Экономическая оценка эффективности производства продукции растениеводства в ОАО Альянс

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

На тему:

«Экономическая оценка эффективности производства продукции растениеводства в ОАО «Альянс»»







			

			

			

			

			

			

			

			

			

			

			2010


Введение



Сельское хозяйство – одна из важнейших сфер материального производства, обеспечивающая население продовольственным и промышленным сырьем. Оно представляет собой совокупность отраслей, каждая из которых имеет свои специфические особенности, которые необходимо учитывать при разработке планов и организации сельского хозяйства.

Одной из важнейших отраслей сельского хозяйства является растениеводство. От растениеводства человек получает большинство основных продуктов питания, корма для животных, а так же сырье для других отраслей промышленности. Одной из основных отраслей растениеводства является производство зерна.

Увеличение производства зерна одна из важнейших задач дальнейшего развития сельского хозяйства. От ее решения зависит удовлетворение растущих потребностей населения в продуктах питания и развития отрасли животноводства. Производство зерновых культур имеет важное значение для пищевой промышленности, так как из зерна выпекают хлеб, который является основным продуктом питания человека.

Так же зерно используют на корм скоту в качестве концентрированного корма. Широко используют зерно и в перерабатывающей промышленности, для производства крахмала, крупы, макаронных изделий и прочих продуктов.

Целью данной курсовой работы является совершенствование организационно-производственной структуры предприятия.

Задачей данной курсовой работы является рассмотрение теоретических аспектов организации производства и реализации продукции растениеводства, проведение анализа современного уровня эффективности производства зерновых культур на предприятиях, дать оценку сложившейся ситуации в формировании спроса и предложения на зерно.


1. Организационно-экономическая характеристика предприятия



1.1 Местоположение



Открытое акционерное общество «Альянс» создано в соответствии с решением учредителей от 21.06.2002 г. (договор слияния). Правовым основанием создания общества является Гражданский кодекс РФ и Федеральный закон «Об акционерных обществах» в редакции от 7.08.2001 г.

ОАО «Альянс» является правопреемником Общества с ограниченной ответственностью «Фиона» (регистрационный номер 50:25:77777) и сельскохозяйственного производственного кооператива «Колхоз» (регистрационный номер 555) по всем его обязательствам в отношении всех его кредиторов и должников. ОАО «Альянс» является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании настоящего Устава и действующего законодательства РФ.

Полное наименование общества – Открытое акционерное общество «Агросила».

Юридический адрес: 140126, Московская область, Раменский район, поселковый округ Ивановка.

ОАО «Альянс» расположено в юго-восточной части Раменского района, в 45 км от г. Москвы. Центральная усадьба находится в д. Ивановка, в 30 км от ближайшей железнодорожной станции г. Бронницы и в 25 км от районного центра г. Раменское.

Общая земельная площадь предприятия – 3886 га, в том числе сельскохозяйственных угодий – 3451 га, из них: пашня – 2722 га, сенокосы – 632 га, улучшенные сенокосы – 97 га.

Климатические условия позволяют выращивать в хозяйстве все основные, возделываемые в области сельскохозяйственные культуры.

Продолжительность вегетационного периода составляет 171–177 дней, сумма температур за вегетационный период – 2250–24000 С. Устойчивое промерзание почвы наступает во второй половине ноября, полное оттаивание – 23–25 апреля. Среднегодовая сумма осадков – 575 мм.

Преобладающим типом почв являются дерново-подзолистые, которые составляют 45% от общей площади хозяйства. Большое распространение влево и правобережных частях пойм р. Москвы имеют пойменные дерновые почвы, которые составляют 42%.

По механическому составу преобладают легкосуглинистые и среднесуглинистые почвы. Наиболее распространенные почвообразующие породы: на водораздельной правобережной части хозяйства преобладают покровные суглинки, мореные отложения.

Предметом деятельности ОАО «Альянс» являются:

– производство, заготовка, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции;

– производство и реализация зерна, картофеля, моркови;

– приобретение и реализация автотранспорта;

– ремонт и техническое обслуживание легковых автомобилей и других транспортных средств.



1.2 Сложившаяся специализация, размеры, производственная и организационные структуры



ОАО «Альянс» по размерам является крупным хозяйством и наиболее целесообразной структурой производства является – цеховая структура.

В основе цеховой структуры управления лежит отраслевой принцип организации производства и управления, при котором производство продукции осуществляется в специализированных производственных подразделениях. Руководство осуществляется главным специалистом (директором), которому подчиняются руководители подразделений (цехов). Начальниками цехов являются главные специалисты.

Специализация определяет производственную направленность предприятия. Для правильного определения специализации хозяйства необходимо учитывать особенности с/х производства. Поэтому, при оценке этого процесса нужно руководствоваться не одним, а системой взаимосвязанных показателей. Название хозяйству дается по направлению, исходя из производства, по главной отрасли. Уровень специализации принято определять по удельному весу товарной продукции главной отрасли в общем объеме товарной продукции.



Таблица 1. Размер и структура товарной продукции в ОАО «Альянс» (в ценах реализации), тыс. руб.

Отрасли и виды продукции

Размер денежной выручки

Структура денежной выручки, %



2007

2008

2009

2007

2008

2009

1

2

3

4

5

6

7

1. Растениеводство, всего

4712

5164

5339

14,97

13,62

13,13

Из них:













-зернопроизводство

1016

1145

1274

3

3

3

-картофелеводство

1216

1345

1391

4

4

3

-овощи открытого грунта

2280

2409

2442

7

6

6

-прочая продукция

200

265

232

1

1

1

2. Животноводство, всего

23299

29170

31567

74

77

78

Из них:













-молоко цельное

22123

25510

29875

70

67

73

-прочая продукция

280

217

332

1

1

1

-мясо и мясопродукция в переработанном виде

896

3443

1360

3

9

3

3. Реализовано товаров

165

168

175

0,52

0,44

0,43

4. Реализовано работ и услуг

3300

3400

3593

10

8,97

8,83

5. Всего по организации

31476

37902

49674

100,00

100,00

100,00

Коэф. специализации

Х

Х

Х

0,41

0,34

0,42



Обобщающим показателем уровня специализации является коэффициент специализации. Проведем расчеты, на основании которых можно судить об уровне специализации хозяйства:

Ксп.= 100/ Ут*(2Н-1), где



Ут – удельный вес отрасли (видов продукции) в объеме товарной продукции в ранжированном ряду

Н – порядковый номер по удельному весу, если

до 0,2 – низкий уровень специализации,

от 0,2 до 0,4 – средний,

от 0,4 до 0,6 – высокий,

свыше 0,6 – очень высокий

Согласно произведенным расчетам уровень специализации хозяйства за 2007 и 2009 г. высокий, т. к. он находится в пределах от 0,4 до 0,6 и равен 0,42. А за 2008 г. уровень специализации средний, он равен 0,34. Специализация хозяйства непостоянная, т. к. Ксп за три года изменялся.



Таблица 2. Размер с/х производства, тыс. руб.

Показатели

2007

2008

2009

Уменьш. (–), увелич. (+), 2009 к 2007, %

1

2

3

4

5

1. Ст-ть ВП в текущих ценах, тыс. руб.

3592665

3551700

3456731

-4

2. Произведено, ц









– зерна

18200

18500

19798

9

– картофеля

10100

9700

10221

1

3. Среднегодовая стоимость основных производственных средств основной деятельности, тыс. руб.

90177

95847

102585

14

4. Среднегодовая численность рабочих занятых в с/х производстве, чел.

200

193

185

-8



Вывод: анализируя данную таблицу, можно сделать вывод, что хозяйство развивается. Валовая продукция уменьшилась на 4%. Производство зерна, картофеля увеличилось.

Количество работников по сравнению с 2007 г. уменьшилось на 8%, что составило 15 человек.

На начало 2009 г. стоимость основных средств составляла 95847 тыс. руб., на конец года 102585 тыс. руб. Увеличение стоимости основных фондов произошло в связи с приобретением средств. Это свидетельствует о расширении производства.



1.3 Состав, размер и структура сельскохозяйственных угодий



Таблица 3. Состав, размер и показатели использования земельных угодий

Показатели

2007

2008

2009

1. Общая земельная площадь, га

3886

3886

3886

В том числе:







-с/х угодья

3200

3300

3451

-пашня

2786

2780

2722

-посевы

2100

2100

2200

2. Площадь сенокосов, га

635

632

632

3. Удельный вес с/х угодий в общей земельной площади (уровень освоенности), %

82

85

89

4. Распаханность с/х угодий, %

72

72

79

5. Удельный вес площади посевов в площади пашни, %

54

54

81



Вывод: из таблицы видно, что общая земельная площадь за 3 года не изменилась. Удельный вес с/х угодий в общей земельной площади по сравнению с прошлыми годами увеличился.



1.4 Обеспеченность рабочей силой и средствами производства



Таблица 4. Обеспеченность рабочей силой и средствами производства

Показатели

На 100 га с/х угодий

На 1 среднегодового работника



2007

2008

2009

2007

2008

2009

Стоимость основных производственных фондов с/х назначения

2254

2324

2112

11

12

11

Стоимость основных производственных фондов не с/х назначения

564

581

528

3

3

3



1.5 Сложившиеся каналы реализации и их оценка



Таблица 5. Сложившиеся каналы реализации

Показатели

Каналы реализации



Государству

Предприятие

Рынки



2007

2008

2009

2007

2008

2009

2007

2008

2009



Зернопроизводство



1

2

3

4

5

6

7

8



Выручка, тыс. руб.

1330

1358

1274

2982

3000

3172

15

14

16

Себестоимость, тыс. руб.

788

789

800

1650

1750

1800

10

9

10

Прибыль

542

569

474

1332

1250

1372

5

5

6

Рентабельность, %

69

72

59

81

71

76

50

56

60



Картофелеводство

Выручка, тыс. руб.

1560

1450

1391

3200

3100

3105

85

80

79

Себестоимость, тыс. руб.

1498

1367

1250

3130

3025

3034

69

64

65

Прибыль

62

83

141

70

75

71

16

16

14

Рентабельность, %

4

6

11

2

2

2

23

25

22



Овощи открытого грунта

Выручка, тыс. руб.

2600

2500

2442

4000

3900

3833

72

68

70

Себестоимость, тыс. руб.

1689

1587

1540

3120

2920

2981

61

59

60

Прибыль

911

913

902

880

980

852

11

9

10

Рентабельность, %

54

58

59

28

34

29

18

15

17



Вывод: как видно из таблицы 5, если рассматривать показатели по рентабельности, то наиболее рентабельным является зернопроизводство и самыми выгодными каналами реализации являются предприятия.




1.6 Основные показатели хозяйственной деятельности



Таблица 6. Результат деятельности

Показатели

2007

2008

2009

1

2

3

4

1. Получено на 100 га с/х угодий, тыс. руб.

3557

3623

3763

-товарной продукции

717

704

718

-валовой продукции

2840

2919

3045

2. Прибыль (убытки) от реализации, тыс. руб.

7559

7659

7759

3. Произведено продукции на 1 работника

132

140

151

-товарной продукции

27

28

29

-валовой продукции

105

112

122

4. Произведено товарной продукции, тыс. руб.

272

289

275

-на 1000 руб. основных средств

59

55

52

-на 1000 руб. произведенных затрат

213

234

223

5. Среднегодовая оплата труда 1 работника

26

26

27

6. Уровень рентабельности, %

30

34

33



Вывод: из таблицы видно, что в целом производительность труда снизилась, стала менее рентабельна, выросла среднегодовая оплата труда.






2. Организация производства продукции растениеводства



2.1 Технологический процесс производства картофеля



Картофель

Аэрация почвы.

Для хорошего развития корней, столонов, клубней необходима глубокая ее обработка.

Осенью вслед за уборкой предшественника поле лущат 1–2 раза, в зависимости от засоренности, через 2–3 недели пашут на зябь. При обработке пахотного слоя под картофель возможно углубление пахотного слоя на 2–3 см.

Чтобы создать необходимый для хорошего роста и развития растений глубокий разрыхленный пахотный слой, в весенний период необходима дополнительная обработка. Ее начинают с ранневесеннего боронования в 1–2 следа.

Перед посадкой картофеля поле повторно дискуют с боронованием и прикатывают водоналивными катками.

В некоторых районах эффективна пред посадочная нарезка гребней. Но в колхозе, который рассматриваю я, находятся супесчаные почвы, в таком случае нарезка гребней может заменить иногда даже весеннюю перепашку зяби.

Одновременно с предпосадочной нарезкой гребней вносят минеральные удобрения, исключая эту операцию при посадке картофеля.

Подготовка клубней к посадке.

Подготовку посадочного материала начинают осенью. Во время уборки картофеля на семена отбирают здоровые и целые клубни массой 50–80 грамм. Весной подготовка клубней включает выгрузку из хранилищ, удаление примесей и дефектных клубней, калибрование, прогревания, протравливание.

Калибрование семенного картофеля проводят на стационарных пунктах или передвижных машинах.

Для получения раннего урожая клубни проращивают. При запасах продуктивной влаги в пахотном слое почвы не менее 15 мм всходы не задерживаются.

Критическим периодом является фаза от начала цветения до прекращения прироста ботвы. Недостаток влаги в почве в этот период приводит к сильному снижению урожая клубней.

Наиболее благоприятные условия для роста картофеля и образования высокого урожая клубней создаются при влажности почвы 70–80% от полной полевой влагоемкости в зоне распространения основной массы корней, в период цветения и клубнеобразования и 60–65% – в период отмирания ботвы и накопления крахмала в клубнях.

Требования к почве.

Картофель растет на различных почвах, но наибольшие урожаи обеспечиваются на хорошо окультуренных легких и средних суглинках. Чем меньше плотность почвы в зоне клубнеобразования и лучше снабжение корневой системы кислородом, тем выше урожай.

Место в севообороте.

Ранний картофель обычно размещают в паровом поле. При внесении в него органических и минеральных удобрений собирают высокие урожаи картофеля и высеянные после него озимые.

Удобрения.

Картофель – одна из наиболее требовательных к почвенному питанию культур. Из основных питательных элементов – картофель потребляет больше всего калия, затем азота и меньше фосфора.

Лучшие удобрения под картофель – полу перепревший навоз, торфонавозные компосты, а также сидериты, которые можно получить при подсеве под озимые сераделлы, люпина или при пожнивных посевах люпина.

Уборка урожая.

Целесообразно убирать ранний картофель не позднее 1–5 августа, за 10–14 дней до посева озимой пшеницы. Ранняя уборка значительно снижает урожай, но экономически себя оправдывает, так как заготовленные цены на ранний картофель выше. Ранний картофель начинают убирать до отмирания ботвы и наступления биологической спелости клубней, когда урожай товарных клубней будет не менее 4,5 – 5 т/га.

Для уменьшения повреждаемости клубней проводят мероприятия, ускоряющие созревание картофеля и образования более плотной и прочной кожуры. Таких примеров несколько. Наиболее проверенный и эффективный способ скашивание и удаление ботвы. Ботву можно использовать на силос, если она не подвергалась обработке ядохимикатами.

Температура почвы при уборке картофеля должна быть не менее 6 – 8 градусов, так как при более низкой температуре значительно возрастает повреждение клубней.

Картофель убирают поточным, раздельным или комбинированным способом. Под поточную уборку комбайнами в первую очередь выделяют поля с легкими почвами при умеренной влажности, на которых в результате сепарации почва хорошо отделяется от клубней и в бункер поступает чистый картофель.

На тяжелых и переувлажненных почвах наиболее эффективен раздельный способ уборки. Картофель сначала выкапывают машиной УКВ – 2, отделяют ботву и укладывают клубни из 4 – 6 рядков в один валок, а ботву в другой.

Работа сепарирующих органов комбайна значительно облегчается, поэтому производительность его повышается более чем в 2 раза.




2.2 Размер производственных ресурсов



Таблица 7. Трансформация земельных угодий, га

Виды угодий

Наличие угодий на начало года

Изменение за счет

Наличие на конец планируемого года

1

2

3

4

Общая земельная площадь, га

3886

пашни

3886

С/х угодий, всего

3451



3451

Из них:







-пашни

2722

+50

2772

-сенокосы

632

-50

582

-улучшенные сенокосы

97



97

-лесные массивы

187



187

-пруды и водоемы

198



198



Вывод: из таблицы видно, что планируется увеличить пашни, за счет уменьшения сенокосов.



Таблица 8. Использование с/х угодий, га

Виды угодий

Наличие на начало года

Использование угодий





Под посев, пар

Отведено для временного использования

Под сенокошение

1

2

3

4

5

Общая земельная площадь

3886







С/х угодий, всего

3451







Из них:









-пашни

2772

2772





-сенокосы

582





582

-улучшенные сенокосы

97





97

-лесные массивы

187







-пруды и водоемы

198









Вывод: из таблицы видно, что земельная площадь используется в полном объеме, под посев – 2772 га, под сенокошение – 582 га.

Севооборот – это чередование сельскохозяйственных культур на определенном участке в установленной последовательности. Планирование севооборота позволяет определить количество семян, которые необходимо оставить в хозяйстве из урожая, планируемого года.



Таблица 9. Размещение культур в первом полевом севообороте, га

Исходный год

Изменение площади за планируемый год

Планируемый год

культура

площадь



культура

площадь

1

2

3

4

5

1. Пшеница

458

50

1. Ячмень

185

2. Ячмень

185



2. Картофель

70

3. Картофель

70



3. Однолетние травы

366

4. Однолетние травы

366



4. Кукуруза

471

5. Кукуруза

471



5. Многолетние травы

1146

6. Многолетние травы

1146



6. Пшеница

508

Всего:

2696



Всего:

2746



Вывод: как мы видим из таблицы, на планируемый год площадь посева пшеницы увеличиваем, т. к. она на данный момент рентабельна и за счет этого мы сможем увеличить прибыль.



2.3 Технико-экономические показатели проекта



Таблица 10. Расчет потребностей в основных видах средств производства

Виды средств

Фактическое наличие на начало периода

Изменение за планируемый период

Потребность на конец периода

1

2

3

4

Трактора всех марок (без тракторов, на которых смонтированы машины)

54



54

Трактора, на которых смонтированы машины

2



2

Тракторные прицепы

28



28

Сеялки – всего

6



6

Картофелесажалки

5



5

Сенокосилки тракторные

7



7

Комбайны – всего

18



18

В том числе: зерноуборочные

5



5

силосоуборочные

6



6

картофелеуборочные

7



7

Дождевальные и поливальные машины и установки

12



12

Жатки рядковые и валковые

4



4

Транспортеры для уборки навоза

5



5

Грабли тракторные

2



2

Пресс-подборщики

1



1

Автомобили грузоперевозящие

24



24



Вывод: т.к. предприятие хорошо оснащено средствами производства на закупку новой техники финансовые средства не затрачивались.



Таблица 11. Фактическая и возможная численность работников занятых в с/х производстве

Наименование профессии

Фактическая численность на начало периода

Потенциальное сокращение численности рабочих

Поступление рабочих

Возможная численность на конец планируемого периода





Уход на пенсию по старости

Увольнение по другим причинам





1

2

3

4

5

6

Служащие, из них:











Руководители

9







9

Специалисты

21

1





20

Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах

2







2

Работники жилищно-коммунального хозяйства и культурно-бытовых учреждений

4







4

Работники торговли и общественного питания

3







3

Рабочие постоянные

142



2

4

144

из них:

Трактористы-машинисты

20





2

22

Рабочие сезонные и временные

6





2

6

Всего:

207







210



Вывод: как мы видим из таблицы, численность работников незначительно, но увеличилась, за счет поступления новых работников.



2.3 Технико-экономические показатели проекта



Таблица 12. Перспективная урожайность с/х культур и продуктивности угодий в хозяйстве, ц/га

Культура, вид угодий

Годы, предшествующие планируемому

Средняя за последние 3 года

Плановая

Прибавка к достигнутому уровню



позапрошлый

прошлый

исходный







1

2

3

4

5

6

7

Пшеница

42

45

44

44

50

-6

Ячмень

45

44

43

44

50

-6

Картофель

155

160

146

154

170

-16

Многолетние травы:













-сено

40

38

36

38

42

-4

-на зеленый корм

210

250

220

227

300

-73



Вывод: в 2009 году урожайность с/х культур по сравнению с прошлым годом уменьшилась, что привело к сокращению объемов производства.




Таблица 13. Расчет потребности хозяйства в семенах на год освоения проекта

Культура

Площадь, га

Норма высева, ц/га

Требуется семян, ц

Страховой фонд









% к основной потребности

ц

1

2

3

4

5

6

1. Пшеница

508

3

1524

13

206

2. Ячмень

185

3

555

15

83

3. Картофель

70

4,5

315

10

32

5. Многолетние травы

1146

13,6

15585,6

-

-

6. Кукуруза

471

2,2

1036,2

-

-

7. Однолетние травы

366

78

28548

5

1427



Вывод: потребность в семенах в 2009 году превышает запланированный страховой фонд. Причиной является снижение урожайности с/х культур.



2.4 Объем производства сельскохозяйственной продукции на год освоения проекта



Таблица 14. Расчет возможного валового сбора продукции растениеводства

Культура, вид угодий

Площадь, га

Вид продукции

Урожайность, ц/га

Валовой сбор, ц









В первоначально оприходованной массе

В массе после доработки

1

2

3

4

5

6

Пшеница

508

Зерно

33

16764

15748





Солома

20

10160

9652

Ячмень

185

Зерно

36

6660

6262





Солома

20

3700

3515

Всего зерновых

693

Зерно

-

57519

54643





Солома

-

27720

26334

Картофель

70

Клубни

220

15400

14630

Многолетние травы

1146









-на сено

573

Сено

25

14325

13609

-на сенаж

286

Зеленая масса

143

40898

38853

-на зеленый корм

286

Зеленая масса

133

38038

36136

Однолетние травы

366

Зеленая масса

200

73200

69540



Вывод: расчет данной таблицы показывает площадь, которая потребуется в 2009 году, чтобы обеспечить хозяйство зерном, картофелем. Она составила – 2772 га, из нее под пшеницу отведено – 508 га, под ячмень – 185 га, под картофель – 70 га.



2.5 Организация и оплата труда работникам



Таблица 15. Расчет затрат труда, его оплаты в растениеводстве

Культура, вид угодий

Площадь, га

Затраты труда

Заработная плата





На 1 га, чел.-час.

Всего, тыс. чел.-руб.

На 1 га, руб.

Всего, тыс. руб.

1

2

3

4

5

6

1. Пшеница

508

5

2540

826

419608

2. Ячмень

185

3

555

775

143375

3. Картофель

70

8

560

3648

255360

4. Многолетние травы

1146

2

2292

248

284208



Таблица 16. Стоимость товарной продукции, тыс. руб.

Показатели

Каналы реализации

Всего



Государству

Предприятие

Рынки





Пшеница

1

2

3

4

5

Количество, ц

5120

8641

3000

16764

Цена, руб./ц

480

602

500

X

Выручка, руб.

2457,60

5203,70

1500

9161,30



Ячмень

Количество, ц

2560

3200

900

6660

Цена, руб./ц

450

470

500

X

Выручка, руб.

1152

1504

450,00

3106,00



Картофель

Количество, ц

5230

7400

2770

15400

Цена, руб./ц

700

800

900

X

Выручка, руб.

3661

5920

2493

12074



Вывод: производство с/х продукции и ее реализация в 2009 году прибыльна.






3. Экономическая оценка производственной структуры



3.1 Расчет стоимости на год освоения проекта



Таблица 17. Расчет стоимости ВП, с/х продукции на перспективу, руб./ц (в сопоставимых ценах)

Вид продукции

Количество, ц

В сопоставимых ценах за ц/руб.

Общая стоимость, тыс. руб.

1

2

3

4

1. Пшеница

15748

700,00

11023,60

2. Ячмень

6262

760,00

4759,120

3. Картофель

14630

820,00

11996,60

4. Сено

13609

300,00

4082,70

5. Зеленая масса

36136

500,00

18068,00

Всего





49750,02



3.2 Расчет затрат на валовую и товарную продукцию



Таблица 18. Расчет затрат на валовую и товарную продукцию с/х продукцию

Вид продукции

Валовая продукция

Товарная продукция



Количество, ц

Производственная (индивидуальная) с/с 1 ц, руб.

Всего затрат, тыс. руб.

Количество, ц

Полная с/с 1 ц, руб.

Всего затрат, тыс. руб.

1

2

3

4

5

6

7

1. Пшеница

15748

450

7086,6

16764

450

7543,80

2. Ячмень

6262

420

2630,04

6660

420

2797,20

3. Картофель

14630

600

8778

15400

600

9240,00

Всего





18494,64





19581



Вывод: из таблицы видно, что товарная продукция больше валовой.

Полная с/с является производственной (индивидуальной), т.е. включает в себя все затраты по производству, доработке, хранению и реализации продукции.


Таблица 19. Размер и структура денежной выручки хозяйства от реализации с/х продукции

Отрасли и виды продукции

Денежная выручка, руб.

Структура денежной выручки, %



2009 г

Проект

2009 г

Проект

1

2

3

4

5

1. Полеводство, всего

5 339,00

15 342,24





В т.ч. зерно

1274

3 408,34

24

22

-картофель

1 391,00

5 440,20

26

35

-морковь

2 442,00

6 493,70

46

42

-прочая продукция

232,00



4



Итого в растениеводстве

9 172,00

15 342,24





2. Молоко

29 875,00

63 487,50

95,65

100,00

3. Мясо в живой массе

1 360,00

-

4,35



Итого в животноводстве

31 235,00

63 487,50





Всего по с/х производству

40407,00

78 829,74

100,00

100,00



Вывод: из таблицы видно, что денежная выручка в планируемом периоде увеличилась. Значительно увеличилась денежная выручка у картофеля.



3.3 Экономическая оценка эффективности производства



Таблица 20. Уровень рентабельности с/х производства на предприятии

Отрасли и виды продукции

Выручка от реализации, тыс. руб.

Полная с/с товарной продукции

Прибыль (+), убыток (–), тыс. руб.

Уровень рентабельности (убыточности)









2009

1

2

3

4

5

1. Зерно

12267,30

10341,00

1926,30

18,6

2. Картофель

12074,00

9240,00

2834,00

30,6

Итого по растениеводству

24341,30

19581,00

4760,30

24,3




Вывод: из таблицы видно, что предприятие ОАО «Агросила» прибыльное. Прибыль составила – 4760,30 тыс. руб. Рентабельность по растениеводству составляет – 24,3%.






Заключение



Делая вывод по данной курсовой работе можно сказать, что ОАО «Альянс» является специализированным хозяйством, а коэффициент специализации показывает, что специализация высокая.

В 2009 г. производство овощей и зерна было прибыльным. Были приобретены основные средства.

В общем ОАО «Альянс» показывает не плохие результаты по показателям, и если, то, что запланировали, реализуется, то в дальнейшем предприятие сможет расширить свое производство.

Курсовая работа была направлена на анализ и оценку финансовых результатов и обоснование путей их улучшения в ОАО «Альянс». Для этого анализировали его бухгалтерские документы за три года – с 2007-г по 2009 г.

ОАО «Альянс» сохранила многоотраслевую структуру производственной деятельности. Здесь не только выращивают пшеницу, ячмень, картофель, кукурузу, но и разводят свиней, производят молоко, мясо.






Список используемой литературы



1. Бауэр Д. и др. «Экономика сельскохозяйственного предприятия». ЭкоНива, 1999 г. – 282 с.

2. Казаков А.П., Минаев Н.В. «Экономика. Курс лекций, упражнения, тренинги-М»: Издат. ЦИПКК, 1996 г. – 392 с.

3. Коваленко Н.Я. «Экономика сельского хозяйства. С основанием рынков. Курс лекций-М»: Ассоциация авторов и издателей. Издательство ЭКМОС. 1998 г. – 448 с.

4. Минаков И.А., Собетова Л.А. «Экономика сельского хозяйства», 2004 г.

5. Организация сельскохозяйственного производства / под ред. Ф.К. Шакирова-М: Колосс, 2000 г.

6. Попов Н.А. «Организация сельскохозяйственного производства». Учебник – М: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство «Экмос», 1999 г. – 352 с.

7. «Планирование и организация производства на предприятиях АПК» /под редакцией М.М. Максимова, Ф.К. Шакирова, М. Моха, 2000 г.

8. «Рекомендации по оплате труда на предприятиях руководителей, специалистов и служащих предприятий АПК, часть 1. П.М. Информагробизнес, 1996 г.

9. «Организация нормирования и оплаты труда на предприятиях АПК. Под ред. Ю.Н. Шумакова-М: Колосс, 2001 г. – 232 с.





2