Економічне проектування швейної фабрики

Зміст



Вступ

1. Організація трудового процесу у швейному цеху

2. План виробництва і реалізації продукції

2.1 Розрахунок режиму роботи

2.2 Виробнича програма швейного цеху

2.3 Розрахунок товарної продукції і обсягу виробництва по вартості обробки

3. План по праці і заробітній платі

4. План по використанню сировини

5. План по собівартості, прибутку і рентабельності

5.1 Калькуляція собівартості

5.2 Планування рентабельності продукції і прибутку підприємства

6. Підготовка даних і розрахунки на ЕОМ

7. Розрахунок фондів швейної фабрики

8. Техніко-економічні показники проекту

Висновок

Список літератури


Вступ



Легка промисловість - провідна галузь економіки України, а швейна галузь є її невід’ємною частиною. Її продукція призначена задовольняти зростаючі потреби кожного громадянина в одязі та швейних виробах.

Вироби швейної галузі повинні бути конкурентоспроможними, відповідати вимогам попиту, по можливості дешевими і міцними.

Обчислення собівартості потрібне для обґрунтування цін на вироби (вільні, оптові та договорені ціни), обчислення рентабельності виробництва, аналізу витрат на виробництво.

Зниженню собівартості і відповідно, ціни на швейні вироби сприяє впровадження у виробництво результатів наукових досліджень та розробок:

розробка і упровадження у виробництво систем автоматизованого проектування і управління; робото-технічних комплексів; ресурси - заощаджуючих технологій;

досягнення якісно нового рівня розвитку виробництва на базі переоснащення, реконструкції підприємств найсучаснішим, прогресивним технологічним устаткуванням, яке здійснює ці виробничі процеси - від моделювання до пакування готових виробів.

Розробка і упровадження у виробництво виробів, які відповідають світовим зразкам;

Впровадження нових мало операційних технологій, уніфікованих методів обробки та технологічних конструкцій одягу.

Поліпшення якості і споживчих властивостей виробів, постійне оновлення і розширення асортименту;

Поліпшення соціальних і побутових умов праці для них;

Підвищення ефективності виробництва за рахунок більш раціонального використання всіх видів ресурсів, забезпечуючи приріст продуктивності праці за рахунок раціональної організації, розподілу і кооперації;

Підвищення якості підготовки висококваліфікованих кадрів для швейної промисловості, яка здійснюється в технікумах, інститутах на підприємствах відіграє важливу роль у підвищені якості одягу.

Розвиток швейної галузі не можливо розглядати ізольовано. Найбільш тісні зв’язки вона має з текстильної промисловістю. Збільшення текстильною промисловістю випуску тканини і розширення її асортименту значно розширює сировину бази для підприємств швейної галузі.

Важливу роль у підвищенні якості одягу відіграє удосконалення його моделювання і конструювання. Цьому сприяє підвищення якості підготовки висококваліфікованих кадрів для швейної промисловості, яка здійснюється в середніх школах, технікумах інститутах, на підприємствах.


1. Організація трудового процесу у швейному цеху



Організація трудового процесу - це сукупність взаємозв’язаних дій людей, засобів праці та природи, потрібних для виготовлення продукції, це безперервне комплексне вирішування питань, це координація всіх матеріальних і трудових елементів виробництва з метою досягнення в певні строки найбільшого виробничого результату з найменшими затратами.

Практика свідчить, що перед кожним підприємством стоять задачі специфічні організації виробництва пов’язані із забезпеченням сировиною, повним використанням виробничої площі, робочої сили та устаткування.

Організація трудового процесу характеризується способами поєднання операцій та тривалістю виробничого циклу. Виробничий цикл - це інтервал від початку до закінчення процесу виготовлення продукції, тобто час, протягом якого запущені у виробництво предмети праці перетворюються на готову продукцію. Виробничий цикл є важливим показником рівня організації процесу, що істотно впливає на його ефективність. Скорочення виробничого циклу зменшує незавершене виробництво і відповідно оборотні кошти підприємства.

Трудовий процес має бути раціонально організований в просторі і часі. для цього слід дотримуватися таких принципів: спеціалізація, пропорційність, безперервність, ритмічність, автоматичність.

В швейній галузі широко застосовується потокове виробництво, яке сприяє збільшенню випуску продукції, кращому використанню основних виробничих фондів, підвищенню якості продукції, зниженню ї собівартості, збільшенню прибутку і рентабельності виробництва. Ефективність потокового виробництва залежить від багатьох факторів:

виду виготовляє мої продукції;

рівня спеціалізації;

ступеню розподілу і кооперації праці;

рівня механізації;

виду технологічного і транспортного устаткування;

потужності потоку;

кваліфікації кадрів та ін.

Розподіл праці - це закріплення окремих робочих прийомів пошиву виробу за конкретною робітницею. При цьому враховується кваліфікація робочого, складність роботи і вид устаткування. Трудові ресурси будуть використовуватися раціонально за таких умов:

максимальне завантаження роботою відповідно рівню кваліфікації;

правильність співвідношення між обсягом і складністю робіт;

чіткий облік виробітки;

застосування різних формі систем заробітної плати;

доцільна система преміювання робочих залежно від кількості і якості праці;

упровадження неекономічних методів мотивації трудової діяльності та ін.

В швейному цеху працює 80% робочих основного виробництва швейного підприємства.

За проектом прийнята потокова форма організації виробничого процесу у швейному цеху.

Чисельність основних робочих в потоці розраховується за формулою:



Чя. о. = ТвирЧП/tзм, чол. /зм (1)



де Твир - норма часу виготовлення виробу, с; П - потужність потоку, вир/зм; tзм - тривалість зміни, с.

За курсовим проектом з технології швейного виробництва прийнято 1 потік потужністю 537 виробів за зміну.



Чя. о. = 5040537/28800=93,9 чол. /зм



Приймаємо 94 чол. в зміні на потік.

Враховуючи складність окремих робочих прийомів пошиву жакету жіночого із напівлляної тканини за курсовим проектом з технології швейного виробництва приймається наступний склад основних робочих в потоці:

швачка 2 розряду - 13 чол.

швачка 3 розряду - 25 чол.

швачка 4 розряду - 19 чол.

швачка 5 розряду - 9 чол.

прасувальниці 2 розряду - 2 чол.

прасувальниці 3 розряду - 18 чол.

прасувальниці 5 розряду - 8 чол.

За даними діючого підприємства питома вага чисельності основних робочих швейного цеху в середньому складає біля 80% від загальної чисельності робітників цеху. Виходячи з цього чисельність по явці допоміжних робочих швейного цеху однієї зміни.



Чя. д. = Чя. о. * 100/Во - Чя. о, чол. /зм (2)

Чя. д = 94*100/80 - 94 = 23,5



Приймаємо 24 чол. в зміні. Професійний склад допоміжних робочих прийнято за його структурою по діючому підприємству.



Таблиця 1 Професійний склад допоміжних робочих швейного цеху

Професії 

Розділ

Чисельність по явці,

Чол. (Яяд) 

Структура% (Ві) 

Бригадири секцій



2

7,14

Контролери якості



3

14,29

Механіки

5

5

21,43

Механіки

6

2

7,14

Чергові електрики

5

2

7,14

Чергові електрики

6

2

7,14

Транспортувальники деталей крою



3

14,29

Транспортувальники готової продукції



3

14,29

Прибиральниці виробничих приміщень



2

7,14

Всього по зміні

-

24

100



Пояснення до розрахунків таблиці 1.

Чисельність бригадирів секцій по явці для однієї зміни.



Чя. б. с = Чя. д. ЧВб. с/100, чол. /зм (3)

Чя. б. с = 24Ч7,14/100 = 1,7



Приймаємо 2 чол. в зміні.

Чисельність контролерів якості по явці для однієї зміни



Чя. к. я = Чя. д. *Вк. я. /100, чол. /зм (4)

Чя. к. я = 24Ч14,29/100 = 3,4



Приймаємо 3 чол. в зміні.

І т.д. результати представлені в таблиці 1.

Основними робітницями швейного цеху є швачки. Працюють вони на індивідуальних, стаціонарних робочих місцях в потоці.

Організація робочого місця включає:

обслуговування робочого місця;

планування робочого місця;

забезпечення робочого місця.

Планування робочого місця швачки заклечається в зручності розташування його в потоці, правильності розміщення на ньому машин, всіх необхідних пристосувань. Важливим є висота столу і особливо стільця відповідно зросту робітниці. При плануванні робочого місця враховується напрямок освітлення.

Обслуговування робочого місця проявляється в своєчасному виконанні всіх видів ремонту устаткування, своєчасному і якісному його змащуванні чистці. Важливим є догляд за чистотою на робочому місці і в цеху в цілому.

Робочі місця швачок повинні своєчасно забезпечуватися необхідними деталями крою і відповідно фурнітурою.

Недопустиме накопичення на робочому місці швачки готової продукції чи напівфабрикатів.

Комплексне вирішення перелічених питань сприятиме досягненню високого рівня продуктивності праці.


2. План виробництва і реалізації продукції



В виробництві і реалізації продукції розраховується річний випуск швейних виробів, товарна продукція і обсяг виробництва по вартості обробки.

Кількість виробленої продукції залежить від кількості потоків, їх потужності і прийнятого режиму роботи.



2.1 Розрахунок режиму роботи



У виробничій діяльності підприємства використовують різноманітні режими роботи, кожен з яких має свої позитивні і негативні сторони.

На швейних підприємствах здебільшого використовуються праця жінок, для здоров’я яких праця в нічний час протипоказана. Тому підприємства швейної галузі здебільшого працюють по двозмінному режиму, при якому субота на неділя вихідні дні.

Кількість тижнів на протязі року



Кm = Дк/Дm, тиж (5)



де Дк - кількість календарних днів за рік;

Дm - кількість днів тижня.



Кm = 365/7 = 52 тиж



Кількість робочих днів за рік



Др = Дк - (Дс+Дв), дн (6)



де Дс - кількість святкових днів за робочим календарем на протязі року.

Дс - 8 дн.

Дв - кількість вихідних днів за рік.



Дв=2ЧКm, дн (7)

Дв = 2Ч52 = 104

Др=365- (8+104) =253 дн



Кількість годин роботи устаткування за рік



Т= ДЧK. змЧtзм, год. (8)



де Kзм - коефіцієнт змінності. Кзм=2;

tзм - тривалість зміни, год.

За трудовим законодавством тривалість робочого тижня 40 год.,

тривалість зміни 8 і од.



Т=253Ч2Ч8=4048 год.



За узгодженням з можливостями міського пасажирського транспорту встановлено:

перша зміна від 600 до 1430 год.;

друга зміна від 1430 до 2300 год.

Відповідно до цього кожен робітник, що працює в другій зміні, щодня відпрацьовує:

у вечірній час від 1800 до 2200 год. tв=4 год;

у нічний час від 2200 до 2300 год tн = 1 год.

Виходячи з цього кількість годин роботи одного чоловіка за рік:

всього



Тр = ДрЧtзм, год (9)

Тр = 253Ч8 = 2024



в т. ч.: - у вечірній час



ТВ=ДРЧtв/Кзм, год. (10)

Тв=253Ч4/2=506



у нічний час



Тн=ДрЧtн/Кзм, год (11)

Тн=253Ч1/2=126,5



2.2 Виробнича програма швейного цеху



Випуск продукції за рік розраховується за формулою.



В=ПЧКзмДрЧКп/1000, тис. од. (12)



де П - потужність потоку, од/зм; Кзм - коефіцієнт змінності; Kn - кількість потоків; Др - кількість робочих днів у році. Розрахунок виконується в таблиці, форма якої представлена нижче.



Таблиця 2 Виробнича програма швейного цеху



Асортимент 

Потужність потоку, од/зм (П) 

Коефіцієнт змінності (Кзм) 

Кількість робочих днів у році (Др.) 

Кількість потоків (Кn) 

Річний випуск продукції, тис. од (В) 

Жакет жіночий на підкладі











з напівлляної тканини

537

2

253

1

271,722



2.3 Розрахунок товарної продукції і обсягу виробництва по вартості обробки



Товарна продукція - це загальна вартість усіх видів товарної продукції, напівфабрикатів, робіт і послуг виробничого характеру, призначених на продаж або для реалізації різним споживачем.

Товарна продукція розраховується по формулі



Tn = ВЧЦ, тис. грн. (13)



де В - виробітки продукції за рік, тис., од;

Ц - ціна виробу оптова (вільна), грн. /виріб (див. розділ 5).



Таблиця 3 Розрахунок товарної продукції

 

Річний випуск, тис. вир.

(В) 

Ціна виробу

грн. /од

Товарна продукція тис/грн





Вільна (Цв) 

Оптова (Цо) 

У вільних цінах

(Тn. в) 

По оптових цінах (Тn. o) 

Жакет жіночий 











на підкладі 











з напівлляної тканини 

271,722

220,70

153,25

59969,045

41641,396



Обсяг виробництва по вартості обробки розраховується аналогічно (див. ф.13), де ціною виробу беруться витрати на одиницю продукції за статтею калькуляції "Обробка" (див. табл.,10).




Таблиця 4 Розрахунок обсягу виробництва по вартості обробки



Асортимент 

Річний випуск,

тис. вир. (В) 

Вартість обробки,

грн. /вир (Во)



Сума тис. грн.

(Св. о) 

Жакет жіночий на підкладі







з напівлляної тканини

271,722

20,009

5436,885




3. План по праці і заробітній платі



В плані по праці й заробітній платі розраховується чисельність працюючих за категоріями і фонди заробітної плати: часовий, денний та місячний.



Таблиця 5 Розрахунок сумарної тарифної ставки робочих швейного цеху



Професії 

Явочна чисельність основних в одній зміні, чол. (Чя. о) 

Розряд

Тарифна ставка відрядна, грн. (Тс. в) 

Сума тарифних ставок, грн. (Σ Тс. в) 

Швачки

-

1

2,702

-

Швачки

13

2

3,492

45,39

Швачки

25

3

3,78

94,5

Швачки

19

4

4,068

77,29

Швачки

9

5

4,392

39,528

Прасувальниці

2

2

3,492

6,984

Прасувальниці

18

3

3,78

68,04

Прасувальниці

-

4

-

-

Прасувальниці

8

5

4,392

35,136

Всього

94

-

-

366,868



Відрядна розцінка на пошив виробу



Рв. п. = Σ Тс. в. *tзм/П, грн. /вир. (14), Рв. п. = 366,868Ч8/537 = 5,465



Відрядна заробітна плата основних робочих швейного цеху на рік



Зв = Рв. п. *В, тис. грн. (15)

Зв = 5,465Ч271,722 =1484,960



За даними діючого підприємства розмір премії основних робочих швейного цеху в середньому складає біля 30% від відрядної оплати праці.

Сума премії основним робочим швейного цеху на рік



П = ВпЧЗв/100, тис. грн. (16)

П = 30Ч1484,960/100 = 445,488



За законом "Про оплату праці в Україні" при виконанні роботи в різний час доби оплачується: у вечірній час 20%, в нічний час 75% тарифної ставки за кожну відпрацьовану годину.



Таблиця 6. Розрахунок доплати за роботу у вечірній і нічний час основним робочим швейного цеху на рік



Професії

Явочна чисельність основних робочих двох змін, чол. (Чя. о) 

Розряд

Тарифна ставка відрядна, грн. (Тс. в) 

Суми доплат на рік, тис., грн. 









За вечірній час роботи (Дв) 

За нічний час роботи (Дн) 

Швачки

26

2

3,492

9,188

8,614

Швачки

50

3

3,78

19,126

17,931

Швачки

38

4

4,068

15,643

14,666

Прасувальниці

18

5

4,392

8,000

7,500

Прасувальниці

4

2

3,492

1,413

1,325

Прасувальниці

36

3

3,78

13,770

12,910

Прасувальниці

-

4

-

-

-

Прасувальниці

16

5

4,392

16,000

6,667

Всього

188

-

-

83,14

69,605



Пояснення до таблиці 6.



Дв = Вв*Тс. в. *Тв*Чя. о. /105, тис. грн. (17)

Дн = ВнЧТс. вЧ. ТнЧЧя. о, тис. гнр (18)



Наприклад швачки 2 розряду



Дв = 20Ч3,492Ч506Ч26/105 = 9,188 тис. грн.

Дн =75Ч3,492Ч126,5Ч26/105 = 8,614 тис. грн.



І т.д., результати представлені в таблиці 6.

Часовий фонд заробітної плати основним робочим швейного цеху на рік.



Фч = Зв+П+ΣДв+ ΣДн, тис. грн. (19)

Фч = 1484,960+445,488+83,14+69,605=2083,139



За даними діючого підприємства додаткова заробітна плата (оплата відпусток, держобов’язків і т.ін.) в середньому складає біля 10% від часового фонду. 

Виходячи з цього місячний фонд заробітної плати розраховується за формулою:



Фм = ФнЧ (100+Вд) /100, тис. грн. (20)

Фм =2083,139Ч (100+10) /100 = 2291,512



Середньомісячний заробіток основного робочого швейного цеху



Зс. м = ФмЧ100/Чс. оЧ12, грн. /чол. - міс (21)



де Чс. о. - чисельність основних робочих швейного цеху за списом в двох змінах.



Чс. о. =Чя. о. Ч100/ (100-Вн), чол. (22)



де Вн - відсоток невиходів на роботу за різних причин. За Адиними діючого підприємства щоденно не виходять на роботу за різних причин біля 8% робочих.



Чс. о. = 188Ч100/ (100-8) = 204,35 чол.



Приймаємо 204 чол.



Зс. м. = 2291,512Ч1000/204Ч12 = 936,075 грн/чол. - міс.



Для допоміжних робочих швейного цеху місячний фонд заробітної плати розраховується спрощено виходячи з чисельності їх, розрахованої в розділі 1 і середньомісячного заробітку, прийнятого за даними діючого підприємства.

Наприклад, бригадирів секцій:

Чисельність за списком (див. ф 22)



Чс. д =4Ч100/ (100-8) = 4,34 чол



Приймаємо 4 чол. Місячний фонд заробітної плати на рік.



Фм= Зс. мЧЧс. д. *12/100, тис. грн. (23)

Фм=548,73Ч4Ч12/100 = 26,339



І. т.д. результати в таблиці 7.


Таблиця 7 Розрахунок місячного фонду заробітної плати робітників швейного цеху на рік



Професії 

Чисельність

чол

Середньомісячний заробіток, грн. /чол. /міс (Зс. м) 

Місячний фонд заробітної плати на рік, тис. грн. (Фм) 



За явкою (Чя) 

За списком (Чс) 





Основні робочі

188

204

936,075

2291,512

Бригади секцій

4

4

548,73

26,339

Контролери якості

6

7

565,57

47,508

Механіки 5 розряду

10

11

631,95

83,417

Механіки 6 розряду

4

4

704,42

33,812

Чергові електрики 5 розряду

4

4

631,57

30,315

Чергові електрики 6 розряду

4

4

704,42

33,812

Транспортувальники деталей крою

6

7

517,75

43,491

Транспортувальники готової









продукції

6

7

517,75

43,491

Прибиральниці виробничих









приміщень

4

4

491,53

23,593

Всього

236

256

6249,76

2657,290



Середньомісячний заробіток робітника швейного цеху



Зс. м = Σ ФмЧ1000/ Σ ЧсЧ12, грн. /чол. - міс (24)

Зс. м = 2657,290Ч1000/256Ч12=865,00



Трудомісткість пошиву виробу за проектом (швейний цех)

по основним робочим



t = Σ Чя. оЧТрЧ3600/ВЧ1000, с/виріб (25)

t = 188Ч2024Ч3600/271,722Ч1000 = 5041,34



по робітникам



t′ = Σ Чя. р. *ТрЧ3600/ВЧ1000, с/виріб (26)

t′ = 236Ч2024Ч3600/271,722Ч1000 = 6328,5



продуктивність праці в грошових одиницях виміру (по вартості обробки)



П′′n= Св. о. *1000/ Σ Чс. п. в. п, грн. /чол. - рік (27)



де Σ Чс. п. в. п - чисельність промислово - виробничого персоналу за списком



Σ Чс. п. в. п = Σ Чя. рЧ104/ (100-Вн) ЧПв. р. ш. ц, чол. (28)

Σ Чс. п. в. п = 236Ч104/ (100-8) Ч80 = 320,65



Приймаємо 321 чол.



П′′n = 5436,885Ч1000/321 = 16937,336 грн/чол. - рік


4. План по використанню сировини



В плані по використанню сировини розраховується баланс сировини по різноманітних тканинах, що використовуються для пошиву запланованих виробів з урахуванням залишків на початок і кінець планує мого періоду і вартість фурнітури.

Згідно завдання до курсового проекту з технології швейного виробництва до пошиву прийнято жакет жіночий з напівлляної тканини. Виходячи з одноманітності асортименту розрахунки виконуються на один виріб.

Розрахунок вартості матеріалів і фурнітури представлено в таблиці 8.

Пояснення до таблиці 8



Ві = Нв. іЧЦі+Тз. в. і. = грн. /виріб (29)



де Нв. і - норма витрати матеріалу і-го виду на один виріб;

Ці - ціна і-го матеріалу;

Тз. в. і. - транспортно - заготівельні витрати на доставку матеріалу і-го виду.

За даними діючого підприємства транспортно-заготівельні витрати в середньому складають біля 3%від вартості матеріалу.



Тз. в. і = ВmвЧНн. і. *Ці/100 грн/виріб (30)



Наприклад напівлляна тканина



Тзв = 3Ч1,40Ч30,80/100 = 1,29

В = 1,40Ч30,80+1,29 = 44,41 грн/виріб




Таблиця 8. Розрахунок вартості матеріалів і фурнітури на виріб



Матеріали і фурнітура

Одиниці виміру

Ширина, см,

Норма витрат на 1 виріб (Нв. і) 

Ціна за одиницю, грн. (Ці) 

Транспортно - заготівельні витрати

(Тз. в. і) 

Вартість матери валів і фурнітури на виріб з урахуванням Тзв, грн

Тканина

м

150

1,40

30,80

1,29

44,41

Підклад. тканина

м

150

0,90

4,50

0,12

4,17

Ґудзики

шт

-

9

4,50

1,22

41,72

Сутаж

м

-

1,00

0,30

0,009

0,309

Дублерин

м

145

0,60

4,8

0,09

2,97

Нитки поліестерові

шт

-

4

5, 20

0,62

21,42

Всього

-

-

-

-

3,349

114,999




5. План по собівартості, прибутку і рентабельності



5.1 Калькуляція собівартості



Собівартість продукції розраховується виходячи з витрат по першій статті калькуляції "Основні матеріали за вирахуванням відходів" (див. табл.8), витрат по статті "Основна заробітна плата основних виробничих робочих" (див. табл.9) та співвідношення витрат, прийнятого за даними діючого підприємства на такий же виріб чи подібний.



Таблиця 9. Розрахунок основної заробітної плати на виріб



Статті витрат

Співвідношення,%

Сума витрат, грн. 

Відрядна розцінка на пошив виробу (Рв. п) 

-

5,465

Відрядна розцінка на підготовку тканини до розкрою та розкрій (Рв. р) 

4,0

0,218

Відрядна розцінка на попереднє дублювання деталей (Рв. д) 

2,0

0,109

Відрядна розцінка на оздоблення виробу в цеху ВТО (Рв. о) 

0,3

0,0164

Разом заробітна плата відрядна (Зв) 

-

5,81

Премії, надбавки та доплати (П) 

45,0

2,61

Всього заробітна плата на виріб (Зо) 

-

8,42



Розрахунки до таблиці 9.

Відрядна розцінка на підготовку тканини до розкрою і розкрій.



Рв. р. = Рв. п. *Вр/100, грн. / виріб (31)

Рв. р. = 5,465Ч4/100 = 0,22



І т.д. результати представлені в таблиці 9. Премії, надбавки та доплати.



П = Зв*В/100, грн. / виріб (32)

П = 5,81*45,0/100 = 2,61



Таблиця 10 Калькуляція собівартості



№

з/п



Статті витрат



Витрати

Структура витрат,%





На весь випуск, тис. грн. (Ві) 

На один виріб

Грн. (Вві) 



1

2

3

4

5

1

Основні матеріали за вирахуванням









відходів (Ві. і) 

31247,758

114,99

82,54

2. 

Обробка (Во) 

5436,885

20,009

14,361

2.1

Основна заробітна плата основним









виробничим робітникам (Зо) 

2287,899

8,42

6,043

2.2

Додаткова заробітна плата основним









виробничим робітникам (В2.2) 

228,790

0,842

0,604

2.3 

Відрахування на соціальне 









страхування (В) 

899,943

3.312

2,38

2.4

Витрати на підготовку та освоєння 









виробництва (В2.4) 

68,746

0,253

0,18

2,5

Витрати на утримання та експлуатацію









устаткування і транспортних засобів

496,436

1,827

1,31

2.6

Цехові витрати (В2.6) 

457,579

1,684

1,21

2.7

Загальнофабричні витрати (В2.7) 

119,308

0,439

0,32

2.8

Відрахування в фонд зайнятості 









населення (В2.8) 

72,821

0,268

0, 19

2.9

Відрахування в пенсійний фонд (В2.9) 

805,384

2,964

2,13



Разом виробнича собівартість (Св) 

36684,643

135,008

96,90

3

Поза виробничі витрати (В3) 

1173,839

4,32

3,10



Всього повна собівартість

37858,482

139,328

100



Розрахунки до таблиці 10. (на виріб)

Додаткова заробітна плата основним виробничим робітникам (по діючому підприємству в середньому складає біля 10% від основної заробітної плати).



Вв.2.2 = ЗоЧВд/100, грн. /виріб (33)

Вв.2.2 = 8,42Ч10/100 = 0,842



Відрахування на соціальне страхування (35,76% від заробітної плати, основної і додаткової)



Вв.2.3 =Вс. сЧ (Зо+Вв.2.2) /100, грн. /виріб (34)

Вв.2.3 = 35,76Ч (8,42+0,842) /100 = 3,312



Витрати на підготовку та освоєння виробництва (3,0% від основної заробітної плати основним виробничим робітникам)



Вв.2.4 = Вп. о. *Зо/100, грн. /виріб (35), Вв.2.4 = 3,0Ч8,42/100 = 0,253



Витрати на утримання та експлуатацію обладнання (21,7% від основної заробітної плати основним виробничим робітникам).



Вв.2.5 = Ве. оЧЗо/100, грн. /виріб (36)

Вв.2.5 = 21,7Ч8,342/100 = 1,8278



Цехові витрати (20,0% від основної заробітної плати основним виробничим робітникам).



Вв.2.6 = Вц. вЧЗо/100, грн. /виріб (37), Вв.2.6 = 20,0Ч8,42/100= 1,684



Загальнофабричні витрати (5,21% від основної заробітної плати основним виробничим робітникам)



Вв.2.7 = Вз. ф*Зо/100, грн. /виріб (38), Вв.2.7 = 5,21*8,42/100 = 0,439



Відрахування в фонд зайнятості населення (2,9% від основної і додаткової заробітної плати основним виробничим робітникам).



Вв.2.8 = Вз. н* (Зо+Вв.2.2) /100, грн. /виріб (39)

Вв.2.8 = 2,9* (8,42+0,842) /100 = 1,268



Відрахування в пенсійний фонд (32% від основної і додаткової заробітної плати основним виробничим робітникам).



Вв.2.9= Вп. ф. (Зо+Вв.2.2) /100, грн. /виріб (40)

Вв.2.9 = 32* (9,262+0,842) /100 =2,96



Обробка включає в себе всі витрати, що її складають



Вв. о. = ΣВв.2.1., грн. /виріб (41)



Розрахунок виконується в таблиці 10.

Виробнича собівартість



Свв = Вв1+Вов грн. /виріб (42)

Свв = 114,99+20,009=135,008



Поза виробничі витрати (3.2% від виробничої собівартості).



Вв3 = Впв*Свв/100, грн. /виріб (43)

Вв3 = 3,2*135,008/100 = 4,32



Повна собівартість виробу.



Св. п = Св. в+Вв.3, грн. /виріб (44)

Св. п = 135,008+4,32=139,328



Витрати по статтям калькуляції на весь випуск а також їх структура розраховується в таблиці 10.



5.2 Планування рентабельності продукції і прибутку підприємства



На практиці, за різних умов, рентабельність продукції може бути до 10-20% собівартість продукції.

Прибуток на виріб при рентабельності продукції 10%



Пв = Рв*Св. п/100, грн. /виріб (45)

Пв= 10*139,328/100=13,933



Оптова ціна виробу



Цо = Св. п+Пв, грн. /виріб (46)

Цо =139,328+13,933 = 153,259



Податок на додану вартість (20% від ціни оптової).



ПДВ = Вп. д. в*Цо/100, грн. /виріб (47)

ПДВ = 20*153,259/100=30,65



Націнки торговельних організацій (10-30% від оптової ціни з ПДВ)



НТО = Внто* (Цо+ПДВ) /100, грн. /виріб (48)

НТО =20 (153,259+30,65) /100 = 36,78



Вільна ціна виробу



Цв = Цо+ПДВ+НТО, грн. /виріб (49)

Цв =153,259+30,65+36,78 = 220,70



Прибуток підприємства від реалізації продукції за рік.



П = (Цо - Св. п) В, тис. грн (50)

П = (153,259-139,328) 271,722 = 3785,359



Рентабельність продукції



Рп = П*100/С,% (51)

Рп = 3785,359*100/37858,482 = 10,0


6. Підготовка даних і розрахунки на ЕОМ



Таблиця 11. Вихідні дані



Показники

Розмір показника

Сировина без відходів: грн. /виріб

114,999

%

82,54

Обробка,%

14,36

Основна заробітна плата основним виробничим робітникам,%

6,043

Додаткова заробітна плата основним виробничим робітникам%

0,604

Відрахування на соціальне страхування,%

2,38

Витрати на підготовку та освоєння виробництва,%

0,18

Витрати на утримання та експлуатацію обладнання,%

1,31

Цехові витрати,%

1,21

Загально фабричні витрати,%

0,32

Відрахування в фонд зайнятості населення,%

0, 19

Відрахування в пенсійний фонд,%

2,13

Разом виробнича собівартість,%

96,90

Поза виробничі витрати,%

3,10

Повна собівартість,%

100

Виробітки продукції за рік, тис. вир. 

271,722




7. Розрахунок фондів швейної фабрики



Балансова вартість устаткування



Бв = МзЧКд. м. /100, тис. грн (52)



де Мз - кількість машин, шт. .;

Ц - ціна машини, грн. .;

Кд. м - коефіцієнт, що враховує затрати на доставку і монтаж. Кд. м = 1,3.

Наприклад, балансова вартість DDL 8700 - 7 WB Juki



Бв = 50Ч2300Ч1,3/100 = 149,5 тис. грн.



І т.д. результати представлені в таблиці 12.



Таблиця 12. Результати розрахунків



Машини 

Кількість машин, шт.

(Мз) 

Ціна машини, грн.

(Ц) 

Балансова вартість,

Тис. грн (Бв) 

DDL 8700 WB Juki

50

2300

149,5

DP-2100 Juki

8

3100

32,24

806 - 121100 DЬRKOPP

2

2150

5,59

LBH - 1790 Juki

3

2000

7,8

MB-1800A Juki

2

2100

5,46

KV106/2 Rotondi

3

3600

14,04

FRVO 301 Rotondi

2

3100

8,06

MACPI GROUP 234

2

3200

8,32

PA - праска

219

1200

29,64

PA-L праска

4

1000

5,2

Всього 

-

-

265,85



По даним діючого підприємства балансова вартість машин швейного цеху складає в середньому 1-7% від вартості фондів швейної фабрики.



Таблиця 13. Розрахунок вартості фондів швейної фабрики



Фонди 

Вартість, тис. грн

Структура,%

Балансова вартість машин швейного цеху

265,85

 1,4

Вартість інших фондів (машин, споруд, будівель 





і т. ін. і обігових) 

18723,435

98,6

Всього (Ф) 

 18989,285

100



Рентабельність виробництва



Р = ПЧ100/Ф,% (53)



де П - прибуток від реалізації продукції за рік, тис. грн. (див. ф.50)



Р = 3785,359 Ч 100 /18989,285= 19,9%


8. Техніко-економічні показники проекту



Таблиця 14. Техніко-економічні показники



Показники



Розмір показника

 Жакет жіночий на підкладі з напівлляної тканини 





Виробітки продукції за рік, тис. виробів

271,722

Кількість потоків, грн

1

Потужність потоку, вир/зм

537

Продуктивність праці по вартості обробки, грн. /грн. - рік

16937,336

Трудомісткість продукції, с/виріб: - по основним 



 робочим

5041,34

 по робочим основного





виробництва

6328,50

Собівартість виробу

135,008

В т. ч.: сировина без відходів, грн. 

114,999

 обробка, грн. 

20,009

Рентабельність продукції,%

10,0

Вільна ціна, грн/вир. 

220,70

Рентабельність виробництва,%

19,9


Висновок



Аналізуючи техніко-економічні показники проекту, що представлені в таблиці 14, можна зробити висновок, про економічну ефективність пошиву.

При рентабельності продукції 10% рентабельності виробництва буде 19,9%, що забезпечить стабільний розвиток підприємства в умовах ринку.

Трудомісткість продукції по основним виробничим робочим складає 5041,34 с/виріб відповідає нормативу. По робочим основного виробництва вона складає 6,01 с/виріб що на рівні діючого підприємства.

Продуктивність праці в грошових одиницях виміру (по вартості обробки) 16937,336 грн. /чол. - рік що на рівні передових підприємств швейної галузі.

Отримані техніко-економічні показники підтверджують ефективність пошиву жіночого жакету з напівлляної тканини. Вільна ціна на рівні 220,70 грн/вир., забезпечить стабільну їх реалізацію.


Список літератури



Економіка підприємства: Підручник / За зач. ред. С.Ф. Покропивного. - Вид.2-ге, перероб. та доп. - К.: КНЕУ, 2000. - 528с, іл.

Економік підприємства: Підручник в 2т T. l/за ред. С.Ф.Покропивного. - к.: Вид-во "Хвиля-Прес", Донецьк: Мале підприємство "Поиск". Т.-во книголюбів, 1995-400С.

Курочкин А.С. Организация производства. Учеб. Пособие. - К.: МАУП. 2001. - 216с., ил. Планирование на предприятии: Ученик / А.И. Ильин. - Мн.: Новое знание. 2001. - 2-е изд. ., перераб. - 635с.

Кедров Б.И., Смирнова Ф.П. Экономика, организация и планирование хлопчатобумажного производства: Учебник для техникумов.2-е изд. Перераб. И доп. - М.: Легпромбитиздат. 1990. - 272

Стерлин Е.А., Победимский Г.В. Техническое нормирование труда на предприятиях текстильной промышленности. - М: Легкая индустрия. 1969. - 414с.

Семенов Г.А., Станчевський В.К., Пайков М. О., Організація і планування на підприємстві. 2006.

Дмитрова методичні вказівки по виконанню курсової роботи для студентів спеціальності 5.091809 "Прядильне виробництво". - 2002. - 40с

Планові та звітні дані базового підприємства.