Отчет по производственной практике в бухгалтерии ООО Точмаш

8





СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ	8

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ТОЧМАШ»	10

	1.1. Общее положение	10

	1.2. История создания и развития предприятия ООО «Точмаш»	12

   1.3. Организационная структура ООО «Точмаш»	14

	1.4. Ассортиментный план выпуска продукции.	15

	1.5. Характеристика организации и ведения бухгалтерского учета на ООО «Точмаш»	17

	2. АНАЛИЗ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ООО «ТОЧМАШ»	21

	2.1. Экспресс-анализ финансового состояния ООО «Точмаш»	21

	2.2. Оценка деловой активности ООО «Точмаш».	26

	2.3. Анализ эффективности использования оборотных активов предприятия	28

	2.4. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности предприятия.	31

	3. ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПРОДЕЛАННОЙ РАБОТЕ.	35

ЗАКЛЮЧЕНИЕ	39

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ	42

ПРИЛОЖЕНИЯ	44

ВВЕДЕНИЕ



Настоящий отчет содержит информацию о результатах прохождения производственной практики в бухгалтерии ООО «Точмаш». Продолжительность практики 2 недели.

ООО «Точмаш» учреждено  физическими лицами РФ на основании  Учредительного договора от 14.04.2003 г. с внесением в уставный капитал предприятия 10000 руб. 

Предприятие расположено по адресу: 385009, Республика Адыгея, г. Майкоп, ул. Юннатов, 9/8.

ИНН: 0105039615 

Основными видом деятельности предприятия является производство мебели на металлическом каркасе широкого ассортимента.

Цель прохождения производственной заключается в закреплении теоретических знаний и приобретении навыков работы по специальности, в частности навыков сбора первичной учетной и аналитической информации с целью детального анализирования любой поставленной проблемы. 

Индивидуальное задание на практику, соответствующее теме курсовой работы по экономическому анализу, состоит в анализе деловой активности предприятия. Целью является закрепление в производственных условиях теоретических знаний по составлению аналитических таблиц, закрепление полученных навыков расчета важнейших аналитических показателей и коэффициентов и формирование на их основе обоснованных аналитических выводов и предложений.

Для достижения поставленной цели практики необходимо решить следующие задачи:

1. Ознакомиться с историей создания и развития предприятия, его организационно-правовой формой, организационной и производственной структурами управления, ассортиментным планом.



2. Изучить особенности организации и ведения бухгалтерского учета на предприятии.

4. Ежедневно находиться на предприятии не менее 6 часов, подчиняться правилам внутреннего распорядка, выполнять все задания, предусмотренные программой практики.

5. Выполнять все задания руководителя практики от предприятия и ежедневно вести дневник практики.

6. Ознакомиться с отчетностью предприятия и на ее основании провести экспресс-анализ финансового состояния предприятия.

7. Осуществить сбор устной и документальной информации,  необходимой для выполнения индивидуального задания, а также ее обработку.

8. Разработать предложения по результатам проделанной работы.

Анализ деловой активности предприятия предусматривает рассмотрение следующих вопросов:

1. Оценка деловой активности по качественным и количественным критерием.

2. Оценка эффективности использования оборотных средств.

3. Анализ дебиторской и кредиторской задолженностей.

Методологической и нормативной базой для написания отчета послужили научные труды ведущих  российских специалистов в области анализа, материалы периодических научных изданий и профессиональных сайтов, нормативно-правовые акты по бухгалтерскому учету, гражданское и налоговое законодательство.

При написании отчета применялись такие приемы и способы анализа, как горизонтальный и вертикальный анализ, метод финансовых коэффициентов, трендовый анализ, метод абсолютных, относительных и средних величин, экономико-статистические методы.





1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ТОЧМАШ»

1.1. Общее положение

Общество с ограниченной ответственностью «Точмаш» учреждено физическими лицами РФ на основании учредительного договора. 

Фирменное полное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «Точмаш».

Сокращенное наименование общества ООО «Точмаш».

Место нахождения ООО «Точмаш»: РФ, Республика Адыгея, г. Майкоп, ул. Юннатов д. 9 корп. 8.

ИНН: 0105039615

ООО «Точмаш» является коммерческой организацией с разделенным на доли уставным капиталом и в качестве цели основной деятельности преследует извлечение прибыли в интересах участников, удовлетворение общественных и личных потребностей.

Уставный капитал ООО «Точмаш» образован за счет вклада участников денежными средствами в размере 10 000 руб.

Учредителями ООО «Точмаш» являются:

- Багов Н.Х. – 5100 руб.- 51%;

- Пьянков И.В. – 2900 руб. – 29%;

- Мильшин В.И. – 500 руб. – 5%;

- Салькова Т.А. – 500 руб. – 5%;

- Яремчук Л.В. – 500 руб. – 5%;

- Соха В.И. – 500 руб. – 5%.

Директор ООО «Точмаш» - Пьянков Игорь Владимирович.

Главный бухгалтер – Яремчук Людмила Васильевна.

Средняя численность работников по состоянию на 01.01.2007 г. составляет 63 человека.

Основной производственно-хозяйственной деятельностью ООО «Точмаш» является выпуск мебели на металлическом каркасе широкого ассортимента.

Общество является юридическим лицом в соответствии с действующим законодательством РФ, приобретает гражданские права и несет гражданские обязанности с момента создания, которым считается дата его государственной регистрации.

Правоспособность Общества прекращается в момент завершения его ликвидации, которым считается дата внесения записи о ликвидации Общества в единый государственный реестр юридических лиц.

ООО «Точмаш» может быть ликвидировано  добровольно в порядке, установленном Гражданским кодексом РФ, с учетом требований федеральных законов и Устава Общества.

Общество может быть ликвидировано также по решению суда по основаниям, предусмотренным  Гражданским кодексом РФ.

Ликвидация общества несет за собой его прекращение без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам.

Решение Общего собрания участников Общества о добровольной ликвидации Общества и назначении ликвидационной комиссии принимается по предложению Генерального директора Общества или Участника Общества.

Общее собрание участников добровольно ликвидируемого Общества принимает решение о ликвидации Общества и назначении по согласованию с органом, осуществляющим государственную регистрацию юридических лиц, ликвидационной комиссии.

С момента назначения ликвидационной комиссии к ней переходят все полномочия по управлению делами Общества. Ликвидационная комиссия от имени ликвидируемого Общества выступает в суде.











1.2. История создания и развития предприятия ООО «Точмаш»

 ООО «Точмаш» учреждено на основании Учредительного договора о создании Общества с ограниченной ответственностью «Точмаш» от 14.04.2003 г.

ООО «Точмаш» действует на основании Устава, утвержденного собранием учредителей Общества, протокол № 1 от 14.04.2003г.

Свидетельство о государственной регистрации ООО «Точмаш» выдано отделом регистрации и учета налогоплательщиков Межрайонной Инспекции МНС РФ № 1 по РА 15.05.2003 г., ОГРН 1030100532593.

Впоследствии в Устав ООО «Точмаш» были внесены изменения, утвержденные общим собранием учредителей, Протокол № 1 от 01.02.2006 г.

Свидетельство об изменении Устава выдано отделом регистрации и учета налогоплательщиков Межрайонной Инспекции МНС РФ № 1 по РА 03.03.2006 г., № 2060105005520.

Изменения касались состава участников общества, при этом размер уставного капитала ООО «Точмаш» изменен не был.

 Основным видом деятельности предприятия является производство широкого ассортимента мебели на металлокаркасе. ООО «Точмаш» изготавливает:

- 12 наименований кроватей;

- 13 наименований стульев;

- 11 наименований столов;

- школьную мебель;

- вешалки;

- шкафы;

- стеллажи;

- кушетки;

-тумбочки и т.д.

Постоянно осваиваются новые виды продукции, в связи с чем приобретена линия обезжиривания и грунтования. Предприятие освоило новую технологию порошкового полимерного покрытия деталей в среде электростатического поля. Данная технология порошкового покрытия позволила получить высококачественное покрытие деталей и в связи с этим расширить ассортимент выпускаемой продукции, значительно улучшить качество выпускаемых изделий и тем самым увеличить спрос покупателей.

Основными потенциальными покупателями продукции ООО «Точмаш» являются образовательные, медицинские, санаторно-курортные учреждения, а также магазины розничной торговли, кафе, бары.

В своей сбытовой деятельности предприятие  использует все имеющиеся формы продвижения товара  на конкурентные рынки.

ООО «Точмаш» является зарегистрированным участником систем электронных торгов в Краснодарском и Ставропольском краях, Астраханской и Ростовской областей. Через систему электронных торгов, на основе конкурсов и котировок, реализуется до 40% продукции для организаций с бюджетной формой финансирования – учебных и лечебных заведений.

ООО «Точмаш» активно участвует в региональных профессиональных выставках, так только в текущем году принято участие в 3-х мебельных и медицинских выставках и планируется участие осенью еще в 3-х. Недешевое мероприятие – участие в выставках приносит свои результаты со временем. Эффективность участия в выставках руководство предприятия оценивает как достаточно высокую и в плане продвижения своей продукции, и в плане ознакомления с современными тенденциями развития мебельного производства и потребностей клиентов.

Предприятие имеет широко разветвленную сеть торговых представителей, реализующих продукцию через розничные продажи. Только за летний сезон продаж 2006 года на Черноморском побережье края, предприятие получило выручку около 3,5 млн. руб.

Учитывая, что до 60% объемов реализации приходится на Краснодарский край, ООО «Точмаш» намерено активизировать свою работу в пределах всего ЮФО, для чего налаживаются деловые контакты и с потребителями и с торговыми представителями. 

Такие изделия предприятия как стул «Санта» и стул-стемянка вошли в каталог 1000 лучших товаров России.

ООО «Точмаш» арендует служебные, производственные помещения и оборудование у ОАО «Точрадиомаш», однако на балансе ООО «Точмаш» имеется и собственное оборудование. Имея оборудование для производства технологической оснастки, предприятие намерено более активно предлагать свои услуги по ее изготовлению.

По основному направлению деятельности – производству современной мебели на металлокаркасе, у предприятия тоже далеко не исчерпаны возможности. Принятые Правительственные программы по Здравоохранению и Образованию открывают достаточно прогнозируемые перспективы увеличения объемов.

Основными конкурентами аналогичной продукции являются предприятия в г. Краснодаре: ООО «Полет», ООО «Крамус», Северская фабрика фурнитуры и мебели. Доля мебели на металлокаркасе на рынке республики составляет 80%.

1.3. Организационная структура ООО «Точмаш»

Организационная структура ООО «Точмаш» построена по линейно-функциональному типу (Приложение 15). Руководство предприятием осуществляет директор в качестве единоличного руководителя. Ему линейно подчиняются руководители функциональных подразделений таких, как отдел сбыта, бухгалтерия, планово-экономический отдел.

Директор имеет заместителя по производству, который руководит работой хозяйственного отдела, охраны, участка внутрипроизводственного транспорта.  Также в его непосредственном подчинении находятся старший мастер, мастера участка и начальник отдела снабжения.

Непосредственно директору линейно подчиняется главный инженер, под руководством которого находятся начальник технического отдела, начальник ремонтного участка и начальник бюро технического контроля.

Таким образом, организационная структура ООО «Точмаш» представляет собой иерархическую структуру линейно-функционального типа. В данной структуре общий руководитель и руководители подразделений разделяют свое воздействие на исполнителей по функциям. Руководители не вмешиваются в дела друг друга. Общий руководитель только координирует действие руководителей подразделений.

Достоинствами данного типа организационной структуры является простота ее построения, и наличие функциональных связей между подразделениями, что позволяет концентрировать совместные усилия для достижения общей цели.

1.4. Ассортиментный план выпуска продукции

Как отмечалось выше основным видом деятельности ООО «Точмаш» является производство высококачественной современной мебели на металлокаркасе и металлоизделий. Кроме того, предприятие оказывает услуги по технологической оснастке, токарным работам, фрезерным работам, покраске металлических изделий, расточным работам, шлифовальным работам. 

Ассортимент выпускаемых изделий весьма широк. Продукция ООО «Точмаш» не заменима для дома, офиса, кафе, бара, пансионатов, больниц, магазинов, учреждений и муниципальных образований.

Ассортимент продукции предприятия включает следующие группы.

Кровати. ООО «Точмаш» выпускает большое количество различных видов кроватей, среди которых:

- кровати металлические односпальные (палатные) – для санаторно-курортных и лечебных учреждений, для пансионатов, баз отдыха, кемпингов и других организаций, занимающихся временным проживанием;

- кровати двухярусные на раме с сеткой пружинной под ватные матрацы и на жесткой прутковой раме под пружинные матрацы;

- кровати односпальные с комбинированными спинками и царгами на раме с сеткой пружинной и ортопедической раме на ламелях;

- кровати двуспальные на 2-х секционных рамах с настилом полос ДВП, 8 наименований с различными размерами и различными видами спинок;

- кровати раскладные с матрацами и без;

- кровати специальные – кровати детские и армейские кровати, изготовленные по ГОСТу 2056-77.

Особое место среди многообразия кроватей занимают кровати для медицинских учреждений с приспособлениями, обеспечивающие плавную регулировку угла подъема головной и нижней частей тела, регулировку подголовной части мультифлексным реечным механизмом.

Также имеется большой выбор столов:

- столы обеденные с металлическими столешницами на 4-х ножках, на крестообразных ножках (разборный), на центральной ножке с подставкой (разборный);

- столы обеденные с пластиковыми столешницами круглой, овальной и прямоугольной формы с различными видами ножек и размеров;

- столы обеденные складные.

Среди продукции также представлено многообразие стульев:

- стулья офисные с кожаным и тканевым покрытием;

- стулья для кафе и баров с сиденьями и спинками из кожи, ткани и перфорированного полипропилена;

- стулья деловые – 4-х видов;

- табуреты, блоки сидений;

-стул-стремянка – эксклюзивное изделие предприятия, вошедшее в каталог 1000 лучших товаров России.

Кроме того, предприятие изготавливает мебель для учебных учреждений: ученические парты и стулья с возможности регулировки высоты, столы для компьютера из ламината, столы для преподавателей с тумбами, шкафы для учебных пособий. 

Помимо мебели ООО «Точмаш» изготавливает торговое оборудование: стеллажи металлические, универсальные, модульные для промышленных и продовольственных товаров под стойким полимерно-порошковым покрытием; детские игровые комплексы (площадки); крытые рынки – «под ключ», а также вешалки для одежды, полки для обуви, диваны, банкетки, прикроватные тумбочки, офисные стеллажи, скамьи парковые.о-порощенные, модульные для промышленных и продовольственных товаров под стоиким полименрно-порощкр

1.5. Характеристика организации и ведения бухгалтерского учета на ООО «Точмаш»

Ответственность за организацию и ведение бухгалтерского учета на ООО «Точмаш» несет директор – Пьянков Игорь Владимирович.

Бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерской службой организации, возглавляемой главным бухгалтером – Яремчук Людмилой Васильевной.

Бухгалтерский учет на ООО «Точмаш» ведется по журнально-ордерной форме с использованием программы автоматизации бухгалтерского учета «Инфо-бухгалтер». Организация использует рабочий план счетов, разработанный на основе типового плана счетов, утвержденного приказом Минфина России от 31 октября 2000 г. №94н. 

На предприятии разработаны учетная политика для целей бухгалтерского учета и учетная политика для целей налогообложения, также составлен график документооборота (Приложение 16).

В соответствии с учетной политикой хозяйственные операции в бухгалтерском учете оформляются типовыми первичными документами, которые утверждены законодательно. Аналитические и синтетические регистры бухгалтерского учета распечатываются не позднее 10-го числа месяца, следующего за отчетным. Все учетные документы хранятся на предприятии в электронной форме в течение пяти лет.

Налоговый учет в соответствии с учетной политикой для целей налогообложения осуществляется бухгалтерией. Для подтверждения данных налогового учета используются первичные учетные документы, оформленные в соответствии со ст.9 Федерального закона от 21.11.1996 г. №129-ФЗ «О бухгалтерском учете» и аналитические регистры налогового учета. Также ведутся регистры налогового учета тех расходов, которые не включаются в налогооблагаемую базу по налогу на прибыль. В целях исчисления налога на прибыль учет доходов и расходов ведется методом начисления в соответствии со ст. 271 и 272 НК РФ.

Амортизация основных средств и нематериальных активов в бухгалтерском и налоговом учете начисляется линейным методом. Амортизация нематериальных активов в бухгалтерском учете отражается с использованием счета 05 «Амортизация нематериальных активов». Основные средства, стоимость которых не превышает 10 000 руб. списываются в бухгалтерском учете на расходы единовременно после ввода в эксплуатацию.

Процесс приобретения и заготовления материалов отражается без использования счетов 15 «Заготовление и приобретение материальных ценностей» и 16 «отклонение в стоимости материальных ценностей». Транспортно-заготовительные расходы принимаются к учету путем их отнесения на стоимость материалов. В бухгалтерском и налоговом учете материально-производственные запасы списываются по стоимости единицы запасов.

Расходы по обычным видам деятельности учитываются с использованием счетов 20-28. Коммерческие и управленческие расходы признаются в себестоимости проданной продукции, товаров, работ, услуг полностью в отчетном году их признания в качестве расходов по обычным видам деятельности. Расходы будущих периодов списываются в бухгалтерском учете равномерно в течение периода, к которому относятся.

Готовая продукция оценивается по фактической производственной себестоимости и учитывается без использования счета 40 «Выпуск готовой продукции».

Долгосрочная задолженность по полученным займам и (или) кредитам переводится в краткосрочную в момент, когда по условиям договора займа и (или) кредита до возврата основной суммы долга остается 365 дней.

Инвентаризация материалов, товарных запасов и расчетов проводится по состоянию на 1 октября, а также в случаях, предусмотренных законодательством. Инвентаризация основных средств проводится раз в три года, денежных средств в кассе – ежеквартально.

Резервы по сомнительным долгам, по гарантийному ремонту и обслуживанию, предстоящих расходов на ремонт основных средств, предстоящих расходов на оплату отпусков не создаются.

Для целей налогового учета датой осуществления внереализационных и прочих расходов признается дата предъявления документов, служащих основанием произведения расчетов. Авансовые платежи по налогу на прибыль производятся ежеквартально по итогам  отчетного периода.

В соответствии с графиком документооборота, кассовые документы заполняются кассиром-бухгалтером ежедневно по мере поступления и расходования денежных средств, подписываются руководителем и главным бухгалтером.

Документы, связанные с поступлением материальных ценностей на склад предприятия заполняются кладовщиком по мере поступления материала или товара на склад, сдаются в бухгалтерию после занесения в компьютер ежедневно. Документы на отпуск материальных ценностей со склада заполняются кладовщиком по мере отпуска материалов в производство.

Расход материалов и готовой продукции производится на основании накладной и счета-фактуры, которые подписываются руководителем и главным бухгалтером, при наличии у покупателей доверенности. Накладные и счета-фактуры выписываются в отделе сбыта и сдаются на склад.

Путевые листы заполняются и сдаются диспетчеру два раза в неделю. В конце отчетного месяца делается отчет и сдается в бухгалтерию на позднее 1-го числа месяца, следующего за отчетным.

Производственный отчет сдается ежемесячно, но не позднее 7-го числа месяца, следующего за отчетным.

Табеля, наряды, больничные листы, трудовые соглашения подписываются руководителем подразделения, сдаются в бухгалтерию на позднее 1-го числа месяца, следующего за отчетным.

Авансовый отчет сдается подотчетным лицом в течение трех дней, после расходования денег. Выдача денежных средств в подотчет на приобретение материалов и хозяйственные нужды производится на срок до шести месяцев работникам организации, согласно приказа. Выдача в подотчет денежных сумм на горюче-смазочные материалы и запчасти производится водителям транспортного участка, которые отчитываются ежемесячно в конце отчетного периода.























2.АНАЛИЗ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ ООО «ТОЧМАШ»

2.1. Экспресс-анализ финансового состояния ООО «Точмаш»

Основной информационной базой анализа послужила бухгалтерская отчетность ООО «Точмаш». В состав отчетности анализируемого предприятия входят: «Бухгалтерский баланс» (форма №1) и «Отчет о прибылях и убытках» (форма № 2). Другие формы отчетности не составляются в силу принадлежности организации к числу субъектов малого бизнеса. Еще одной особенностью является то, что ООО «Точмаш» с момента своего создания и до конца 2004 года находилось на упрощенном режиме налогообложения, следовательно, отчетность не составлялась. Таким образом, имеются данные только на конец 2004 года. При первичном визуальном ознакомлении с отчетностью анализируемого предприятия и счетной ее проверки по формальным признакам было установлено, что она полностью соответствует всем предъявляемым к ней требованиям. В частности установлена правильность заполнения форм отчетности, а также соответствие итогов и взаимная увязка показателей. 

На следующем этапе анализа были изучены основные технико-экономические показатели деятельности предприятия (Приложение 1). На основании изучения данных показателей можно увидеть, что производительность труда значительно увеличилась в 2005 году, что связано с ростом реализации и снизилась на 37% в 2006 году. При этом если в 2005 году наблюдается опережение темпов роста производительности труда над темпами роста зарплаты, то в 2006 году ситуация изменилась. Это вызвано снижением уровня производительности труда, что является негативным явлением и свидетельствует о неэффективном использовании трудовых ресурсов.

Что касается динамики основной деятельности ООО «Точмаш», то из таблицы видно, что объем реализации продукции в 2005 году по сравнению с 2004 годом  значительно увеличился (в 13 раз), но в 2006 году – снизился на 56%. Реализация продукции не приносила предприятию прибыли из-за высокой себестоимости продукции. Лишь в 2005 году производство продукции было прибыльно и то на незначительную сумму. Однако уже в 2006 году себестоимость продукции на 52% превысила выручку, что привело к убытку от основной деятельности в размере чуть более 4 млн. рублей. ООО «Точмаш» заключает договора на поставку мебели с Министерством здравоохранения и Министерством образования, а в связи с тем, что был поздно утвержден бюджет Республики, заказы начали поступать только со 2 квартала 2006 года. Кроме того, у предприятия на протяжении всех трех лет большое количество обслуживающего персонала, что привело к значительно высоким затратам на оплату труда, и как следствие к высокой себестоимости.

Для целей оценки имущественного положения предприятия использовались данные баланса, которые для удобства анализа были систематизированы в аналитический баланс и специальную таблицу (Приложение 2, 3). На основании их изучения можно сделать следующие выводы:

1. Общая величина имущества ООО «Точмаш» изменялась неоднозначно. Так в 2005 году общая стоимость имущества предприятия увеличилась на 97% , а в 2006 году снизилась на 56%.  Это свидетельствует о росте объемов деятельности в 2005 году и существенном спаде в 2006-м. 

2. Изменение величины имущества предприятия сопровождалось внутренними изменениями в структуре актива и пассива баланса. На протяжении всего анализируемого периода в структуре имущества предприятия преобладают оборотные средства. Это обусловлено ориентацией предприятия на мобильность своего имущества, а также тем, что основную часть производственных фондов ООО «Точмаш» арендует.

3. В целом величина внеоборотных активов фирмы увеличилась примерно на 60% за три года, что говорит о  наращивании материально технической базы производства. Однако произошло увеличение доли незавершенного строительства, не участвующего в производственном обороте, что негативно сказалось на результатах деятельности.

4.  Общая величина оборотных активов значительно увеличилась в 2005 году и также значительно снизилась в 2006-м. Таким образам, на конец анализируемого периода величина оборотных средств снизилась на 20%.  Данные изменения связаны с ростом запасов в 2005 году (увеличение объемов производства); уменьшением величины дебиторской задолженности в целом в 2 раза в 2006 году (снижение объемов деятельности и количества заказов от покупателей). Также наблюдается положительная  динамика величины свободных денежных средств.

5. В составе источников имущества ООО «Точмаш» наблюдается уменьшение величины собственных источников вплоть до отрицательного значения. Такая ситуация сложилась в связи с убыточностью реализации продукции и в целом деятельности предприятия. В составе заемных источников финансирования наблюдается рост кредиторской задолженности. В 2006 году произошло превышение величины заемных источников финансирования над собственными почти в половину. Кроме того, величина заемных средств предприятия превышает стоимость его имущества, что свидетельствует о неплатежеспособности и вероятности банкротства.

Оценка финансового положения осуществлялась на основании сводной таблицы соответствующих показателей (Приложение 4). Исходя из данных таблицы видно что, на протяжении анализируемого периода наблюдается тенденция  к снижению ликвидности предприятия. Если в 2004 и 2005 годах оборотных средств было достаточно для погашения краткосрочных обязательств и у предприятия имелись собственные оборотные средства, то в 2006 году ситуация резко ухудшилась, в связи со снижением величины оборотных средств и ростом обязательств.

Финансовая устойчивость ООО «Точмаш» также имеет негативную тенденцию к снижению. Причем в 2006 году по сравнению с предыдущим годом зависимость предприятия от внешних источников увеличилась более чем в 3 раза. Также в 2006 году предприятие вообще не имело собственных оборотных средств, что означает, что запасы предприятия сформированы только за счет заемных источников.

Таким образом, финансовое положение ООО «Точмаш» на конец анализируемого периода характеризуется как неустойчивое и отражает тенденцию к существенному снижению финансового состояния и вероятности банкротства.

Следующим этапом анализа являлась оценка результативности финансово-хозяйственной деятельности ООО «Точмаш» (Приложение 5, 9, 10). При этом были сделаны выводы:

1. Реализация продукции ООО «Точмаш» не являлась рентабельной на протяжении всего анализируемого периода, причем наблюдается тенденция к снижению рентабельности продаж. Прибыль от реализации была получена только в 2005 году и то не значительная и не покрывающая убыток от прочей деятельности.  Прибыль от текущей деятельности имела место только в 2004 году. По итогам последующих двух лет был получен убыток, причем имеется тенденция к его увеличению. Так если в 2005 году убыток составил половину от чистой прибыли предыдущего года, то в 2006-м – произошло увеличение убытка практически в 9 раз. Все это свидетельствует о неэффективности деятельности предприятия и несоответствии результатов понесенным затратам.

2. Продолжительность операционного цикла фирмы на протяжении анализируемого периода имеет тенденцию к снижению. Так в 2005 году произошло его уменьшение на 90%, а в 2006 году он снизился еще на половину. Это является положительной динамикой и свидетельствует о снижении периода превращения запасов и дебиторской задолженности в денежные средства.

3. Длительность финансового цикла также имеет тенденцию к снижению, причем в 2005 году он сократился в 5 раз. А в 2006 году финансовый цикл имеет отрицательную величину. Это говорит о длительности оборота кредиторской задолженности  и о том, что дебиторская задолженность оборачивается быстрее, а значит, предприятие имеет свободные денежные средства, что является положительным моментом.

4. Скорость оборота оборотных средств предприятия на протяжении анализируемого периода постоянно увеличивается. В 2005 году количество оборотов возросло в 40 раз, а в 2006 году еще на 60% по сравнению с прошлым годом. Одновременно наблюдается положительная динамика уменьшения продолжительности оборота, что говорит о повышении скорости превращения активов в денежные средства.  Оборачиваемость собственного капитала также повысилась в 2005 году, что свидетельствует об эффективности его использования. Однако в 2006 году собственный капитал предприятия принял отрицательное значение. Таким образом, у предприятия есть возможность использования положительной динамики оборачиваемость оборотных средств. Но видимо высвобождаемые денежные средства используются не рационально, кроме того слишком большая величина затрат, что является следствием убытка. Также негативным моментом является относительно не большая скорость оборота.

5. При оценке деловой активности фирмы было проанализировано выполнение «золотого правила экономики» (Приложение 6). Так было установлено, что это правило не выполняется ни для одного из  анализируемых лет. В частности, на протяжении анализируемого периода предприятие работает нерентабельно, о чем свидетельствует превышение темпов роста выручки над темпами роста прибыли.  Что касается эффективности использования имущества, о котором говорит опережающий рост выручки над активами, то можно сказать, что эффективность использования имущества повысилась в 2005 году, и имущество использовалось эффективно. Однако в 2006 году темп роста выручки хотя и превысил темп роста активов, но динамика была отрицательной, так как их абсолютные величины снизились.             

6. Таким образом, при оценке общей эффективности использования экономического потенциала (Приложение 12), выявлена отрицательная динамика рентабельности активов и рентабельности собственного капитала, что обусловлено получением убытка от текущей деятельности.

Вывод.

Финансовое положение ООО «Точмаш» по окончании анализируемого периода характеризуется как не устойчивое. Величина собственного капитала имеет отрицательное значение, а величина заемных средств превышает стоимость имущества предприятия. Все это создает условия для не платежеспособности предприятия и отсутствия реальных оснований ее восстановления в ближайшей перспективе. Кроме того динамика результативности финансово-хозяйственной деятельности говорит о том, что реализация продукции предприятия не приносило прибыли в течение всех анализируемых лет, и основная причина такой ситуации – большая величина себестоимости продукции и прочих затрат. В результате этого деятельность предприятия не является рентабельной, то есть затраты не оправдывают себя.

Однако при рассмотрении деловой активности, были обнаружены положительные тенденции некоторых показателей. Представляется целесообразным более глубокий анализ  деловой активности предприятия и себестоимости продукции, с целью выявления причин убытков, а также поиска и мобилизации резервов их уменьшения и ликвидации.

 2.2. Оценка деловой активности ООО «Точмаш».

Деловая активность  является одним из показателей характеризующих эффективность деятельности фирмы, отражающим результативность работы предприятия относительно величины авансированных ресурсов или величины их потребления в процессе производства. 

При оценке деловой активности ООО «Точмаш» были изучены ее качественные и количественные критерии

В частности при изучении качественных критериев было установлено, достаточная широта рынков сбыта предприятия. ООО «Точмаш» реализует свою продукцию в Краснодарском и Ставропольском краях, Астраханской и Ростовской области, что характеризует деловую активность предприятия с хорошей стороны. Учитывая, что до 60% объемов реализации приходится на Краснодарский край, предприятие намерено активизировать свою работу в пределах всего ЮФО, для чего налаживаются деловые контакты и с потребителями, и с торговыми представителями. Конкурентоспособность ООО «Точмаш» находится на несколько более низком уровне, чем у аналогичных предприятий, действующих на тех же рынках сбыта. Данная ситуация обусловлена необходимостью увеличения цены на готовую продукцию, для целей покрытия затрат. Положительным моментом является наличие стабильных  поставщиков и покупателей, среди которых есть и государственные муниципальные учреждения. А также наличие хорошей репутации у продукции предприятия. Таким образом, качественные критерии характеризую ООО «Точмаш» с положительной стороны. Это во многом связано с тем, что предприятие входит в группу компаний «Точмаш», которая имеет прочные деловые связи и прекрасную репутацию у потребителей.

В качестве количественного критерия деловой активности было рассмотрено выполнение «золотого правила экономики» и рассмотрен ряд сопутствующих показателей (Приложение 6). Было установлено, что на протяжении анализируемого периода предприятие получало убытки и, следовательно, работало нерентабельно. Имущество предприятия эффективно использовалось только в 2005 году, когда темп роста выручки превысил темп роста активов, и в целом наблюдалась тенденция к их увеличению и развитию предприятия. Однако в 2006 году абсолютное значение всех показателей существенно снизилось (спад деятельности). Производительность труда и эффективность использования основных фондов уменьшились, был получен значительный убыток и убавились тепы роста выручки и активов, то есть наблюдается отрицательная динамика, связанная с общим спадом деятельности. Единственным положительным моментом является ускорение оборачиваемости капитала (активов): длительность оборота уменьшилась в 6 раз в 2005 году и еще на 20% в 2006 году.

2.3. Анализ эффективности использования оборотных активов предприятия

Деловая активность предприятия в финансовом аспекте проявляется, прежде всего, в скорости оборота его средств. Финансовое положение предприятия, его платежеспособность зависят от того, насколько быстро средства, вложенные в активы, превращаются в реальные деньги, то есть от того насколько эффективно используются оборотные средства.  

Исходя из структуры имущества ООО «Точмаш», видно, что основную долю в составе активов предприятия занимают оборотные средства, доля которых на протяжении анализируемого периода превышала 50%. Величина чистого оборотного капитала за анализируемый период значительно снизилась и в 2006 году приняла отрицательное значение. Причинами снижения чистого оборотного капитала является увеличение величины кредиторской задолженности и снижение величины оборотных средств. Таким образом, на анализируемо предприятии наблюдается тенденция к снижению мобильности имущества и росту величины краткосрочных обязательств, что в конечном итоге привело к их превышению над величиной оборотных средств.

В целом величина оборотных средств предприятия за анализируемый период изменялась неоднозначно. В 2005 году оборотные средства возросли почти в 3,5 раза, что связано с наращиванием объемов производства продукции. В 2006 году величина оборотных средств снизилась на 86% по сравнению с предыдущим годом. 

Рассматривая структуру оборотных средств предприятия (Приложение 8), можно отметить, что в целом, за анализируемый период наибольшие удельные веса в составе оборотных средств имела дебиторская задолженность и запасы. Для всех составляющих оборотных активов характерно абсолютное увеличение их величин в 2005 году и уменьшение в 2006 году.

Величина сырья и материалов в составе запасов на протяжении анализируемого периода имеет тенденцию к снижению их доли в структуре оборотных средств в 2005 году на 2% и росту в 2006 году на 12%. Прослеживаемая динамика свидетельствует об отсутствии на предприятии излишних запасов сырья.

Также к концу 2006 года существенно снизилась величина незавершенного производства и его доля в структуре оборотных средств, что говорит о повышении ритмичности производства и налаженности производственного процесса. 

Расходы будущих периодов в структуре оборотных средств наоборот  к концу 2006 года существенно увеличились, что является в некоторой степени положительным моментом, который позволит снизить себестоимость продукции в будущем.

Доля остатков готовой продукции на складах предприятия к концу 2006 года уменьшилась по сравнению с прошлым на 32%, что связано соре всего с общим уменьшением объемов деятельности.

Дебиторская задолженность к концу 2006 года уменьшилась и достигла абсолютного значения 2004 года. Ее доля в структуре оборотных средств по сравнению с 2005 годом увеличилась. Это  в совокупности с уменьшением объемов деятельности и уменьшением величины денежных средств говорит об ухудшении платежной дисциплины и об отвлечении средств из оборота, что в условиях инфляции является невыгодным. 

Доля краткосрочных финансовых вложений и денежных средств  на конец 2006 года уменьшилась в среднем на 1%.

Таким образом, соотношение удельных весов составляющих оборотных средств на протяжении анализируемого периода существенно не изменилось и к концу 2006 года наибольший удельный вес занимают запасы (59%) и дебиторская задолженность (37%). 

Следует отметить также стабильно малый уровень риска вложений в оборотные активы на протяжении всего анализируемого периода (Приложение 11).

Эффективность использования оборотных средств оценивалась с помощью показателей оборачиваемости (Приложение 9). 

Скорость оборота всех оборотных средств предприятия на протяжении анализируемого периода увеличивалась при одновременном снижении длительности оборота. Особенно значительно эти изменения проявились в 2005 году (оборачиваемость увеличилась в 40 раз), а в 2006 году данная тенденция сохранилась (увеличение на 60%). Это говорит о повышении эффективности использования средств предприятия и их экономии. Так экономический эффект от ускорения оборачиваемости в 2005 году составил  около 370 млн. рублей, а в 2006-м – 1917 тысяч рублей. Таким образом, можно сказать о наметившейся тенденции к ускорению оборачиваемости оборотных средств, что позволит предприятию вовремя погашать обязательства и осуществлять ритмичную  производственную деятельность. 

Что касается оборачиваемости запасов, то здесь также наметилась тенденция к ускорению их оборота (2005г. – скорость оборота возросла в 18 раз, 2006г. – еще в 3,5 раза). То есть можно сказать об улучшении качества управления запасами. Однако негативным моментом является слишком большая величина себестоимости, что не позволяет получить должный эффект от производства продукции.

В 2006 году собственный капитал организации получил отрицательное значение. Это означает, что деятельность предприятия теперь обеспечивается только заемными средствами, и что предприятие имеет высокую зависимость от внешних кредиторов и неустойчивое финансовое положение.

Дебиторская задолженность организации оборачивается быстрее, чем кредиторская, в результате чего длительность операционного и финансового цикла снизилась. То есть предприятие имеет реальную возможность получения временно свободных денежных средств в более быстрые сроки.

В целом можно сделать вывод о том, что у предприятия достаточно нормальная структура и оборачиваемость оборотных средств. Более того, имеется возможность использования экономического эффекта от ускорения оборачиваемости. Однако в силу больших затрат, связанных с осуществлением деятельности предприятия в конечном итоге имеющихся оборотных средств не хватает для их покрытия. В результате предприятие получает убытки, и использование оборотных средств не является эффективным в силу отсутствия их рентабельности.  

2.4. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности предприятия

Информационной базой анализа дебиторской и кредиторской задолженностей ООО «Точмаш» послужили данные бухгалтерского баланса и аналитических расшифровок (Приложение 14).

Анализ динамики дебиторской задолженности показывает повышение ее величины в 2005 году на 23% по сравнению с 2004 годом. Такое изменение связано, скорее всего, с ростом объема реализации в 2005 году. В 2006 году совокупная величина дебиторской задолженности снизилась практически в половину, пропорционально снижению объемов реализации.

Что касается структуры дебиторской задолженности, то здесь на протяжении всех анализируемых лет стабильно высокую долю занимает задолженность покупателей и заказчиков (более 80%), однако имеется тенденция к снижению ее веса в составе задолженности на 5% в 2005 году и еще на 14% в 2006 году. 

Величина прочей задолженности имеет тенденцию к увеличению и одновременно растет ее доля в структуре (до 25% в 2006 году). Это может говорить о нарушении платежной дисциплины работников предприятия и прочих дебиторов. 

Размер просроченной задолженности также увеличился. Если в 2004 году ее совсем не было, то в 2005 году ее величина составила 104 тыс. рублей, а в 2006 году она увеличилась еще на 200 тыс. рублей. Кроме того, у предприятия имеется задолженность, просрочка которой составляет более года, и ее доля в общем объеме просрочки составила в 2006 году 21% (в предыдущем году она составляла больше половины). Это свидетельствует об ухудшении платежной дисциплины контрагентов предприятия, о росте вероятности не возврата долгов, что привело к отвлечению средств из оборота и как следствие не платежеспособности предприятия.

На основании данных расшифровок дебиторской задолженности за 2006 год, можно увидеть, что ООО «Точмаш» имеет достаточно большое количество дебиторов. Таким образом, у предприятия нет риска потери значительной суммы денег в случае не возврата долгов. Однако имеется тенденция к увеличению количества контрагентов имеющих задолженность перед предприятием. Это говорит о необходимости принятия определенных мер в области регулирования отношений с покупателями. 

Одной из особенностей деятельности ООО «Точмаш»  является то, что большую часть покупателей продукции составляют лица и организации, занимающиеся розничной торговлей. Согласно условиям договоров с ними, они обязуются погасить задолженность после реализации товара, который у ООО «Точмаш» приобретают в кредит. Таким образом, предприятие является зависимым от розничных надбавок (ценовая конкуренция, покупательная способность населения) и успешности деятельности своих партнеров.

Если рассматривать изменение величины дебиторской задолженности параллельно с динамикой выручки о продаж, то можно сделать вывод о том, что темп роста выручки опередил в 2005 году темп роста дебиторской задолженности (продажа за наличные, возврат долгов розничных фирм), а в 2006 году дебиторская задолженность изменилась в такой же величине, как и объем реализации (уменьшились на 53%).

Кредиторская задолженность организации на протяжении анализируемого периода увеличивалась в 2005 году в 3 раза и в 2006 году еще на 64%, то есть долги растут. 

В структуре кредиторской задолженности наибольшее изменение произошло по строке прочие кредиторы. Если в 2005 году данная задолженность снизилась, то в 2006 году произошел резкий рост ее величины более чем в 5 раз. Кроме того, ее доля в составе общей кредиторской задолженности на конец анализируемого периода возросла до 67 %. при изучении состава прочей задолженности было выявлено, что в ее состав была включена задолженность по краткосрочным кредитам и займам, которая в балансе должна быть указана отдельной строкой. 

Произошло уменьшение величины задолженности поставщикам и подрядчикам пропорционально сокращению объемов деятельности.

Задолженность перед персоналом организации и перед государственными внебюджетными фондами, хотя и снизилась в абсолютном выражении (сдельная зарплата), но ее доля в структуре кредиторской задолженности возросла до 40% в 2006 году. Это говорит о том, что предприятие несет большие затраты на оплату труда и налогов с заработной платы, которые скорее всего оказывают существенную роль на себестоимость продукции.

Просроченная  кредиторская задолженность у предприятия появилась в 2005 году и составила 14% в структуре общей задолженности. В 2006 году величина просроченной кредиторской задолженности снизилась на 14%, а ее вес в структуре составил 11%. Однако к концу 2006 года задолженность, срок просрочки которой составил более года составила 86% от всей просроченной задолженности, а это может повлечь за собой судебные разбирательства и санкции против ООО «Точмаш».

Сравнение скорости оборота дебиторской и кредиторской задолженностей позволяет сделать вывод о том, что лишь в 2004 году кредиторская задолженность оборачивалась быстрее, и предприятие не имело свободных денежных средств. На протяжении оставшихся двух лет наблюдается тенденция к увеличению скорости оборота дебиторской задолженности (на 3%) и сокращению скорости оборота кредиторской задолженности (на 77%). Таким образом, вследствие замедления оборачиваемости кредиторской и ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности предприятие получило в 2005 году 2494 тыс. рублей свободных денежных средств, а в 2006 году - 6631 тыс. рублей. 

3. ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПРОДЕЛАННОЙ РАБОТЕ.

В ходе проделанной работы был сделан ряд выводов, содержание которых более подробно указано в тексте отчета. Краткое изложение этих выводов следующее:

1. Финансовое положение предприятия характеризуется как неустойчивое. Велика вероятность банкротства, слишком велика зависимость от внешних кредиторов. Предприятия не имеет собственных оборотных средств, собственный капитал фирмы по итогам 2006 года принял отрицательное значение. Организация не является платежеспособной. Величина обязательств выше, чем величина активов предприятия. Деятельность анализируемого предприятия не является рентабельной. Себестоимость продукции на конец анализируемого периода значительно выше, чем выручка от реализации. Прочая деятельность также не приносила прибыли в 2006 году.

2. Деловая активность предприятия имеет тенденцию к снижению, о чем говорит уменьшение объемов производства и реализации продукции, снижение темпов роста активов и прибыли.

3. Однако анализ эффективности использования оборотных средств показал, что их оборачиваемость имеет тенденцию к ускорению, и предприятие получило благодаря этому свободные денежные средства в  2005 и 2006 годах. Кроме того, дебиторская задолженность оборачивается быстрее кредиторской, то есть у предприятия в обороте имеются свободные денежные средства, соответствующие времени от поступления дебиторской задолженности до необходимости платить кредиторам. Также снижается продолжительности операционного и финансового цикла, что является положительным моментом. Однако велика доля кредиторской задолженности с большим сроком просрочки, что с одной стороны может привести к ее списанию в прибыль по истечению сроков исковой давности, а с другой -  к возникновению судебных разбирательств и принудительному ее возврату.

Таким образом, основной причиной снижения эффективности деятельности фирмы является снижение объемов реализации и большая величина себестоимости продукции, что приводит к получению убытков и необходимости снижения объемов деятельности. Поэтому общей рекомендацией для предприятия является сокращение себестоимости продукции и сохранение положительной динамики оборачиваемости оборотных средств.

Предложения по результатам проделанной работы:

1. В ходе устных бесед с главным бухгалтером предприятия и просмотра ряда документов внутреннего управленческого учета было установлено, что значительную долю в структуре себестоимости продукции занимают затраты на оплату труда и налогов с зарплаты во внебюджетные фонды. Данные затраты являются основной причиной превышения себестоимости продукции над выручкой от реализации. У предприятия также достаточно большое число работников работающих по совместительству. Таким образом, для целей повышения прибыльности реализационной деятельности предприятию рекомендуется искать пути разумного снижения численности работников и увеличения производительности труда (повышение квалификации работников, улучшение условий труду и организации производства и т.д.).

2. Расчет потребности в собственных оборотных средствах и контроль за ее соблюдением. Установить минимально допустимый уровень запасов сырья и материалов, обеспечивающих непрерывный процесс производства и сбыта.

3. Для целей повышения величины собственного капитала и финансовой устойчивости фирмы рекомендуется привлечение долгосрочного кредита и контроль за эффективным его использованием. Также возможно привлечение новых инвесторов. А для погашения текущей задолженности возможно использование краткосрочного кредитования.

4. Ведение постоянного контроля за расчетами с поставщиками и покупателями.

5. Укрепление договорной и платежной дисциплины, увеличение продаж с предварительной уплатой авансов. Установить минимальные сроки оплаты дебиторской задолженности не более 30 дней. 

6. Своевременное выявление недопустимых видов задолженностей и принятие соответствующих мер по их ликвидации.

7. Постоянный контроль за состоянием кредиторской задолженности, снижение доли прочей задолженности.

8. Непрерывное слежение за соотношением дебиторской и кредиторской задолженностей с целью сохранения имеющейся положительной тенденции. Рациональное размещение временно свободных денежных средств.

9. Службе сбыта следует наблюдать за ходом продаж и тенденциями рынка (объем продаж, изменение продажной цены), знать в любой момент времени объем продукции, имеющийся для продажи, планировать минимально допустимый резервный запас (для выполнения долгосрочных контрактов, для удовлетворения пожеланий наиболее важных клиентов), согласовывать заявки на производство.

10. Для целей увеличения объемов продаж в свете реализации приоритетных национальных проектов рекомендуется увеличивать объемы сотрудничества с медицинскими и образовательными учреждениями.

11. Реализация декоративных отходов производства как непосредственно покупателям, так и специализированным компаниям.

12. Увеличения количества договоров на предоставление услуг.

13. Непрерывный контроль за имеющимися финансовыми средствами и обязательствами, правильное управление поступлением и расходованием денежных средств, включая оплату налогов.

В части организации и ведения бухгалтерского учета рекомендуется использовать более новые версии программных продуктов в сфере бухгалтерского учета, позволяющих составлять расшифровки дебиторской и кредиторской задолженности по срокам возникновения, погашения, виновным лицам и причинам. Также рекомендуется постоянно повышать квалификацию работников бухгалтерии не только в сфере бухгалтерского учета, но и в сфере анализа хозяйственной деятельности.



















ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Настоящий отчет составлен по итогам двухнедельной производственной практики, которая проходила в бухгалтерии ООО «Точмаш». Он представляет собой результаты приобретения практических навыков выполнения обязанностей бухгалтера, а также сбора и анализа информации по поставленной теме исследования.

Процесс прохождения практики представлен в двух разделах отчета.

В первом разделе представлена информация о предприятии, на котором осуществлялось прохождение практики. ООО «Точмаш» создано в  2003 году, является малым предприятием. Установлено, что основным видом деятельности предприятия является производство мебели на металлическом каркасе. ООО «Точмаш» постоянно совершенствует свои изделия, разрабатывает новые технологии производства, является участником региональных выставок. Организационная структура управления строится по линейно-функциональному типу. Единоличное руководство предприятием осуществляет директор, имеющий заместителя по производству. Также на предприятии имеется главный инженер, руководящий всей технической частью. Реализацию продукции осуществляет отдел сбыта, планирование – планово-экономический отдел, учет – бухгалтерия. В целом, можно сказать, что организационная структура управления предприятием удовлетворяет задачам эффективности деятельности. 

Ассортиментный план производства продукции работниками предприятии предоставлен не был, однако были получены данные по выпуску продукции, учетные данные по счету 43 «Готовая продукция» и данные отдела сбыта. На основании полученной информации было установлено, что выпускаемый ассортимент продукции достаточно широк, начиная от металлических вешалок и заканчивая детскими площадками и крытыми рынками.

При изучении организации и ведения бухгалтерского учета, установлено, что учет ведется бухгалтерией, возглавляемой главным бухгалтером. Учет осуществляется на основании учетной политики квалифицированными специалистами, имеющими стаж работы более 20 лет.

Второй раздел отчета является аналитическим. В нем представлен краткий анализ финансового состояния ООО «Точмаш» за три года (2004 – 2006), а также анализ деловой активности ООО «Точмаш» согласно теме курсовой работы по экономическому анализу. На основании проделанной работы сделаны выводы:

1. На протяжении анализируемого периода у предприятия наблюдается резкое увеличение объемов деятельности в 2005 году и их сокращение в половину в 2006 году.

2. Структура баланса предприятия на конец анализируемого периода не является удовлетворительной. По итогам года был получен значительный убыток (более 4 миллионов рублей), что привело к отрицательной величине капитала. Величина  краткосрочных обязательств по балансу превышает величину всех активов, что характеризует предприятие как неплатежеспособное. Данная ситуация сложилась вследствие снижения объемов деятельности, но при этом высокой себестоимости продукции и прочих затрат.

3. Предприятие не является финансово устойчивым, велика зависимость от кредиторов и полностью отсутствуют собственные оборотные средства. Все это приводит к неустойчивому финансовому положению, которое при сохранении наметившейся тенденции роста затрат может привести к кризису.

4. Относительно деловой активности предприятия можно сказать, что качественные ее критерии находятся на достаточно хорошем уровне. Предприятие сотрудничает с медицинскими и образовательными учреждениями, работает во многих регионах ЮФО, является дипломированным участником многих региональных выставок.

5. Однако количественные критерии показывают, что предприятие работает неэффективно, и нет динамичного развития в лучшую сторону (снижаются объемы деятельности и прирост имущества).

6. При анализе эффективности использования оборотных средств была выявлена положительная динамика ускорения их оборачиваемости, в том числе рост оборачиваемости дебиторской задолженности (значительный в 2005 году и на 3% в 2006 году) и замедление оборачиваемости кредиторской задолженности (на 77% в 2006 году). Это означает, что предприятие имеет свободные денежные средства, которые можно рационально использовать на различные цели.

На основании проделанной работы предприятию были даны рекомендации по увеличению объемов деятельности, снижению себестоимости, контролю соотношения дебиторской и кредиторской задолженностей, эффективности использования временно свободных денежных средств.

Также в процессе прохождения практики были приобретены определенные практические навыки по ведению бухгалтерского учета на конкретном предприятии. Осуществлялось составление первичных учетных документов, бухгалтерских регистров, временно выполнялись обязанности бухгалтера-диспетчера. Более подробно выполняемые действия представлены в дневнике прохождения практики.

Таким образом, поставленная цель прохождения производственной практики была достигнута и все задачи выполнены.



СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ



Гражданский кодекс РФ (часть вторая) от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ (в ред. от 30 декабря 2006 г.)

Налоговый кодекс РФ (часть вторая) от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ (в ред. от 5 декабря 2006 г., с изм. от 30 декабря 2006 г.).

О бухгалтерском учете: Федеральный закон от 26 ноября 1996 г. №129-ФЗ (в ред. от 3 ноября 2006 г.).

Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. №14-ФЗ (в ред. от 27 июля 2006 г.).

План счетов бухгалтерского учета и инструкция по его применению: Приказ Минфина РФ от 31 октября 2000г. №94н.

Бухгалтерская отчетность организации: Положение по бухгалтерскому учету: Приказ Минфина РФ от 6 июля 1999 г. №43н.

О формах бухгалтерской отчетности: Приказ Минфина РФ от 22 июля 2003 г. №67н.

Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету кассовых операций, по учету результатов инвентаризации: Постановление Госкомстата РФ от 18 августа 1998 г. № 88 (в ред. от 3 мая 2000 г.).

 Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты: Постановление Госкомстата РФ от 5 января 2004 г. № 1.

 Об утверждении унифицированной формы первичной документации № АО-1 «Авансовый отчет»: Постановление Госкомстата РФ от 1 августа 2001 г. №55.

 Порядок ведения кассовых операций в РФ: письмо Центрального Банка России от 22 сентября 1993 г. № 40.

 Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Г. В. Савицкая. – 7-е изд., испр. – Мн.: новое знание, 2002. – 704 с. – (Экономическое образование).

Сугаипова И. В. Бухгалтерская финансовая отчетность: учеб. пособие / И. В. Сугаипова. Серия «Высшее образование». – Ростов н/Д.: Феникс, 2005. – 224 с.

 Хуажева А. Ш. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: курс лекций. Учеб. пособие / А. Ш. Хуажева, З. А. Джаримова. – Майкоп, 2006. – 236 с.

http://www.audit-it.ru/































































ПРИЛОЖЕНИЯ