シミックホールディングス株式会社
有価証券報告書－第39期(2022/10/01－2023/09/30)

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。（１）グループ企業理念当社グループは創業精神「CMIC’SCREED」を定めております。多様化している医療・ヘルスケア分野のニーズに応えるためには、変革を恐れず自らを柔軟に変化させていかなければなりません。しかし、その一方で変えてはいけないものがあります。それが、シミックのDNAとも呼べる「CMIC’SCREED」です。私たちは、この決して変わらない志を胸に、自己を変革していきます。この「CMIC’SCREED」を踏まえて、グループの方向性を示す3つの軸「ミッション・ビジョン・バリュー」を制定しております。当社グループの企業としての使命、社会に対してどう貢献していくのか、企業としての理想の姿を示し、そのためにどのような価値観に基づいて行動すべきかを役職員が共有し、グループ総合力を高めることで、広く人々の健康や医療の進歩に寄与する社会価値の創出を追求していきます。社会価値の創出は経済価値の向上を伴うものと考えられるため、ステークホルダーの皆様に理解と信頼を得ながら、グループの持続的な成長を目指します。ミッション：シミックは、画期的なソリューションを通してヘルスケアに新たな価値を創造し、必要とされる医療やケアシステムを1日でも早く届けますビジョン：世界中の誰もがより健康でその人らしい生活を送るため、ヘルスケアの革新に貢献しますバリュー：W&amp;3CWELLBEINGその瞬間を生ききるChange常識に安住せず変革するChallenge新たな視点で可能性を切り拓くCommunication人や社会へ積極的に働きかける（２）経営環境当社グループの主要事業となる医薬品業界においては、“患者により適した医療”の提供に向けて、技術革新や産官学連携による革新的医薬品の創出が期待されています。医薬品の種類やタイプ、治療手段といった創薬技術のカテゴリーを指すモダリティがより多様化・複雑化するとともに、医療の個別化が進み、開発の難易度はより高まっています。また、2021年度から毎年薬価改定が実施され薬価の引下げ圧力が強まっていることから、日本のドラッグラグ・ドラッグロスが政策課題とされ、製薬企業の医薬品開発における日本の優先順位低下が懸念されております。このような環境下で、製薬企業はM＆Aを活用した開発パイプラインの拡充、新規の創薬基盤技術を活用した医薬品開発、予防から診断、治療、予後に至る疾患のトータルケアへの取組み等を進める傾向にあります。人工知能（AI）や様々な「モノ」がインターネットに接続され、相互に情報交換することにより自動認識や自動制御、遠隔操作などを可能にする仕組みであるIoT（InternetofThings）などの新たなテクノロジーは社会全体に大きな変革をもたらしており、ヘルスケア分野においても、デジタル治療やオンライン診療が導入されるなど、医療のあり方や健康に対する個人の価値観が変化する中で、産官学民が連携して少子高齢化社会に対するイノベーションへの取組みが加速しております。また、新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大は、社会経済から個人の価値観まで広範囲にわたり多大な影響を及ぼし、ヘルスケア分野においてデジタル化の進展とイノベーションを加速させる契機となり、新型コロナウイルス感染症拡大が沈静化した現在においても、企業活動の正常化とさらなる技術革新により、当社グループを取り巻く環境の変化は加速しています。（３）対処すべき課題等①中期計画当社グループは、創業30年の節目にあたる2022年9月期を第三創業元年と位置付け、新規の創薬基盤技術による医薬品開発やデジタル化への対応を強化するとともに、ヘルスケア分野へ事業領域を広げております。予防から診断、治療、予後に至る疾患のトータルケアへの取組みへの支援等を通じて、持続的成長に向けたグループ経営基盤の強化と飛躍を図っていく方針です。CROを中心として最先端のサイエンスによる疾病の治療に貢献するとともに、健康という概念を大きくとらえIKIGAIを追求します。＜製薬ソリューション＞本セグメントは、製薬企業の付加価値向上に貢献する独自の事業モデルPVC（PharmaceuticalValueCreator）を展開するうえで横断的な連携を行う、CRO（医薬品開発支援）事業、CDMO（医薬品製剤開発・製造支援）事業、MarketSolutions（医薬品営業支援、オーファンドラッグ等の開発・製造販売・流通）事業で構成します。創薬においては、モダリティがより多様化・複雑化するとともに、医療の個別化が進み、開発の難易度がより高まっています。これに対し、多業種連携やリアルワールドデータの利活用、デジタルトランスフォーメーションを通じて、医薬品開発のスピード化・効率化を促進し、疾患予防・治療の研究開発・販売を総合的に支援します。＜ヘルスケアソリューション＞本セグメントは、医療関連施設及び医療従事者を総合的に支援するSiteSupportSolutions事業と、個人及び自治体等にヘルスケアの新たなエコシステムを用いたソリューションを提供するHealthcareRevolution事業で構成します。医薬品産業の知見やネットワーク、疾病予防・健康情報やIT技術を融合し、ヘルスケアの新たなエコシステムを用いたソリューションを提供することで、個人のヘルスバリューを支援してまいります。これらを踏まえ、2021年11月発表の「中期計画（FY2022-2025）」を策定し、各課題への施策に取り組んでおります。[基本方針]■PharmaceuticalValueCreatorからPersonalHealthValueCreatorへ製薬企業のバリューチェーンを全面的に支援する独自の事業モデルPVC（PharmaceuticalValueCreator）を持続的成長の基盤として、“個々人の健康価値を最大化”する事業モデルPHVC（PersonalHealthValueCreator）への展開を目指します。[重点取組事項]■ヘルスケアビジネスの進展・多様な“個々人の健康価値”に応える新規ヘルスケア事業の創出・予防から診断、治療、予後に至る疾患のトータルケアへの取組み・harmoをはじめデータやテクノロジーと人財とを融合した支援■疾患予防・治療の研究開発から販売まで総合的な支援の強化・マーケットアクセスのスピード最大化・新規の創薬基盤技術による医薬品開発やデジタル化の推進・日本に基盤をもたない創薬ベンチャー等への提案力強化■社会的有益性の高い事業を通じたサステナブルな社会への貢献・医療・ケアシステムの維持に貢献する「ヘルスケアプロフェッショナル」の育成・環境の保全と従業員の健康・安全を確保した企業活動の促進②重点取組事項の進捗■ヘルスケアビジネスの進展・新型コロナワクチン接種支援業務を機に広がった地方自治体等との連携を拡大・ノックオンザドア株式会社及び株式会社オケイオスのグループ会社化やヘルステック企業とのアライアンスを通して、電子お薬手帳やスマートフォンアプリ等の医療・ヘルスケア分野におけるデジタル関連サービスを発展■疾患予防・治療の研究開発から販売まで総合的な支援の強化・海外バイオベンチャーの日本市場参入や異業種のヘルスケア参入を支援する総合コンサルティングの強化・DecentralizedClinicalTrial（DCT）の促進やリアルワールドデータの利活用、デジタルトランスフォーメーションを通じて、医薬品開発のスピード化、効率化を促進・大日本印刷グループ（DNP）との戦略的事業提携により、パッケージ技術と製剤開発技術の掛け合わせによる付加価値型医薬品の開発や、医薬原薬のプロセス開発・製造から製剤開発・製造に至る一貫体制を確立・次世代バイオ医薬品や遺伝子治療薬など、モダリティの多様化が進む先端領域の有効性・安全性評価・分析・iPSC(人工多能性幹細胞）専門バイオ企業との事業提携等により創薬支援サービスを強化■社会的有益性の高い事業を通じたサステナブルな社会への貢献・サステナビリティ委員会の設置や気候関連リスクシナリオ分析の実施・従業員の健康管理、疾病予防、ヘルスリテラシー向上に向けたアクションプランの実施・医療・ケアシステムの維持に貢献する「ヘルスケアプロフェッショナル」認定が2,000件を超過③今後の取組み主要事業であるCRO事業の成長には、日本はもとよりアジア・米国を含むグローバル市場での展開が必要であり、グローバル展開を加速するための事業パートナーとの提携が必要と考えております。また、革新的医薬品の創出には非臨床試験等の創薬基盤が欠かせないことから、創薬支援サービスを拡充し、シミックグループの創薬プラットフォーム強化を図ってまいります。ヘルスケア分野においては、電子お薬手帳harmoやてんかん支援プラットフォームnanacara及びブロックチェーン技術等の基盤技術を活用し、PHR（パーソナルヘルスレコード）の蓄積及び疾患プラットフォームの構築を行ってまいります。併せて、事業の中長期的な成長や競争力の源となる優秀で多様な人財の早期育成・獲得を行い、事業環境の変化にスピーディに対応できる経営基盤を構築してまいります。