Анализ деятельности предприятия на примере ООО "Аврора-принт"

СОДЕРЖАНИЕ



Введение

1.Понятие и показатели экономической эффективности деятельности предприятия

2.Оценка обобщающих показателей деятельности ООО «Аврора-принт»

2.1Общая характеристика предприятия

2.2Обобщающие показатели эффективности функционирования предприятия и их анализ

3.Основные направления повышения экономической эффективности ООО «Аврора-принт»

Заключение

Список использованных источников


ВВЕДЕНИЕ



В рыночной практике хозяйствования встречаются самые различные формы проявления экономической эффективности. Технические и экономические аспекты эффективности характеризуют развитие основных факторов производства и результативность их использования. Социальная эффективность отражает решение конкретных социальных задач. Обычно социальные результаты тесно связаны с экономическими, поскольку основу всякого прогресса составляет развитие материального производства. В условиях рынка каждое предприятие, будучи экономически самостоятельным товаропроизводителем, вправе использовать любые оценки эффективности развития собственного производства в рамках установленных государством налоговых отчислений и социальных ограничений.

Актуальность темы курсовой работы обуславливает тот факт, что в условиях рыночной экономики от предприятий требуется повышения эффективности производства, выпуска конкурентоспособной продукции на основе внедрения новейших технологий, эффективных форм хозяйствования, преодоления бесхозяйственности активизации предпринимательской деятельности и инициативы, достижения устойчивого финансового положения. Устойчивое финансовое положение предприятия не является подарком судьбы или счастливым случаем его истории, а результатом умело просчитанного управления всей совокупностью производственных хозяйственных факторов, определяющих результаты деятельности предприятия.

Важную роль в определении результатов производственно-финансовой деятельности предприятия отводится анализу хозяйственной деятельности.
С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности подразделений и работников предприятия. Квалифицированные специалисты должны хорошо знать не только общие закономерности и тенденции развития экономики Республики Беларусь в новых условиях рыночных отношений, но и тонко чувствовать проявления общих, специфических и частных экономических законов в практике своего предприятия, своевременно реагировать на все изменения.

В современных условиях существенно возрос интерес экономического процесса к объективной и достоверной информации о финансовом состоянии и деловой активности предприятий. Все субъекты рыночных отношений – собственники (акционеры), инвесторы, банки, биржи, поставщики, покупатели, заказчики, страховые компании, рекламные агентства заинтересованы в однозначной оценке конкурентоспособности и надежности своих партнеров.

Объект исследования – ООО «Аврора-принт».

Предмет исследования – комплекс вопросов оценки и анализа эффективности работы предприятия.

Целью курсовой работы является разработка направлений повышения экономической эффективности деятельности ООО «Аврора-принт».

	Для достижения поставленной цели в работе ставятся следующие задачи:

– раскрыть понятие экономической эффективности функционирования предприятия;

–провести анализ обобщающих показателей эффективности функционирования ООО «Аврора-принт»;

–разработать направления повышения эффективности деятельности ООО «Аврора-принт».

Теоретическая часть курсовой работы опирается на информацию литературных источников, раскрывающую вопросы эффективности функционирования предприятия, среди авторов можно выделить А. И. Ильина, Г. З. Сушу, В. Я. Хрипача и др. Аналитическая часть курсовой работы опирается на статистическую и бухгалтерскую информацию ООО «Аврора-принт».


1.ПОНЯТИЕ И ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ



Термин «эффективность» универсален, его применяют во всех сферах человеческой деятельности: экономике, политике, науке, технике, культуре и т. д. В смысловом отношении эффективность связывается, во-первых, с результативностью работы или действия, а во-вторых, с экономичностью, то есть минимальным объемом затрат для выполнения данной работы или действия. Одна результативность не в состоянии всесторонне характеризовать эффективность, поскольку может быть достигнут результат, но не лучший. Экономичность также не характеризует эффективность, поскольку могут быть минимальные затраты при невысоких результатах. Поэтому под эффективностью понимается уровень (степень) результативности работы или действия в сопоставлении с произведенными затратами [10, с. 352].

В экономической литературе встречается несколько определений эффективности.

А.И. Ильин в учебном пособии по экономике предприятия дал следующее определение: «Эффективность означает результативность хозяйственной деятельности, соотношение между достигнутыми результатами и затратами живого и овеществленного труда. Уровень эффективности характеризует уровень развития производительных сил и является важнейшим показателем развития экономики». На предприятии затраты имеют форму авансируемого основного и оборотного каптала, а конечные результаты – форму прибыли. Таким образом, показатель эффективности дает представление о том, какой ценой предприятие получает прибыль [18, с. 638].

Совпадение с точкой зрения А.И. Ильина имеет определение эффективности, приведенное в учебном пособии по экономике предприятия Г.З. Суши: «Эффективность предприятия означает его результативность и характеризуется отношением результата к затратам» [13, с. 132].

В.Я. Хрипач в учебном пособии по экономике предприятия определил эффективность следующим образом: «Эффективность (от латинского слова «effectus» – исполнение, действие) означает результат, следствие каких-либо причин, действий. Эффективность предприятия можно определить как отношение результатов хозяйственной деятельности к затратам ресурсов, которые необходимы для осуществления этой деятельности» [14, с. 123].

Эффективность – это результативность реального процесса деятельности. Она отражает уровень развития и степень использования ресурсов, текущих затрат и характеризуется успехами в достижении прибыли – конечного результата хозяйственно-финансовой деятельности.

Критерий – целевой показатель, по которому можно судить о достижении определенного уровня эффективности. Для любой организации критерием эффективности служит увеличение всего того, что представляет для него ценность в настоящем или будущем, то есть увеличение богатства. Критерию увеличения богатства соответствует множество показателей, которые могут быть представлены соотношением результата (эффекта) и затрат (ресурсов) хозяйственной деятельности [18, с. 639].

Предприятия всех отраслей национальной экономики должны обеспечивать достижение максимальных хозяйственных результатов при оптимальном экономическом потенциале, относительном сокращении издержек производства и обращения, высоком качестве работы. Эффективность необходимо изучать системно. В систему исследования следует включать показатели оценки рациональности использования средств на оплату труда и других расходов на содержание персонала предприятия, долгосрочных, нематериальных, текущих (оборотных) активов, производительности труда, фондоотдачу, рентабельность и др.

Классификацию форм проявления эффективности можно провести по следующим признакам:

– по уровню рассмотрения (экономики в целом, региональная, отраслевая, территориальных комплексов; хозрасчетная эффективность);

– по степени охвата результата: общая (социально-экономическая) эффективность; частная (социальная) эффективность [18, с. 640].

Экономический эффект – результат производительного использования ресурсов, только эффективность определяется в одном случае ко всем примененным в производстве ресурсам, в другом – к фактически затраченной их части и процессе производства за данный период [14, с. 127].

Важнейшие факторы, оказывающие влияние на повышение эффективности производства товаров и услуг, можно сгруппировать на внутренние, зависящие от деятельности персонала предприятия, и внешние, не зависящие от работы предприятия.

Не зависят от предприятий правила экономического поведения, разрабатываемые органами власти, и показатели оценки эффективности функционирования предприятия, принятые собственником имущества. Так, количество налогов, налоговая база и размер налогообложения устанавливаются законодательной и контролируются исполнительной властью. Широкий перечень налогов и завышенный уровень налогообложения, сложность учета и расчета налогооблагаемой базы, частая смена нормативной информации затрудняют работу предприятий и являются неблагоприятными факторами для национальных и иностранных инвесторов. Уменьшение налогового давления со стороны государства способствует расширению предпринимательства [10, с. 373].

Факторы повышения эффективности, зависящие от персонала предприятия, включают:

– применение инноваций для развития предприятия;

– рациональное использование имущества;

– увеличение объема производства;

– стимулирование персонала [18, с. 658].

Все перечисленные и другие факторы повышения эффективности предприятия реализуются персоналом. От четкой системы стимулирования всех категорий работников за конечные результаты работы зависит успех предприятия.

Пути повышения эффективности производства – это комплекс конкретных мероприятий по росту эффективности производства в заданных направлениях. Основные пути повышения эффективности производства следующие: снижение трудоемкости и повышение производительности труда, снижение материалоемкости продукции и рациональное использование природных ресурсов, снижение фондоемкости продукции и активизация инвестиционной деятельности предприятий [13, с. 143].

Во всех случаях, когда повышение качества продукции, внедрение новой техники, передового опыта, техническое перевооружение и реконструкция, внедрение нового хозяйственного механизма оказывают влияние на конечные результаты работы предприятий, следует как при планировании, оценке и стимулировании деятельности трудовых коллективов, так и при экономическом анализе полностью выявить и учесть весь эффект, полученный за счет таких факторов.

Важнейшим предварительным условием создания целостного и эффективного хозяйственного механизма, адаптации предприятий к условиям регулируемого рынка является дальнейшая разработка комплекса теоретических и методических вопросов в планировании, учете, анализе и стимулировании экономической эффективности общественного производства [18, с. 650].

Экономическая эффективность предприятия означает его результативность и характеризуется отношением результата к затратам. Результаты и затраты измеряются в натуральном, трудовом и стоимостном выражении. Результат проявляется в различных формах: создание конкурентоспособного образца продукции, выручка от реализации увеличивающегося объема производства, количество новых изделий. Натуральное воплощение результата не сопоставимо со стоимостными затратами. Как затраты, так и результаты для их сравнения необходимо представить в денежной оценке [10, с. 363].

Производственная деятельность каждого предприятия связана со стоимостными затратами. Одни затраты являются текущими и отражаются в себестоимости продукции (работ, услуг), другие – капитальными, увеличивающими стоимость имущества. Все виды затрат направлены на получение результата. Сопоставление результата и затрат в стоимостном выражении дает представление об уровне экономической эффективности.

Для расчета показателей экономической эффективности целесообразно классифицировать затраты и результаты. Объектом капитальных затрат является предприятие в целом или какое-либо подразделение: цех, участок, технологическое оборудование. Затраты, вложенные в имущество, должны окупиться. Текущие затраты группируются по видам продукции (себестоимость одного или партии изделий), по предприятию и его подразделениям (себестоимость продукции цеха или предприятия). Классификация результата в стоимостном выражении характеризуется выручкой от реализации, маржей или прибылью. Выручка от реализации подразделяется по номенклатуре продукции и подразделениям субъекта хозяйствования. Прибыль рассматривается как обобщающий показатель результата в целом по предприятию, подразделениям, товару, услуге [14, с. 129].

Каждое предприятие строит свою систему показателей экономической эффективности исходя из понимания необходимости подобной информации и стимулов к повышению экономической эффективности.

С точки зрения экономической теории и практики выделяют частные и обобщающие показатели, а также критерий (мерило) экономической эффективности предприятия.

Исходные позиции для формирования системы показателей экономической эффективности следующие:

– необходимо показать частные показатели эффективности текущих затрат по видам продукции;

– требуется рассчитать частные показатели эффективности капитальных затрат по производственным подразделениям;

– целесообразно выбрать обобщающие показатели эффективности текущих затрат по всей продукции и видам деятельности предприятия;

– следует сформировать обобщающие показатели эффективности использования всего имущества;

– необходимо обосновать выбор критерия или мерила экономической эффективности деятельности предприятия для краткосрочного и долгосрочного периодов [18, с. 649].

Модель расчета частных и обобщающих показателей, а также критерия экономической эффективности деятельности предприятия выглядит следующим образом:

Экономическая эффективность = Результат / Затраты(1.1)

или

Экономическая эффективность = Затраты / Результат.(1.2)

Основным частным показателем является производительность труда, которая рассчитывается при делении выручки от реализации продукции предприятия на среднегодовую численность персонала. Частные показатели экономической эффективности текущих затрат рассчитываются путем деления прибыли на себестоимость единицы продукции. Такие данные имеются в плановой и фактической калькуляции себестоимости и цены каждого изделия [13, с. 137].

Обобщающий показатель эффективности текущих затрат рассчитывается аналогично, только по всей продукции за период (месяц, квартал, год) работы предприятия.

Предприятие получает прибыль (убытки) не только от основной продукции (услуги), но и от финансовых операций, прочей деятельности. Превышение текущих поступлений (объема продаж) над издержками дает представление о балансовой прибыли и эффективности.

Частные показатели экономической эффективности капитальных затрат рассчитываются по тем производственным подразделениям, где в бухгалтерском учете ведется счет прибылей, убытков и имущества. Основные показатели – рентабельность активов и капиталоотдача [14, с. 132].

Исходные данные для расчета рентабельности и деловой активности предприятия имеются в государственной статистической отчетности «Баланс предприятия» и «Отчет о прибыли и убытках».

Для количественной характеристики критерия экономической эффективности из приведенных исходных данных следует выделить конечный результат и основные (базовые) капитальные затраты. Балансовая прибыль – это обобщающий, но промежуточный результат. После уплаты налогов остается чистая прибыль, которая по существу является конечным результатом деятельности предприятия и свидетельствует о возрастании стоимости собственного капитала. Совокупные активы отражают стоимость имущества, приобретенного за собственные и заемные средства. Базовой составляющей совокупных активов является имущество, оплаченное собственником. Заемные средства, как правило, выдаются под гарантию собственных средств предприятия. Субъект хозяйствования платит за пользование необходимыми ресурсами соответствующий процент, который находит отражение в расчете балансовой прибыли [18, с. 650].

Исходя из логики рассуждения конечным результатом деятельности предприятия в стоимостном выражении является чистая прибыль, а затратами – чистые активы, или собственный капитал. Чистые активы – это имущество, приобретенное за собственные средства. Критерием экономической эффективности предприятия за год является рентабельность собственного капитала.

Экономическая эффективность предприятия за год равна чистой прибыли деленной на собственный капитал. Этот показатель сравнивается с работой конкурентов за год. Поскольку предприятие функционирует много лет, необходимо считать экономическую эффективность за долгосрочный период. Чистая прибыль является источником выплаты дохода собственникам имущества и финансирования развития. Часть прибыли, использованная на расширенное воспроизводство активов, увеличивает их стоимость. Собственный капитал увеличивается на эту же сумму. Накопление имущества по годам по отношению к собственному капиталу дает представление об уровне прироста чистых активов или стоимости предприятия [10, с. 366].

Критерием экономической эффективности предприятия за долгосрочный период является рост стоимости собственного капитала. Динамика стоимости предприятия по годам его существования дает объективную характеристику экономической эффективности в сравнении с конкурентами. Если за этот период в государстве наблюдалась большая инфляция, ее необходимо учесть и вывести из расчета экономической эффективности для обеспечения сопоставимости с работой аналогичных предприятий в других странах.

Для оценки и анализа экономической эффективности производства применяются дифференцированные и обобщающие показатели эффективности. Эффективность использования какого-либо одного вида затрат и ресурсов выражается в системе дифференцированных показателей эффективности. К ним относятся: производительность труда или трудоемкость, материалоотдача или материалоемкость продукции, фондоотдача или фондоемкость, капиталоотдача или капиталоемкость. Дифференцированные показатели эффективности рассчитываются как отношение выпуска продукции к отдельным видам затрат или ресурсов или наоборот – затрат или ресурсов к выпуску продукции [2, с. 126].

Для оценки экономической эффективности в целом по республике, региону, предприятию применяются обобщающие (комплексные, интегральные) показатели эффективности. Эти показатели позволяют более полно и во взаимосвязи учесть многие факторы и составляющие, которые оказывают влияние на уровень и динамику эффективности. В основе формирования обобщающих показателей находятся два условия: учет конечного, качественного результата и отражения совокупной величины затрат и ресурсов (например, издержки производства и обращения, суммарная величина производственных фондов). К основным обобщающим показателям экономической эффективности относятся следующие: национальный доход (НД), валовой национальный продукт (ВНП) на душу населения; производительность общественного труда, коэффициент общей эффективности, затраты на рубль товарной продукции, прибыль, рентабельность производства и рентабельность продукции [13, с. 139].

Комплексным, интегральным показателем экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия выступает рентабельность.

Рентабельность выражает абсолютный или относительный (в процентах) размер полученной прибыли на 1 рубль текущих затрат или на 1 рубль используемых ресурсов (основных производственных фондов, оборотных средств, собственного и заемного капитала). Расчет выполняется по формуле:



Р= П / З  100,(1.3)



где П – прибыль;

З – размер текущих затрат или используемых ресурсов [10, с. 369].

Различают, прежде всего, общую (совокупную) и расчетную рентабельность. Общая рентабельность определяется как отношение балансовой (валовой) прибыли к стоимости производственных ресурсов (основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств), расчетная рентабельность – как отношение чистой (расчетной) прибыли к сумме основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств. Кроме того, при планировании, оценке и анализе эффективности производства рассчитывается рентабельность текущих затрат, рентабельность используемых (накопленных) производственных ресурсов, рентабельность капитальных вложений (инвестиций) [14, с. 140].

Рентабельность текущих затрат (Рз) включает такие показатели рентабельности, как: рентабельность реализованной продукции (оборота):



Рп = П / Ор  100;(1.4)



рентабельность отдельного вида продукции:



Рв = П / С  100,(1.5)



где П – прибыль от реализации, руб.;

Ор – объем реализованной продукции, руб.;

С – себестоимость отдельного вида продукции, руб.

Рентабельность производственных ресурсов (Рр) отражает эффективность использования имеющихся в распоряжении предприятия производственных фондов, имущества, собственного и заемного капитала. Этот показатель определяется:



Рр = П / (ОПФ + НОС)  100,(1.6)



где ОПФ – среднегодовая стоимость основных производственных фондов;

НОС – среднегодовые остатки нормируемых оборотных средств.

Таким образом, проведенный в данной главе анализ показал, что в условиях инновационного развития рыночной экономики, возрастания конкуренции на рынке товаров и услуг, важнейшей задачей является повышение эффективности использования имеющихся и нереализованных возможностей экономического потенциала каждого предприятия. Экономический потенциал – это совокупность производственных ресурсов предприятий и максимально возможная способность их работников наиболее полно удовлетворять рос населения на товары и услуги при эффективном использовании имеющихся у них материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В целом под эффективностью понимают получение наибольших результатов при тех же тратах или тех же результатов при меньших затратах ресурсов. Эффективность, как экономическая категория, выражает экономические отношения по своду использования ресурсов для производства или реализации определенной массы стремительных стоимостей в целях удовлетворения личных и общественных потребностей и получения на этой основе прибыли, обеспечивающей нормальное функционирование предприятия на рынке. Отсюда, измерение эффективности и управление ею на всех уровнях: макроуровне, мезоуровне и микроуровне являются настоятельной необходимостью.


2. ОЦЕНКА ОБОБЩАЮЩИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АВРОРА-ПРИНТ»



2.1 Общая характеристика предприятия



ООО «Аврора-принт» – это быстро развивающаяся компания с опытом работы на рынке рекламы более 6 лет.

Полиграфическое предприятие «Аврора-принт» занимается производством рулонной самоклеящейся этикетки любой сложности. За пять лет компания укрепилась на позиции одного из ведущих флексографических предприятий по производству этикетки и упаковки. Увеличивая свои производственные мощности, последовательно реализуя стратегию развития, компания достигает высокого уровня производства. 

ООО «Аврора-принт» зарегистрировано в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 190598040.

Юридический адрес:

г. Минск, ул. Долгобродская, 17 – 4.

На сегодня предприятие располагает самым современным оборудованием, поэтому добивается наилучшего качества изготовления художественной этикетки любой сложности.

Полиграфия.

Отдел печати ООО «Аврора-принт» предоставляет широкий спектр печатных и послепечатных работ. Наличие собственного печатного оборудования делает цены на печатную продукцию привлекательными и доступными для клиентов.

Отдел рекламы, который оказывает услуги в размещении рекламы в СМИ Республики Беларусь и Российской Федерации. ООО «Аврора-принт» является официальными представителями таких известных российских изданий как "Оптовик", "Товары и цены", "Промышленный оптовик", "Услуги и цены" и пр.

В ООО «Аврора-принт» рады предложить вниманию клиентов нанесение информации о фирме на сувенирную продукцию (ручки, ежедневники, футболки, бейсболки, зажигалки, брелки, деловые аксессуары папки и портфели, нанесение фирменной символики), нанесение на любые поверхности, а также услуги по переплетению брошюр дипломов, документов, отчетов, диссертаций. Высокое качество производимой продукции, быстрые сроки изготовления.

ООО «Аврора-принт» предлагает клиентам элементы наружной рекламы и аксессуары для торговли:

– световые короба;

– перекидные планшеты;

– планшеты выносные и стационарные;

– изделия из оргстекла.

Работа ООО «Аврора-принт» с клиентом строится по принципу максимально полного удовлетворения его потребностей. Для этого за каждой группой клиентов закрепляется индивидуальный менеджер, который не только может оперативно решить возникающие проблемы, но и владеет системой корпоративных предпочтений клиента, отслеживает качество выполняемых заказов, отвечает за ход взаимодействия с типографией на каждом его этапе. За счет высокого качества обслуживания и понимания проблем и задач клиента ООО «Аврора-принт» стремится достичь высокого уровня доверия со своими партнерами. Достижение такого уровня доверия превращает расходы на оперативную полиграфию в выгодные инвестиции, развивающие бизнес клиентов.

Организационная структура управления ООО «Аврора-принт» приведена на рисунке 2.1.

В целом структура управления ООО «Аврора-принт» отвечает предъявляемым к ней требованиям с соблюдением норм управляемости, оптимального числа звеньев и уровней управления. Такая структура управления предоставляет возможность руководителю эффективно осуществлять оперативное и стратегическое руководство обществом.

На основании отчетов о прибылях и убытках (приложения А, Б) проведем анализ основных показателей деятельности ООО «Аврора-принт» за 2008-2009 гг. (таблица 2.1).



Таблица 2.1 – Основные показатели деятельности ООО «Аврора-принт» за 2008-2009 гг.

Показатели

2008г., 

млн. руб.

2009г.,

млн. руб.

Отклонение

(+,-), млн. руб.

Темп роста, %

Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг

262

266

+4

101,5

Налоги, включаемые в выручку от реализации продукции, товаров, работ, услуг

43

43

-

100,0

Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг (за минусом налога НДС, акцизов и иных аналогичных обязательных платежей)

219

223

+4

101,8

Себестоимость реализованных товаров, работ, услуг

119

127

+8

106,7

Расходы на реализацию

95

84

-11

88,4

Прибыль от реализации

5

12

+7

240,0

Прибыль от операционных доходов и расходов

-

-

-

-

Прибыль от внереализационных доходов и расходов

-

-

-

-

Прибыль

5

12

+7

240,0

Налоги, сборы и платежи из прибыли

2

8

+6

в 4 раза

Прочие расходы и платежи из прибыли

3

2

-1

66,7

Чистая прибыль

-

2

+2

-

По сравнению с 2008 г. в 2009 г. произошло увеличение выручки от реализации продукции, товаров, работ, услуг ООО «Аврора-принт» на 4 млн. руб. (или на 1,5 %), себестоимости реализованных товаров, работ, услуг увеличилась на 8 млн. руб. или на 6,7 %. Прибыль от реализации ООО «Аврора-принт» увеличилась по сравнению с 2008 г. на 7 млн. руб. или на 140,0 %. Прибыли от операционных и внереализационных доходов и расходов за анализируемые периоды ООО «Аврора-принт» не имело.

Подводя итог в целом, следует отметить, что результатами финансовой деятельности ООО «Аврора-принт» за 2008-2009 гг. является прибыль, по сравнению с 2008 г. она увеличилась на 7 млн. руб. или в 2,4 раза. Налоги и сборы, производимые из прибыли увеличились на 6 млн. руб., а прочие расходы и платежи из прибыли снизились на 1 млн. руб., чистая прибыль увеличилась на 2 млн. руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Современный бизнес мобилен и динамичен. Понимая это, в ООО «Аврора-принт» постарались организовать обслуживание клиентов так, чтобы количество визитов в офис для клиентов было минимальным. При необходимости сделать заказ можно через Интернет, а тираж получить там, где необходимо клиентам – его доставит для клиентов отдел доставки.

Преимущества ООО «Аврора-принт»:

– современное производство, оснащенное высокотехнологичным оборудованием компании Xerox (серия печатных машин Now!Press, процессор Creo CXP6000 – эти названия уже стали в полиграфии признанными стандартами высочайшего качества цветопередачи);

– высококлассные специалисты, осуществляющие подготовку заказа к печати (макет клиента в случае необходимости будет доработан прямо на месте, и, получив пробный оттиск, клиент сможет сразу разместить заказ) и осуществляющие размещение рекламной информации;

– отлаженный бизнес-процесс, обеспечивающий настоящую оперативность;

– широкий спектр оборудования для послепечатной обработки, позволяющий получить самую разнообразную конечную продукцию (визитки, персональные и номерные бэджи, приглашения, флаеры, прайс-листы, меню, пропуска, открытки, пригласительные билеты, каталоги, инструкции, листовки, буклеты, проспекты, календари, плакаты, сигнальные экземпляры и макеты книг и журналов, доклады, отчеты, бюллетени и т.п.);

– удобное место расположения (ул. Долгобродская, 17-4);

– возможность размещения заказа через Интернет;

– доставка по Минску печатной продукции независимо от объема заказа.



2.2Обобщающие показатели эффективности функционирования предприятия и их анализ



Проведем анализ структуры себестоимости продукции ООО «Аврора-принт» и определим удельный вес затрат на качество продукции в общей структуре себестоимости. Данные для анализа приведены в таблице 2.2. Фактическая структура затрат на производство продукции ООО «Аврора-принт» за 2008-2009 гг. приведена на рисунках 2.2 – 2.3.



Таблица 2.2 – Анализ себестоимости продукции ООО «Аврора-принт» за 2008-2009 гг.

Элемент затрат

2008 год

2009 год

Отклонение



сумма, млн. руб.

удельный вес, %

сумма, млн. руб.

удельный вес, %

абсолютное, млн. руб.

%

1

2

3

4

5

6

7

Материальные затраты

75,95

63,82

90,04

70,9

+14,09

+7,08

– сырье и материалы

51,07

42,92

64,26

50,6

+13,19

+7,68

– вспомогательные материалы и услуги

13,69

11,5

16,38

12,9

+2,69

+1,4

– топливо

2,86

2,4

3,3

2,6

+0,44

+0,2

– электроэнергия

6,78

5,7

5,46

4,3

-1,32

-1,4

– прочие материальные затраты

1,55

1,3

0,64

0,5

-0,91

-0,8

1

2

3

4

5

6

7

Расходы на оплату труда

19,46

16,35

19,1

15,04

-0,36

-1,31

Отчисления от средств на оплату труда 

6,82

5,73

6,68

5,26

-0,14

-0,47

Амортизация

3,33

2,8

4,45

3,5

+1,12

+0,7

Потери от брака

0,83

0,7

0,51

0,4

-0,32

-0,3

Прочие затраты

12,61

10,6

6,22

4,9

-6,39

-5,7

Итого:

119

100

127

100

+8

-



Проведенный анализ затрат на производство продукции ООО «Аврора-принт» за 2008-2009 гг. показал, что в структуре затрат произошло увеличение затрат на сырье и материалы на 13,19 млн. руб. (или на 7,68 % в общей структуре затрат), на вспомогательные материалы и услуги – на 2,69 млн. руб. или на 1,4 % в общей структуре затрат. Это связано с тем, что в 2009 г. в полиграфическом производстве в ООО «Аврора-принт» внедрены новые основные и вспомогательные материалы: клеевая нить, лента клеевая шириной 75 мм, что привело к увеличению материальных затрат.

	Также в 2009 г. по сравнению с 2008 г. следует отметить снижение затрат на электроэнергию на 1,32 млн. руб. (или на 1,4 % в общей структуре затрат). Сокращение потребления электроэнергии за 2009 г. было достигнуто за счет: замены светильников с лампами накаливания на светильники с люминесцентными лампами (экономия в размере 6 кВт/ч); сокращения освещения подсобных помещений на 15 % (экономия 2 кВт/ч).

Снижение в структуре себестоимости предприятия в 2009 г. по сравнению с 2008 г. расходов на оплату труда составило 0,36 млн. руб., соответственно, снизились и отчисления на социальные нужды – на 0,14 млн. руб. В 2009 г. в ООО «Аврора-принт» в полиграфическом производстве были внедрены новые технологии с применением более совершенного оборудования и частичной заменой старого, модернизация оборудования привела к увеличению амортизационных отчислений на 1,12 млн. руб.

Модернизация оборудования для полиграфии, внедрение новых технологий, и как следствие рост затрат на данные статьи расходов, привели к тому, что в 2009 г. в ООО «Аврора-принт» потери от брака сократились на 0,32 млн. руб. по сравнению с 2008 г., а это свидетельствует об улучшении качества полиграфических услуг, оказываемых ООО «Аврора-принт».

Для оценки эффективности деятельности ООО «Аврора-принт» проведем расчет следующих показателей рентабельности.

1) рентабельность оборота (продаж):

2008 г.:



2009 г.:



2) рентабельность текущих затрат:

2008 г.



2009 г.:



3) рентабельность совокупных активов:

2008 г.:



2009 г.:



4) рентабельность оборотных средств:

На 01.01.2009 г.:



На 01.01.2010 г.:



5) рентабельность основных средств:

На 01.01.2009 г.:



На 01.01.2010 г.:



6) рентабельность фондов (основных и оборотных):

На 01.01.2009 г.:



На 01.01.2010 г.:



7) рентабельность средств на оплату труда:

2008 г.:



2009 г.:



8) рентабельность совокупных ресурсов:

На 01.01.2009 г.:



На 01.01.2010 г.:



9) рентабельность собственного капитала:

На 01.01.2009 г.:



На 01.01.2010 г.:



10) рентабельность привлеченного капитала:

На 01.01.2009 г.:



На 01.01.2010 г.:



Динамика показателей рентабельности ООО «Аврора-принт» на основании проведенных расчетов за 2008-2009 гг. приведена в таблице 2.3.



Таблица 2.3 – Динамика рентабельности ООО «Аврора-принт» за 2008-2009 гг.

Показатель

2008 год

2009 год

Отклонение (+,-)

Рентабельность оборота, %

1,91

4,51

+2,6

Рентабельность текущих затрат, %

4,2

9,45

+5,25

Рентабельность совокупных активов, %

21,74

26,09

+4,35

Рентабельность оборотных средств, %

31,25

30,0

-1,25

Рентабельность основных средств, %

71,43

240,0

+168,57

Рентабельность фондов, %

21,74

26,67

+4,93

Рентабельность средств на оплату труда, %

2,05

3,92

+1,87

Рентабельность совокупных ресурсов, %

1,87

3,42

+1,55

Рентабельность собственного капитала, %

0

16,67

+16,67

Рентабельность привлеченного капитала, %

55,56

35,29

-20,27



Поскольку в 2009 г. по сравнению с 2008 г. многие из рассчитанных показателей рентабельности деятельности ООО «Аврора-принт» имеют тенденцию роста, это говорит об улучшении деятельности организации.

Темпы роста прибыли от реализации выше темпов роста выручки, это привело к увеличению рентабельности оборота (продаж) на 2,6 %. Эффективность использования затрат по организации имеет тенденцию увеличения – с 4,2 до 9,45 %, то есть с каждого рубля затрат организация получила 0,0945 руб. в 2009 г. по сравнению с 0,042 руб. в 2008 г.

Рентабельность совокупных активов увеличилась на 4,35 %, это говорит об улучшении использования средств ООО «Аврора-принт» в 2009 г. по сравнению с 2008 г. Рентабельность оборотных средств снизилась на 1,25 %. Поскольку темп роста прибыли за 2009 г. по сравнению с 2008 г. выше темпов роста среднегодовой стоимости основных средств (основного капитала), то следует отметить, что рентабельность основных фондов увеличилась на 168,57 %, рентабельность фондов (основных и оборотных) увеличилась на 4,93 %.

Темп роста прибыли ООО «Аврора-принт» выше темпа роста фонда заработной платы, это привело к увеличению рентабельности средств на оплату труда на 1,87 %. Рентабельность совокупных ресурсов увеличилась на 1,55 %, это свидетельствует об улучшении использования средств ООО «Аврора-принт». Рост прибыли ООО «Аврора-принт» привел к увеличению рентабельность собственного капитала на 16,67 %, рентабельность привлеченного капитала снизилась на 20,27 %.


3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ООО «АВРОРА-ПРИНТ»



В ООО «Аврора-принт» поиск резервов повышения экономической эффективности ведется за счет: снижения затрат на производство и реализацию продукции и возможного роста объема реализации продукции.

В настоящее время одним из наиболее важных мероприятий по увеличению суммы прибыли является сокращение расходов по статье «Расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд». В этих целях внедрение и применение энергосберегающего оборудования, а также рациональное использование топливно-энергетических ресурсов является весьма актуальным мероприятием.

Рассмотрим и проведем технико-экономическое обоснование внедрения энергосберегающих светильников.

Экономический эффект от применения энергоэкономичных осветительных приборов достигается за счет повышения излучающей способности ламп с использованием более высокой частоты колебания электрического тока и снижение за счет этого мощности ламп при сохранении освещенности.

Расчет проведем для 60 штук энергосберегающих светильников.

Определим потребляемое количество электроэнергии при работе освещения обычных ламп накаливания:



,(3.1)



где n1 – количество осветительных приборов, штук;

N1 – мощность ламп, Вт;

T1 – число часов работы в году, часов.

Э1 = 180 × 0,06 × 2880 = 31104 кВтч.

Определим потребляемое количество электроэнергии при работе освещения энергосберегающих светильников ЛПО 12-2×36.

Э2 = 180 × 0,03 × 2880 = 15552 кВтч.

Экономия электроэнергии составит:

ΔЭ = 31104 кВтч – 15552 кВтч = 15552 кВтч

или

ΔЭ = 15552 кВтч × 84 руб. / кВтч = 1306368 руб.

Таким образом, можно сделать вывод, что за счет применения энергоэкономичных осветительных прибором можно снизить расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд на 1306368 руб.

Проведем технико-экономическое обоснование установки регулятора расхода тепловой энергии в ООО «Аврора-принт».

Экономический эффект от внедрения регулятора расхода тепловой энергии имеет следующие составляющие:

1) поддержание комфортной температуры воздуха в помещениях путем соблюдения заданного графика зависимости температуры теплоносителя от температуры наружного воздуха;

2) ликвидации весенне-осенних перетопов здания;

3) автоматическое снижение потребления тепловой энергии в нерабочее время, праздничные и выходные дни;

4) поддержание требуемой температуры горячей воды в системе ГВС;

5) автоматическое снижение температуры горячей воды в ночное время, праздничные и выходные дни вплоть до полной остановки и системы ГВС;

6) ограничение температуры теплоносителя, возвращаемого в тепловую сеть.

Экономия тепловой энергии за счет поддержания комфортной температуры в помещениях путем соблюдения заданного графика зависимости температуры теплоносителя от температуры наружного воздуха составляет 2 % от годового расхода теплоты на отопление. Экономия тепловой энергии за счет ликвидации весенне-осенних перетопов зданий составляет 12 % от годового расхода теплоты. Экономия тепловой энергии за счет автоматического снижения потребления тепловой энергии в нерабочее время, праздничные и выходные дни составляет 23 % от годового расхода теплоты.

Годовой расход теплоэнергии на отопление ООО «Аврора-принт» составляет 145 Гкал. Экономия тепловой энергии составляет 53,65 Гкал
(145 × (2 + 12 + 23) / 100).

Таким образом, использование автоматических тепловых регуляторов позволит сэкономить 53,65 Гкал или 9,43 т.у.т. теплоэнергии.

				Экономия топлива составит:

				ΔЭ = 9,43 × 145 × 2160 = 2953476 руб.

Общий экономический эффект энергосбережения составит 4259844 руб. (1306368 руб. + 2953476 руб.).

	Важным путем снижения себестоимости продукции является также внедрение высоконадежных систем автоматизации на базе систем ЧПУ для многофункциональных станков и гибких производственных модулей. При автоматизации процессов производства необходимо должное внимание уделять автоматическим средствам технического диагностирования оборудования, позволяющим повысить уровень их использования, а также средствам неразрушающего контроля (ультразвуковой, лазерный), позволяющим снизить производственный брак продукции и уменьшить численность работников аппарата технического контроля.

	В конструировании и технологии полиграфии необходимо расширять модульный принцип конструирования на основе единой унифицированной системы изделий электронной техники; использовать материалы с заранее заданными свойствами, синтетических, композиционных и сверхчистых; улучшать показатели технологичности конструкций – ограничение номенклатуры составных частей и применяемых материалов, преемственность освоенных в производстве конструктивных решений. Так, например, в ООО «Аврора-принт» имеются станки с ЧПУ, их ремонт осуществляется за счет привлечения мастеров со сторонних организаций.

	Расчет экономии ООО «Аврора-принт» от внедрения данных мероприятий приведен в таблице 3.1.



Таблица 3.1 – Расчет экономии за счет ремонта станков с ЧПУ своими силами

Наименование мероприятия

Расчет

Экономия, тыс. руб.

ремонт станков с ЧПУ своими силами

По данным за 2009 г. ремонт станка с ЧПУ по договорам со сторонними организациями составил 2900 тыс. руб.

На предприятии имеется 3 станка с ЧПУ
(2900 × 3 = 8700 тыс. руб.)

Собственные затраты по ремонту станка составят:

1. ЗП рабочего за год:

481,5 × 12 = 5778 тыс. руб.

2. Запасные части 800 тыс. руб.

3. Закупка испытательного стенда 750 тыс. руб.

Итого: 7328 тыс. руб.

Экономия составит:

8700 – 7328 = 1372 тыс. руб.

1372



Таким образом, экономии за счет ремонта станков с ЧПУ своими силами составит 1372 тыс. руб.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ



В результате анализа теоретических аспектов эффективности работы предприятия, проведенных исследований, изучения условий, при которых работает ООО «Аврора-принт» можно сделать следующие выводы:

В смысловом отношении эффективность связывается, во-первых, с результативностью работы или действия, а во-вторых, с экономичностью, то есть минимальным объемом затрат для выполнения данной работы или действия. Одна результативность не в состоянии всесторонне характеризовать эффективность, поскольку может быть достигнут результат, но не лучший. Экономичность также не характеризует эффективность, поскольку могут быть минимальные затраты при невысоких результатах. Поэтому под эффективностью понимается уровень (степень) результативности работы или действия в сопоставлении с произведенными затратами.

Успех предприятия во многом зависит от его способности генерировать денежные средства для обеспечения своей деятельности. Самая важная задача руководителя – это планирование положительных потоков денежных средств от основной деятельности и поиск наиболее выгодных источников финансирования. В рыночных условиях управление денежными средствами становится наиболее актуальной проблемой управления всем предприятием, потому что именно здесь сосредоточены основные пути получения положительных финансовых результатов.

Практическая часть курсовой работы выполнена на материалах ООО «Аврора-принт», основным видом деятельности которого является оказание полиграфических и рекламных услуг.

На основе проведенного анализа финансово-экономических показателей ООО «Аврора-принт» за 2008-2009 гг., можно сделать вывод, что результативность работы предприятия повысилась, о чем свидетельствуют увеличение в 2009 г. по сравнению с 2008 г. прибыли от реализации, общей суммы прибыли и чистой прибыли предприятия.

Проведенный анализ затрат на производство продукции ООО «Аврора-принт» за 2008-2009 гг. показал, что в структуре затрат произошло увеличение затрат на сырье и материалы на 13,19 млн. руб. (или на 7,68 % в общей структуре затрат), на вспомогательные материалы и услуги – на 2,69 млн. руб. или на 1,4 % в общей структуре затрат. Модернизация оборудования для полиграфии, внедрение новых технологий, и как следствие рост затрат на данные статьи расходов, привели к тому, что в 2009 г. в ООО «Аврора-принт» потери от брака сократились на 0,32 млн. руб. по сравнению с 2008 г., а это свидетельствует об улучшении качества полиграфических услуг, оказываемых ООО «Аврора-принт».

Поскольку в 2009 г. по сравнению с 2008 г. многие из рассчитанных показателей рентабельности деятельности ООО «Аврора-принт» имеют тенденцию роста, это говорит об улучшении деятельности организации.

Направления повышения эффективности производственной деятельности ООО «Аврора-принт» являются:

– за счет применения энергоэкономичных осветительных прибором можно снизить расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд на 1306368 руб. использование автоматических тепловых регуляторов позволит сэкономить 53,65 Гкал или 9,43 т.у.т. теплоэнергии. Экономия топлива составит 2953476 руб. Общий экономический эффект энергосбережения составит 4259844 руб.

– важным путем снижения себестоимости продукции является также внедрение высоконадежных систем автоматизации. Экономии за счет ремонта станков с ЧПУ своими силами составит 1372 тыс. руб.

Таким образом, цель курсовой работы достигнута, поставленные задачи выполнены.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ



	Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Под общ. ред. Л. Л. Ермолович. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. – 576 с.

	Бабук И. М. Экономика предприятия: учеб. пособие для студентов технических специальностей / И.М. Бабук. – Мн.: «ИВЦ Минфина», 2006. – 327 с.

	Головачев А. С. Экономика предприятия. В 2 ч. Ч. 2: учеб. пособие / А. С. Головачев. – Мн.: Выш. шк., 2008. – 464 с.

	Грибов В. Д. Экономика предприятия / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 336 с.

	Кивачук В. С. Оздоровление предприятия: экономический анализ. – Мн.: Амалфея, 2002. – 384 с.

	Королько А. А. Современная экономика предприятия: Учебно-методическое пособие. – Мн.: ЗАО «Веды», 2003. – 527 с.

	Лобан Л. А. Экономика предприятия: Учеб. пособ. – Мн.: Веды, 2003. – 280 с.

	Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и К, 2002. – 1012 с.

	Савицкая Г. В. Анализ эффективности деятельности предприятия: методологические аспекты. 2-е изд., испр. / Г.В. Савицкая. – М.: Новое знание, 2004. – 160 с.

	Савицкая Г. В. Экономический анализ: Учеб. – 10-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2004. – 640 с.

	Семенова В. М. Экономика предприятия: Учеб. для вузов / В. М. Семенова. – СПб.: Питер, 2005. – 383 с.

	Сергеев И. В. Экономика предприятия: / И. В. Сергеев. Учеб. пособие 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 304 с.

	Суша Г. З. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – М.: Новое знание, 2003. – 384 с.

	Хрипач В. Я. и др. Экономика предприятия. – Мн.: Экономпресс, 2001. – 464 с.

	Чуев И.Н., Чечевицина Л.Н. Экономика предприятия. – М.: Дашков и К, 2004. – 416 с.

	Шидловская М. С. Финансовый контроль и аудит: Учеб. пособие – Мн.: Вышэйшая школа, 2001. – 495 с.

	Экономика предприятия: Учеб. пособие / В. П. Волков, А. И. Ильин, В. И. Станкевич и др. – 2-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2004. – 672 с.

	Экономика предприятия: учеб. пособие/ Э. В. Крум и др.; под общ. ред. Э.В. Крум, Т.В. Елецких. – Мн.: Выш. шк., 2006. – 318 с.