PEST tahlilining turlari - Guruhi talabasining

PEST tahlilining turlari
dan foydalanib, ko'plab tahlilchilar nima uchun faqat to'rtta ekologik omil sinchkovlik
bilan tahlil qilinishiga hayron bo'lishdi, ular tahlil chegaralarini va omillar ro'yxatini
kengaytirishni taklif qilishdi. Natijada, yangi qisqartmalar bilan tahlil turlari paydo
bo'ldi: UXTIB- tahlil (bitta omil bilan to'ldiriladi: L - Yuridik); PESTLE- tahlil qilish
(ikki omil bilan to'ldirilgan: huquqiy va ekologik); STEEPLE-tahlil (bir nechta omillar
bilan to'ldirilgan: huquqiy, ekologik, etnik va kerak geografiya).
Yaxshi ishingizni bilimlar bazasiga yuborish oddiy. Quyidagi shakldan
foydalaning
Talabalar, aspirantlar, bilimlar bazasidan o‘z o‘qishlarida va ishlarida foydalanayotgan
yosh olimlar sizdan juda minnatdor bo‘lishadi.
http://www.allbest.ru/ saytida joylashgan
Kirish
Strategik tahlil boshqaruv qarorlarini tayyorlash va qabul qilish jarayonida muhim o'rin
tutadi va rejalashtirishning ajralmas qismi hisoblanadi.
iqtisodiy faoliyat
barcha mulk
shaklidagi korxonalar. Chunki shartlar ostida
bozor iqtisodiyoti
korxona rahbarlari,
bosh buxgalterlar va turli darajadagi menejerlar strategik muammolarni hal qilishga
ko'proq e'tibor berishlari kerak. Bu erda ular yordamga kelishadi
strategik tahlil
, bu
boshqa iqtisodiy fanlar materiallariga asoslanadi va uning maqsadi analitik tadqiqot
bilimlari va usullari va usullarini o'zlashtirish, ishlab chiqarish, moliyaviy va
investitsiya faoliyati samaradorligini oshirish imkoniyatlarini aniqlashdir.
Strategik tahlil samaradorlik va o'zgarishlarni baholash uchun zarurdir
strategik
reja
korxona yoki uni amalga oshirish.
Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxonani boshqarish barcha darajadagi: strategik, taktik
va operativ darajadagi biznesni rejalashtirishsiz mumkin emas. Eng muhimi strategik
daraja bo'lib, unda korxonaning keyingi rivojlanishi uchun muhim ahamiyatga
ega
boshqaruv qarorlari
. Boshqaruvning strategik darajasi eng yuqori daraja bo'lib,
uning vazifasi strategik tahlildir.
Strategik tahlilning mohiyatini o‘rganar ekan, ushbu atama, shuningdek, ba’zi boshqa
atamalar (strategik qarash, strategik maqsadlar, strategik menejment va boshqalar)
strategiya so‘zidan yaratilganligiga e’tibor qaratish lozim. Shuning uchun strategik
tahlilning xususiyatlarini aniqlash uchun strategiya nima ekanligi va uning korxona
uchun qanday ahamiyati borligiga to'xtalib o'tish kerak.
Strategiya - bu ijodiy ilmiy asoslangan yondashuv asosida ishlab chiqilgan va
korxonaning uzoq muddatli global maqsadlariga erishish uchun tayinlangan korxona
faoliyatining kompleks rejasi.
Shunday qilib, strategik tahlil kelajakda korxonaning iqtisodiy holatiga ta'sir ko'rsatishi
mumkin bo'lgan ijobiy va salbiy omillarni, shuningdek, korxonaning strategik
maqsadlariga erishish yo'llarini kompleks o'rganishdir.
Ishning maqsadi - "Gazprom" OAJ korxonasining PEST tahlilini o'tkazish,
korxonaning tashqi muhitini tahlil qilish uchun o'z uslubini taklif qilish va xulosa
chiqarish.
1. Tashqi muhitning korxona faoliyatiga ta'siri
Korxonani strategik boshqarishda korxonaning tashqi muhiti tushunchasi katta
ahamiyatga ega. U menejment amaliyotida yaqinda paydo bo'ldi. F.Kotler tashqi
muhitga quyidagi ta’rifni beradi:
Firmaning tashqi muhiti - bu firmadan tashqarida faoliyat yurituvchi va boshqaruvning
maqsadli mijozlar bilan muvaffaqiyatli hamkorlik aloqalarini o'rnatish va qo'llab-
quvvatlash qobiliyatiga ta'sir qiluvchi faol ishtirokchilar va kuchlar to'plami.
Shunday qilib, korxonadan tashqarida mavjud bo'lgan amalda hamma narsa uning
tashqi muhitiga kiritilishi mumkin, ammo bu elementlarning barchasi unga ta'sir qilishi
mumkin.
Korxona nuqtai nazaridan korxonaning tashqi muhitini ikkita xususiyat bilan tavsiflash
mumkin: kenglik, korxonaga ta'sir qilish mexanizmi.
Ushbu xususiyatlar tashqi muhitni quyidagilarga bo'lish uchun ishlatilishi mumkin:
1. Eng yaqin atrof-muhit muhiti yoki korxona mikromuhiti.
2. Uzoq (umumiy) muhit yoki makro muhit.
Shunga ko'ra, firmalar faoliyatiga ta'sir etuvchi tashqi muhit o'zgarishlarini ikki
guruhga bo'lish mumkin: makro va mikro o'zgarishlar. Makro muhitdagi o'zgarishlar bir
vaqtning o'zida barcha bozorlarga ta'sir qiluvchi tashqi kuchlar bilan belgilanadi.
Bularga yirik iqtisodiy, demografik, siyosiy, texnologik va madaniy siljishlar kiradi.
Korxonaning makro muhitidagi o'zgarishlar unga bevosita ta'sir qilmaydi.
Mikromuhitdagi o'zgarishlar - bu kompaniya faoliyat ko'rsatayotgan sohaga ta'sir
qiluvchi o'ziga xos hodisalar: mijozlar, raqobatchilar, vositachilar va etkazib
beruvchilarning ehtiyojlari va xatti-harakatlaridagi o'zgarishlar. Mikro o'zgarishlar
orqali makro darajadagi o'zgarishlarning ma'lum bir sanoatga ta'siri sodir bo'ladi.
Shunday qilib, korxona faoliyatiga to'g'ridan-to'g'ri ta'sir ko'rsatishi kerak bo'lgan mikro
muhit mavjud.
Korxonaning tashqi muhitini tahlil qilish: yordam beradigan yoki to'sqinlik qiluvchi
omillarni aniqlash imkonini beradi
tijorat muvaffaqiyati
korxonalar. Tashqi muhitning
dinamikasi oshgani sayin, bunday tahlil korxona uchun hayotiy ahamiyatga ega
bo'ladi.
muhim omil
, bu uning omon qolishini belgilaydi. Tashqi muhitning barcha
elementlari korxona uchun bir xil ahamiyatga ega emas, shuning uchun tahlilning
muhim qismi muhim va muhim rol o'ynaydiganlarni aniqlashdir.
Shunday qilib, tashqi muhitni tahlil qilish korxona uchun imkoniyatlar va tahdidlarni,
shuningdek ishlab chiqarishdagi beqarorlik va noaniqlik sabablarini aniqlash imkonini
beradi. Yuqoridagi atamalarni aniqlaymiz:
Imkoniyat - muayyan shartlarning bajarilishini hisobga olgan holda tashkilotning
rivojlanish istiqboli.
Bankrotlik ehtimoli bo'lgan korxonaga zarar etkazishi mumkin bo'lgan tahdidlar va
omillar.
Beqarorlik - tizimning holati, har bir davom etayotgan jarayonlar va umuman barcha
o'zgarishlarning heterojenligi va xilma-xilligi bilan tavsiflanadi.
Noaniqlik - biror narsaning yo'qligi yoki aniqlanmaganligi. Odatda kerakli
ma'lumotlarning etishmasligi tufayli yuzaga keladi.
Hozirgi vaqtda korxonaning tashqi muhitini tahlil qilishning eng keng tarqalgan
tizimlari PEST va SWOT tahlilidir.
Tahlil "omil - korxona" sxemasi bo'yicha amalga oshiriladi. Tahlil natijalari matritsa
shaklida tuziladi, uning predmeti makro muhit omillari, predikat esa ularning ta'sir
kuchi bo'lib, ballar, darajalar va boshqa o'lchov birliklarida baholanadi.
PEST tahlili natijalari ishlab chiqarish va tijorat faoliyati sohasidagi tashqi iqtisodiy
vaziyatni baholash imkonini beradi.
SWOT tahlili - usul
strategik rejalashtirish
, loyiha yoki korxonaga ta'sir etuvchi omillar
va hodisalarni baholash uchun foydalaniladi. Barcha omillar to'rt toifaga
bo'linadi: s tendentsiyalar (
kuchli tomonlari
), w zaifliklar (zaifliklar), o imkoniyatlar
(imkoniyatlar) va t tahdidlar (tahdidlar). Usul loyihaning maqsadini aniqlash va unga
erishishga yordam beradigan yoki uni murakkablashtiradigan ichki va tashqi omillarni
aniqlashni o'z ichiga oladi.
PEST tahlili (ba'zan STEP deb ataladi) siyosiy (ba'zan STEP deb ataladi) marketing
vositasidir. P siyosiy), iqtisodiy ( E iqtisodiy), ijtimoiy ( S ijtimoiy) va texnologik
( T texnologik) tashqi muhitning kompaniya faoliyatiga ta'sir etuvchi jihatlari.
Siyosat o'rganiladi, chunki u hokimiyatni tartibga soladi, bu esa o'z navbatida
kompaniyaning muhitini va uning faoliyati uchun asosiy resurslarni sotib olishni
belgilaydi. Iqtisodiyotni o'rganishning asosiy sababi resurslarni davlat darajasida
taqsimlash rasmini yaratishdir, ya'ni
muhim shart
korxona faoliyati.
Iste'molchilarning afzalliklari PEST tahlilining ijtimoiy komponenti yordamida
aniqlanadi. Oxirgi omil - texnologik komponent. Uning tadqiqotining maqsadi
tendentsiyalarni aniqlash hisoblanadi
texnologik rivojlanish
, bu ko'pincha bozor
o'zgarishi va yo'qotishlarning sabablari, shuningdek, yangi mahsulotlarning paydo
bo'lishi.
2. "Gazprom" OAJda ichki va tashqi muhit holatini tahlil qilish.
2.1
ning qisqacha tavsifi
tashkilotlar
“Gazprom” ochiq aksiyadorlik jamiyati jahon energetika bozorlarining eng muhim
ishtirokchilaridan biri bo‘lib, ularni barqarorlashtirish va global energetika xavfsizligini
ta’minlashga salmoqli hissa qo‘shishga qodir, bu esa o‘z rivojlanish strategiyasining
asosiy tarkibiy qismlaridan biridir.
Neft va gaz kompaniyalarining jahon reytingida Gazprom tabiiy gaz qazib olish
bo'yicha birinchi o'rinda turadi. Neft qazib olish va qayta ishlash bo'yicha "Gazprom"
Rossiyadagi eng yirik beshlikdan biridir
neft kompaniyalari
va neft biznesidagi
yigirmata jahon yetakchilari qatorida.
"Gazprom" OAO atamasi "Gazprom" guruhining bosh kompaniyasi - "Gazprom" ochiq
aktsiyadorlik jamiyatini anglatadi. Gazprom guruhi ostida "Gazprom" OAJ va uning
tarkibiga kiruvchi kompaniyalar yig'indisi tushunilishi kerak.
sho''ba korxonalar
.
Guruhning jahon energetika bozorlaridagi roli uning eksport salohiyati va energiya
resurslarining ishonchli va barqaror yetkazib beruvchisi sifatidagi obro'si bilan
cheklanib qolmaydi. "Gazprom" ning o'ziga xosligi shundaki, u kuchli resurs bazasi va
keng gaz transporti infratuzilmasiga ega bo'lgan energiya resurslarini ishlab
chiqaruvchi va yetkazib beruvchi hisoblanadi. Rossiyaning geografik joylashuvi tufayli
Gazprom Yevropa va Osiyo bozorlari oʻrtasida energiya koʻprigi boʻlib, oʻz gazini
yetkazib berish va boshqa ishlab chiqaruvchilardan gaz tranziti xizmatlarini koʻrsatish
imkoniyatiga ega.
Gazprom guruhi ancha murakkab va keng tashkiliy tuzilmaga ega.
Umumiy
soni
"Gazprom" OAJning turli aktsiyalariga ega bo'lgan ushbu kompaniyalarning soni
150 tadan oshadi.
Guruh dunyodagi eng yirik gaz quvurlari tizimlaridan birini boshqaradi va tabiiy gaz
ishlab chiqarish va tashishning asosiy qismini yuqori bosimli quvurlar orqali
ta'minlaydi.
Rossiya Federatsiyasi
. Shuningdek, u eng yirik tabiiy gaz eksportchisi
hisoblanadi
Yevropa davlatlari
, neft ishlab chiqarish va neft mahsulotlarini ishlab
chiqarishni amalga oshiradi.
Guruhning asosiy biznes faoliyati: gazni qidirish va qazib olish, gazni tashish, gazni
sotish, neft va gaz kondensatini ishlab chiqarish, neft, gaz kondensati va boshqa
uglevodorodlarni qayta ishlash va qayta ishlangan mahsulotlarni sotish.
Moliyaviy-xo'jalik faoliyatining boshqa turlariga asosan qurilish, elektr va issiqlik
energiyasini ishlab chiqarish va aktivlarni boshqarish kiradi.
Bu tashkilot
neft va gaz
sanoatiga tegishli.
Ga ko'ra
Fuqarolik kodeksi
Rossiya Federatsiyasida aktsiyadorlik jamiyati ustav
kapitali ma'lum miqdordagi aktsiyalarga bo'lingan kompaniya sifatida tan olinadi;
ishtirokchilar
aktsiyadorlik jamiyati
(aktsiyadorlar) uning majburiyatlari bo'yicha javob
bermaydilar va jamiyat faoliyati bilan bog'liq yo'qotishlar xavfini o'z aktsiyalari qiymati
doirasida o'z zimmalariga oladilar. Agar uning ishtirokchilari boshqa aktsiyadorlarning
roziligisiz o'z aktsiyalarini begonalashtirishi mumkin bo'lsa, bunday jamiyat ochiq
aktsiyadorlik jamiyati deb e'tirof etiladi. O'zi tomonidan chiqarilgan aktsiyalarga ochiq
obuna va qonun hujjatlarida belgilangan shartlarda erkin sotuvni o'tkazishga
haqli.
huquqiy hujjatlar
. Aksiyadorlik jamiyatining ustav kapitali aksiyadorlar
tomonidan sotib olingan jamiyat aktsiyalarining nominal qiymatidan iborat. Hozirgi
vaqtda "Gazprom" OAJ tashkilot hajmi bo'yicha "katta" biznes sinfiga kiradi.
Ob'ekt va boshqaruv tizimining hozirgi holati mustahkam va barqaror deb tavsiflanishi
mumkin. Gazprom kelajakka ishonch bilan qaraydi. Har yili Gazprom boshqaruv
tuzilmasini takomillashtirmoqda. Islohot "Gazprom"ning vertikal integratsiyalashgan
kompaniya sifatida samaradorligini oshirishga qaratilgan. Faoliyat turlari bo‘yicha yer
osti gaz saqlash, yer osti ta’mirlash, uglevodorodlarni qayta ishlash, neft qazib olish
kabi sho‘ba korxonalarni tashkil etish boshlandi.
Tashkilotning kuchli pozitsiyasi bilan bir qatorda, strategik va moliyaviy xarakterga
ega bo'lgan muammolar mavjud:
Globallashuv davrida mamlakatlar iqtisodiyotining sinxronlashuviga va turg'unlik yoki
inqirozlarning bir mamlakatdan ikkinchisiga tez o'tish imkoniyatiga olib keladigan
bozorlarning o'zaro bog'liqligini oshirish;
Sanoatni xalqaro tartibga solish muammosi. Energetika sanoatini tartibga solish turli
yo'nalishlarda amalga oshiriladi. Eng muhim yo‘nalishlar – liberallashtirish, bojxona va
soliq qonunchiligi, ekologik qonunchilik va energiya xavfsizligi.
Energiya xavfsizligini ta'minlash masalasi energiyadan samarali foydalanishni
rag'batlantirish, shuningdek, yagona manbadan energiya importiga qaramlikni
kamaytirish;
Geografik sharoit va iqlim. Gazprom gaz ishlab chiqarishning salmoqli ulushi G'arbiy
Sibirga to'g'ri keladi, bu erda qattiq iqlim ishlab chiqarishni qiyinlashtiradi va tabiiy gaz
narxini oshiradi;
Valyuta kurslarining o'zgarishi va inflyatsiya. Gazprom daromadlarining muhim qismi
dollar yoki yevroda, xarajatlarning katta qismi rublda ifodalangan. Shu munosabat bilan
moliyaviy-xo'jalik faoliyati natijalariga inflyatsiya darajasi va valyuta kurslarining
o'zgarishi sezilarli darajada ta'sir qiladi.
Ushbu muammolar deyarli har qanday yirik tuzilmaning rivojlanish yo'lida paydo
bo'ladi, ammo "Gazprom" jahon energetika bozoridagi o'z mavqeini mustahkamlab,
kompaniyaning jahon hamjamiyatidagi nufuzi va ta'sirini oshirishga yordam beradi,
shuningdek, uzoq muddatli istiqbolni ta'minlaydi. uning qiymatining o'sishi.
2.2 Tashkilotning missiyasi va asosiy maqsadlari
"Gazprom" OAJ dunyodagi eng yirik gaz kompaniyasidir. Asosiy faoliyat turlari gaz va
boshqa uglevodorodlarni qidirish, qazib olish, tashish, saqlash, qayta ishlash va
sotishdan iborat. Davlat "Gazprom" aksiyalarining nazorat paketining egasi - 50,002%.
Gazprom o'z missiyasini Rossiya Federatsiyasidagi iste'molchilarni eng samarali va
muvozanatli gaz bilan ta'minlashda, uzoq muddatli gaz eksporti shartnomalarini yuqori
ishonchlilik bilan bajarishda ko'radi.
Gazpromning quyidagi asosiy maqsadlarini ajratib ko'rsatish mumkin:
1. Gaz ishlab chiqarish hajmlarini oshirish. Gazprom dunyodagi eng boy tabiiy gaz
zaxiralariga ega. Uning jahon gaz zahiralaridagi ulushi 17%, rus tilida - 60%. Gazprom
dunyoning qariyb 20 foizini va Rossiya gaz ishlab chiqarishining qariyb 85 foizini
tashkil qiladi. "Gazprom" kompaniyasining ustuvor yo'nalishi - Yamal yarim oroli,
Arktika shelfi, Sharqiy Sibir va Uzoq Sharqdagi gaz resurslarini o'zlashtirish.
2. Rossiya va xorijiy iste'molchilarga gazni o'z vaqtida etkazib berish. Gazprom
dunyodagi eng yirik gaz transport tizimiga egalik qiladi.
bitta tizim
Rossiyada gaz
ta'minoti. Uning uzunligi 156,9 ming km. Gazprom MDH va MDHdan tashqari 32
davlatga gaz eksport qiladi va an'anaviy tashqi bozorlarda o'z mavqeini
mustahkamlashda davom etmoqda.
3. Bozorlar va mahsulotlarni diversifikatsiya qilish. Gazprom suyultirilgan gaz (LNG)
bozoridagi ishtirokini oshirish bo'yicha bosqichma-bosqich strategiyani amalga
oshirmoqda. Bu kompaniya geografiyasini kengaytirish imkonini beradi. Neft biznesini
rivojlantirish Gazpromning global energetika kompaniyasiga aylanish yo'lidagi
strategik maqsadlaridan biridir. "Gazprom" ning mahsulotlarni diversifikatsiya
qilishning asosiy yo'nalishlaridan biri bu elektr energetikasi bo'lib, uning gaz biznesi
bilan uyg'unlashuvi global tendentsiya bo'lib, sezilarli sinergik samara beradi.
4.
ijtimoiy ahamiyatga ega
Gazprom". Gazprom guruhi faoliyatidagi eng muhim
tamoyillar jamiyat manfaatlariga e'tiborli bo'lish, Rossiya mintaqalarining ijtimoiy-
iqtisodiy rivojlanishiga to'liq ko'maklashish, ularda qulay ishbilarmonlik muhitini
yaratish, munosib mehnat sharoitlarini, ijtimoiy va ma'naviy farovonlikni saqlashdir. -
odamlarning mavjudligi.
Shu munosabat bilan kompaniya ta'minlashga intiladi
barqaror rivojlanish
o'z
biznesining nafaqat iqtisodiy, balki ijtimoiy tarkibiy qismiga ham e'tiborni kuchaytirdi.
Gazprom tamoyillarga qat'iy amal qiladi
ijtimoiy mas'uliyat
bular: mamlakat
hududlarini gazlashtirish, yangi ish o'rinlarini yaratish, kadrlar uchun ijtimoiy
dasturlarni amalga oshirish, homiylik va xayriya, ekologik va ma'rifiy aksiyalar,
soliqlarni to'lash va boshqalar.
Nogiron, etim va mehribonlik uylari tarbiyalanuvchilarini qo‘llab-quvvatlashga hamon
alohida e’tibor qaratilmoqda. Kompaniya har yili turar-joy binolari, bolalar bog'chalari,
poliklinikalar va boshqalarni qurish uchun mablag' ajratadi.
Kompaniya soliq majburiyatlarini qat'iy bajarib, Rossiya byudjetiga kuniga 1 milliard
rublga yaqin daromad keltirmoqda.
Kompaniya homiylik va xayriya faoliyatida jamiyat hayotining madaniyat, sport,
ta’lim, ilm-fan kabi sohalarini qo‘llab-quvvatlashga alohida e’tibor qaratadi, milliylikni
tiklash, badiiy va tarixiy qadriyatlarni asrab-avaylash, madaniyatni yuksaltirishga
qaratilgan yirik loyihalarda ishtirok etadi. milliy sahna va teatr san’atining eng yaxshi
an’analari.
Gazpromning madaniy merosni mustahkamlash va rivojlantirish sohasidagi uzoq
muddatli hamkorlari orasida Davlat Tretyakov galereyasi,
Davlat muzeyi
tasviriy
san'at
ular. A.S. Pushkin muzeyi, Davlat Ermitaj muzeyi, Davlat akademik Mariinskiy
teatri va rus madaniyatining boshqa markazlari.
Ko'p yillar davomida Gazprom ma'naviy va diniy an'analarni tiklashga qaratilgan rus
pravoslav cherkovi va boshqa konfessiyalar bilan samarali hamkorlik qilib kelmoqda.
Gazprom mahalliy ilm-fanni rivojlantirishni faol qo'llab-quvvatlaydi, ko'plab rus
fanlarining asoschisi hisoblanadi
jamoat tashkilotlari
va mablag'lar, shu jumladan
Rossiya Federatsiyasi Oliy muhandislik kengashi, Nodavlat ekologik jamg'armasi
nomidagi. IN VA. Vernadskiy va boshqalar.
"Gazprom" mamlakatimiz olimpiya terma jamoalarini an'anaviy qo'llab-quvvatlaydi,
Rossiyaning "Zenit" futbol klubining bosh homiysi hisoblanadi, Butunrossiya badiiy
gimnastika federatsiyasining hamkori hisoblanadi, turli milliy sport federatsiyalari,
sport jamoalari va individual (ta'sis va boshlang'ich) sportchilarni qo'llab-quvvatlaydi. .
An'anaviy tarzda berish
Maxsus e'tibor
Bolalar va yoshlarni qo‘llab-quvvatlash
maqsadida kompaniya yosh avlodning jismoniy va ma’naviy salohiyatini qo‘llab-
quvvatlashga qaratilgan “Gazprom for Children” dasturini ishga tushirdi.
Gazprom nafaqat jahon energetika bozorlarining eng muhim ishtirokchilaridan biri
bo'lib, ularni barqarorlashtirish va global energiya xavfsizligini ta'minlashga katta hissa
qo'shishga qodir, balki faoliyati juda ko'p odamlar uchun katta ijtimoiy ahamiyatga ega
bo'lgan tashkilotdir.
2.3 Atrof muhit omillarini tahlil qilish
Jahon energetika bozoridagi hozirgi iqtisodiy vaziyat:
Neft global ahamiyatga ega energiya tashuvchisi, gaz - asosan mintaqaviy, ko'mir -
mahalliy;
Yaqin kelajakda almashtirilmaydigan uglevodorod iste'molining keskin o'sishi
muqobil
manbalar
energiya;
Rivojlanayotgan Osiyo davlatlarining davom etayotgan iqtisodiy o‘sish sur’atlari, aholi
sonining tez o‘sishi va milliy iqtisodiyotlarning energiya sig‘imining nihoyatda
yuqoriligini hisobga olgan holda energiya resurslariga bo‘lgan talabining keskin
oshishi;
Rivojlangan mamlakatlarda uglevodorodlarni iste'mol qilish (o'sish) va ishlab chiqarish
hajmi (kamayishi) o'rtasidagi tafovutning kengayishi;
Ishlab chiqarishning qo'shimcha o'sishi uchun cheklangan imkoniyatlar bozorning
mumkin bo'lgan beqarorlashuvi bilan bog'liq xavflarni oshiradi;
Jahon iqtisodiyotining neft va gaz zahiralari bilan ta'minlanish darajasi pasayib
bormoqda;
(vaqtinchalik) qayta ishlash va tashish imkoniyatlarining yo'qligi va qo'shimcha neft
ishlab chiqarish quvvatlarining cheklanganligi;
Sanoatlashgan iste'molchilarning muqobil energiyani rivojlantirish muammolariga
qiziqishi ko'rsatilgan;
Suyultirilgan gaz (SNG) ishlab chiqarish va yetkazib berish bo‘yicha loyihalarning
ahamiyati ortib bormoqda;
Bir qator mamlakatlarda atom energetikasiga qiziqish yana kuchaymoqda;
Birlashish va sotib olish uchun aktivlar tobora kamayib bormoqda, shuning uchun
so'nggi yillarda asosiy qo'shilishlar faqat bitta mamlakat yoki umumiy geosiyosiy
makon doirasida sodir bo'lmoqda;
Uglevodorodlarga eng boy hududlarda siyosiy xavflarning o'sishi.
Rossiyada gaz sanoatining rivojlanishiga to'sqinlik qiluvchi asosiy omillar (Gazprom
misolida):
Mavjud ichki gaz tariflari sharoitida ichki bozorni rivojlantirish foydasiz bo'lgan
"Gazprom" siyosati;
Ishlab chiqarish o'sish sur'atlarining gaz iste'moli o'sish sur'atlaridan orqada qolishi;
Yangi konlarni o'zlashtirishga katta mablag' sarflash zarurati;
Yuqori oqim loyihalariga sarmoya kiritish o‘rniga Markaziy Osiyo gazini sotib olishga
pul tikish;
Tutib qoldi
davlat darajasi
qabul qilmaslik siyosati
xorijiy kompaniyalar
eng istiqbolli
ob'ektlarni (Yamal, Shtokman koni) rivojlantirish bo'yicha operatorlar sifatida;
Mavjud neft eksporti infratuzilmasining keskin holati va mavjud tizimni
modernizatsiya qilish muammosi
magistral gaz quvurlari
;
Rossiya gaz sanoatining monopolistik tabiati.
Ichki bozorda energiya resurslarining asosiy iste’molchilariga elektroenergetika,
metallurgiya, agrokimyo, sement sanoati, aholi, uy xo‘jaliklari va boshqalar kiradi.
Gazprom mahsulotlarining tashqi bozordagi asosiy iste'molchilari uzoq xorij, MDH va
Boltiqbo'yi davlatlari hisoblanadi.
Ko'proq ma'lumot uchun
yaxshi misol
1 va 2-jadvallarda biz "Gazprom" OAJ
korxonasining PEST tahlilini o'tkazamiz.
|