.1.2 manzil-lokal tarmoqdagi PC mazili hisoblanadi.
Shu Private manzilini internetga chiqishi uchun Public manziliga
(195.158.1.10) o‘zgartirildi. Bu jarayonda faqat bitta PC 1 manzil
internetga ulana oladi, ammoboshqa PC internetga ulana olmaydi. Agar
boshqa PC lar tashqi tarmoqqa chiqishi uchun shu holat qayta takrorlanadi.
Manzillarni translatsiya jarayonini ko‘rish uchun quyidagi komandalar orqali
amalga oshiriladi:
Router1# show ip nat translations Router1# show ip nat statistics
8.5-rasm. Manzillarni translatsiyasi bo‘yicha olingan natijalar
Dynamic Address Translation - 8– laboratoriya ishi Mavzu: Marshrutizatorlarda nat/pat texnologiyasini sozlash. Ishdan maqsad

8– laboratoriya ishi Mavzu: Marshrutizatorlarda nat/pat texnologiyasini sozlash. Ishdan maqsad
2-laboratoriya ishi-sirtqi (1)
|
Bosh sahifa
Aloqalar Bosh sahifa 8– laboratoriya ishi Mavzu: Marshrutizatorlarda nat/pat texnologiyasini sozlash. Ishdan maqsad
|
Ishbilarmon - Navoiy davlat konchilik instituti ashurova n. B. Atamuradov sh

|
Navoiy davlat konchilik instituti ashurova n. B. Atamuradov sh Pdf ko'rish
|
bet | 163/175 | Sana | 22.05.2024 | Hajmi | 4,58 Mb. | | #250503 |
Bog'liq Navoiy davlat konchilik instituti ashurova n. B. Atamuradov sh
Ishbilarmon
– o’z g’oyasini, mablag’ini, nufuzini hayotga tadbiq etish uchun
tavakkal qiluvchi va daromad olish uchun faoliyat yurituvchi mulkdor.
Ishlab chiqarish quvvati
– asosiy ishlab chiqarish va aylanma fondlar, shuningdek,
moliyaviy resurslardan iloji boricha to’liq va oqilona foydalangan holda ishlab
chiqarish mumkin bo’lgan mahsulotning maksimal (eng yuqori) hajmi.
Ishlab chiqarish menejmenti
– ishlab chiqarishning operatsion tizimlarini yaratish,
ularni rejalashtirish va ishlatish jarayonlarini boshqarish.
Ishlab chiqarish rentabelligi
–foydaning asosiy ishlab chiqarish fondlari va
me’yorlashtiriluvchi aylanma mablag’larning o’rtacha yillik qiymatiga nisbati
sifatida aniqlanuvchi ishlab chiqarish samaradorligi ko’rsatkichi.
Ishlab chiqarish tuzilmasi
– korxonaning mahsulot ishlab chiqarish jarayonida
bevosita yoki bilvosita ishtirok etadigan ishlab chiqarish bo’linmalari - sexlar,
uchastkalar, xizmat ko’rsatish xo’jaligi aloqalarining yig’indisi.
Ishlab chiqarishni yiriklashtirish
– mahsulotni yirik korxonalarda chiqarishni
tashkil etish tarzi.
Ishlab chiqarishni kimyolashtirish
– mahsulot ishlab chiqarishda kimyoviy
mahsulot va sunhiy materiallar, shuningdek, kimyoviy usullardan keng foydalanish.
Ishlab chiqarishning diversifikatsiyasi
– bir tomonlama, ko’pincha bitta
mahsulotga asoslanuvchi ishlab chiqarishni keng nomenklaturada tayyorlanuvchi
mahsulotlarga asoslangan ishlab chiqarishga o’tkazish.
Ishlab chiqarishning ixtisoslashuvi
– yirik korxonalarda texnologiya va tuzilmasi
bir xil bo’lgan mahsulotlarni ommaviy ravishda ishlab chiqarish tarzi.
Qayta tiklash
– mavjud ishlab chiqarishni texnik va tashkiliy takomillashtirish,
asosiy fondlarni majmuaviy ravishda yangilash va zamonaviylashtirish asosida
to’liq qayta qurish jarayoni.
|
| |
Foydalanilgan adabiyotlar

|
Foydalanilgan adabiyotlar
|
bet | 2/2 | Sana | 15.06.2024 | Hajmi | 1,11 Mb. | | #263994 |
Bog'liq stablitronFoydalanilgan adabiyotlar
J.A.C.Каримов ва бошкалар. Электротехника ва электроника асослари. Т. «Укитувчи» 1995 йил.
А.Я.Шихин и другие. Электротехника. М. «Высшая школа» 1989 год.
А.Рахимов. Электротехника ва электроника асослари .Т. «Укитувчи» 1998 йил.
A.И. Холбобоев, Н.А.Хошимов. Умумий электротехника ва электроника асослари. 2000 йил.
5.B.В.Паушин и другие. Основа автоматики вычислительный
Internet resurslari :
WWW.Ziyonet.uz
WWW.kitobbor.uz
WWW.ilmziyo.uz
WWW.Youtube.uz
https://kompy.infoelektr-zanjirning-kompleks-uzatish-funksiyasini-v2.html?page=10
|
| |
-YIG‘ILISH - Boshlang;ich ta’lim

3
Yosh mutaxassislar bilan olib borilayotgan
ishlar va ularning faoliyatlari tahlili.
mart
Metodbirlashma
rahbari
Hisobot
4
Metodik
ma’ruza:
“Boshlang’ich
ta’li
fanlarini o‘qitishda manbalar bilan ishlash va
AKTdan foydalanishning afzaliklari”.
mart
Boshlang’ich sinf
o‘qituvchilari
Ma’ruza.
Eshitildi - Boshlang;ich ta’lim

|
Boshlang;ich ta’limBog'liq BOSHLANG\'ICH TA\'LIM METODBIRLASHMA HUJJATI 2023-2024
Eshitildi:
Kun tartibidagi birinchi masala yuzasidan so’zga maktab BOSHLANG’ICH TA’LIM
yo’nalishi metod birlashmasi rahbari ________________________ chiqib
Boshlang’ich
ta’lim metodbirlashmaning 2022-2023-o‘quv yilida amalga oshirgan ishlari yuzasidan tahliliy
hisobotlar va yangi 2023-2024 o‘quv yilidagi vazifalarni belgilash, va tasdiqlash
to’g’risida
to’xtalib birlashma a’zolaridan fikr muluhazalar tinglandi.
Kun
tartibidagi
ikkinchi
masala
yuzasidan
so’zga
maktab
O’TIBDO’
_____________________________chiqib
O‘qituvchilar o‘rtasida O’z. Res. XTVning 2021-yil
24-dekabrdagi 414-sonli buyrug’I bilan tasdiqlangan “Umumiy o’rta ta’lim maktablari uchun
2023-2024-o‘quv yiliga mo‘ljallangan tayanch o‘quv rejasi” hamda taqvim-mavzu rejalari, dars
soatlarini 3271-sonli nizom asosida dars taqsimotini o’tkazish va shunga muvofiq o’qituvchilarni
yillik ish rejasini ko‘rib chiqish va tasdiqlash sinf xonalarini tavsiya asosida jihozlanganligi
to‘g‘risida tahliliy ma’lumotlar tayyorlash
kerakligini aytib o’tdi.
Kun tartibidagi uchinchi masalalar yuzasidan so’zga maktab – BOSHLANG’ICH
TA’LIM yo’nalishi metod birlashmasi rahbari ________________________ chiqib
2023-
2024 o‘quv yili davomida metodbirlashmada o‘tkaziladigan ochiq darslar va tadbirlar jadvalini
tasdiqlash
bo’yicha takliflar kiritib o’tdi.
Kun tartibidagi to’rtinchi masalalar yuzasidan so’zga maktab – BOSHLANG’ICH
TA’LIM yo’nalishi metod birlashmasi rahbari ________________________ chiqib
O‘zbekiston Respublikasi XTVning “Xalq ta’limi tizimida uzluksiz metodik xizmat ko‘rsatish
ishlarini yanada rivojlantirish to‘g‘risidagi 2022-yil 5-dekabrdagi 372-sonli buyrug‘iga asosan
birlasmada chora-tadbirlar ishlab chiqish.
bo’yicha takliflar kiritib o’tdi.
Kun tartibidagi beshinchi masalalar yuzasidan so’zga maktab – BOSHLANG’ICH
TA’LIM yo’nalishi metod birlashmasi rahbari ________________________ chiqib
Boshlang’ich 1-sinflarda yangidan joriy etilgan “Informatika va axborot texnologiyalari ” fanini
joriy etish: maqsad va undagi vazifalar. Darslik bilan tanishib chiqish.
bo’yicha takliflar kiritib
o’tdi va informatika fanidan malaka oshirish kurslaridan tezroq o’tishlarini takidlanib
o’tdi.
Muzokara uchun so’zga chiqqan BOSHLANG’ICH TA’LIM yo’nalishi
metodbirlashma a’zolaridan __________________________________ lar ushbu taklifni
ma’qullab ma’lumot hamda amalda qo’llash zarurligini aytib o’tishdi.
Yuqoridagilarga asosan BOSHLANG’ICH TA’LIM yo’nalishi metod birlashmasi
umumiy yig’ilishi
|
| |
-YIG‘ILISH - Boshlang;ich ta’lim

BOSHLANG’ICH TA’LIM YO’NALISHI METODBIRLASHMASINING
2023-2024- O‘QUV YILIDA O’TKAZILGAN UMUMIY YIG’ILISH
BAYONI
№1
_____Avgust 2023 yil. ________________ tumani
Yig’ilish raisi: _________________-
Boshlang’ich fanlar
metod
birlashmasi
rahbari
Yig’ilish kotibi: ___________________ -Boshlang’ich ta’lim fani o’qituvchisi.
Qatnashdilar:
Maktab O’TIBDO’ ____________________ va 15 nafar barcha
Boshlang’ich fanlar
yo’nalishi metod birlashmasi a’zolari.
II. Тadbirkorlik sub’ektlarini davlat ro’yxatidan qayta o’tkazish

II. Тadbirkorlik sub’ektlarini davlat ro’yxatidan qayta o’tkazish 3. Dehqon xo’jaligi, oilaviy tadbirkorlik va
hunarmandchilik faoliyati sub’ektlari boshlig’i
o’zgarganda
real vaqt rejimida, lekin
30 minutdan oshmagan
vaqtda
4. Тa’sis hujjatlariga ustav fondi miqdorining
oshirilishi, ulushning (hissaning) boshqa
shaxsga o’tishi bilan bog’liq bo’lgan
o’zgartirish va qo’shimchalar kiritilganda
16 ish soatidan oshmagan
vaqtda
5. Ro’yxatdan o’tkazish ma’lumotlariga (ta’sis
hujjatlariga) kiritilayotgan boshqa
o’zgartirishlar va (yoki) qo’shimchalar
kiritilganda
real vaqt rejimida, lekin
30 minutdan oshmagan
vaqtda
51
3 - m a v z u . S a n o a t t a r m o q l a r i k o r x o n a l a r i n i n g i s h l a b c h i q a r i s h f o n d l a r i v a i s h l a b c h i q a r i s h q u v v a t i Darsning maqsadi: Talabalarda asosiy fondlarning iqtisodiy mohiyati va
tartibi, ishlab chiqarish vositalari va ularning tavsifi, asosiy fondlar amortizatsiyasi
va ulardan foydalanish ko’rsatkichlari kabilarni asosiy tayanch so’z va iboralar
hamda masalalar, muammoli savollar, krossvord va boshqotirmalar yechish orqali
bilim va ko’nikmasini shakllantirishga ko’maklashishdan iborat.
Asosiy ma’lumotlar 3.1. Asosiy fondlarning iqtisodiy mohiyati va tarkibi Korxonalarning asosiy belgisi ularning o’zlariga tegishli mulkning
mavjudligidir. Aynan shu narsa korxonalarning moddiy- texnik imkoniyatlarini
belgilab beradi hamda ularning iqtisodiy erkinligi va kelajagini taminlaydi.
Muayyan mulkdan foydalanmasdan hech bir korxona o’zining xo’jalik faoliyatini
amalga oshira olmaydi.
Korxonalar egalik qiladigan mulk ko’chmas va ko’chirib bo’ladigan
mulklarga ajraladi. Ko’chmas mulkka yer uchastkalari, yer osti boyliklari, maxsus
suv ob’ektlari va umuman yer bilan bog’liq bo’lgan buzilmas narsalar, shu jumladan
o’rmonlar, ko’p yillik daraxtlar, inshootlar, binolar kiradi. Ko’chirib bo’ladigan
mulkka ko’chmas mulkka kirmaydigan narsalar hamda pul mablag’lari va qimmatli
qog’ozlar kiradi.
Korxona mulkini aylanma aktivlar va uzoq muddatli aktivlarga ham ajratish
mumkin. Bunda korxona mulkining nafaqat ijtimoiy ko’rinishi balki ishlab chiqarish
jarayonidagi roli, ahamiyati va korxona iqtisodiyotiga tasiri ham hisobga olinadi.
Uzoq muddatli aktivlar yirik va o’rta korxonalar mulkining 65-85% ini tashkil
qiladi. Uning tuzilishi 3.1-chizmada keltirilgan.
Uzoq muddatli aktivlar korxona xo’jalik faoliyatida uzoq muddat mobaynida
qatnashadi. Bu amortizatsiya jarayonining davomiyligi va aylanma tezligining
52
sekinligi bilan bog’liq. Shuning uchun ular uzoq muddatli yoki sekin aylanadigan
aktivlar yoki immobilizatsiya fondlari deb ataladi.
Korxonalarda uzoq muddatli aktivlarning tuzilishi va tarkibi bir-biridan
jiddiy farq qiladi. Biroq, barcha korxonalar uzoq muddatli aktivlari tarkibida asosiy
fondlar salmoqli hissani tashkil etadi.
3.1-chizma.
KO’RILADIGAN MASALALAR - Boshlang;ich ta’lim

|
Boshlang;ich ta’limBog'liq BOSHLANG\'ICH TA\'LIM METODBIRLASHMA HUJJATI 2023-2024KO’RILADIGAN MASALALAR
:
1.
Boshlang’ich ta’lim metodbirlashmaning 2022-2023-o‘quv yilida amalga oshirgan ishlari
yuzasidan tahliliy hisobotlar va yangi 2023-2024 o‘quv yilidagi vazifalarni belgilash, va
tasdiqlash
.
2.
O‘qituvchilar o‘rtasida O’z. Res. XTVning 2021-yil 24-dekabrdagi 414-sonli buyrug’I bilan
tasdiqlangan “Umumiy o’rta ta’lim maktablari uchun 2023-2024-o‘quv yiliga mo‘ljallangan
tayanch o‘quv rejasi” hamda taqvim-mavzu rejalari, dars soatlarini 3271-sonli nizom
asosida dars taqsimotini o’tkazish va shunga muvofiq o’qituvchilarni yillik ish rejasini ko‘rib
chiqish va tasdiqlash sinf xonalarini tavsiya asosida jihozlanganligi to‘g‘risida tahliliy
ma’lumotlar tayyorlash
.
3.
2023-2024 o‘quv yili davomida metodbirlashmada o‘tkaziladigan ochiq darslar va
tadbirlar jadvalini tasdiqlash.
4.
O‘zbekiston Respublikasi XTVning “Xalq ta’limi tizimida uzluksiz metodik xizmat
ko‘rsatish ishlarini yanada rivojlantirish to‘g‘risidagi 2022-yil 5-dekabrdagi 372-sonli
buyrug‘iga asosan birlasmada chora-tadbirlar ishlab chiqish.
5.
Boshlang’ich 1-sinflarda yangidan joriy etilgan “Informatika va axborot texnologiyalari ”
fanini joriy etish: maqsad va undagi vazifalar. Darslik bilan tanishib chiqish.
6.
0’zbekiston Respublikasi Prezidentining 2020-yil 6-noyabrdagi “0’zbekistonning yangi
taraqqiyot davrida ta’lim-tarbiya va ilm-fan sohalarini rivojlantirish chora-tadbirlari
to’g‘risida”gi PF-6108-son Farmoni, “Ta’lim-tarbiya tizimini yanada takomillashtirishga oid
qo‘shimcha chora-tadbirlar to’g‘risida”gi PQ-4884-son qarori hamda 0’zbekiston
Respublikasi Prezidenti Sh.M.Mirziyoyev rahbarligida 2020-yil 30-oktabr kuni o‘tkazilgan
videoselektor yig‘ilishining 86-sonli bayonida belgilangan vazifalar ijrosini ta’minlash
maqsadida Respublika ta’lim markazi tomonidan “Ilg‘or ish tajribalarni o‘rganish va
ommalashtirish” tartibini barcha metod birlashmalarida tadbiq etish to’g’risida chora-tadbir
|
| |
Raimberdiyev Muhammadjoning Amaliy ekonometrika fanidan diskret uzluksiz

|
Raimberdiyev Muhammadjoning Amaliy ekonometrika fanidan
|
bet | 1/3 | Sana | 26.05.2024 | Hajmi | 445 Kb. | | #254360 |
Bog'liq diskret uzluksiz
Muhammad al-Xorazmiy nomidagi
Toshkent Axborot texnologiyalari Universiteti
Samarqand filiali
“Telekammunikatsiya texnologiyalari va kasb
ta’limi” fakulteti
“RI” 21-09 guruh 3-bosqich talabasi
Raimberdiyev Muhammadjoning
Amaliy ekonometrika fanidan
Mustaqil ishi
Reja:
Binomial taqsimot
Geometrik taqsimot
Puasson taqsimoti
Foydalanilgan adabiyotlar.
Xulosa
. Binomial taqsimot. Faraz qilaylik n ta bog`lanmagan tajribalr o`tkazilayotgan bo`lsin, har bir tajribada ikki hol bo`lishi mumkin, qanday hodisasi ehtimollik bilan ro`y beradi, ehtimol bilan ro`y bermaydi.
bilan ta bog`lanmagan tajribalarda hodisa ro`y berishlar sonini belgilaymiz hodisasining ehtimoli bizga ma`lumki
(1)
Bunday tasodify miqdorlarga binomial qonun bo`yicha taqsimlangan taodifiy miqdor deyiladi.
2. Geometrik taqsimot. Faraz qilaylik bog`lanmagan tajribalr o`tkazilayotgan bo`lsin, bu tag`ribalarning har birda qandaydir A hodisasi ro`y bersin p ehtimol bilan yoki ro`y bermasin q ehtimol bilan . Tajribalar toki A hodisasi birinchi marta ro`y berguncha o`tkazilsin. U holda tajribalar sonini deb, uning taqsimotini topamiz . Bu holda elementar hodisalar fazosi
bo`ladi.
Agar bo`lsa, tajribaning bog`lanmaganligiga asosan
bo`ladi.
Shunday qilib
(2)
ketma-ketlik geometrik progressiyani tashkil qilganligi uchun (2) ehtimollarga ehtimollikning geometrik taqsimot qonuni deyiladi.
3.Gipergeometrik taqsimot. Faraz qilaylik idishda N ta shar bo`lib, undan n tasi oq, N-n tasi qora bo`lsin. Tasodifiy ravishda k ta shar olindi. -olingan ta sharlar orasida oq sharlar soni bo`lsin u holda bizga ma`lumki
(3)
(3) ehtimollarga ehtimollikning gipergeometrik taqsimot qonuni deyiladi.
|
| |
ta’sis hujjatlaridan - Navoiy davlat konchilik instituti ashurova n. B. Atamuradov sh

43
2.4. Korxona tuzilmasi va uni belgilovchi omillar
Har bir ishlab chiqarish korxonasi ishlab chiqarish bo’linmalari, boshqaruv
organlari va korxona xodimlariga xizmat ko’rsatuvchi tashkilotlardan iborat bo’ladi.
Tuzilma (struktura) tushunchasini korxonaning tarkibi, tuzilishi sifatida ko’rib
chiqish mumkin. Korxona qanchalik yirik bo’lsa, uning ishlab chiqarish tuzilmasi
shunchalik murakkab bo’ladi.
Sanoat korxonalarining umumiy va ishlab chiqarish tuzilmalari mavjud.
Ishlab chiqarish bo’g’inlari, korxona boshqaruvi hamda xodimlarga xizmat
ko’rsatuvchi tashkilotlar,
ularning miqdori, kattaligi va egallab turgan maydoni,
xodimlarining soni va ishlab chiqarish imkoniyatlari
korxonaning umumiy
tuzilmasini
ifodalaydi.
Ishlab chiqarish tuzilmasiga asosiy, yordamchi va xizmat ko’rsatish
jarayonlari amalga oshiriluvchi tsex va uchastkalar kiritiladi.
Ishlab chiqarish tuzilmasi korxona umumiy tuzilmasining bir qismidir. U
tsex, uchastka va xizmat ko’rsatuvchi xo’jaliklar
shaklidagi ishlab chiqarish
bo’linmalaridan iborat bo’ladi hamda ularning mahsulot ishlab chiqarish
jarayonidagi o’zaro munosabatlarini, mehnat bilan band bo’lgan xodimlari soni,
asbob-uskunalari qiymati, egallab turgan maydoni
va hududiy joylashuvini aks
ettiradi.
Asosiy sexlarda va ishlab chiqarish uchastkalarida ishlab chiqarish
jarayonining asosiy – xom ashyo va yarim tayyor mahsulotlarni tayyor mahsulotga
aylantirish bosqichi yoki mahsulot, yo uning bir qismini tayyorlashning bir qator
bosqichlari amalga oshiriladi (muzlatkichlar sexi).
Yordamchi tsexlar asosiy ishlab chiqarishni
asbob-uskunalar va energiya
bilan ta’minlaydi hamda uskunalarni ta’mirlash (ta’mirlash, uskunalar, model
sexlari va boshqalar) vazifalarini bajaradi.
Xizmat ko’rsatuvchi sex va xo’jaliklar tarkibiga korxonaning
infratuzilmasini (ombor va transport bo’linmalari, uy-joy-kommunal xo’jaligi,
oshxona, sanatoriy va hokazo) tashkil qiluvchi bo’linmalar kiradi.
44
Sanoat korxonalari ishlab chiqarish tuzilmasining uch xil turi majud:
Asosiy adabiyotlar

|
Asosiy adabiyotlar
|
bet | 4/4 | Sana | 02.02.2024 | Hajmi | 105,5 Kb. | | #150819 |
Bog'liq Raqamli Texnologiyalar O‘QUV DASTURI6.
|
Asosiy adabiyotlar
Delov T.E, Raxmonberdiyeva G.T Ta’limda aqamli texnalogiya: darslik. Toshkent 2021. 246 b.
Hoshimov O.O., Tulyaganov M.M Komyuterli va raqamli texnalogiyalar: darslik. Toshkent “Yangi asr avlodi” 2009. 108 b.
Навигатор по цифровому образованию. Как ориентироваться в условиях цифровой трансформации: АСТ; Москва; 2021 ISBN 978-5-17-138710-5. 46 л.
Qoʻshimcha adabiyotlar
5. Timothy K. Shih, Jason C. Hung “Fiture direktions in distance learning and communication texnologies” 2007. Taiwan, USA
Abduqodirov A.A. Masofali o‘qitish nazariyasi va amaliyoti. Monografiya. -T.-“FAN” nashriyoti, 2009
Информационные технологии и средства дистанционного обучения.: уч.пособие / И. М. Ибрагимов. – М. 2008.
Parpiyev A., Marahimov A. Elektron universitet. Ta’limda raqamli texnologiyalar: xalqaro ilmiy anjuman materiali– T.: 2008.
Internet saytlari
1. www.uztelekom.uz
2. www.nist.gov
3. https://ieeexplore.ieee.org
4. www.iopscience.iop.org
5. https://whatis.techtarget.com
6. https://cyberleninka.ru
|
7.
|
Fanning o‘quv dasturi Perfect university nodavlat oliy ta’lim tashkiloti tomonidan ishlab chiqilgan va tasdiqlangan.
|
8.
|
Fan/modul uchun mas’ul:
M.A.Berdimurodov – “Raqamli texnologiyalar” kafedrasi dotsenti, f.-m.f.n. PhD
|
9.
|
Taqrizchi:
T.Delov – Muhammad al-Xorazmiy nomidagi Toshkent axborot texnologiyalari universiteti “Algoritmlash va matematik modellashtirish” kafedrasi mudiri, t.f.f.d.
|
|
| |
Korxonada boshqaruv ob'yekti

26
2 m a v z u . K o r x o n a – m u s t a q i l x o ’ j a l i k y u r i t u v c h i
b o z o r s u b ’ e k t i
Mavzuning maqsadi:
Talabalarda korxonaning mustaqil faoliyat yurituvchi
sub’ekt ekanligi, bozor sharoitida uning maqsadi va vazifalari, korxonani
boshqarishning o’ziga xos xususiyatlari, korxonani tashkil etish tamoyillari va
tartib-qoidalari tayanch so’z va iboralar hamda masalalar, muammoli savollar,
testlar, krossvord va boshqotirmalar yechish orqali bilim va ko’nikmasini
shakllantirishga ko’maklashishdan iborat.
2.1. Korxona bozor iqtisodiyotining xo’jalik sub’ekti sifatida,
uning maqsadi va vazifalari
Inson ehtiyojlarini qondirish uchun o’z taraqqiyotining qandaydir tarixiy
bosqichida ehtiyojni qondiruvchi resurslarni ishlab chiqaruvchi, yaratuvchi, o’z
faoliyati doirasida yer, kapital, mehnat, tadbirkorlik, talant va boshqa vositalardan
foydalanuvchi va ularni yaratuvchi korxonalarni tashkil qilgan.
Haqiqatda olganda korxona tovarlar va xizmatlar ishlab chiqaradi, ularni
tashish, saqlash, sotish kabi ish va xizmatlarni amalga oshiradi, hamda tadbirkorlik
faoliyati bilan shug’ullanadi.
Kapital quyilmalar - Navoiy davlat konchilik instituti ashurova n. B. Atamuradov sh

300
moddiy, mehnat va pul resurslari xarajatlari.
Kapital qurilish
- asosiy fondlarni yangi korxona qurish,
mavjud korxonalarni
qayta
tiklash,
kengaytirish,
texnik
jihatdan
qayta
qurollantirish
va
zamonaviylashtirish yo’li bilan yaratish va mukammallashtirish jarayoni.
Kapital sig’imi
- asosiy kapitalning mos keluvchi davr mobaynida ishlab
chiqarilgan mahsulot yoki uning biron-bir
qismini milliy daromad, sof daromad,
foydaga nisbatan tavsiflovchi ko’rsatkich.
Qaror
– to’xtam, bitim, bajarilishi mumkin bo’lgan ishning aniq bir yo’lini tanlab
olish, u yoki bu yo’lni tanlab olish, bir fikrga kelish.
Qaror qabul qilish
–korxona yoki tashkilot rahbarining o’z vakolati va omilkorligi
doirasida maqsadga erishish yo’lining muqobilni tanlash jarayoni.
Kartel –
bir soha firmalarining bir-birlari bilan birgalikdagi tijorat faoliyati haqida
kelishuvi orqali uyushishi.
Kibernetika
– murakkab dinamik tizimlarni maqsadli va optimal (maqbul)
boshqaruv to’g’risidagi fan yoki soha.
Qimmatli qog’ozlar bozori
–
aksiyalar, obligatsiyalar va boshqa qimmatbaho
qog’ozlarning birlamchi va ikkilamchi bozori.
Qobiliyat -
kishiga xos daraja, xislat (masalan, mehnat, aqliy va b. qobiliyat).
Kombinatsiyalash
– bitta korxona - kombinat doirasida sanoatning bitta yoki bir
nechta tarmoqlaridagi turli xil ishlab chiqarishlarni
texnologik jihatdan
birlashtirishda ifodalanuvchi ishlab chiqarishni umumlashtirish shakllaridan biri.
Kompaniya
- tadbirkorlarning huquqiy shaxs maqomiga ega bo’lgan, pay kapitali
asosida tashkil qilinuvchi birlashmasi.
MAVZU: Mahmud Qoshg‘ariy. “Devonu lug‘otit-turk”asari

|
MAVZU: Mahmud Qoshg‘ariy. “Devonu lug‘otit-turk”asari
|
bet | 16/200 | Sana | 01.04.2021 | Hajmi | 325,51 Kb. | | #13866 |
MAVZU: Mahmud Qoshg‘ariy. “Devonu lug‘otit-turk”asari.
Mahmud Qoshg‘ariyning hayoti va ijodi. Mahmud Qoshg‘ariy haqidagi ma’lumotlarning “Devonu lug‘otit-turk”da aks etganligi.
DARSNING MAQSADI:
a) ta’limiy: Mahmud Qoshg‘ariyning hayoti va ijodi haqida o’quvchilarga ma’lumot berish, “Devonu lug‘otit-turk”asari haqida ma’lumot berish;
b) tarbiyaviy: o‘quvchilarni milliy madaniy merosimizni asrab-avaylash va kelajak avlodga yetkazishga o‘rgatish;
d) rivojlantiruvchi: o‘quvchilarni o‘z-o‘zini rivojlantirishga o‘rgatish, mavzu yuzasidan olgan bilimlarini hayotiy vaziyatlarga qo‘llay bilishiga erishish.
Mavzuga oid shakllantiriladigan kompetensiyalar:
a) tayanch kompetensiya(lar): TK1, TK2;
b) fanga oid kompetensiya(lar): FK1.
Dars turi: yangi tushuncha, bilimlarni shakllantiruvchi.
Dars uslubi: an’anaviy.
Dars jihozlari: darslik, adabiyotshunoslik atamalari lug‘ati, mavzuga oid ilmiy adabiyotlar, slaydlar, bukletlar, tarqatma materiallar, ko‘rgazmali qurollar (audio, video, fotolavhalar, jadvallar) jamlanmasi.
|
| |
-mavzu. Mamlakat ta’lim tizimida fanlardan raqamli ta’lim resurslari (RTR) to’plami tahlili
2-mavzu

|
-mavzu. Mamlakat ta’lim tizimida fanlardan raqamli ta’lim resurslari (RTR) to’plami tahlili
2-mavzu
|
bet | 2/4 | Sana | 02.02.2024 | Hajmi | 105,5 Kb. | | #150819 |
Bog'liq Raqamli Texnologiyalar O‘QUV DASTURI1-mavzu. Mamlakat ta’lim tizimida fanlardan raqamli ta’lim resurslari (RTR) to’plami tahlili
2-mavzu. Mail.google.com da elektron qo’llanma yaratish
3-mavzu. Prezi.com servisida noananaviy taqdimot yaratish
4-mavzu. HotPotato da interfaol krossvordlar yaratish
5-mavzu. Testlar yaratish va Letʻstest onlayn tizimida testlashni o’tkazish.
6-mavzu. https://getkahoot.com/ da interfaol viktorinalar yaratish uchun mobil servislar
7-mavzu. https://quizizz.com/ da interfaol viktorinalar yaratish uchun mobil servislar
8-mavzu. https://www.quizalize.com/ da interfaol viktorinalar yaratish uchun mobil servislar
9-mavzu. www.powtoon.comda o’rgatuvchi animatsion lavhalar (syujet) yaratish
10-mavzu. Google saytida ta’limiy veb-kvestlar yaratish
11-mavzu. AdobeFlash. Tasvirni tahrirlashning bazaviy amallari
12-mavzu. Adobe Flash. Kadrlashtirilgan animatsiya
13-mavzu. Adobe Flash. Harakat animatsiyasi
14-mavzu. Adobe Prezenter dasturida interfaol taqdimot yaratish
15-mavzu. Animoto.com saytida Web-sahifa (pedagog portfoliosi) yaratish
IV. Mustaqil ta’lim va mustaqil ishlar
Mustaqil ta’limning mazmuni talabalar tomonidan
- ma’ruza va amaliy mashg‘ulotlarga tayyorgarlik;
- uy vazifalarini bajarish;
- nazariy bilimlarni o‘zlashtirish;
- tabaqalashtirilgan yakka tartibdagi topshiriqlarni bajarish;
- mustaqil ta’lim uchun mo‘ljallangan mavzularini o‘zlashtirishdan iboratdir.
Mustaqil ta’lim uchun tavsiya etiladigan mavzular:
Interfaol doskaning ta’lim jarayonidagi ahamiyati
Ta’lim jarayonida planshetlardan foydalanishning ahamiyati
Tarmoq texnologiyalari
SMART texnologiyalari
Bulut texnologiyalari tushunchasi
Raqamli ta’lim resurslari dasturiy ta’minotlaridan foydalanish
Ijtimoiy media tarmoqlardan foydalangan holda oliy o’quv yurtlarida darslarni tashkil etish
Ommaviy ochiq onlayn kurslar
Mustaqil ta’limni tashkil etishda OOOK kurslaridan foydalanish
Mobil ta’lim metodikasidan foydalangan holda darsni tashkil etish
Mobil telefon. Mobil o’qitish vositalari
Zoom, Microsoft team vositalari
Skype dasturiy vositasi
Discord dasturiy vositasi
Half-life dasturiy vositasi
Alyx and Minecraft Education Edition dasturiy vositalari
Peregovorka.by dasturiy vositasi
NavekMeet dasturiy vositasi
GoogleMeet dasturiy vositasi
Ipad planshetlarining turlari va xususiyatlari
eReader turlari va xususiyatlari
GOOGLE xizmatlari
Google Drive, Google forms, Google Sites-dan foydalanish
LearningApps interaktiv mashqlarni yaratish
Youtube uchun ko’rsatma video yaratish
Nearpod, Kahoot! Bilan ishlash https://getkahoot.com/ da interfaol viktorinalat yaratish uchun mobil servislar
Buncee mobil servis
AdmitHub mobil servis
Fayllarni Google Drive bulutli xotirasiga yuklash
|
|
| |
MUNDARIJA - Navoiy davlat konchilik instituti ashurova n. B. Atamuradov sh

MUNDARIJA
Kirish
3
“Korxonalar iqtisodiyoti va menejmenti”
fanining mazmuni, predmeti
va
metodi
5
Korxona-mustaqil xo’jalik yurituvchi bozor sub’ekti
26
Sanoat tarmoqlari korxonalarining ishlab chiqarish fondlari va ishlab
chiqarish quvvati
51
Sanoat tarmoqlari korxonalarining aylanma
fondlari va aylanma
mablag’lari
68
Sanoat tarmoqlari korxonalarining mexnat resurslari
88
Korxonalarda ishlab chiqarishni tashkil etish va
boshqarish
107
Sanoat korxonalarida rejalashtirish
122
Sanoat korxonalarida ishlab chiqarish xarajatlari
143
Sanoat korxonalarining daromadi va samaradorligi
158
Maxsulot narxi va narx shakllanishi
171
Sanoat korxonalari menejmentining tashkiliy tuzilishi
187
Sanoat korxonalari menejmentining usullari
205
Boshqaruv qarorlarini qabul qilish va uni takomillashtirish yo’llari
227
Sanoat korxonalarida xodimlarni boshqarish
244
Sanoat korxonalari marketingini boshqarish
270
Fanga oid iboralar lug’ati
294
Foydalanilgan adabiyotlar ro’yxati
309