Анализ резервов роста продукции

Анализ резервов роста  продукции.

Вопросы: 

Анализ факторов группы ,,Трудовые ресурсы”.

Анализ факторов группы ,,Предметы труда”.

1. Анализ факторов группы ,,Трудовые ресурсы”.

В анализе необходимо опр. влияние оказанное на ВП след. ф-ов: 

1)Численность рабочих. 

2)Производительность труда или среднегод. выроботка на 1-го рабочего. 

В анализе необходимо опр. % перевыполнения пл. и общ. сумму перевыполнения. 

Пример: ВП пл.-32000, отчет –33005, ВП = + 1005. 

Чср. (среднесписочная численность раб.) пл. - 4000, отч. - 4100, Чср. =+100 

Для опр. влияния на ВП ф-ов группы ,,Трудовые ресурсы” используем формулу:

Пт=ВП / Ч ср. пл. =-8, отч. = - 8,05 

Рассчитаем влияние факторов на ВП: 

1) ВП= Чср. * ВП / Чср. пл.= +100 * 8 =+800 

2) ВП= Пт * Ч ср. отч. = 0.05 * 4100 = 205 

Общее влияние = 205+800 = 1005. % перевыполнения пл. = ВП / ВПпл.х100 = 3.14%

3. Анализ факторов группы ,,Предметы труда”.

В задачу ан. входит опр. влияние на рез-т ВП след-их факторов: 

1)Измен-ие поступления мат. от поставщиков.

2)Измен. норм расх. мат-ов. 

Пример:

ВП: пл.-2000,отч.-2100 ВП=+100.

Поступление в производство мат. лимитирующие ВП: пл.-20000,отч.-16800 Q=-3200. 

Норма расх. мат. на 1 изделие: пл.-10,отч.-8 N=-2. 

Решение:

1)Влияние ф-ов поставки мат. от поставщика: ВП=Q/Nпл = 3200 / 10= -320 ед. 

2)За счет измен-ия нормы: ВП=N= ВП отч. –Qточ ./ Nпл. = ВПотч. - ВПn пл.=2100-16800/10=420 

Общее влияние = 420 – 320 = +100.

Анализ трудовых ресурсов

Вопросы:

Задачи анализа трудовых ресурсов (АТР)

Анализ движения рабочей силы и использования рабочего времени

Анализ производительности труда и з/п (См.)

Резервы роста производительности труда

1. Задачи анализа трудовых ресурсов (АТР)

Трудовые ресурсы – это главные ресурсы в производстве без которых производство невозможно. Состав трудовых ресурсов в промышленности:

рабочие 

ИТР

служащие 

ученики

МОП

Охрана

Задачи анализа трудовых ресурсов:

опр. структуру по классификации, т.е. средне разрядность Тср =  (Рi * Чi) /  Чi, 

где  (Рi * Чi) -  разрядов * кол-во раб. имеющих эти разряды;  Чi -  всех работников.

проанализировать движение рабочей силы 

выполнение плана по численности

измерение и использование рабочего места

опр. относительного отклонения численности от плановой

оценка и анализ использования рабочего времени

анализ коэффициента сменности 

2. Анализ движения рабочей силы и использования рабочего времени

Использование рабочего времени опр. на основе фонда рабочего времени, т.е. времени отработанного работником за год.

Календарный фонд рабочего времени (265) = календарных год – время отпусков и простоя – больничные. Общий фонд рабочего времени = календарный фонд * кол-во работников. 

Показатели использования рабочего времени:

Относительное и абс. отклонение фонда времени

УД каждого из видов потерь рабочего времени в объем фонде рабочего времени 

Структура рабочего времени:

Подготовительно-заключительное время

Оперативное время:

основное – изменение предмета труда

вспомогательное – подготовка оборудования для изменения предметов труда.

Время обслуживания рабочего места:

техническое обслуживание

организационное – организация рабочего места

Время регламентированных перерывов – это отдых и личные надобности, перерывы по организационным причинам.

 Время нерегламентированных перерывов

Виды норм времени:

норма длительности операций (мин.) – это необходимые затраты времени для выполнения ед. работы на 1 станке. 

норма трудоемкости – это необходимые затраты времени на 1 рабочего (чел/час)

норма численности - кол-во работников для выполнения опр. объема работ

норма выработки – объем продукции на 1 раб. в ед. времени.

норма обслуживания – кол-во оборудования при обслуживании 1 раб.

норма управляемости – это кол-во подчиненных у руководителя

нормирование задания – это необходимый ассортимент работ для бригады 

Методы измерения рабочего времени:

1) Аналитический – устанавливаются нормы расходования рабочего времени, на основе анализа конкретного трудового процесса, а также различных режимов работы оборудования и приемов труда рабочих.

Хронометраж – анализ приемов труда и длительности трудовых операций.

Фотография – при этом устанавливается структура затрат рабочего времени.

Фото-хронометраж

2) Суммарный метод

Статистический – основан на статистике о фактической работе.

Опытный – основа прошлых норм времени.

Этапы исследования рабочего времени:

Опр. режима работы оборудования и машинного времени 

Проектирование трудовых приемов и расчет длительности их выполнения

Опр. норм обслуживания и норм времени

Опр. длительности операций и соответствие их нормам времени 

Сопоставление норм выработки и норм задания

Показатели движения рабочей силы:

К выбытия = Чвыб / Ч н.г. (начало)

К прибытия = Ч прибывших / Ч к.г. (конец)

Абс. и относительное изменение рабочей силы Чабс. =Ч к.г.– Ч н.г. и Чот = Чабс – Чн.г.* 100

УД каждого вида рабочего на начало и конец года = Чуд = Чгр / Ч н.г…к.г.



3. Анализ производительности труда и з/п (См.)

Производительность труда характеризуется эффективностью общественного труда. Расчет производительности труда (Пт) основывается на расчете объема продукции и рассчитывается по следующим методам:

Натуральный Птн = ВП (натурально) / Ч ср.

Стоимостной Птw = ВП (стоимостной) / Ч ср.

Трудовой Пт = В выработка = ВП / Т, где Т- время на производство всей продукции (чел/час).

Самый оптимальный для расчетов натуральный и стоимостной (ВП = Vпрод. * цену изделия).

Исходной информацией для анализа явл. отчет промышленного предприятия о выполнении плана по труду. Начинают с проверки выполнения плана по выработке на 1 работника или раб. производственного персонала, а также выполнение норм выработки. Анализ выполнения плана по выработке проводится путем сравнения фактических данных с плановыми. При анализе используются следующие показатели:

1) Средняя производительность труда или выработка Пт ср. = В ср. = ВП (ТП, НП) / Ч ср., где ТП – товарная и НП – нормированная продукция.

2) Общее число отработанных всеми работниками чел/дней Х = Ч ср. * ФРВфакт (календарный год рабочего времени), где Х – общее число чел/дней (ФВРф).

3) Общее число отработанных за год работниками чел/час х = Х * tдн., где tдн. – длительность раб. дня (8час) 

4) Среднее число явок на работу в днях Я ср. = Х / Ч ср.

5) длительность рабочего дня tдн. = х / Х

6) Средне выработка ежедневная на 1 работника Пт Х = ВП (ТП, НП) / Х

7) среднечасовая выработка на 1 работника Пт t = ВП (ТП, НП) / х

На выполнение плана выпуска продукции влияют:

изменение числа рабочих ВП = Ч ср. * Пт пл ср.

изменение среднегодовой численности выработки ВП = Пт ср. * Чот ср. 

Влияние факторов использования рабочего времени:

изменение кол-ва дней явок на работу = ВП = Я ср. * Чот ср. * Пт ср. Хn план

изменение продолжительности раб. дня = ВП = t * Xот * Пт ср. tn отчет

изменения средне часовой производительности = ВП = Пт ср. t * хотч

4. Резервы роста производительности труда

Направления развития резервов роста производительности труда:

Народнохозяйственные резервы – изменение системы налогов и кредитов и т.п.

Отраслевые резервы –перевод предприятия данной отросли на хозрасчет, субсидирование и льготы 

Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда:

Улучшение технического уровня производства (70%)

внедрение новой техники 

внедрение прогрессивных технологий

автоматизация и механизация производственных процессов 

Совершенствование организации производства труда (10-20%)

- основные направления научной организации труда

Изменение структуры и объема продукции ()

освоение новых видов продукции

снятие с производства устаревшей продукции

изменение УД различных видов продукции

Отраслевые и прочие факторы ()

специфичен для отдельных производств