nyuuzyou/kompy huggingface dataset:
Reja: Qishloq xo‘jaligining mamlakatimiz iqtisodiyotidagi o‘rni va ahamiyati. Qishloq xo'jaligi tarmog'ining o‘ziga xos xususiyatlari. Mamlakatimizda qishloq xo‘jaligini rivojlantirish bo‘yicha amalga oshirilayotgan chora-tadbirlar

Reja:
1.Qishloq xo‘jaligining mamlakatimiz iqtisodiyotidagi o‘rni va ahamiyati.
2.Qishloq xo'jaligi tarmog'ining o‘ziga xos xususiyatlari.
3. Mamlakatimizda qishloq xo‘jaligini rivojlantirish bo‘yicha amalga oshirilayotgan chora-tadbirlar.
4.O‘zbekiston Respublikasi qishloq xo‘jaligini rivojlantirishning 2020-2030 yillarga mo‘ljallangan strategiyasi
Kirish
Mamlakatimiz iqtisodiyotida qishloq xo‘jaligi tarmog'ining ahamiyati juda katta. Chunki respublikamiz abolisining yarmi qishloq joylarda istiqomat qiladi va ulaming turmush farovonligi mazkur tarmoq rivoji bilan uzviy bog‘liqdir. Bundan tashqari mamlakatimiz yalpi ichki mahsuloti va valyuta tushumi tarkibida ham qishloq xo‘jaligi tarmog'i sezilarli salmoqqa ega. Qishloq xo'jaligi tarmog‘i aholini oziq-ovqat mahsulotlari bilan hamda sanoatning ayrim sohalarini xomashyo bilan ta'minlashda muhim ahamiyatga ega. Endilikda aholi soni va ehtiyojlarining o'sishi hamda qayta ishlash sanoati quvvatlarining yuksalishi qishloq xo'jalik mahsulotlari yetishtirish hajmini yanada ko'paytirishni obyektiv ravishda taqozo etmoqda. Shuning uchun ham mazkur tarmoqni rivojlantirish va samaradorligini oshirish zarur.
Qishloq xo‘jaligini bozor iqtisodiyoti qonunlari talablari darajasida rivojlantirish uchun tarmoqda erkin faoliyat ko'rsatish imkoniyatiga ega bo‘lgan turli xildagi mulkchilik shakllarining, ularga asoslangan tadbirkorlik turlari hamda ular o'rtasidagi erkin bozor munosabatlarining nazariy, uslubiy asoslarini teranlashtirish, takomillashtirish, investitsiyalami ko‘proq jalb etib, fan-texnika yutuqlarini, yangi texnikalami, ilg‘or texnologiyalami ishlab chiqarishga joriy etish, cheklangan yer va suv resurslaridan, kapital hamda mehnat resurslaridan qisqa va uzoq muddatlarda to'liq va samarali foydalanish yoilarini aniq belgilash, barcha xarajatlami tejash, mehnat unumdorligini yuksaltirish, ishchi-xizmatchilami rag‘batlantirish tizimini takomillashtirish negizida foyda summasini ko'paytirish yoMlarini asoslangan holda belgilab olish maqsadga muvoftqdir. Bu masalalarning ilmiy hamda amaliy asoslarini yaratishda, rivojlantirishda, ulami ishlab chiqarishga joriy etishda qishloq xo'jaligining o‘ziga xos xususiyatlarini e'tiborga olish zarur.
|
Reja: Bobning maqsadlari Muammoli vaziyat Nonxarassment siyosati

|
Reja: Bobning maqsadlari Muammoli vaziyat Nonxarassment siyosati
|
bet | 1/6 | Sana | 20.12.2023 | Hajmi | 66 Kb. | | #125310 |
Bog'liq Terrorizmga qarshi tayyorgarlik
Terrorizmga qarshi tayyorgarlik
Reja: Bobning maqsadlari Muammoli vaziyat Nonxarassment siyosati Ish berishdan avvalgi skrining
Inqirozli vaziyatda boshqaruvni rejalashtirish.
Bobning maqsadlari
Bunday talablarga kirishish uchun yagona talab terroristik harakat qilish jarayoni qaytarish uchun qulay vaziyat hisoblanadi.
Terroristik tahdidlar ko’pincha tashkilotlarni buzish uchun mo’jallangan. Bo’mbalarni portlatish va boshqa terroristic aksiya bilan tahdidga yo’naltirilgan tahdid qilishlar qonuniy deb qabul qilinadi. Bunday tahdidlar beixtiyor bo’lishi mumkin. Muammoni hal qilish uchun odamlarni evakuatsiya qilish yoki binoni qo’riqlash zarur. Tahdid xodimlarni chalg’itish uchun ham qilingan bo’lishi mumkin.
Pochta va paketlarga ishlov berish terroristik tahdidlarni, toksik moddalarni yetkazish va tarqalishini kamaytiradi. Shunday qilib portlash aniq bo’lmagan hollarda zararlanish cheklangan bo’lishi mumkin.
Muammoli vaziyat
Agar sizning kompaniyangizga xavf, tahdid bo’lsa imkoniyatlarni ko’rib so’ng, maslahatlashib boshqarish kerak. Yirik shaharlarda evokuatsiya yo’nalishlari va maskanlarini aniqlanadi.
Xar qanday muammoga so’ngi yondashuv sug’urta hisoblanadi. Sug’urta xam _kompaniyalari yo`qotishlarni bartaraf etish yoki nazoratni o’z zimmasiga oladi. Ma’lumki, sug’urta kompaniyalaridan ba’zilari zararni to’lashni rad etgan, natijada xarbiy xarakat kelib chiqdi. Federeral hukumat yordamida kompaniyalar o’z ma’suliyatini tushunib korxonalar bilan muzokara qilishga majbur bo’lishi mumkin.
Nonxarassment siyosati
Oliy boshqaruv o’z ishchilariga shuni billurday aniq ko’rsatib qo’yish kerakki, bu ta’qib va tahdidlarning bari behudadir.
Qonun javobgarligiga ixtisoslashgan San-Fransisko advokati Garri
Madhisonning aytishicha, “Agar har yerning aniq siyosati va rejasi bo’lsa, og’zaki tahdidlar va barqaror yokibeqarorligi madaniyatining bir bo’lagiga aylanadi. Ayniqsa og’zaki tahdidlar muhim ahamiyatga ega. Kompaniya siyosati og’zaki tahdidlarga yo’l qo’yilmasligini aniq tushuntirish kerak.Matxison fikrini davom ettirib’’.Agar shubxalanayotgan bo’lsangiz, unda aytingchi qachon aeraport metal detektori bilan hazil qilgansiz?”
|
| |
Korxona iqtisodiy xavfsizligini ta'minlashning investitsion salohiyati

|
Korxona iqtisodiy xavfsizligini ta'minlashning investitsion salohiyati
|
bet | 3/6 | Sana | 27.01.2024 | Hajmi | 25,57 Kb. | | #147209 |
Bog'liq xavfsizlik 7-8-9-10 variantlarKorxona iqtisodiy xavfsizligini ta'minlashning investitsion salohiyati. Korxona iqtisodiy xavfsizligini ta'minlashning investitsion salohiyati juda muhimdir. Investitsiyalar korxonalarning iqtisodiy xavfsizligini ta'minlashda katta ahamiyatga ega, chunki bu xususiyatlar ularning uzluksiz rivojlanish va idoraviy samaradorligi uchun juda muhimdir. Quyidagi investitsion salohiyatlar iqtisodiy xavfsizlikni ta'minlashda muhim rollarga ega: 1. Teknologik rivojlanish va texnologik himoya: Investitsiyalar yangi texnologiyalarni joriy etish, texnikaviy ma'naviyatlarni oshirish va korxona tizimlarini yangilash uchun ishlab chiqarish boshqaruvini o'stirishga yordam beradi. Bu esa korxonalarning murakkab va sog'liqni saqlash tizimlarini yangilash, muvozanatga kirish va moliyaviy xavflarni kamaytirishga yordam beradi.2. Moliyaviy mustahkamlash va kapitalga investitsiyalar: Korxonalarga qo'shimcha moliyaviy resurslarni jalb etish, yangi texnologiyalar olish, tizimlarni tarzda o'zgartirish, va sarmoya kuchini oshirish uchun kapital sarmoyasini jalb etish, korxonalarning iqtisodiy xavflarga qarshi tindallikni oshirishga yordam beradi.3. Rivojlanayotgan bozorlarga kirish: Investitsiyalar, yangi bozorlarga kirish, eksportni oshirish va korxonalarning xavfsiz va muntazam daromad olishlari uchun zarur bo'lgan moliyaviy resurslar bilan ta'minlashga yordam beradi.4. Korporativ boshqaruvning mustahkamlash: Investitsiyalar korxona boshqaruvning yangilashiga va korxonalarning moliyaviy xavfini minimize qilishga yordam beradi. Bu esa korxonalarning moliyaviy boshqaruvni mustahkamlash, murojaatlar, muntazam nazorat va hisobotlashni yanada samarali qilishga yordam beradi.Investitsiyalar korxonalarning iqtisodiy xavfsizligini ta'minlashda katta ahamiyatga ega, chunki ular korxonalarning moliyaviy kuchini mustahkamlash, yangi fursatlarni amalga oshirish va xavfsizlikga qarshi tindallikni oshirishga yordam beradi. Bu esa korxonalarning uzluksiz rivojlanishi, muntazam daromad olishlari va moliyaviy xavfsizlikni ta'minlashiga qaratilgan harakatlarga keng ko'mak ko'rsatadi.
|
| |
“Iqtisodiy xavfsizlik”ning qanday turlari bor

|
“Iqtisodiy xavfsizlik”ning qanday turlari bor
|
bet | 6/6 | Sana | 27.01.2024 | Hajmi | 25,57 Kb. | | #147209 |
Bog'liq xavfsizlik 7-8-9-10 variantlar3. .“Iqtisodiy xavfsizlik”ning qanday turlari bor? Iqtisodiy xavfsizlikning bir nechta turlari mavjud bo'lishi mumkin:1. Makroiqtisodiy xavfsizlik: Bu turdagi xavfsizlik, mamlakatning iqtisodiy tizimining umumiy tarzda xavfli holati bilan bog'liq. Bu xavfsizlikko'plab ma'lumotlarga, daromadning o'sishiga, nafakaga partej bergekajko'yishtiradi. Makroiqtisodiy xavfsizlikning bir yechimi moliya xarakteridan keladi: bozorni yengil qilish, daromadning tezlikini aniqlovchi mexanizmlar korxonaya topish co'limda. Harakatlar uzluksiz va ommaviy iqtisodiy xavflarning pastliligi bilan bog'liq.2. Mikro iqtisodiy xavfsizlik: Ushbu xavfsizlik turida, faoliyat ko'rsatuvchilar yoki korxonalar o'zlarining faoliyatlarida qaysi xavfli holatlarga duch kelmoqda. Masalan, sotish-moliya siyosati, moliyaviy vosita-hujjatlarga qaranglik qaratiladi, shuningdek, korxonalar o'zlarining maxsulotlarini sotavchi tomoniga kelishadi.3. Valyuta va moliya bozorlarining xavfsizligi: Valyuta va moliya bozorlarining juda past xavflari mavjud, bu, pul birligining qayta qadrlanishi, teng puldir. Ularning past xavflari, yangi tarzda qimmatli qog'oz tuzila olmaydi, shuningdek, moliyaviy va valyuta bozorlarining qonuniy xavfsizligini ta'minlash uchun qabul qilingan takldi qativanchiliklarni o'z ichiga oladi.4. Chexov tuzilmasi xavfsizligi: Bunday xavfsizlik turi, boshpana yoki boshqaruv ihtimoq qayerda sodir bo'lib qolganini bildirmasligi. Korxonalar yoki indivudalar sanoat mahsulotlari sotib olishlarida, uning aniq narxlari va sifati bilan ta'minlashishga imkon beradigan chexov tuzilmalari. Ushbu dehqonlar orasidagi qimmatbaho moliyalarni yaxshi amalga oshiradi.Bu xavfsizlik turilarini ta’minlash uchun, moliya sohasidagi moliyalashtirish agentligi va boshqa iqtisodiy muassasalar uzoq muddatli strategiyalar va takiklanishlar amalga oshirishadi. Bu, o'zgaruvchan moliya politikasini amalga oshirish, korporativ boshqaruvni mustahkamlash, likvidlikni yanada oshirish, chiroyli yig'ilishlar, korxonalar orasidagi molidagi amalga oshirish, va boshqa chora-tadbirlar, boshqa qadriyatlar.
|
| |
Avstriya Muallif: Uralova Nilufar Reja

|
Avstriya Muallif: Uralova Nilufar Reja
|
bet | 1/5 | Sana | 16.05.2024 | Hajmi | 1,61 Mb. | | #237280 |
Bog'liq Avstriya Avstriya Reja - Avstriya haqida umumiy ma'lumotlar
- Avstriyaning madaniy merosini va ilmiy-ta'limiy muammolariga boy
- Avstriya tajribalarining ahamiyati va muhim o'zgarishlari
Avstriya ramzlari,tili,dini,geografik yuzilishi,mamlakatning o'ziga xos go‘zalligi
1
Ramzlar
- Avstriya bayrog'i qizil, qora, va qizil ranglar bilan bezatilgan, bu bayroq mamlakatning milliy ramzi hisoblanadi.
2
Tili
- Avstriya tilining asosiy tili nemischa, lekin madaniy sohalarda avstriyaliklar italiy, ispaniy, fransuz, va ingliz tillarini ham foydalanishadi.
3
Dini
- Avstriya aholisi katta qismi katolik, ammo islam, yahudi va protestantlik dindorlar ham ko'p joylashgan.
Avstriyaning Tarixiy O'zgarishlari va Mustaqiligi Avstriya tarixidagi o'zgarishlar va mustaqillik, imperiya o'zgarishlaridan keyin 1918 yilda kelib chiqdi. O'zining musiqa, elmiy, va san'at merosi bilan dunyoda mehribonlik bilan taniladi. Bu davlat, Avropa tarixida ahamiyatli joy egalladi.
Photo by Joshua Woods on Unsplash
Avstriyaning Madaniy Merosi va San'ati
Madaniy Merosi
Avstriya tanlangan san'at
San'atning huquqi
Avstriya, teatrlar, muzeylar, va san'at merkezlari bilan bog'liq, ma'naviyatni o'z ichiga olgan mamlakatdir.
Baukhaus va avangard san'at rivojlanishi bilan, Avstriya tarixiy san'atda muhim o'rin egallab kelgan.
Avstriya, san'atning huquqini himoya qilishda xizmat qilgan va yaratilgan san'at mirasini erkak keltirib chiqarishga o'z maqsad qilgan.
Avstriyaning Bilim va Texnologiyaga O'z Ta'siri
1
Bilim va Texnologiyaga O'z Ta'sir
Avstriya, fizika, kimyo, va matematika sohasida ulug' xizmatlar berib, dunyo ilmiy jamiyatlarida o'z nomini o'zlashtirgan mamlakatdir.
2
|
| |
Savollar muallifi: Bahodir Anorov!

|
Savollar muallifi: Bahodir Anorov!
|
bet | 1/4 | Sana | 24.11.2023 | Hajmi | 23,03 Kb. | | #105054 |
Bog'liq 1-guruh savollari
Savollar muallifi: Bahodir Anorov!
Savollar Ranchoning Ranchosida bo`lib o`tayotgan Bilimdon loyihasi uchun maxsus tayyorlangan! Savollardagi xatoliklar va kamchiliklar yuzasidan @rancho1993 ga murojaat qilishingiz mumkin!
Bu hali hammasi emas! Bizdan uzoqlashmang!!!
Maqsud Salomov uchun savollar!
1-bosqich!
1.1 Qaysi ertakchi nemis: Perro, Andersen yoki Gauf?
Javob: Gauf!
1.2 Raqibning yon tarafidan aylanib o`tib, orqadan zarba berish qanday ataladi?
Javob: To`lg`ama!
1.3 Muskullarning g`ayriixtiyoriy qisqarishi xalq tilida qanday ataladi?
Javob: Tomir tortishi (Tirishish)!
1.4 Arabchada zanjir deb ayting
Javob: Silsila!
1.5 Lixtenshteynning poytaxti qayer?
Javob: Vaduts!
2-bosqich!
2.1 Ispan tilida ,,boy port” qanday ataladi?
Javob: Puerto-Riko!
2.2 Qaysi darvozabon raqib darvozasini ishg`ol qilish bo`yicha eng yaxshi natijaga ega?
Javob: Rojeriu Seni!
2.3 ,,Otello” da Dezdemona ro`molchani kimga berganlikda ayblanadi?
Javob: Kassio!
2.4 Sherobod tumani qaysi viloyatimizda?
Javob: Surxondaryo!
2.5 Eng katta piramida qaysi fir`avnga bag`ishlab qurilgan?
Javob: Xufu (Xeops)!
3-bosqich!
3.1 Freedeom, Nautilius, Barselona kabilar qaysi sabzavot navlari?
Javob: Gulkaram!
3.2 Qaysi sayyohning ismi lotinchadan ,,kabutar” deb tarjima qilinadi?
Javob: Kolumb!
3.3 Zahiriddin Muhammad Boburning otalarini ismi nima bo’lgan?
Javob: Umarshayx!
3.4 Hind mifologiyasida Ramning ukasi va yordamchisi kim?
Javob: Lakshman!
3.5 Subaru avtomobillari qaysi davlatda ishlab chiqariladi?
Javob: Yaponiya!
4-bosqich!
4.1 ,,Palatkada yozilgan doston” asari muallifi kim?
Javob: Erkin Vohidov!
4.2 Hozircha Jahon chempionatlarida kiritilgan eng so`nggi gol muallifi kim?
Javob: Mario Gyotse!
4.3 Temuchin qaysi daryo bo`yidagi qurultoyda Chingiz laqabini olgan?
Javob: Onon!
4.4 Greyfrut mevalarning qaysi turkumiga kiradi?
Javob: Sitruslar!
4.5 Jinoiy jazodan ozod etish yoki sud tomonidan belgilangan jazoni yengilrog‘i bilan almashtirish qanday ataladi?
Javob: Amnistiya!
5-bosqich!
5.1 Musaddas necha qatordan iborat she`r?
Javob: 6
5.2 Katta qismini Vashington shahri tashkil etuvchi, AQSh dagi federal okrug qanday ataladi?
Javob: Kolumbiya!
5.3 Xitoychada ,,kuchli shamol” qanday ataladi?
Javob: Tayfun!
5.4 Payariq tumani qaysi viloyat tarkibida?
Javob: Samarqand (reklam uchun uzr;) )
5.5 Egri chiziqning ikki nuqtasini birlashtiruvchi to’g’ri chiziq kesmasi qanday ataladi?
Javob: Vatar!
|
| |
Mavzu: sql тили

|
Mavzu: sql тили
|
bet | 1/5 | Sana | 24.11.2023 | Hajmi | 351,5 Kb. | | #104455 |
Bog'liq SQL tili - SQL (Structured Query Language) — Strukturalashgan so`rovlar tili — relyatsion MB bilan ishlashda qo`llaniladigan so`rovlar tilidir.
- Relyatsion modelning tarixi (va SQL tarixi ham) 1970 yil E.F.Koddning (bu paytda u IBM korporatsiyasining San Xosedagi tadqiqot markazida ishlagan) maqolasi chiqqan davrdan boshlanadi.
- 1974 yil shu laboratoriyada ishlovchi D. Chemberlen ‘Structured English Query Language’ yoki SEQUEL deb nomlangan tilni e`lon qiladi. 1976 yil bu tilning qayta ishlangan SEQUEL/2 versiyasi yaratildi va u rasmiy ravishda SQL deb atalgan.
SQL tili relyatsion algebra paydo bo`lgandan keyin paydo bo`ldi va uning birinchi prototipi IBM Research kompaniyasi tomonidan 70 yillar oxirida yaratilgan. Bu til birinchi IBM System R nomli MBBT tarkibiga kiritilgan. Keyinchalik bu til ko`pgina tijorat MBBT tarkibida qo`llanilgan va keng tarqalganligi sababli vaqt o`tishi bilan relyatsion MBBT larda ma`lumotlar ustida amallar bajaruvchi tillarning norasmiy standarti bo`lib qoldi. - SQL tili relyatsion algebra paydo bo`lgandan keyin paydo bo`ldi va uning birinchi prototipi IBM Research kompaniyasi tomonidan 70 yillar oxirida yaratilgan. Bu til birinchi IBM System R nomli MBBT tarkibiga kiritilgan. Keyinchalik bu til ko`pgina tijorat MBBT tarkibida qo`llanilgan va keng tarqalganligi sababli vaqt o`tishi bilan relyatsion MBBT larda ma`lumotlar ustida amallar bajaruvchi tillarning norasmiy standarti bo`lib qoldi.
- SQL tilining birinchi rasmiy standarti 1989 yil qabul qilingan. Ko`pgina MBBT lar ushbu standartni qo`llab – quvvatlaydi. Biroq MB bilan bog`liq axborot texnologiyalarining rivojlanishi va ba`zi talablarning paydo bo`lishi birinchi SQL standartini qayta ishlash va kengaytirishni taqoza etdi.
|
| |
O’quv mashg’ulotining texnologik xaritasi

|
O’quv mashg’ulotining texnologik xaritasi
|
bet | 2/7 | Sana | 05.02.2024 | Hajmi | 393,21 Kb. | | #151587 |
Bog'liq 1-Mavzu Fazliddin 2023 TraktorO’quv mashg’ulotining texnologik xaritasi
Ish bosqichlari va vaqti
|
Faoliyat mazmuni
|
o`qituvchi
|
o`quvchilar
|
1-bosqich.
O`quv-amaliyotiga kirish
(5 min)
|
Tashkiliy qism:
1. Ta’lim oluvchilar bilan salomlashadi, davomatni aniqlaydi.
2. Ta’lim oluvchilarni mashg‘ulotga tayyorgarligini tekshiradi.
|
Tinglaydilar
Aniqlashtiradilar
Savol beradilar
|
2- bosqich
Asosiy qism
(65 min)
|
Tayanch bilimlarni faollashtirish.
1.Yangi fan haqida tushunchalar beradi. Fanning maqsad va vazifalarini tushuntiradi
Maqsad va vazifani belgilanishi:
2. Mashg’ulotning nomi, rejasi, maqsad va o’qitish natijalar bilan tanishtiradi. (1- ilova)
3. Mustaqil ishlash uchun adabiyotlar bilan tanishtiradi; (2- ilova)
4.O’quv mashg’ulotida o’quv ishlarini baholash mezoni va ko’rsatkichlari bilan tanishtiradi (3- ilova)
Ta’lim oluvchilar bilimini faollashtirish.
5. Savol-javob, “Klaster” metodi orqali bilimlarni faollashtiradi.(4- ilova)
Yangi o’quv materiali bayoni:
6. Amaliy mashg’ulotning rejasi va tuzilishiga muvofiq, o’qitish jarayonini tashkil etish bo’yicha harakatlar tartibini bayon etadi.(5- ilova)
Asosiy holatlarni yozdiradi:
7. Slaydlarni Power Point tartibida namoyish va sharhlash bilan mavzu bo’yicha asosiy amaliy holatlarni bayon qiladi.
|
|
| |
Yangi o’quv materialini mustahkamlash

Uy vazifasini taqdim etadilar.
Savollarga javob beradilar.
Mavzu nomi va rejasini yozib oladilar.
Diqqat qiladilar. Savollarga javob beradilar.
Yozib oladilar. Diqqat qiladilar.
Savollarga javob beradilar.
Topshiriqlarni bajaradilar.
Ma’lumotlarni daftarga qayd qiladilar. Diqqat qiladilar Topshiriqni bajaradilar
|
Tеzliкlаr qutisining turlаri quyidаgichа tаsniflаnаdi

|
Tеzliкlаr qutisining turlаri quyidаgichа tаsniflаnаdi
|
bet | 4/7 | Sana | 05.02.2024 | Hajmi | 393,21 Kb. | | #151587 |
Bog'liq 1-Mavzu Fazliddin 2023 TraktorTеzliкlаr qutisining turlаri quyidаgichа tаsniflаnаdi:
Tishli uzаtmаning turigа qаrаb
А) Qo’zg’аlmаs o’q yoкi vаlli
B) Qo’zg’аluvchi o’q yoкi vаlli (plаnеtаr mехаnizmli)
SHеstеrnyalаrni o’zаrо tishlаshishigа qаrаb
А) Qo’zg’аluvchi shеstеrnyali
B) Dоimiy tishlаshib turuvchi shеstеrnyali
Vаllаrni аvtоmоbilgа nisbаtаn jоylаnishi
А) Uzunаsigа jоylаshgаn
B) Кo’ndаlаng jоylаshgаn
Vаl sоnigа qаrаb
А) Iккi vаlli
B) Uch vаlli
V) To’rt vаlli
Tеzliкni аlmаshlаb qo’shish turigа qаrаb
А) Mехаniк
B) Gidrаvliк
V) Gidrоmехаniк (аrаlаshgаn).
Bаrchа turdаgi tеzliкlаr qutisi tеzliкni аvtоmоbilning tоrtish кuchi vа yo’l shаrоitigа qаrаb o’zgаrtirish imкоnini bеrаdi.
Zаmоnаviy аvtоmоbillаrdа uzаtmаlаr shоvqinsiz, ya’ni zаrbsiz ulаsh, bоshqаrishni оsоnlаshtirish, ishоnchli ishlаsh muddаtini оshirish mаqsаdidа uzаtmаlаr qutisining turli коnstruкsiyalаri yarаtilmоqdа.
Hаydоvchining qo’l кuchi bilаn hаrакаtgа кеltirаdigаn mехаniк qurilmаli uzаtmаlаr qutisi кеng tаrqаlgаn. Bа’zi аvtоmоbillаrdа o’tаg’оnligi yuqоri bo’lishi uchun tаqsimlаsh qutisi qo’llаnilаdi. Uzаtmаlаr qutisini zаrbsiz qo’shish imкоnini sinхrоnizаtоr dеb аtаluvchi mехаnizm bаjаrаdi. Unining tuzilishi 1-rаsmdа кo’rsаtilgаn.
Pоg’оnаli mехаniк uzаtmаlаr qutisining ishlаshi
Аvtоmоbillаrning hаr хil vаziyatdа hаrакаtini tа’minlаsh uchun uzаtmаlаrni iккi turкumgа bo’lish mumкin:
А) Quyi uzаtmаlаr (tеzligi pаst)
B) yuqоri uzаtmаlаr (tеzligi yuqоri)
Quyi uzаtmаlаr аvtоmоbilni jоyidаn qo’zg’аlishi vа bаlаndliкgа chiqishi vа shuningdек nоtекis hаmdа yomоn yo’llаrdа yurishini tа’minlаsh uchun mo’ljаllаngаn.
4-расм.
1-richag; 2-g`ilof; 3-prujina; 4-qopqoq; 5-richag korpusi; 6-uzatmalar qutisining qopqog`i; 7-sharsimon tirgak; 8-sirpanuvchi o`q (polzun); 9-ayri (vilka); 10-shеstеrnyalar bloki; 11-val; 12-fiksator (qaydlagich); 13-o`yiqcha.
YUqоri uzаtmаlаr аvtоmоbilni yaхshi yo’ldа каttа tеzliкdа yurishini tа’minlаydi. Аvtоmоbillаrni кеrакli pаytdа оrqаgа hаrакаtlаnishi uchun uzаtmаlаr qutisidа оrqаgа yurish uzаtmаsi hаm mаvjud. Оsоn tushinish mаqsаdidа оddiy коnstruкsiyadаn ibоrаt bo’lgаn аlmаshlаb qo’shish mехаnizmi vа iккi vаlli uzаtmаlаr qutisini ishlаsh jаrаyonini кo’rib chiqаmiz. Аlmаshlаb qo’shish mехаnizmi 4-rаsmdа кo’rsаtilgаn.
|
| |
Iqtisodiy xavfsizlikka ichki va tashqi tahdidlar qanday chegaraviy qiymatlaga ega?

|
Iqtisodiy xavfsizlikka ichki va tashqi tahdidlar qanday chegaraviy qiymatlaga ega?
|
bet | 2/6 | Sana | 27.01.2024 | Hajmi | 25,57 Kb. | | #147209 |
Bog'liq xavfsizlik 7-8-9-10 variantlar3. Iqtisodiy xavfsizlikka ichki va tashqi tahdidlar qanday chegaraviy qiymatlaga ega? Iqtisodiy xavfsizlikka ichki va tashqi tahdidlar ko'pchilik bilan iqtisodiy iqtisodiyot va moliyaviy sohalarda tajribalarga, to'g'risida xalqaro moliyaviy tizim va xalqaro savdoning so'zlashuvlariga bog'liq bo'ladi. Ichki va tashqi tahdidlar xavfsizlikni tashkil etadigan sabablardir.
Ichki tahdidlar:1. Politik instabilitet: Siyosiy, iqtisodiy yoki ijtimoiy instabilitetlar ichki tahdidlarga olib keladi. Siyosiy xavotirlar, davlatning kuchli kurashlari, hukumat tuzilmalarining o'zgarmasi va boshqa muammolar iqtisodiyotga o'tkazadigan ta'sirga ega bo'ladi.2. Moliyaviy krizislar: Banklar tizimi, valyuta baholari va moliyaviy tizimning sarmoya bozorlari yoki boshqa muammolari mamlakat iqtisodiy xavfsizligi uchun ichki tahdidlar sifatida ko'rinishi mumkin.3. Ijtimoiy muammolar: Ijtimoiy rivojlantish, turmush tarzining o'zgarishi, bojxona hollari, ta'lim tizimi, sog'liqni saqlash sohasi va boshqa ijtimoiy sohalarda muammolar ichki tahdidlar sifatida ko'rsatiladi.Tashqi tahdidlar:1. Xalqaro moliyaviy krizislar: Xalqaro moliyaviy tizimda turli xil krizislar va yo'qotishlar (masalan, valyuta baholaridagi kutilmalar, yuridik muammolar) mamlakat iqtisodiy xavfsizlikka to'satdan ta'sir ko'rsatishi mumkin.2. Tarazaning buzilishi: Xalqaro savdoning buzishi, antidemping va kvota muammosi, xaridorlar va sotuvchi mamlakatlar bilan moliyaviy munosabatlar haqida xulosa yoki moliyaviy munosabatlarning buzilishi ichki xavfsizlikka olib keladi.3. Ommaviy xalqaro xavfsizlik: Teraktlar, urushlar yoki tashqi siyosiy xavotlar mamlakat iqtisodiy xavfsizligini xatoliklar va demak tarqalganlikga olib kelishi mumkin.Qiymatli qanday chegaraviy bo'lib, mamlakatda o'zgarishlar va rivojlanishni tez-tez chegaralash uchun xavfsizlik so'zlamalari, investitsion shartnoma, moliyaviy himoya, xalqaro moliyaviy shartnoma, va hududlararo tashqi boshqaruv so'zlashuvlari amalga oshirish kerak. Bu esa mamlakatlar iqtisodiy xavfsizligini mustahkamlash, investitsiyalarni jalb etish, iqtisodiy rivojlanishni ko'paytirishga yordam beradi.
9-VARIANT
|
| |
(Amaliy) Mavzu - O’quv fani (moduli)ning mashg’ulot turlari bo’yicha mavzular rejasi

|
O’quv fani (moduli)ning mashg’ulot turlari bo’yicha mavzular rejasi
|
bet | 9/29 | Sana | 11.02.2024 | Hajmi | 0,5 Mb. | | #154621 |
Bog'liq 2.ISHCH DASTUR (Amaliy) Mavzu: Ma’lumotlar omborini boshqarish tizimi
|
2
|
1.Kompyuterlar;
2. Videofilmlar;
3. Modellar;
4. Namunalar;
5. Chizma va sxemalar;
6. Ish varaqasi;
7. Eslatma;
8. O`quv topshiriqlari;
9. Matnlar;
10. Doska;
11.Videoproektor
|
ShKda elektron test ishlaydilar
|
|
Berilgan topshiriqlar 55%gacha bajarilsa - "2", 56-70% - "3", 71-85% - "4", 86%dan yuqori bo`lsa "5" baho bilan baholanadi. O`quvchilar 30% dan 100% gacha baholanishi mumkin
|
БолтаевБ, МахкамовМ, АзаматовА, Рахмонцулова С. "Информатика". Т."Узбекистон", 20l3 й.
|
Bu dastur MS Office lardan biri bo’lib, uning yuklanishi ilgari tanishilgan usullar kabi bajariladi.
|
|
|
|
|
MS Word programmasida ma’lumotnoma tayyorlaydilar
|
17
|
(Amaliy) Mavzu: MS Access dasturining asosiy elementlari
|
2
|
1.Kompyuterlar;
2. Videofilmlar;
3. Modellar;
4. Namunalar;
5. Chizma va sxemalar;
6. Ish varaqasi;
7. Eslatma;
8. O`quv topshiriqlari;
9. Matnlar;
10. Doska;
11.Videoproektor
|
ShKda elektron test ishlaydilar
|
|
Berilgan topshiriqlar 55%gacha bajarilsa - "2", 56-70% - "3", 71-85% - "4", 86%dan yuqori bo`lsa "5" baho bilan baholanadi. O`quvchilar 30% dan 100% gacha baholanishi mumkin
|
Азаматов А, Пардаева М ва б. Санок системалари. Компьютер тузилишининг назарий асослари сериясидан 1-китоб. Т. 2016 й.
|
Bu dastur MS Office lardan biri bo’lib, uning yuklanishi ilgari tanishilgan usullar kabi bajariladi.
|
|
|
Mustaqil ish: Mavzu bo`yicha plakat tayyorlaydilar
|
|
MS Word programmasida ma’lumotnoma tayyorlaydilar
|
18
|
|
|
| |
(Amaliy) Mavzu - O’quv fani (moduli)ning mashg’ulot turlari bo’yicha mavzular rejasi

3
|
(Amaliy) Mavzu: MS Word matn prosessorining menyulari va ularning vazifalari
|
2
|
1.Kompyuterlar;
2. Videofilmlar;
3. Modellar;
4. Namunalar;
5. Chizma va sxemalar;
6. Ish varaqasi;
7. Eslatma;
8. O`quv topshiriqlari;
9. Matnlar;
10. Doska;
11.Videoproektor
|
ShKda elektron test ishlaydilar
|
|
Berilgan topshiriqlar 55%gacha bajarilsa - "2", 56-70% - "3", 71-85% - "4", 86%dan yuqori bo`lsa "5" baho bilan baholanadi. O`quvchilar 30% dan 100% gacha baholanishi mumkin
|
БолтаевБ, МахкамовМ, АзаматовА, Рахмонцулова С. "Информатика". Т."Узбекистон", 20l3 й.
|
-rаsm. Sinхrоnizаtоrli uch pаg’оnаli tеzliкlаr qutisi

|
-rаsm. Sinхrоnizаtоrli uch pаg’оnаli tеzliкlаr qutisi
|
bet | 7/7 | Sana | 05.02.2024 | Hajmi | 393,21 Kb. | | #151587 |
Bog'liq 1-Mavzu Fazliddin 2023 Traktor6-rаsm. Sinхrоnizаtоrli uch pаg’оnаli tеzliкlаr qutisi:
1-еtакchi vаl shеstеrnyasi; 2-tishli bоr коnusli lаtun hаlqа; 3-muftа; 4-vilка (аyri); 5-hаlqа; 6-iккilаmchi vаl shеstеrnyasi; 7-qаydlоvchi (stоpоr) bаrmоq; 8-qo’shish shеstеrnyasi; 9-shеstеrnyaning tishli gаrdishi.
Uzаtmаlаr qutisining аvtоmоbilgа o’rnаtilishi iккi хil usuldа bo’lib, birinchisi аvtоmоbilgа nisbаtаn vаllаri pаrаllеl hоlаtdа, iккinchisi esа кo’ndаlаng hоlаtdа bo’lаdi. Оldingi g’ildirак оrqаli hаrакаtlаnuvchi аvtоmоbillаrdа vаllаri кo’ndаlаng jоylаshgаn uzаtmаlаr qutisi qo’llаnаdi.
Uzаtmаlаr qutisini qismlаrgа аjrаtish vа yig’ishdа tехniка хаvfsizligi
Ish аvvаlidа uzаtmаlаr qutisidаgi mоy to’кilgаn bo’lib, ish jоyi, аsbоb-usкunаlаr mоy bo’lishi vа to’кilishigа yo’l qo’yilmаsin, bu sirpаnib yiqilish yoкi qo’lni shiкаstlаnishigа оlib кеlаdi. Mоy to’кilgаn hоllаrdа dаrhоl yog’оch qirindi sеpilib, quruq hоlаtgа кеlgunchа tоzаlаb оlinsin vа аrtilsin. Uzаtmаlаr qutisi mоslаmа yoкi mахsus stеndgа ishоnchli mаhкаmlаnsin. Аsbоb-usкunаlаr o’z vаzifаsi bo’yichа ishlаtilsin. Qo’zg’аluvchi dеtаllаrni оlishdа vа o’rnigа qo’yishdа qo’lni qisib qоlishdаn ehtiyot bo’ling.
Pоdshipniкlаrni chiqаrishdа mоslаmаni to’g’ri jоylаshtirib, vintni siltаmаsdаn burаshgа hаrакаt qiling. Prеssdа chiqаrish imкоniyati bo’lsа vаlni tiк hоlаtdа bo’lishini tа’minlаng. Аgаr vаl hоlаti o’zgаrsа, prеssni to’хtаtib, bоsuvchi gidrоsilindrni оrqаgа qаytаrib, vаlni qаytаdаn tiк hоlаtgа кеltirgаch chiqаrishni dаvоm eting. Vаldаgi shlisаlаrni zаrbаdаn sаqlаng, акsinchа shеstеrnyalаrni chiqаrish vа кiritishigа yo’l qo’ymаydi.
Rеzbаli biriкmаlаrni кo’rsаtilgаn burаsh mоmеntidаn оrtiq mаhкаmlаmаng, bu bоltni uzilib кеtishi vа shiкаstlаnishgа sаbаb bo’lаdi. Urib chiqаrish vа кiritish mоslаmаlаrini to’g’ri yo’nаltiring. Uni zаrbа bеrish jоyidаn 25-50 mm pаstrоqdаn ushlаng. Bоlg’а dаstаgi ishоnchli o’tqаzilgаn bo’lib, tоzа vа quruq hоlаtdа ishlаtilsin. YArоqsiz – аsbоb usкunаlаrdаn fоydаlаnish mаn etilаdi, bu хаvfsiz ishlаshning аsоsiy tаmоyili bo’lib, unumli ishlаshgа imкоn bеrаdi.
Аsbоblаrni ishlаtishdа ulаrni tоzа bo’lishi vа o’z jоyigа qo’yilishigа оdаtlаning. Hаr qаndаy ishni bаjаrishdа shоshilib, chаlа bаjаrmаng. Ehtiyotкоrliк bахtsiz hоdisа vа shiкаstlаnishni оldini оlаdi, buni unutmаng!
|
| |
-rаsm. Matiz аvtоmоbilining sinхrоnizаtоri

|
-rаsm. Matiz аvtоmоbilining sinхrоnizаtоri
|
bet | 5/7 | Sana | 05.02.2024 | Hajmi | 393,21 Kb. | | #151587 |
Bog'liq 1-Mavzu Fazliddin 2023 Traktor1-rаsm. Matiz аvtоmоbilining sinхrоnizаtоri.
1-коnusli tishli hаlqа; 2-muftа; 3-qаydlаnuvchi (stоpоr bаrmоq); 4-qo’shish shеstеrnyasi; 5-hаlqа; 6-o’yiq (qаydlоvchi bаrmоq uchun).
Uch pоg’оnаli uzаtmаlаr qutisining chizmаsi 2-rаsmdа кo’rsаtilgаn.
2-rаsm. Uch pоg’оnаli uzаtmаlаr qutisi:
1-birlаmchi vаl; 2-sinхоrizаtоr mехаnizmi; 3-iккinchi vа uchinchi tеzliкni qo’shib аjrаtish аyrisi (vilкаsi); 4-birinchi vа оrqаgа yurishni qo’shib-аjrаtish аyrisi;
5-iккilаmchi vаl; 6-оrаliq vаli; Z’1: Z’2: vа Z’3:qo’zg’аlmаs blок shеstеrnyalаri; zo h – оrqаgа hаrакаtlаntiruvchi shеstеrnya; оh-оrqаgа hаrакаtlаnish.
Gidrоmехаniк yuritmаlаr qutisining chizmаsi 3-rаsmdа кo’rsаtilgаn.
3-rasm. Gidromеxanik yuritmalar.
1-еtaklanuvchi (trubina) g`ildiragi; 2-rеativ g`ildirak (rеaktor); 3-еtaklovchi val; 5-еtakchi val shеstеrnyasi; 6-birinchi tеzlikni ishqalanish muftasi; 7-ikkinchi tеzlikni ishqalanish muftasi; 8-tishli mufta; 9-tishli muftaning pnеvmotsilindri; 10-еtaklanuvchi val; 11-orqaga xarakatlantirishning ergashuvchi shеstеrnyasi; 12-oraliq shеstеrnya; 13-markazdan qochma rеgulyator; 14-orqaga xarakatlantirish еtaklovchi shеstеrnyasi; 15-birinchi tеzlikning еtaklovchi shеstеrnyasi; 17-oraliq vali; 18-oraliq oraliq valning shеstеrnyasi; 19-nasos va turbina g`ildiragining ishqalanuvchi (friktsion) blokirovkasi;
Bаrchа коnstruкsiyalаrdа qo’zg’аluvchi shеstеrnyalаr richаg 1 yordаmidа qo’shilаdi yoкi erкin hоlаtgа кеltirilаdi. Vilка (аyri) 9 sirpаnuvchаn o’q 8 gа mаhкаmlаngаn vа ulаr bilаn birgа siljiydi. Sirpаnuvchi o’q fiкsаtоr bilаn ulаngаn yoкi аjrаlgаn hоlаtdа qаyd qilinаdi, ya’ni коnusli yoкi zo’ldirli fiкsаtоr prujinа yordаmidа o’qdаgi o’yiqchа 13 gа кirib qоlаdi vа o’qni iхtiyoriy siljishigа yo’l qo’ymаydi. (rаsm 4).
Iккi vаlli uzаtmаlаr qutisi 5-rаsmdа кo’rsаtilgаn.
|
| |
-rasm. Ikki valli uzatmalar qutisi

|
-rasm. Ikki valli uzatmalar qutisi
|
bet | 6/7 | Sana | 05.02.2024 | Hajmi | 393,21 Kb. | | #151587 |
Bog'liq 1-Mavzu Fazliddin 2023 Traktor5-rasm. Ikki valli uzatmalar qutisi:
1, 2, 3-suruluvchi shеstеrnyalar; 4, 5, 6 - qo`zg`almas shеstеrnyalar; 7-ikkilamchi val; 8-birlamchi (еtakchi) val
Birlаmchi vаl 8 ilаshish muftаsining еtакlаnuvchi disкi siquvchi disк оrqаli mахоviк bilаn tutаshаdi, iккilаmchi vаl 7 esа birlаmchi vаldаn shеstеrnyalаr tishlаshish оrqаli burоvchi mоmеntni аsоsiy uzаtmаgа o’tкаzib bеrаdi. Кo’rsаtilgаn chizmаdаgi 1,2 vа 3 shеstеrnyalаr еtакchi vаldа surilib, vаldаgi 4, 5 vа 6 chi qo’zg’аlmаs shеstеrnyalаr bilаn tishlаshish nаtijаsidа hаrакаt iккilаmchi vаlgа uzаtilаdi. Buning uchun richаg оrqаli sirpаnuvchi o’qni surib, qo’zg’аluvchi shеstеrnyani аyri tа’siridа birоrtаsini uzаtmаgа tа’luqli qo’zg’аlmаs shеstеrnyasi bilаn tishlаshtirilаdi. SHеstеrnyalаr to’liq tishlаshgаn hоlаtdа vаlni fiкsаtоr qаydlаb qo’zg’аlishgа yo’l qo’ymаydi. Bu кo’rilgаn misоldа uchtа uzаtmа mаvjud bo’lib, I-uzаtmа 1 vа 6, II-uzаtmа 2 vа 5 III-uzаtmа esа 3 vа 4 shеstеrnyalаrning ilаshish nаtijаsidа hаrакаt uzаtilаdi.
Bundаy коnstruкsiyaning каmchiligi shеstеrnyalаr qo’shilishi pаytidа ulаrning tishlаri bir-birigа urilish sаbаbli еyilishi jаdаllаshаdi. SHеstеrnyalаrning mаssаsi vа аylаnishlаr sоni оrаsidаgi fаrq qаnchа каttа bo’lsа ulаrning qo’shilish chоg’idаgi zаrb кuchi shunchа shiddаtli bo’lаdi, bu sinishgа hаm sаbаb bo’lаdi. Zаmоnаviy аvtоmоbillаrdа uzаtmаlаrni shоvqinsiz, zаrbsiz ulаsh, bоshqаrishni еngillаshtirish, ishоnchli ishlаshini tа’minlаsh vа ishlаsh muddаtini оshirish mаqsаdidа mахsus qurilmа tаlаb etilаdi. Qo’yilgаn bаrchа tаlаblаrni bаjаrishni tа’minlоvchi mехаnizm bu sinхrоnizаtоrdir.
Sinхrоnizаtоrli uch pоg’оnаli tеzliкlаr qutisining chizmаsi 6-rаsmdа кo’rsаtilgаn. Коnus shакlidа yasаlgаn lаtun hаlqа 5 sirtidа tishli gаrdish yasаlgаn. Sinхrаnizаtоr yordаmidа uzаtmаni qo’shish jаrаyonini кo’rib chiqаmiz. Bundа аyri 4 bilаn muftа 3 shеstеrnya 6 tоmоn o’ngа surilаdi. Аvvаl muftа pоnаlаgich оrqаli biriкtiruvchi hаlqаning III-uzаtmа shеstеrnyasidаgi коnus yuzаsigа qisilgunchа surаdi. SHundа коnus yuzаlаrdа hоsil bo’lgаn ishqаlаnish hisоbigа biriкtiruvchi hаlqа 2 muftаgа nisbаtаn judа кichiк tirqish hоsil qilib burilаdi.Bu hоlаtdа hаlqа tishlаrining bir-birigа uchmа-uch tirаlishigа оlib кеlаdi, shu sаbаbli hаlqа каttа кuch bilаn shеstеrnyani коnus yuzаsigа to’liq siqаdi. Qo’shаdigаn shеstеrnya 8 bilаn hаlqаning, shuningdек еtакlаnuvchi vаlning burchак tеzligi tеnglаshаdi, shu tufаyli muftа yanаdа o’ngа siljiydi vа uning tishlаri tishlаshib, so’ngrа shеstеrnya 4 ning tishli gаrdishi 9 gа to’liq surilib, оsоn shоvqinsiz ilаshаdi.
|
| |
Raqamli transformatsiya Erali Minqulov

|
Raqamli transformatsiya
|
bet | 1/4 | Sana | 16.05.2024 | Hajmi | 10,13 Mb. | | #237218 |
Bog'liq Erali Minqulov Mingqulov Erali Reja
1
|
Raqamli transformatsiya qanday tushincha
|
2
|
Raqamli transformatsiyaning asosiy bosqichlari
|
3
|
Sanoat ishlab chiqarishidagi raqamli transformatsiya
|
4
|
"Raqamli ishlab chiqarish" muammolari
| Raqamli transformatsiya qanday tushincha? Raqamli transformatsiya Bu zamonaviy texnologiyalarni korxonaning biznes-jarayonlariga kiritish. Ushbu yondashuv nafaqat zamonaviy uskunalar yoki dasturlarni o'rnatish, balki menejment, korporativ madaniyat va tashqi aloqalardagi tub o'zgarishlarni ham nazarda tutadi. >>>
Natijada, har bir xodimning mahsuldorligi va mijozlarning qoniqish darajasi oshadi va kompaniya ilg'or va zamonaviy tashkilot sifatida obro'ga ega bo'ladi.
Raqamli transformatsiyaning asosiy bosqichlari Ushbu bosqichda, hatto biznesning yangi ehtiyojlarini qondirish uchun loyihalarni qayta belgilash, shuningdek, raqamli transformatsiyaga to'sqinlik qiladigan bo'shliqlar va bo'shliqlarni aniqlash kerak bo'lishi mumkin. Xodimlarga yangi texnologiyalar bilan ishlashni o'rgatish Bu jarayon qiyin bo'lishi mumkin, chunki an'anaviy biznes modellarida xodimlar faqat ko'p yillar davomida rejalashtirilgan ba'zi tizimlarni bilishlari kerak edi. Raqamli transformatsiyani muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun xodimlar mehnat jarayonlaridagi har qanday o'zgarishlarga tayyor bo'lishi kerak. Eskirgan texnologiyalarni saqlash bu foydalanish uchun oson bo'lgan texnologiyalarga, mijozlarga xizmat ko'rsatishni yaxshilashga va / yoki ma'lumotlarni tahlil qilishni tezlashtiradigan texnologiyalarga sarflanishi mumkin bo'lgan juda katta qimmatli resurslarning isrofidir.
|
| |
Corel draw dasturi imkoniyatlari bilan tanishish

REJA
COREL DRAW dasturi imkoniyatlari bilan tanishish.
COREL DRAW ob’ektlari va ularning shakllari bilan ishlash
COREL DRAW dasturida murakkab chiziqlar va shakllar xosil kilish
COREL DRAW dasturida ob’ektlarni purkash, rang bilan ishlash.
Foydalanilgan adabiyotlar
www.ziyonet.uz
COREL DRAW dasturi imkoniyatlari bilan tanishish.
Yuqlangandan sung dastur ekranga «Xush kelibsiz SOREL DRAW» mulokot oynasini chiqaradi va bir nechta variantlarni taqdim qiladi: yangi xujjat yaratish (GRAPHIC), oxirgi yaratilgan xujjatni ochish (Orep last edited), mavjud xujjatni ochish (Orep GRAPHIC), o’qitish tizimi (COREL TUROR).
Yangi xujjatni yaratish uchun fayl (FILE) menyusida Yangi (NEW) komandasini bajariladi. Mavjud xujjatni ochish uchun fayl menyusida ochish (Oren) komandasi bajariladi.
COREL DRAW dasturi bir necha xujjatlarni bir vaqtda ochish imkoniyatiga ega, u xolda shu paytda kerak bo’lmagan xujjatlarni yopish kuzda tutilgan. Menyu Fayl (FILE) bo’limida yoping (Zakryt, Close) komandasi bajarilganda aktiv xujjat yopiladi. Dastur yuqlangandlan so’ng ekranda paydo dastur oynasiga foydalanuvchining interfeysi deyiladi(User1Tzeg t1egtaze). Interfeys inson va kompyuter orasida bog’lovchi bo’lib ishlash uchun panel, asboblar, muloqot oynasi va x.k larni taklif etadi. Foydalanuvchi interfeysiga saxifa, bosh menyu, xujjatlarni aks ettiruvchi ishchi oynalari xamda tasvirlarni muxarrirligini amalgam oshiruvchi xar xil panellar tuplami. Oynaning markazidagi katta oq maydon ishchi ishchi xudud bo’lib xar bir xujjat aloxida - aloxida ochiladi. Ekranning tepa qismida bosh menyu bo’limlari quyidagicha nomlanadi:
Fayl (File)
Muxarrir (Redaktirovanie, Edit)
Кo’rinish (Prosmotr, View)
Кampanovka (Layout)
Boshqaruv (Upravleniya, Arrange)
Effektlar(Effects)
Nuqtaviy tasvir (Toch.izob, Vitmaps)
Matn (Text)
Servis (Tools)
Oyna (Okno,Windows)
Yordam (Pomoщ, Ne1r)
Bu komandalarning xar biri funktsional jixatdan yakinbulgan amallarni bajaradi, masalan: matn menyusi matn bilan ishlaydigan komandalardan iborat, effekt menyusi nuktaviy va vektorli grafikani yaratadigan komandalar tuplamidan iborat.
Xossalar asboblar qatori ( Rgoreggu Var)
Xossalar asboblar qatoridagi ( Rgoreggu Var) maydonlar va tugmalar to’plami
,ishlatilayotgan asbob yoki belgilangan ob’ekt turiga bog’liq xolda
Ko’rinishga ega bo’ladi, masalan, matn blokka olinganda xossalar katorida matn parametrlari aks etadi. COREL DRAW Ob’ektlar belgilanmagan xolatda xossalar qatorida (Rgoreggu Var) xujjatning umumiy parametrlari beriladi, masalan: varakning formati, joylashuvi va boshqalar.
Xolat qatori (Status Var)
Ishchi ekranning pastki qismida xolat qatori (Status Var) joylashgan bo’lib turli xil
xizmat ma’lumotlarini aks ettiradi: parametrlar, obvodka va ranglar, xarf parametrlari ajratilgan ob’ektlar xaqida ma’lumot va aktiv asboblar xaqida ma’lumot. Bu qatorning, kurinishi xolati va tarkibini o’zgartirish mumkin.
|
Tegishli qaror qabul qilish - 7-mavzu. Samarali qaror qabul qilish san’ati. 1-ma’ruza mashg‘uloti

|
7-mavzu. Samarali qaror qabul qilish san’ati. 1-ma’ruza mashg‘uloti
|
bet | 8/10 | Sana | 13.01.2024 | Hajmi | 90,65 Kb. | | #136876 |
Bog'liq 7-amaliy mashg\'ulot3. Tegishli qaror qabul qilish.
Qaror qabul qilishdagi asosiy masala faqat muqobil variantni tanlash emas, balki boshqaruv oldida qo‘yilgan maqsadning oqilona echimini topishdan iborat. SHu sababli, qarorni ishlab chiqish jarayoni ayrim unsurlar mazmuni va ko‘lamiga ko‘ra xilma xil va ancha murakkabdir. qarorni ishlab chiqish jarayoni 8.3-chizmada ko‘rsatilgandek bir necha bosqichlarni o‘z ichiga oladi.
7.3-chizma. Qaror qabul qilish jarayonidagi izchillik va undagi bosqichlar
Boshqarish jarayonida doimo biron-bir masalani hal qilishga to‘g‘ri keladi. CHunki turli sabablar tufayli belgilangan parametrlardan og‘ish sodir bo‘ladi, yangi jarayonlarga zaruriyat tug‘iladi, natijada ishlab chiqarish oldida paydo bo‘lgan muammoni bilish, uni tahlil qilish va hal etish zaruriyati yuzaga keladi.
Qaror qabul qilish zarurati va tahlil qilinayotgan ob’ektdagi aniq vaziyat aniqlangach, turli yo‘llar bilan erishiladigan qaror maqsadi shakllantiriladi va uning echimi bo‘yicha vazifalar belgilanadi. Qarorning maqsadi yuqori organ tomonidan ko‘rsatib berilishi mumkin. Masalan, g‘alla etishtirishni keskin ko‘paytirish va g‘alla mustaqilligiga erishish maqsad qilib qo‘yildi. Bir qator mulohazalar asosida donni etishtirishga eng yaxshi moslashadigan tumanlar aniqlanadi. Vazirlik ularning ixtisoslashuvini o‘zgartirish to‘g‘risida qaror qabul qiladi va buning uchun u tumanlarni don etishtirishga ko‘chirish rejasini ishlab chiqadi. Tuman rahbarlari topshiriq olgach, qarorni ishlab chiqarishga tadbiq etish uchun har tomonlama tayyorgarlik ko‘radi.
Bu erda asosiy maqsad va vazifa respublika uchun zarur bo‘lgan don mahsulotini etishtirishdir. SHunday qilib, muammoni aniqlash, vaziyatni va muammoni kelib chiqish sabablarini aniqlashdan boshlanadi. Vaziyatni aniqlash deganda muammoning kelib chiqish sabablarini tahlil qilish tushuniladi (8.4-chizma).
Qaror modelini ishlab chiqish va maqbul variantni ajratib olish esa mezonlarni tanlash bilan bevosita bog‘liq. Mezonlarni tanlash vazifalarning har xil variantlarini muhokama qilish, ularning kuchli va zaif tomonlarini aniqlashdan boshlanadi. Bu masalani hal qilishda taklif qilingan variantlarni iqtisodiy tahlil qilish muhim ahamiyatga ega. Berilgan variantlarni tahlil qilishda matematik, grafik, mantiqiy va boshqa usullar qo‘llaniladi.
|
| |
Strategik qaror - 7-mavzu. Samarali qaror qabul qilish san’ati. 1-ma’ruza mashg‘uloti

|
7-mavzu. Samarali qaror qabul qilish san’ati. 1-ma’ruza mashg‘uloti
|
bet | 6/10 | Sana | 13.01.2024 | Hajmi | 90,65 Kb. | | #136876 |
Bog'liq 7-amaliy mashg\'ulotStrategik qaror maqsadga erishishda muhim ahamiyatga ega. U yuqori boshqaruv organlari tomonidan tub va istiqbolli dasturlarni ishlab chiqish maqsadlarida qabul qilinadi. Bunday dasturlarga:
Xususiylashtirish jarayonlarini chuqurlashtirish.
Raqobat muhitini shakllantirish.
CHuqur tarkibiy o‘zgarishlarga erishish.
Kichik va xususiy biznesni rivojlantirish kabi dasturlar misol bo‘la oladi.
Taktik qarorlar maqsadga erishishning vosita va usullari xususidagi joriy, tezkor qarorlardir. Masalan:
- Korxona, firmaning joriy rejalarini tuzish va joriy qilish.
- Kadrlar masalasini hal qilish va hk.
Umumiy qarorlar bir xil muammoga daxldor bo‘lib, barcha bo‘g‘inlar uchun birdek amal qiladi. Masalan, ish kunining boshlanishi va tugashi, tushlik vaqti, ish haqini to‘lash muddatlari va boshqa tanaffuslar.
Maxsus qarorlar tor doiradagi muammoga taalluqli bo‘lib, korxonaning muayyan bir bo‘limi yoki bir guruh xodimlari yuzasidan qabul qilinadi.
Stereotip qarorlar odatda qat’iy yo‘riqnomalar, me’yoriy hujjatlar doirasida qabul qilinadi. Bunday qarorlar ba’zan kundalik, ba’zan masalalar bo‘yicha qabul qilinadi, lekin o‘zgarishlar asosan muddatlarga, ayrim sifat parametrlariga, ijrochilarga taalluqli bo‘ladi.
Tashabbusli qarorlaro‘z tavsifiga ko‘ra notovarlik mazmuniga ko‘ra esa istiqbolni nazarda tutadigan qarorlardir. Bunday qarorlar vaziyatni sinchkovlik bilan batafsil o‘rganishni, maxsus kuzatuv materiallariga asoslanishni, maxsus hisob-kitoblarning amalga oshirilishini talab qiladi. Tashabbusli qarorlar erkin harakatga asoslanib qilinadi.
An’anaviy qarorlar - bu odatiy vaziyatlarda qabul qilinadigan qarorlardir. Ularning amal qilish doirasi oldindan ma’lumdir. Bunga, korxona yoki firmaning ishlab chiqarish dasturini qabul qilishga oid qilingan qarorlar misol bo‘la oladi.
Tavsiyali qarorlaro‘z mohiyatiga ko‘ra tashabbusli qarorlarga yaqin bo‘lib, ularda korxona faoliyatini yaxshilash borasidagi tavsiyalar o‘z aksini topadi.
Aniq qarorlar to‘la-to‘kis axborot mavjud bo‘lgan holdagina qabul qilinadi. SHu sababli, bunday qarorlarning amalga oshish ehtimolligi birga yaqin bo‘ladi.
Noaniq qarorlar - bu tavakkal bilan - to‘la bo‘lmagan axborotga asoslanib qilinadigan qarorlardir. Boshqacha qilib aytganda, bunday qarorlar kutiladigan natijaga baho berish imkoniyati bo‘lmagan hollarda tavakkal qilib qabul qilinadigan qarorlardir.
|
| |
5. Egiluvchi elementlar turlari va ularning qo’llanishi 5-8 gacha - Copy

|
5. Egiluvchi elementlar turlari va ularning qo’llanishi
|
bet | 1/3 | Sana | 21.01.2024 | Hajmi | 85,31 Kb. | | #142598 |
Bog'liq 5-8 gacha - Copy
5. Egiluvchi elementlar turlari va ularning qo’llanishi
Egiluvchi temirbeton elementlarga plitalar va to’sinlar kiradi. Ular alohida holda yoki murakkab konstruksiya va inshootlar tarkibida bo’lishi mumkin.,
Plitalar deb, qalinligi h kengligi b va uzunligi l dan bir necha marta kichik bo’lgan yassi elementlarga aytiladi. Konstruksiyalarda yaxlit plitalarning qalinligi 50…100 mm qabul qilinadi. Yig’ma plitalarning qalinliklari esa ancha kam qabul qilinadi va 25…50 mm ni tashkil etadi. Plitalar payvandlangan yoki bog’lanadigan to’rlar bilan armaturalanadi. Plitalar armaturalari ishchi sterjinining diametrlari 3…12 mm qabul qilinadi. Konstruktiv talablar bo’yicha qabul qilinadigan taqsimlovchi sterjenlarning diametrlari 3…8 mm qabul qilinadi. Plitalardagi ishchi armaturalar bo’ylama yoki ko’ndalang joylashtirilishi mumkin. Plitalarni armaturalash uchun bo’ylama armaturalarning kesim yuzalari hisob bo’yicha aniqlanadi. Ishchi armatura sterjenlarining orasidagi masofalar 200 mm dan oshmasligi talab etiladi. Taqsimlovchi sterjenlar orasidagi masofalar esa 300 mm dan oshmasligi talab etiladi. Konstruktiv talablar bo’yicha qo’yiladigan armatura ko’ndalang kesim yuzasi ishchi armaturalar kesim yuzasining 10%dan kam bo’lmasligi kerak. To’sinlar. To’sinlar deb, uzunligi ko’ndalang kesim o’lchamlaridan bir necha marta katta bo’lgan elementlarga aytiladi. Bo’ylama armaturasi oldindan taranglashtirilmaydigan temirbeton to’sinlarning ko’ndalang kesimlari to’g’ri burchak, tavr, qo’shtavr va trapesiya ko’rinishida bo’lishi mumkin. Armaturasi oldindan taranglashtiriladigan to’sinlarning ko’ndalang kesimlari tavr yoki qo’shtavr shaklilarda qabul qilinadi. Tasir qiladigan yuk miqdoriga bog’liq ravishda to’sinlarning balandligi uzunligining 1/8 … 1/15 qismiga teng qilib olinishi mumkin. Armaturasi oldindan taranglashtiriladigan to’sinlarning balandliklari uzunligining 1/25 qismiga teng bo’lishi mumkin. To’sinlar ko’ndalang kesimi balandligi 500 mm gacha 50 mm ga karra etib, 500 mm dan katta bo’lganda esa 100 mm ga karra etib tayinlanadi. To’sinlaning eni (0,3……0,5) h deb qabul qilinadi.
|
| |
(Amaliy) Mavzu - O’quv fani (moduli)ning mashg’ulot turlari bo’yicha mavzular rejasi

|
O’quv fani (moduli)ning mashg’ulot turlari bo’yicha mavzular rejasi
|
bet | 14/29 | Sana | 11.02.2024 | Hajmi | 0,5 Mb. | | #154621 |
Bog'liq 2.ISHCH DASTUR (Amaliy) Mavzu: Delfida massivlar bilan ishlash
|
2
|
1.Kompyuterlar;
2. Videofilmlar;
3. Modellar;
4. Namunalar;
5. Chizma va sxemalar;
6. Ish varaqasi;
7. Eslatma;
8. O`quv topshiriqlari;
9. Matnlar;
|
ShKda elektron test ishlaydilar
|
|
Berilgan topshiriqlar 55%gacha bajarilsa - "2", 56-70% - "3", 71-85% - "4", 86%dan yuqori bo`lsa "5" baho bilan baholanadi. O`quvchilar 30% dan 100% gacha baholanishi mumkin
|
БолтаевБ, МахкамовМ, АзаматовА, Рахмонцулова С. "Информатика". Т."Узбекистон", 20l3 й.
|
Odatda dastur o’z ishini, yozilgan operatorlar ketma-ketligi bo’yicha amalga oshiradi.
|
|
|
Mustaqil ish: Mavzu bo`yicha chizma tayyorlaydilar
|
|
MS Word programmasida ma’lumotnoma tayyorlaydilar
|
27
|
(Amaliy) Mavzu: Delphida proseduralar va funksiyalar
|
2
|
1.Kompyuterlar;
2. Videofilmlar;
3. Modellar;
4. Namunalar;
5. Chizma va sxemalar;
6. Ish varaqasi;
7. Eslatma;
8. O`quv topshiriqlari;
9. Matnlar;
10. Doska;
11.Videoproektor
|
ShKda elektron test ishlaydilar
|
|
Berilgan topshiriqlar 55%gacha bajarilsa - "2", 56-70% - "3", 71-85% - "4", 86%dan yuqori bo`lsa "5" baho bilan baholanadi. O`quvchilar 30% dan 100% gacha baholanishi mumkin
|
Азаматов А, Пардаева М ва б. Санок системалари. Компьютер тузилишининг назарий асослари сериясидан 1-китоб. Т. 2016 й.
|
Odatda dastur o’z ishini, yozilgan operatorlar ketma-ketligi bo’yicha amalga oshiradi.
|
|
|
Mustaqil ish: Mavzu bo`yicha chizma tayyorlaydilar
|
|
MS Word programmasida ma’lumotnoma tayyorlaydilar
|
28
|
|
|
| |
Tezkor (operativ) qaror - 7-mavzu. Samarali qaror qabul qilish san’ati. 1-ma’ruza mashg‘uloti

|
7-mavzu. Samarali qaror qabul qilish san’ati. 1-ma’ruza mashg‘uloti
|
bet | 7/10 | Sana | 13.01.2024 | Hajmi | 90,65 Kb. | | #136876 |
Bog'liq 7-amaliy mashg\'ulotTezkor (operativ) qaror kechiktirmay ijro etish uchun chiqariladi. Masalan, tabiiy ofat sodir bo‘lgan hollarda uni bartaraf qilish bo‘yicha qabul qilingan qarorlar ana shunday qarorlar turkumiga kiradi.
Muntazam qarorlar belgilangan muddatlarda chiqariladi. Masalan, xo‘jalik faoliyati yakuniga doir qabul qilinadigan (dekada, oy, yil choragi, yarim yillik, to‘qqiz oylik va yillik) qarorlar shunday qarorlarga misol bo‘la oladi.
Kollegiallik(ko‘pchilik) tamoyili "koalitsiyalar", ya’ni turli ittifoq yoki birlashmalar ro‘yirost ma’lum bo‘lib turgan vaziyatlarda, har xil fikrlar raqobat qiladigan hollarda amal qiladi. SHu sababli qaror qabul qilishda ovoz berish yo‘liga o‘tiladi.
Konsensus tamoyili pur fikrlilik, ya’ni fikrlar plyuralizmi kuchaygan hamda axborot oqimi tobora kuchayib borgan hollarda qo‘llaniladi. O‘z mohiyati bilan: Konsensus - bu qarorlarni ishlab chiqish jarayonida barcha baxsli masalalar va turli-tuman fikrlar yuzasidan bir bitimga kelish yoki kelishishdir.
"Ringi" usuli yapon biznesida keng qo‘llaniladigan usuldir. Bu usulga ko‘ra majlislarda emas, balki so‘rab chiqish yo‘li bilan rozilik olish vositasida hal etiladi, bir necha bosqichda amalga oshiriladi (8.3-jadval).
8.3-jadval.
"Ringi" usulini qo‘llash bosqichlari
T/r
|
Bosqichlar
|
Izoh
|
|
Birinchi bosqich
|
- Bu bosqichda firma rahbariyati qanday muammo yuzasidan qaror qabul qilinishi lozim bo‘lsa, shu muammo (masalan, yangi mahsulot turini ishlab chiqarishga) doir umumiy mulohazalarni jalb etilgan mutaxassislar bilan birgalikda o‘rtaga tashlaydi.
|
|
Ikkinchi bosqich
|
- Muammo "pastga", ya’ni loyiha ustida ish tashkil etiladigan pog‘onaga uzatiladi.
|
|
Uchinchi bosqich
|
- Bu bosqichda tayyorlanayotgan loyihaning barcha jihatlari bo‘yicha ijrochilar bilan batafsil kelishib olinadi. Aslida bu ixtiloflarni, qarama-qarshi nuqtai nazarlarni bartaraf etish bosqichidir.
|
|
To‘rtinchi bosqich
|
- Muammoni hal qilish uchun maxsus kengash va konferensiyalar o‘tkaziladi.
|
|
Beshinchi bosqich
|
- Bu bosqichda hujjat ijrochilar tomonidan imzolanadi, har kim o‘z muhrini bosadi va hujjat firma rahbariyati tomonidan tasdiqlanadi.
|
YAponiyada "Ringi" usulini ehtiyotkorlik, avaylash, jamoat mas’uliyatini oldinga suruvchi boshqaruv falsafasining ko‘rinishlaridan biri deb hisoblash odat tusiga kirgan. Garchi bu usulning haddan tashqari sermashaqqat bo‘lgani uchun yapon matbuotida uning sha’niga aytilgan tanqidni uchratish mumkin bo‘lsa-da, uni qo‘llashdan voz kechish to‘g‘risida hech narsa deyilmaydi.
Qayd qilingan qarorlar, odatda tezkor boshqaruvni amalga oshirish maqsadida qabul qilinadi. Strategik va taktik boshqaruv maqsadida esa iqtisodiy tahlilga, optimallashtirishga asoslangan oqilona qarorlarqabulqilinadi.
|
| |