Методические рекомендации по выполнению контрольной работы по дисциплине «Разработка управленческого решения»

Ст. преподаватель кафедры ГиМУ Жигарь О.В. 



Методические рекомендации по выполнению контрольной работы

по дисциплине «Разработка управленческого решения»

для студентов заочного обучения.

Контрольная работа готовится в форме реферата как ответ на один из вопросов по списку тем.

Контрольная работа должна содержать титульный лист, план работы, введение, 3 части, заключение, список литературы. 

Оформление работы должно быть произведено в компьютерном  варианте на листах формата А4.

Контрольная работа представляется на проверку за 2 недели до начала сессии и является допуском до экзамена.



Темы контрольных работ 

	Место управленческих решений в процессе управления.

Основные составляющие психологической и нормативной теории принятия решений. 

Понятие и индикаторы управленческой проблемы.

Характер управленческой проблемы.

Диагностика управленческой проблемы.

Понятие и сущность управленческих решений.

Особенности принятия решений в технических, биологических и социальных системах.

Участники процесса принятия управленческих решений и их роли.

	Характеристика индивидуального и организационного уровня принятия управленческих решений. 

	Функции решений в методологии и организации процесса управления.

	Организационно-психологические предпосылки качества управленческих решений.

	Условия и факторы качества управленческих решений.

	Подходы к принятию управленческих решений и их характеристика. 

	Необходимость и порядок выбора подхода в процессе принятия управленческих решений.

	Типология управленческих решений.

Характеристика типов решений в зависимости от творческого вклада менеджера в его разработку.

Интеллектуальная деятельность менеджера при разработке управленческих решений.

Понятие целевой технологии при разработке управленческих решений.

Характеристика регламентной технологии при разработке управленческих решений.

Понятие целевой технологии управления и характеристика программно-целевой технологии.

Понятие целевой технологии управления и характеристика инициативно-целевой технологии.

Принципы рациональной организации процессов разработки управленческих решений.

Модели процесса разработки управленческих решений.

3адачи процесса разработки управленческих решений.

Содержание процесса разработки управленческих решений.

Понятие видов и этапов контроля при реализации управленческих решений.

Необходимость контроля при реализации управленческих решений.

Характеристика видов и этапов контроля при реализации управленческих решений.

Стадии разработки управленческих решений: признание необходимости решения, выработка решения, выполнение решения.

Общий алгоритм формирования управленческих решений.

Общий механизм принятия управленческих решений.

Организационная культура принятия управленческих решений. 

Анализ внешней среды организации при разработке управленческих решений.

Влияние внешней среды на реализацию альтернатив при разработке управленческих решений.

Описание и параметры элементов внешней среды дальнего окружения.

Общее понятие и параметры наиболее существенных элементов внешней среды ближнего окружения.

Приемы выработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

Условия определенности, неопределенности, риска при принятии управленческих решений.

Характеристика риск-менеджмента. 

Основные средства разрешения рисков для менеджера.

	Аспекты эффективности управленческих решений.

	Групповой выбор управленческих решений, его принципы.

	Процедура группового выбора управленческих решений.

	Характер индивидуального выбора управленческих решений.

	Виды стратегий индивидуального выбора управленческих решений.

	Анализ альтернатив действий, выполняемый при обосновании управленческих решений.

	Стимулирование, мотивация и организационная культура при выработке управленческих решений.

	Характер взаимодействия участников выбора управленческих решений.

	Управленческие решения и ответственность.

	Характеристика модели рационального поведения.

	Характеристика организационной модели принятия управленческих решений.

	Делегирование управленческих полномочий и принятие управленческих решений.

	Централизация и децентрализация процесса разработки решения.

	Власть и организационная иерархия в качестве внерыночных средств принятия управленческих решений.

	Процедурный характер принятия управленческих решений и его коллективистское измерение.

	Информация в процессе принятия управленческих решений.

	Понятие управленческих решений в органах государственного и муниципального управления.

	Виды управленческих решений в органах государственного и муниципального управления.

	Сущность подготовки управленческих решений в органах государственного и муниципального управления.

	Методы подготовки управленческих решений в органах государственного и муниципального управления.

	Особенности подготовки управленческих решений в органах государственного и муниципального управления.

	Организационно-аналитическая поддержка решений, принимаемых в органах государственного и муниципального управления.

	Сущность подготовки сложных единоличных решений органами государственного и муниципального управления.

	Принципы подготовки сложных единоличных решений органами государственного и муниципального управления.

	Типовая структура подготовки сложных единоличных решений органами государственного и муниципального управления.

	Сущность контроля исполнения управленческих решений в органах государственного и муниципального управления.

	Задачи контроля исполнения управленческих решений в органах государственного и муниципального управления.

	Принципы организации контроля исполнения управленческих решений в органах государственного и муниципального управления.

	Виды контроля исполнения управленческих решений в органах государственного и муниципального управления.

	Методы контроля исполнения управленческих решений в органах государственного и муниципального управления