株式会社大和コンピューター
有価証券報告書－第45期(令和2年8月1日－令和3年7月31日)

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。(1）会社の経営の基本方針《理念》当社グループの経営理念の根幹は、「和の魂」にあります。「和の魂」とは、お互いが持つ個の力を連携し、それを組織の力にしていく「和の精神」であります。「安心」、「安全」、「信頼」という絆作りを追求し、魅力ある会社を創造し、会社の発展と社会に貢献してまいります。魅力ある会社とは、「商品・サービスを買いたい」、「取引したい」、「勤めたい」、「投資したい」会社であります。1）ミッション①「より良いソリューション・顧客満足度の高い製品・サービス」を提供します。②世界に通用する「Ｐ（人・プロセス・プロダクト）」により社会に貢献します。③「ダイヤモンド経営」を実践します。2）ビジョン①高付加価値を創造する企業を目指します。②社員満足度の高い会社を目指します。③社会に認められる製品サービスの開発・創出を目指します。3）バリュー品質・環境・技術のバランスを考え、本質を追求した事業を行います。①「品質」：品質第一主義に徹した高品質なシステム開発を行い、お客様の信頼に応える事業活動を推進します。②「環境」：環境への配慮とは何か、その本質を追求し、地球環境保全に配慮した事業活動を推進します。③「技術」：時代のニーズに合う最適・最先端の技術を取り入れ、さらに、新たなるチャレンジに踏み出すため「半歩先」の技術を習得する努力を続け、お客様が安心できるサービスの提供を目指し、事業活動を推進します。(2）目標とする経営指標当社グループは、売上総利益及び営業利益を経営指標の一つとしており、適正な利益の確保と継続的な拡大を経営目標としております。(3）中長期的な会社の経営戦略新型コロナウイルスのワクチン接種の普及とともに感染拡大による経済活動への制約も徐々に和らいでいくと想定しておりますが、変異株による感染拡大の懸念から、先行きは依然として不透明な状況が続くと思われます。新型コロナウイルス禍での企業業績への影響の警戒感からＩＴ投資への抑制はあるものの、ニューノーマルを模索するなかでの新たな企業の戦略的ＩＴ需要や働き方改革への対応、自動化・効率化・省力化へのシステム投資は続くものと考えております。当社はソフトウェア開発関連事業者として常に高品質なシステムの提供に努めてまいりました。今後も引き続き同事業の更なる成長を目指して、技術力の強化を図るとともに、長年培った各種ノウハウによりＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）(*１)関連へも注力してまいります。更に当社のソフトウェア開発技術をベースにクラウド、Webの高度利用を推進し、農業分野では、ＩｏＴ(*２)、ＡＩなどのＩＴ技術の活用を高めi-農業の具現化に向けて様々な研究への取り組みを促進いたします。1）ソフトウェア開発関連①お取引先との連携強化を図り相互の企業価値の向上に努める。②品質を重視した開発体制を継続的に強化。③コロナ禍を機にテレワーク制度を整え、家庭生活の充実と生産性向上の好循環の実現を目指し、多様で柔軟な働き方を推進。2）サービスインテグレーション関連①「健康」と「学び」をKeyに、PlatinumFitness（健康増進施設向け会員管理システム）(*３)やPlatinumSchool（各種スクール向け生徒管理システム）(*４)をクラウドで当サービスを提供。お客様と安定的かつ長期的な取引関係を構築し、ストックビジネスの成長を推進。②提供製品・サービスを継続的に強化し適用範囲を拡大するとともに、サポートサービスを充実。3）ＲＦＩＤ（電子タグ）関連①実証実験で蓄積したＲＦＩＤ(*５)技術と長年にわたる商品管理システムのノウハウを融合した新たなＲＦＩＤシステムの構築推進。②各種ソリューションとの組み合わせにより、対応分野を拡大させるとともに、様々なセンシング技術との連携を図り、ＩｏＴ分野への参入。4）ＣＭＭＩ関連①外部リードアプレイザー（認定資格者）(*６)と連携し、よりよいコンサルティングサービスの実施。②ＣＭＭＩ(*７)がソフト開発の品質管理に於いて有効な方法で有ることを、販促セミナーやホームページ等を通じてＰＲし、ＣＭＭＩによるプロセス改善活動を継続的に支援。5）農業に関する活動①ＩＴで結ぶ農業「i-農業」を目指して様々な農業支援システムの開発。②自営圃場にての生産活動・実証事業により関連技術の実用化。(4）会社の対処すべき課題1）顧客に感動を、自社の強みを再整備し、開発力の強化を図る①信頼されるコアパートナーとしての体質強化。②ＱＣＤ(*８)、技術力、提案力、柔軟性のある受注体制。③受託・請負の拡大。（パートナーとの連携強化、一括発注の推進）④ニューノーマルに対応した働き方の実現。⑤テレワークで家庭と仕事を好循環に充実。⑥前期に取り組んだ部門間連携による活動を更に推進。2）新たな価値の創造①他部署との連携を強化し、スマート農業(*９)、アグリテック（農業と技術の融合）を見える形へ。②ＲＦＩＤ（電子タグ）の応用の幅を広げ、新たなビジネスの柱へ向けての活動を加速。③ＡＳＰ提供会社として責任を持ったサービス活動の推進。④変化する環境に即した製品・サービスの提供。3）サスティナブル（持続可能）な企業を目指して①「DaiwaComputer未来プロジェクト」(*10)の具現化に向けた業務改革推進室の本格的な活動。②未来に向けた社員の養成、中期的な視点での人材育成。・組織間の人材交流、業務を通じての育成、人格・品格の向上・コロナ禍での新たな学習の構築(5）その他、会社の経営上重要な事項該当事項はありません。＊１．ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）既存のビジネスから脱却して、ＩｏＴやＡＩなどのＩＴ技術を活用することによって、新たな価値を創出すること。＊２．ＩoＴ（InternetofThings）コンピュータなどの情報・通信機器だけでなく、世の中に存在する様々な物体(モノ)に通信機能を持たせ、インターネットに接続したり相互に通信することにより、自動認識や自動制御、遠隔計測などを行うこと。＊３．PlatinumFitness（プラチナ・フィットネス)子会社㈱フィット・コムが、フィットネスクラブ、スイミングスクール、ダンススクール、ゴルフスクールなど健康増進施設向けに提供しているサービス「ＣＬＵＢ・ＮＥＴ」の中核となる会員管理システム。＊４．PlatinumSchool（プラチナ・スクール)英会話教室・塾、各種スクールの生徒の管理や受講申し込みをインターネット上で管理するシステム。＊５．ＲＦＩＤ（RadioFrequencyIdentification）微小な無線チップにより人やモノを識別・管理する仕組み。＊６．リードアプレイザーCMMIを用いて組織のプロセスを評定することを、CMMIの管理元であるCMMIInstituteから認定されている有資格者。＊７．ＣＭＭＩ米国カーネギーメロン大学ソフトウェア工学研究所が開発したソフトウェア開発プロセスのモデルで、５段階で評価。＊８．ＱＣＤQuality（品質）、Cost（費用）、Delivery（納期）の頭文字を繋いだもの。＊９．スマート農業ロボット技術や情報通信技術(ICT)を活用して、省力化・精密化や高品質生産を実現する等を推進している新たな農業。＊10．DaiwaComputer未来プロジェクト「設立50周年（それ以降）に向け、当社の持続可能なビジョンを次世代メンバーにより検討し、素案を策定すること」「ビジョン策定プロセスを通じて、ビジネスとマネジメントを学び、組織とのエンゲージメント（一体感）を高めること」を目標観とした当社の取組み。