Кадровый потенциал научно-производственной сферы ОПК России: проблемы и решения

Кадровый потенциал научно-производственной сферы ОПК России: проблемы и решения

О.В. Николаев, к.э.н., ведущ. науч. с-ик НИИ труда и социального страхования

Будущее страны, качество российской экономики в XXI веке зависит, прежде всего, от прогресса в тех отраслях, которые базируются на высоких технологиях и производят наукоемкую продукцию. В современном мире экономический рост на 90% обеспечивается внедрением новых знаний и технологий.

Отечественный оборонно-промышленный комплекс, который сегодня является единственным резервом, позволяющим рассчитывать на сохранение нашей страной статуса независимой и суверенной индустриальной державы, за период массового внедрения либеральных экономических реформ был подвергнут многократному сокращению и административному реформированию. В настоящее время в его состав входят более полутысячи предприятий и организаций, ведущих работы в области создания и производства авиационной, ракетно-космической и электронной техники, судостроения, средств связи и вооружений, радиолокационной техники, боеприпасов и спецхимии, а также гражданской продукции для различных отраслей народного хозяйства и населения. К основным характеристикам оборонной промышленности могут быть отнесены: многопрофильность и наукоемкость изготавливаемой продукции, уникальность научно-производственной и испытательной базы, сложнейшая многоуровневая кооперация специализированных производств на изготовление финишных изделий.

В этом секторе экономики работает 2,8 млн. человек, из них 2,3 млн. работает на промышленных предприятиях, 0,5 млн. - в научных организациях. Организации и предприятия оборонного профиля выполняют подавляющую часть исследований и разработок в интересах национальной обороны. Среди них работы по созданию различных видов высокоточного оружия, модернизации боевых самолетов и вертолетов, бронетехники, стрелкового оружия и т.д.

Предприятия оборонки осуществляют до 80% поставок по государственному оборонному заказу, остальные 20% приходится на долю гражданских отраслей. Однако в настоящее время оборонный заказ на большинстве обследованных предприятиях не превышает 20 - 30% от общего объема их производства, а остальные мощности задействованы на зарубежные заказы и выпуск товаров народного потребления.

Предприятия оборонной промышленности размещены во всех экономических районах России, две трети объектов (по численности занятых) сосредоточено в Центре, Поволжье и на Урале. Россия в рамках бывшего СССР осуществляла 91% всех финишных разработок вооружений и поставляла 79% готовой военной техники. Поскольку на долю Российской Федерации приходилось около половины населения страны, военные расходы на душу населения здесь были больше, чем в других республиках. Глубокий инвестиционный кризис, поразивший российскую экономику, крайне тяжело воздействует на оборонное производство, обостряя социальную обстановку, нарастает угроза потери ценнейших элементов оборонно-промышленного потенциала. Проблемы государственного оборонного заказа достигли критического накала, потери предприятий от его уменьшения значительно превышают экономию, которую получает федеральный бюджет. Удельный вес оборонной промышленности в общем, объеме производства снизился с 40% в 1991 г. до 10% в 2003 г., многие виды военной техники уже не могут производиться в России.

Перед оборонно-промышленным комплексом России стоит большая задача максимально использовать свои возможности для обеспечения не только оборонной, но и экономической, социальной и интеллектуальной безопасности страны, что и предусматривалось в идее конверсии. Последняя включает конверсию производственных мощностей и оборонных НИОКР. Отличие конверсии НИОКР от конверсии оборонных мощностей состоит в долгосрочном характере последствий процессов, происходящих в текущий момент времени. Например, сокращение загрузки оборудования и даже его полная консервация в будущем могут быть легко восполнены. Для восстановления же научного потенциала потребуются многие годы. Потому государство не должно допускать его распада под влиянием экономического кризиса и других явлений, носящих временный, преходящий характер. В противном случае вместо экспорта технологий придется их импортировать.

Опыт большинства развитых стран показывает, что наиболее целесообразным является уменьшение доли военного заказа не более чем на 3-5% в год. Однако и при этом в обществе возникают серьезные социально-экономические сложности, включая появление сотен тысяч безработных, уволенных с оборонных предприятий. Ежегодные темпы конверсии в нашей стране превышали не только указанный уровень, но и подчас составляли 11-13% по ряду лет. Только за 4 года (1994-1998г.г.) из оборонных отраслей уволилось 1,5 млн. работников. Ученые, инженеры, техники составляют 10% занятых в ВПК и - 4% всей рабочей силы страны. Научные центры ОПК, сосредоточившие в свое время значительную долю интеллектуального потенциала страны, должны стать залогом технологического будущего России. По уровню интеллектуалоемкости (имеется в виду соотношение научного персонала и всех занятых) ОПК – лидирующий сектор российской экономики.

Особенно влияние на социальные последствия в этой сфере оказала “двойная радикализация” конверсии: свертывание военного производства, ускорилось, а финансирование конверсии было переложено на плечи самих оборонных предприятий и организаций, а ведь по расчетам экономистов на рубль снятых военных заказов надо вкладывать минимум полтора-два рубля и отдача от этих вложений составляет в среднем от трех до семи лет. Решение социальных вопросов при этом государством было продекламировано и не имело прочной финансовой и правовой базы. Вместе с тем “ конверсионная эйфория” постепенно сменялась процессом упорного поиска конкретных путей как можно менее болезненной диверсификации военно-промышленного комплекса, на который ориентировано 33 региона Российской Федерации.

Следует отметить, что в период перестройки и либеральных реформ получили широкое распространение версии об особых “тепличных” условиях, в которых якобы десятилетиями находилась оборонная промышленность и наука. Действительно затраты здесь были намного выше, чем в гражданской экономике. Но и результативность разработок, особенно с учетом специфики стоявших задач, ориентированных на мировой уровень, была в ОПК неизмеримо выше. В этой сфере сложилась специфическая система ценностей, определившая в свое время жесткие организацию и дисциплину, высокую ответственность, воспринимаемые исследователями, разработчиками и производственниками как осознанная необходимость (все это помогает им выживать в сегодняшних экстремальных условиях). Таким образом, суждения о привилегированном положении занятых в оборонном комплексе – сильно преувеличены.

Вместе с тем, изучение зарубежного опыта показывает, что многие развитые страны мира отличает особая государственная поддержка и бережное отношение к оборонным предприятиям, накопленному ими научному и технологическому потенциалу. Так, например, во Франции средняя оплата труда на предприятиях оборонного комплекса на 15-17% выше, чем в других отраслях промышленности. Государственные органы проводят политику, при которой около 60% производимых вооружений идет на экспорт. При этом подавляющее большинство средств, полученных от продажи оружия, направляется на НИОКР, развитие опытно-экспериментальной базы, модернизацию производства. Во Франции на государственных оборонных предприятиях все работающие имеют статус чиновника, позволяющий мужчинам при достижении 40-летнего возраста реализовать право на существенную пенсию.

Противоположная картина имеет место в отечественном ОПК. Исследования показали, что заработная плата работников этой сферы примерно в 1,4 раза ниже, чем в целом по промышленности, в науке оказалась еще на 30% ниже. А ведь в советский период заработная плата работников оборонной промышленности была выше в 1,5 –2 раза, чем в гражданских отраслях (исключение составляла горнодобывающая, металлургическая, химическая промышленность, и некоторые другие отрасли). Если заглянуть в более отдаленное время (18 – 19 век), то уровень оплаты труда в России всегда был одним из самых высоких в мире. Академику Струмилину удалось доказать, что в начале 20-го века заработки российских рабочих в крупной и средней промышленности были одними из самых высоких в мире, занимая второе место после заработков американских рабочих.

Анализируя сегодняшнюю ситуацию в стране, директор Института народно-хозяйственного прогнозирования академик В. Ивантер считает, что “все проблемы нашей экономики упираются в дешевую рабочую силу. Дешевая рабочая сила не может быть эффективной и нигде еще не была эффективной, она не может быть таковой по определению”.

За годы вхождения в рыночную экономику спад производства в оборонной промышленности по некоторым регионам достиг 40% (Тульская, Московская, Владимирская, Калужская, Нижегородская, Пермская, и др. обл.). В тоже время финансирование конверсионных программ реализовалось практически лишь наполовину, а задолжность государства предприятиям этой отрасли за произведенную и поставленную продукцию составляла по времени до года. В результате на предприятиях создан тяжелый морально-психологический климат. Значительная часть работников трудились семьями, что усложняло их положение. Все это явилось результатом отсутствия полноценной системы социальной защиты персонала сферы ВПК.

Исследования показывают, что под влиянием дифференциации в оплате труда происходит межотраслевое перераспределение рабочей силы в пользу сырьевых отраслей экономики. Снижение объемов производства, падение инвестиционной активности в сфере ОПК ведет к нестабильности масштабов и структуры рабочих мест. Напряжение на региональных рынках труда увеличивается несоответствием объемов и профилей подготовки рабочих и специалистов в профессиональных образовательных учреждениях структуре рабочих мест.

В тоже время анализ данных о движении кадров в этой сфере в последние годы свидетельствует о наметившейся тенденции стабилизации в связи с процессом реконверсии и некоторыми мерами государственной поддержки предприятий ОПК, которые осуществляются на федеральном и региональном уровнях. Имеет значение и то обстоятельство, что многие организации российской “оборонки” приняли оказавшихся в совсем уже невыносимых условиях ученых и специалистов (иногда целыми коллективами) из ряда государств, возникших на месте бывших советских республик, что в определенной мере компенсировало кадровые потери. Вместе с тем, необходимо восстановление стабильной системы воспроизводства кадров и обеспечения высококвалифицированной рабочей силы этой отрасли.

Анализ структурной перестройки производства в связи с конверсией показывает наличие большого количества передовых технологий, в том числе “двойного” назначения, которые можно использовать в производстве гражданской продукции. При этом сохраняются наукоемкие, высокотехнологичные рабочие места, что способствует закреплению высококвалифицированных кадров, открывается возможность высокого заработка персоналу. Однако, практика показывает, что существует ряд военных производств, например, в боеприпасной промышленности, где конверсия практически невозможна и данные производства можно только ставить на консервацию или закрывать. Широкомасштабные обследования, проведенные в оборонной промышленности в последние годы показали, что хотя серьезная военная наука и промышленность и расширила свои горизонты за счет освоения гражданской продукции и создания новых рабочих мест, но конверсия ее минимальна. Такие предприятия, как ГНПП “Сплав”, Конструкторское бюро приборостроения (КБП), МАПО “Миг”, РКК “Энергия”, КБ “Химмаш”, ОАО “Завод им. В.А. Дегтерева”, ОАО “Ижмаш”, ЦАГИ, ЦИАМ, московский завод “Салют”, авиационная корпорация “Иркут” и т.д. смогли сохранить свой профиль, осваивая мировой рынок оружия. К чести коллективов исследователей и производственников значительная их часть проявила подлинный патриотизм, выстояв в условиях материальных лишений и психологического прессинга. Именно на таких предприятиях с мощным военно-техническим и научным потенциалом держится геополитическое положение России, и это направление не может быть изменено.

Сегодняшнее состояние кадрового потенциала сферы оборонных НИОКР, его структурные изменения определяются переходом к новой системе отношений – от привычной многоступенчатой вертикали к режиму “полусвободного плавания”. Директивное определение тематики сменилось разнонаправленным, включая и инициативное. Новые лидеры научных и инженерных коллективов выявляются, прежде всего, по их способности к активному поиску заказчика, источников финансирования. Этот же критерий более широко используется при формировании новых структур управления. В ряде организаций сменился менеджмент, пришли мобильные директора, главные конструкторы, способные развивать контакты, в том числе и зарубежные.

Однако, не всегда, казалось бы, благие перемены действительно способствуют выходу из кризиса. Так, в ряде случаев они не совпадают со стратегией выживания предприятия; в ход идут заделы, часто не оформленные лицензионно. Распродажа по демпинговым ценам на мировом рынке научно-технических разработок приводят к потере авторства и невосполнимому ущербу для отечественной экономики.

Крупные научно-производственные центры разработки и выпуска новейших систем вооружений должны быть отнесены по классификации предприятий к высшей категории, иметь налоговые льготы, особенно в период создания наукоемкой продукции, и пользоваться поддержкой на федеральном и региональном уровнях. Необходимо законодательное регулирование оплаты труда и социальная поддержка работникам, занятым в сфере оборонных НИОКР и “высоких технологий”. При разработке государственной политики в этом вопросе необходимо учитывать такие аспекты жизненного цикла работников наукоемких производств как длительность подготовки и высокие требования к квалификации специалистов, сложный характер труда и форм его мотивации, общегосударственное значение формирования и реализации трудового потенциала работников этой сферы деятельности.

Как показали исследования, проведенные в ряде регионов (московская, тульская, владимирская, пермская, и др. обл.), многие предприятия ВПК, обладая высокими промышленными технологиями, перешли на выпуск несвойственной им продукции гражданского назначения (например, лопат из титанового сплава), тем не менее, они не смогли сохранить свой потенциал, уйти от свертывания производства и финансового кризиса. В отличии от такого ошибочного подхода к конверсии и диверсификации, ведущие центры оборонной промышленности, выше названные, осуществили концепцию создания и развития рабочих мест на базе технологий “двойного” назначения с использованием знаний, приобретенных при разработке вооружений, что позволяет осуществить их возврат в традиционно сложившиеся направления работ на более высоком уровне. А это обеспечит возможность в случае необходимости безболезненной реконверсии.

Опыт промышленно-развитых стран показывает, эффективность экономики, прежде всего, определяется результатами научно-технического прогресса и возможностью их использования в процессе производства. Отсюда и высокий уровень жизни населения, определяемый масштабами внедрения прорывных технологий в базовых отраслях экономики. Главным фактором успеха при этом являются кадры – научно-инженерный потенциал, которым располагает страна, и степень эффективности его использования. Вся история второй половины прошлого века свидетельствует, что именно от того, насколько эффективно применяются достижения науки и техники, зависят, в конечном итоге и темпы социально-экономического прогресса той или иной страны. Об этом говорит опыт США, еще в большей степени – Германии, Японии и некоторых других стран. Экономическая реформа Германии в период Эрхарда помогла в чрезвычайно короткий срок выйти из кризиса в послевоенный период. Одним из главных условий этого было сохранение и рациональное использование научно-инженерного потенциала, которым уже обладала страна. Если проследить изменение жизни людей, в основном среднего класса, наиболее развитых стран в последние десятилетия, можно отметить, что улучшение качества жизни происходит благодаря научно-техническому развитию при сохранении или даже уменьшении энергозатрат и бережным отношением к экологии. Ориентация страны на закупку товаров и технологий может поддержать относительно стабильное экономическое положение в государстве только на небольшой срок.

Вместо того чтобы взять на вооружение позитивный опыт промышленно-развитых стран, в России за годы перестройки и экономической реформы, не только не сохранили, а практически во многом растеряли имевшийся научно-инженерный потенциал страны. По мнению многих экспертов, этот процесс зашел так далеко, что если не принять решительных мер, негативные процессы примут необратимый характер.

В период, предшествующий перестройке и радикальных реформ, многие специалисты говорили о необходимости решения проблем использования научно-инженерных кадров страны. Подчеркивалось, что, несмотря на первое место в мире по числу инженеров, уровень внедрения научно-технического прогресса в народном хозяйстве был недостаточен (за исключением космоса и отдельных направлений ВПК). В условиях административно-командной системы эта проблема так и не была решена. Надежды на ее решение при переходе от плановой экономики к рыночной и реализации структурных преобразований, связанных с ликвидацией перекосов в сторону милитаризации экономики, к сожалению, не оправдались. Наоборот, положение с использованием и развитием кадрового потенциала стало значительно хуже.

Наука перестала обеспечивать потребности промышленности. Результаты радикальных реформ, придавшие экономике сырьевой характер, подтверждают, что все это не случайность, не ошибки, а логическое следствие сознательно проводимой экономической политики. Она не ставила своей задачей максимально эффективное использование имеющегося потенциала страны – как природного, так и трудового. Главное было – как можно быстрее сломать плановую и построить рыночную экономику. Результат не замедлил сказаться: богатейшая страна отброшена в разряд развивающихся. Многие политики пытались уверить общество в том, что не выгодно в новых условиях развивать многие отрасли обрабатывающей промышленности как неконкурентоспособные. При такой постановке вопроса, безусловно, нет никакого смысла решать проблемы использования научно-инженерного потенциала этих отраслей: пусть они как бы сами собой умирают. Сейчас такая позиция подвергается резкой критике со стороны не только оппозиционных партий и движений, но и ученых – экономистов.

Так академик Д.С. Львов считает, что все увеличивающаяся технологическая отсталость - вот главная причина инфляции, а не бюджетный дефицит. Он доказывает, что огромный природный потенциал России используется крайне нерационально и необходимо построение совершенно других экономических систем взаимоотношений, которые выведут страну из глубокого социально-экономического кризиса и создадут высокоэффективную, социально ориентированную рыночную экономику. Эту точку зрения поддерживают большинство специалистов и практических работников ВПК. Именно на путях серьезной корректировке стратегии экономического развития страны можно добиться максимального использования имеющегося потенциала, в том числе кадрового.

Представляет интерес точка зрения на эту проблему активного сторонника прошедших реформ Г. Явлинского, который теперь находится в оппозиции. Он считает, что “нам нужна не абстрактная эффективная, а социально-эффективная экономика, которая могла бы обеспечить глубокую модернизацию и прогресс общества. Она должна: характеризоваться динамичностью и способностью к саморазвитию; вовлекать в свою орбиту все общество, а не только один социальный слой или население отдельных территорий или мегаполисов; позволять эффективно использовать все производительные ресурсы общества (в первую очередь человеческие); содействовать реализации интеллектуального потенциала страны на основе развития науки и образования и повышения его востребованости народным хозяйством, опирающимся на современные, а не архаичные общественные отношения. Только это и может обеспечить России статус развитой современной страны и закрепить ее целостность в нынешних границах” .

Но это не значит, что не надо решать и частные задачи, зависящие от фундаментальных проблем экономики. И здесь роль государства, безусловно, велика. Нужна система мер по спасению имеющихся научных центров, наукоградов, ЗАТО и других объектов ВПК, которые могут стать локомотивом для наукоемкой, конкурентоспособной промышленности страны.

На наш взгляд, требуется разумная реструктуризация оборонной промышленности. Ее целью должен быть переход от существующего ныне организационного разделения ВПК на научно-исследовательский, проектно-конструкторский, производственный и другие сектора к его объединению в рамках структур, связанных с решением общих целевых задач и экономических интересов. На базе предприятий этой сферы нужно создать научно-промышленное ядро, способное к выживанию в реальных экономических условиях при оптимальном использовании государственных финансовых ресурсов. Эти фирмы могли бы обеспечить производство и опытно-конструкторские разработки за счет собственных средств. С другой стороны, эти компании должны иметь государственную поддержку, с тем, чтобы они могли конкурировать на внешнем рынке с фирмами других стран. Эффективная внешнеэкономическая деятельность в оборонной промышленности способствует решению многих социально-экономических проблем, в том числе и занятости высококвалифицированной рабочей силы. Советский Союз продал в 1989 году вооружений на 15 млрд. долларов, а Россия в 2003 году – всего на 5 млрд. долларов. Выгодность этого бизнеса подтверждает тот факт, что на рубль, вложенный в военное производство, можно получить доллар прибыли.

Наиболее яркой чертой, сопутствующей развитию экономики оборонного комплекса, был мобилизационный путь, заключающийся в систематическом обращении к чрезвычайным методам для достижения чрезвычайных целей, отличительной особенностью которого была гипертрофированная роль государства. Наилучший способ избавления от пороков и недостатков мобилизационного типа - переход к инновационному типу или стратегии развития, что обуславливает необходимость повышения качества рабочей силы и требует инновационного управления трудовыми ресурсами, являющиеся движущей силой и экономической основой инновационного развития.

Переход к инновационному пути развития общества и предприятий оборонной промышленности является закономерным процессом. Движущими силами этого процесса выступают противоречия, возникающие в ходе развития общества. Инновационный процесс является результатом острой борьбы интересов, тенденций, факторов и методов технологического развития. Необходим постоянный системный анализ и выработка, как государственными органами, так и предприятиями организационных, правовых и социальных мер по эффективному разрешению этих противоречий и проведения в жизнь инновационной политики. В этих целях необходимо изменить вид управления трудовыми ресурсами на инновационный (таблица 1.).

Виды управления трудовыми ресурсами на разных стадиях экономического роста

Таблица 1

Тип экономического роста

Материальная основа

Системообразующий фактор

Вид управления трудовыми ресурсами

Доиндустриальный

Мануфактурное

производство

Кооперация рабочих

Ремесленный

Индустриальный 



Крупное машинное производство

Система машин и рабочих

Технократический

Научно-технический 



Гибкое производство, ориентированное на нововведения

Взаимодействие в научно-техническом цикле

Инновационный

Инновационное управление трудовыми ресурсами предприятия – это комплексная система методов и способов размещения, использования, развития и мотивации персонала, способствующая формированию и реализации инновационной стратегии развития. Такая стратегия ставит своей целью создание новых рынков на новые товары с высокими ценами. Это управление направлено на повышение творческой и организаторской активности персонала, на гибкое и адаптивное использование “человеческого ресурса”, при котором развитие человеческого потенциала превращается в статью инвестиций, а не затрат, на обеспечение высокой производительности и качества работы.

В стране сложились очень крупные, практически уже самостоятельные центры оборонной промышленности – Москва, Санкт-Петербург, Пермь, Екатеринбург, Челябинск, Ижевск, Красноярск, Омск, Новосибирск, а также - регионы: Северо-Кавказский, Поволжский. Особенности каждого из этих “блоков” при структурировании могут быть разумно использованы на основе территориальных принципов с бережным учетом оттенков инженерных замыслов и использования уникальной квалификации работников. Для управления этим потенциалом необходима эффективная государственная политика, базирующаяся на военной доктрине.

Развитие и умелое использование сложившегося научно-технического и кадрового потенциала ВПК является гарантом того, что страна не превратится в сырьевой придаток промышленно-развитых государств Западной Европы и США.