Инвестиционная привлекательность рекреационного комплекса АР Крым

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ РЕКРЕАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА АВТОНОМНОЙ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ



Стаценко Е.В., ассистент, Крымский экономический институт ГВУЗ «КНЭУ им. В. Гетьмана»

Новожилова О. В., студентка IV курса, Крымский экономический институт ГВУЗ «КНЭУ им. В. Гетьмана»


На современном этапе развития Автономную Республику Крым следует рассматривать как всеукраинский и международный центр рекреации и туризма, который может успешно конкурировать на мировом рынке курортно-рекреационных услуг, так как Крым по своим физико-географическим, климатическим, геологическим, тектоническим, гидрогеографическим признакам выделяется не только среди других регионов Украины, но и не имеет аналогов в мире, поскольку здесь расположены разнообразнейшие природные ландшафты — горы, равнины, леса, степи, моря, горные реки и др. При этом ежегодно автономию с целью отдыха и туризма посещают около 6 миллионов человек из разных стран мира.

Природно-климатические особенности Крыма исторически обусловили его специализацию как санаторно-курортного региона и обеспечили развитие сопутствующих отраслей, поэтому в Крыму развито курортно-оздоровительное направление туризма.

Развитие рекреационного комплекса в АРК требует привлечения инвестиционных ресурсов, обоснования инвестиционных проектов, разработки путей привлечения инвесторов, т.е. формирования инвестиционной привлекательности региона, что и обусловило актуальность настоящего исследования.

Санаторно-курортный и туристский комплекс Автономной Республики Крым рассматривается как совокупность связанных между собой отраслей и предприятий хозяйственного комплекса, деятельность которых направлена на удовлетворение потребностей в санаторно-курортном лечении, реабилитации, оздоровлении и отдыхе граждан Украины, ближнего и дальнего зарубежья, а также на создание конкурентоспособного санаторно-курортного и туристского продукта на основе эффективного и рационального использования природных, социально-культурных и производственно-экономических ресурсов региона. Так, имиджевыми объектами санаторно-курортного комплекса Крыма являются такие учреждения, как: МДЦ «Артек», «Дюльбер», «Крымские зори», «Массандра» и др.

Целью данной статьи является характеристика инвестиционной привлекательности полуострова Крым для развития на его территории курортного, санаторного, оздоровительного, туристического бизнеса.

По мнению Пахомова В.А., инвестиционная привлекательность представлена в виде совокупности характеристик, позволяющих потенциальному инвестору оценить, насколько тот или иной объект инвестиций выгоднее других при вложении имеющихся средств [6].

Исследованию инвестиционной привлекательности АРК посвящены работы таких отечественных ученых как Бережная И.В., Михуринская Е.А., Захарова О.Д., которые определили приоритетные направления развития инвестиционной политики АРК через исторические предпосылки развития рекреационного комплекса, такие как наличие рекреационных ресурсов, существующие элементы инфраструктуры региона, материально-техническая база и квалифицированный персонал. Эти факторы определяют курортно-рекреационную отрасль как одну из приоритетных в составе народнохозяйственного комплекса АРК [8, c. 6-8].

Крым концентрирует в себе комплекс ресурсных факторов, таких как климат, минеральные термальные воды, рапа, лечебные иловые грязи озер, морская вода и т.д. Председатель Совета министров АРК Плакида В.Т. оценил имеющийся минерально-ресурсный потенциал Крыма в размере более 60 млрд. долл. США[1].

В последние годы Крым приобретает статус крупного туристического центра, где популярны такие виды туризма, как дайвинг, спелеотуризм, альпинизм, сельский зеленый туризм, конные, охотничьи и винные туры. Наличие около 11 тысяч памятников культуры, истории, архитектуры обусловливает популярность культурного, исторического, этнографического туризма [1]. По мнению Степанова С.А. и Степановой Е.С., наиболее предпочтительными для Крыма являются пешеходные маршруты. Пешеходный туризм наиболее эффективен, т.к. является частью активного отдыха, в котором пересекаются все виды рекреации, происходит процесс восстановления и развития сил человека на основе кардинального изменения видов деятельности [9, c. 77-79].

В экономике АРК наблюдается ежегодный прирост инвестиций, что сказывается и на развитии рекреационного комплекса Автономии. Так в период с 2004 г. в экономику АРК от зарубежных предпринимателей поступило прямых иностранных инвестиций 25,7 млн. долл. США [4], в 2005 – 70,54 млн. долл. США [5], в 2006 - более 120 млн. долл. США, в том числе из стран СНГ — 49 млн. долл. США, из других стран мира — около 72 млн. долл. США [1], в 2007 г. - 120,5 млн. дол. США [2], в 2008 – 712,9 млн. долл. США [7]. При этом по объему полученных иностранных инвестиций Крым занимает только восьмое место среди регионов Украины после крупных промышленных центров, что связано с низкой инвестиционной привлекательностью, недостаточной обоснованностью инвестиционных проектов, неэффективной инвестиционной политикой и пр.

По материалам министерства экономики АРК в 2008 году наиболее активно с крымскими предпринимателями сотрудничали инвесторы Объединенного Королевства Великобритании, сумма полученных прямых инвестиций которых составила 28,2 млн. долл., что на 71,8% больше, чем в 2007г. Также значительный приток инвестиций поступил в Крым от компаний Кипра - 12,4млн. долл., что на 17,4% больше, чем в 2007 г., Сейшел - 4,7млн. долл. (прирост 19,2%), Белиза - 3,1млн. долл., т.е. увеличились на 59%. При этом, по данным министерства экономики АРК, на 64,6 млн. долл. уменьшился объем инвестиций от предпринимателей Российской Федерации, на 40,3 млн. долл. — Германии, на 13,4 млн. долл. — Швейцарии, на 10,7 млн. долл. — Латвии и на 3,9 млн. долл. — США [7].

Особое внимание следует уделить такой проблеме Автономии, как сезонность работы рекреационного хозяйства. В настоящее время санаторно-курортный комплекс Крыма функционирует на протяжении трех месяцев, что влияет на окупаемость инвестиционных ресурсов. Поэтому необходимо разрабатывать инвестиционные проекты круглогодичного функционирования, увеличивая тем самым продолжительность и размер денежных потоков и снижая срок окупаемости инвестиций. Решение данной проблемы возможно путем создания сети комплексов для зимнего отдыха, крытых аквапарков, объектов для проведения различных международных мероприятий (конференции, семинары, форумы, спортивные соревнования и т. д.).

Дальнейшее эффективное развитие республики в целом и функционирование ее туристического комплекса зависят от решения земельных вопросов, проблем водоснабжения и водоотведения, утилизации мусора, сезонности отдыха. На современном этапе развития необходимо разрешить такую актуальную проблему, как нерациональное и неэффективное использование земель и естественных лечебных ресурсов в приморских регионах Крыма, так как береговая зона Автономной Республики Крым является территорией интенсивной эксплуатации природных ресурсов в различных сферах деятельности человека, включая морской транспорт, жилые и культурно-оздоровительные комплексы, систему водопользования и т. д.

Структура рекреационного комплекса представлена субъектами рекреационно-туристической индустрии, ресурсами и потребителями (Рис.1). При этом рекреационно-туристический комплекс постоянно подвержен изменениям, что требует выявления динамики развития рекреационно-туристических услуг на территории АРК. Так в 2007 г. количество рекреантов, прибывших на отдых и лечение составило 196,3 тыс. чел., что на 11,4 %больше, чем в прошлом году. В структуре объема реализации туруслуг наибольший процент занял внутренний туризм - 71 %, на втором месте - иностранный - 28,6%. При этом большая часть отдыхающих прибыла на полуостров железнодорожным транспортом (2 млн. 998 тыс. человек), авиатранспортом (почти 620 тыс.) [2]



Рекреационно- туристический комплекс

Субъекты хозяйствования, входящие в состав рекреационно – туристической индустрии

Рекреационно – туристские ресурсы как фактор формирования и удовлетворения потребности в туризме и рекреации

Туристы и рекреанты как потребители рекреационно –туристского продуктаРисунок 1. Структура рекреационно-туристического комплекса



Значительный объем природно-ресурсного потенциала, разнообразие природных условий, исторические традиции хозяйственного освоения и социокультурные приоритеты в течение многих лет определяли рекреационную специализацию Крыма как стратегическое направление его регионального развития. Рекреационно-туристический комплекс Крымского полуострова включает свыше 3 тысяч объектов природного и антропогенного характера, из них 64 % сосредоточены в Южнобережной зоне, 10% в Центральной (Симферополь, Бахчисарай и Белогорский район), по 5% - в Северной (Джанкой, Красногвардейский, Красноперекопский, Первомайский и Черноморский районы) и Восточной (Ленинский, Кировский и Советский районы) зонах, и 16% в Западной (Сакский и Черноморский районы) (рис. 2) [2].




Рис 2. Рекреационно-экономический потенциал Крымского полуострова.



На территории автономии расположено, свыше 11,5 тыс. памятников истории, культуры и архитектуры, относящихся к различным историческим эпохам, цивилизациям и религиям. Здесь находится 26 месторождений лечебной грязи и рапы, более 100 источников минеральных вод различного химического составах [3]. В Крыму насчитывается 6 государственных заповедников, 33 заказника (в том числе 16 общегосударственного значения), 87 памятников природы (13 - общегосударственного значения), 10 заповедных урочищ, 850 карстовых пещер (из них 50 признаны специалистами пригодными для обустройства и посещения туристами), шахт, колодцев, и более 30 парков - памятников садово-паркового искусства, общегосударственного и мирового значения [3]. Занимая около 4,5% площади Украины, Крымский полуостров концентрирует 29,6% объема всех рекреационных ресурсов, 10% емкости гостиничного фонда, 40% емкости здравниц, более 30% потока иностранных туристов [3].

Наиболее освоенной частью полуострова является территория Большой Ялты, производящей около 64% всего объема туруслуг [2]. Меньше всего освоен Северный и Западный Крым. Однако главная тенденция, которая обнаружилась в последние годы, это постепенный переход от использования главным образом ЮБК, в новые курортные регионы полуострова. 

В настоящее время материально-техническая база рекреационных учреждений, ассортимент и качество услуг отстают от мирового уровня, что снижает конкурентоспособность крымского региона на международном рынке отдыха, оздоровления, санаторно-курортного лечения и туристических услуг и требует инвестиционных вложений.


Список использованной литературы



Выступление Председателя Совета министров АРК Плакиды В. Т. на Третьей международной конференции инвесторов «Ренессанс Капитал Украина» в Ливадии//Газета «Крымские известия» № 28 (3747) 15 февраля 2007 года.

		Статистичний щорічник АРК за 2007г. Головне управління статистики АРК – Симферополь, 2007г. – 580 с.

	В.М. Шумский, А.В. Супрачева «Социально - экономическая география»/ /Симферополь: НАТА, 2006г. – 340 с.

		Статистичний щорічник АРК за 2003г. Головне управління статистики АРК - Симферополь, 2003г. – 414 с.

		Статистичний щорічник АРК за 2005г. Головне управління статистики АРК - Симферополь, 2005г. – 800 с. 

		Пахомов В. А. Инвестиционная привлекательность предприятий - исполнителей контрактов как экономическая категория// http://www.cfin.ru/bandurin/article/sbrn08/16.shtml

		Материалы Министерства экономики АР Крым// http://cci.crimea.ua/48-investicii-v-krym.html

		Проблемы инвестиционной деятельности в АРК [Электронный ресурс] / И. Бережная, Е.А. Михуринская, О.Д. Захарова // Культура народов Причерноморья. — 2003. — N45. — С. 6-8 — Библиогр. в конце ст.: 4 назв. — рус.

		Перспективы развития туристских пешеходных маршрутов в Крыму [Электронный ресурс] / С.А. Степанов, Е.С. Степанова // Культура народов Причерноморья. — 2003. — N45. — С. 77-79 — Библиогр. в конце ст.: 5 назв. — рус.

1