Menejment infratuzilmasi Reja

Menejment infratuzilmasi Reja
Menejment infratuzilmasi
Reja:
I . Kirish
II . Asosiy qism
2.1. Menejment infratuzilmasi mazmuni va mohiyati.
2.2. Menejment infratuzilmasi maqsadi va vazifalari.
2.3. Menejment infratuzilmasi kompaniyalar misolida: Toyota, McDonald’s, Amazon, Starbucks, General Electric.
III. Xulosa
IV. Foydalanilgan adabiyotlar
I . Kirish
Menejment infratuzilmasi, bir tashkiliy yoki biznesni boshqarish uchun zarur bo'lgan infrastruktura tizimini ifodalaydi. Bu tizim tashkiliy resurslarni boshqarish, ish jarayonlarini tashkil etish, o'zaro aloqalar va murojaatlar, kadrlar va moliya bilan ishlash va boshqa tashkiliy faoliyatlar uchun ma'lumotlarni saqlash, ishlab chiqarish va o'tkazishni osonlashtiradi.
Menejment infratuzilmasining asosiy qismlari quyidagilardir:
Menejment tizimi: tashkiliy boshqaruv va xodimlarini boshqarish uchun bir tizim.
Kommunikatsiya tizimi: xodimlar va tashkiliy bo'limlar orasida xabar almashish uchun tizim.
Ma'lumotlar tizimi: tashkiliy ma'lumotlarni saqlash, omborlash va ulardan foydalanish uchun tizim.
Moliyaviy tizim: moliya boshqarish tizimi, hisob-kitoblarni tuzish va boshqa moliyaviy ishlar.
Tashkiliy resurslarni boshqarish tizimi: tashkiliy resurslarni (ishlab chiqarish, shaxsiy taminot, transport, va boshqa imkoniyatlar) boshqarish uchun tizim.
Menejment infratuzilmasi, tashkiliy faoliyatni tashkil etish, o'zaro aloqalar va murojaatlar, moliya, kadrlar va boshqa tashkiliy faoliyatlar uchun ma'lumotlarni saqlash, ishlab chiqarish va o'tkazishni osonlashtiradi. Bunday tizimlar faqat tashkiliy boshqaruv uchun emas, balki faqatgina xodimlarning va tashkiliy tarmoqlarning ishini tashkil etish uchun ham zarurdir.
Menejment infratuzilmasi, tashkilotning operatsiyalarini rejalashtirish, bajarish va boshqarish uchun foydalanadigan jarayonlar, tizimlar, vositalar va resurslar to'plami hisoblanadi. Ushbu infrastruktura, tashkilotning boshqarishini qo'llab-quvvatlovchi tashkiliy struktura, aloqadorlik kanallari, qaror qabul qilish jarayonlari, texnologiya tizimlari va inson resurslari kabi qo'llab-quvvatlovchi vositalarni o'z ichiga oladi. Kuchli menejment infratuzilmasi tashkilotning samarali va samarador ishlashida juda muhim ahamiyatga ega.
II . Asosiy qism
2.1. Menejment infratuzilmasi mazmuni va mohiyati.
Menejment infratuzilmasi mohiyati tizimni boshqarishga yo'l qo'yiladigan ilg'or va amaliyotni o'z ichiga olgan menejmentning yirik tizimi hisoblanadi. Bunda tekshiruv, monitoring, ta'minlash, qo'llab-quvvatlash va amaliyotni boshqarish, yozish va izoxlash, qo'llanma, manbalar va tizim yaratish, tuzatish, saqlash, rivojlantirish kabi turli jarayonlar kiritiladi.
Menejment infratuzilmasi, kompaniya uchun muhim texnologik jarayonlarni tashkil etishni, ularni qo'llash va qo'llab-quvvatlashni, qurilish, vositalarni, tizimni o'rganish, yaratish, saqlash va rivojlantirishni o'z ichiga oladi. Bu jarayonlarni boshqarish, monitoring va optimallashtirishning ko'plab texnik va menejment vositalari, tizimlar va uskunalar yordamida amalga oshiriladi.
Menejment infratuzilmasi, tizimlarning iste'molchilariga xizmat ko'rsatish, ta'minlash, tarmoqlash, ma'lumotlar tashqarida joylashtirish, ma'lumotlar saqlash, boshqarish va himoyalashni o'z ichiga oladi. Bundan tashqari, menejment infratuzilmasi, kompaniyada amaliyotni ta'minlash uchun zarur bo'lgan turli xil tizimlarning boshqarilishini va integratsiyasini tashkil etadi.
Menejment infratuzilmasi aynan shu sabablarga ko'ra, kompaniyalarning ish faoliyatini samarali va isloh qilishda juda muhim ahamiyatga ega.
Menejment infratuzilmasi, yani infrastruktura menejmenti, bir kompaniya yoki tashkilotning ixtiyoriy tizimlarining va operatsiyalarining barcha asosiy qismlarini, yani dasturiy ta'minot, tizimlar boshqaruvi, tarmoqlar boshqaruvi va saqlash boshqaruvi, ma'lumotlar, bayramxonalar va qurilmalar kabi jihozlarni boshqarishni o'z ichiga olgan texnologiyalar va ishlab chiqarish usullarini muvofiqlashtirish, tashkil etish, moliyaviy xarajatlarni optimallashtirish va boshqarishni o'z ichiga olgan boshqa faoliyatlar birligi hisoblanadi. Bu tizimlar o'rtasidagi integratsiya va sinxronizatsiya ko'rsatkichlarini oshirish, va tashkilotni zamonaviy yondashuvga ko'rsatish maqsadini o'z ichiga oladi.
Menejment infratuzilmasining asosiy maqsadi, tashkilotning ishbilarmonlarining ishini osonlashtirish va ulardan cheklangan ishni o'z vaqti bilan vaqtni samarali boshqarishga qaratilgan. Bu muhimdir, chunki tashkilotni xavfsiz, samarali, qulay va tez ishlashga olib kelishi mumkin. Shuningdek, menejment infratuzilmasi orqali tashkilotning ma'lumotlari katta hajmdagi ma'lumotlar bazasi orqali barcha qo'shimchalarni birlashtirishni va sinxronlashtirishni ham ta'minlaydi.
Bundan tashqari, menejment infratuzilmasi, tashkilotning ishini osonlashtirishga qaratilgan vaqtni saqlash va moliyaviy sarflarni kamaytirish imkonini ta'minlaydi. Mazkur tizimlar, sinovdan o'tkazish va jarayonni monitoring qilish imkonini ta'minlaydigan xizmatlar bilan birga, tashkilotning samaradorligini oshirishga va takomillashtirishga yordam beradi.
2.2. Menejment infratuzilmasi maqsadi va vazifalari.
Tabiiy, Menejment Infrastrukturasining maqsadi bir taraftan tashqi va ichki IT resurslarini biznes faoliyati uchun samarali shaklda ishlatish, boshqarish va sotib olish, boshqarishning mustaqil, qulay va samarali yechimlarni taqdim etishni ta'minlash; boshqa taraftan, biror kompaniyaning biznes faoliyati uchun muhim yoki kritik bo'lgan IT-tizimlarining va infrastrukturaning samarali ishga tushirilishini ta'minlashdir. Bu maqsadni erishish uchun, menejment infratuzilmasi yangi tizimlarni qurish va ularni tashqi va ichki IT resurslariga integratsiya qilish, o'z ichiga olgan tizimlarni boshqarish, tarmoqlarni va serverlarni boshqarish, ma'lumotlar bazalarini yashirish va biznes faoliyati uchun muhim tizimlar va vaqtlarni boshqarishda yordam berishni o'z ichiga oladi.
Menejment infratuzilmasi maqsadlari quyidagilardan iborat bo'lishi mumkin:
Biznes faoliyatini yaxshi boshqarish uchun zarur bo'lgan texnik va operativ komponentlarni boshqarish;
Texnik va operativ komponentlarning o'zaro aloqalarini rivojlantirish va yangi texnologiyalardan foydalanish;
Ish faoliyatini avtomatlashtirish va barcha ish jarayonlarini monitoring qilish uchun avtomatlashtirilgan vositalardan foydalanish;
Tizimlar va qurilmalar xavfsizligini ta'minlash;
Ishlab chiqarish va xizmat ko'rsatish jarayonlarini yaxshi ko'rsatish;
Ommaviy xavfsizlikni ta'minlash uchun zarur tizim va qurilmalarni tashkil etish;
Ko'rsatkichlar va statistik ma'lumotlarga e'tibor berish orqali tizimni yaxshiroq boshqarish va rivojlantirish.
Bunday maqsadlar doirasida menejment infratuzilmasi yordamida kompaniyalar ish faoliyatini yaxshi boshqarish va rivojlantirishga harakat qiladi.
Menejment infratuzilmasi bir nechta vazifalarni o'z ichiga oladi:
Sistemaning yaxshi ishlashi va rivojlanishi: Menejment infratuzilmasi, tizimlarni o'z ichiga oladi va ularning yaxshi ishlashi va rivojlanishi uchun qo'llanadi. Bu esa, tizimni yaxshiroq ishlatish, xavfsizlik va maydonni kengaytirishni o'z ichiga oladi.
Menejment o'rganish: Menejment infratuzilmasi, kompaniyada mavjud bo'lgan tizimlarni bajarish va ularga oid barcha ma'lumotlarni to'plab olish uchun qo'llanadi. Bu esa, menejmentga to'g'ridan-to'g'ri vaqtda va tushunarli ma'lumotlarni taqdim etish yordam beradi.
Barcha tizimlarni birlashtirish: Menejment infratuzilmasi, barcha tizimlarni birlashtirish va ularga yagona ma'lumotlar manziliga kirish imkoniyatini yaratishga yordam beradi. Bu esa, tizimlar orasida ma'lumot almashishni osonlashtiradi va tizimlar orasidagi talablar orasida birgalikda ishlashni osonlashtiradi.
Tizimlarning muhofazasi: Menejment infratuzilmasi, tizimlarining muhofazasini ta'minlash va ularga zarar yetkazuvchi muammo va xavfli hodisalar bilan kurashish uchun zarur bo'lgan xavfsizlik chora-tadbirlarini o'z ichiga oladi.
Sistemaning qo'llab-quvvatlanishi: Menejment infratuzilmasi, tizimlarni qo'llab-quvvatlash va ularga oid muammo va xatoliklarni aniqlash, tahlil qilish va hal qilish uchun zarur bo'lgan ko'rsatmalar va xizmatlarni taqdim etish bilan shug'ullanadi.
Ma'lumotlar muhofazasi: Menejment infratuzilmasi, tizimlarda saqlangan ma'lumotlarni muhofaza qilish uchun zarur bo'lgan ko'rsatmalar va xavfsizlikni ta'minlash uchun xizmatlarni taqdim etish bilan ham shug'ullanadi.
Menejment infratuzilmasi umumiy qilib olganda, quyidagi vazifalarni o'z ichiga oladi:
Tizimni tashkil qilish: Menejment infratuzilmasi, kompyuterlar, tarmoqlar, tizimlar, o'zaro aloqalar, ma'lumotlar bazalari va boshqa jihozlarni tizimlash uchun kerakli infrastrukturani tashkil etadi.
Tizimni qurish: Kompaniyalar yangi tizimlar qurish yoki o'zgartirish kerak bo'lganda, menejment infratuzilmasi qurish, tizimni yo'llash va o'rnating, sozlash va test qilish kabi vazifalarni o'z ichiga oladi.
Tizimni boshqarish: Menejment infratuzilmasi, tizimlarni to'g'ridan-to'g'ri boshqarish va tizimlarda muammo yuzaga kelganda ularga tez va samarali hal qilish uchun kerakli vositalar va xizmatlar taqdim etadi.
Muhim ma'lumotlarni himoyalash: Menejment infratuzilmasi, tizimlar va ma'lumotlarni internet xakerlari va yozuvlariga qarshi himoya qilish uchun kerakli xavfsizlik xizmatlarini taqdim etadi.
Yordam va ta'minot xizmatlarini taqdim etish: Menejment infratuzilmasi, kompaniyadagi xodimlarga va mijozlarga tizimlar va jihozlar haqida yordam va ta'minot xizmatlarini taqdim etadi.
Tizimni yaxshilash: Menejment infratuzilmasi, tizimlarning samarali ishlashi, muammo yuzaga kelmagan holda birga ishlashini va tizimni yaxshilashini ta'minlash uchun kerakli o'zgartirishlar va yangilanishlarni amalga oshiradi.
Bajargan tizimlarni ta'minlash: Menejment infratuzilmasi, tizimlarning to'g'ridan-to'g'ri ishlashi, xavfsizligi va xavfsizligini ta'minlash uchun kerakli xizmatlar va vositalarni taqdim etadi.
Menejment xizmatlarini ko'rsatish: Menejment infratuzilmasi, menejment xizmatlarini taqdim etadi, masalan, strategik rejalashtirish, korporativ boshqaruv, boshqaruv va moliya hisob-kitoblari, kadr boshqaruv va h.k.
2.3. Menejment infratuzilmasi kompaniyalar misolida: Toyota, McDonald’s, Amazon, Starbucks, General Electric.
Menejment infratuzilmasi odatda bir nechta komponentlardan tashkil topgan bo'lib, kompaniyalarda barcha tashkilotlarda amalga oshirilishi lozim bo'lgan masalalarni bartaraf qilishda yordam beradi. Quyidagi misollar menejment infratuzilmasining bir nechta turlari haqida ko'proq tushuntirish mumkin:
Informatika menejmenti: Bu menejment turi tizimni loyihalash va kompyuter yechimlari, tarmoqlar, dasturiy ta'minot va boshqa informatika vositalarini ko'rsatish bilan shug'ullanadi. Google kompaniyasi, boshqa ko'p kompaniyalar kabi, informatika menejmentining yanada rivojlangan turiga misol bo'ladi.
Xodimlar menejmenti: Bu turda, xodimlar tomonidan ish bilan bog'liq ma'lumotlar yig'ilishi, ishga kirish va ishdan chiqish jarayonlari, uning natijalari, mukofotlar, o'zaro aloqalar va boshqa amaliyotlar kabi hodisalar ish yuritishning asosiy qismi bo'ladi.
Moliya menejmenti: Bu menejment turi tizimni loyihalash va boshqa harakatlar bilan bog'liq moliyaviy masalalar bilan shug'ullanadi. Bu, moliyaviy yosinlarni, kassani va boshqa kassa texnikalarini o'z ichiga oladi.
Marketing menejmenti: Bu menejment turi, reklama, marketing strategiyalari va marketing planlarini shakllantirishda ishlatiladi. Bunda xaridorga yo'naltirilgan xizmatlarning sifatini va narxini ta'minlash, yangi mahsulotlarni ishlab chiqish, reklama kampaniyalari tuzish va boshqa marketing amaliyotlari kabi masalalar yonatiladi.
Menejmentni yuritish: Bu menejment turi, kompaniyadagi ishlar va faoliyatlar jadvalini tuzish va kelishuvlar, boshqa kompaniyalar bilan muloqotlar va ish birliklari kabi.
Menejment infratuzilmasi haqida kompaniya haqida misollar bilan yoritish mumkin:
Toyota korporatsiyasi: Toyota, xodimlarining ish joylarini va ish faoliyatlarini muvaffaqiyatli boshqarish uchun "Toyota korporatsiyasi ish jarayoni" nomli tizimni ishlatadi. Bu tizim, biznes jarayonlarini avtomatlashtirish uchun IT texnologiyalarini va biznes jarayonlarini integratsiya qilishni o'z ichiga oladi.
McDonald's: McDonald's, restoranlaridagi xizmat va biznes jarayonlari boshqarish uchun IT tizimlaridan foydalanadi. Bu tizimlar, mahsulotlar va ish jarayonlarini avtomatlashtirishga imkon beradi va ish jarayonlarini to'liq boshqarishga yordam beradi.
Amazon.com: Amazon.com, xaridorga xizmat ko'rsatish jarayonlarini boshqarish uchun IT tizimlaridan foydalanadi. Bu tizimlar, sotib olish jarayonlarini avtomatlashtirish va Amazon.com xizmatlaridan foydalanishni osonlashtirishga yordam beradi.
Starbucks: Starbucks, xizmat sifatini oshirish uchun ish jarayonlarini avtomatlashtirish va biznes jarayonlarini integratsiya qilish uchun IT tizimlaridan foydalanadi. Bu tizimlar, xaridorga xizmat ko'rsatish jarayonlarini boshqarish va hujjatlar jamlanishini osonlashtirishga yordam beradi.
General Electric (GE): GE, biznes jarayonlarini osonlashtirish va optimallashtirish uchun IT tizimlaridan foydalanadi. Bu tizimlar, biznes jarayonlarini avtomatlashtirish va integatsiya qilishga yordam beradi va ish faoliyatlarini osonlashtiradi.
Ushbu misollar, menejment infratuzilmasining qanday kompaniya yoki korporatsiyada yordam berishiga misollar hisoblanadi. Menejment infratuzilmasi, xususiy biznes talablari va jarayonlari uchun mo'ljallangan holda tuzilishi kerak va biznes jarayonlarini optimallashtirish, xizmat ko'rsatish va ish jarayonlarini avtomatlashtirishga yordam berishga imkon beradi.
Toyota Corporation bir japonya avtomobil ishlab chiqaruvchi korporatsiya hisoblanadi va dunyodagi eng katta avtomobil ishlab chiqaruvchilaridan biri hisoblanadi. Bu korporatsiya, keyingi davrlarda biznes, inson resurslari, moliya, moliyaviy hisob-kitob, logistika, marketing va boshqa yo'nalishlarda ham faoliyat yuritdi.
Toyota korporatsiyasining menejment infratuzilmasi, Toyota way deb nomlanadi. Bu biznesning zamonaviy sifatini, bir qancha maxsus va yaratilish tarkibiy qurilmalarini va asosiy maxsusliklarni aks ettiradi.
Toyota way, "lean production" deb ataladigan ishlab chiqarish uslubiga asoslangan va bu da muhim yutuqlar olishda o'z ahamiyatini ko'rsatadi. Toyota Wayning besh qismi bor:
"Genchi Genbutsu" – Ish joyiga binoan muhim axborotlar to'plami.
"Kaizen" – Ish faoliyatini ustuvor taraqqiyotga yo'nlash va optimallashtirish.
"Challenge" – Sog'lom ro'yhatdan o'tish uchun imkoniyatlarga qiziqish.
"Respect" – Barcha ishtirokchilar va xodimlarga hurmat ko'rsatish.
"Teamwork" – Hamkorlikka va ishbilarmonlikka muvofiqona yondashish.
Toyota korporatsiyasining menejment infratuzilmasi faqat ishlab chiqarish jarayonini tizimli qilishda emas, balki biznesning barcha yo'nalishlarida ham tashkil etilgan va o'zaro bog'liqlar bilan integratsiyalangan tizimdir.
McDonalds kompaniyasining menejment infratuzilmasi, global miqyosdagi restoranlar tarmog'i sifatida faoliyat ko'rsatadi. Bu korporatsiyani tashkil qilgan Ray Kroc, o'zida biznesning menejment tizimlarini va innovatsion yondashuvni o'z ichiga oladi.
McDonalds kompaniyasi, ta'lim olish va o'zlashtirish dasturlari orqali tajribali menejer kadrlari sifatida qamrab olish uchun samarali sinovlardan foydalanadi. Bu sinovlar, menejerlik, xodimlar bilan hamkorlik qilish, xodimlarni motivatsiya qilish, xizmat sifati va boshqa tarmoqlarga oid bo'lgan tushunchalar o'rgatiladi.
Kompaniya, xodimlarni qulay ish sharoitlari, yuqori to'lovlar, ta'lim olish va o'zlashtirish dasturlari orqali yangi mavjudliklarga ta'sir qilishga harakat qiladi. Bundan tashqari, McDonalds kompaniyasi mijozlari bilan taniqlik va yuqori sifatli xizmat ko'rsatish, xodimlarini o'rgatish, xizmatni tez yetkazish va yuqori sifatli ovqatlar ko'rsatishga e'tibor qaratadi.
Kompaniya, mijozlarini qiziqtirish va ularning shaxsiy talablariga qarab yangi mahsulotlar tayyorlashda innovatsion yondashuvdan foydalanadi. Mijozlarining talablarini tahlil qilish, yangi mahsulotlarni sifatini oshirish va mijozlarga qulaylik va arzon narxlar taqdim qilishning muntazam holatda o'rganilishi, McDonalds kompaniyasining menejment infratuzilmasining katta muvaffaqiyatiga ko'rsatkichdir.
Amazon, internet-dasturchilik kompaniyasi bo'lib, bugungi kunda dunyo bo'ylab savdo qilishni tashkil etadi. Bu kompaniyada menejment infratuzilmasi tizimlari yaxshi tashkil etilgan, tashqi va ichki tizimlar yaxshi integratsiya qilingan va har xil texnologiyalardan foydalanilgan.
Menejment infratuzilmasining jihatdan, Amazon o'zining korporativ shaxsiyati, maqsadlari va strategiyasi bilan moshinaga solingan tizimlar yaratishda juda yuqori darajada muvaffaqiyat qozondi. Amazon, ma'lumotlar, muhim xabarlar, tranzaktsiyalar, loyihalar va tizimlar kabi ko'plab ob'ektlarning barchasini birlashtirgan erkin o'zaro aloqalar tarmog'i yaratishni muhim ahamiyatga ega.
Amazon, xususiy ma'lumotlar uchun shifrlash protokollarini va menejment tizimlarini yaxshi o'rganishni o'z ichiga oladi. Bunday yechimlar kompaniyadagi ishlar, xodimlar, mijozlar va mahsulotlar orasida yaxshi aloqani ta'minlashda yordam beradi.
Kompaniya, xaridorga qulaylik qilishni maqsad qilgan, va shuning uchun, menejment tizimlarini qulay va samarali ko'rishni o'z ichiga oladi. Amazon tizimlari, mijozlar uchun eng yaxshi onlayn savdo platformalari hisoblanadi va mijozlarga xavfsiz va samarali savdo tajribasini ta'minlaydi.
Amazon, menejment infratuzilmasining kuchli tizimlarini tashkil etish orqali, mijozlar bilan o'zaro aloqalar tarmog'ini o'zlashtiradi va dunyo bo'ylab savdo qilishni osonlashtiradi. Bunday tizimlar, korporativ maqsadlar va strategiyalar bilan mos keladigan va mijozlar va xodimlar orasida yaxshi aloqalar yaratishda muhim ahamiyatga ega.
Starbucks, kofe va kofe mahsulotlarini ishlab chiqaruvchi va sotuvchi kompaniya sifatida faoliyat yuritadi. Menejment infratuzilmasi jihatidan, kompaniya, yillar davomida yaxshi tizimlar yaratish orqali, savdo jarayonlarini osonlashtirish, xizmat ko'rsatishni yaxshilash va mijozlar bilan o'zaro aloqalar tarmog'ini yaxshilashni muvaffaqiyatli amalga oshirgan.
Starbucks, kafedralar, restoranlar, kiosk va pavilyonlar kabi ko'plab ob'ektlarning barchasini birlashtirgan integratsion tarmog'ini ishlab chiqarishda muvaffaqiyat qozondi. Bunday tarmoqlar, mijozlar, xodimlar, mahsulotlar va boshqa ob'ektlar orasida yaxshi aloqalar yaratishda yordam beradi. Mijozlarga xizmat ko'rsatish jarayonlarini osonlashtirish uchun Starbucks tizimlari eng yaxshi xizmat ko'rsatishni ta'minlashda yordam beradi.
Kompaniya, mijozlarning xaridlarini jalb qilish jarayonlarini osonlashtirish uchun turli xil tizimlardan foydalanadi. Starbucks, mobil ilovasini, onlayn to'lov sistemalarini, hisob-kitoblarni, kafedra va restoranlarining avtomatlashtirilgan tizimlarini va boshqa turli xil tizimlarni muvaffaqiyatli sifatida integratsiya qiladi. Bunday tizimlar mijozlar uchun qulaylik yaratishda yordam beradi.
Kompaniya, hamma joyda o'zaro aloqalar tarmog'ini yaxshilash maqsadida, mijozlarga yangi xizmatlar ko'rsatishda va xizmatlar kengaytirishda faol ishlaydi. Mijozlar bilan o'zaro aloqalar tarmog'ini yaxshilash uchun Starbucks tizimlarining asosiy qismlarini o'rganish, tizimlarini yaxshi boshqarish va mijozlar bilan o'zaro aloqa olishning kafolatlangan usullarini ishlab chiqarishni qo'llab-quvvatlaydi. Bunday tizimlar, korporativ maqsadlar va strategiyalar bilan mos keladigan va mijozlar va xodimlar orasida yaxshi aloqalar yaratishda muhim ahamiyatga ega.
Kompaniya, menejment infratuzilmasining kuchli tizimlarini tashkil etish orqali, mijozlar bilan o'zaro aloqalar tarmog'ini o'zlashtiradi va savdoq kafedagi mavjudlikni oshirishni, savdo tajribasini yaxshilashni va xizmat sifatini yaxshilashni maqsad qiladi. Starbucks, mijozlarga qulaylik qilish uchun mobil ilovalar va boshqa tizimlar orqali mijozlar uchun xizmatlarini soddalashtirishga harakat qiladi.
General Electric (GE) bir nechta xil sohalarda faoliyat ko'rsatuvchi aholisiga ega bo'lgan bir qator korporativ tizimlardan tashkil topgan muhitshunos korporatsiyadir. Bular ichida energiya, transport, tibbiyot, mahsulotlarning ishlab chiqarish va sotish, aniqlovchi vositalar, finanslar va boshqa sohalarga tegishli xizmatlar kabi ko'plab sohalarni o'z ichiga oladi.
Menejment infratuzilmasining jihatdan, GE, yangi mahsulot va xizmatlarni o'zlashtirish uchun barcha filiallari, bo'limlari va tarmoqlari orasida aloqa tarmog'ini ta'minlashda muvaffaqiyatli tizim yaratishga ahamiyat bergan. GE tizimlarining yaxshi tashkil etilganligi va samarali ishlashi, korporatsiyadagi tizimlarning qulay va ishonchli ishlashini ta'minlaydi.
GE menejment infratuzilmasi korporatsiyadagi yagona tizimlarining integratsiyasini ta'minlashga qaratilgan, shuningdek, korporativ maqsadlar va strategiyalar bilan mos keluvchi bo'limlar, tarmoqlar va filiallar orasida aloqa tizimini yaxshi tashkil etgan. Bu tizimlar, o'zaro aloqani ta'minlash va mahsulotlar, xizmatlar va ma'lumotlar almashishini samarali va qulay qilishda yordam beradi.
GE menejment infratuzilmasi xodimlar uchun maxsus tizimlar va ta'limlarni yaxshi o'rganishni o'z ichiga oladi. Bunday yechimlar, xodimlar o'rtasida aloqalarni ta'minlashda yordam beradi va korporatsiyada ishlayotgan kishilarni qo'llab-quvvatlashda muhim ahamiyatga ega.
GE, yangi va innovatsion mahsulotlar va xizmatlar ishlab chiqarishga yo'naltirilgan, shuningdek, xaridorga qulaylik qilishni va mijozlar uchun eng yaxshi xizmatlarni taqdim etishni o'z maqsad qilgan korporativ tizimlarini yaxshi tashkil etadi.
Barcha bu menejment infratuzilmasi tizimlarining birlashtirilganligi, xodimlar, mijozlar va korporatsiyadagi boshqa ob'ektlar orasida yaxshi aloqalar yaratilishini va korporatsiyaga keng qamrovli innovatsionlarni taqdim etishni o'z ichiga olganligi GE-ni dunyoda katta kompaniyalardan biri qiladi.
III. Xulosa
Menejment infratuzilmasi, bir tashkiliy muammolar yechish, resurslarni oqib o'tish, amaliyotni tashkil etish va boshqalar kabi turli huquqiy va huquqiy olamni o'z ichiga olgan bir qator sub'yektlarning birlashmasidir.
Menejment infratuzilmasi, tashkiliy yo'nalishlar, tizimlar va strategiyalarning tuzilishi va amaliyotini ko'rsatishda muhim ahamiyatga ega. Tizimlar, ma'lumotlar va texnologiyalardan samarali foydalanish, tashkiliy o'tish, xodimlarni tizimli va qulay qilish va tizimlar orqali boshqarishni tashkil etish kabi chora-tadbirlarni o'z ichiga olgan.
Menejment infratuzilmasi, tashkiliy xususiyatlarni tahlil qilish, korporativ maqsadlarni o'zlashtirish, biznes yo'nalishlari, loyihalar va tizimlar orqali ishlash, barcha resurslarni samarali foydalanish va o'zaro aloqa va hamkorlik tizimlarini yaratish kabi biznes operatsiyalarini yaxshi ko'rsatishda muhim ahamiyatga ega.
Menejment infratuzilmasi, tashkiliy yondashuvning yanada rivojlanishiga yordam beradi, o'zgarishlar bilan ta'minlashda va hujjatlar, ma'lumotlar va boshqa resurslarni samarali boshqarishda foydalaniladi.
Bundan tashqari, menejment infratuzilmasi, tashkiliy xodimlarning qulaylik va ko'plab tadbirlarni samarali boshqarishni tashkil etishga ham yordam beradi. Bunday qulayliklar, xodimlar va tashkiliy boshqaruv tizimlari orasidagi aloqalarni yaxshilaydi va tashkiliy ishning samarali va to'liq o'tilishini ta'minlaydi.
Menejment infratuzilmasi, tashkilotning faoliyati va maqsadlari bilan mos keladigan tizimlarni tashkil etish va ularga integrlatsiya qilishga yordam beradi. Bunda, tashkilotning barcha qo'llab-quvvatlash tizimlari, ma'lumotlar, xodimlar, mijozlar va mahsulotlar orasida yaxshi aloqa ta'minlash maqsad qilinadi. Bunday tizimlar, tashkilotning yuqori darajadagi samaradorligini va mukammalligini ta'minlaydi.
Menejment infratuzilmasi, tashkilotda ishchi hisoblanadigan kishilar, mahsulotlar va xizmatlarning tayyorlanish va yetkazilish tizimlari, moliyaviy va hisob-faktura tizimlari, ma'lumotlar bazasi va analiz tizimlari kabi turli tizimlarni o'z ichiga oladi. Bunday tizimlar, tashkilotda tizimli va tashqi muammolarni yechishga yordam beradi va menejmentning tashkilotdagi ommaviy va shaxsiy maqsadlarni amalga oshirishga yordam beradi.
Menejment infratuzilmasining muhim qismlari, tashkilotdagi ma'lumotlar tizimlari va ulardan foydalanish, ishga qabul qilish, tashkilotning xodimlarini rivojlantirish, ish faoliyatini boshqarish va o'zaro aloqalar tarmog'ini yaratish kabi jarayonlarni o'z ichiga oladi. Bu tizim, tashkilotning faoliyati va mukammalligini oshirishga va yuqori darajadagi samaradorligini ta'minlashga yordam beradi.
IV. Foydalanilgan adabiyotlar
Tashpulatov, B. (2019). Menejment nazariyasi va amaliyoti. Toshkent: O'qituvchi.
Bazarov, O. (2013). Menejment nazariyasi va amaliyoti. Toshkent: Sinor.
Ismoilov, O. (2013). Menejment nazariyasi va amaliyoti. Toshkent: Universitet.
Shukurov, O. (2014). Menejment nazariyasi va amaliyoti. Toshkent: Fan va texnologiya.
Harvard Business Review (https://hbr.org/)
Entrepreneur (https://www.entrepreneur.com/)
Management Study Guide (https://www.managementstudyguide.com/)
http://fayllar.org
|