Экономика, организация и планирование опытно-конструкторских работ в приборостроении

Министерство образования Российской Федерации

Государственное общеобразовательное учреждение высшего

профессионального образования

Ижевский государственный технический университет

Кафедра Экономики и управления















КУРСОВАЯ РАБОТА

по экономике и управлению приборостроительным предприятием на тему: «Экономика, организация и планирование ОКР в приборостроении»











Выполнил: студент гр.891

Барбашёв С. Н.

Проверил:

Радыгина И.И.









Ижевск 2006г.


Содержание

расчет предприятие затрата

Введение

		Расчет суммарной трудоёмкости на опытно-конструкторские работы

		Расчёт тарифной зарплаты исполнителей

		Расчёт затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты

		Расчёт затрат на ОКР

		Сетевое планирование

Заключение

Литература




Введение



В данном экономическом обосновании проведены расчеты затрат на опытно-конструкторские работы прибора для определения магнитной индукции в зазорах электродвигателей.

В электродвигателях из-за возникающей остаточной индукции появляется погрешность в частотном диапазоне, которую необходимо учитывать и избавляться от неё. Возникла необходимость в создании данного прибора. 

Устройство состоит из прибора задающего частоту, показывающего индукцию и щупа, который снимает значение индукции. Щуп представляет собой контур из пластинки меди толщиной 0,2мм соединенного проводами с самим прибором. Прибор состоит из двух операционных усилителей собранных на микросхеме К157УД2. полученные данные выводятся на вольтметр.

При проектировании и производстве устройства ставятся следующие задачи:

	- минимизировать затраты на производство;

	- минимизировать количество человек занятых в производстве;

	- предусмотреть возможность модернизации устройства для успешной конкуренции.

	


Расчет суммарной трудоемкости на опытно-конструкторские работы



Cостав и содержание стадий и этапов проведения опытно-конструкторских работ регламентируется ЕСКД. Этап ОКР обычно представляет собой совокупность работ, заканчивающихся разработкой определенной технической документации или изготовлением и испытанием образцов проектируемой техники.

Установлена следующая последовательность:

Разработка технического задания (ТЗ);

Разработка технического предложения (ТП);

Разработка эскизного проекта (ЭП);

Разработка технического проекта (ТП);

Разработка рабочей документации.

При этом стадии разработки по ЕСКД "Техническое задание" и "Техническое предложение" соответствуют по содержанию выполняемых работ общепринятому этапу ОКР "Подготовительный этап".

Матрица экспертных оценок трудоемкости приведена в таблице 1, расчет трудоемкости выполнения ОКР приведен в таблице 2, расчет затрат на зарплату приведен в таблице 3.

При определении трудоемкости ОКР, отличающихся высокой степенью новизны, применяют методы экспертных оценок, даваемых специалистами. Каждый эксперт устанавливает три вероятностные оценки трудоемкости этапов: минимально-возможная (tmin), наиболее вероятная (tн.в.), максимально-возможная (tmax) трудоемкость выполнения этапа. Количество экспертов, принимающих участие в оценке равно 3. Ожидаемая трудоемкость выполнения этапа определяется по формулам, принятых в системе сетевого планирования. 




Таблица 1. Матрица экспертных оценок трудоемкости

Этапы ОКР

1 эксперт

2 эксперт

3 эксперт

 tср.



tmin

tн.в.

tmax

tmin

tн.в.

tmax

tmin

tн.в.

tmax



1. Разработка ТЗ





















1.1Сбор, систематизация и обработка данных.

25

20

30

12

14

16

20

25

30

21

1.2 Анализ данных.

8

10

12

10

12

16

14

16

18

13

1.3Выработка требований к изделию.



8



10



12



6



8



10



10



12



14



10

1.4 Составление ТЗ.

7

11

13

10

13

17

8

11

15

11

1.5 Утверждение ТЗ.

3

8

10

9

13

17

12

14

18

12

Итого 19%



















68

2.Техническое предложение.





















2.1 Анализ требований ТЗ.

1

3

5

4

8

12

4

6

8

6

2.2 Анализ исходных данных.

3

5

8

4

5

6

8

10

12

7

2.3 Разработка и выбор структурной схемы изделия.



4



6



8



1



3



5



2



4



5



4

2.4 Расчет параметров.

1

3

5

2

4

6

4

5

6

4

2.5 Составление ТП.

2

4

6

1

5

7

3

5

7

5

2.6 Утверждение ТП.

4

7

9

10

11

13

7

9

11

9

Итого 10%



















35

3. Эскизный проект.





















3.1 Уточнение исходных данных.

6

8

10

4

6

8

8

10

12

8

3.2Разработка функциональной схемы.



7



12



17



6



8



10



8



10



12



10

3.3Составление и утверждение ЭП.



14



16



20



12



14



16



10



12



14



14

Итого 9%



















32

4. Технический проект.





















4.1 Составление и согласование изменений ТЗ.



10



13



17



8



12



16



14



16



18



14

4.2Технико- экономический анализ.

20

25

30

30

35

42

25

28

35

30

Этапы ОКР

1 эксперт

2 эксперт

3 эксперт

 tср.



tmin

tн.в.

tmax

tmin

tн.в.

tmax

tmin

tн.в.

tmax



4.3 Разработка всех видов схем и чертежей.



18



26



30



30



32



38



28



36



40



31

4.4 Разработка конструкции.

15

20

30

20

24

28

30

32

34

26

4.5 Изготовление, сборка и монтаж образца.



18



24



30



21



27



32



20



23



28



25

4.6Испытание и регулировка образца.

10

12

16

8

11

15

7

9

13

11

4.7Оформление документации.

8

12

16

10

14

16

9

13

17

13

4.8 Составление и утверждение ТП.

5

7

9

10

12

15

8

10

12

10

Итого 46%



















160

5. Доработка КД.





















5.1 Доработка всех видов схем и чертежей.



26



30



34



18



20



22



14



16



22



22

5.2 Повторное испытание и регулировка образца.



8



10



12



6



9



13



10



12



14



10

5.3 Уточнение КД.

10

14

16

11

13

16

12

14

18

14

5.4 Утверждение КД, защита.

8

10

12

9

11

14

10

12

14

11

Итого 16%



















57



t ожi,j= (tmin+4tн.в.+tmax)/6 ~(1)



i- номер этапа

j- условный номер эксперта



Таблица 2. Расчет трудоемкости выполнения ОКР



Этапы ОКР



Исполнители

Трудоем-

кость, ч.

Прод-сть

работы,

дн.

График 

выпол-я

работы



Должность

Кол-во, чел.







1. Разработка ТЗ











1.1 Сбор, систематизация и обработка данных.

инженер

2 кат.

1

21

3

07.06

1.2 Анализ данных.



инженер

1 кат.

1

13

2

09.06

1.3 Выработка требований к изделию.

инженер

1 кат.

1

10

2



13.06

1.4 Составление ТЗ.

руководитель

1

11

2

15.06

1.5 Утверждение ТЗ.

руководитель

1

12

2

19.06

Итого





67(19%)

11



2. Техническое предложение.











2.1 Анализ требований ТЗ.

руководитель

1

6

1

20.06

2.2 Анализ исходных данных.

инженер

1 кат.

1

7

1

21.06

2.3 Разработка и выбор структурной схемы изделия.

инженер

2 кат.



1



4



1



22.06

2.4 Расчет параметров.

инж. 1 кат.

1

4

1

23.06

2.5 Составление ТП.

руководитель

1

5

1

26.06

2.6 Утверждение ТП.

руководитель

1

9

2

28.06

Итого





35(10%)

7



3. Эскизный проект.











3.1 Уточнение исходных данных.

инженер

2 кат.

1

8

1

29.06

3.2 Разработка функциональной схемы.

инженер

1 кат.

1

10

2

03.07

3.3 Составление и утверждение ЭП.

руководитель

1

14

2

05.07

Итого





32(9%)

5



4. Технический проект.











4.1 Составление и согласование изменений ТЗ.



руководитель





1



14



2



07.07

4.2 Технико- экономический анализ.

инженер

2 кат.

1

30

4

13.07

4.3 Разработка всех видов схем и чертежей.

инженер

1 кат.

1

31

4

19.07

4.4 Разработка конструкции.

инженер

2 кат.

1

26

4

25.07

4.5 Изготовление, сборка и монтаж образца.

инженер

2 кат.

1

25

4

31.07

4.6 Испытание и регулировка образца.

инженер

2 кат.

1

11

2

02.08



Этапы ОКР



Исполнители

Трудоем-кость, ч.

Прод-сть

работы,

дн.

График 

выпол-я

работы



Должность

Кол-во, чел.







4.7 Оформление документации.

инженер

1 кат.

1

13

2

04.08

4.8 Составление и утверждение ТП.

руководитель

1

10

2

08.08

Итого





160(46%)

24



5. Доработка КД.











5.1 Доработка всех видов схем и чертежей.

инженер

2 кат.

1

22

3

11.08

5.2 Повторное испытание и регулировка образца

инженер

2 кат.

1

10

2

13.08

5.3 Уточнение КД.

инженер

1 кат.

1

14

2

15.08

5.4 Утверждение КД, защита.

руководитель

1

11

2

17.08

Итого





57(16%)

9

 5.06-17.08



	Для составления календарных план-графиков выполнения ОКР необходимо знать продолжительность отдельных работ в днях. Она может быть вычислена по формуле:

	

	Dpi= Tpi / 8 Rpi  Квн ~(2)

	

	Dpi - продолжительность выполнения i-ой работы в днях;

	Тpi - трудоемкость выполнения i-ой работы в часах;

	8 - продолжительность рабочего дня в часах;

	Rpi - число работников, одновременно занятых выполнением i-ой работы, человек;

	Квн - плановый коэффициент выполнения норм разработчиками (обычно Квн = 11,1).

	Расчетную величину Dpi будем округлять в большую сторону до целых дней.

	Одновременно с расчетом трудоемкости определяется состав и квалификация исполнителей ОКР. При этом учитывается характер и сложность выполняемых работ, опыт предшествующих и аналогичных разработок по данной тематике, а также рекомендации, содержащиеся в нормативно-справочной и методической литературе. График выполнения работы составляется с учетом выходных и праздничных дней.



Расчет тарифной зарплаты исполнителей



Таблица 3. Расчет тарифной зарплаты исполнителей

Исполнители

Кол-во,

чел.

Суммар. труд-сть, ч.

Часовая тарифная ставка, р./ч.

Месячный оклад, р./м.

Суммарная тарифная зарплата с учетом уральского коэф., р.

Руководитель 

1

92

17,86

3000

1889,88

Инженер 

1 кат.

1

102

20,83

3500

2443,36

Инженер 

2 кат.

1

157

23,81

4000

4298,90

Итого 



351





8632



Плановое количество часов в месяце:

Тпл.= 168часов.

Часовая тарифная ставка:



Сч.= оклад/Тпл ~(3)



Суммарная тарифная зарплата с учетом УР(15%):



Ртар. = оклад*Тсум*(1+15%)/Тпл. ~(4)



Тсум.–суммарная трудоемкость(время фактической работы), час.




Расчет затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты



Таблица 4. Расчет затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты

Наименование материала

Единицы измерения

Кол-во шт.

Цена единицы,р./шт.

Стоимость, р.

Ватман А2 ГОСТ 7277-54

лист

1

3,00

3,00

Бумага 

лист

50

0,20

10,00

Ручка 

шт.

2

3,00

6,00

Карандаш

шт.

3

2,50

7,50

Ластик 

шт.

2

6,00

12,00

Припой ПОС-61 ГОСТ 21931-76

кг.

0,05

15,00

0,75

Флюс ФКСп ОСТ4.ГО.029.200

кг.

0,02

19,00

0,38

Стеклотекстолит СФ-1-35-1,5

ГОСТ 10316-78

кг.

0,1

50,00

5,00

Провод РК 75-2-32А-0,5

м.

2

6,00

12,00

Микросхема К157УД2

шт.

1

 10

10,00

Резисторы ГОСТ 7113-77









МЛТ-0,125-10 кОм

шт.

2

2,60

5,20

МЛТ-0,125-2 кОм

шт.

1

2,15

2,15

	МЛТ-0,125-100 кОм	

шт.

1

4,70

4,70

	Конденсаторы









	К50 10±3 мкФ

 шт.

2

3,00

6,00

	Корпус

шт.

1

20,00

20,00

	Всего 







104,68

	ТЗР(%)







10,47

	Итого 







115



Расчет затрат на ОКР



	Сметная калькуляция составляется основными отделами - исполнителями работ с участием руководителя темы, проверяется плановым отделом и является основным плановым документом, на базе которого осуществляется финансирование, планирование и учет затрат на выполнение ОКР. Смета затрат включает:

Стоимость материалов, покупных изделий и полуфабрикатов

Расходы на оплату труда

Накладные расходы

Отчисления в единый социальный фонд

Прочие расходы

Расчет затрат на проведение ОКР приведен в таблице 5.



Таблица 5. Бюджет затрат на ОКР

Статьи затрат

Сумма затрат, руб.

Структура затрат

(в % к итогу)

Материалы, покупные изделия и полуфабрикаты



115,15



1

Расходы на оплату труда

8632,14

30

Накладные расходы (200%)

17264,28

60

Социальный налог(26,2%)

2261,62

8



Прочие расходы(5%)

431,61

1

Итого 

28705

100%



Отчисления в единый социальный фонд (26,2%):



СЕСН.=Ртар. ·0,262=2261,62руб. ~(5)



Накладные расходы: 



С н.р. =Ртар.·2,0=17264,28руб. ~(6)



Прочие расходы - расходы, неучтенные в других статьях - 5%:



Спр.=Ртар. ·0,05=431,61руб. ~(7)




5. Сетевое планирование



График 1. Сетевой график





Код события:0- задание получено.

1- сбор данных и их анализ.

2- составление и утверждение ТЗ.

3- выбор структурной схемы и расчёт параметров.

4- составление ТП.

5- разработка и составление ЭП.

6- технико-экономический анализ.

7- разработка конструкции.

8- сборка и испытание.

9- составление технического проекта.

10- доработка, защита.



Таблица 6. Сетевое планирование

I, j

ti,j

Tpi

Tпi

Ri

Tпj

tрн

tпн

tро

tпо

Rij

Kнij

0 1

7

0

0

0

7

0

0

7

7

0

1

1 2

4

7

7

0

11

7

7

11

11

0

1

2 3

4

11

11

0

15

11

11

15

15

0

1

3 4

3

15

15

0

18

15

15

18

18

0

1

4 5

5

18

18

0

23

18

18

23

23

0

1

5 6

6

23

23

0

29

23

23

29

29

0

1

6 7

8

29

29

0

37

29

29

37

37

0

1

7 8

6

37

37

0

43

37

37

43

43

0

1

8 9

4

43

43

0

47

43

43

47

47

0

1

9 10

9

47

47

0

56

47

47

56

56

0

1


i,j – номер события;

 ti,j – время между двумя соседними событиями, дни;

 Tp,i – ранний срок выполнения i-го события, дни;

 Tп,i – поздний срок выполнения i-го события, дни;

 Ri – резерв выполнения i-го события, дни;

 Tп,j – поздний срок выполнения j-го события, дни;

 tрн – время раннего начала, дни;

 tпн – время позднего начала, дни;

 tро – время раннего окончания, дни;

 tпо – время позднего окончания, дни;

 Ri,j – резерв выполнения i, j-го события, дни;

 Kнi,j – коэффициент напряженности(Kнi,j=1 для работ, лежащих на критическом пути);

Ткр – длина критического пути, дни. Ткр=56

При расчете использованы формулы:



Ri= Tп,i - Tп,i ;



Tп,i= Ткр – Lmax, где Lmax – максимальный путь от i-го события до последнего;



Tп,j= tпо;

tпо= Tп,I + ti,j;

tрн= Tp,i;

tпн= Tп,j - ti,j;

tро= Tp,I + ti,j;

Ri,j= tпн - tрн= Tп,j - Tp,I - ti,j;

, где tкр’ – участок, принадлежащий критическому пути.


Заключение



В ходе курсовой работы по проектированию и разработке прибора для определения индукции в зазоре электродвигателя был произведен

Расчет суммарной трудоемкости на выполнение ОКР: в результате получили, что наиболее трудоемким является этап технического проекта (равен 46% от всей работы), т.к. на данном этапе согласуются все изменения, производят лабораторные испытания, доработку всех конструкций, оформление документов, разработка всех видов схем и чертежей;

Расчет графика выполнения ОКР: в результате получили, что для выполнения работы необходимы руководитель, инженер первой категории, инженер второй категории; наиболее продолжительным по количеству дней выполнения работы является этап технического проекта (равен 24 дней);

Расчет заработной платы исполнителей: в результате получили, что больше всех составила заработная плата инженера 2 категории (4298руб.90коп.), так как его суммарная трудоемкость больше, чем у остальных исполнителей ОКР;

Расчет затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты: в результате получили, что всего на приобретение необходимых материалов, покупных изделий и полуфабрикатов понадобится 115,15 руб.;

Расчет затрат на ОКР: в результате получили, что бюджет затрат на выполнение ОКР составил 28704 руб. 80 коп.(100%), в том числе:

- расходы на оплату труда 8632 руб.14 коп. (30% от всего бюджета затрат),

- накладные расходы 17264 руб.28 коп. (60% от бюджета),

- социальный налог 2261 руб.62 коп. (8% от бюджета),

- расходы на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты 115 руб.15 коп (1% от бюджета),

- прочие расходы 431 руб.61 коп.(1% от бюджета).

Отсюда следует, что наиболее затрачиваемым этапом является накладные расходы.




Литература



		Грузинов В.П. Грибов В.К. «Экономика предприятия»:Уч.пособие для вузов, М: Финансы и статистика, 1997.-520с.

		Грузинов В.П. «Экономика предприятия» (предпринимательская): Учебник для вузов.-2-е издание, перераб. и дополн.- М: ЮНИТИ – ДАНА, 2002г.-795с.

		«Экономика предприятия»: Учебник под ред. проф. Н.А.Сафронова - М: Юрист, 2003г.-608с.

		Методическое пособие для студентов специальности 19.02 «Технико-экономическое обоснование курсовых проектов при разработке приборов и методов контроля качества»

		Курс лекций по дисциплине «Экономика и управление приборостроительным предприятием ». Радыгина И. И.