Модель функционирования фирмы в рыночной среде

Тема 1. Модель функционирования фирмы в рыночной среде

1.

Основная цель: 

- обеспечение строительного рынка Республики Татарстан высококачественными (высокотехнологическими) металлическими конструкциями.

Основные задачи:

- получение и наращивание дохода;

- оперативное и повседневное регулирование деятельности предприятия и его структурных подразделений;

- повышение эффективности деятельности предприятия за счет обеспечения конкурентоспособности и увеличения объема выпуска и сбыта продукции, снижения издержек производства, использования достижений науки и техники.

  2. 

Основные функции:

- комплектная поставка и монтаж "под  ключ" зданий и сооружений различного  назначения из металлоконструкций;

- изготовление стальных строительных конструкций;

- монтаж строительных металлоконструкций;

- проектирование объектов из металлоконструкций;

- инжиниринговые услуги.

3.

По характеру деятельности: производство материальных благ.

По отраслевой принадлежности: промышленный.

По доминирующему фактору производства: материалоемкий.

По организационно-правовой форме: хозяйственное общество – акционерное общество – открытое акционерное общество.

По организационно-экономической форме: концерн

4.

Организационно-правовая форма организации: хозяйственное общество - ОАО (открытое акционерное общество).

Акционерное общество (АО) – это общество, уставный капитал составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами и, соответственно, разделяется на это число акций, а его участники (акционеры) несут материальную ответственность лишь в пределах стоимости  принадлежащих им акций. В ОАО его участники могут отчуждать свои акции без согласия других акционеров, а само общество имеет право проводить открытую подписку на выпускаемые акции и их свободную продажу

Организационно-экономическая форма: концерн.

Концерн - одна из наиболее развитых форм монополистических объединений, характеризующаяся единством собственности и контроля. Позиции К., обеспечивающие им решающие преимущества в острой конкурентной борьбе, обусловлены выгодой крупных масштабов комбинированного производства, постоянным внедрением в производство новой техники и выпуском новых видов продукции, сосредоточением патентов, производственных секретов, различных видов накопленных технических знаний, развитием самофинансирования и пр.

5. 

Факторы выбора

Организационно-правовая форма

Организационно-экономическая форма

Имеет возможность привлекать средства акционеров для пополнения уставного фонда и расширения своей деятельности

Общее руководство деятельностью общества отделено от конкретного управления, что позволяет нанимать и выбирать наиболее подходящих управляющих, директоров, заставляет акционеров серьезно относиться к подбору управляющего персонала

Создается возможность реального превращения всего трудового коллектива предприятия в собственников путем приобретения каждым из них акций общества

Имеется возможность привлечь в состав акционеров своих постоянных контрагентов

Концентрация финансовых и других ресурсов

Приобретает контрольный пакет акций различных компаний, являющихся по отношению к нему дочерними

Единая собственность участников

Централизованная система контроля

Достаточно высокий уровень кооперирования производства 



6.

Характеристика структуры фирмы

Виды структуры

Характеристика

Общая структура



Организационная структура

Линейное управление

Производственная структура

Предметная структура





Производство металлических конструкцийПроизводственная структура (предметная структура)









Цех по изготовлению обшивных кровельных покрытий

Цех по изготовлению каркасов зданий

Цех по изготовлению обшивок стеновых панелей

Цех по изготовлению большепролетных покрытий

























Организационная структура



Генеральный директорЛинейная структура





Финансовый директор

Коммерческий директор

Директор по производству





Бухгалтерия



Отдел маркетинга

Цех по изготовлению каркасов зданий





Финансовый отдел

Отдел продаж





Отдел закупок

Цех по изготовлению большепролетных покрытий











Цех по изготовлению обшивных кровельных покрытий











Цех по изготовлению обшивок стеновых панелей





















ПредприятиеОбщая структура





Цех

Подсобное производство

Обслуживающие хозяйства







Побочное производство

Вспомогательные

Основные





Сборочные

Обрабатывающие

Заготовительные





Участок

Участок

Участок









Рабочие места

























7.

Факторы, определяющие производственную структуру фирмы:

- Технологические и продуктивные особенности производимой продукции;

- Объемы выпуска по каждому виду продукции;

- Номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции;

- Формы специализации подразделений предприятия;

- Формы кооперирования с другими предприятиями по выпуску конкретных видов продукции;

- Нормативы численности и управляемости производственных подразделений;

Производственная структура фирмы

Факторы

Влияние фактора

Технологические и продуктивные особенности производимой продукции

Конструктивные особенности производимой продукции и технологические методы ее изготовления во многом предопределяют состав и характер производственных процессов, видовой состав технологического оборудования, профессиональный состав рабочих, что в свою очередь, обусловливает состав цехов и других производственных подразделений,
а, следовательно, и производственную структуру предприятия

Объемы выпуска по каждому виду продукции

Объем выпуска продукции влияет на дифференциацию производственной структуры, на сложность внутрипроизводственных связей между ними. Чем больше объем выпуска продукции. Тем, как правило, крупнее цехи предприятия и уже их специализация. Так, на крупных предприятиях в пределах каждой стадии производства может быть создано по несколько цехов

Номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции

Именно от данного фактора зависит, должны ли цехи и участники быть приспособлены для производства строго определенной продукции или более разнообразной. Чем тире номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции, тем сложнее структура предприятия

Формы специализации подразделений предприятия

Определяют конкретный состав технологически и предметно специализированных цехов, участков предприятия, их размещение и производственные связи между ними. Что является важнейшим фактором формирования производственной структуры

Формы кооперирования с другими предприятиями по выпуску конкретных видов продукции

Экономически целесообразные формы кооперирования позволяют реализовывать часть производственных процессов вне данного предприятия и соответственно не создавать на предприятии часть тех или иных цехов и участков или обслуживающих хозяйств

Нормативы численности и управляемости производственных подразделений

показатели определяются количеством рабочих, занятых в цехах и на участках и существенно влияют на размеры предприятий, и, соответственно на производственные структуры



8.

Пути дальнейшего развития производственной структуры:

- укрупнение предприятий и цехов;

- поиск и реализация более совершенного принципа построения цехов и производственных предприятий;

- соблюдение рационального соотношения между основными, вспомогательными и обслуживающими цехами;

- постоянная работа по рационализации планировки предприятий;

- интеграция отдельных предприятий, создание мощных промышленных и научно-производственных объединений на основе концентрации производства;

- обеспечение пропорциональности между всеми частями предприятия;

- изменение производственного профиля, т.е. характера выпуска продукции, специализация и кооперирование; развитие комбинирования производства; достижение конструктивно-технологической однородности продукции за счет широкой унификации и стандартизации; создание бесцеховой структуры управления предприятием.

9.

История создания филиала фирмы:

ОАО «МеталлКонтрСтрой» появилось на рынке строительных материалов Республики Татарстан в 2009 г. Основным направление работы ОАО «МКС» является производство металлических конструкций. Фирма создана на базе ранее действующего ОАО «Татстрой», арендуя площадь в 700 кв.м. Путем комплектации имеющегося оборудования на предприятии и закупкой недостающего создана технологическая линия по производству продукции. К настоящему времени в деятельности ЗАО «СМК» сформировался круг надежных партнеров и клиентов: ЗАО «Кулонстрой», ООО «АсКом», ЗАО «Татстрой» и др.

Порядок регистрации фирмы:

- во-первых, нужно определить организационно-правовую форму фирмы  ( в нашем случае: ОАО);

- во-вторых, необходимо подготовить учредительные документы создаваемого предприятия. Учредительными документами Общества с ограниченной ответственностью являются Устав и, если в фирме будет несколько учредителей, Договор о создании. В акционерных обществах учредительный документ один — Устав. Не имея юридических знаний, не ориентируясь в тонкостях российских законов, невозможно грамотно подготовить учредительные документы юридического лица;

- в-третьих, нужно соблюсти нормы Федерального закона РФ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» и правильно оформить заявление о государственной регистрации юридического лица. Зачастую именно ошибки в указанном заявлении приводят к получению отказа в регистрации фирмы;

- за регистрацию юридического лица в Российской Федерации нужно заплатить государственную пошлину в размере 2000 рублей;

- когда все документы подготовлены, подписаны учредителями, пошлина оплачена, наступает этап подачи документов в регистрирующий орган. В г. Казани регистрацией коммерческих юридических лиц занимается Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 18 по Республике Татарстан;

- по прошествии 5-ти рабочих дней регистрирующий орган выдает долгожданное свидетельство о государственной регистрации фирмы.

10.

Объекты и субъекты фирмы

Объекты фирмы

Субъекты фирмы

стальные металлические конструкции

алюминиевые металлические конструкции

граждане РФ

11.

	Металлические конструкции представляют собой строительные конструкции, применяемые, как несущие в каркасах зданий и других инженерных сооружениях (стальные металлические конструкции), в большепролётных покрытиях, обшивках стеновых и кровельных панелей (алюминиевые металлические конструкции). 

12.

Конечные потребители продукции, производимой фирмой ОАО «МеталлКонтрСтрой»:

	1. Государственные строительные фирмы, занимающиеся постройкой зданий промышленного назначения, жилых многоэтажных зданий, мостов, эстакад и т. п.;

	2. Коммерческие строительные фирмы, занимающиеся аналогичной деятельностью;

	3. Люди, ведущие строительство для себя (очень маленький сегмент, как правило богатые люди, строящие большие дома).

	

	

	13.

	Поставщики:

	ОАО «Сырье», ЗАО «Металл»

	14.

	Материально-сырьевые ресурсы:

	Сталь: 

- сплав железа с углеродом (углерод придаёт сплавам железа прочность и твёрдость, снижая пластичность и вязкость);

- плотность: 7700—7900 кг/м³;

- марки стали: С345-3, С 345-1, С255, С245, С 235 по ГОСТ27772-88, сталь 3 кп по ГОСТ 535-88;

Алюминий (алюминиевые сплавы):

- лёгкий, парамагнитный металл серебристо-белого цвета, легко поддающийся формовке, литью, механической обработке;

- обладает высокой тепло- и электропроводностью, стойкостью к коррозии;

- плотность — 2,7 г/см³;

- сплавы: алюминиево-марганцевые, алюминиево-медные, алюминиево-магниевые, алюминиево-кремниевые.

15.

Характеристика внешней среды деятельности фирмы

Элементы внешней среды

Угрозы

Возможности

Рынок

Рост продаж замещающего продукта

Выход на новые рынки или сегменты рынка

Конкуренция

Возможность появления новых конкурентов

сСамодовольство среди конкурирующих фирм

Социальная среда

Изменение потребностей и вкуса покупателей

Повышение общего уровня покупательной способности

Технология

Быстрый износ (затухание) оборудования и технологий

Выпуск новой и модернизации устаревшей продукции,

освоение новых и совершенствовании применяемых технологических процессов, широкое внедрение инноваций

Экономика

Рост инфляции

Спад инфляции

Политика

Принятие законов, ущемляющих права производителей

Принятие законов, предусматривающих льготы для производителей



16.

Характеристика внутренних факторов

Направления анализа

Сильные стороны

Слабые стороны

Финансовая среда

Адекватные финансовые ресурсы

Слабое представление о рынке

Производственная среда

Преимущества в области издержек

Очень узкая производственная линия

Персонал

Высокая квалификация

Отсутствие некоторых типов ключевой квалификации и компетентности

Технологическая среда

Подходящая технология

Устаревшее оборудование

Маркетинг

Известный лидер рынка

Ниже среднего маркетинговые способности

Сбыт

Хорошая репутация у покупателей

Мучение с внутренними производственными проблемами





17.

Характеристика рисков

Виды рисков

Влияние риска 

Пути снижения риска

Налоговый риск

Риск налогового контроля; доначисления недоимки и пени; санкции; увеличения налогового бремени; снижения и потери ликвидности; потери инвестиционной привлекательности

Устранение или максимальная минимизация противоречий в российском налоговом законодательстве;

Возможно полная оценка влияния предполагаемых изменений в российское налоговое законодательство на деятельность хозяйствующих субъектов, на налоговое бремя и физических, и юридических лиц;

Возможно полная оценка потерь для российской бюджетной системы в результате предполагаемых изменений налогового законодательства;

Постоянный мониторинг законодательства о налогах и сборах с целью выявления в нем противоречий.

Финансовый риск

Получение убытков в связи с нерентабельностью или банкротством эмитента ценных бумаг

Стратегическое планирование деятельности фирмы

Обеспечение компенсации возможных финансовых потерь за счет включаемой в контракты системы штрафных санкций 

Сокращение перечня форс-мажорных обстоятельств в контрактах с партнерами 

Совершенствование управления оборотными средствами предприятия

Сбор и анализ дополнительной информации о финансовом рынке

Производственный риск

физический и моральный износ оборудования отечественных предприятий

Страхование имущества Установление строгой имущественной ответственности Установление жесткой охраны территории предприятия.

18.

Рыночная модель фирмы и механизм ее функционирования



Социальная среда





Экономика фирмы



Маркетинг на выходе

Маркетинг на входе



Ресурсы затраты

Преобразование ресурсов



Ресурсы результаты



Природная среда





Характеристика ресурсов фирмы

Ресурсы на входе

Ресурсы на выходе

Сталь

Сварные балки

Чугун

Балка двутавр

Цинк

Листы (оцинкованные, стальные, алюминиевые)

Сплавы алюминия

Проволоки (вязальные, сварные)

Алюминий

Профнастил



19.

Характеристика конкурентов фирмы

Название фирмы конкурента

Конкурентные преимущества



Фирма конкурент

Ваша фирма

ЗАО «Стеллит»

Дифференцированный тип продукции

Стандартные тип продукции

ОАО «Главстрой»

Дополнительное производство замещающих изделий

Дополнительное производство комплектующих изделий



20.

Методы ценообразования

Методы

Характеристика

Преимущества для фирмы

Определение цен на основе издержек производства

производитель товара определяет издержки производства и прибавляет к ним желаемую сумму прибыли, которую рассматривает как вознаграждение за вложенный капитал

- метод отличается простотой

- информация об издержках производства более доступна, чем о спросе

- ценовая конкуренция сводится к минимуму

-многие считают метод расчета цен «средние издержки производства плюс прибыль более справедливым по отношению и к покупателям, и к продавцам. При высоком спросе продавцы не наживаются за счет покупателей и вместе с тем есть возможность получить справедливую норму прибыли на вложенный капитал

Определение цен с ориентацией на конкуренцию

фирма при ориентации на этот метод определения цен исходит исключительно из уровня текущих цен товаров-конкурентов и меньше всего обращает внимание на собственные издержки производства и спрос; она устанавливает на свой товар цену чуть выше, или чуть ниже, или на уровне цен своих основных конкурентов

- фирма, как правило, не меняет свои цены в связи с изменением ее издержек производства или спроса

- сохраняет свои цены, пока сохраняют свои цены конкуренты; когда конкуренты изменяют цены, фирма также изменяет свои цены, хотя собственные издержки производства и уровень спроса остались без изменения



21.

Характеристика качества продукции (товаров, услуг)

Виды продукции

Параметры качества

Пути улучшения качества

Стальной швеллер



- сортовый прокат

- П-образный профиль

- от мелких 50мм до крупных 400мм шириной

- швеллер сталь 3 и швеллер низколегированный 9г2с: 

- прочность таких конструкций зависит от каркаса 

- мощные перекрытия держатся на металлических швеллерах, уголках, балках и др., которые свариваются в металлоконструкции и являются основой для строительства различных зданий, ангаров и др. строительных объектов

- швеллер стальной применяется для укрепления перекрытий и стен

За счет более низкого количества углерода и добавления марганца, стальной швеллер получает устойчивость к более низким температурам и более устойчив к воздействиям внешней среды 

Чем выше углерода, тем прочнее сталь, но менее пластична и наоборот

Чем больше раз выводили кислород, тем спокойнее и устойчивее зерна в стальном швеллере 

Чем подвижнее зерна, тем пластичнее сталь прокатного швеллера, поэтому, сталь «кипящая» используется в конструкциях где важна пластичность, а «спокойная» в более прочных и жестких конструкциях



Профнастил

- стальной листовой профиль с гофрой трапециевидной, синусойдной или другой формы

- высокая механическая прочность

- эксплуатационная надежность

- морозо- и корозионностойкость

- быстрый и простой монтаж

- долговечность, удобство транспортировки

Добавление металлов, такие как молибден и вольфрам, хром и никель, неизменно улучшают качество стального сплава

Чем больше блеск на поверхности, тем лучше будет очищаться сталь

Легирование сталей

Металлические трубы

- на даче трубы используют в быту, для строительства ограждений, забора на дачных участках

- применяется как опора под различные металлоконструкции

Электрошлаковый ее переплав, рафинирование синтетическим шлаком

Лист оцинкованный



- Толщина листа: 0,5-2,5 мм, ширина 710-1800 мм;
- Поверхность чистая, со сплошным покрытием; 
- Трещины на мелких наплывах отсутствуют;
- Листы с необрезанной кромкой не имеют на ней разрывов, превышающих значение предельного отклонения по ширине;
- Величина предельного отклонения по длине для листа оцинкованного составляет от +3 мм до +20 мм.
- Высокая коррозийная стойкость обеспечивает длительный срок службы;
- Простота механической обработки, позволяющая максимально ускорить монтаж металлоконструкций;
- Относительно небольшой вес самого материала;
- При многократном использовании в качестве детали различных конструкций не теряет своих первоначальных свойств

																Вакуумная дегазация, вакуумно-дуговой переплав, переплав в электроннолучевых печах

Лист алюминиевый



- повышенная устойчивость к воздействию ультрафиолетового излучения, агрессивных сред, атмосферных осадков;
- высокая технологичность. Лист алюминиевый характеризуется удобством, простотой и надежностью при монтаже;
- устойчивость к механическим воздействиям, долговечностью;
- высокая пожаробезопасность. Это единственный строительный материал, отличающийся абсолютной не горючестью;
- экологичность и эстетичность материала.

Нанесение металлических покрытий, электрохимическая защита

Оксидирование и фосфатирование металлоизделий

























22.

Организационная структура



Генеральный директорЛинейная структура





Финансовый директор

Коммерческий директор

Директор по производству





Бухгалтерия



Отдел маркетинга

Цех по изготовлению каркасов зданий





Финансовый отдел

Отдел продаж





Отдел закупок

Цех по изготовлению большепролетных покрытий











Цех по изготовлению обшивных кровельных покрытий











Цех по изготовлению обшивок стеновых панелей









Тип иерархической структуры управления: линейное.

Особенности:

- принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации;

- по каждой подсистеме формируется иерархия служб, пронизывающая всю организацию сверху донизу Результаты работы каждой службы оцениваются показателями, характеризующими выполнение ими своих целей и задач;

- строится и система мотивации и поощрения работников;

- конечный результат второстепенным, так как считается, что все службы в той или иной мере работают на его получение.

Преимущества:

- четкая система взаимных связей функций и подразделений;

- четкая система единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель;

- ясно выраженная ответственность;

- быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих.

























Тема 2. Основные средства

1.

Наименование основных средств

Стоимость на начало года

(млн.руб)

Вводимые основные средства

Выбывшие основные средства





Дата ввода в эксплуатацию

Стоимость

Дата списания

Стоимость

Здания

500

1.04

200

1.10

50

Сооружения

300

1.03

100

1.09

25

Инструменты

50

1.07

10

1.12

5

Производственный инвентарь

50

1.05

5

1.09

2

Передаточные устройства

35

1.06

6

1.11

2

Итого

935



321



84

На конец года: 935 + 321 – 84 = 1172 (млн. руб)

Годовой объем выпуска продукции: Qтек = 300 тыс. 

Планируемый объем выпуска продукции: Qпл = 600 тыс. ед. продукции

Численность промышленно - производственного персонала: Чппп = 150 человек

300 единиц оборудования:

1 смена – 200 ед. оборудования

2 смена – 150 ед. оборудования

2.

Основные средства фирмы

Основные средства

Стоимость

Источники приобретения

Дата ввода в эксплуа-тацию

Дата списания

Метод начисления амортизации

Срок полезного использования

Инструменты

50

Кредит

1.07

1.12

Линейный

2

Производственный материал

50

Кредит

1.05

1.09

Линейный

3

Передаточные устройства

35

Кредит

1.06

1.11

Линейный

3



3.

Показатель

Расчет

Значение

Экономическая характеристика (для относительных показателей)

Среднегодовая стоимость

Ссреднегод = 935 + 200*9/12 +100*10/12 + 10*6/12 + 5*8/12 + 6*7/12 – 50*3/12 – 25*4/12 – 5*1/12 – 2*4/12 – 2*2/12

1157,9

Х

Коэффициент ввода

Кввод = 200+100+10+5+6/935 * 100% = 321/935 *100

34,33

показывает удельный вес новых основных фондов в составе всех основных фондов

Коэффициент выбытия

Квывод = 50+25+5+2+2/935 *100% = 84/935 *100

8,98

показывает, какая доля основных фондов, имевшихся к началу отчетного периода, выбыла за отчетный период из-за ветхости и износа 

Коэффициент прироста

Кпр = (321-84)/935 *100 = 237/935 *100

25,35

характеризует процесс обновления основных фондов с учетом величины выбытия устаревших фондов

Коэффициент обновления

Кобн = (200+100+10+5+6)/(935+321-84) *100 = 321/1172 *100

27,39

 доказывает удельный вес новых основных фондов в составе всех основных фондов

Коэффициент экстенсивного использования

Кэк = 16/24

0,7

характеризует уровень использования активной части основных производственных фондов во времени

Коэффициент  интенсивного использования

Кин = (300/150) / (600/150/ = 2/4

0,5

отражает уровень их использования по мощности

Фондоотдача

Фо = 300000/1157,9

259,1

показатель эффективности использования основных средств, который, определяется как отношение выпуска продукции к среднегодовой стоимости основных фондов

Фондоемкость

Фе = 1157,9/300000

0,0039

показывает долю стоимости основных фондов, приходящуюся на каждый рубль выпускаемой продукции

Фондовооруженность

Фв = 1157,9/150

7,72

показывает стоимость основных фондов, приходящихся на одного работника

Коэффициент сменности

Ксм = (200+150)/300 = 350/300

1,17

показатель, характеризующий использование парка оборудования по количеству и по времени



5.

Расчет суммы амортизационных отчислений.

Линейный

Наименование основных средств

Первоначальная стоимость

(млн. руб)

Срок полезного использования

Норма амортизации

Сумма амортизационных отчислений в год

(млн. руб)









1-й год

2-й год

Инструменты

50

2

50

25

25

Производственный материал

50

2

50

25

25

Прикладные устройства

35

2

50

12,25

12,25



По сумме чисел срока полезного использования

Наименование основных средств

Первоначальная стоимость

(млн. руб)

Срок полезного использования

Норма амортизации

Сумма амортизационных отчислений в год

(млн. руб)









1-й год

2-й год

Инструменты

50

2

33,4

33,35

16,65

Производственный материал

50

2

33,4

33,35

16,65

Прикладные устройства

35

2

33,4

23,345

11,655

 

Списание стоимости пропорционально объему продукции (работ)

Наименование основных средств

Первоначальная стоимость    (млн. руб)

Сумма амортизаций на ед. продукции

Амортизационный отчисления        (млн. руб)

Инструменты

50

833,33

24,999

Производственный материал

50

833,33

24,999

Прикладное устройство

35

58,33

17,5



С коэффициентом ускорения

Инструменты:

Год

Остаточная стоимость       (млн. руб)

Расчет суммы амортизаций

Амортизационный отчисления    (млн. руб)





годовая

месячная



1

50

25

2,083

25

2

25

12,5

1,0417

37,4

Производственный материал:

Год

Остаточная стоимость       (млн. руб)

Расчет суммы амортизаций

Амортизационный отчисления    (млн. руб)





годовая

месячная



1

50

25

2,083

25

2

25

12,5

1,0417

37,4

Прикладное устройство:

Год

Остаточная стоимость (млн. руб)

Расчет суммы амортизаций

Амортизационный отчисления    (млн. руб)





годовая

месячная



1

35 

17,5 

1,4583

17,5

2

17,5

8,75

0,73

26

 При коэффициенте ускорения = 2

5.

Наша фирма планирует на следующий год или в ближайшие 3-5 лет вести такие основные средства, как машины и оборудование, транспортные средства, хозяйственный инвентарь.

Следует реконструировать: инструменты, сооружения, производственный материал.

Следует модернизировать: здания, прикладное устройство

6.

План расширенного воспроизводства основных производственных фондов на период 2010-2015 гг. (с учетом изменения производственной программы)

Наименование основных средств

Источники финансирования

Способ реализации мероприятий по расширенному воспроизводству

Введение новых основных средств

Машины и оборудование

Кредит



Транспортные средства

Собственные средства



Хозяйственный инвентарь

Собственные средства



Реконструкция основных средств

Сооружения

соглашение об исследованиях и разработках



Инструменты





Производственный материал





Модернизация основных средств

Здание

государственное финансирование



Прикладное устройство