株式会社ＪＭＣ
有価証券報告書－第29期(令和2年1月1日－令和2年12月31日)

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。（１）経営方針当社は「ＭＡＤＥＢＹＪＭＣ」を経営理念にしており、ビジョンは「ものづくりに知性を。」です。経営理念には、製造業におけるＪＭＣという強固なブランドを確立し、私たちが先頭に立って日本の製造業を変えていくという、強い想いが込められています。そして、ビジョンでは、製造方法や設備によって自らの事業を定義するのではなく、「社会に求められているもの」や「時代にふさわしいサービス」をとことん考え抜き、既存のものづくりの枠組みに縛られない事業展開によって“最強のサプライヤー”を目指す、当社の姿勢を表現しました。（行動指針）当社の使命は、全てのステークホルダーの利益を尊重しつつ、革新的な製品及びサービスを提供し、顧客満足度を最大化できる価値を創造しつづけることです。我々は社会的責任を持って公正かつ倫理的に事業を行い、公平な雇用をし、職場の安全性を守り、我々の業務に適用される全ての法律を遵守します。①法令等遵守の徹底法令・社会的規範、社内諸規程・マニュアル等を遵守します。また、適正な会計処理を行い、事実に基づいた経理処理や証票類の記載を行います。②高品質とスピードを両立したサービス提供関連する法律・ルールを遵守したうえで、お客様の視点を踏まえて、そのニーズを反映した良質なサービスを迅速にご提供します。③お客様の声への適切な対応ご意見、お問い合わせ、クレーム等いかなる「お客様の声」にも誠実に対応するとともに、今後のサービス提供や業務改善に反映します。④人権を尊重する職場環境の実現職場における差別、各種ハラスメント等の人権侵害行為を許容せず、相互の信頼と良識のある職場環境を実現します。⑤快適な職場環境の整備社員が能力や個性を存分に発揮するとともに、能力を積極的に向上できる、快適で働きやすい職場環境を整備します。⑥ステークホルダーとの関係ステークホルダーとの関係は、健全かつ節度を保ち、疑義を招くような接待・贈答を行ったり受けたりしません。⑦インサイダー取引の禁止インサイダー取引となりうる株式等の売買は行いません。そのために、当社及び取引先等の内部情報は厳重かつ適切に管理します。⑧業務の相互牽制と管理あらゆる業務活動において、社員が相互に牽制を働かせるとともに、管理者は所管の業務活動の遂行状況を適切に管理・把握します。⑨適切かつ透明な意思決定の確保業務活動におけるあらゆる意思決定は、法令や社内の諸規程に則り、合理的根拠に基づいて第三者に説明することを前提として実行します。⑩適切なリスク管理あらゆる業務活動において、リスク管理をはかるとともに、各種のリスクを常に適切に管理できる内部管理体制を構築します。⑪情報の適切な管理当社及びお客様の機密情報に加えて、社員のプライバシーに関わる情報についても守秘する義務があることを意識し、常に適切に管理します。⑫適切かつ公正な情報開示当社の経営状況及び企業活動への正確な理解を促進するために、ステークホルダーへの適切かつ公正な情報開示に努めます。⑬知的資産の適切な保護あらゆる業務活動において、第三者が保有するすべての知的資産を尊重するとともに、当社が保有する知的資産を適切に保護し役立てます。⑭反社会的勢力との関係の拒絶反社会的な団体や勢力との関与を断固として拒絶し、そうした活動を助長する行為は一切行わず、毅然とした姿勢で臨みます。（２）経営戦略等当社の経営戦略の現状と見通しは以下のとおりです。（３Ｄプリンター出力事業）試作はものづくりの上流に位置する工程になります。当社は、ハイエンド樹脂３Ｄプリンターなど、新しい装置を適宜導入しており、事業拡大に貢献する３Ｄプリンターを積極的に利用する考えであります。３Ｄプリンターに対する認知度の向上に加え、ＡＭ（ＡｄｄｉｔｉｖｅＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇ）サービスの提供による量産品受注体制の確立も進めており、今後も受注状況は底堅く推移するものと考えております。心臓カテーテルシミュレーター「ＨＥＡＲＴＲＯＩＤ」においては、様々な顧客ニーズに応え、リードレスペースメーカーの留置（植え込み）手技のシミュレーショントレーニングを行うことができる「リードレスペースメーカーモデル」の開発を新たに行い、発売いたしました。今後もラインナップを増やしていくことで、規格製品の売上増を見込めると考えております。また、「ＨＥＡＲＴＲＯＩＤ」の販売においては、国内外の代理店契約を進め、販路拡大により売上増を見込めると考えております。医療機器製造販売については、取扱い商材の選別を進めており、販売が難航していたカテーテル被覆保護材「セキュアポートＩＶ（アイブイ）」（医療機器届出番号：14B1X0020000001）については、国内での拡販が難しいと判断したため、販売代理店契約を解消いたしました。（鋳造事業）砂型鋳造については、人為的不具合による再作の削減、外注加工の粗利率管理を徹底していくとともに、技術的難易度の高い案件についても、再作コスト削減に引続き取り組み、顧客製品の開発から量産まで幅広いフェーズに対応できる生産力の強化を進めてまいります。加工工程については、ミーリングセンターが稼働し、従来は外注委託していた加工の内製化が進み、今後も当該事業の利益率の改善が見込めると考えております。また、自動車メーカー、部品サプライヤー依存の売上構成からの脱却を目指し、様々な分野で量産を視野に入れた営業活動を強力に推し進めてまいります。（ＣＴ事業）検査・測定サービスでは、物体の内部形状の測定、評価、非接触検査による製品の品質検査及び部品の撮像サービスを行っております。当該サービスの需要はＷＥＢを活用したセミナーの継続的な実施や、当社ＷＥＢサイトに希少生物を撮像して掲載（ＣＴ生物図鑑）、撮像データの活用事例の開示等、コンテンツ拡充を積極的に進めた結果、従来取引がなかった学術研究分野からの撮像需要を喚起するなど堅調に推移しており、製品評価やリバースエンジニアリング等、非接触での内部形状評価及びデータ化をはじめ、撮像対象物のデジタルデータ取得など、新たな需要の発掘も進んでおります。様々な産業用ＣＴの活用について、市場への浸透を図る施策を継続することにより、今後も需要は堅調に推移するものと考えております。（３）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等当社は、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標について、数値的な目標を特段定めておりませんが、中長期視点で経営基盤を確立するために、売上高、営業利益、営業利益率を重視した経営管理を行っております。（４）経営環境少子高齢化社会の到来による消費力の減少、人件費の高騰による製造部門の国外流出、さらには新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大に伴うサプライチェーンの分断等、「ものづくり」を取り巻く環境は厳しい状況となっております。また、当社の主力事業である鋳造事業における主要顧客の輸送用機器分野は「100年に１度の変革期」と言われており、ＣＡＳＥ（コネクティッド、自動運転、シェアリングサービス、電動化）による効率化や先進国の高齢化と人口減少による販売台数の減少、世界各国の環境規制への対応などにより業界構造が大きく変化する可能性があります。このような経済環境のもと、当社は、３Ｄプリンター、鋳造工法及び産業用ＣＴを融合した独自のものづくり技術を駆使して、大量量産を生業とする従来の製造業の枠にとらわれない、サービス業のサービスレベルを持った付加価値の高い生産物やサービスを提供する事業に取り組んでおります。（５）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題当社が、事業推進上重要課題と認識している点は、以下のとおりであります。（３Ｄプリンター出力事業）①心臓カテーテルシミュレーター「ＨＥＡＲＴＲＯＩＤ」の普及当社は、心臓カテーテルシミュレーター「ＨＥＡＲＴＲＯＩＤ」においては、国内外医療機関や関連商材を取扱う商社でＴＡＶＩ（経カテーテル大動脈弁置換術）トレーニングモデルを中心とした旺盛な需要を背景に積極的な販売推進に取り組んでまいりました。また、マサチューセッツ工科大学「ＴｈｅｒａｐｅｕｔｉｃＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＤｅｓｉｇｎ＆ＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔＬａｂ」（米国）とのクリエイティブパートナーシップを締結し、さらに、欧州連合（ＥＵ）地域における販売に必要な安全基準適合を示す「ＣＥマーク」を取得いたしました。今後も更なる市場拡大に向けて、積極的な国内外への営業活動に注力し、製品の普及を図り収益拡大に努めてまいります。また、心臓疾患に留まらず、他領域のカテーテル治療にも対応できるトレーニングシミュレーターのプラットフォーマーを目指し、大阪大学循環器内科と協力し、研究開発を継続してまいります。②樹脂３ＤプリンターＡＭ（ＡｄｄｉｔｉｖｅＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇ）サービスの普及当社は、ＥＯＳＥｌｅｃｔｒｏＯｐｔｉｃａｌＳｙｓｔｅｍｓＪａｐａｎ株式会社と協同で樹脂３Ｄプリンター関連市場の拡大に向けたＡＭサービスの提供を開始しました。樹脂によるＡＭサービスは、日本国内では黎明期であり、今後樹脂素材のニーズの高まりを受けて新規顧客へ普及させることが必要不可欠であります。当社ではＥＯＳ社製ハイエンド樹脂３Ｄプリンターを導入するとともに、ＷＥＢセミナーをはじめ、営業活動に注力することで市場の開拓を進め、売上拡大に努めてまいります。（鋳造事業）③内製化の拡大当社は、加工工程の生産体制を拡充し、技術的難易度の高い案件ニーズに技術的に対応することと「鋳物製作＋追加工」ニーズの試作・量産案件の受注獲得を増加させることを目的に、2020年２月にミーリングセンターを稼働いたしました。今後も、多品種・小ロットから量産まで、加工レパートリーの拡大と内製化を進め、社外流出費用を抑制するとともに、顧客満足度を高めることによるリピート受注の増加により、利益率の改善を図ってまいります。④航空宇宙分野への参入当社は、2015年に取得したＪＩＳＱ９１００認証の取得と、自動車・産業機械・船舶などの試作品製造で培われた鋳造技術を活かし、航空宇宙分野へ本格参入すべく、生産管理・品質保証体制の強化に努めてまいります。現在、新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大により、一時的に民間航空機分野での開発需要が減退しておりますが、防衛関連の航空分野での需要が見込めるため、防衛関連に参入すべく準備を進めております。（ＣＴ事業）⑤検査・測定サービスの市場開拓及び技術普及当社は、産業用ＣＴの全ての領域（ミリ／マイクロ／ナノフォーカス／高エネルギーＸ線）を顧客ニーズに応じて使い分け、ソフト面、ハード面ともに国内最高水準の検査・測定サービスを提供しております。更なる売上高の拡大には、当社の産業用ＣＴによる検査・測定サービス技術を新規分野へ普及させることが必要不可欠であり、ＷＥＢによるセミナーをはじめとした営業活動に注力し、市場での認知度を高めることで技術普及を図り、売上高拡大に努めてまいります。（全社）⑥人材の確保、育成変化する事業環境に最適な企業構造を保ちつつ、長期的な成長を担保するために、優秀な人材の確保、育成が急務であります。当社では、３Ｄプリンター出力事業と鋳造事業及びＣＴ事業、また製造部門と営業部門を横断できるゼネラリスト型の人材と、製造業特有の技術・知識に長けた職人型の人材の両面の育成が課題であり、これらに関し中長期的視野で取り組んでまいります。⑦ブランドの知名度向上当社が完成品メーカーの単なる下請けではなく、３Ｄプリンターと鋳造工法による高品質なものづくりを行うことや、産業用ＣＴによる検査・測定において、対等なパートナーとして主体的に関わっていくためには、製品の品質やサービス等に裏付けられたコーポレートブランドを確立していくことが重要と考えております。そのため、営業活動におけるサービスや採用活動において、費用対効果を見極めながら広報宣伝やＩＲ、ＰＲ活動を推進させることを課題と認識し、工場の設計からウェブサイトや各種パンフレットに至るまで一貫したコンセプトで作成し、コーポレート・アイデンティティの構築とそのブランディングに取り組んでまいります。