Raqobat strategiyasi: asosiy tushunchalar

1. Raqobat strategiyasi: asosiy tushunchalar
14
M. Porter. "Raqobat ustunligi: qanday qilib yuqori natijalarga erishish va uning barqarorligini ta'minlash"
sanoat tuzilishiga salbiy ta'sir ko'rsatishi yoki raqobatdosh kompaniyaning rentabelligini buzishi. Ga binoan
nuqtasi" ham ancha foydali bo'lishi mumkin. – Taxminan avto
unchalik foydali emas, bozor uchun kurashda g'olib baribir yuqori daromad ololmaydi va kurashning o'zi ham mumkin
Strategik rejalashtirishning ko'plab nazariyalari sanoatning o'zi rentabelligini e'tiborsiz qoldirdi va bozorning muhim
ulushi uchun kurashish zarurligini ta'kidladi. Ammo bu ko'pincha Pirik g'alabasi uchun retsept bo'lib chiqdi. Agar sanoat
Boshqa rejalashtirish nazariyalariga ko'ra, "o'lik nuqtalar", ya'ni firma o'z raqobatchilaridan o'zib keta olmaydigan holatlar
odatda past daromad bilan bog'liq. Ammo, aslida, agar sanoatning o'zi foydali bo'lsa, "o'lik" dagi vaziyat ham.
Machine Translated by Google
8
8
raqobat strategiyasini tanlash. “Raqobat strategiyasi : tahlil usullari
turg'unlik davrida, global sanoat. Nihoyat, kitob muhim ahamiyatga ega
oldingi kitobdagi tushunchalar qanday qilib nisbatan keng qo'llanilishi uchun ishlatiladi
oldingi kitobda bayon qilingan uchta eng keng tarqalgan strategiyani qanday amalga oshirish kerakligi.
sanoat - bu kontekst vertikal integratsiyani, imkoniyatlarni kengaytirishni,
o'z iste'molchilari uchun yaratishga qodir va uni yaratish xarajatlaridan oshib ketadi. Xarajat - xaridorlar
to'lashga tayyor bo'lgan narsa: yuqori narx ikkalasiga bog'liq
noaniqlik omili uchun strategiyani tanlash bo'yicha. Kitob nafaqat ma'lum bir sohadagi raqobat
strategiyalarini, balki ushbu sohadagi korporativ strategiyalarni ham taqdim etadi.
Men tushunishga imkon beruvchi analitik vositalarni sanab o'tdim
u faoliyat ko'rsatayotgan sohada. Diversifikatsiyalangan firmalar uchun biznes bo'linmalari o'rtasidagi
munosabatlar mijozlar qiymatini yaratishning asosiy omillari hisoblanadi va
kompaniya strategiyasi. Kitobda sanoatning jozibadorligini belgilovchi beshta raqobat kuchlari,
shuningdek, bu kuchlar harakati asosida yotgan sabablar tasvirlangan; bundan tashqari, bu kuchlarning
ta'sir yo'nalishi vaqt o'tishi bilan qanday o'zgarishi va buning natijasi qanday ko'rsatilgan
Ushbu kitobda men “Raqobatbardosh
yuqori narxni oqlaydigan noyob imtiyozlarni taqdim etish. Ikkita asosiy bor
unga ta'sir qilish usuli. Raqobatchilarning strategik guruhlardagi harakatini qanday kuzatish va
sanoatdagi eng foydali pozitsiyalarni qanday topish mumkinligi ko'rsatilgan. Keyin bu borada ishlab chiqilgan
ma'lum bir sanoatda ma'lum raqobatdosh ustunliklarni saqlab qolish. Boshqa so'zlar bilan aytganda,
kompaniya qanday qilib xarajat afzalliklariga erishishi mumkinligi haqida gapiradi
Mening tadqiqotimning markaziy o'rnini ushbu ikkita asosiy nuqta egallaydi
Men rivojlanishning ushbu bosqichlarini "tarkibiy shakllanish" atamasi bilan belgiladim - bular, masalan,
parchalangan tarmoqlar, rivojlanayotgan tarmoqlar, etuklikka o'tish bosqichidagi tarmoqlar, tarmoqlar.
Ushbu kitobning maqsadi strategiya va amalga oshirishni bog'lashdir. Afsuski, oldingi tadqiqotlarda
strategiyani tanlash uni amalga oshirishdan ajratilgan holda ko'rib chiqilgan yoki strategiyani amalga
oshirish muammosiga etarlicha e'tibor berilmagan.
Raqobat ustunliklarini olish raqobat sohasini yoki boshqacha aytganda, kompaniyaning faoliyat
doirasini tanlash bilan amalga oshiriladi. Va nihoyat, kitobda taklif qilingan tushunchalar to'ldirildi
sanoat va raqobatchilar"
Raqobat ustunligi asosan kompaniyaning qiymatidan kelib chiqadi
kompaniya ma'lum bir "kontekstda" qabul qilishga majbur bo'lgan strategik qarorlar
hujum va mudofaa raqobat strategiyasi; bu ta'sirni hisobga oladi
shunga o'xshash mahsulot uchun raqobatchilarning narxiga nisbatan pastroq narx darajasi yoki
diversifikatsiyalangan firmalar. Agar kompaniya tegishli tarmoqlarda raqobatlashadigan biznes bo'linmalari bilan aloqalar
o'rnata olsa, bu uning raqobatdosh ustunligini mustahkamlaydi.
sanoatning holati va raqobatchilarning pozitsiyasi, shuningdek, umumiy raqobatbardoshlikni shakllantirish
yangi bozorlarga kirish.
harakatlar kompaniyaning ma'lum bir strategiyani tanlashiga ta'sir qiladi. Kitobda raqobatdosh ustunlikka erishishning
uchta eng keng tarqalgan strategiyasi aniqlangan. Shuningdek, u raqobatchilarni qanday tahlil qilish, ularning xatti-
harakatlarini bashorat qilish va aniqlik haqida gapiradi
strategiya". Ushbu kitobning asosiy muammosi kompaniya qanday yaratishi va
raqobatdosh ustunlik turlari: xarajatlar yetakchiligi va farqlash. Kitob bo'ladi
Ushbu kontseptsiyadan kelib chiqqan holda, kontseptsiya muayyan sanoat rivojlanishining bir qator eng muhim bosqichlariga tatbiq etiladi.
shu bilan korporativ strategiyaning o'zi uchun asos yaratadi. Bunday munosabatlarning mavjudligini
qanday tashxislash va shu asosda korporativ ishtiyoqni rivojlantirish ko'rsatiladi.
faoliyatingizni farqlang. Kitobda qanday rol o'ynashi ham muhokama qilinadi
M. Porter. "Raqobat ustunligi: qanday qilib yuqori natijalarga erishish va uning barqarorligini ta'minlash"
15
Pina Business Books" 2005 yilda - Eslatma. ed.
M. Porterning "Raqobat strategiyasi: sanoat va raqobatchilarni tahlil qilish usullari " kitobi Al-
Machine Translated by Google
16
M. Porter. "Raqobat ustunligi: qanday qilib yuqori natijalarga erishish va uning barqarorligini ta'minlash"
sanoatning tuzilishi va mavjud sanoat sharoitlari sharoitida raqobatchilarni tahlil qilish;
strategiyalar. Birinchi bobda men ulardan ba'zilari bilan tanishtiraman va batafsil bayon qilaman
Garchi ushbu kitobning ko'plab xulosalari raqobatdosh ustunlik nazariyasi uchun to'g'ri keladi. Ushbu kitobning boshida
sanoat tuzilmasi va raqobatbardosh xatti-harakatlarni tushunishimning asosiy tamoyillari, shuningdek,
asosiy tushunchalar. Asl kontseptsiyalarni muhokama qilish men ushbu mavzuda qo'llamoqchi
bo'lgan nazariy vositalar va tahlil usullarini taqdim etish uchun ham kerak bo'ladi.
Ushbu kitob bilan tanishish uchun Raqobat strategiyasini batafsil o'rganish shart emas, lekin
agar o'quvchi oldingi kitobning asosiy tushunchalari bilan tanish bo'lmasa, ushbu kitob
deyarli barcha diversifikatsiyalangan firmalarda duch keladigan to'siqlar.
Garchi bu kitobning ta'kidlashi avvalgisidan farq qilsa-da, ular bir-birini to'ldirishi shubhasiz.
"Raqobat strategiyasi" kitobiga e'tibor qaratilgan
rivojlantirish uchun amaliy yordam sifatida ancha kam samarali bo'ladi
imtiyozlar ko'pincha sanoat tuzilishiga, shuningdek, katta ta'sir ko'rsatadi
bozor ishtirokchilarining raqobatbardosh xatti-harakati, shuning uchun men tez-tez murojaat qilaman
tagiya; va shuningdek, turli xil tashkiliy munosabatlarga qaramay, bu munosabatlar qanday yaratilishi mumkin
bu masalalar.
ushbu tushunchaga asoslanib, haqiqiy raqobatdosh ustunliklarga qanday erishilganligini ko'rsatadi
kitob. Men asosiy tushunchalarni amalda qo'llashda muqarrar ravishda yuzaga keladigan juda
muhim savollarga murojaat qilaman. Shuning uchun, hatto allaqachon tanish bo'lganlar uchun ham
mening oldingi kitobim, bu sharh juda foydali bo'ladi.
afzalliklari. Raqobat ustunliklariga erishish uchun kompaniya amalga oshiradigan harakatlar
Machine Translated by Google
|