Xizmat ko'rsatish faoliyatida boshqaruvga logistik yondashuv

Xizmat ko'rsatish faoliyatida boshqaruvga logistik yondashuv
2
1.2 Xizmat ko'rsatish faoliyatida boshqaruvga logistik yondashuv ………. 15
1.3 Boshqaruv qarorini ishlab chiqish………………………………….. 21
3.1. Logistika xizmatlarini rivojlantirishdagi kamchiliklar va ularning yo'llari
44
nosozliklarni bartaraf etish ................................................................... ...... ................................................... ....
3-BOB. LOGISTIK USULNI TAKMONLASH
XIZMATLAR SHOXASINI BOSHQARISH ................................................. ................. ......................... 5
1.1 Korxonaning logistika xizmati: usullari, tamoyillari…………………. 5
KORXONADA BOSHQARUV ................................................... .................... 44
2.1 Korxonaning tashkiliy-xo'jalik faoliyati …………… 26
KIRISh……………….……………………………………………………….. 3
MANBA VA ADABIYOTLAR RO'YXATI ……………………………. 54
2.2. Korxonaning logistika xizmatining mazmuni ………………………… 36
1-BOB. LOGISTIKANING NAZARIY MOHIYATI
2.3. Korxonaning logistika usullari tizimini baholash………………….. 39
2-BOB. XIZMATDA LOGISTIK BOSHQARUV USULI.
3.2 Korxona logistika xizmati tizimini shakllantirish ................ 47
XULOSA …………………………………………………………… 50
“DEDOGOR” MCHJ FAOLIYATI...................................................... ................................................ 26
MAZMUNI
Machine Translated by Google
3
yondashuv xizmatlar iste'molchilarining to'liq qoniqishini ta'minlaydi
ularning so'rovlariga ko'ra.
korxonaning logistika ehtiyojlari.
Korxonani boshqarishda logistika yondashuvining faollashishi bilan
Rossiyada logistika tushunchasi yigirma yildan ko'proq vaqt davomida paydo bo'lmagan
jarayonlarni boshqarishga, ob'ektga e'tiborning siljishi mavjud
saqlash joyining qisqarishi bor, xarajatlarni kamaytirish
tamoyil: mijozlar ehtiyojini qondirish eng muhim omil,
ko'p sabablar, ularning asosiylari faoliyatning yo'nalishi
transport, ish xarajatlarini kamaytirish, muvofiqlashtirishni yaxshilash
logistika va ishlab chiqarish jarayonlari.
butun korxona faoliyatiga ta'sir etuvchi va shakllantiruvchi
korxonalar va kompaniyalar yakuniy iste'molchiga. Shu bilan birga, logistika
xizmatlar ko'rsatish, nafaqat xizmatlarni, balki ularning sifatini ham baholash.
Xizmat ko'rsatish jarayonida logistika xizmatining ahamiyati
biznesni boshqarish vositasi. Zamonaviy logistikani joriy etish
Natijada, korxonalar saqlash uchun qat'iy standartlarni o'rnatdilar
korxonalar va kompaniyalar doimiy ravishda o'sib bormoqda. Bu hissa qo'shadi
iqtisodiy faoliyat, shu munosabat bilan barqaror
Bozor iqtisodiga o'tishda ustuvorliklar
orqaga va hozirgi kungacha shakllanmagan, ammo shunga qaramay, logistika
boshqaruv sizga inventarni kamaytirishga imkon beradi, shuning uchun
biznes jarayonlariga aylanadi. Bu dolzarblikni keltirib chiqaradi
Rossiya bozorida o'z o'rnini topdi va samarali aylandi
xizmat ko'rsatish faoliyati kabi. Iste'molchilar qoidalarni ishlab chiqadilar
KIRISH
Machine Translated by Google
4
vazifalar:
o'z navbatida qayta qurishning inqirozga qarshi jarayonlarini faollashtiradi
kompaniyalar. Bularning barchasi murakkab ko'p omilli hodisa,
albatta, logistika xizmatlari bozorini shakllantirishda erishildi
Ishning maqsadi logistikani yaxshilashdir
sezilarli taraqqiyot, lekin hali ham bir qator qiyinchiliklar mavjud
korxonalar va kompaniyalarni boshqarish mexanizmining tarkibiy qismi.
Tadqiqot ob'ekti "Dedogor" MChJ hisoblanadi.
Ixtisoslashgan logistika kompaniyalari shakllana boshladi
alohida ahamiyat kasb etadi. Boshqaruv jarayonlarining logistikasi
Ushbu ishning mavzusi ko'rsatiladigan xizmatdir
Dedogor MChJ tomonidan.
tashkiliy tuzilmalarni optimallashtirishni taqozo etadi, bu esa
SSSR parchalanishi davridagi mamlakatimiz. Yigirma yildan ortiq,
iqtisodiyotning turli savdo va sanoat tarmoqlarida talab mavjud.
biznes jarayonlari, ularning har doimgidan ko'proq moslashuvchanligi va harakatchanligiga bo'lgan ehtiyoj
o'sib borayotganini hisobga olgan holda bozor strategiyangizni aniqlang
Shu bilan birga, ularning rivojlanishi mamlakat iqtisodiyotining rivojlanishi bilan chambarchas bog'liq
tuzilmalar. Shunday qilib, tarkibiy o'zgarishlar masalalari
umuman. Rossiyada logistika xizmatlari bozori shakllanish bosqichida.
muayyan mikro muhitga integratsiyalashgan.
hali yengib o'tmagan. Keyinchalik ko'plab rus korxonalari
mijozlarning sifatli logistika xizmatlariga bo'lgan talabi.
Ushbu maqsadga erishish uchun quyidagi asosiy masalalarni hal qilish kerak
mulkni qayta qurish va / yoki qayta taqsimlash zaruriyati tug'iladi
Sifatli logistika xizmatlarining ahamiyatini ortiqcha baholab bo'lmaydi. Ular
jalb qilingan korxonalarning tashkiliy tuzilmasini optimallashtirish
Machine Translated by Google
5
tasniflash;
korxonalar va takomillashtirish yo'llarini taklif qiladi.
- logistika xizmatlari samaradorligidagi muammolarni aniqlash va ularni
- xizmat ko'rsatish faoliyatining moddiy-texnik ta'minoti tizimidagi kamchiliklarni aniqlash
- logistika mazmuniga ilmiy-nazariy yondashuvlarni umumlashtirish;
tashkilotlar;
adabiyot.
- joriy misolda logistika xizmatini tahlil qilish
Ish uch bobdan, shuningdek kirish, xulosa, ro'yxatdan iborat
Machine Translated by Google
6
oqadi, shuningdek, ularni ma'lum bir mikro-, mezo- va optimallashtiradi
o'z maqsadlariga erishish uchun makroiqtisodiy tizim
Logistika yosh va tez rivojlanayotgan iqtisodiyotdir
iqtisodiy va muhandislik - texnik fanlar;
fan, shuning uchun hozirgi vaqtda uning tushunchasi va atamalari doimiy
- funktsional va resurs maydonlarining maksimal mavjudligi
xizmatlar, moddiy va xizmat oqimlarini boshqarish usuli, shuningdek
Logistika - bu moddiy oqimlarni boshqaradigan fan,
logistika;
- logistikaning fanlararo tabiati va kombinatsiyasi
xizmat oqimlari va tegishli ma'lumotlar va moliyaviy
ma'lumotlar va pul oqimlari.
taktik, strategik maqsadlarga erishishga qodir boshqaruv vositasi,
XIZMATNI BOSHQARISH
- logistikani iqtisodiy faoliyatda tarixiy jihatdan qo'llash
umumiy xarajatlarni kamaytirish orqali biznes tashkilotining operatsion maqsadlari va
1.1 Korxona logistika xizmati: usullari, tamoyillari
oxirgi foydalanuvchilarning mahsulot sifatiga bo'lgan talablarini qondirish va
maqsadlar.
yangi mazmun bilan aniqlangan, to'ldirilgan va tuzatilgan.
davr;
Logistikaning ta'rifi asosiy sabablar deb ataladi:
Logistikani biznes nuqtai nazaridan ko'rib chiqsak, bu yagona
1-BOB. LOGISTIKANING NAZARIY MOHIYATI
Machine Translated by Google
7
maqsadlarga erishish uchun ularning paydo bo'lgan joyidan iste'mol joyigacha bo'lgan tizim
"logistika" mutaxassisligini o'rganadigan, masalan, nemis,
turk, xitoy (shu jumladan, rus tili mintaqaviy
maqsadida tovarlarni sotib olish va harakati bilan bog'liq iqtisodiyotlar
uning maqsadlaridan oldin;
ishlab chiqarish va savdoning ishonchliligi, moslashuvchanligiga erishish [4].
- moddiy va tegishli boshqaruv bo'yicha
- moddiy oqimlarni, xizmatlar oqimlarini boshqarish va optimallashtirish bo'yicha
- qonunlar va qonuniyatlarni o'rganish
xalqaro davlatlar;
tegishli ma'lumotlar va moliyaviy oqimlar
to'plamga erishish uchun mikro, mezo yoki makroiqtisodiy tizim
- dunyoda barcha millatlarning turli maktablarining mavjudligi
erkin bozor
1. Ilmiy intizom
turli fanlardan;
bularda sodir bo'ladigan oqim jarayonlarini optimallashtirish orqali
optimal resurs xarajatlariga ega tizimlar [21].
- boshqaruv bo'yicha (moddiy, moliyaviy, axborot va
xizmat) tizimlardagi oqimlar [3];
- noto'g'ri tushuncha, shuningdek logistika atamalarining tarjimasi
maktab vakolatxonalari).
2. Fan
tizimlar;
iqtisodiyotdagi axborot, moliyaviy va xizmat ko'rsatish oqimlari
- ekologik va ijtimoiy-iqtisodiy tizimlarni boshqarish bo'yicha
Logistika deganda quyidagilar tushuniladi:
- logistika tilidagi atamalarning maksimal sonidan foydalanish
Machine Translated by Google
8
iqtisodiy oqimlarni, shu jumladan oqimlarni tahliliy optimallashtirish
materiallarni boshqarish
moddiy, tovar va axborot oqimlari.
5. Samarali o'zaro ta'sirning ilmiy vositalari
iqtisodiyot;
umumiy xarajatlarni kamaytirish va qoniqish nuqtai nazaridan samarali
hissa qo'shadigan ma'lumotlar, moliyaviy oqimlar va xizmatlar
- boshqaruv, strategik maqsadlarga erishishga hissa qo'shish;
moddiy va tegishli axborot va moliyaviy
tizimdagi moliyaviy, mehnat, huquqiy va axborot oqimlari
tijorat va boshqalar.
- materiallar oqimini boshqarish
3. Ilmiy yo'nalish
ishlab chiqarish va tijorat shakllaridagi jarayonlar
yoki xizmat oqimlari, va
6. Rejalashtirish nazariyasi va amaliyoti, tashkil etish, funksional
- o'zaro faoliyat tashkiliy bo'lgan asosiy funktsiya
mahsulot va xizmatlar sifatiga oxirgi foydalanuvchi talablari;
tizim integratsiyasi va optimallashtirish orqali jamiyatning ishlab chiqaruvchi kuchlari
orqali biznes tashkilotining taktik yoki operatsion maqsadlari
erkin bozordan tartibga solinadigan bozorga o'tish sharoitida oqimlar
optimal xarajatlar bilan tashkilot maqsadlariga erishish.
4. Integral asbob
va tegishli
bozor iqtisodiyoti.
- boshqaruvning muayyan usullarini ishlab chiqish bilan bog'liq
materiallar to'plamining harakatlanish jarayonlarini boshqarish va nazorat qilish;
axborot va moliyaviy resurslarning hamrohlik oqimi [20];
tadbirlar,
Machine Translated by Google
9
jarayonlar
ular bilan birga iqtisodiy boshqa oqim jarayonlari
tashish va yetkazib berish kabi sohalardagi faoliyat
qo'llaniladi
8. Integratsiya faoliyatining ilmiy-amaliy yo'nalishi
boshqaruv bo'limlari, o'rganish
iqtisodiy oqim jarayonlarini boshqarish metodologiyasi
xizmat ko'rsatish sohasiga, logistikaning maqsadi degan xulosaga kelishimiz mumkin
maqbul narx, ma'lum bir vaqt va joyda, eng yaxshi yo'nalishlarda
shuningdek, ularni xarid qilishdan tortib iste'molchilarga taqdim etishgacha bo'lgan xizmatlarni ko'rsatish
iqtisodiy tizimlar.
tovar-moddiy zaxiralar, moliyaviy yordam va
axborot, moliyaviy, mehnat va huquqiy oqimlar
bir tomondan, oqilona tashkil etish vositalari va usullari majmui
7. Boshqaruv, axborot va moliyaviy faoliyat sohasi
harakatlar
turli darajadagi tizimlar [24].
moddiy resurslar (xom ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, yoqilg'i,
va minimal xarajat bilan, yondashuvni optimallashtirish orqali
boshqaruv
materialni tashkil etish va boshqarish naqshlari va
Logistika tadbirkorlik faoliyatida birlashma bilan tavsiflanadi
muvofiq, kerakli miqdorda, zarur xizmatlarni taqdim etish
9. biri
talab qilinadigan sifatli va maqbul narxdagi yakuniy mahsulotlar.
murakkab biznes tizimlari.
V
biznesga moddiy investitsiyalar, boshqa tomondan,
moddiy oqimlarning axborot xizmati. [1] Qo'llash mumkin
xom ashyo va materiallar harakatining yaxlit jarayonini tartibga solish va
ehtiyot qismlar), ularni saqlash va omborga ishlov berish, saqlash va boshqarish
Iqtisodiyot sohasida logistikani ikki tomondan ko'rib chiqish mumkin:
materiallar agregatlari
Machine Translated by Google
10
logistika kontseptsiyasini amalga oshirish va natijalarni aniqlash shartlari;
boshqa oqimli iqtisodiy tizimlar.
Shunday qilib, logistika materialni boshqarish fanidir va
bu harakatni belgilaydi.
- xizmat ko'rsatish sifati va yetkazib berish ishonchliligini oshirish
Logistika kontseptsiyasi faoliyatdagi ustuvorliklarni o'zgartirdi
mahsulotlar. [5]
- aylanma mablag'larni o'tkazishning minimal muddati
korxonalar - logistika
murakkab iqtisodiy tizimlarni analitik optimallashtirish, shu jumladan
kompaniya;
- mahsulotning yuqori sifatiga erishish;
ishlab chiqarish va tijorat, savdo va sotib olish va o'z ichiga oladi
tashish va saqlash, shuningdek mehnat mahsuloti va axborot harakati;
barcha turdagi resurslardan samarali foydalanishga asoslangan tizimlar.
oqimlar.
bozor talabidagi o'zgarishlarga kechiktirmasdan javob berish qobiliyati;
kompaniyalar tomonidan ko'rsatiladigan xizmat darajasida namoyon bo'ladi (1-rasm).
Logistika - bu faoliyatning barcha sohalarini hisobga olish
Boshqa holatda, logistika - bu yakuniy tashkiliy jarayon.
yetkazib berish, ishlab chiqarish, tarqatish, shu jumladan
tegishli ma'lumotlar, moliyaviy, xizmat ko'rsatish va
kompaniyalar, ulardan eng muhimlari:
shu jumladan erkin quvvatlarni yaratish orqali;
Bajarish jarayonida xarajatlarga ta'sir qiluvchi omillarni aniqlash mumkin
- talabni tezroq qondirishga intilish va
iqtisodiy faoliyatni optimallashtirish maqsadida boshqa oqimlar
xizmatlar oqimi, shuningdek, tegishli ma'lumotlar va moliyaviy
Machine Translated by Google
o'n bir
keyin logistika faoliyatining maqsadi bajarilgan deb hisoblanadi.
Logistika vazifalari umumiy va xususiy bo'linadi:
Ushbu vazifalar minimal darajada bajarilishi kerak
foyda bo'lmasligi kerak
bozor sharoitlarining o'zgarishi, uning bozor ulushining o'sishi, o'sishi
kerakli sifatda, kerakli miqdorda, ma'lum bir joyga etkazib beriladi
iste'molchiga kerakli vaqtda, kerakli joyda, minimal xarajat bilan,
raqobatbardoshlik. [3]
axborot va moddiy oqimlar, yuqori ta'minlash
Shakl 1. Logistika tushunchasi
bozor strategiyasi ko'pincha o'ylamasdan yo'qotishlarga va yo'qotishlarga olib keladi
mahsulotni yetkazib berish sifati.
- korxonaning (yoki boshqa bozor agentining) tez moslashishi
Agar quyidagi etti shart bajarilsa: kerakli xizmat mavjud bo'lsa,
Umumiy vazifalarga quyidagilar kiradi:
umumiy xarajatlar. Shu bilan birga, mahalliy
bozor afzalliklari.
o'zida tugaydi. Bu logistikaning faol bilan chambarchas bog'liqligini hisobga olmaydi
- harakatni tartibga solish va nazorat qilishning kompleks tizimini yaratish
1-rasm - Logistika tushunchasi: kirish va chiqish
Machine Translated by Google
12
- tovarlar harakati bo'yicha operatsiyalarni boshqarish usullarini ishlab chiqish;
to'g'ridan-to'g'ri faoliyat doirasidan tashqarida imtiyozlar
korxonalar. Bugungi kunda ko'paytirishning asosiy zaxiralaridan biri
mahsulotlar oxirgi foydalanuvchiga [30].
- ehtiyojlar va imkoniyatlar o'rtasidagi tafovutni minimallashtirish
Bu muayyan muammolarni hal qilishni talab qiladi:
sotib olish va ishlab chiqarish;
yagona xizmatga material oqimi;
xizmat ko'rsatuvchi provayderlar va iste'molchilar moddiy va
vaqt" logistika siklida). Bundan ham yuqori natijalar uchun
- axborot, moddiy va boshqalarni to'g'ri baholash
oqimlar;
logistika xizmati raqobatbardoshligini izlashi va topishi kerak
xom ashyo manbasidan tayyor mahsulotni yetkazib berishgacha bo'lgan axborot almashinuvi
biz mahsulotlarni, xizmatlarni xom ashyo va materiallar manbasidan etkazib berish zanjirini tushunamiz
ishlab chiqarish tannarxini kamaytirish va "qo'shimcha" ni aniqlash imkonini beradi.
- material oqimining ma'lum bir vaqtida haqiqiy tekshirish
yakuniy iste'molchiga moddiy, axborot va
tark etilishi mumkin bo'lgan jarayonlar ("vertikal" deb ataladigan
moliyaviy oqimlar. Ta'minot zanjiri barcha etkazib beruvchilarni o'z ichiga oladi,
qiymat va xarajatlarni kamaytirish samaradorlikni oshirishdir
- resurslarning optimal harakatlanishi texnologiyasini aniqlash va
(xom ashyo, materiallar, yoqilg'i, ehtiyot qismlar) va haqidagi ma'lumotlarni uzatish
- tovar sifatiga qo'yiladigan talablarni unifikatsiya qilish;
tovarlar;
ta'minot zanjiridagi hamkorlar bilan o'zaro munosabatlar. Ta'minot zanjiri ostida biz
Logistika xarajatlarini to'g'ri aniqlash va boshqarish
Machine Translated by Google
Parametr nomi Boshlanish
nuqtasi Oqimning boshlanishi momenti Oqimning
tugash momenti Bosh va yakuniy nuqtalar
orasidagi oqimning siljishi konfiguratsiyasini tavsiflaydi.
Vaqt
yakuniy nuqta
13
Traektoriya
Yo'l uzunligi
Tezlik
Parametr xarakteristikasi
Traektoriyaning o'lchovi, ya'ni traektoriyaning uzunlik birliklarida
ifodasi Oqim harakatining xarakteristikasi, son jihatdan (bir xil
harakat uchun) bosib o'tgan masofaning (S) vaqt oralig'iga (f)
nisbatiga tengdir. yo'l
(S), tezlik (V) va vaqt (f) quyidagi munosabat bilan bog'langan: S
= Vx t oraliq nuqtalar
Oqim yo'lidagi traektoriyani aniqlaydigan nuqtalar Intensivlik Vaqt birligi (kuch) uchun
harakatlanadigan ob'ektlar sonini ifodalaydi.
- saqlash va tashish vaqtini maksimal darajada qisqartirish
tayyor mahsulotlar;
Stok - ma'lum bir vaqtning o'zida zaxiradagi ob'ektlar to'plami;
mutlaq birliklarda o'lchanadi.
Shunday qilib, oqim dinamik tizim, statistikdir
- tayyor mahsulot shakllarini standartlashtirish normalariga muvofiqligi va
qadoqlash;
holati aktsiya hisoblanadi.
Oqim - bu bir butun sifatida qabul qilinadigan ob'ektlar to'plami,
omborxona;
Jadval 1. Oqim parametrlari
jarayon sifatida ma'lum vaqt oralig'ida mavjud va o'lchanadi
muayyan davr uchun mutlaq birliklarda.
- minimal ishlab chiqarish zahiralarini yaratish;
- vaqt yo'qotishlarining paydo bo'lish markazlarini aniqlash, mantiqsiz
Oqim boshqariladigan tizim bo'lib, u quyidagilar bilan tavsiflanadi
asosiy parametrlar (1-jadval).
moddiy va mehnat resurslaridan foydalanish va h.k.[1]
- ishlab chiqarish hajmlarini birgalikda rejalashtirish, tashish va
Machine Translated by Google
14
maksimal qoniqish uchun operatsiyalar
logistika operatsiyalarini maksimal darajada qondirish
Xizmat oqimlari - xizmatlar oqimi (tovar-nomoddiy
Logistika oqimi - bu jarayonda taqdim etiladigan xizmatlar to'plami
u yaratadigan vaziyatlar.
logistika. Shu sababli, "boshqaruv" tushunchasi tobora ko'proq foydalanilmoqda.
boshqariladigan tizimlar iplar ko'pincha muqobil kiyishini ko'rsatadi
Materiallar oqimini boshqarish (SC-harakatlari)
- xizmat ko'rsatish;
Quyidagi asosiy oqim turlari ajratiladi:
minimal xarajat bilan iste'molchi talabi.[3]
talab
model va tegishli boshqaruv xususiyatlari.
- material;
tovarlarni yetkazib berish va nomoddiy logistika majmuidir
Ushbu holat oqimlarni tasniflash uchun qabul qilinadi
jarayonida ta'minlovchi qadriyatlar, nomoddiy faoliyat).
Ro'yxatdagi parametrlar har qanday oqimni tavsiflaydi. Maxsus
harakat jarayonining ichki qarama-qarshiliklari tufayli xarakter va
- inson resurslari oqimi va boshqalar.
xizmatga javob berish (SRL - ServiceResponse Logistics).
Davlatga ta'sir qiluvchi omillarning maksimal soni
- moliyaviy;
xizmat oqimlari” (SR-harakatlari), uchun harakatlarga o'xshash
oqim turi o'zining parametr xususiyatini, o'ziga xosligini oldindan belgilaydi
- ma `lumot;
Iste'molchi davri biznesning ustuvor yo'nalishi sifatida xizmatning rolini kuchaytirdi
va "logistika
muqobil xususiyat.
Machine Translated by Google
15
logistika operatori (provayder). Logistika
tarqatish jarayoni bilan o'zaro ta'sir qiladi, shuningdek, kerak
oqim
iste'mol qilinadigan mahsulotlar;
1.2 Xizmat ko'rsatish faoliyatida boshqaruvga logistik yondashuv
-xizmat va marketing o'rtasidagi uzviy bog'liqlik;
yo'l.
logistikani amalga oshirish jarayonida minimal xarajatlar
Oqim mahsulotning raqobatbardoshligi va sifati uchun ayniqsa muhimdir.
Logistikada xizmat ko'rsatishning asosiy tamoyillari:
- iste'molchilarning tabiatga bo'lgan talablarini to'liq bajarish
operatsiyalar.
Logistika oqimi tovar yetkazib beruvchi yoki tomonidan amalga oshiriladi
ana shunday asosiy parametrlar bilan tavsiflangan kategoriya,
axborot, moliyaviy, inson resurslari oqimlari,
materialni boshqarish jarayonida iste'molchi talabi va
tezlik, traektoriya, vaqt va masofa. Xizmatlar oqimining maqsadi
xizmat) optimal (xarajatlar mezoniga ko'ra) yo'l. Logistika
bilan iste'molchilar talabini maksimal darajada qondirishni ta'minlash
ma'lum darajadagi xizmat ko'rsatish.
Logistika xizmati nomoddiy xizmatlar to'plamidir
axborot oqimlari, xarajatlar bo'yicha eng maqbul,
maksimal qoniqishni ta'minlaydigan logistika operatsiyalari
Yuqoridagilardan kelib chiqadiki, oqim dinamikdir
barcha turdagi oqimlarni boshqarish jarayonida iste'molchilar (materiallar,
Machine Translated by Google
16
mahsulotlarning samarali ishlashini ta'minlash uchun zarur
Logistika xizmatining ob'ekti ishlab chiqarish korxonalari,
turli tarqatish markazlari va oxirgi foydalanuvchilar.
iste'molchi bilan birgalikda ishlab chiqish bosqichida;
- yetkazib berish ishonchliligini ta'minlash;
- xodimlarni operativ va
- tovarlarning o'tishi to'g'risida ma'lumot berish.
- buyurtmani bajarish, shu jumladan assortimentni tanlash, qadoqlash;
xizmatlar, xizmatlarni rejalashtirish:
xizmat.
yig'ish, yuk birliklarini shakllantirish, yuklash ishlarini bajarish
tushirish ishlari va boshqalar;
Xizmat ko'rsatish ishiga xizmat deyiladi [5].
- mahsulotlarni sotishdan oldingi xizmat ko'rsatishga qo'yiladigan talablarni aniqlash
sotuvdan keyingi xizmat ko'rsatish sohasida ixtisoslashgan [6].
bozor.
2. Savdo paytida:
Logistika xizmatlari sohasida quyidagi ish turlari amalga oshiriladi:
Kimningdir foyda keltiradigan harakati, boshqasiga yordam berishdir
1. Oldindan sotish - ta'minlash sohasidagi kompaniya siyosatini aniqlash
Logistika xizmati yoki etkazib beruvchi tomonidan amalga oshiriladi, yoki
ta'mirlash ishlari;
- tovar zahiralarini omborda saqlash;
3. Sotishdan keyingi – ko‘rsatiladigan xizmatlar majmui,
- zarur texnik hujjatlarni tayyorlash va chiqarish [16].
ishlab chiqarish va marketing jarayonida ishtirok etuvchi vositachi va
- xizmat ko'rsatishning moslashuvchanligi, o'zgaruvchan talablarga e'tibor qaratish
Machine Translated by Google
17
uni yetkazib berish shartlarini muhokama qilish jarayoni;
- mahsulotlarni zamonaviy modifikatsiyalari bilan almashtirish va eski mahsulotlarni qayta
ishlash tizimini ishlab chiqish
iste'molchilar [15].
Ko'rsatilgan xizmatlarni baholash turli usullar bilan amalga oshiriladi.
Yetkazib beruvchini tanlashda iste'molchi e'tibor beradi
Masalan, ta'minotning ishonchlilik darajasini ulush bilan o'lchash mumkin
Kompaniyadagi logistika xizmati rasmda ko'rsatilgan. 2.
5. Moliyaviy-kredit xizmatlari majmuini ifodalaydi
mahsulotlar;
Xizmat ko'rsatish standartlarini aniqlash turli xil tadbirlarni o'tkazish orqali amalga oshirilishi mumkin
so'rovlar.
- mahsulotlarni sotishdan keyingi xizmat ko'rsatish tartibini belgilash
mahsulotlar uchun barcha turdagi to'lov imkoniyatlari, sodiqlik va imtiyozlar tizimi
4. Axborot xizmati uzatishdir
xaridorlarning da'volari, ayirboshlash va boshqalar bilan ishlash majburiyatlari.
xizmatlar, balki ularning sifati [19].
mahsulot va undan foydalanuvchi iste'molchiga xizmat ko'rsatish haqida ma'lumot
- sotilgandan keyin iste'molchiga ko'rsatiladigan xizmatlarni belgilash
axborotni qayta ishlash va uzatishning zamonaviy texnik vositalari.
- ta'minlash uchun zarur infratuzilmani tayyorlash
logistika xizmatlari sohasida imkoniyatlar, shuning uchun, bo'yicha
Tizimni shakllantirish uchun harakatlar ketma-ketligi
partiyalar o'z vaqtida jo'nab ketishdi.
Yetkazib beruvchining raqobatbardoshligiga nafaqat tovarlar assortimenti va
sotishdan keyingi xizmat ko'rsatish;
mahsulotning butun hayot aylanishi davomida; kafolat xizmati,
Machine Translated by Google
Iste'mol bozorini segmentatsiyalash, ya'ni. iste'molchilarning ma'lum guruhlariga bo'linish, ularning
har bir guruhi uchun iste'mol xususiyatlariga muvofiq ma'lum xizmatlar talab qilinadi.
Tuzilgan ro'yxatga kiritilgan xizmatlarning reytingi. diqqatni jamlash
xaridorlar uchun eng muhim xizmatlar haqida.
Xaridorlar uchun eng muhim xizmatlar ro'yxatini aniqlash
Taqdim etilayotgan xizmatlarni baholash, xizmat ko'rsatish darajasi va ko'rsatilgan xizmatlar narxi
o'rtasidagi bog'liqlikni o'rnatish, kompaniyaning raqobatbardoshligini ta'minlash uchun zarur bo'lgan
xizmat darajasini aniqlash.
18
Bozorning alohida segmentlari kontekstida xizmat ko'rsatish standartlarini aniqlash
guruhlar, chunki har bir iste'molchi guruhi ma'lum bir ehtiyojga ega
xizmat yoki bitta xizmat, lekin har xil sifatga ega.
yetkazib beruvchi.
Korxonada logistika xizmati tizimini shakllantirish shundan boshlanadi
iste'molchilarni bo'lish uchun iste'mol bozorini segmentatsiyalash
belgisi (2-rasm).
logistikaning barcha bosqichlarida eng muhim tarkibiy qism bo'lgan xizmatlar
Logistika xizmati tizimni baholashning muhim mezoni hisoblanadi
xizmatlar, ham xizmatlarni oluvchi nuqtai nazaridan, ham nuqtai nazardan
zanjir va yetkazib beruvchi ham, vositachi ham tomonidan taqdim etilishi mumkin.
Iste'mol bozorini segmentatsiyaga ko'ra amalga oshirish mumkin
Xizmatlarning mijozlar ehtiyojlarini qondirishini ta'minlash uchun mijozlarning
fikr-mulohazalarini
yaratish. Shakl 2. Tizimni shakllantirish uchun harakatlar ketma-ketligi
kompaniyada logistika xizmati [15]
geografik tamoyil, xizmatning tabiati yoki boshqa
Ko'rinib turibdiki, logistika xizmati oqimni boshqarishni anglatadi
Machine Translated by Google
19
bu davrning yuqoridagi komponentlari saqlanadi.
- yetkazib beruvchining omborida buyurtmalar mavjudligi;
- etkazib berishning moslashuvchanligi;
Yetkazib berishning ishonchliligiga ta'sir qiluvchi muhim omil hisoblanadi
- yuklash vaqti;
shartnomada nazarda tutilgan majburiyatlarning (kafolatlarning) mavjudligi, ular bo'yicha
- Yetkazib berish vaqti.
- ishlab chiqarish vaqti (bu vaqt etkazib berish vaqtiga qo'shiladi, agar
yetkazib berish - muayyan turlarni amalga oshirish muddatlarini qondirish
Logistika xizmatlari sifatini baholash uchun quyidagilar qo'llaniladi:
buyurtma qilingan tovarlar birinchi navbatda ishlab chiqarilishi kerak);
- qadoqlash vaqti;
mezonlar:
yetkazib berish jarayonini o'z ichiga olgan ishlar [2].
- kreditlar berish va boshqa bir qator [5].
ko'rsatish bilan bog'liq bo'lgan xizmatlarning eng muhim turlari
Tovarlar partiyasini yetkazib berish quyidagilarni o'z ichiga oladi:
Ta'minotning ishonchliligi - etkazib beruvchining talablarga rioya qilish qobiliyati
belgilangan chegaralar doirasida shartnomada belgilangan yetkazib berish shartlari. Ishonchlilik
bozorda sezilarli yo'qotishlar bilan emas, balki o'rtacha xarajatlar.
- yetkazib berishning ishonchliligi;
Yetkazib berish muddatini bajarmagan taqdirda etkazib beruvchi javobgar bo'ladi.
- buyurtma berish vaqti;
Yetkazib berish muddatiga rioya qilish qanchalik aniqligiga bog'liq
Buyurtmaning boshidan finalgacha cheklangan vaqt
- buyurtma olinganidan to tovar partiyasini yetkazib berishgacha bo'lgan to'liq ish vaqti;
Logistika xizmati darajasini baholash uchun tanlash kerak
Machine Translated by Google
20
- yetkazib berish uchun arizani chaqirib olish;
- mijoz tomonidan buyurtmaning holati to'g'risida ma'lumot olish;
Mijozlarga xizmat ko'rsatish sifati ajralmas ko'rsatkichdir,
mijozlarga xizmat ko'rsatish sifati.
logistika parametrlari majmuasini qamrab oladi (raqam
mijozlarga xizmat ko'rsatishning zarur darajasini ta'minlash.
yetkazib beruvchi ham, vositachi tomonidan ham amalga oshirilishi mumkin.
- buyurtmani o'tkazish usulidagi o'zgarishlar:
Sifat siyosati quyidagilarni o'z ichiga oladi:
1. tegishli korxona rahbariyati tomonidan qabul qilingan majburiyat
1.3 Xizmat logistikasi sifati tizimi
- idish va qadoqlash turidagi o'zgarishlar;
logistika xizmati tizimining sifati mezonlari.
yoki mijozning xohishi:
Mijozlarga xizmat ko'rsatish sifati tizimi - to'plam
Ko'rib turganingizdek, logistika xizmati oqim nazoratini ifodalaydi
- buyurtma shaklidagi o'zgarishlar;
logistika zanjirining barcha bosqichlarida muhim tarkibiy qism bo'lgan xizmatlar va
- to'liq yetkazib berilmaganligi uchun shikoyatlar [2].
tugallangan buyurtmalar, etkazib berish muddati, buyurtma berish uchun kutish vaqti
tashkiliy tuzilma, protseduralar, jarayonlar va zarur resurslar
ishlashi, xizmat ko'rsatish davrining davomiyligi va boshqalar).
Shunday qilib, xizmat ko'rsatish tizimini baholash uchun,
Ta'minotning moslashuvchanligi - bu maxsus vaziyatni kuzatib boradigan tizim
Machine Translated by Google
21
tavsiflovchi
3. Maishiy xizmat ko'rsatish tizimini profilaktikaga yo'naltirish
1. Iste'molchilarning ehtiyojlarini qondirishga yo'naltirish;
Mijozlarga xizmat ko'rsatish tizimining samaradorligi ko'rsatkichdir (yoki
qisqa shakl quyidagilarni o'z ichiga oladi:
jarayonlar, hujjatlar;
tizimi
ularning sifati va kundalik ishda qo'llanilishi haqida.
mijozlarga xizmat ko'rsatish sifatini ta'minlashda;
hujjatlar.
3. mijozlarga xizmat ko'rsatish jarayonlarining tavsifi;
xatolar, nosozliklar va nomuvofiqliklar;
Daraja
3. Xodimlarning hamma narsadan xabardor bo'lishini ta'minlaydigan tartib
korxonalar;
ko'rsatkichlar),
1. mijozlarga xizmat ko'rsatish sifatini nazorat qilish tamoyillari;
2. Funktsional jarayonga yo'naltirish;
2. Har bir narsa uchun majburiy bo'lgan hujjatlar
Mijozlarga xizmat ko'rsatish bo'yicha ko'rsatmalar
Mijozlarga xizmat ko'rsatish sifatining asosiy tamoyillari:
6. Ish vazifalarini aniq taqsimlash.
korxona tamoyillari va maqsadlarining funktsional bo'linmalari
5. me'yoriy, texnik va boshqaruv uchun zarur havolalar
5. Korxonaning funktsional bo'linmalarining barcha xodimlarining ishtiroki
sifat
sifat bo'yicha korxona tamoyillari, maqsadlari va strategiyalari.
4. funktsional bo'linmalar xodimlarining javobgarligi tavsifi
4. Funktsional va axborotni takomillashtirishga e'tibor qaratish
umumiy darajadagi ma'lum darajadagi xizmat ko'rsatish tizimining ishlashi
2. korxonaning tashkiliy tuzilmasining tavsifi;
Machine Translated by Google
22
mijozlarga xizmat ko'rsatish tizimining belgilangan standartga muvofiqligi.
iste'molchilarning potentsial natijalari. Bu adekvatlikni yaratadi
xodimlarni kutish va rag'batlantirish muhiti.
vaziyat kelajakda qobiliyatsizlik belgilarini erta aniqlash imkonini beradi
normalar va talablar.
ijro uchun qabul qilingan buyurtmalarga xizmat ko'rsatishni amalga oshirish.
Sifat tizimi sertifikati sertifikatdir,
(tan olish), bu orqali ishlab chiqaruvchidan (sotuvchidan) mustaqil va
asosiy iste'molchi. Yana bir misol - ogohlantirish
Logistika tizimlarining samaradorligi ko'p jihatdan quyidagilarga bog'liq
iste'molchi (xaridor) uchinchi tashkilot yozma ravishda tasdiqlaydi
ushbu xizmat ko'rsatish tizimining belgilangan shaklga muvofiqligi
texnik xizmat ko'rsatish jarayonining boshida diagramma tuzish qobiliyati
buyurtmani qayta ishlash tizimi haddan tashqari yuklanganligi. Bunday nazorat
mumkin bo'lgan muammolar. Masalan, tarqatishni boshqarish tizimi
ta'minot zanjiridagi bo'g'in, xizmat ko'rsatish tizimining samaradorligi aniqlanadi
birliklari, savdo va mahsulotlarni transport qadoqlash.
menejerlar qila olishlari uchun buyurtmalarni birinchi o'ringa qo'yadi
uning buyrug'ini bajarish sifati darajasi.
buyurtmani bajarish jarayonida yuzaga kelishi mumkin bo'lgan nosozliklar paydo bo'lishining oldini olish
Hisobot tizimi ko'rsatkichlari tahlil qilinadigan pozitsiyalarni o'z ichiga oladi
Standartlashtirish - bu birlashtiruvchi rejalar, jarayonlar,
Xizmat tizimini sertifikatlash tasdiqlash tartibi hisoblanadi
sertifikatlashtirish tizimi va sertifikatlash qoidalariga muvofiq chiqariladi
rejalashtirish tizimlari, ma'lumotlar almashinuvi tizimlari, hujjat aylanishi, yuk
menejerlarga darhol aniqlash va oldini olish imkonini beradi
korxona xarajatlari. Iste'molchi nuqtai nazaridan, kimning oxiri
Machine Translated by Google
23
Shunday qilib, materiallar oqimini boshqarish ta'minlaydi
tarqatish jarayonini boshqarish. Merchandising jarayonida
saqlash, sotish.
Xizmat logistikasi bajarilgan ishlar sifatini yaxshilashga yordam beradi
funktsiyalari. Xarid qilish bosqichida - buyurtmani shakllantirish, sotib olish va qabul qilish
rivojlangan bozor iqtisodiyoti, eng muhim ko'rsatkich hisoblanadi
mahsulotlar; marketing bosqichida - tanlash va qadoqlash, tashish,
yetkazib berish ishonchliligi.
mahsulot ishlab chiqarish (savdo va sotib olish) jarayoni bilan bu bosqichlar bo'lishi mumkin
Masalan, Rossiya Federatsiyasida to'lov vositalarining etishmasligi sharoitida
iste'molchilarga turli xil xizmatlar, ularning eng to'liqligi orqali
tovarlarni sotib olish, ishlar va xizmatlar ishlab chiqarish va tovarlarni sotish sifatida taqdim etiladi.
kreditlash katta ahamiyatga ega. Shu bilan birga, bo'lgan mamlakatlarda
Ushbu bosqichlarning har biridan o'tish ketma-ketlikni amalga oshirish bilan bog'liq
Ishlab chiqarish logistikasi uchun uchta bosqich ajratiladi: materiallarni sotib olish,
xizmatlarni tashkil etish va marketing bosqichidagi ishlar va xizmatlar.
qoniqish.
Shuning uchun xizmat logistikasi ta'minlashni o'z ichiga oladi
mahsulot ishlab chiqarish, tayyor mahsulotni sotish. Bog'liq bo'lmagan logistika uchun
Alohida ko'rsatkichlarning ahamiyatlilik nisbati har xil bo'lishi mumkin.
Machine Translated by Google
24
"Mas'uliyati cheklangan jamiyatlar to'g'risida"gi qonunlar,
boshqa qoidalar.
Jamiyatning ta'sis hujjati uning ustavi bo'lib, u
ustav kapitalining hajmi, joylashgan manzili va
yulka plitalari ishlab chiqarish va keng assortimentga qaratilgan
nomulkiy huquqlar, majburiyatlar yuklanadi va yuklanadi
yilda “Dedogor” mas’uliyati cheklangan jamiyati tashkil etilgan
qurilish materiallaridan foydalanadigan qurilish tashkilotlari
uy-joy qurilishi, yo'l qurilishi va obodonlashtirish.
Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksiga muvofiq va joriy
javobgarlik, sudda da'vogar va javobgar bo'lishi mumkin. faqat
ba'zi aktsiyalar (ularning hajmi ta'sischi tomonidan belgilanadi).
ACTIVITIES MChJ "DEDOGOR"
st. Kamping, 2A.
hujjatlar). Balansda qayd etilgan mulkka egalik qiladi,
2.1 Korxonaning tashkiliy-xo'jalik faoliyati
mulkni o'z nomidan sotib olishi va begonalashtirishi mumkin, ega
Kompaniya ta'sischilari bo'lgan yuridik shaxsdir
jamiyatning nomi, aktsiyalarni topshirish tartibi va boshqa shartlar.
Korxonaning ishlab chiqarish faoliyati bu
"Dedogor" MChJ Novouralsk shahrida quyidagi manzilda joylashgan:
uchta jismoniy shaxs mavjud, ustav kapitali bo'linadi
2-BOB. XIZMATDA LOGISTIK BOSHQARUV USULI
Machine Translated by Google
25
kabi sifatli mahsulot ishlab chiqarishni ta'minlovchi komponentlar
ilg'or jahon texnologiyalarini qo'llash, zamonaviy Evropa
tayyor mahsulotlar.
boshqa guruhlar;
Kompaniya quyidagi faoliyat turlarini amalga oshiradi:
• Tosh va g‘isht ishlari;
• Tuproq ishlari;
kiruvchi materiallar, beton aralashmalarni tayyorlash, rejimlar
shunga o'xshash mahsulotlar bozorida etakchi o'rinni egallaydi. Uchun
• Zamin qoplamalari va devor qoplamalarini o'rnatish bo'yicha ishlar;
• Kirilmagan boshqa ixtisoslashtirilgan qurilish ishlari
issiqlik bilan ishlov berish, mahsulotlarni quritish va qabul qilish sinovlari
Ushbu vazifani bajarish uchun korxonada barcha zarur narsalar mavjud
o'z laboratoriyasi. Laboratoriya barcha kerakli narsalar bilan jihozlangan
katta hajmdagi mahsulotlar. Ilg'or usullardan foydalanish
• binolarni demontaj qilish va buzish;
uskunalar va umuman boshqarish funktsiyalarini to'liq ta'minlaydi
ishlab chiqarish kompaniya ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish imkonini beradi va
texnologik jarayonning bosqichlari, masalan, kirishni boshqarish
uskunalar, malakali ishlab chiqarish
• qurilishda foydalanish uchun beton buyumlar ishlab chiqarish;
• Qurilish maydonchasi hududini tozalash;
• Qurilish texnikasi va asbob-uskunalarini ijaraga olish va ijaraga berish.
• gips, beton yoki sementdan boshqa buyumlar ishlab chiqarish;
xodimlar,
Korxonaning asosiy maqsadi yuqori sifatli mahsulot ishlab chiqarishdir
Machine Translated by Google
Sotishdan tushgan tushum, ming rubl
Sotilgan mahsulotning qiymati,
ming rubl Sotishdan
olingan foyda, ming rubl
Ishlab chiqarishda band bo'lgan
xodimlarning o'rtacha yillik soni
2016,
ming surtish.
0,97
5 841
10
34 702
5 566
2014,
ming surtish.
33 263
0,96
20
26
34 378
6 585
27
1
4 817
10
2016 yildan
2014 yilgacha
2015,
ming surtish.
Sof foyda, ming rubl
27 697
17
29 062
Ko'rsatkichlar
0,84
Xodimlarning o'rtacha yillik soni,
kishi.
27 793
5 640
20
5 653
2-jadvalda 2016 yilda sotishdan tushgan daromad ko'rsatilgan
rivojlanish;
- uzoq muddatda foyda.
- odamlarning ehtiyojlarini ta'minlash;
- barqaror faoliyat va kelajak uchun foyda olish
kompaniyaning moliyaviy hisobotlari.
- jihatidan eng yaxshi ko'rsatkichlarga ega bo'lgan xizmatlar va tovarlar ishlab chiqarish
33,263 ming rublni tashkil etdi, 2014 yilda esa 34,378 ming rublni tashkil etdi,
ya'ni 0,97 marta kamaydi.
2-jadval. Asosiy ishlab chiqarish ko'rsatkichlari
minimal narxlar;
“Dedogor” MChJning 2014-2016 yillardagi iqtisodiy faoliyati.
Ishlab chiqarish va iqtisodiy asosiy ko'rsatkichlarni ko'rib chiqing
"Dedogor" MChJ faoliyati yorlig'i. 2, uni tahlil qilish uchun foydalanilgan
“Dedogor” MChJning asosiy maqsadlari quyidagilardan iborat:
Machine Translated by Google
27
faoliyati, beqaror iqtisodiy muhitga qaramay
mamlakat va mahsulotlarga bo'lgan talabning o'zgarishi natijasida.
savdo bo'limi boshlig'i va savdo menejeri ishlaydigan savdo bo'limi.
- Sedes MChJ, Nijniy Tagil.
"Dedogor" MChJ raqobatchilari orasida asosiylarini ajratib ko'rsatish mumkin
"Dedogor" kompaniyasi Nijniy shahrida katta bozor ulushini qo'lga kiritdi
- OOO Betam, Novouralsk;
tayyor mahsulotlarni o'z-o'zidan sotish (yangi mijozlarni qidirish).
Ushbu tahlildan xulosa qilishimiz mumkinki, “Dedogor” MChJ
- "Mramorit-Stroy" MChJ, Perm;
- Alpha MChJ, Perm;
iqtisodiy jihatdan qoniqarli natijalarini ko'rsatadi
Korxonaning tashkiliy-boshqaruv tuzilmasida bo'lim mavjud
"StandardBetonResource-Parma", MChJ PKF "APDC-Ural", amalga oshiradi
200 ming rubldan kamroqqa kamaydi. Mahsulotlarni sotishdan olingan foyda
- "Avant" MChJ, Yekaterinburg;
uchun “Dedogor” MChJning yulka plitalari, yon toshlari va boshqa mahsulotlari
2016 yil 2014 yilga nisbatan 16 foizga kamaydi.
diler shartnomasi asosida. Kamroq darajada korxona shug'ullanadi
Sverdlovsk, Tyumen viloyatlari va Perm viloyati bozorida
yulka plitalari va yon tosh ishlab chiqaruvchilar:
- "EZSK" MChJ, Yekaterinburg;
Tagil, Novouralsk, Perm.
- "Berit" MChJ, Yekaterinburg;
“UBT-Servis” MChJ, MChJ kabi ko‘plab korxonalar faoliyat yuritmoqda
“Dedogor” MChJning 2016 yildagi sof foydasi 2014 yilga nisbatan
Machine Translated by Google
28
Shunga ko'ra, "Dedogor" MChJning tashkiliy tuzilmasini ko'rib chiqing (3-rasm).
bu “Dedogor” MChJ boshqaruvining tashkiliy tuzilmasi ekanligini ko‘rsatadi
Bosh hisobchi
Sotish bo'yicha menejer
Ta'sischilarning
umumiy yig'ilishi
chakana savdo aylanmasi, uni o'rganishni boshlash tavsiya etiladi
hajm dinamikasi va korxona rejasini bajarish darajasini baholash.
Direktor
muvofiq Kompaniya faoliyatini boshqaradigan muassislar
tadbirlar. Shunday qilib, ishlab chiqarish korxonasining asosiy vazifasi
Keling, kontekstda "Dedogor" MChJ tomonidan xom ashyo sotib olish dinamikasini vizual tarzda ko'rib chiqaylik
jamiyatning ustavi. Kompetentsiya, ishlash tartibi va qabul qilish tartibi
mahsulotlarni ishlab chiqarish va sotish, shuning uchun sotish hajmi va
umumiy yig'ilish qarorlari Jamiyat Ustavi bilan belgilanadi.
chiziqli bo'ladi.
Prorab
2014-2016 yillar uchun yetkazib beruvchilarning asosiy mahsulot guruhlari 4-jadvalda.
Shakl 3. “Dedogor” MChJ tashkiliy tuzilmasi
“Dedogor” MChJning oliy boshqaruv organi umumiy yig‘ilish hisoblanadi
“Dedogor” MChJ uning iqtisodiy samaradorligini hisoblab chiqadi
Machine Translated by Google
29
- axborot texnologiyalarining yuqori darajada rivojlanishi;
- ta'minot zanjiri ishtirokchilari munosabatlaridagi "shaffoflik";
"Dedogor" MChJ, boshqa har qanday tijorat korxonasi kabi
= x (joriy) - x (asosiy) / x (asosiy)
faoliyatining iqtisodiy samaradorligini hisoblab chiqadi. Tahlil
O'rtacha yillik o'sish sur'ati (nisbatlarda) = x (joriy) / x
logistika korxonasini yana joriy etish degan xulosaga kelish mumkin
shu jumladan:
(Asosiy)
O'rtacha yillik o'sish sur'ati (koeffitsientlarda) =
boshqaruv usuli ko'p vaqt talab qiladigan, qimmatga tushadigan jarayondir.
- defitsitsiz iqtisodiyot;
- zanjir ishtirokchilarining yuqori darajadagi tashkiliyligi va mas'uliyati
Ta'minot zanjirini boshqarish kontseptsiyasini amalga oshirish o'z ichiga oladi
ishlab chiqarish va sotish hajmi qanday o'zgarganligini ko'rsatadi
etkazib berish bo'yicha shartnoma majburiyatlarini bajarish uchun etkazib berish.
mamlakat iqtisodiyotida zarur shart-sharoitlar majmuasining mavjudligi. Asosiyga
Mamlakat iqtisodiyoti sohasidagi ishlarning bugungi holati haqida gapirar ekan,
- zamonaviy transport va saqlash infratuzilmasining mavjudligi;
tovarlar va xizmatlarni sotish, biz sotish dinamikasini o'rganishdan boshlaymiz
ma'lum yillar soni.
ishlab chiqarish, o'sish va daromadning asosiy va zanjirli sur'atlarini hisoblash. e tahlil
- autsorsingni rivojlantirish;
2.2. Korxonaning logistika xizmati mazmuni
Machine Translated by Google
trotuarlar
Toshlar trotuarlar
Toshlar devori
Boshqa
Daromad,
ming rubl
Narxi, ming rubl
Yalpi
foyda, ming rubl Sof
foyda,
ming rubl
34 702
5 566
5 653
m2 2016
yil, 47 000
5 640
2014,
ming
surtish. 34 378
55 000
9 000
2 275
Mahsulot turi
Plitkalar
4 817
2016,
ming
surtish. 33 263
27 697
2015 yil, ming rubl
m2 2015
yil, 72 330
o'ttiz
6 585
Indeks
5 841
27 793
37 000
8 050
6 100
m2 2014
yil, 63 365
45 150
9 600
6 300
29 062
Jadval 3. “Dedogor” MChJ faoliyati ko‘rsatkichlari tahlili
bu ko'rsatkichning qiymati biroz pasaygan va,
6-jadvalda korxonada ishlab chiqarilgan.
4-jadval. Assortiment bo'yicha mahsulotlarni sotish dinamikasi
mos ravishda ularga ko'rsatilgan xizmatlar hajmi, shuningdek, mahsulotlarni sotish,
korxona jadal rivojlanmoqda.
ro'yxati
4-jadvalda o'rtacha har bir turdagi mahsulot uchun ko'rsatilgan
bu tashkilot faoliyatidagi salbiy tendentsiyadir.
Jadvalda olingan ma'lumotlarni tahlil qilish. 3 daromadni tahlil qilishda
har yili sotilganlar soni ortib bormoqda
Keling, mahsulotlar assortimentini batafsil ko'rib chiqaylik,
amalga oshirish, biz 2014-2016 yillar davri uchun degan xulosaga kelishimiz mumkin.
mahsulotlar, bu mahsulotlarga bo'lgan talabni ko'rsatadi va bu
Machine Translated by Google
Nijniy Tagil
29%
Nijniy Tagil
17%
2015 yil
20%
26%
Ekaterinburg shahri
14%
2016 yil
21%
Boshqalar (shu jumladan yakka tartibdagi tadbirkorlar,
3%
Parma, Perm
2%
36%
Iste'molchi nomi
"Vektor" MChJ
Yillik sotuvlar hajmida ulush
21%
MChJ "UDSK",
OOO APDK-Ural,
39%
20%
MChJ StandardBetonResource
32%
jismoniy shaxslar)
16%
4%
31
2014 yil
“Dedogor” MChJ o'z mahsulotlarini nafaqat yirik korxonalarga yetkazib beradi
StandardBetonResource-Parma MChJ, Perm, APDK-Ural MChJ,
Rasmiy dilerlar bo'lgan Yekaterinburg
ishlab chiquvchilar, balki xususiy mijozlar ham. Asosiy xaridorlarni ko'rib chiqing
2.3. Korxonada boshqaruvning logistik usuli tizimini baholash
Mahalliy va jahon tajribasi shuni ko'rsatadiki, bo'limlarning tashkil etilishi
"Dedogor" MChJ
“Dedogor” MChJning 2014-2016 yillardagi mahsulotlari.
5-jadvaldagi ko'rsatkichlarni tahlil qilib, asosiy degan xulosaga kelishimiz mumkin
korxonadagi logistika samaradorlikni sezilarli darajada oshirishi mumkin
Jadval 5. “Dedogor” MChJ mahsulot iste’molchilari tahlili
mahsulot xaridorlari va xizmatlar iste'molchilari hisoblanadi
korxonaning savdo sohasidagi ishi. "Dedogor" MChJ emas
2014-2016 yillarda
Machine Translated by Google
32
kerak
- savdo maydonchasida tayyor mahsulotlar sonini kamaytirish.
- xom ashyo zahiralarining umumiy miqdorini kamaytirish va ularni butunlay yo'q qilish
sanab o'tilgan ko'rsatkichlarni yaxshilashdan umumiy foyda. ostida
Sug'urta zaxiralari ham, joriy zaxiralar ham kamayadi. Tokni yaratish
o'z-o'zidan etkazib berish orqali etkazib berishni o'z vaqtida tashkil etish.
jarayonlar
chakana savdo maydonlarining ulushini oshirish foydasiga omborlar. Bu mumkin
korxona sayti, shu jumladan qo'l mehnati narxi.
- masalalarda zanjir ishtirokchilari o'rtasidagi kelishuvning yuqori darajasi
yagona tarqatish omborida konsentratsiya.
3. orqali erishish mumkin bo'lgan transport xarajatlarini kamaytirish
miqdoriy o'lchov, ularning maqsadi yoki darajasi sifatida belgilanadi
1. Taqsimlash zanjirlarida zahiralarning qisqarishi:
chakana savdo. Masalan, logistika zanjirini optimallashtirish
samaradorlik
o'z vaqtida texnologiyadan foydalanish orqali inventarizatsiya qilish va
ombordagi depozitlar;
istisno, bo'yicha dastur samaradorligining asosiy ko'rsatkichlari
o'z vaqtida to'ldirish.
orqali erishish:
Logistika bo'limini tashkil etishning afzalliklari, qoida tariqasida, oshadi
- zaxiralar holatini monitoring qilishning zamonaviy texnologiyalarini qo'llash;
tovarlarni taqsimlash hududlar tarkibini sezilarli darajada o'zgartiradi
4. Savdo orqali tovarlar harakati bilan bog'liq xarajatlarni kamaytirish
tushunish
korxonalar bo'ladi:
2. Ulgurji savdo binolaridan oqilona foydalanish va
transport kompaniyasiga murojaat qilish orqali etkazib berishni tashkil qilish yoki
logistika
tomonlarning optimal o'lchamlarini shakllantirish, sug'urta - ularning hisobiga
Machine Translated by Google
33
uning sifatini baholash, bu xususiyatlarning bir qator xususiyatlari bilan izohlanadi
ularga belgilangan ehtiyojni qondirishning to'liqligi;
- logistika jarayonlarining samaradorligi, bu o'z vaqtida bajarilishini aks ettiradi
- bo'lim ishini takomillashtirish, yangilarini ishlab chiqish va joriy etish
logistika tizimining samaradorligi.
mablag'lardan foydalanish samaradorligini oshirishga qaratilgan tizimlar;
Amalga oshirish uchun logistika xizmati muhimligiga qaramasdan
- tasdiqlangan xarajatlar smetasiga, byudjet moddalariga muvofiqligi;
- kundalik ishning tashkil etilishini baholash;
mezonlar va cheklovlar:
- umuman biznesning rentabelligini oshirish.
Bu ko'rsatkichlar asosiy yoki qo'shma ko'rsatkichlardir.
- tavsiflovchi moddiy resurslar bilan ta'minlanish darajasi
- logistika operatsiyalarining bajarilishini baholash va tahlil qilish;
yoki logistika operatsiyalari uchun birlik xarajatlari [30].
belgilangan vaqt va eng kam xarajat bilan.
- uzluksiz ta'minotni tashkil etish;
Korxona faoliyatining asosiy ko'rsatkichlari bo'ladi
bo'lmoq:
Ularning samaradorligini baholash uchun quyidagilarni qabul qilish mumkin.
logistika operatsiyalarini amalga oshirish;
- logistika ishlarini bajarish bilan bog'liq xarajatlarni baholash va tahlil qilish
- operatsiyalarni bajarish uchun ish vaqtining narxini baholash va tahlil qilish;
korporativ strategiyalar, hali ham samarali usullar mavjud emas
operatsiyalar;
- logistika jarayonlarining iqtisodiy samaradorligi, bu umumiy baholash imkonini beradi
davomida logistika operatsiyalari komponentlarini bajarish
Machine Translated by Google
34
3. Xizmatning nomoddiyligi. Xizmat ko'rsatuvchi provayderlar uchun tushuntirish qiyin va
xizmatlar turlariga spetsifikatsiyalar berish, xaridorlar uchun ularni baholash ham qiyin.
xaridor. Tahlil va dizayndagi xizmat sifatini o'lchash
korxonada boshqaruvning logistik usuli. Ayni paytda
logistika tizimi foydalaniladigan mezonlarga asoslanishi kerak
logistika bo'limining vazifalari ko'proq yoki kamroq bo'linadi
qoniqarli deb topildi.
logistika jarayoni. Logistikada xizmat ko'rsatish sifatini hisobga olish muhimdir
xizmat ko'rsatish ishlab chiqarish.
“Dedogor” MChJ korxonasida bo‘lim mavjud emas
logistika, shuning uchun biz tizimning past darajasi haqida gapirishimiz mumkin
2. Xaridor hech qachon xizmatlarni sotib olib, egasiga aylanmaydi.
xizmat ko'rsatuvchi provayder va ularning hozirgi paytda o'zini namoyon qiladi
5. Xizmatlar ishlab chiqarilgan paytda iste'mol qilinadi, ya'ni.
quyidagilar:
kutilgan sifat "o'lchov parametrlari" ning haqiqiy qiymatlari
xizmatlar saqlanmaydi va tashmaydi [12].
1. Xaridor ko'pincha bevosita ishtirok etadi
Xizmatlarning ushbu xususiyatlari va xususiyatlari muhim rol o'ynaydi
4. Xizmat - bu faoliyat va shuning uchun uni sinab ko'rish mumkin emas
ushbu maqsadlar uchun logistika xizmatlarini xaridorlari. Qachon xaridor
ushbu parametrlarning qiymatlari va agar bu taxminlar bir xil bo'lsa, unda sifat
direktor, bosh buxgalter, do'kon boshlig'i va savdo bo'limi.
logistika xizmati sifatini baholaydi, ba'zilarini solishtiradi
xaridor uni sotib olishdan oldin.
xizmat ko'rsatish va mahsulot samaradorligi. Bunday xususiyatlar
Machine Translated by Google
35
juda farq qiladi. Bu holat ko'pincha ta'sir qiladi
Bosh buxgalter va ustaxona boshlig'i logistika funktsiyalarini o'z zimmalariga oldilar
etkazib berish, xom ashyo, sarf materiallari zaxiralari miqdorini nazorat qilish,
Korxonada shaxsiy avtomobil yo'q. "Dedogor" mas'uliyati cheklangan jamiyati
"Dedogor" MChJ xaridorga xarajatlarni qayta ko'rsatish bilan shug'ullanadi
mahsulotni xaridorga yetkazib berishning bir qismi transport xizmatlaridan foydalanadi
mahsulotlarni yetkazib berish bo'yicha xizmatlar, bu esa bir kvadrat narxining oshishiga olib keladi
temir yo'l qoplamasi, temir yo'l orqali etkazib berishni tashkil etish
mijozlar o'rtasida ustuvorliklarni belgilash, belgilangan muddatlarga rioya qilishni nazorat qilish
muhimligi va ularning ba'zilariga turlicha ustunlik berish
temir yo'lning eskirganligi sababli tashish mumkin emas
Novouralsk shahrining sanoat zonasida.
vaziyatlar.
shartnomada nazarda tutilgan mahsulotlarni yetkazib berish.
korxona omboridagi tayyor mahsulot miqdori, uning hisobini yuritish
bo'ysunuvchi xodimlarning ishini tashkil etish, ustuvorliklarni belgilash
iste'molchiga transport vositalaridan tashqari mahsulot yo'q. Garchi yoqilgan bo'lsa ham
saqlash, xaridorlardan arizalarni qabul qilish, seminarga ma'lumotlarni taqdim etish
kompaniya faoliyati, etkazib beruvchilar va iste'molchilarni baholash, ularni ajratish
yulka plitalarini ishlab chiqarish, mahsulot ishlab chiqarish jadvalini shakllantirish,
ularni to'ldirish uchun arizalarni o'z vaqtida taqdim etish.
kompaniyalar, shuningdek, xom ashyoni etkazib beruvchilardan etkazib berish nuqtai nazaridan
asosiy vosita sifatida kompaniyaning balansi ro'yxatga olinadi
metr mahsulotlar. Yuk tashish masofasiga qarab etkazib berish narxi
korxonaning ishlab chiqarish maydoni. Boshqa yuk tashish usuli tugadi
Savdo bo'limi savdo logistikasi, nazorat qilish funktsiyalarini bajaradi
Direktor logistika bo'limi boshlig'i funktsiyalarini o'z zimmasiga oladi,
Machine Translated by Google
36
ishlab chiqarishning uzoqda joylashganligi sababli korxonaning raqobatbardoshligi
mahsulotlarning asosiy iste'molchilari joylashgan joydan saytlar.
Machine Translated by Google
37
-
"Dedogor" MChJda mavjud logistika xizmati ko'pchilikka javob bermaydi
logistika talablari, foydani maksimal darajada oshirishni ta'minlamaydi
transport kompleksi;
Axir, ushbu xizmat tuzilmasi eng "og'riqsiz" hisoblanadi
- Yevropa standartlariga mos kelmaydigan logistika xizmatining past sifati
korxonalar qisqa muddatda, chunki barcha tashish va saqlash
- transport uchun zamonaviy logistika texnologiyalarining etishmasligi
quyidagilar:
O'tkazilgan tarqatish tizimini tahlil qilish natijalariga ko'ra
ekspeditorlik faoliyati.
Korxonani boshqarishda rahbarlik qiladigan tamoyillar aniq.
oldingi paragraflardan shunday xulosaga kelish mumkin
faoliyat yuritish uchun marketing strategiyalarining yo'qligi
korxona omboridan to oxirgi iste'molchigacha bo'lgan tayyor mahsulotlar va boshqalar.
“DEDOGOR” MChJ KORXONASI BOSHQARMASI
xizmat ko'rsatish infratuzilmasi, transportni qo'llab-quvvatlash uchun axborot tizimlari va
"Dedogor" MChJda logistika xizmati rivojlanish bosqichida,
3.1 Logistika xizmatlarini rivojlantirishdagi kamchiliklar va ularni bartaraf etish yo‘llari
shuning uchun u hali ham bir qator muhim kamchiliklarga ega. Asosiylari
korxonalar tayyor mahsulot zaxiralarining ko'payishiga olib keladi,
va jahon standartlari;
logistika jarayoni;
- ishlab chiqarish-texnik bazaning past darajada rivojlanishi;
mahsulot tannarxining oshishi, yetkazib berishda transport xarajatlari
3-BOB. LOGISTIK USULNI TAKMONLASH
Machine Translated by Google
38
mahsulotlarni iste'mol qilinadigan joyga etkazib berish. Shuni ta'kidlash kerakki, keyin
mavjud tizimni o'zgartirish kerak bo'ladi,
asosiy logistika tamoyillariga muvofiq optimallashtirish.
korxona mahsulotlari ishlab chiqarish joyidan iste'mol qilish joyigacha.
ularning yuk tashish xarajatlarini kamaytirish. Albatta, tovarlarni to'g'ridan-to'g'ri sotib olish
4. Mahsulot iste'molchilari bilan bevosita aloqalarni o'rnatish zarur
ularning tarqatish markazlariga yaqin, sotuvchilar tayanadi
xaridorlar va ularni ishlashni davom ettirishga taklif qiling
3. Kerakli transport vositalarining yetarli parkini yaratish
Ammo ta'sirni hisobga olgan holda, uzoq muddatni ko'rib chiqsak
o'zaro manfaatli sharoitlar va yangi sharoitlarda ular bo'ladi
ular uchun eng qulay tarqatish markazini tanlash qobiliyati, qaysi
ijobiy va salbiy ekologik omillar, keyin aniq
yuk ko'tarish qobiliyati va yetkazib berish bo'yicha o'z ishini oqilona tashkil etish
1. Tarqatish markazlarini ko'paytirish kerak
ularning chakana savdosi bilan mustaqil shug'ullanish zarurati
korxonalar. [18]
(ulgurji omborlar).
mahsulotlar.
2. Ushbu omborlarni xizmat ko'rsatilayotgan hududga joylashtirish maqbuldir.
Mavjud logistika tizimini optimallashtirish bo'lishi mumkin
korxonalar (jismoniy va yuridik shaxslar bilan), xulosa
5. Shu bilan birga, ulgurji sotuvchilar bilan o'rnatilgan munosabatlarni yo'qotmaslik kerak.
kompaniya o'z xarajatlarini qo'yadigan yuqori narx
chakana savdo shoxobchalari (vakillari) bilan mahsulotlarni sotish bo'yicha shartnomalar
bir necha yo'nalishda amalga oshiriladi:
bu holda xarajatlar minimal bo'ladi va kompaniya bundan xalos bo'ladi
Machine Translated by Google
39
Logistika jarayonlarini tizimlashtirish, shuningdek joriy etish
kompaniyaning kundalik faoliyatida logistikani boshqarish,
korxonaning tashkiliy tuzilishi deyarli barcha funktsional sohalar
buyurtmani sifatli va batafsil bajarishning barcha jihatlarini qamrab oladigan logistika.
u bilan o'zaro hamkorlik qilish, faoliyatni optimallashtirishni ta'minlash va
Shu munosabat bilan buyurtmani boshqarish jarayoni va o'rtasidagi farqni ajratish kerak
mos keladigan funktsiyani jismonan almashtirishi kerak
muammolarni amaliyotda hal etish imkonini beruvchi markazlashtirilgan mexanizm
3.2. Korxona logistika xizmati tizimini shakllantirish
kompaniyaning bo'linmalari. Ko'pgina hollarda, miqdor va hajm
buyurtmalar shunday bo'lishi mumkinki, ular xizmat ko'rsatish bo'yicha mutaxassislarga ruxsat bermaydi
3.2.1. Logistika bo'limini yaratish
har qanday darajadagi murakkablik mas'uliyatli va professional. IN
Jamiyat direktori.
mahsulotlar uchun chakana narxlarning joriy darajasidagi minimal
kompaniyaning funktsional bo'linmalari, ularning optimallashtirilishini ta'minlash
Logistika xizmati bo'lgan korxonada barcha funktsiyalar,
korxona foydasini oshiradi.
buyruqlarni samarali bajarish uchun zarur bo'lgan narsalar birlashtiriladi
tashkiliy bo'limda mustaqil bo'linma yaratish zarur
korxona barqarorligi.
kompaniyaning faoliyati va tizimli barqarorligi. Logistika xizmati
Logistika xizmati turli kompaniyalar bilan yaqindan hamkorlik qilishi kerak
kompaniyaning tuzilishi - bevosita bo'ysunadigan logistika bo'limi
tarqatish tizimini optimallashtirish, bu xarajatlar kamayadi
Machine Translated by Google
40
Biroq, kompaniyaning boshqaruv tuzilmasida bo'lim bo'lmasa
logistika, bunday funktsiyalar va vazifalarni birlashtirish mumkin emas, bu esa oldini oladi
bo'lim ichidagi guruhlar o'rtasida funktsiyalarni oqilona taqsimlash
tushirish operatsiyalari, saqlash, saqlash, tashish va
logistika. Men kompaniya MChJni qayta tuzdim
likvid bo'lmagan aktivlarning paydo bo'lish xavfini bartaraf etish. Xizmat faoliyati
to'lovni tasdiqlash. Shuningdek, mahsulotlar yetkazib beriladi
hamkorlar va iste'molchilarning biznes jarayonlari. uchun asosiy vazifa
ijro jarayonining ko'plab, ba'zan sof texnik tafsilotlari
bojxona ombori yoki yetkazib beruvchidan to'g'ridan-to'g'ri omborga
oluvchi. Shunday qilib, yuklash narxining pasayishi mavjud
tartib, lekin vazifalarning kattalashtirilgan bloklarini muvofiqlashtirish.
korxonada logistika bo'limini yaratish oqilona va
umuman korxonani va xususan boshqaruv apparatini qayta tashkil etish.
paydo bo'lgan muammolar va ziddiyatli vaziyatlarni hal qilish, ularni tahlil qilish va
korxonada logistika. Chunki, ushbu xizmat tufayli barcha mahsulotlar
Logistika bo'limining tashkil etilishi vazifalarning yagona tizimini yaratadi
suvga cho'mish emas, balki kompaniyaning boshqa xizmatlariga qayta taqsimlash
kompaniyaning ichki biznes jarayonlarini logistika boshqarish
kompaniyaning samarali ishlashi, uni yanada to'xtatadi
Dedogor, logistika bo'limini yaratishni hisobga olgan holda. (4-rasm).
ma'lum bir iste'molchi uchun va undan keyin qat'iy buyurtma qilinishi kerak
korxona yoki tashkilotda logistika erishishga qaratilgan
Hozirgi vaqtda eng muhim vazifa kafedra faoliyatini tashkil etishdir
takomillashtirish va o'sish zarurligi haqidagi savolni keskin ko'taradi
muvofiqlashtirish jarayoni. Logistika xizmatining vazifasi bu emas
Machine Translated by Google
41
Bosh hisobchi
Prorab
Keling, logistika bo'limini yaratish xarajatlarining taxminiy hisobini qilaylik (tab.
mebel, kompyuterlar, orgtexnika, dasturiy ta'minot sotib olish,
12).
ish yuritish buyumlari.
joriy vazifalar va ustuvorliklar), xarid menejeri (xaridlar logistikasi,
Logistika bo'limini yaratish ma'lum moliyaviy xarajatlarni talab qiladi
Direktor
yetkazib beruvchilar bilan ishlash), logistik (transport va ombor logistikasi), ularning
o'rtacha ish haqi 35 000 rublni tashkil qiladi. Shuningdek kerak
bo'limning korxona tarkibida o'z o'rnini topishini ta'minlash uchun investitsiyalar.
Transport boshqarmasi
Bo'lim
kompaniya ichida ham, tashqarisida ham ta'sir qiladi.
shu jumladan logistika bo'limi boshlig'i (harakatlarni muvofiqlashtirish).
Sotib olish bo'limi
Ta'sischilarning
umumiy yig'ilishi
Shakl 4. “Dedogor” MChJning yangi tashkiliy tuzilmasi
Boss
Yangi strukturaning normal ishlashi uchun
bo'ysunuvchi xodimlar, ularning faoliyatini nazorat qilish, joylashtirish
bo'linma kamida uchta xodimni yollashi kerak;
logistika
bir qator boshqaruv orqali istalgan natijalar
Machine Translated by Google
Xarajatlar miqdori (ming rubl) 3
50
22
23
2 100
42
"Dedogor" MChJ
aholi. Ushbu elementni amalga oshirish uchun sizga 3000 rubl kerak bo'ladi.
2. Kompyuter va orgtexnika sotib olish. Yangisini tashkil qilish uchun
3. Mebel. Shuningdek, yangi ish joyini tashkil qilish maqsadida
ixtisoslashtirilgan saytlarda bo'sh ish o'rinlari, shuningdek e'lonlarni joylashtirish
tegishli malakaga ega bo'lgan bitta xodimni yollash.
kompyuter stoli va stul sotib olishingiz kerak, umumiy xarajat
bu 22 000 rublni tashkil qiladi.
Jadval 6. Korxonada logistika bo'limini yaratish uchun xarajatlarni hisoblash
mahalliy gazetaga va Bandlik xizmati xizmatlaridan foydalaning
daromadni oshirish orqali doimiy o'sish.
sotish, keyin uning mutaxassislari bilan logistika bo'limiga o'tkaziladi
nusxa ko'chirish mashinalari soni. Umumiy xarajatlar
Keling, har bir xarajat ustunini batafsil ko'rib chiqaylik:
logistika yo'nalishi bo'yicha kadrlar tayyorlashni tashkil etish. Aslida, bu zarur
1. Xodimlarni yollash. Ariza beruvchilarni qidirish uchun siz nashr qilishingiz kerak
Xarajatlar
turi 1. Xodimlarni
yollash 2. Kompyuter, orgtexnika
sotib
olish 3. Mebel 4. Dasturiy
ta'minot 5. Kantselyariya
tovarlarini sotib olish Jami: Logistika bo'limini yaratish uchun zarur bo'lgan barcha mablag'lar
ish joyida, siz bilan kompyuter sotib olishingiz kerak
50 000 rublni tashkil qiladi.
axborotni kiritish, chiqarish uchun qo'shimcha qurilmalar, shu jumladan
moyil bo'lgan o'z byudjetidan ajratiladi
Chunki kompaniyada hozirda bo'lim mavjud
Machine Translated by Google
3. Omborlarni saqlash
12
JAMI
28
2. Aktsiyalar
125
70
5. Yuklarni tashish
Tejamkorlik, ming rubl
1. Xom ashyoni sotib olish
5
4. Utilizatsiya qilish
xarajatlar
10
43
mahsulotlar ma'lum bir iste'molchi uchun buyurtma asosida ishlab chiqariladi,
kartridjlar uchun - 2000 rubl.
Ishlab chiqarilgan korxonaning xo'jalik faoliyati tahlilidan
Logistika bo'limining joriy etilishi tufayli xarajatlarni optimallashtirish amalga oshiriladi
korxona.
bu bilan xomashyo sotib olish hajmi kamayadi.
ish haqi, dasturiy ta'minot obunalari va maxsus uchun
surtish.
1. Tarqatish zanjirlaridagi zahiralarni qisqartirish, chunki butun
5. Kantselyariya tovarlari. Ushbu xarajat qatoriga qog'oz va siyoh kiradi.
jami adabiyot - 165 ming rubl. oyiga.
moddiy-texnik ta’minot bo‘limi tashkil etish uchun mablag‘ ajratiladi.
dasturiy ta'minotni o'rnatish uchun zarur bo'lgan logistika va
Bundan tashqari, bo'limni saqlash uchun korxonaning oylik xarajatlari
logistika dasturlari, ushbu elementning narxi 23 000 bo'ladi
logistika xodimlarning ish haqi, hisob-kitoblardan iborat bo'ladi
tab. 2, 2016 yilda sof foyda nisbatan kamayganligini ko'rish mumkin
7-jadval. "Dedogor" MChJ korxonasining xarajatlarini optimallashtirish
2014 yilda sof foyda va 5653 ming rublni tashkil etdi. Shu miqdordan
4. Dasturiy ta'minot. Kafedra xodimlarining kompyuterlarida
Machine Translated by Google
44
5. Kapital aylanmasini tezlashtirish, keyin ishga buyurtmani qabul qilish
oldindan to'lovni amalga oshirish.
korxona mahsulotlari "Dedogor" MChJ Perm o'lkasida omborni yaratish
korxonaning yangi ombori, shu bilan ishlab chiqarish ustaxonasini tushirish
Rossiya Federatsiyasi.
yozgi davr.
mahsulot assortimentidan eng ko'p sotiladigan mahsulot degan xulosaga keling
mahsulotlarning xaridori StandardBetonResource MChJ korxonasi hisoblanadi
va qayta ishlash.
yulka plitalari hisoblanadi. Shuning uchun qilish kerak
kuni Perm o'lkasiga sotiladigan plitkalarning taxminiy miqdorini etkazib berish
4. Yuklarni tashish xarajatlarini kamaytirish.
Parma, Perm. talabini qo'llab-quvvatlash zarur, deb hisoblayman
korxonaning iste'molchi talabiga tez moslashuvchan reaktsiyasi.
natijada xavfsizlik va kommunal to'lovlar uchun xarajatlar kamayadi.
qish davri.
3.2.2. Tovarlarning asosiy iste'molchilari bo'lgan hududlarda omborlarni tashkil etish
5-jadvalda keltirilgan ma'lumotlar tahliliga ko'ra, asosiy
3. Noqonuniy tovarlarni kamaytirish, utilizatsiya qilish xarajatlarini kamaytirish
Xulosa: korxonada logistika bo'limini tashkil etishning natijasi
Kompaniyaning mahsulotga mavsumiy talabi borligi sababli
Oxirgi uch yil ichida sotilgan mahsulotlarni tahlil qilgandan so'ng, mumkin
ushbu chorani amalga oshirish talabning past bo'lgan mavsumida, ya'ni yilda mumkin
ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish, foydani oshirish va
2. Xom ashyo va tayyor mahsulotlar uchun omborlar maydonini qisqartirish;
Machine Translated by Google
45
GOSTga muvofiq ishlab chiqariladi va sifat nazoratidan o'tadi
korxona laboratoriyasida chiqish parametrlari.
alohida.
Bundan tashqari, bir yildan keyin hukm qilish mumkin, deb aytish mumkin
Qishda ochiq ochiq omborlarda plitkalarni saqlash mumkin emas
uning iste'mol xususiyatlariga ta'sir qiladi, chunki barcha mahsulotlar
umuman boshqaruv usulining samaradorligi va logistika bo'limining ishi
5-10 yil. Bu ushbu chora ekanligi bilan izohlanadi
havo transporti xizmatlarining pasayishi, bu etkazib berish xarajatlarini sezilarli darajada kamaytiradi
uzoq muddatli istiqbol, logistikaga korxona sarmoyasi
mahsulotlar, mos ravishda va ishlab chiqarishning kvadrat metri narxi.
1,5 yildan keyin o'zini oqlaydi.
Shuni ta'kidlash kerakki, rivojlanish strategiyasini ishlab chiqish zarur
kamida muddatga logistika bo'limini joriy etish orqali korxona
Shuningdek, qishda, ya'ni yanvar-fevral oylari mavjud
Machine Translated by Google
46
Biznes nuqtai nazaridan logistika ajralmas vositadir
strategik, taktik yoki erishishga qodir boshqaruv
materialni boshqarish jarayonida iste'molchi talabi va
Logistika korxona faoliyatining butun doirasi va doirasini qamrab oladi va
axborot oqimlari, xarajatlar bo'yicha eng maqbul
ishlab chiqarishni rivojlantirishning barcha bosqichlarida xarajatlarni kamaytirishga intiladi va
-xizmat va marketing o'rtasidagi uzviy bog'liqlik;
Logistika xizmati nomoddiy xizmatlar to'plamidir
ehtiyojlarga javoban fanlarning konjugatsiyasi yoÿnalishida vujudga keladi
- xizmatning moslashuvchanligi, uning o'zgaruvchan talablarni hisobga olishga qaratilganligi
bozor.
biznes va boshqaruv amaliyoti.
maksimal qoniqishni ta'minlaydigan logistika operatsiyalari
iste'molchilarga mahsulot va xizmatlar sifatiga materiallar va
Logistika nazariyasi izchil rivojlanib bormoqda
- iste'molchilarning xarakterga bo'lgan talablariga maksimal darajada muvofiqligi
xizmat oqimlari, shuningdek, hamrohlik qiluvchi axborot oqimlari va
kalit, yangi yo'nalishlarni o'rganadi va yangi kontekstlarni ochadi
moliyaviy resurslar.
jihatidan samaradorlik orqali biznes tashkilotining operatsion maqsadlari
yo'l.
iste'mol qilinadigan mahsulotlar;
Logistikada xizmat ko'rsatishning asosiy tamoyillari:
umumiy xarajatlarni kamaytirish va yakuniy talablarni qondirish nuqtai nazaridan
XULOSA
Machine Translated by Google
47
korxona (ichki muhit - ichki logistika), va undan tashqarida
Ushbu yakuniy saralash ishida tahlil o'tkazildi
"Dedogor" MChJ logistika tizimi. Natijada ular yaratdilar
istiqbolli, keyin bu kurs ishida ko'rsatilgan omillar tufayli
suyuqliklarning paydo bo'lishi. Korxonada logistika xizmatining faoliyati yoki
bu tizimdan voz kechish zarurati ayon bo'ladi.
tashkilotda kerakli natijalarga erishishga qaratilgan
yoki etkazib beruvchidan to'g'ridan-to'g'ri qabul qiluvchining omboriga. Shunday qilib,
- korxona tomonidan qo'llaniladigan logistika xizmat ko'rsatish tizimi mos keladi
logistika tashkilotiga yo'naltirilgan ustuvorliklarga ega
yuklash va tushirish operatsiyalari narxining pasayishi;
saqlash, saqlash, tashish va xavfni bartaraf etish
tizimni atrof-muhit sharoitlariga moslashtirish qobiliyati.
faqat qisqa muddatga. Biroq, agar biz uzoq muddatni nazarda tutsak
- mavjud logistika tizimi samarasiz, chunki Yo'q
vaqt va joy.
ma'lum bir iste'molchi uchun va tasdiqlanganidan keyin qat'iy buyurtma qilinadi
mahsulotlarni sotishning umumiy xarajatlarini minimallashtirishga hissa qo'shadi
Korxonaning tez o'zgaruvchan bozor sharoitlari tufayli,
korxonalar, ya'ni. maksimal foyda keltirmaydi;
quyidagi xulosalar:
Korxonada logistika xizmatini tashkil etish juda muhimdir
to'lov fakti. Shuningdek, bojxona omboridan yetkazib beriladigan mahsulotlar uchun
ham ichkarida amalga oshirilgan bir qator boshqaruv harakatlari yordamida
Hozirda. Chunki, ushbu xizmat tufayli barcha mahsulotlar kerak
- korxonada logistika xizmati yetarli darajada rivojlanmagan;
belgilangan miqdor va sifatdagi mahsulotlarni belgilangan muddatda chiqarish
Machine Translated by Google
48
logistika terminologiyasi. Funktsional bo'limlar mutaxassislari
atamalar va bir-birlarini tushunish.
(tashqi muhit - tashqi logistika). Ammo logistika xizmati uchun
yagona standartlashtirishni ishlab chiqish bo'yicha ishlarni amalga oshirish
kompaniyalar bir xil tilda gaplashishi, o'xshash tillar bilan ishlashi kerak
yaxshi ishlagan, siz tashkilot xodimlarini o'qitishingiz kerak. Kerakli
Machine Translated by Google
49
,
kitob savdo markazi "Marketing", 2016. - 396 b.
8. Goldsby, Tomas. Tejamkor ishlab chiqarish va logistikada 6 sigma.
M, 2016. - 384 b.
logistika: darslik / M.N. Zaxarov. - M .: Imtihon, 2016. - 158 b.
- M .: Piter, 2016. - 336 b.
7. Galimova, E. O. Pul qayerga ketadi yoki tadbirkorlar uchun logistika
10. Dybskaya, Logistika / Dybskaya, V.V. Va. - M.: Eksmo, 2016. - 944 b.
Prospekt, 2016. - 432 b.
6. Gaidaenko, A.A.Logistika / A.A. Gaidaenko, O.V. Gaidaenko. - M.:
14. Kretov, I.I. Tashqi savdoda logistika / I.I. Kretov,
5. Gaidaenko, A.A.Logistika / A.A. Gaidaenko, O.V. Gaidaenko. - M.:
9. Doenin, V.V. Transport jarayonlarining dinamik logistikasi / V.V.
MANBA VA ADABIYOTLAR RO'YXATI
4. Gadjinskiy, A.M.Logistika / A.M. Gadjinskiy. - M.: Marketing, 2016. -
Logistika jarayonlarini optimallashtirish bo'yicha qo'llanma / Tomas Goldsby
13. Kretov, I.I.Tashqi savdoda logistika / I.I. Kretov,
3. Gadjinskiy, A.M. Logistika / A.M. Gadjinskiy. - M .: nashriyot uyi
/ E.O. Galimova. - M .: KnoRus, 2016. - 224 p.
12. Kanke, A.A.Logistika / A.A. Kanke, I.P. Koschevaya. - M.: Forum, Infra
KnoRus, 2016. - 272 p.
2. Afanasenko I.D. Ta'minot logistikasi / I.D. Afanasenko, V.V. Borisov.
11. Zaxarov, M.N. Tizimda korxona xarajatlarini nazorat qilish va minimallashtirish
KnoRus, 2016. - 272 p.
Doenin. - M .: Kompaniya Sputnik +, 2016. - 248 p.
K.V. Sadchenko. - M.: Biznes va xizmat ko'rsatish; 2-nashr, qayta ko'rib chiqilgan. va qo'shimcha, 2016. - 256
1. Anikin, B.A. Tijorat logistikasi / B.A. Anikin, A.P. Tyapuxin. - M.:
K.V. Sadchenko. - M.: Biznes va xizmat, 2016. - 272 b.
Robert Martychenko. - M .: Grevtsov nashriyoti, 2016. - 416 p.
228 c.
Machine Translated by Google
50
18. Lukinskiy Avtomobil transporti logistikasi / Lukinskiy, V.S. Va. -
22. Parshina, R.N. Trans-Sibir konteyner tashish logistikasi / R.N.
Borozna, N.A. Tyurin. - M.: Profi-inform, 2016. - 264 b.
Borozna, N.A. Tyurin. - M.: Lan, 2016. - 352 b.
c.
21. Nikolaychuk, V.E. Tarqatish sohasidagi logistika / V.E. Nikolaichuk. -
Akademiya, 2016. - 480 b.
Krumins, Kalvis Vitolins. - Moskva: IL, 2016. - 192 p.
qoidalar va tartiblar / L.B. Mirotin, Y.E. Toshboev. - M.: INFRA
Akademiya, 2016. - 272 b.
Politexnika, 2016. - 224 b.
Polyakova, L.V. Komarov. - M.: Oliy maktab, 2016. - 240 b.
c.
M .: Moliya va statistika, 2016. - 368 b.
Parshina. - M.: VINITI RAN, 2016. - 420 b.
27. Sarkisov S.V. Logistika / S.V. Sarkisov. - M.: ANKh ishi, 2016. - 368 b.
17. Logistika. - M .: Feniks, 2016. - 464 p.
M .: Sankt-Peterburg: Piter, 2016. - 160 b.
26. Salminen, E.O. Yog'och sanoati logistikasi / E.O. Salminen, A.A.
M, 2016. - 252 b.
16. Logistika misollar va vazifalarda. - M.: Moliya va statistika, 2016. - 288
25. Salminen, E.O. Yog'och sanoati logistikasi / E.O. Salminen, A.A.
20. Mirotin, L.B. Tadbirkor uchun logistika: asosiy tushunchalar,
24. Ryzhova I. O. Savdoda logistika / I.O. Rijova, A.M. turklar. - M.:
29. Tebekin, A.V.Logistika / A.V. Tebekin. - M.: Dashkov i Ko, 2016. - 356 b.
15. Krumins, Sharqiy Evropada Normunds Logistics / Normunds
28. Stepanov, V.I.Tovarshunoslikdagi logistika / V.I. Stepanov. - M.:
23. Polyakova, T. Yu. Transport logistikasida ingliz tili / T. Yu.
19. Malikov, O. B. Biznes logistikasi / O.B. Malikov. - M.:
Machine Translated by Google
51
30. Shcherbakova, T. S. Logistika: monografiya. / T.S. Shcherbakov. - M.:
Rossiya Xalqlar do'stligi universiteti nashriyoti, 2016. - 260 p.
Machine Translated by Google
http://fayllar.org
|