Процесс управления предпринимательскими структурами в экономике

Реферат

Процесс управления предпринимательскими структурами в экономике

структура предпринимательство процесс управление 




Для рассмотрения вопроса о процессах управления предпринимательскими структурами необходимо, прежде всего, определиться с экономическим содержанием таких категорий, как:

«предпринимательская структура», «предпринимательство»,

«предпринимательский рынок», «процесс управления предпринимательскими структурами».

 Данные понятия нуждаются в анализе как сами по себе, так и в сочетании с синонимами с целью выявления логической интерпретации, играющей важную роль при сопоставлении научных теорий, при характеристике изменения соотношения между ними в ходе развития познания, в том числе экономического.

Важное место в социальной структуре занимает группа людей, осуществляющих сходную деятельность, именуемая предпринимательским слоем. В результате осуществления социально-экономических преобразований соответствующие явления появились и в жизни общества, став предметом множества научных исследований. Категория «предпринимательская структура» исходит из более широкой категории «предпринимательство», поэтому изначально необходимо рассмотреть смысловое понятие последней.

Само понятие «предпринимательство» является одновременно и научной категорией, и общеупотребительным термином. В первом случае его содержание может быть раскрыто, исходя из толкования в словарях и энциклопедиях, как «деятельность, связанная с созданием, поддержанием и развитием предприятия, дела, производством товаров и услуг». 

Предпринимательство (от англ. enterprise) – это инициативная самостоятельная деятельность граждан, направленная на получение прибыли или личного дохода, осуществляемая от своего имени, под свою имущественную ответственность или от имени и под юридическую ответственность юридического лица. Предприниматель (от англ. entrepreneur) может осуществлять любые виды хозяйственной деятельности, не запрещённые законом, включая коммерческое посредничество, торгово-закупочную, консультационную и иную деятельность, а также операции с ценными бумагами». 

Согласно энциклопедическому значению «предпринимательство характеризуется как самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке».

С научной точки зрения «предпринимательство – это искусство деловой активности и мыслительный процесс; умение организовать собственный бизнес и достаточно успешно осуществлять функции, связанные с ним». 

«Предпринимательство является основным видом самостоятельной хозяйственной деятельности (производственной или коммерческой), осуществляемой физическими и юридическими лицами, именуемыми предпринимателями, от своего имени и на свой риск на постоянной основе. Эта деятельность направлена на достижение намеченного результата (получение прибыли или предпринимательского дохода) путём наилучшего использования капитала и ресурсов экономически обособленными субъектами рыночного хозяйства, несущими полную имущественную ответственность за результаты своей деятельности и подчиняющимися правовым нормам (законодательству) страны регистрации».

«Предпринимательство как особый вид деятельности предполагает наличие у субъектов этой деятельности определённого образа мышления, особого стиля и типа хозяйственного поведения. Это проявляется в свободной инициативе, постоянном стремлении к новаторству и, что особо важно, постоянной готовности к риску и изысканию способов его преодоления». «Предпринимательство является деятельностью, которая связана с вложением средств в целях получения прибыли на основе сочетания личной выгоды с общественной пользой».

Предпринимательство (enterpreneursship) (предпринимательская деятельность) – это основной вид самостоятельной хозяйственной деятельности (производственной или коммерческой), осуществляемой физическими и юридическими лицами, именуемыми предпринимателями, от своего имени и на свой риск на постоянной основе. Эта деятельность направлена на достижение намеченного результата (получение прибыли или предпринимательского дохода) путём наилучшего использования капитала и ресурсов экономически обособленными субъектами рыночного хозяйства, несущими полную имущественную ответственность за результаты своей деятельности и подчиняющимися правовым нормам (законодательству) страны регистрации.

В целом, в экономической истории можно выделить четыре этапа развития теории предпринимательства.

Первый этап, который возник ещё в XVIII в., был связан с концентрацией внимания на несении предпринимателем риска. У истоков теории стоит английский экономист ирландского происхождения Р. Кантильон, который впервые выдвинул положение о риске в качестве основной функциональной характеристики предпринимательства. Согласно позиции Кантильона, предприниматель есть любой индивид, обладающий предвидением и желанием принять на себя риск, устремлённый в будущее, чьи действия характеризуются и надеждой получать доход, и готовностью к потерям. 

У А. Смита предпринимательская деятельность не стала предметом научного анализа, но, тем не менее, он уделил внимание характеристике предпринимателя как собственника, идущего на экономический риск ради реализации коммерческой идеи и получения прибыли. Предприниматель сам планирует, организует производство и распоряжается его результатами.

Второй этап в научном осмыслении предпринимательства связан с выделением инновационности как его основной отличительной черты и основан на монофункциональности предпринимательской роли, что вело к излишней односторонности в толковании проблем предпринимательства.

Крупный вклад в осмысление сущности предпринимательства на этом этапе внесли немецкий экономист В. Зомбарт и австрийский экономист Й. Шумпетер.

Йозеф Шумпетер полагал, что толчок развитию дают нововведения. В широком общественном процессе внедрения нововведений принимает участие большое число людей, в результате чего изменяются решающие факторы экономики. Й. Шумпетер определял предпринимателя как ключевую фигуру развития экономики, основной задачей которого является нарушение равновесного состояния в экономике и перевод её на новое равновесное состояние, разрешение многочисленных противоречий в экономике (между статикой и динамикой, традициями и нововведениями, спросом и предложением и т.д.), создание новых комбинаций факторов производства и экономики. 

В. Зомбарт главной среди целей предпринимателя выделяет стремление к процветанию и росту своего дела, а подчинённой целью – рост прибыли, поскольку без этого невозможно процветание.

Третий этап характеризуется полифункциональной моделью предпринимательства в результате теоретических изысканий Й. Шумпетера, а также неоавстрийской школы экономического анализа, наиболее видными представителями которой были Л. Мизес и Ф. Хайек; и отличается выделением особых личностных качеств предпринимателя и определением роли предпринимательства как регулирующего начала в уравновешивающей экономической системе. Й. Шумпетер полагал, что «предпринимательство – это не род занятий, а склад ума и свойство натуры. Быть предпринимателем – значит делать не то, что делают другие».

По мнению Л. Мизеса и Ф. Хайека, «...делом предпринимателя является не просто экспериментировать с новыми технологическими методами, а отобрать из множества возможных методов именно те, которые наиболее пригодны для снабжения самым дешёвым способом людей тем, в чём они в настоящий момент больше всего нуждаются». 

Лишь на рубеже ХIХ – ХХ вв. начинается осознание значения и роли института предпринимательства. Французский экономист А. Маршалл первым добавил к трём классическим факторам производства (земля, труд, капитал) четвёртый – организацию.

Современный этап развития теории предпринимательской функции связывается с переносом акцента на управленческий аспект в анализе действий предпринимателя, а следовательно – с переходом на междисциплинарный уровень анализа проблем предпринимательства.

В настоящее время в теоретических исследованиях уделяется внимание не только предпринимательству как способу ведения дел на самостоятельной, независимой основе, но и внутрифирменному предпринимательству, или интерпренёрству. Термин «интерпренёр» был введён в оборот американским исследователем Г. Пиншо. Появление интерпренёрства связано с тем фактором, что многие крупные производственные структуры переходят на предпринимательскую форму организации производства. 

П. Друкер в своей концепции предпринимательского общества обратил внимание на то, что предпринимательство как инновационная активность, связанная с использованием имеющихся возможностей с максимальной выгодой, не ограничивается только сферой экономики, но может проявляться в самых разнообразных сферах социальной деятельности. 

В современных представлениях о предпринимательстве условно можно выделить функционально-ролевой и структурный подходы. В рамках функционально-ролевого подхода предпринимательство рассматривается как разновидность экономической или, более широко, социальной деятельности, связанной с реализацией определённых функций экономического и социального развития. При этом одни ограничивают функции предпринимательства исключительно экономической сферой, другие соотносят его со всеми видами человеческой деятельности. 

В рамках структурного подхода, напротив, делаются попытки более или менее чёткой социальной идентификации предпринимателей как особой социальной группы, что совершенно необходимо для включения этого феномена в разряд объектов эмпирических и психологических исследований.

Следует подметить, мы полагаем, что «предпринимательство» и «предпринимательская деятельность» являются аналогичными категориями, не имеющими какого-либо принципиального различия. Поэтому их употребление возможно как речевое использование слов-синонимов.

В экономической теории существует социально-экономический подход к предпринимательству и предпринимательской деятельности, рассматривающий его как целесообразную деятельность индивида или группы ассоциированных индивидов, предпринятую с целью создания, сохранения, увеличения организационной единицы, ориентированной на получение прибыли и представляющей собой совокупность ресурсов, капитала, информации и труда для достижения денежной или иной выгоды, являющейся мерой его успеха, во взаимодействии с экономическими, политическими, социальными (институтами, обычаями) условиями того периода развития общества, который позволяет значительную степень свободы при принятии решений.

Социально-экономический подход обосновывает необходимость рассматривать в рамках нашего научного исследования не только предпринимательскую деятельность, но и субъект предпринимательской деятельности, а именно фигуру предпринимателя, без существования которого не было бы и осуществления деятельности.

В 1830 г. Жан Батист Сэй следующим образом охарактеризовал предпринимателя: «Предприниматель перемещает экономические ресурсы из области с более низкой в область с более высокой производительностью и результативностью». 

Адам Смит (1776 г.) считал предпринимателем человека, который использует капитал собственника для извлечения дохода. 

В начале XX в. (1911 г.) произошло разделение понятий «предприниматель» и «собственник на капитал». В этот период большой вклад в развитие теории предпринимательства внесли Макс Вебер и Й.А. Шумпетер. Макс Вебер определял предпринимательскую деятельность как воплощение рациональности. Под рациональностью он понимал функциональную эффективность, получение максимальной выгоды от использования вложенных средств и приложенных усилий и т.п. 

Шумпетер в своей работе «Теория экономического развития» рассмотрел экономическую систему не как пассивный процесс обращения фондов, а как постоянно развивающуюся динамическую систему. В основе такого развития лежат новые комбинации факторов производства. Осуществлять эти комбинации и должен предприниматель.

Джон Мейнард Кейнс (1936 г.) определял понятие предпринимателя как своеобразный социально-психологический тип хозяйственника, для которого главное «...не столько рациональная калькуляция Вебера или новаторство Шумпетера, сколько набор определённых психологических качеств». Основные предпринимательские качества: умение соотнести потребление и сбережения, способность к риску, дух активности, уверенность в перспективах и др. Основные мотивы предпринимательской деятельности – стремление к лучшему, к независимости, желание оставить наследникам состояние.

Более современный представитель экономической науки Т.Ю. Горькова (1993 г.) определяла категорию предпринимателя как центральную фигуру в бизнесе, ставящую своей задачей соединение всех факторов производства в единый хозяйственный процесс.

Исходя из вышеприведённых понятий категории «предприниматель» в трактовке научных деятелей в сфере экономической науки можно выделить основные черты предпринимательства: инициативная деятельность. новаторская деятельность, умение организовать и управлять производством, рисковая деятельность, получение предпринимательского дохода.

Синонимичной категорией предпринимательской деятельности является бизнес. На наш взгляд, бизнес – это деловая активность, направленная на решение задач, связанных с осуществлением на рынке операций обмена товарами и услугами между экономическими субъектами рынка с использованием сложившихся в экономической практике форм и методов конкретной деятельности. Таким образом, форма реализации и цели предпринимательства и бизнеса одинаковы. Бизнес, как и предпринимательство, делается ради получения дохода (прибыли) от результатов деятельности в самых различных сферах – производстве и торговле товарами и услугами, банковском деле и страховом деле, при проведении транспортных, арендных и многих других операций как видов деятельности. 

Чем отличается понятие бизнеса от предпринимательства, так это происхождением самой категории. Бизнес – это категория, используемая в западных кругах, и в российском предпринимательском сообществе используется сравнительно недавно. 

Бизнес образован от английского слова «business», который означает «дело», «предпринимательство». Однако дословно логически смысл этого слова «занятость» от английского слова «busi». Так уж сложилось, что в русской традиции «занятие бизнесом» ассоциируется только с коммерческой деятельностью. То есть человек, занимающийся бизнесом, – это коммерсант. Подобное применение слова бизнес зауживает его первоначальное значение. Ибо, как уже говорилось, что «бизнес» – это какая-либо занятость, выполнение какого-либо дела. А дела существуют не только коммерческие. Таким образом, мы считаем, что целесообразнее употребление в предпринимательском сообществе именно категории «предпринимательство», «предпринимательская деятельность», так как «бизнес» – это не только предпринимательская деятельность, как определяется во многих словарях, а прежде всего это «род занятий», «род деятельности». 

Подходя ещё раз к рассмотрению субъекта предпринимательской деятельности, можно выделить такую категории, как «бизнесмен», т.е. в бизнесе, предпринимательстве могут выступать свободные в своих действиях на рынке единоличные собственники капитала – собственники фирм (т.е. физические лица), а также собственники и совладельцы капитала фирм, выступающие как юридические лица. Отличительной особенностью субъекта бизнеса и предпринимательской деятельности является обладание капиталом, поступающим в оборот в виде денег, товарной форме либо в форме услуг.

Также в качестве субъектов предпринимательской деятельности можно выделить следующие: «фирма», «предприятие», «организация». 

Фирма – это любая организационно-хозяйственная единица, осуществляющая предпринимательскую деятельность в области промышленности, торговли, строительства, транспорта, преследующая коммерческие цели и пользующаяся правами юридического лица.

Предприятие – имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. Включает в себя все виды имущества, используемые для этой деятельности, в том числе: земельные участки, здания, сооружения, оборудование, инвентарь, сырьё, продукцию, долги, исключительные права (фирменное наименование, товарные знаки, знаки обслуживания). Также предприятие определяют как «обособленную специализированную единицу, основанием которой является профессионально организованный трудовой коллектив, способный с помощью имеющихся в его распоряжении средств производства изготовить нужную потребителю продукцию (выполнить работы, оказать услуги) соответствующего значения, профиля и ассортимента. Производственное предприятие также называют производством».

Организация представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определёнными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей.

Состав субъектов рыночных отношений, а именно предприниматель, бизнесмен, фирма, предприятие, организация, т.е. к числу которых относятся только те организационно-хозяйственные единицы, целью деятельности которых является получение прибыли (предпринимательского дохода) как конечного результата деятельности, можно определить в понятие «предпринимательская структура». 

С нашей точки зрения, предпринимательская структура в рамках предпринимательского сообщества предусматривает необходимость формального координирования взаимодействий одного (предпринимателя, бизнесмена) или нескольких (предприятий, организаций, фирм) работников, определяя, каким образом должны распределяться задачи, какой должна быть субординация, каковы формальные координирующие механизмы и модели взаимодействия (рис. 1). Характеристиками предпринимательской структуры являются: комплексность, формализация, соотношение централизации и децентрализации. 



Характеристики предпринимательских структур:

Формализация

Комплексность

Соотношение централизации и децентрализации

Предпринимательское сообщество

Предприятие

Организация

Фирма

Предприниматель

Бизнесмен

Рис. 1. Схематичное изображение предпринимательского сообщества: субъекты предпринимательства

Целями развития и роста предпринимательской структуры являются: привлечение дополнительных инвестиций, внедрение технических нововведений, а также прогрессивных техник и технологий, диверсификация производства и обновление ассортимента выпускаемой продукции, совершенствование организации управления во всех подразделениях фирмы.

Для полного достижения целей предпринимательская структура должна быть правильно и эффективно организована. То есть фазы жизненного цикла, раннее спланированные управленческим составом, должны иметь чёткий план реализации, что создаёт возможность управлять результатами конечной деятельности на каждом этапе деятельности, а также выявлять её «проблемные места» и «точки роста».

Процесс управления предпринимательскими структурами определяется как «процесс (деятельность), направленный на достижение цели», а также как «перевод системы из одного состояния в заданное или удержание в заданном».

Управление социально-экономическими системами, в том числе производственными, получило название менеджмент (англ. management, от старофранцузского слова ménagement – «искусство сопровождать, направлять», от лат. manu agere – «указывать рукой»).

В одном из энциклопедических словарей иностранных слов «менеджмент» переводится на русский язык как: «управление производством, совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности производства и его прибыльности».

Управление предприятием в значении менеджмента является узким понятием, охватывая приоритетно лишь управление внутренними параметрами предпринимательской структуры. Однако управление не только внутренними, но и внешними условиями предпринимательской среды не стоит конкретизировать определением менеджмента, а качественнее называть собственно процессом, включающим в себя не только функции организации процесса, но и мониторинга.

Теория управления применяет научные методы анализа с целью выработки определённых методов и рекомендаций для практики управления. Однако эти методы и рекомендации – не рецепты, их нельзя абсолютизировать. Эффективное применение этих методов и рекомендаций зависит от сочетания конкретных обстоятельств, условий. Так, например, японский опыт использования кружков качества не нашёл широкого применения в условиях американской промышленности из-за различий социальных отношений на производстве. Поэтому одним из важных условий эффективного управления (т.е. достижения целей организации с минимальными затратами) является адекватность (соответствие) применяемых методов управления внешней и внутренней среде функционирования организации. Бесполезно применять в промышленности методы управления, принятые в армии, и наоборот.

Управление предпринимательскими структурами на любом уровне – сложный процесс. За пределами предприятия управляющий должен постоянно вести бой за долю рынка, предвидеть требования клиентов, обеспечивать точные сроки поставок, выпускать продукцию всё более высокого качества, назначать цены с учётом условий конкуренции и всячески заботиться о поддержании репутации фирмы у потребителей. Внутри предприятия он должен добиваться роста производительности труда путём улучшения планирования, более эффективной организации и автоматизации производственных процессов. Одновременно руководитель должен учитывать требования профсоюзов, сохранять конкурентные позиции на рынке, обеспечивать акционерам дивиденды на таком уровне, чтобы не терять их доверия, и оставлять фирме достаточный объём нераспределённой прибыли для обеспечения её роста. Таким образом, важной задачей управления является объединение, интеграция всех сторон и аспектов деятельности организации и участков, их частных целей, для достижения общей цели данной системы.


БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК



1. Авилова, А.В. Малый бизнес после августа 2008 г.: российское общество до и после / А.В. Авилова, Е.М. Бухвальд, Т.Б. Обиденнова. – М., 2008. 

2. Анализ состояния внешней среды малого предпринимательства в России (на примере шести пилотных регионов). – М., 2009 – АНО ИКЦ «БИЗНЕС-ТЕЗАУРУС».

3. Анохин, В. Государственное регулирование предпринимательства / В. Анохин. – URL : http://www.gazeta.ru/2001/06/14/ prezidentvpo.shtml.

4. Аньшин, В.М. Инновационная стратегия фирмы / В.М. Аньшин. – М. : Российская экономическая академия, 2008. – 254 с.

5. Аренков, И.А. Бенчмаркинг и маркетинговые решения / И.А. Аренков, Е.Г. Багиев. – СПб. : Изд-во СПбУЭФ, 2007. – 218 с.

6. Аскеров, Э. Новые старые МП? / Э. Аскеров, Г. Ермилова // Малое предприятие. – 2009. – № 2. – С. 10–1

7. Аскеров, Э. По пятьдесят долларов на предприятие / Э. Аскеров, Г. Ермилова // Малое предприятие. – 2010. – № 2. – С. 1

8. Багиев, Г.Л. Организация предпринимательской деятельности [Электронный ресурс] / Г.Л. Багиев, А.Н. Асаул. – 2006. – URL : http://www.aup.ru/books/m72/1_htm

9. Блинова, Н.А. Методика мониторинга состояния малого бизнеса / Н.А. Блинова // Российское предпринимательство. – № 1 – 2010. – С. 23–26.

10. Бодди, К. Основы менеджмента / К. Бодди, Р. Пэйтон. – СПб. : Питер,2009. – 816 с.





1