株式会社ナック
有価証券報告書－第47期(平成29年4月1日－平成30年3月31日)

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】(1）経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。①財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度におけるわが国経済は、堅調な雇用・所得環境の改善による消費の持ち直しと、底堅い内外需を背景に緩やかな回復基調が続きました。また、個人消費についても、天候不順や物価上昇による下押し要因の影響はありましたが、耐久財の回復や年始の行楽需要が堅調だったことにより、足元で持ち直しの動きがみられました。当社グループの事業領域である住宅業界では、低水準の住宅ローン金利や住宅取得支援策は依然として継続していますが、国土交通省発表による新設住宅着工戸数は前期比減少しております。また、分譲住宅については、マンション着工の減少が全体を大きく押し下げ、建築需要は弱含みで推移しております。小売・サービスの業界では、個人消費の底堅さが増しており、引き続き回復基調を維持することが見込まれております。このような中、当社グループでは各事業分野において、新商品の開発・販売、顧客サービスの向上、販売促進活動や商圏の拡大に積極的に取り組んでまいりました。この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績の概要は以下のとおりとなりました。ａ．財政状態（単位：百万円）区分前連結会計年度（自平成28年４月１日至平成29年３月31日）当連結会計年度（自平成29年４月１日至平成30年３月31日）増減増減率（％）資産合計43,49942,248△1,251△2.9負債合計27,99228,1331400.5純資産合計15,50614,114△1,391△9.0ｂ．経営状態（単位：百万円）区分前連結会計年度（自平成28年４月１日至平成29年３月31日）当連結会計年度（自平成29年４月１日至平成30年３月31日）増減増減率（％）売上高85,90189,8183,9164.6営業利益7561,637880116.3経常利益7931,57478098.4親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△）415△994△1,409-ｃ．セグメント経営成績売上高（単位:百万円）セグメント名称前連結会計年度（自平成28年４月１日至平成29年３月31日）当連結会計年度（自平成29年４月１日至平成30年３月31日）増減増減率（％）クリクラ事業13,29313,158△134△1.0レンタル事業13,13513,7275924.5建築コンサルティング事業6,0895,383△706△11.6住宅事業42,93647,4924,55510.6通販事業10,46310,115△348△3.3セグメント間消去△16△59△42-合計85,90189,8183,9164.6営業利益（単位:百万円）セグメント名称前連結会計年度（自平成28年４月１日至平成29年３月31日）当連結会計年度（自平成29年４月１日至平成30年３月31日）増減増減率（％）クリクラ事業274596321117.3レンタル事業1,8532,0211679.0建築コンサルティング事業956775△181△19.0住宅事業△622△736△113-通販事業△457147605-その他調整△1,247△1,16681-合計7561,637880116.3②キャッシュ・フローの状況（単位:百万円）前連結会計年度（自平成28年４月１日至平成29年３月31日）当連結会計年度（自平成29年４月１日至平成30年３月31日）増減増減率（％）営業活動によるキャッシュ・フロー3,4731,152△2,320△66.8投資活動によるキャッシュ・フロー△2,657△9051,751-財務活動によるキャッシュ・フロー△1,732△4731,259-現金及び現金同等物の期末残高7,4307,261△168△2.3③仕入、生産、受注及び販売の実績ａ．商品等仕入実績当連結会計年度の商品等仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度（自平成29年４月１日至平成30年３月31日）前年同期比（％）クリクラ事業（百万円）2,82382.1レンタル事業（百万円）4,259106.4建築コンサルティング事業（百万円）2,84793.3住宅事業（百万円）101105.4通販事業（百万円）1,96076.8合計（百万円）11,99291.2（注）１．セグメント間の取引については、相殺消去しております。２．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。３．商品等仕入実績には、フランチャイザーより賃借しているレンタル商品の当期受入に相当する賃借額及び少額資産購入高を含んでおります。ｂ．生産実績当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度（自平成29年４月１日至平成30年３月31日）前年同期比（％）クリクラ事業（百万円）2,514100.5（注）１．セグメント間の取引については、相殺消去しております。２．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。３．上記の金額は、製造原価によっております。ｃ．受注実績当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称受注高（百万円）前年同期比（％）受注残高（百万円）前年同期比（％）住宅事業38,41593.220,06494.5（注）１．セグメント間の取引については、相殺消去しております。２．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。ｄ．販売実績当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称当連結会計年度（自平成29年４月１日至平成30年３月31日）前年同期比（％）クリクラ事業（百万円）13,15499.0レンタル事業（百万円）13,725104.5建築コンサルティング事業（百万円）5,38388.4住宅事業（百万円）47,483110.6通販事業（百万円）10,07196.3合計（百万円）89,818104.6（注）１．セグメント間の取引については、相殺消去しております。２．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。(2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。①重要な会計方針及び見積当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。連結財務諸表の作成にあたり、有価証券、たな卸資産、固定資産に関しては、重要な会計方針により継続的な評価を行っております。なお、当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第５経理の状況１連結財務諸表等(1)連結財務諸表注記事項連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項５．会計方針に関する事項」に記載しております。②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容ａ．経営成績等１）財政状態の分析（資産合計）当連結会計年度の資産合計は、42,248百万円で、前連結会計年度と比べ1,251百万円減少しております。これは主に、受取手形及び売掛金が483百万円、株式会社国木ハウスをグループに加えたこと等により販売用不動産が757百万円増加した一方で、商品及び製品が495百万円、減価償却等により、有形・無形固定資産等が2,551百万円減少したことによるものであります。（負債合計）当連結会計年度の負債合計は、28,133百万円で、前連結会計年度と比べ140百万円増加しております。これは主に、住宅事業の受注残の減少に伴い未成工事受入金が423百万円減少した一方で、株式会社国木ハウスをグループに加えたこと等により未払金が410百万円、株式会社レオハウスの店舗閉鎖による店舗閉鎖損失引当金265百万円増加したことによるものであります。（純資産合計）当連結会計年度の純資産合計は、14,114百万円で、前連結会計年度と比べ1,391百万円減少しております。これは主に、利益剰余金が1,464百万円減少したことによるものであります。２）経営成績の分析（売上高）売上高は、前期比3,916百万円増加し、89,818百万円となりました。住宅事業では、株式会社レオハウスと株式会社ジェイウッドにおいて完工引渡棟数が増加したことに加え、株式会社ケイディアイと株式会社国木ハウスの連結会計期間が伸びたことにより、売上高が前期比10.6％増加しました。また、レンタル事業では、全ての部門が好調だったことにより売上高が前期比4.5％増加しました。一方、建築コンサルティング事業では、ノウハウ販売と株式会社エコ＆エコの売上高が伸び悩み、前期比で11.6％減少しました。クリクラ事業・通販事業においては、加盟店部門のボトル販売数量の減少や既存顧客の売上単価減少が響き、それぞれ前期比1.0％の減少、3.3％の減少となりました。（売上原価、販売費及び一般管理費及び営業利益）売上原価は、特に売上比率の高い住宅事業における売上高の伸長にともない、前期比3,825百万円増加し、55,032百万円となりました。一方、職人や業者不足を背景に住宅事業の工事原価が増加したことで原価率は前期比1.7％増加し、61.3％となりました。販売費及び一般管理費は、前期比790百万円減少し、33,148百万円となりました。これは、主にクリクラ事業と通販事業において販売管理費の適正化を図ったことによるものであります。営業利益は、前期比880百万円増加し、1,637百万円となりました。クリクラ事業は、直営部門の売上が堅調に推移したことと販売促進費の削減により、営業利益は前期比321百万円増加しました。また、レンタル事業では、全ての部門で売上高が増加したことで過去最高益を達成し、前期比167百万円増加となりました。通販事業では、売上高の減少を補うべく販売促進費を削減したことにより、営業利益は前期比605百万円増加となりました。建築コンサルティング事業は、ノウハウ販売と株式会社エコ＆エコの売上高減少の影響が大きく、営業利益は前期比181百万円減少しました。住宅事業においては、期初に想定していた完工引渡棟数を大幅に下回ったことにより、建築資材高騰や職人不足などによる建設コストの増加および店舗運営費等の固定費をカバーすることが出来ず、３期連続の営業損失を余儀なくされました。（営業外損益）営業外損益は、62百万円の損失(前期36百万円の収益)となりました。（特別損失）特別損失は、1,025百万円(前期は65百万円)となりました。株式会社レオハウスでは、営業損失からの脱却と収益回復を目的に、不採算店（20店舗）の統合及び撤退を決定しました。これに伴い、当連結会計年度に減損損失579百万円と店舗閉鎖損失引当金265百万円の計上をしております。（親会社株主に帰属する当期純利益）税金等調整前当期純利益は、前期比174百万円減少し、553百万円となりました。税金費用は、株式会社レオハウスの繰延税金資産取崩498百万円などにより前期比1,235百万円増加し、1,547百万円となり、親会社株主に帰属する当期純損失は994百万円（前期親会社株主に帰属する当期純利益415百万円）となりました。３）キャッシュ・フローの状況の分析当連結会計年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）残高は、前連結会計年度末に比べ168百万円減少し、7,261百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローは次のとおりであります。（営業活動によるキャッシュ・フロー）営業活動により得られた資金は、1,152百万円（前連結会計年度と比べ2,320百万円減少）となりました。これは主に、減価償却費1,783百万円、減損損失647百万円計上した一方で、仕入債務の減少295百万円、未成工事受入金の減少496百万円、法人税等の支払額925百万円等によるものであります。（投資活動によるキャッシュ・フロー）投資活動により支出した資金は、905百万円（前連結会計年度と比べ1,751百万円支出が減少）となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出645百万円、連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出274百万円等によるものであります。（財務活動によるキャッシュ・フロー）財務活動により支出した資金は、473百万円（前連結会計年度と比べ1,259百万円支出が減少）となりました。これは主に、配当金の支払額441百万円等によるものであります。なお、キャッシュ・フロー関連指標の推移は、次の通りとなっております。前連結会計年度（自平成28年４月１日至平成29年３月31日）当連結会計年度（自平成29年４月１日至平成30年３月31日）自己資本比率（％）35.633.4時価ベースの自己資本比率（％）37.437.9キャッシュ・フロー対有利子負債比率（年）3.19.4インタレスト・カバレッジ・レシオ（倍）31.610.3各指標の算定式は以下のとおりであります。自己資本比率：自己資本／総資産時価ベースの自己資本比率：株式時価総額／総資産キャッシュ・フロー対有利子負債比率：有利子負債／営業キャッシュ・フローインタレスト・カバレッジ・レシオ：営業キャッシュ・フロー／利払い自己資本比率は、借入金はほぼ横ばいでしたが、純資産額が1,391百万円減少したことから、前連結会計年度末に比べ2.2ポイント減少しました。時価ベースの自己資本比率は、前連結会計年度に比べ、総資産額が1,251百万円減少したことから、0.6ポイント増加となりました。キャッシュ・フロー対有利子負債比率は、前連結会計年度に比べ、営業キャッシュ・フローが2,320百万円減少したことから、6.3ポイント増加しました。インタレスト・カバレッジ・レシオは、前連結会計年度に比べ、営業キャッシュ・フローが2,320百万円減少したことから、21.4ポイント減少しました。ｂ．経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容当社グループは、クリクラ事業、レンタル事業、建築コンサルティング事業、住宅事業、通販事業の５つの事業体制のもと、基本戦略である「コングロマリット（複合的異種混成型）企業」の基盤を築いております。この５つの事業について、経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討した内容は以下となります。１）クリクラ事業宅配水業界全体の市場動向や食品衛生法などの法改正や各種制度の改正が事業の経営成績に重要な影響を及ぼすと考えられます。また、「ミネラルウォーター」の品質管理も重要な影響を及ぼすと考えられるため、宅配水業界内でいち早くHACCP（ハサップ：総合衛生管理製造過程）認証の取得や当社内での研究所で品質検査を実施することで品質維持をしております。市場動向として、異業種からの参入や物流費の高騰により市場の再編が始まっております。業界のリーディングカンパニーとして宅配水業界全体の継続的な発展に貢献するため、この再編を主導してまいります。２）レンタル事業創業事業であるレンタル事業では、今までに培ったノウハウを有効活用するため、全国展開を視野に入れた新規営業エリアの拡大、Ｍ＆Ａによる販売網拡大、高齢者向けのトータルケアサービスを充実させてまいります。３）建築コンサルティング事業慢性的な人材不足が続き地場建築業界全体が停滞傾向にあるため、建築コンサルティング事業の経営成績に重要な影響を及ぼすと考えられます。また、平成32年省エネ基準適合住宅の義務化など法改正による影響も重要な影響を及ぼすと考えられます。これらに対応するため、既存商品のバージョンアップや新商品の開発に継続して注力してまいります。また、既存顧客のサポートを強化してまいります。４）住宅事業住宅業界全体の市場動向や建設業法などの法改正、税法や各種制度の改正が住宅事業の経営成績に重要な影響を及ぼすと考えられます。住宅事業の中核会社である株式会社レオハウスは３年連続営業損失となりました。この改善策として、経営体制を含む組織改編に加え、2019年10月の消費増税時の駆け込み需要に対応できる営業及び工務の体制を構築してまいります。また、不採算店舗(20店舗)を統廃合することで経営効率の改善を図ってまいります。これらの対応により、株式会社レオハウスでは2019年３月期に営業利益の黒字化、2020年３月期に更なる収益の向上を目指します。５）通販事業通販業界の市場動向や特定商取引法などの法改正、各種制度の改正が、通販事業の経営成績に重要な影響を及ぼすと考えられます。これらに対応するため、株式会社ＪＩＭＯＳや株式会社ベルエアーにおいて、商品の差別化、新たな販売促進活動を含めた販売促進の効率化、海外を含む新たな市場開拓を実施してまいります。ｃ．資本の財源及び資金の流動性当社グループの事業活動の維持拡大に必要な資金を安定的に確保するため、内部資金の活用及び金融機関からの借入により資金調達を行っております。なお、運転資金及び設備資金につきましては、子会社のものを含め当社において一元管理しております。現在の資金調達力を維持するとともに、健全な財務バランスを追及していく方針であります。ｄ．経営方針、経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等当社では、更なる成長を目指し、「連結売上高」の拡大を図るとともに、株主利益重視の観点から、「株主資本利益率（ＲＯＥ）」を高水準に維持していくことを重要な経営目標としております。また、セグメントの業績管理では、セグメントごとの「売上高」「営業利益」を指標として管理しております。（単位:百万円）指標当連結会計年度（自平成29年４月１日至平成30年３月31日）翌連結会計年度（見込）（自平成30年４月１日至平成31年３月31日）増減増減率（％）売上高89,81896,5006,6827.4営業利益1,6372,00036322.2親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△）△9946001,594-株主資本利益率（ＲＯＥ）（％）△6.714.1610.87-なお、指標の分析は、「第２事業の状況３経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容ａ．経営成績等２）経営成績」に記載のとおりであります。また、セグメントの指標は、「第２事業の状況３経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(1)経営成績等の状況の概要①財政状態及び経営成績の状況ｃ．セグメント経営成績」、セグメントの指標の分析は、「第２事業の状況３経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容ｅ．セグメントごとの財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容」に記載のとおりであります。ｅ．セグメントごとの財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容イ．クリクラ事業宅配水業界は、市場が緩やかな成長を続ける一方で、大手企業を含めた業界再編や顧客獲得競争の激化による中小宅配水業者の淘汰、宅配料金値上げに伴うワンウェイ業者の更なる収益性の悪化が懸念されています。このような状況の下、クリクラ事業では、九州北部豪雨に対する支援として被災地の避難所へクリクラを無償提供するなど社会貢献活動に尽力すると同時に、より強固な顧客基盤を築くべく、営業キャンペーンや副商材の提案等、積極的な販売促進活動を続けてまいりました。直営部門は、ツーウェイの優位性を活かした地道な営業活動などにより売上高は前期比微増しました。また、水の消費を促す副商材の促進とクリクラポイントを利用した顧客継続率の向上に取り組み、一世帯あたりのボトル消費量と売上単価が増加しました。加盟店部門は、顧客数増加と売上単価改善を目的とした教育・サポートプログラム強化は継続し、顧客サービスと品質の向上に注力しましたが、ボトル販売数量の減少などにより売上高が前期比微減しました。営業利益は、直営部門の売上が堅調に推移したことと販売管理費の適正化を図ったことにより、前期比増加しました。以上の結果、当連結会計年度の売上高13,158百万円（前期比1.0％減）、営業利益596百万円（前期比117.3％増）となりました。なお、クリクラ事業では経験やノウハウの共有を通じたより良い商品・サービス・品質の提供、宅配水業界全体の物流や購入コスト削減を目的とし、平成29年６月にアクアクララ株式会社と合弁会社の株式会社ＡＣＣを設立しました（当連結会計年度では非連結）。資産は、前連結会計年度に比べ719百万円減少し、11,828百万円となりました。ロ．レンタル事業主力のダストコントロール商品部門は、既存顧客への深耕とダスキン加盟店のＭ＆Ａが寄与し、顧客数と顧客単価が堅調に推移しました。また、トータルケアサービス部門においても、サービス体制の強化に取り組んだことで顧客層が拡大し、売上高が前期比増加しました。害虫駆除部門では、主力商品である飲食店向け害虫駆除機「with（ウィズ）」を約12年振りにリニューアルし、平成29年７月より販売を開始しました。また、基礎顧客数も増加したことにより、売上高が前期比増加しました。法人向け定期清掃サービスを提供する株式会社アーネストでは、既存顧客からの紹介で新規顧客が順調に増加し、売上高が前期比増加しました。営業利益は、全ての部門において売上高が増加したことや害虫駆除部門において第44期以降出店した店舗が黒字化したことにより、前期比増加しました。以上の結果、当連結会計年度の売上高13,727百万円（前期比4.5％増）、営業利益2,021百万円（同9.0％増、株式会社愛ライフののれん償却費２百万円を含む。）となりました。資産は、前連結会計年度に比べ283百万円減少し、4,322百万円となりました。ハ．建築コンサルティング事業地場建築市場では、慢性的な職人不足と消費増税延期等を背景に市場の停滞が続く中、世帯数の減少や空き家問題なども下押し要因として懸念されております。このような状況の下、ノウハウ販売では、期初より取り組んでいるオリジナル新商品の開発や既存商品のバージョンアップに注力し、売上高の巻き返しを図りました。しかしながら、市場の先行き不透明感などに起因した地場工務店における投資抑制基調の影響は大きく、売上高は前期比減少しました。一方、太陽光発電システムを中心とした建築部材販売では、“ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス（ＺＥＨ）”のパッケージ商材の提案を軸にした新築住宅市場や分譲・リノベーション等の隣接市場への営業強化が奏功し、売上高は前期比微増となりました。株式会社エコ＆エコは、今後の安定・継続的な収益確保のため、販売スキームを見直したことと工程管理の手法を抜本的に変更したことで、売上高は大幅に減少しました。営業利益は、全部門で経費削減に努めましたが、ノウハウ販売の売上高減少の影響は大きく、前期比減少しました。以上の結果、当連結会計年度の売上高5,383百万円（前期比11.6％減）、営業利益775百万円（同19.0％減、株式会社エコ＆エコののれん償却費18百万円を含む。）となりました。資産は、前連結会計年度に比べ148百万円減少し、1,351百万円となりました。ニ．住宅事業住宅業界は、これまで好調であった貸家や分譲の新設住宅着工戸数の伸びが鈍化し、住宅着工は９か月連続（前年同月比）の減少となりました。また、建築資材の高騰や職人不足を背景にした建設コストの増加、悪天候などによる物件引渡しの遅延などの影響も大きく、厳しい市場環境が続いております。このような状況の下、セグメントの中核子会社である株式会社レオハウスでは、主力商品である「大人気の家CoCo」を中心とした商品戦略やオリコン日本顧客満足度調査において獲得した標章（３年連続で「金額の納得感」第１位を獲得）を活用した営業戦略、積極的な販促活動など様々な施策に取り組んでまいりました。しかしながら、住宅市場における顧客獲得競争は激化しており、当連結会計年度での受注数は1,889棟（前期2,081棟）、受注残も944棟（前期1,016棟）に留まりました。その結果、完工引渡数1,895棟（前期1,850棟）を通じた売上高は前期比増加した一方、期初に想定していた完工引渡棟数を大幅に下回ったことにより、建築資材高騰や職人不足などによる建設コストの増加及び店舗運営費等の固定費をカバーすることが出来ず、３期連続の営業損失を余儀なくされました。また、株式会社レオハウスでは、営業損失からの脱却と収益回復を目的に、不採算店（20店舗）の統合及び撤退を決定しました。これに伴い、当連結会計年度に減損損失579百万円と店舗閉鎖損失引当金265百万円の計上、繰延税金資産498百万円の取り崩しを行っております。株式会社ジェイウッドでは、展示場に隣接するカフェからの集客などによって期中の受注獲得に注力したことに加え、期初受注残高が前期を上回ったことで売上高は前期比増加しました。株式会社ケイディアイでは、首都圏における土地仕入の強化、人材の増員・育成に継続して取り組み、売建物件の増加に繫げました。なお、当連結会計年度の同社連結対象期間は伸びており、期間中１拠点の新規出店も行いました。また、株式会社国木ハウス（「人と環境にやさしい強い木の家」をコンセプトに北海道で事業展開）をＭ＆Ａにより子会社化したことで（会計上のみなし取得日は平成29年６月30日）、売上高及び営業利益を新たに計上しております。株式会社suzukuriは、セミオーダーとデザイン性にこだわった低価格戦略を軸に、当連結会計年度から本格稼働しました。株式会社レオハウスからのブランドチェンジや併設５拠点を含む11店舗を出店しましたが、初期投資段階にあり営業損失計上となりました。以上の結果、当連結会計年度の売上高47,492百万円（前期比10.6％増）、営業損失736百万円（前期営業損失622百万円、株式会社ジェイウッドと株式会社ケイディアイ、株式会社国木ハウスののれん償却費103百万円を含む。）となりました。資産は、前連結会計年度に比べ946百万円増加し、15,923百万円となりました。ホ．通販事業株式会社ＪＩＭＯＳにつきましては、主力の「MACCHIALABEL(マキアレイベル)」ブランド、自然由来の成分を主とする基礎化粧品「Coyori」ブランドとともにＷｅｂ媒体等を活用した新規顧客獲得施策により顧客数が順調に増加しましたが、既存顧客の売上単価減少が響き、売上高は前期比減少しました。営業利益は、売上高の減少を補うべく販売促進費を削減したことなどが奏功し、前期比改善しました。平成28年12月に子会社化した株式会社ベルエアーは、主力商品である栄養補助食品の販売網拡大に努めると同時に、超高齢化社会を見据えた新サービスの開発に取り組みました。なお、当連結会計年度の同社連結対象期間は伸びております。以上の結果、当連結会計年度の売上高10,115百万円（前期比3.3％減）、営業利益147百万円（前期営業損失457百万円、株式会社ＪＩＭＯＳと株式会社ベルエアーののれん償却費等566百万円を含む。）となりました。資産は、前連結会計年度に比べ1,203百万円減少し、5,672百万円となりました。（注）上記に記載されている金額には消費税等は含まれておりません。