Планирование объема добычи нефти

ВВЕДЕНИЕ



В настоящее время российская экономика функционирует в условиях рынка. Эти условия характеризуются самостоятельностью  предприятий в решении всех вопросов, относящихся к сфере их компетенции, включая планирование объемов выпускаемой ими продукции, установления цен на нее, выбор поставщиков требуемых им материальных ресурсов и покупателей производимой ими продукции. 

Взаимодействие предприятий между собой строится на основе товарно-денежных отношений. Сфера деятельности государства, в основном, ограничивается установлением правил, регламентирующих деятельность предприятий в систему их взаимоотношений между собой и с государственными учреждениями, а также контролем за исполнением установленных правил. Существует и прямое воздействие со стороны государства в виде экономических санкций и административных мер, применяемое к тем предприятиям, деятельность которых противоречит интересам государства, и в том числе нарушающим установленные регламентирующие их деятельность и взаимоотношения правила.

В этих условиях возникает необходимость разработки и применения методики планирования объема добычи нефти нефтедобывающими предприятиями, т.к. эффективная деятельность предприятий в значительной степени зависит от того, насколько достоверно они предвидят дальнюю и ближнюю перспективу своего развития.

Рыночная система хозяйствования ориентирует предприятие на планирование как непрерывный творческий процесс в условиях непредсказуемости и неопределенности.

Планирование - не просто умение предусмотреть все необходимые действия, это также способность предвидеть любые неожиданности, которые могут возникнуть по ходу дела, и находить оптимальные возможности с ними справляться.

Основными факторами возрастающей роли планирования в условиях современного рыночного хозяйства являются:

- увеличение размеров предприятий и усложнение форм его деятельности;

- подвижность внешней среды;

- новый стиль руководства персоналом;

- усиление центробежных сил экономической организации.

Таким образом, эффективная деятельность предприятий становится возможной лишь при условии разработки планов развития, производственных программ, прогнозов социально-экономического развития предприятий.

В настоящее время сложилось крайне неблагоприятное положение с обеспечением добычи нефти. Ускоренная отработка наиболее богатых и высокопродуктивных залежей и месторождений, быстрое и прогрессивное истощение ресурсной базы нефтяной  отрасли, обводненность добываемой продукции, изношенность существующей технической базы без ее своевременного обновления в требуемых объемах - вот те причины, которые привели к неутешительному положению дел в российской нефтедобывающей промышленности. 

В этой связи возникает необходимость анализа существующей методики планирования объема добычи нефти нефтедобывающими предприятиями. Что и является целью курсовой работы.

Задачами курсовой работы являются: 

- изучение методики планирования производственной деятельности, с учетом отраслевых особенностей;

- составление графика движения скважин, 

- расчет показателей использования фонда скважин, 

- определение объема добычи нефти из новых скважин и из переходящего фонда скважин.



ОСНОВНАЯ  ЧАСТЬ



1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ   ОСНОВЫ



Планирование – это разработка и установление руководством предприятия системы количественных и качественных показателей его развития, в которых определяются темпы, пропорции и тенденции развития данного предприятия как в текущем периоде, так и на перспективу. Планирование является центральным звеном всей системы хозяйственного механизма управления и регулирования производства.

В условиях рынка, ориентирующего каждого производителя  на получение высоких конечных результатов, планирование приобретает на наших  предприятиях новые функции. Оно призвано сейчас не только обеспечивать процесс производства конкурентоспособной продукции, но и способствовать при этом достижению полной занятости ресурсов, справедливому распределению доходов и росту качества жизни.

Сущность планирования в свободной рыночной экономике состоит в том, чтобы наилучшим образом обосновать такие виды, объемы, сроки и другие показатели производства и продажи  продукции, выполнения работ и оказания услуг, которые при умелом использовании имеющихся ресурсов  могут принести  предприятию наибольший доход. 

Из этого экономического положения вытекают два важных в теории планирования метода обоснования и максимизации плановой прибыли на каждом предприятии: 

- сокращение применяемых ресурсов;

- приращение используемого капитала.

 Первый путь ориентирует производителей на планирование снижения затрат, а второй – на повышение результатов.

Планирование на предприятии в условиях рыночных отношений должно быть ориентировано на потребителя, носить прогнозный характер, поскольку базируется на неполной информации. 

В процессе планирования определяется глобальная цель развития предприятия, и все частные решения служат условием для достижения поставленной цели. 

Центральный раздел плана развития предприятия – план производства продукции (производственная программа), в которой устанавливаются задания по производству отдельных видов продукции в натуральном и стоимостном выражении, предусматривается дальнейшее повышение качества продукции.

Основными показателями производственной программы являются: 

- темп роста производства товарной (валовой) продукции; 

- производство важнейших видов продукции в натуральном выражении, включая показатель качества. 

Основой для определения в плане объема продукции в стоимостном выражении служит план производства промышленной продукции в натураль-ном выражении. 

Задания по производству продукции в натуральном выражении устанавливаются в единицах измерения, учитывающих отраслевые особен-ности. Такими единицами могут быть тонны, метры. 

Установленные в плане единицы измерения продукции обязательны для всех звеньев планирования и управления производством. Это необходимо для того, чтобы обеспечить выполнение производственной программы в предусмотрен-ном ассортименте, выполнение плана поставок и плана поставок по договорам, а также увязки производственной программы с показателями качества продукции. 

Планирование является важнейшей составной частью управления предприятием и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия. 

Оно позволяет:

- предвидеть перспективу развития предприятия на будущее;

- более рационально использовать все ресурсы предприятия; 

- избежать риска банкротства; 

- более целеустремленно и эффективно проводить научно-техническую поли-тику на предприятии; 

- своевременно обновлять и модернизировать выпускаемую продукцию и повышать ее качество в соответствии с конъюнктурой рынка; 

- повышать эффективность производства и улучшать финансовое состояние предприятия. 

Но для того чтобы планирование могло выполнять эти функции, оно должно быть построено на научных принципах и методах. 

Под принципами планирования понимаются основные теоретические положения, которыми следует руководствоваться в процессе планирования на предприятии. 

К основным принципам планирования относятся:

- непрерывность планирования -  этот означает, что на предприятии должны разрабатываться долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные (годовые) планы. 

Среднесрочные и долгосрочные планы должны систематически пересматриваться и корректироваться с учетом изменившихся обстоятельств а годовые планы должны вытекать из среднесрочных планов. Этим достигается непрерывность планирования на предприятии; 

- научность – этот принцип означает, что планирование должно осуществля-ться на научной основе, т.е. на достоверной информации и научно проверенных методах. Кроме того, этот принцип означает, что в планах должны использоваться самые последние достижения в науке и технике, а также передовые методы работы отдельных предприятий, появившиеся в мировом сообществе государств; 

- нацеленность планов на рациональное использование всех ресурсов пред-приятия, на повышение эффективности производства и на достижение максимальной прибыли; 

- принцип ведущих звеньев и приоритетность их реализации – это означает, что на предприятии всегда необходимо выбирать ведущие звенья, от реализации которых зависит успех дела, и стремиться их реализовать в первую очередь. 

Выбор ведущих звеньев должен основываться на глубоком анализе состояния дел на предприятии, и это под силу только настоящим менеджерам; 

- принцип взаимной увязки и координации – планирование должно охваты-вать все производственные подразделения предприятия с целью обеспечения сбалансированности в работе между ними. 

 В отечественной практике применяются различные методы планирования на предприятии: 

- балансовый метод, наиболее широко используется при планировании на народнохозяйственном уровне. Он применяется и на уровне предприятия. 

При использовании этого метода составляются следующие виды балансов:

а) материальные (балансы топлива, электроэнергии, оборудования, строите-льных материалов);

б) трудовые (баланс рабочей силы); 

в) финансовые (баланс денежных доходов и расходов, бухгалтерский баланс, кассовый план); 

- нормативный метод, сущность его заключается в том, что при планирова-нии применяется целая система норм и нормативов использования ресурсов предприятия (нормы расхода сырья и материалов, нормы выработки и обслуживания, трудоемкость, нормы численности, нормативы использования машин и оборудования, нормативы организации производственного процесса, длительность производственного цикла, запасы сырья, материалов и топлива, незавершенного производства).

Этот метод может успешно применяться только, если используется прогрессивная нормативная база, т.е. когда нормы и нормативы пересмотрены с учетом планируемых мероприятий по внедрению новой техники и технологии, а также совершенствованию организации производства и труда;

- программно-целевой метод, в основном используется при планировании НТП, так как он позволяет: 

а) сосредоточить и направить ресурсы предприятия на выполнение важней-ших научно-технических программ; 

б) обеспечить сквозное планирование от идеи до внедрения в производство;

в) увязать реализацию научно-технических программ с планом экономи-ческого и социального развития предприятия;

- метод планирования по технико-экономическим факторам, применяется в основном при планировании издержек производства и реализации продукции, производственной программы и других разделов плана экономического и социального развития предприятия. 

При этом методе планирования учитываются следующие факторы:

а) технические (внедрение новой техники и технологии, новых материалов, реконструкция и техническое перевооружение предприятия);

б) совершенствование организации производства и труда; 

в) изменение объема производства, номенклатуры и ассортимента выпуска-емой продукции; 

г) инфляция;

д) особые факторы, связанные со спецификой предприятия и производства.

Этот метод применяется при разработке производственной программы, плана по труду и кадрам, планов по издержкам производства и реализации продук-ции. 

Как правило, при планировании на предприятии используется не один метод из вышеперечисленных, а весь их комплекс.

Планирование на предприятии служит непосредственным продолжением отраслевого и государственного планирования экономического и социального развития и составляет с ним единое целое.

Государственный план определяет задачи предприятия перед обществом: 

- по всемерному удовлетворению общественных потребностей народного хозяйства в его продукции, работах и услугах с высокими потребительскими свойствами и качеством при минимальных затратах; 

- по увеличению вклада в ускорение социально-экономического развития страны и обеспечению на этой основе роста благосостояния своего коллектива и его членов.

На предприятиях разрабатывают перспективные пятилетние и текущие – годовые планы. 

Пятилетние планы служат составной формой планирования и разрабатываются с распределением важнейших заданий по годам пятилетки. 

В пятилетнем плане предприятия решают коренные задачи развития производства: 

- повышение эффективности производства, его интенсификация; 

- увеличение прибыли на основе ускорения использования достижений науки и техники, рост производительности труда и ресурсосбережение; 

- социальное развитие коллектива, последовательное осуществление прин-ципа распределения по труду, социальной справедливости, охрана и улучшение окружающей человека природной среды.

В процессе разработки пятилетнего плана проводят следующие работы: 

- анализируют производственно-хозяйственную деятельность за истекшее пятилетие, где особое внимание уделяют:

а) выявлению резервов производственных мощностей, их техническому пере-вооружению и реконструкции;

б) ускорению внедрения новой техники и новых ресурсосберегающих техно-логических процессов;

в) сокращению потерь рабочего времени.

- организуют сбор предложений работников предприятия по повышению эффективности производства; 

- разрабатывают предложения по совершенствованию организационной и производственной структуры управления; 

- разрабатывают систему прогрессивных технико-экономических нормати-вов использования оборудования, нормы расхода материальных ресурсов и затрат времени; 

- рассчитывают трудоемкость обслуживания нефтедобывающих объектов и строительства скважин; 

- определяют объем производства продукции, работ и услуг.

Годовой план – это развернутая программа производственно-хозяйственной деятельности, разрабатываемая предприятием на основе его пятилетнего плана, утвержденных экономических нормативов и государственного задания по производству продукции. 

В годовом плане определяют деятельность предприятия в областях: 

- научно-технического прогресса – повышение технического уровня и организации производства, повышение качества продукции, работ и услуг;

- эффективного использования производственного потенциала, трудовых, материальных и финансовых ресурсов; 

- социального развития коллектива; 

- финансовой деятельности, охраны природы и рационального использования природных ресурсов.

 План развития нефтедобывающего предприятия состоит из взаимоувя-занных, между собой следующих разделов:

- основные  показатели - в этот раздел входят показатели, утверждаемые вышестоящей организацией, и основные показатели, рассчитываемые и утверждаемые самим предприятием. 

- план производства и реализации продукции - это главный раздел годового плана. Он определяет содержание остальных разделов. Здесь дается расчет действующих и вновь вводимых производственных мощностей, необходимых для производства заданного объема продукции, планируется качество  подготовки нефти. 

План производства определяет генеральное направление перспективного роста, основной профиль плановой, организационной и управленческой деятельности предприятия, а также главные цели и задачи текущего планирования, организации и управления производством. 

Планирование производства продукции на отечественных предприятиях представляет собой процесс разработки и выполнения основных показателей годового плана, включающих предвидение потребностей рынка на ближайшую и отдаленную перспективу. 

Для этого необходимы:

- выбор и обоснование важнейших направлений производственной и пред-принимательской деятельности;

- установление объемов производства и продажи продукции;

- расчет потребности  всех видов экономических ресурсов. 

В свою очередь это предполагает:

- обеспечение сбалансированности производственной программы и произ-водственной мощности;

- конкретизацию объемов и сроков выполнения работ и услуг;

- оперативное регулирование производственной деятельности и корректи-ровку исходных плановых показателей.

Планирование производства продукции предусматривает систему взаимодействия комплекса экономических ресурсов и внутрифирменных факторов, направляемых на достижение выработанной стратегии и поставленных задач на основе полного использования технических, организационных и иных имеющихся на предприятии резервов. 

Планирование служит необходимым условием свободного выбора вида производственной деятельности, своевременной подготовки материальных и трудовых ресурсов, технологического оборудования для производства требуемой рынком продукции. Поэтому каждая независимая производственная фирма должна самостоятельно планировать свою производственную деятельность на несколько лет вперед с учетом потребностей рынка и своих возможностей.

План производства продукции является для каждого предприятия в условиях рынка базой комплексного социально-экономического планирования всей внутрифирменной деятельности. На его основе разрабатываются социально-трудовые, снабженческо-сбытовые, финансово-инвестиционные и другие разделы долгосрочного и текущего планов. 

На современных предприятиях количество разделов или частей плана, а также их название и перечень применяемых показателей могут различаться в зависимости от формы собственности, концентрации производства, размера предприятия, численности персонала, корпоративных особенностей и других факторов. 

Каждое предприятие разрабатывает и взаимоувязывает отдельные планы в единую комплексную систему и обеспечивает сбалансированность плановых показателей, как по видам применяемых ресурсов, так и по срокам выполнения планов. 

Планы производства должны быть в свою очередь согласованы с планами по труду и инвестициям. Подобным образом достигается полная сбалансиро-ванность комплексной социально-экономической деятельности предприятия. Иначе говоря, создается динамичная система взаимосвязи производственных, технических, экономических, организационных, социальных и других факторов, направленных на достижение общей цели предприятия. 

В комплексном плане производства предприятия предусматриваются, кроме того, общий порядок и очередность выполнения работ, устанавливаются единые сроки постановки продукции, а также ответственные исполнители по всему циклу проектно-конструкторских, производственно-хозяйственных, планово-управленческих работ и другим видам деятельности.

В планах производства при необходимости можно также устанавливать:

- основные источники и размеры финансирования по каждому виду деятель-ности предприятия;

- предельно допустимые затраты по этапам и видам работ;

- конечные результаты по отдельным подразделениям, видам потоков и сро-кам поступления денежных средств. 

В ходе внутрифирменного планирования каждое структурное подразделение, цех или отдел разрабатывают свои планы производственной деятельности, которые затем увязывают с общим планом предприятия. По уровням управления производственные планы бывают общефирменными, цеховыми, бригадными. 

Полное совмещение планов, а также методов учета и контроля хода их реализации достигается, как правило, только на завершающем этапе производственной деятельности.

Объем добычи нефти зависит в первую очередь от числа (фонда) скважин на начало планируемого года, его изменения в течение планового периода и показателей экстенсивного и интенсивного использования.

Основная часть скважин составляет эксплуатационный фонд, который включает действующие и бездействующие скважины.

 К действующему фонду на начало планового года относятся скважины, которые хотя бы несколько часов работали и давали продукцию в последнем месяце отчетного года. 

Действующий фонд включает две группы скважин: дающие продукцию и остановленные в последнем месяце отчетного года. По принятой методике скважины, дававшие продукцию и остановленные, а затем возвращенные в работу в предыдущем и последующем месяцах, на конец обоих месяцев числятся в действующем фонде. 

К бездействующему фонду на начало планируемого периода относят скважины, не работающие более одного календарного месяца, эти скважины могут быть остановлены в отчетном году или с прошлых лет. 

Для планирования показателей использования фонда скважин в планируемом периоде предварительно определяют движение фонда действующих скважин: 

- общего числа скважин, закрепленных за предприятием;

- перевод скважин из одной категории в другую, рассчитывают средне-действующий фонд, т.е. число скважин, которое непрерывно числится в действующем фонде. 

Среднедействующий фонд скважин определяют с учетом сроков зачисления скважин в этот фонд и выбытия из него по месяцам года 









Аналогично можно рассчитать среднеэксплуатационный фонд скважин. 

При равномерном зачислении скважин в действующий фонд и выбытия скважин из него имеем 



 

	

	где Nн д – наличие скважин действующего фонда на начало года;

Nн к  –  то же на конец года; 

Nп д – число скважин, прибывающих в действующий фонд в течение года;    

Nн д – то же выбывающих; 

		Mп – число месяцев, в течение которых Nп д  числились в действующем фонде (с момента ввода до конца года); 

Mв – то же для Nв д (с начала года до момента выбытия).

 Помимо таких задач, как обеспечение рационального использования скважин, анализ и контроль их состояния, план движения скважин предусмат-ривает определение календарного фонда времени эксплуатационных и действующих скважин, а впоследствии и показатели экстенсивного использо-вания фонда скважин.

Календарный фонд времени эксплуатационного  или действующего  фонда скважин определяют умножением среднеэксплуатационного и среднедействующего числа скважин на число календарных суток (в случае, если расчеты ведутся в скважино - сутках) в планируемом периоде, т.е. 



  =  · 365;

  =  · 365.



Несмотря на непрерывный характер производства в нефтедобыче, скважины требуют периодических остановок для проведения ремонтных работ и геолого-технических мероприятий.

 Число остановок на ремонт подземного и наземного оборудования планируют на основе продолжительности межремонтного периода работы скважин по видам ремонта, а число остановок в связи с проведением геолого-технических мероприятий – в соответствии с планом проведения таких мероприятий. 

На предприятиях для определения затрат времени на эти цели обычно составляют совмещенный план работ по ремонту скважин и проведению геолого-технических мероприятий. Общие затраты времени на ремонт и проведение геолого-технических мероприятий планируют исходя из времени (на один ремонт) и числа запланированных ремонтов (мероприятий). Для сокращения продолжительности простоев скважин геолого-технические мероприятия в плане обычно совмещают либо одно с другим, либо с ремонтными работами подземного и наземного оборудования. 

Эффективный фонд времени скважин  (плановый фонд времени работы скважин) вычисляют как разницу между календарным фондом времени действующих скважин   и суммарной длительностью плановых простоев . На основе этих данных по приведенной выше методике определяют плановые коэффициенты использования  и эксплуатации скважины 



 



Дебиты скважин планируют по проектным данным, учитывающим 
возможность оптимальных отборов нефти и газа из пласта на данном 
этапе его разработки. 

Среднесуточная норма отбора нефти и пласта – это оптимальная суточная добыча на данном этапе разработки месторождения. Суточную норму отбора (дебит) нефти из скважин  определяют по формуле

 

 


где  – коэффициент продуктивности;

  – пластовое давление;

  – забойное давление; 

 k – показатель, характеризующий условия фильтрации (определяют по индикаторной кривой).

Для планирования и анализа степени использования эксплуатационного фонда скважин во времени применяют два показателя: 

- коэффициент использования скважин, 

- коэффициент эксплуатации. 

При этом время работы и простой скважин могут выражаться в скважино-часах, скважино-сутках и скважино-месяцах.

Скважино-месяц – это условная единица измерения времени работы и простоев скважин, равная 720 скважино-часам или 30 скважино-суткам. Различают скважино-месяцы, числившиеся по эксплуатационному и действующему фондам скважин, и скважино-месяцы эксплуатации. 

Скважино-месяцы числившиеся по эксплуатационному фонду С ч э, характе-ризуют суммарное календарное время, в течение которого скважины числились в эксплуатационном фонде (в действии и бездействии), а скважино-месяцы, числившиеся по действующему фонду, С ч д – общий   календарный фонд только действующих скважин. 

Скважино-месяцы эксплуатации (отработанные) характеризуют суммарное время работы действующих скважин, т.е. время, в течение которого скважины дают продукцию. При этом время накопления жидкости при периодической эксплуатации относится к рабочему времени.

Коэффициент использования скважин kи представляет собой отношение времени работы всех скважин, выраженного в скважино-часах Чр, скважино-сутках Др или скважино-месяцах Ср к суммарному календарному времени эксплуатационного фонда скважин, выраженному в тех же единицах (Чч э , Дч э, С ч э ), т.е.



 kи = Чр /Чч э= Др/Дч э= Ср /С ч э.



Коэффициент интенсивного использования скважин kи определяют как отношение фактического среднесуточного дебита qсут  ф  к проектному qсут п , т.е. 



kи с = qсут ф /qсут п.



 В плановых расчетах этот показатель равен единице, поскольку плановый дебит равен проектному. 

Коэффициент эксплуатации скважин kэ – это отношение времени работы скважин, выраженного в скважино-часах Чр, скважино-сутках Др или скважино-месяцах Ср к суммарному календарному времени действующего фонда скважин, выраженному в тех же единицах (Чч д , Дч д, С ч д), т.е.



 kэ = Чр /Чч д = Др/Дч д = Ср /С ч д.



Коэффициент эксплуатаций, характеризующий степень использования во времени наиболее активной части фонда скважин, имеет важное значение при планировании и анализе результатов работы предприятия.

Интенсивность отбора нефти характеризуют дебиты скважин. Различают среднесуточные и среднемесячные дебиты, причем последние определяют по отношению к отработанным и числившимся по действующему фонду скважино-месяцам. 

Среднесуточный дебит скважин (одной или группы) – это количество нефти, добытое за сутки непрерывной работы скважины (скважин) qсут, он равен отношению общей добычи нефти Qн (в тоннах) к числу скважино-суток Др, отработанных скважиной (или группой) за один и тот же период времени, т.е. 



qсут = Qн / Др. 



Дебит за один скважино-месяц отработанный – qср  исчисляется отношением



qср = Qн / Ср, 



а дебит на один скважино-месяц, числившийся по действующему фонду скважин

	

	qсд = Qн / Сч д.



Среднесуточный дебит и дебит на один скважино-месяц отработанный характеризуют производительность скважин в единицу рабочего времени, а дебит на скважино-месяц числившийся – добычу нефти из скважины (группы скважин) действующего фонда в течение одного условного календарного месяца (30 суток).

Планирование показателей работы скважин зависит от многих условий, главное из которых – наличие    заранее составленного проекта разработки месторождения. В проекте нефтяной пласт и пробуренные на него скважины рассматривают как общую гидродинамическую систему с характерными для нее научно обоснованными показателями эксплуатации. Проектные данные и служат исходными при составлении плана использования фонда скважин, а отсюда и объема добычи нефти. 

План по добыче нефти составляют по предприятию в целом, по цехам, по категориям скважин, по способам эксплуатации, по пластам и по сортам нефти. В первую очередь определяют объем добычи нефти по переходящим с прошлого года действующим скважинам, затем по скважинам, вводимым в плановом году из бездействия. Разница в добыче по государственному заданию и добыче из переходящих и вводимых из бездействия скважин должна быть восполнена из новых скважин, вводимых из бурения.

Планирование добычи нефти из новых скважин, вводимых в эксплуатацию в планируемом году  планируют на основе проектных данных по числу вводимых скважин , их среднесуточному дебиту , среднему числу суток работы одной новой добывающей скважины за год  и коэффициенту эксплуатации  



 .



Число новых скважин, вводимых за счет эксплуатационного бурения, определяют делением проектируемого объема буровых работ на среднюю глубину этих скважин. Разведочные скважины зачисляют в действующий фонд после оценки на продуктивность каждой из них по уже разрабатываемым и вновь вводимым в разработку месторождениям.

 Среднее число суток работы новой скважины зависит от графика 
их ввода в эксплуатацию. При равномерном вводе в течение года  365/2.

Планирование объема добычи нефти из скважин, вводимых из бездействия определяют по формуле 



 ,



где  – число скважин, вводимых из бездействия в году t+1; 

– ожидаемый  среднесуточный дебит вводимых из бездействия скважин, т/сут;

– среднее  число суток работы одной скважины в t+1 году (зависит от графика ввода скважин из бездействия);

– коэффициент   эксплуатации вводимых из бездействия скважин. 

Планирование объема добычи нефти из переходящих скважин осуществляют с учетом предусмотренных в проектах разработки коэффициентов изменения норм отбора нефти по месторождениям в планируемом году 



 ,



где  – расчетная добыча нефти из переходящих скважин (добыча, которая была бы получена из этих скважин при их среднесуточной производительности в предшествующем году), т.

Расчетную добычу нефти определяют как сумму добычи из старых скважин  в предшествующем планируемому (отчетном) году и расчетной добычи из новых скважин, введенных в том же году , при этом   принимают на уровне фактической добычи отчетного года 



  365



где  – число новых скважин, введенных в эксплуатацию в отчетном 
году;

 – среднесуточный дебит этих скважин в том же году, т/сут;         

 – планируемый на t+1 год коэффициент эксплуатации скважин, введенных в отчетном t году.

Коэффициент изменения добычи нефти в планируемом году  по объединению определяют как средневзвешенную величину этих показателей, предусмотренную в проектах разработки отдельных месторождений. Этот показатель учитывает влияние геолого-физических и промыслово-технологических и других факторов на изменение фонда действующих старых скважин, их производительности и обводненности добываемой продукции.

Планируемую добычу нефти по объединению определяют суммированием объемов добычи по проектам разработки отдельных нефтяных месторождений. Общую добычу  по месторождению рассчитывают из скважин, перешедших с прошлого года , из новых скважин, вводимых в эксплуатацию в планируемом году из эксплуатационного и разведочного бурения и освоения с прошлых лет  и из скважин, вводимых из бездействия 



 .



В заключение плановых расчетов составляют баланс на год с распределением по кварталам. Баланс нефти имеет приходную часть (ресурс нефти) и расходную часть, отражающую распределение ресурсов по потребителям, потери и изменение остатков в хранилищах в течение года, выделяют товарный и нетоварный расход продукции. 

Остаток продукции на начало планируемого периода  определяют замером в емкостях, а на конец года  по нормативному остатку, равному двух-трехсуточной плановой добыче. Добычу нефти  берут из производ-ственной программы. Товарный расход  определяют на основе заявок сторонних организаций и выделенных им лимитов, а нетоварный  по нормам расхода на те или иные нужды. По нормам также определяют потери нефти при ее технической подготовке и транспортировке.



2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ



2.1. Определение  показателей использования фонда скважин.



Составляю график   движения скважин в  течение полугодия, для этого определяю:



- Скважины эксплуатационного фонда:



СЭФ = С ДФ + С БДФ



где: СЭФ – скважины эксплуатационного фонда; 

	С ДФ – скважины действующего фонда скважин;

	С БДФ – скважины бездействующего фонда скважин.



На начало полугодия: СЭФ = 520+80=600  скважин;

На конец полугодия:  СЭФ= 538+85=623 скважин.



- Скважины действующего фонда:



СДФ = С Н С + СФС



где: С Н С  – скважины насосного способа эксплуатации;

С ФС  – скважины фонтанного способа эксплуатации.



На начало полугодия: СДФ = 400+120=520 скважин;

На конец полугодия: СДФ = 430+108=538 скважин.



Результаты расчетов  представляю  в таблице 1.

таблица 1











Показатели

	Остаток

	на  начало

полу -

годия

прибыло



убыло



Остаток

на







на

конец

полу-

годия





Из

буре-

ния

Из

без-

дей-

ствия

Из

дру-

гих

И

Т

О

Г

О



В

другой

спо-

соб

В

без-

дей -

ствие

И

Т

О

Г

О



конец

полу-

годия

Скважины

эксплутационного

фонда

600

14

8

32

54

27

4

31

623

в том числе:







































1.Действующий фонд

скважин

520

14

8

20

42

20

4

24

538

из них:







































А) насосные



400



6



8



20



34



-



4



4



430



Б) фонтанные

120

8

-

-

8

20

-

20

108

2. Бездействующий

  фонд скважин

80

-

-

12

12

7

-

7

85



- количество скважино - суток, числившиеся по эксплуатационному фонду: 



Счэ = Nэ * 181



где:  Счэ -  скважино - сутки, числившиеся по эксплуатационному фонду;

         Nэ - количество скважин эксплуатационного фонда.



на  начало  полугодия: Счэн  = 600*181= 108600 скважино - суток;

на конец полугодия:     Счэк  = 623*181 = 112763 скважино - суток.



- количество скважино - суток, числившиеся по действующему фонду:



Счд = Nд * 181



где:  Счд - скважино - сутки, числившиеся по действующему фонду;

         Nд - количество скважин действующего фонда.



на  начало  полугодия: Счдн  = 520*181 = 94120 скважино - суток;

на конец полугодия:     Счдк  = 538*181 = 97378 скважино - суток.



- скважино - сутки отработанные (на начало и конец полугодия):



Ср = Счд  -  Сn



где: Ср - скважино - сутки отработанные;

        Сn - суммарное время остановок скважин. 



на  начало  полугодия: Срн  = 94120 – 18400 = 75720 скважино - суток;

на конец полугодия:     Срк  = 97378 – 18400 = 78978 скважино - суток.



- коэффициент использования  фонда скважин (на начало и конец полугодия):



КИ = Ср / Счэ



на  начало  полугодия: К Ин  = 75720/108600 = 0,697;

на конец полугодия:     КИк  = 78978/112763 = 0,700.



- коэффициент эксплуатации:

КЭ = Ср  / Счд



на  начало  полугодия: КЭн  = 75720/94120 = 0,805;

на конец полугодия:     КЭк  = 78978/97378 = 0,811.



2.2. Определение добычи нефти из новых скважин.

  

- Составляю  график поступления новых скважин 

таблица 2



Месяцы



Насосные



Фонтанные



Январь



4



1



Февраль



7



2



Март



6



2



Апрель



3



1



Май



6



1



Июнь



8



1



Итого



34



8





- Составляю график наличия фонда скважин в каждом месяце по способам эксплуатации



таблица 3



Месяцы



Насосная эксплуатация



Фонтанная эксплуатация





На начало месяца



прибыло



На конец месяца



На начало месяца



Прибыло



На конец месяца



Январь



-



4



4



-



1



1



Февраль



4



7



11



1



2



3



Март



11



6



17



3



2



5



Апрель



17



3



20



5



1



6



Май



20



6



26



6



1



7



Июнь



26



8



34



7



1



8



Итого



-



34



34



-



8



8





Определяю: 



 - объём добычи нефти по новым скважинам по каждому месяцу и итого за полугодие:

Qнасос = Nн * qн * Д * Кэ * Кизм



где: Nн - количество новых насосных скважин на конец месяца; 

qн - среднесуточный дебит скважин при насосном способе;

Д - количество дней месяца;

Кэ - коэффициент эксплуатации на конец полугодия;

Кизм - коэффициент изменения дебита. 



Qнасос 1 = 4*15*31*0,811*0,887 = 1338, 00 тонн;

Qнасос 2 = 11*15*28*0,811*0,887 = 3323, 43 тонн;

Qнасос 3 = 17*15*31*0,811*0,887 = 5686, 52 тонн;

Qнасос4 = 20*15*30*0,811*0,887 = 6474, 21 тонн;

Qнасос 5 =26*15*31*0,811*0,887 = 8697, 03 тонн;

Qнасос 6 = 34*15*30*0,811*0,887 = 11006, 16 тонн;

Qнасос ЗА ПОЛУГОДИЕ  = 36525, 35 тонн.



- объём добычи нефти по новым скважинам фонтанным способом эксплуатации по каждому месяцу и итого за полугодие:



Qфонт = Nф * qф * Д * Кэ * Кизм



где: Nф - количество новых фонтанных скважин на конец месяца;

	        qф - среднесуточный дебит скважин при фонтанном способе             

        эксплуатации.



Qфонт 1 = 1*20*31*0,811*0,887 = 446, 00 тонн;

Qфонт 2 = 3*20*28*0,811*0,887 = 1208, 52 тонн;

Qфонт 3 = 5*20*31*0,811*0,887 = 2230, 01 тонн;

Qфонт4 = 6*20*30*0,811*0,887 = 2589, 69 тонн;

Qфонт 5 = 7*20*31*0,811*0,887 = 3122, 01 тонн;

Qфонт 6 = 8*20*30*0,811*0,887 = 3452, 91 тонн;

Qфонт ЗА ПОЛУГОДИЕ  = 13049, 14 тонн;



- объём добычи нефти из новых скважин в целом по НГДУ за полугодие:



Q НОВЫЕ  = Qнасос ЗА ПОЛУГОДИЕ + Qфонт ЗА ПОЛУГОДИЕ



Q НОВЫЕ  = 36525, 35+13049, 14 = 49574, 49 тонн.



2.3.  Определение  добычи нефти  из переходящего фонда скважин.



- Составляю  график движения переходящего фонда скважин  

таблица 4



Месяцы



Насосный способ



Фонтанный способ





прибыло



убыло



прибыло



Убыло



Январь



4



-



1



3



Февраль



7



1



2



3



Март



6

1



2



4



Апрель



3



1



1



4



Май



6



1



1



3



Июнь



8



-



1



3



Итого



34



4



8



20



- Составляю   график наличия переходящего фонда скважин в каждом месяце

по насосному способу эксплуатации

		

		таблица 5

		

Месяцы



На начало месяца



Движение



На конец месяца







прибыло



убыло





Январь



350



4



-



354



Февраль



354



7



1



360



Март



360



6



1



365



Апрель



365



3



1



367



Май



367



6



1



372



Июнь



372



8



-



380



Итого



-



34



4



380





- Составляю  график наличия переходящего фонда скважин в каждом месяце по фонтанному способу эксплуатации

     

таблица 6

		



Месяцы



На начало месяца



Движение



На конец месяца







прибыло



убыло





Январь



430

1



3



428



Февраль



428



2



3



427



Март



427



2



4



425



Апрель



425



1



4



422



Май



422



1



3



420



Июнь



420



1



3



418



Итого



-



8



20



418





Определяю:



- объём добычи нефти по переходящему фонду скважин насосным способом эксплуатации:



Qнасоспереход = N переходнасос * qпереходнасос * Кэ * Д * Кизм



где: qпереходнасос - среднесуточный дебит скважин переходящего фонда насосной эксплуатации;

Nпереходнасос - количество скважин переходящего фонда при насосном способе эксплуатации на конец месяца;

Кэ  - коэффициент эксплуатации на конец полугодия;

Кизм - коэффициент изменения дебита скважин;

Д - количество дней месяца. 



Qнасос 1 = 354*12*0,811*31*0,890 = 95051, 08 тонн;

Qнасос 2 = 360*12*0,811*28*0,885 = 86817, 23 тонн;

Qнасос 3 = 365*12*0,811*31*0,880 = 96903, 47 тонн;

Qнасос4 = 367*12*0,811*30*0,875 = 93755, 66 тонн;

Qнасос 5 = 372*12*0,811*31*0,870 = 97639, 60 тонн;

Qнасос 6 = 380*12*0,811*30*0,865 = 95967, 25 тонн;

Qнасос ЗА ПОЛУГОДИЕ  = 566134, 29 тонн



- объём добычи нефти по переходящему фонду скважин фонтанным способом эксплуатации:



Qпереходфонтан = qпереходфонтан  *  Nпереходфонтан  * Кэ  * Д * Кизм



где: qпереходфонтан - среднесуточный дебит скважин переходящего фонда     скважин при фонтанном  способе  эксплуатации;

Nпереходфонтан - количество скважин переходящего фонда скважин при фонтанном способе добычи;

Кэ  - коэффициент эксплуатации на конец полугодия;

Кизм - коэффициент изменения дебита скважин;

Д - количество дней месяца. 



Qфонт 1 = 428*17*0,811*31*0,890 = 162804, 07 тонн;

Qфонт 2 = 427*17*0,811*28*0,885 = 145881, 07 тонн;

Qфонт 3 = 425*17*0,811*31*0,880 = 159846, 48 тонн;

Qфонт4 = 422*17*0,811*30*0,875 = 152725, 49 тонн;

Qфонт 5 = 420*17*0,811*31*0,870 = 156170, 86 тонн;

Qфонт 6 = 418*17*0,811*30*0,865 = 149548, 97 тонн;

Qфонт ЗА ПОЛУГОДИЕ  = 926976, 94 тонн;



- объём добычи нефти по преходящему фонду скважин в целом по  нефтедобывающему предприятию за полугодие:



Q ПЕРЕХОД = Q насосПОЛУГОДИЕ  +   Qфонтан ПОЛУГОДИЕ



Q ПЕРЕХОД = 566134, 29 + 926976, 94 = 1493111, 23 тонн;



2.4.  Определение баланса нефти



Определяю:

- общий объём добычи нефти по  нефтедобывающему предприятию:



Q ОБЩ =  Q НОВ + Q ПЕРЕХОД



где: Q НОВ  - объем добычи нефти из новых скважин;

Q ПЕРЕХОД - объем добычи нефти из переходящего фонда скважин.



Q ОБЩ =  49574, 49 + 1493111,23 = 1542685, 72 тонн.



- остаток нефти на начало полугодия:

                                                                 QОБЩ  *  Т3

Q нг  = -----------------

                                                                       181

где: Q нг - остаток нефти на начало полугодия;

Q ОБЩ - общий объём добычи нефти;

Т3 - число дней задержки нефти в резервуарах  на начало полугодия.



Q нг  = 1542685, 72*8/181 = 68185, 00 тонн.



- остаток нефти на  конец  полугодия:



                                                                 QОБЩ  *  Т3

Q кг  = -------------------

                                                                       181

где: Q кг - остаток нефти на  конец  полугодия;

	Q ОБЩ - общий объём добычи нефти;

	Т3 - число дней задержки нефти в резервуарах на конец полугодия.



Q кг  = 1542685, 72*6/181 = 51138, 75 тонн.



- потери нефти при подготовке:



Qпп = % потерь *  QОБЩ



где:  % потерь  -  потери при подготовке нефти.



Qпп = 0,410%* 1542685, 72 = 6325, 01 тонн.



- потери нефти при транспортировке:



Qтп = % потерь  *  QОБЩ



где:  % потерь  -  потери при  транспортировке  нефти.

Qтп = 0,360%* 1542685, 72 = 5553, 67 тонн.

- суммарную отгрузку нефти УБР за полугодие:



QУБР =  320*6 = 1920 тонн.



- отгрузку нефти товарно-транспортному предприятию:



Qтп =  Qнг +  QОБЩ  -  Qпп  -  Qтп  -  QУБР  -  Qкг



где: Qнг - остаток нефти на начало полугодия;

QОБЩ - общий объём добычи нефти;

Qпп - потери нефти при подготовке;

Qтп - потери нефти при транспортировке;

QУБР - отгрузка нефти УБР;

Qкг - остаток нефти на конец полугодия.



Qтп =  68185, 00 + 1542685, 72 - 6325, 01 - 5553, 67 - 1920 - 51138, 75 = 

= 1545933, 29 тонн.



- Результаты расчётов  представляю  в таблице  7.

	

	таблица 7                                        Баланс нефти

	

Показатели



Значение,   тонн





     А. Ресурсы нефти







          1. Остаток нефти на начало полугодия



68185,00



          2. Добыча нефти -  всего



1542685,72



               из них:





                 - из новых скважин



49574,49





                 - из преходящего фонда скважин



1493111,23



ИТОГО



1610870,72



    Б. Распределение нефти







         1. Потери нефти при подготовке



6325,01



         2. Потери при транспортировке





5553,67

         3. Отгружено УБР



1920

          4. Отгружено товарно-транспортному предприятию



1545933,29

         5. Остаток нефти на конец полугодия



51138,75

ИТОГО

1610870,72



		

		ЗАКЛЮЧЕНИЕ

		

Процесс добычи нефти – это   основной производственный процесс. Он связан с выполнением работ по рациональной разработке всего пласта и место- 
рождения в целом в соответствии с проектом, а также обслуживания
основного производства различными видами услуг и снабжения энергией, транспортом, ремонтом, материалами, инструментом.

Производственный процесс добычи нефти представляет собой комплекс разнородных производственных процессов:

- добыча нефти (извлечение из пласта на поверхность); 

- сбор и утилизация попутного газа;

- комплексная подготовка нефти; 

- транспорт и хранение нефти;

- подземный ремонт скважин;

- наземный ремонт скважин и оборудования;

- капитальный ремонт скважин;

- нагнетание рабочего агента в пласт;

- исследование скважин и пластов;

- монтаж и демонтаж энергетического оборудования.

Процесс добычи нефти состоит из ряда последовательных, тесно 
взаимосвязанных частичных процессов: притока жидкости к забою, подъема жидкости от забоя к устью скважины, транспортировки к установкам по ее подготовке, комплексной подготовки нефти (очистка от механических примесей, обессоливание, обезвоживание, стабилизация), ее хранение, сдача товарной нефти, газотранспортным организациям или потребителям. Все эти частичные процессы формируют производственный цикл, который характери-зуется кратковременностью и непрерывностью и не похож ни на один из раннее рассмотренных процессов. 

Организация работ по эксплуатации нефтяных скважин во многом зависит от способов подъема нефти из пласта на поверхность, т.е. от способов эксплуатации скважин. На нефтяных месторождениях применяют фонтанный и  механизированный способы добычи. Наиболее экономичным является фонтанный способ эксплуатации, т.к. при этом дебиты скважины высокие, а расходы на энергию по извлечению нефти совершенно отсутствуют. Падение пластового давления приводит к необходимости применять более сложные механизированные способы эксплуатации – компрессорный и глубинно-насосный.

На организацию работ по добыче нефти существенно влияет система сбора и подготовки. Последняя в зависимости от условий может быть двухтрубной или однотрубной. При двухтрубной системе сепарация газа от нефти осуществляется на индивидуальных прискважинных трапах установках или на групповых трапнозамерных установках. После сепарации по самостоятельным нефтесборным коллекторам нефть подается на нефтесборные пункты.

Из всех существующих систем сбора наиболее совершенна однотрубная напорная гермитизованная система, обеспечивающая значительное снижение потерь нефти и сокращение затрат труда на ее добычу.

Подготовка нефти – заключительный этап в создании готового продукта (товарной нефти). От техники, технологии и организации подготовки нефти зависит качество реализуемой продукции. Обеспечение бесперебойности производственного процесса требует строгой, четкой ее организации и учета во времени.

Существующие системы телемеханизации и автоматизации позволяют пускать и останавливать скважины; определять нагрузку на электродвигатель; производить динамометрирование и аварийное отключение скважины при возникновении повреждений в оборудовании, аварийную сигнализацию об их остановке, определять число качаний станка качалки.

Задачи организации производственного процесса в добыче нефти заключается в налаживании и поддержании взаимосвязи всех этих процессов и участвующих при этом производственных агрегатов: подземного оборудования, станков-качалок, комбайнов по сбору нефти, установок по обезвоживанию. Это обеспечивается поддержанием рационального режима эксплуатации скважин, применением соответствующих производственных мощностей и технологических режимов работы установок по обработке нефти, соответствующей пропускной способностью трубопроводов, емкостей, ее хранению.

Условия непрерывности производственного процесса добычи нефти следующие:

- соблюдение рациональных режимов разработки пласта и эксплуатации отдельных скважин в соответствии с рациональной системой разработки месторождения;

- соответствие производственных мощностей отдельных производственных звеньев, участвующих в процессе добычи нефти, добывным возможностым скважин;

- обслуживание основных процессов вспомогательными по графику.

Производственный процесс нефтедобычи имеет ряд особенностей, влияющих на организацию производства и построение предприятия.

В нефтедобыче предметом труда является пласт, содержащий нефть, орудием труда – скважины, эксплуатационное и нагнетательное оборудование, продуктом труда – сырая нефть.

Особенностью нефтедобычи является то, что предмет труда – пласт, содержащий нефть, не является результатом прошлого труда и не имеет стоимости. Поэтому, как в любой добывающей промышленности отсутствуют затраты на сырье, что влияет на структуру, уровень и планирование некоторых технико-экономических показателей.

Следующая особенность заключается в том, что на нефтедобывающих предприятиях предмет труда территориально закреплен. Отсюда – зависимость выбора места для проектирования и организации производства и труда на нем от местных условий (рельеф местности, ее пересеченность, климатические условия, наличие леса, промышленных сооружений, жилья).

Третья особенность процесса в том, что предмет труда обрабатывается непрерывно, поэтому необходим круглосуточный контроль за технологией и организацией производства силами специальных оперативных служб.

Четвертая особенность – удаленность предмета труда и подземной части эксплуатационного оборудования от непосредственного наблюдении и воздействия. Это обуславливает своеобразный характер технологии процесса добычи нефти, когда человек вынужден воздействовать на предмет труда не непосредственно, а через нефтяные скважины. 

Отсюда возникает необходимость планирования и организации постоянного капитального строительства в добыче нефти – бурения. К тому же необходимо постоянное и непрерывное воспроизводство производственных объектов скважин  –  с тем, чтобы, с одной стороны, компенсировать истощение пластов, а с другой стороны, обеспечить постоянное расширение фонда эксплуатацион-ных скважин и наращивание производственных мощностей.

Удаленность предмета труда и подземной части эксплуатационного оборудования от непосредственного наблюдения и воздействия вызывает необходимость организации и планирования специальных исследовательских работ (исследование пластов скважин), а также текущих и капитальных подземных ремонтов скважин с характерным для них спускоподъемными операциями. 

Все это обуславливает специфическую организацию производства на нефтедобывающих предприятиях и расходы в виде специальных статей в себестоимости нефти: текущие подземные ремонты, амортизационные отчисления по скважинам. Одной из особенностей, так же как в бурении и разведке, следует считать влияние природного фактора в процессе обработки предмета труда. Поэтому ее ведение обуславливает специфическую технологию добычи нефти различными способами эксплуатации (фонтанным, компрессорным, глубинно-насосным). 

Важной особенностью является территориальная обособленность и закрепленность производственных объектов (скважин), их индивидуальность и зависимость организации промыслового хозяйства от системы разработки месторождения. Поэтому необходимо своевременное проектирование рациональной системы разработки месторождения и наличие генерального плана его разработки. 













ПРИЛОЖЕНИЕ



Данные для выполнения работы

таблица 8



Наименование показателей

Единицы

измерения

Значение

1. Суммарное время остановок скважин

скважино - сутки

18400

2. Среднесуточный дебит  новых скважин 

 - при насосном способе эксплуатации 

 - при фонтанном способе эксплуатации



тонн

тонн



15

20

3. Коэффициент изменения дебита скважин



0,887

4. Среднесуточный дебит  скважин по преходящему фонду 

 - при насосном способе эксплуатации 

 - при фонтанном способе эксплуатации





тонн

тонн





12

17

5. Коэффициент изменения дебита скважин по переходящему фонду скважин:

 - январь

 - февраль

 - март

 - апрель

 - май

 - июнь







0,890

0,885

0,880

0,875

0,870

0,965 

6.Нормативное число дней задержки нефти в резервуарах:

 - на начало полугодия

 - на конец полугодия



дни

дни





8

6

 7. Потери нефти при  подготовке

%

0,410

 8. Потери нефти при транспортировке

%

0,360

 9. Среднемесячная отгрузка УБР

тонн

320





		

		

		СПИСОК   ИСПОЛЬЗУЕМОЙ   ЛИТЕРАТУРЫ



1. Грибов В. Д., Грузинов В. П.  Экономика предприятия: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2006.

2. Волков О.И.  Экономика  предприятия: Учебник. М.:  ИНФРА - М, 2006.

3. Выварец А. Д. Экономика предприятия: Учебник. М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007

4. Дунаев В. Ф. Экономика предприятий нефтяной и газовой промышленности: Учебник. М.: ЦентрЛитНефтеГаз, 2008 

5. Карташова В. Н.,  Приходько А. В., Экономика организации (предприятия): Учебник. М.: ИНФРА - М, 2006.

6. Ильин  А.И.   Экономика  предприятия: Учебное пособие. М.:  «ООО Новое знание», 2007.   

7. Палех  А. С. Экономика предприятия: Учебник. Ростов – на – Дону: Феникс, 2007

8.  Пашуто В. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учебное пособие. М.;  КНОРУС, 2007.

9. Раицкий К. А. Экономика организации: Учебник. М.: Дашков и К, 2007

10. Шматов В.Ф.  Экономика, организация и планирование производства

на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: Москва,  «Недра» 1999.







Изм.





№ Докум.









Подп.



Лист







Дата







22

Лист





080110. 116. 063.  КР. 10