株式会社ＭＴＧ
有価証券報告書－第25期(令和1年10月1日－令和2年9月30日)

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。当社グループは、会社経営における哲学であり判断のよりどころとして、かつ全従業員が素晴らしい人生を歩んでいくための指針を「ＭＴＧフィロソフィ」と呼んでおります。また、「ＭＴＧフィロソフィ」を土台にして、企業理念、事業ビジョン及びグループ経営方式及び事業ビジョンの３つを経営の柱としております。（１）企業理念企業理念とは、当社グループの「企業としての存在意義」「目的」を表すものです。企業理念「一人ひかる皆ひかる何もかもひかる」Oneshine,Weshine,Allshine一人ひかる：従業員・会社従業員一人ひとりが夢を持ち、光り輝く。従業員同士が夢や苦楽を共有し、切磋琢磨する。そうすることで、ＭＴＧはさらに大きく成長していきます。皆ひかる：パートナー・お客さまＭＴＧは革新的なブランドを共に生み出し届けるパートナーと共に高め合い、栄えていきます。そしてお客様の人生をも輝かせていきます。何もかもひかる：業界・世の中その結果、地域社会・業界・世の中に広く貢献し、関わる全てを光り輝かせていきます。（２）事業ビジョン事業ビジョンとは、事業に対する「使命」「価値提供の手段」「事業領域」を表すものであり、当社グループは事業ビジョンを再定義し、「VITALLIFE」を掲げることといたしました。VITALLIFE世界中の人々の健康で美しい生き生きとした人生を実現します。当社グループは、この事業ビジョンのもと、WELLNESS、BEAUTY、HYGIENEの３つのカテゴリーでブランドを展開し、世界中の人々の「VITALLIFE」の実現に貢献してまいります。当社グループの強みまた、当社グループは、強みとしてCreation、Technology、Branding、Marketingの４つのファクターを融合させる独自の「ブランド開発システム」を有し、当社グループだけでなく、他の企業や大学の技術力も融合させ、多くの人の心に響くアイデアやデザインからなる商品、サービスを、ブランドとして生み出し、育てています。[Creation（クリエイション）]今、世の中にないものを創造しデザインし、つくり上げる[Technology（テクノロジー）]自社開発と産官学の技術を融合する[Branding（ブランディング）]プロダクトを誠実に圧倒的世界観で伝えていく[Marketing（マーケティング）]JAPANブランドの力を世界へ独自の市場を開拓する当社グループが開発するブランド及び商品は効能及び効果に関する学術的なエビデンスを取得することに徹底的にこだわり開発をしております。また、近年、電子商取引のグローバル化が急速に進む中、模倣品被害はインターネットを媒体に世界規模で拡大し、その手口も巧妙化、悪質化してきています。模倣品は潜在的な市場の喪失や、ブランドイメージの低下に繋がるだけでなく、劣悪な品質により、お客様に健康被害を及ぼす可能性もあります。当社グループは、これらの悪質な模倣品による健康被害の危険からお客様を守り、安心して商品をご使用して頂くために、今後も「模倣品を絶対に許さない」という強い姿勢で、模倣品の撲滅に向けて世界各国で積極的に活動していきます。（３）グループ経営方式グループ経営方式とは、部門別採算制度をベースとした「経営管理の仕組み手法」であり、当社グループの経営を支える屋台骨となるものです。会社組織を細かなプロフィットセンター（収益部門）に分け、市場に直結した部門別採算制度で運営することで各プロフィットセンターの損益を明確にし、経営者意識を持ったリーダーを育成するとともに、全従業員が経営に参画できる「全員経営」を実現しております。グループ経営方式を用いる目的１．市場に直結した部門別採算制度の確立組織をプロフィットセンターに分けて部門別採算を実施し、市場の動きに即座に対応できる時流適応型経営で採算管理を行っております。２．経営者意識を持つ人材の育成組織を必要に応じてプロフィットセンターに分割することで、会社を小さな企業の集合体として再構成します。各プロフィットセンターの経営をリーダー（※）に任せることによって、経営者意識を持った人材を育成しております。３．当社グループのフィロソフィをベースとした、全員経営の実現全従業員が会社の発展のために力を合わせて経営に参画し、やりがいや達成感を持って働くことができる「全員経営」を実現しております。（※）グループ経営方式の実現のため、プロフィットセンターの経営を任せるリーダーを選出することを目的としたプレゼンテーション大会を定期的に開催しております。当該プレゼンテーション大会では、リーダーにチャレンジする人材が事業計画、事業戦略、組織及び大切にしている理念を語り、当社役員及び外部パートナーで行う審査に合格することでプロフィットセンターの経営を任せるリーダーとして認定される仕組みとしております。（４）目標とする経営指標当社グループは、目標とする経営指標として、グループ経営方式を通じてプロフィットセンター（収益部門）ごとの売上高及び税引前当期純利益の向上を目指しております。（５）経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題今後の我が国経済の見通しにつきましては、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）拡大の影響による世界的な経済活動の停滞など、国内外の経済動向は先行き不透明な状況が継続することが想定され、当社グループもその影響により、国内及び海外店舗への集客減とインバウンド客の減少などの影響が継続することが想定されます。（中長期的な成長を図るために）当社グループは中長期的な成長を図るために、以下を主な経営方針として取り組んでまいります。①ＭＴＧフィロソフィを根幹とした経営当社グループは、「ＭＴＧフィロソフィ」を会社経営の根幹とし、全役職員のみならず外部パートナーとの間の信頼関係が会社経営に係る全ての基本と捉えております。当社グループの今後の継続的な企業成長を実現するためには、当社グループのすみずみまで「ＭＴＧフィロソフィ」の浸透を確保し続けることが重要だと認識しております。「ＭＴＧフィロソフィ」を浸透させる人材の育成を積極的に行い、今後の事業展開に備えてまいります。②経営システムの強化当社グループは、今後の継続的な企業成長を実現するために、多数の経営者意識を持った人材の育成及びリアルタイムな経営数字に基づく迅速かつ高度な意思決定が必要となります。そのために、当社グループの経営システムであるグループ経営方式を進化させ、市場に直結した部門別採算制度、経営者意識を持つ人材の育成及び「ＭＴＧフィロソフィ」をベースにした全員経営を実現させることが求められております。経営システムの進化に向けて、グループ経営方式の仕組みの改善に取り組んでまいります。③事業ビジョンを実現するブランドへの投資当社グループは、事業ビジョンである「VITALLIFE」をお客様に提供するために、「ReFa」「SIXPAD」「NEWPEACE」「＠LIFE」などのブランドに経営資源を集中的に投下してまいります。マーケティング投資と研究開発投資はこれらのブランドを中心に実施していくとともに、人材配置や組織体制においても、これらのブランドの進化を軸に構築してまいります。これらのブランドを企業成長の中心に据えて、積極的に事業展開を行ってまいります。④ストックビジネスの強化当社グループは、安定した収益基盤を構築するために、当社グループが展開するブランド及び商品についてリピート顧客を獲得していくことが課題と認識しております。そのために当社グループとして、ストックビジネスの強化、ブランドのシリーズ展開、商品ラインナップにおける消耗品の充実及び当該消耗品の定期購入施策の実施を行ってまいります。⑤研究開発の強化当社グループは、継続的な企業成長を実現するために、ブランド及び商品の研究開発を根幹に据えることとしており、それに従事する従業員自身が消費者のニーズを創り出す感覚を持ってブランド及び商品の研究開発を行うことを推進してまいります。また、先行開発段階から開発部門と知的財産部門とが密に連携し、知的財産の権利化に注力することで、市場での模倣品対策を徹底しております。これらの活動の更なる強化を図るとともに、より創造的かつ品質の高い商品を開発できる体制構築及び人材育成を行ってまいります。⑥海外戦略の再構築足元における業績悪化の一因となった、海外での販売不振に対し、各海外グループ会社を本社で一元的に管理する管理体制の強化を行うとともに、中国におけるEC市場及びプロフェッショナル市場の販売強化を最重点課題とし、早期黒字化に取り組んでまいります。これらの取り組みを通して、株主、投資家、お客様などの全てのステークホルダーの方々からの信頼を取り戻し、広く社会から支持され、持続した成長を実現できる企業を目指してまいります。