株式会社エムケー
有価証券報告書－第59期(平成30年1月1日－平成30年12月31日)

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】経営成績等の概要(1)経営成績当社の59期におけるわが国の当社を取り巻く環境は、明るい兆しも感じられるが、実体経済としてはまだまだ厳しい状況が続いている。国内においては安倍首相が9月の自民党総裁選において3選を決めて安定した政権運営を可能にし、いわゆる政治的には一強体制を維持しているが、経済に目を転じると日銀による金融緩和も限界にきており、実質賃金の上昇も緩やかであり景気回復の兆しは感じられない。また年末に向け株価が急落し、2018年の年末の終値は7年ぶりに大きく下落した。一方、国外に目を向けると各地でのテロは収まる気配もなく、「アメリカファースト」という孤立主義傾向をますます強めるアメリカのトランプ政権も、政権の中枢を支える人事に混乱も起き、重要ポストの更迭や辞任もたびたび起き政権内部の争いが表ざたになって来ており先行きの不透明感が増している。また、米中間の貿易戦争の可能性が高まり、米ロ関係も安全保障面においての緊張が増している。また昨年発足した韓国の文政権は極めて北朝鮮に融和的な政権であり、日本に対しての強硬姿勢が際立ってきていることも東アジアの安定に暗い影を落としている。中部地区はトヨタ自動車の利益の安定した伸びによりまだまだ堅調ではあるが、それがゴルフ場入場者増に繋がるには時間が必要と考える。今年は春先から厳しい暑さの日も多く、大阪や北海道の震災による被害や7月には豪雨により関西地方で大きな被害が起きた。また、夏は酷暑となり9月には大型の台風が2度日本列島中部に上陸するなど、プレーヤーの来場意欲が削がれることも多くあった。このような自然の災害によるコースへの被害の復旧作業や、朽化した施設・機器の補修・入替え等に資産の投入を余儀なくされ収益性の改善には厳しい環境が続いており、第59期決算においては、売上高372,936千円、営業損失23,228千円となり前年度を大きく下回る結果となった。(2)キャッシュ・フローの状況当期における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、前期末より64,851千円減少し（前年同期間より153,122千円支出が増加）その期末残高は、114,543千円であった。これは、税引前当期純損失が15,630千円と前期より11,424千円損失が増加した結果、営業活動により支出が7,848千円増加し、投資活動による支出が前期より143,992千円増加したことによる。（営業活動によるキャッシュ・フロー）当期は、営業活動により8,488千円の資金の支出となり、前期より7,848千円支出が増加した。これは、税引前当期純損失の増加等が主な要因である。（投資活動によるキャッシュ・フロー）当期は、投資活動により52,443千円の支出となり、前期より143,992千円支出が増加した。これは、有形固定資産の取得による支出が48,642千円あったこと、及び投資有価証券の取得による支出が104,101千円あったことが主な要因である。（財務活動によるキャッシュ・フロー）当期は、財務活動により3,918千円の支出となり、前期より1,281千円支出が増加した。これは、リース債務の返済が増加したことが主な要因である。営業の実績(1）営業実績（注）本報告書の収入金額等は、消費税等抜きで表示している。前年同期との比較は下記の通りである。各部門営業収入区分第58期（自平成29年１月１日至平成29年12月31日）第59期（自平成30年１月１日至平成30年12月31日）収入（千円）構成比（％）収入（千円）構成比（％）ゴルフ場388,84699.8372,47699.9旅行業7080.24600.1合計389,555100.0372,936100.0(2）入場人員及び収入実績①ゴルフ場部門区分第58期（自平成29年１月１日至平成29年12月31日）第59期（自平成30年１月１日至平成30年12月31日）入場人員（人）金額（千円）入場人員（人）金額（千円）主営業収入グリーンフィー7,13612,5216,99311,354ビジターフィー33,002165,59332,858161,737小計40,138178,11439,851173,091その他の営業収入キャディーフィー5,0801,177カート使用料58,52158,383ロッカーフィー11,54711,363年会費収入27,05626,408手数料収入6,0792,222その他の営業収入10,4129,563小計118,696109,116食堂売店収入食堂売店売上88,40985,902委託商品売上3,6254,362小計92,03590,264合計388,846372,476営業日数（日）352348（注）現在設備における一日収容可能総入場人員350名②旅行業部門区分第58期（自平成29年１月１日至平成29年12月31日）第59期（自平成30年１月１日至平成30年12月31日）金額（千円）金額（千円）その他708460合計708460(3）動力の消費実績電力関係区分第58期（自平成29年１月１日至平成29年12月31日）第59期（自平成30年１月１日至平成30年12月31日）使用量（ＫＷＨ）金額（千円）使用量（ＫＷＨ）金額（千円）動力使用量439,2848,999418,4318,960(4）料金の状況ゴルフ場区分料金内容グリーンフィー1,500円入場者に対する入場料金ビジターフィー平日5,200円会員以外のものに対する入場料金土曜日12,200円日曜祝日12,200円キャディフィー2,500円ロッカーフィー300円ただしメンバーは無料年会費25,000円正会員に対する会費年額その他平日会員15,000円家族会員25,000円法人会員25,000円特別法人84,000円季節会員8,000円手数料650,000円正会員に対する名義書換手数料その他二親等220,000円平日会員・季節会員320,000円経営者の視点による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析貸借対照表について、流動資産は、前期末に比べて68,700千円減少している。これは、主に現金及び預金が35,148千円増加し、預け金が100,000千円減少したことが主な要因である。固定資産は、前期末に比べて20,611千円増加している。これは、減価償却29,076千円の実施、有形固定資産の取得48,642千円が主な要因である。負債合計は、前期末に比べて29,387千円減少している。これは入会保証金が24,200千円減少したことが主な要因である。また、純資産の部合計は、前期末に比べて18,702千円減少しているが、これは当期純損失を16,173千円計上したことが主な要因である。次に、損益計算書については、ゴルフ部門は来場者数が前期40,138名から当期39,851名と減少に転じた。内容は、メンバーが前期7,136名から当期6,993名と143名減少し、ビジターは前期33,002名から当期32,858名と144名減少した。これは夏場の豪雨、酷暑、台風が大きく影響している。このため売上高が前期に比べ16,619千円減少したことに対して、売上原価は326千円増加、一般管理費は449千円減少した結果、営業損失23,228千円となり、前期に比べて16,495千円損失が増加した。なお、キャッシュ・フローの状況については、第２［事業の状況］、１［経営成績等の概要］、（2）キャッシュ・フローの状況に記載のとおりである。当社の運転資金需要のうち主なものは、売上原価及び一般管理費等の営業費用であり、投資を目的とした資金需要は、経年劣化した設備やコースコンディションの改善を目的とするものである。当社は創立以来、無借金経営を続けており、正味運転資産は大きくプラスである。今後も無借金経営を基本方針としている。