Характеристика малого предприятия в строительстве

Министерство общего и профессионального образования Свердловской области



ГОУ СПО СО Уральский колледж технологий и предпринимательства













ХАРАКТЕРИСТИКА МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ



Профессиональная задача итогового междисциплинарного экзамена

по специальности «Менеджмент (по отраслям)»









Выполнил: Бураков А.В.,

студент 2 курса 201А группы



Руководитель: Козлова Т.Л.

преподаватель специальных дисциплин 1 категории









Екатеринбург

2009





Содержание



Введение

Роль малого предпринимательства и его организационно-экономические особенности

Характеристика предприятия ООО «АСК - Строй»

Организационная структура предприятия

Производственный план ООО «АСК – Строй»

Заключение

Список литературы





Введение



Мировая практика убедительно свидетельствует, что даже в странах с развитой рыночной экономикой малое предпринимательство оказывает существенное влияние на развитие народного хозяйства, решение социальных проблем, увеличение численности занятых работников». По численности работающих, по объему производимых и реализуемых товаров, выполняемых работ и оказываемых услуг субъекты малого предпринимательства в отдельных странах играют ведущую роль.

Малые и средние предприятия по сравнению с крупными в отдельных странах занимают доминирующее положение, как по числу, так и по удельному весу в производстве товаров, выполнении работ, оказании услуг.

Как показывает опыт, большинство неудач малых фирм связано с менеджерской неопытностью или профессиональной некомпетентностью собственников малых и средних предприятий.

В современном малом бизнесе крайне необходимы специальные знания. Обычно новый бизнес начинает либо коммерсант, почти ничего не знающий о производстве, либо инженер, который ничего не знает о коммерции. Нередко владелец малой фирмы имеет слишком мало опыта в управлении специфическими структурами бизнеса.

Для экономики в целом деятельность малых компаний оказывается важным фактором повышения ее гибкости. По уровню развития малого бизнеса специалисты даже судят о способности страны приспосабливаться к меняющейся экономической обстановке.

Практика показывает, что технический прогресс, наиболее полное удовлетворение потребительского спроса сегодня во многом определяются эффективностью работы небольших предприятий. Высокие темпы внедрения нововведении, мобильность технологических изменений, внедрение изобретений, быстрый рост сферы услуг и занятости, острая ценовая и неценовая конкуренция, ведущая, с одной стороны, к снижению цен, а с другой - к тому, что потребитель получает продукцию и услуги высокого качества, возможность для государства получать большие средства в форме налоговых поступлений - все это и составляет вклад малых предприятий в экономику страны.

Целью работы явилось изучение малого предприятия строительного профиля ООО «АСК – Строй» города Екатеринбурга. Для достижения цели ставились задачи:

Познакомится с характеристикой предприятия.

Изучить и проанализировать деятельность предприятия.

Собранную информацию оформить в виде отчета.





Роль малого предпринимательства и его организационно-

экономические особенности



Малое предпринимательство во многих развитых странах мира играет значительную роль. Результаты деятельности малых предприятий в ряде стран определяют темпы экономического роста, доля их в валовом национальном продукте достигает 70%. Например, в США малый бизнес обеспечивает около 60% всех услуг. В Германии, Великобритании, Италии за счет малого бизнеса создаются две трети рабочих мест.

Малое предприятие, специализируется в конкретной области деятельности (например, строительство, ремонт и отделка помещений, изготовление мебели и т. п.), и клиентами в основном являются отдельные граждане. 

Успешность деятельности малого предприятия по оказанию индивидуальных услуг зависит от количества клиентов. Для этого М/П необходимо работать над качеством своих товаров и услуг. 

Малый бизнес позволяет раскрыть творческий потенциал, реализовать активность и трудоспособность миллионов граждан, наполнить рынок нужными товарами и услугами. 

Малое предприятие имеет ряд особенностей:

работники составляют небольшую команду, объединенную общими целями;

в работе используется взаимозаменяемость и взаимопомощь

высокая интенсивность деятельности работников, что обусловлено обостренным чувством личной ответственности;

нововведения руководителя быстро реализуется.

К преимуществам деятельности малых предприятий относятся:

возможность для многих граждан стать соучредителями (по причине небольших первоначальных вложений в основной и оборотный капитал);

возможность использования местных сырьевых ресурсов и отходов производства;

создание новых рабочих мест;

небольшой аппарат управления по сравнению с крупными предприятиями, как следствие, более низкие накладные расходы;

возрождение подсобных производств и народных ремесел;

содействие экономическому и социальному развитию малых предприятий и небольших населенных пунктов.

Все малые предприятия можно разделить на две группы:

1. «помощники» крупного предприятия;

2. самостоятельные, ориентирующиеся на индивидуальные услуги.

Субъекты малого предпринимательства - это коммерческие организации, в уставном капитале которых доля других предприятий (юридических лиц), не являющихся субъектами малого предпринимательства, не превышает 25%. В зависимости от рода деятельности этих организаций максимальная численность персонала ограничена: в розничной торговле и бытовом обслуживании - 30 человек; в оптовой торговле - 50; в промышленности (строительство)- 100; в сельском хозяйстве - 60; на транспорте - 100; в научно-технической сфере - 60; в других видах деятельности - 50 человек.

С учетом особенностей работы малых предприятий можно разделить на две группы: традиционные и инновационные.

Традиционные малые предприятия отличаются стабильностью объемов выпускаемой продукции в определенной сфере деятельности. Они производят необходимые виды услуг, без которых человек не может обойтись, выпускают продукцию широкого потребления. Примером таких предприятий являются небольшие специализированные магазины, мастерские по ремонту бытовой техники, парикмахерские и т. п. Владельцы традиционных малых предприятий ориентируются на небольшую сумму прибыли и сохранение традиций в производстве или обслуживании, а не на стремительное развитие своего предприятия.

Инновационные малые предприятия возникают на основе конкретных научных открытий. Они часто оказываются «проводником» нового вида производства, новой продукции. Создавая инновационное предприятие, владелец рискует: если не будет спроса на новые виды товаров, то предприятие разорится и все вложенные в него капиталы пропадут. Но если новое дело станет успешным, то прибыль будет быстро расти и владелец предприятия превратится из мелкого бизнесмена в крупного предпринимателя. 

При учреждении малого предприятия используют одну из перечисленных форм:

индивидуальное предпринимательство; 

полное товарищество;

товарищество на вере;

общество с ограниченной ответственностью;

общество с дополнительной ответственностью;

акционерные общества закрытого и открытого типов.

Характеристика предприятия ООО «АСК - Строй»

Ремонтно-строительная компания ООО «АСК - Строй» существует на рынке строительных услуг с 2005 года. Учредителями предприятия являются:


ООО "АСК - Строй"

Адрес:

Екатеринбург, ул. Мичурина, 101-23

Teл:

(343) 3553369

Факс:

(343) 3553369

Директор:

Миронов Максим Викторович

Сайт:

—

Виды товаров/услуг:

Бетонные и железобетонные работы

Дизайн интерьеров

Изоляционные работы

Каменные работы

Ландшафтный дизайн

Разборка и снос зданий, земляные работы, разведочное бурение
Строительство фундаментов и бурение водяных скважин 





Организационная структура предприятия







Был выбран линейный тип организации, потому что у него отчетливая система взаимных связей, четкая ответственность, реакция, обратная связь в ответ на приказ вышестоящего руководства.

Должностные лица в организации.

Директор – высший уровень управления. В его обязанности входит:

 заключение договоров 

 совершенствованию целевого сегмента 

 управленческая организация персонала 

 прием кадров.

Бригадир – средний уровень управления. В его обязанности входит:

 технология выполнения работ

 техника безопасности

 поставка инвентаря

 организация труда

 дисциплина

Бухгалтер – в обязанности бухгалтера входит:

 работа с документами

 начисление заработной платы

 распределение дохода

 Сметчик – в обязанности сметчика входит:

 работа со сметами.

 расчет материалов необходимых для работы.

Водитель – в обязанности водителя входит:

 управление транспортным средством

 доставка материала

 доставка до места работы рабочих

Рабочие – в обязанности рабочих входит:

 выполнение работ

 уборка помещения после выполнения работы

Каждый работник пришедший устраиваться в фирму ООО «АСК - Строй» обязан будет пройти собеседование по результатам, которого будет сделан вывод, подходит ли фирме этот работник или же нет. 

Оплата труда у рабочих заранее обговорена и указана в договоре. При хороших рабочих показателях персонал будет получать поощрение, отображенное в денежном эквиваленте. После первого года работы (при хорошей прибыли) в организации возможно повышение оплаты труда.


Производственный план ООО «АСК – Строй»



1) Объем выполненных работ.

За год выполненной работы на сумму 3832450руб.

Один работник за смену должен выкладывать в среднем около 4 м2 с учетом отдыха и обеда. 

В месяце 22 рабочих смены = 4м2 * 22 дня = 88м2 норма укладки одного человека за месяц.

88*10=880 м2 за месяц кладут плитки 10 рабочих.

В квартале три месяца = 3*880=2640 м2 10 рабочих должны выкладывать за квартал.

2) Расчет по фонду оплаты труда.



Должности работающих

кол-во штатных единиц

оклад

1-квартал

2-квартал

3-квартал

4-квартал

Итого за год

Директор

1

20000

60000

60000

60000

60000

240000

Бухгалтер

1

5500

16500

16500

16500

16500

66000

Мастер

1

16000

48000

48000

48000

48000

192000

Бригадир

2

10500

63000

63000

63000

63000

252000

Рабочие

10

6000

180000

180000

180000

180000

720000

Водитель

1

7500

22500

22500

22500

22500

90000

ИТОГО ФОТ



 

390000

390000

390000

390000

1560000

Отчисления на соц.нужды 26%



 

101400

101400

101400

101400

405600



Фонд оплаты труда в год составил 1560000 рублей.

Отчисления на социальные нужды составили в год 405600 рублей.

3) Потребность в инструментах и материалах




Вид инструмента

Единица измерения

Стоимость

Кол-во

Итого в руб.

кельма плиточная

шт.

300

16

4800

кельма маленькая

шт.

235

16

3760

шпатель

шт.

35

16

560

шпатель резиновый

шт.

60

16

960

Большой уровень

шт.

195

16

3120

наколенники

шт.

300

16

4800

молоток

шт.

120

16

1920

резиновый молоток

шт.

160

16

2560

плиткарез

шт.

480

3

1440

станок для резки плитки

шт.

2800

3

8400

перфоратор

шт.

1850

3

5550

болгарка

шт.

2500

3

7500

спец.одежда

шт.

300

28

8400

компьютер

шт.

13500

2

27000

канц.товары

шт.

1300

1

1300

автомобиль "Газель"

шт.

120000

1

120000

ИТОГО:







202070



Расходы на приобретение материалов и инструментов составили 202070 рублей.

4) Основные фонды



Наименование

Кол-во

Стоимость

Итого

транспортное средство (машина)

1

200000

200000

компьютер

3

10000

27000

телефон

3

2000

3600

мобильные телефоны

3

15000

9000

принтер-сканер-копир

2

5500

7900

Итого





158500



Компьютеры в наличии 3 штук нужны для работы директору и бухгалтеру и секретарю. Для приема заказов от клиентов, а также для связи с мастером и бригадирами и водителем, необходимы 3 телефона (директор, бухгалтер, секретарь). Для связи с начальством, а так же для решения рабочих вопросов мастеру и бригадирам необходимы сотовые телефоны в количестве 3 штук (по одному на каждого). Универсальное устройство, сочетающее в себя принтер, сканер и копир необходимо для работы с документами. Транспортное средство (Маршрутка) нужно для доставки на объект необходимых строительных материалов.

5) Расчет среднегодовых норм амортизации.



Основные фонды

Первоначальная стоимость

Нормативный срок службы (в годах)

Среднегодовая норма %

транспортное средство

120000

6

16,6

компьютер

13500

6

16,6

радиотелефон

1800

3

33,3

мобильный телефон

3000

3

33,3

принтер-ксерокс

7900

5

20

итого





120



6) Расчет среднегодовых сумм амортизационных отчислений.



Основные фонды

Расчет средних сумм аморт. отчислений

1-квартал

2-квартал

3-квартал

4-квартал

транспортное средство

19920

4980

4980

4980

4980

компьютер

2241

560,25

560,25

560,25

560,25

радиотелефон

599,4

149,85

149,85

149,85

149,85

мобильный телефон

999

249,75

249,75

249,75

249,75

принтер-сканер-копир

1580

395

395

395

395

Итого

25339,4

6334,85

6334,85

6334,85

6334,85



ИТОГ: 25339,4 рублей за год (амортизация)

7) Затраты на офис



наименование

стоимость за месяц в рублях

стоимость за год в рублях

аренда

12000

144000

плата за электроэнергию

290

3480

плата за холодную воду

240

2880

плата за горячую воду

550

6600

плата за отопление

680

5440

плата за телефон

295

3540

плата за услуги интернет

2500

30000

итого

16555

195940



Затраты на офис составляют:

В месяц – 16555 рублей.

В год – 195940 рублей.

8) Затраты на рекламу

Реклама – это главный компонент для успешной работы любой организации. Во многом именно от того, насколько успешно будет сделана реклама фирмы, ее услуг, будет зависеть материальное благосостояние организации. Наиболее эффективные рекламные места для начинающей фирмы, на мой взгляд, таковы:

рекламные объявления в газетах;

рекламные объявления в Интернете;

рекламные объявления по средствам «бегущей строки» на телевидении; 



Наименование

Расчет(за месяц)

Расчет (за год)

в газете

1200

14400

бегущая строка

1500

18000

в интернете

-

-

итого

2700

32400



В еженедельной газете – 1200р

«Бегущая строка» - 1500р

В Интернете – бесплатно

Затраты на рекламу:

В месяц – 2700р В год – 32400р

9) Затраты на производственные услуги:



Показатели

Всего за год

1-квартал

2-квартал

3-квартал

4-квартал

Фонд оплаты труда в руб.

1560000

390000

390000

390000

390000

Приобретение инструмента

202070

50517,5

50517,5

50517,5

50517,5

Амортизация основных фондов

22539,4

5634,85

5634,85

5634,85

5634,85

Затраты на офис

195940

48985

48985

48985

48985

Отчисления на соц. нужды

405600

101400

101400

101400

101400

Затраты на рекламу

32400

8100

8100

8100

8100

Всего

2418549,4

604637,35

604637,35

604637,4

604637,4

Коммерческие расходы 5%

120927,47

30231,868

30231,868

30231,87

30231,87

Итог

2539476,87

634869,22

634869,22

634869,2

634869,2



Затраты на производственные услуги составили: 2239476,87 рублей в год

10) Результат деятельности фирмы за 1 год.



Показатели

Всего за год

1 квартал

2 квартал

 3 квартал

4 квартал

выручка

4690000

1162700

1194700

1104000

1189100

издержки

2539476,8

639148,3

639148,3

639148,3

639148,3

валовая прибыль

2150523,1

523551,6

555551,6

464851,7

549951,7

НДФЛ 13%

279568

68061,7

72221,7

60430,72

71493,72

чистая прибыль

1870955,1

455489,9

483329,9

404420,9

478457,9

рентабельность

72

71

75

63

74



Рентабельность фирмы за первый год составила 72%





Заключение



Малое предпринимательство – неотъемлемая часть рыночной системы, без которой экономика и общество в целом не могут реализовываться и существовать.

Субъекты М/П. обеспечивают укрепление рыночных отношений основанные на частной собственности.

В условиях России находящимися на начальной стадии развития рынка, именно малое предпринимательство должно стать социальной основой общества. Направленность государства к развитию малого бизнеса, отрицательно сказывается на политике предпринимателей.



Учитывая сложность происхождения в России преобразований, следует иметь в виду, что гарантом является многочисленный класс общества.

Основу формирования и развития среднего класса составляют именно мелкие предприниматели, которые представляют собой рабочий класс.

Анализ ситуации свидетельствует о том, что малое предпринимательство играет значительную роль в развитии национальной экономики, становиться важным фактором социального и политического равновесия в обществе.





Вывод



Малое предпринимательство является показателем экономической эффективности производства, так как прибыль характеризует результативность его деятельности.

Прибыль является основным источником финансовых средств предпринимательства, обеспечивающие развитие.

За счет правильно поставленных задач и организованности цели предприятия, не прекращает свою деятельность.





Литература



1. “Менеджмент” (Современный Российский менеджмент), Под редакцией М.Л. Разу и Ф.М. Русинова , М.: “ФБК-Пресс”, 1998г.

2. Б.З. Мильнер “Организационные структуры управления производством”, М.: “Экономика”, 1980г.

3. Н.И. Кабушкин “Основы менеджмента”, М.: “Финансы, учет, аудит”, 1997г.

4.“Справочник директора предприятия”, М.: “Инфра-М”, 1997г.

5М. Мескон “Основы менеджмента”, . М.: “Дело”, 1992г.

6. Смирнов С.В. “Организация управления предприяти-ем, С.-П.: “Экономпресс”, 1993г.

7. Коротков Э. М. “Концепции менеджмента”, М.:”ДеКА” , 1997 г 

1