Выполнение оценки в ходе руководства проектом разработки программного обеспечения концерна Суперавто

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

СТАВРОПОЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ















КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему: «Выполнение оценки в ходе руководства проектом разработки программного обеспечения концерна “Суперавто”»

По дисциплине «Разработка и стандартизация программных средств и информационных технологий»





Выполнила студентка 4 курса, 7 группы

Специальность: Прикладная информатика 

(в области экономики)

Тарасова Анастасия Сергеевна



Проверил: д.т.н., доц. кафедры

Прикладной информатики

Канивец В.Ю.



Ставрополь, 2006


Введение



Известно, что основной задачей первых трех десятилетий компьютерной эры являлось развитие аппаратных компьютерных средств. Современный персональный компьютер теперь имеет производительность большой ЭВМ 80-х годов. Сняты практически все аппаратные ограничения на решение задач. Оставшиеся ограничения приходятся на долю ПО.

Чрезвычайно актуальными стали следующие проблемы:

аппаратная сложность опережает наше умение строить ПО, использующее потенциальные возможности аппаратуры;

наше умение строить новые программы отстает от требований к новым программам;

нашим возможностям эксплуатировать существующие программы угрожает низкое качество их разработки.

Ключом к решению этих проблем является грамотная организация процесса создания ПО, реализация технологических принципов промышленного конструирования программных систем (ПС).

Компьютерные науки вообще и программная инженерия в частности — очень популярные и стремительно развивающиеся области знаний. Обоснование простое: человеческое общество XXI века — информационное общество. Об этом говорят цифры: в ведущих странах занятость населения в информационной сфере составляет 60%, а в сфере материального производства — 40%. Именно поэтому специальности направления «Компьютерные науки и информационные технологии» гарантируют приобретение наиболее престижных, дефицитных и высокооплачиваемых профессий. Так считают во всех развитых странах мира. Ведь не зря утверждают: «Кто владеет информацией — тот владеет миром!»

Поэтому понятно то пристальное внимание, которое уделяет компьютерному образованию мировое сообщество, понятно стремление унифицировать и упорядочить знания, необходимые специалисту этого направления. Одними из результатов такой работы являются международный стандарт по компьютерному образованию Computing Curricula 2001 — Computer Science и международный стандарт по программной инженерии IEEE/ACM Software Engineering Body of Knowledge SWEBOK 2001.

Для проведения успешного проекта нужно понять объем предстоящих работ, возможный риск, требуемые ресурсы, предстоящие задачи, прокладываемые вехи, необходимые усилия (стоимость), план работ, которому желательно следовать. Руководство программным проектом обеспечивает такое понимание. Оно начинается перед технической работой, продолжается по мере развития ПО от идеи к реальности и достигает наивысшего уровня к концу работ.

Перед планированием проекта следует:

	установить цели и проблемную область проекта;

	обсудить альтернативные решения;

	выявить технические и управленческие ограничения.

При планировании программного проекта надо оценить людские ресурсы (в человеко-месяцах), продолжительность (в календарных датах), стоимость (в тысячах долларов). Обычно исходят из прошлого опыта. Если новый проект по размеру и функциям похож на предыдущий проект, вполне вероятно, что потребуются такие же ресурсы, время и деньги.

В данной работе используются размерно-ориентированные метрики за-трат. Размерно-ориентированные метрики прямо измеряют программный продукт и процесс его разработки. Основываются размерно-ориентированные метрики на LOC-оценках (Lines Of Code). LOC-оценка — это количество строк в программном продукте. Цель этой деятельности — сформировать предварительные оценки, которые позволят:

•предъявить заказчику корректные требования по стоимости и затратам на разработку программного продукта;

•составить план программного проекта.

В курсовой работе для оценивания затрат используется также модель COCOMO II. Автор оригинальной модели — Барри Боэм. СОСОМО II — авторитетная и многоплановая модель, позволяющая решать самые разнообразные задачи управления программным проектом. Факторы затрат оказывают существенное влияние на выходные параметры программного проекта.

В курсовой работе для оценки программного продукта используется модель этапа постархитектуры, являющаяся подмоделью СОСОМО II. Модель этапа постархитектуры используется в период, когда уже сформирована архитектура и выполняется дальнейшая разработка программного продукта.

Далее приведена предварительная оценка программного проекта на основе LOC-метрик; расчеты затрат на разработку ПО, стоимости проекта, длительности его разработки на основе модели этапа постархитектуры конструктивной модели стоимости СОСОМО II.


Задание № 1



Выполнить предварительную оценку программного проекта на основе LOC – метрик. 

Поступил заказ на разработку ПО от концерна «Суперавто». Следует создать ПО для рабочей станции дизайнера автомобиля. Выполняя предварительную оценку программного проекта на основе LOC – метрик, будем исходить из начальных данных оценки проекта (табл.1) и данных из метрического базиса фирмы (табл.2). 



Таблица1 – Начальные оценки проекта

Функция

Лучшая

Вероятная

Худшая

Ожидаемая

Уд.ст-сть

Ст-сть

Производительность

Затраты



(LOC)

(LOC)

(LOC)

(LOC)

($/LOC)

($)

(LOC/чел.-мес.)

(чел.-мес.)

СУПИ

700

1500

2650

 

 

 

 

 

А2Г

2900

3200

7400

 

 

 

 

 

А3Г

3000

5100

8600

 

 

 

 

 

УБД

2800

3800

4100

 

 

 

 

 

КДГ

4050

5900

6500

 

 

 

 

 

УП

2000

2250

3100

 

 

 

 

 

МПА

5900

8500

9100

 

 

 

 

 

Итого:

 

 

 

 

 

 

 

 



Таблица 2 – Данные из метрического базиса фирмы

Функция

Аналогов.

Аналоговая

Аналоговая

 

(LOC)

уд.ст-сть

производительность

 

 

($/LOC)

(LOC/чел.-мес.)

СУПИ

615

18

1240

А_Г

2050

22

460

УБД

1121

16

800

КДГ

2300

24

310

УП

230

26

1400

МПА

1400

16

2050


Исходные формулы для расчета показателей:



 (1)

 (2)

 (3)

 (4)



Теперь мы имеем все необходимые данные для завершения расчетов. Заполним до конца таблицу оценки нашего проекта (табл.3). 



Таблица 3 – Предварительная оценка программного проекта

Функция

Лучшая (LOC)

Вероятная

(LOC)

Худшая (LOC)

Ожидаемая

 (LOC)

Уд. Ст-ть

($/LOC)

Ст-ть($)

Приозводи

тельность

(LOC/чел.-мес.)

Затраты (чел.-мес.)

СУПИ

700

1500

2650

1558

18

28050

489

3

А2Г

2900

3200

7400

3850

22

84700

245

16

А3Г

300

5100

8600

4883

22

107433

193

25

УБД

2800

3800

4100

3683

16

58933

243

15

КДГ

4050

5900

6500

5692

24

136600

125

45

УП

2000

2250

3100

2350

26

61100

137

17

МПА

5900

8500

9100

8167

16

130667

351

23

Итого:







30183



607483



145



Из табл. 3 видно, что наибольшую удельную стоимость имеет строка функции управления периферией (требуются специфические и конкретные знания по разнообразным периферийным устройствам), наименьшую удельную стоимость — строка функции управления пользовательским интерфейсом (применяются широко известные решения). Также следует заметить, что, несмотря на то, что функция управления пользовательским интерфейсом имеет самую низкую стоимость, она же обладает самой высокой производительностью. Совершенно противоположными свойствами обладает функция управления периферией.

Предварительная оценка программного продукта дает нам следующие результаты: ожидаемое количество строк программного продукта составило

30183 LOC, стоимость продукта составит 607483 $, а затраты – 145 чел. – мес.



Задание № 2



Используя модель этапа пост – архитектуры конструктивной модели COCOMO II определить:

затраты на разработку ПО;

стоимость проекта;

длительность разработки проекта.

Поступил заказ на разработку ПО от концерна «Суперавто». Следует создать ПО для станции дизайнера автомобиля. 

Автоматическая генерация кода и повторное использование компонентов не предусматриваются. 

Средняя заработная плата в команде предусматривается 6200 $ в месяц. Также известны оценка масштабных факторов (табл.4) и оценка пост – архитектурных факторов затрат (табл.5).



Таблица 4 – оценка масштабных факторов

Масштабный фактор Wi

Значения

PREC

3

FLEX

1

RESEL

4

TEAM

3

PMAT

1

В

1,13



Зная оценку пост – архитектурных факторов затрат для проекта, в табл. 5 внесем значения множителей формирователей затрат для каждой функции. В табл. 5 также укажем множитель поправки (), который определяется по формуле:







где:

EMi – формирователь затрат.



Таблица 5 – Оценка пост – архитектурных факторов затрат

Фактор

Описание

Оценка

Множитель

RELY

Требуемая надежность ПО 

Номинальная

1

DATA

Размер базы данных 

Низкая

0.93

CPLX

Сложность продукта 

Очень высокая

1.3

RUSE

Требуемая повторная используемость

Низкая 

0.91

DOCU

Документирование жизненного цикла 

Номинальная

1

TIME

Ограничения времени выполнения 

Высокая

1.1

STOR

Ограничения оперативной памяти 

Высокая

1.06

PVOL

Изменчивость платформы

Номинальная

1

ACAP

Возможности аналитика 

Низкая 

1.22

PCAP

Возможности программиста 

Низкая 

1.16

AEXP

Опыт работы с приложением 

Номинальная

1

PEXP

Опыт работы с платформой 

Низкая 

1.12

LTEX

Опыт работы с языком и утилитами 

Номинальная

1

PCON

Непрерывность персонала 

Высокая

0.92

TOOL

Активное использование программных утилит

Высокая

0.86

SITE

Мультисетевая разработка

Низкая 

1.1

SCED

Требуемый график разработки

Номинальная

1

Множитель поправки Мр 

1.77

	
Используя модель этапа пост-архитектуры конструктивной модели стоимости СОСОМО II, определим:

- затраты на разработку ПО;

- стоимость проекта;

- длительность разработки проекта.

	Произведем расчет затрат на разработку ПО, применяя формулу (6):



, (6) 

где:

	А=2,5(const)

	B – показатель степени;

	

	 (7)



где:

 - масштабный фактор, указанный в табл. 4;

: PREC (предсказуемость) – отражает опыт организации в реализации проектов данного типа;

: FLEX (гибкость разработки) – отражает степень гибкости процесса разработки;

: RESL (риск) – отражает степень выполняемого анализа риска;

: TEAM (связанность группы) – отражает, насколько хорошо разработчики группы знают друг друга и насколько удачно вместе работают;

: PMAT (зрелость процесса) – означает зрелость процесса в организации;

 - коэффициент, учитывающий возможные изменения требований;


, (8)



где BRAK – процент кода, отброшенного (модифицированного) из-за изменения требований;



	, (9)



где:

 – размер нового, создаваемого программного кода;



; (10)

, (11)



где: 

KASLOC – количество строк повторно используемого кода, который должен быть модифицирован;

AT – процент автоматически генерируемого кода;

АА – фактор, отражающий решение о том, может ли программное обеспечение быть повторно используемым;

SU – фактор, основанный на стоимости добавляемого программного обеспечения;

DМ – процент модифицируемых проектных модулей;

СМ – процент модифицируемого программного кода;

IM – процент затрат, требуемых для подключения повторно используемого программного обеспечения;

Мp – множитель поправки, указанный в табл. 5;

ЗАТРАТЫauto – затраты на автоматическую генерацию кода;

	
, (12)



где ATPROD – производительность автоматической генерации кода.

Исходя из того, что автоматическая генерация кода и повторное использование его компонентов не предусматриваются, имеем:  = 0 и . Расчет затрат приведен в табл. 6:



Таблица 6 – Расчет затрат программного проекта

A

2,5

Размер new= KLOC ожид

30,183

Размер reuse

0

Размер (KLOC)

30,183

РазмерВ (KLOC)

47,00

B

1,13

Мр

1,77

Brak

5

K req

1,05

Затраты auto

0

Затраты (чел/мес.)

218



Произведем расчет стоимости разработки программного проекта, воспользовавшись формулой (13). Результаты вычислений стоимости сведем в табл. 7.

	

	Стоимость = , (13)

	

	где - средняя заработная плата в команде.

	

	Таблица 7 – Расчет стоимости программного проекта

Затраты (чел./мес.)

218

Рабочий коэффициент

6700

Стоимость, $

1460600


Длительность выполнения разработки ПО рассчитывается по формуле (14):

	

	, (14) 



где SCED – требуемый график разработки.

Результаты вычислений длительности внесем в табл. 8.



Таблица 8 – Расчет длительности программного проекта

Затраты (чел.-мес.)

218,00

Требуемый график разработки (SCED)

1,00

В

1,13

Затраты0,33+0,2*(B-1,01)

6,73

Длительность (чел.-мес.)

0,20



Таким образом, можно сделать вывод, что затраты на разработку ПО составляют 218,00 (чел.-мес.), стоимость проекта равна 1460600 $, а длительность разработки данного проекта составила 0,20 (мес.), то есть 6 дней. Таковы стартовые условия программного проекта.



Задание № 3



Определение выигрыша (проигрыша) в стоимости проекта на разработку программного обеспечения концерна “Суперавто” с помощью модели СОСОМО II и с учетом изменения зарплаты и возможностей сотрудников. Заказчик решил повысить зарплату разработчиков. Причина - повышение квалификации аналитика и программиста. В итоге зарплата сотрудников повышается до 7000 $. Оценки их возможнотей становятся номинальными, то есть EMACAP=EMPCAP=1. Требуется определить выигрыш (проигрыш) в стоимости проекта.

Учитывая изменения оценки возможностей аналитика и программиста, произведем расчет множителя поправки (формула 5). Полученные данные внесем в табл. 9.



Таблица 9 – Оценка пост-архитектурных факторов затрат с учетом изменений возможностей аналитика и программиста

Фактор

Описание

Оценка

Множитель

RELY

Требуемая надежность ПО

Номинальная

1

DATA

Размер базы данных

Низкая

0.93

CPLX

Сложность продукта

Очень высокая

1.3

RUSE

Требуемая повторная используемость

Низкая

0.91

DOCU

Документирование жизненного цикла

Номинальная

1

TIME

Ограничения времени выполнения

Высокая

1.1

STOR

Ограничения оперативной памяти

Высокая

1.06

PVOL

Изменчивость платформы

Номинальная

1

ACAP

Возможности аналитика

Номинальная

1

PCAP

Возможности программиста

Номинальная

1

AEXP

Опыт работы с приложением

Номинальная

1

PEXP

Опыт работы с платформой

Низкая

1.12

LTEX

Опыт работы с языком и утилитами

Номинальная

1

PCON

Непрерывность персонала

Высокая

0.92

TOOL

Активное использование программных утилит

Высокая

0.86

SITE

Мультисетевая разработка

Низкая

1.1

SCED

Требуемый график разработки

Номинальная

1

Множитель поправки Мр 

1.25



Пользуясь формулами (5-13), аналогично производим расчет затрат и стоимости программного продукта, с измененным сценарием разработки. Следствием такого решения является изменение множителя поправки Мр=1,25, а также затрат и стоимости: 

ЗАТРАТЫ = 154 чел.-мес.;

СТОИМОСТЬ = 1078000 $;

Полученные значения затрат отражены в табл. 10.


Таблица 10 – Расчет затрат программного проекта с учетом изменений возможностей аналитика и программиста

A

2,5

Размер new= KLOC ожид

30,183

Размер reuse

0

Размер (KLOC)

30,183

РазмерВ (KLOC)

47,00

B

1,13

Мр

1,25

Brak

5

K req

1,05

Затраты auto

0

Затраты

154



Полученные значения стоимости, а также изменения в стоимости в связи с учетом изменения ограничения оперативной памяти (выигрыш в стоимости = 1078000 – 1460600 = -382600 ($)) отражены в табл. 11.



Таблица 11 – Расчет стоимости разработки проекта и изменений в стоимости с учетом изменений возможностей аналитика и программиста

Затраты (чел./месс.)

154

Рабочий коэффициент

7000

Стоимость,$

1078000

Соимость1- Стоимость,$

-382600



Таким образом, заказчик, повышая заработную плату разработчиков проекта до 7000 $, получает стоимость проекта 1078000 $, эта стоимость на много ниже стоимости, которая была получена при первоначальной заработной плате 6700 $. Резкое снижение стоимости проекта происходит за счет уменьшения значений множителей возможностей аналитика и программиста. Следствием такого решения является снижение множителя поправки Мр=1,25, а также затрат и, следовательно, стоимости. То есть заказчик с таким сценарием разработки остается в выигрыше.


Задание № 4



Определение выигрыша (проигрыша) в стоимости проекта на разработку программного обеспечения концерна “Суперавто” с помощью модели СОСОМО II и с учетом изменения ограничения памяти ОЗУ. Разработчик предложил нарастить память – купить за 1100 $ чип ОЗУ емкостью 96 Кбайт (вместо 64 Кбайт). Это меняет ограничение памяти. В результате фактор STOR становится номинальным. Нужно определить выигрыш либо проигрыш в стоимости проекта. Таким образом, EMSTOR=1. Учитывая изменения оценки в ограничения оперативной памяти, произведем расчет множителя поправки (формула 5). Полученные данные внесем в таблицу 12.



Таблица 12 – Оценка пост-архитектурных факторов затрат с учетом изменения оценки ограничения оперативной памяти

Фактор

Описание

Оценка

Множитель

RELY

Требуемая надежность ПО

Номинальная

1

DATA

Размер базы данных

Низкая

0,93

CPLX

Сложность продукта

Очень высокая

1,3

RUSE

Требуемая повторная используемость

Низкая

0,91

DOCU

Документирование жизненного цикла

Номинальная

1

TIME

Ограничения времени выполнения

Высокая

1,1

STOR

Ограничения оперативной памяти

Номинальная

1

PVOL

Изменчивость платформы

Номинальная

1

ACAP

Возможности аналитика

Низкая

1,22

PCAP

Возможности программиста 

Низкая

1,16

AEXP

Опыт работы с приложением

Номинальная

1

PEXP

Опыт работы с платформой

Низкая

1,12

LTEX

Опыт работы с языком и утилитами

Номинальная

1

PCON

Непрерывность персонала

Высокая

0,92

TOOL

Активное использование программных утилит

Высокая

0,86

SITE

Мультисетевая разработка

Низкая

1,1

SCED

Требуемый график разработки

Номинальная

1

Множитель поправки Мр 

1,67


Пользуясь формулами (5-10), аналогично производим расчет затрат и стоимости программного продукта, с измененным сценарием разработки. Следствием такого решения является снижение множителя поправки Mp=1,67, а также затрат и стоимости: 

ЗАТРАТЫ = 206 чел.-мес.;

	СТОИМОСТЬ 2 =1380200 $;



Таблица 13 – Расчет затрат программного проекта с учетом изменения ограничения оперативной памяти 

A

2,5

Размер new= KLOC ожид

30,183

Размер reuse

0

Размер (KLOC)

30,183

РазмерВ (KLOC)

47,00

B

1,13

Мр

1,67

Brak

5

K req

1,05

Затраты auto

0

Затраты(чел.-мес.)

206

	

Полученные значения стоимости, а также изменения в стоимости в связи с учетом изменения ограничения оперативной памяти (выигрыш в стоимости = 1380200– 1460600 = -80400 ($)) отражены в таблице 14.



Таблица 14 – Расчет стоимости разработки проекта и изменений в стоимости с учетом изменения ограничения оперативной памяти

Затраты

206

Рабочий коэффициент

6700

Стоимость,$

1380200

Соимость2- Стоимость,$

-80400



Таким образом, разработчик, предлагая нарастить память ОЗУ до 96 Кбайт вместо 64 Кбайт, провоцирует уменьшение стоимости проекта. Такое снижение стоимости проекта происходит за счет уменьшения значения множителя ограничения оперативной памяти. Следствием такого решения является уменьшение множителя поправки Мр=1,67, а также затрат и, следовательно, стоимости. То есть заказчик, приняв предложение разработчика с таким сценарием разработки, сможет сэкономить 80400 $.



Задание № 5



Определение выигрыша (проигрыша) в стоимости проекта на разработку программного обеспечения концерна “Суперавто” с помощью модели СОСОМО II и с учетом изменения опыта работы с языком и утилитам, а также изменения активного использования программных утилит. Заказчик предложил использовать новый, более дешевый микропроцессор (дешевле на 1000 $). 

При этом опыт работы с языком и утилитами, а также активное использование программных утилит снижается до очень низкого. Необходимо определить выигрыш либо проигрыш в стоимости проекта. Опыт работы с его языком и утилитами понижается до очень низкого и EMLTEX = 1,22, а разработанные для него утилиты (компиляторы, ассемблеры и отладчики) примитивны и ненадежны (в результате фактор TOOL понижается от высокого до очень низкого и EMТООL= 1,24). 

Рассчитаем множитель поправки (формула 5). 



Таблица 15 – Оценка пост – архитектурных факторов затрат с учетом изменений опыта работы с утилитами и языком, а также изменений активного использования программных утилит

Фактор

Описание

Оценка

Множитель

RELY

Требуемая надежность ПО

Номинальная

1

DATA

Размер базы данных

Низкая

0.93

CPLX

Сложность продукта

Очень высокая

1.3

RUSE

Требуемая повторная используемость

Низкая

0.91

DOCU

Документирование жизненного цикла

Номинальная

1

TIME

Ограничения времени выполнения

Высокая

1.1

STOR

Ограничения оперативной памяти

Высокая

1.06

PVOL

Изменчивость платформы

Номинальная

1

ACAP

Возможности аналитика

Низкая

1.22

PCAP

Возможности программиста

Низкая

1.16

AEXP

Опыт работы с приложением

Номинальная

1

PEXP

Опыт работы с платформой

Низкая

1.12

LTEX

Опыт работы с языком и утилитами

Очень низкая

1.22

PCON

Непрерывность персонала

Высокая

0.92

TOOL

Активное использование программных утилит

Очень низкая

1.24

SITE

Мультисетевая разработка

Низкая

1.1

SCED

Требуемый график разработки

Номинальная

1

Множитель поправки Мр 

3.11



Пользуясь формулами (5-10), аналогично производим расчет затрат и стоимости программного продукта, с измененным сценарием разработки. 

Следствием такого решения является возрастание множителя поправки Мр=3,11, а также затрат и стоимости: 

ЗАТРАТЫ = 384 чел.-мес.;

СТОИМОСТЬ 3 = 2572800 $;

Полученные значения стоимости, а также изменения в стоимости в связи с учетом изменения ограничения оперативной памяти (проигрыш в стоимости = 2572800 – 1460600 = 1112200 ($)) отражены в таблице 16.



Таблица 16 – Расчет изменений в стоимости с учетом изменений опыта работы с утилитами и языком, а также изменений активного использования программных утилит 

Стоимость 3 ($)

Стоимость ($)

Изменение стоимости($)

2572800

1460600

1112200



Таким образом, заказчик, предложив заменить микропроцессор более дешевым (на 1000 $), повлек увеличение стоимости проекта на 1112200 $. 

Такой подъем стоимости проекта происходит за счет увеличения значений множителей LTEX и TOOL. 

Следовательно, увеличение множителя поправки Мр=3,11 повлекло рост также затрат и, следовательно, стоимости. Такой сценарий разработки приводит заказчика к проигрышу.


Заключение



Современная программная инженерия (Software Engineering) — молодая и быстро развивающаяся область знаний и практик. Она ориентирована на комплексное решение задач, связанных с разработкой особой разновидности сложных систем — программных систем.

	Программные системы — самые необычные и удивительные создания рук человеческих. Они не имеют физических тел, их нельзя потрогать, ощутить одним из человеческих чувств. Они не подвергаются физическому износу, их нельзя изготовить в обычном инженерном смысле, как автомобиль на заводе. И вместе с тем разработка программных систем является самой сложной из задач, которые приходилось когда-либо решать человеку-инженеру. 

Современное общество впадает во все большую зависимость от программных технологий. Программные инженеры стали более востребованными.

Базис современной программной инженерии образуют следующие составляющие:

		процессы конструирования ПО;

		метрический аппарат, обеспечивающий измерения процессов и продуктов;

		аппарат формирования исходных требований к разработкам;

		аппарат анализа и проектирования ПО;

		аппарат визуального моделирования ПО;

		аппарат тестирования программных продуктов.

	В данном курсовом проекте нашел применение процесс планирования проекта, в составе которого выполнение предварительной оценки проекта на основе LOC-метрик. 

	Для оценивания затрат в курсовом проекте используется наиболее популярная модель — СОСОМО II. 

	На основании выполненных выше оценок, модно сделать выводы:

	1) факторы затрат оказывают существенное влияние на выходные параметры программного проекта;

	2) модель СОСОМО II предлагает широкий спектр факторов затрат, учитывающих большинство реальных ситуаций в «жизни» программного проекта;

	3) модель СОСОМО II обеспечивает перевод качественного обоснования решения менеджера на количественные “рельсы”, тем самым повышая объективность принимаемого решения.

	Следуя выводу 1, при выборе сценария разработки программного обеспечения, необходимо учитывать анализ чувствительности программного проекта, произведенный в 3, 4, и 5 разделах курсового проекта, а именно:

	- используя сценарий понижения заработной платы разработчиков проекта, заказчик рискует, так как использует труд рабочих низшей квалификации, рабочая сила которых оказывается дешевле, но скорость и качество выполнения проекта тормозится, то есть от процесса разработки ПО появляется отрицательный эффект, проявляющийся в удорожании стоимости данного проекта;

	- следуя наращивания оперативной памяти, заказчик оказывается в выигрышной ситуации, так как ограничение памяти ОЗУ снижается, высвобождаются свободные килобайты, которые могут пригодится в выполнении еще нескольких задач при разработке проекта;

- используя вариант удешевления стоимости микропроцессора, заказчик тем самым прокладывает путь к понижению столь активного использования программных утилит, сколь хотелось бы квалифицированным разработчикам, при этом уменьшается опыт работы с языком и утилитами, а уже следствием всего этого является увеличение стоимости всего проекта в целом.


Список используемой литературы



		Технологии разработки программного обеспечения: Учебник/ С. Орлов. — СПб.: Питер, 2002. — 464 с.

		Боэм Б.У. Инженерное проектирование программного обеспечения. М.: Радио и связь, 1985. 511 с.

		Липаев В.В. Отладка сложных программ: Методы, средства, технология. М.: Энергоатомиздат, 1993. 384 с.

		Майерс Г. Искусство тестирования программ. М.: Финансы и статистика, 1982. 176с.

		Орлов С.А. Принципы объектно-ориентированного и параллельного программирования на языке Ada 95. Рига: TSI, 2001. 327 с.

		Чеппел Д. Технологии ActiveX и OLE. M.: Русская редакция, 1997. 320 с.