丸紅株式会社
有価証券報告書－第94期(平成29年4月1日－平成30年3月31日)

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】＜コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方＞当社グループの役員、社員は、社是「正・新・和」及び丸紅行動憲章に掲げられた精神に則り、法令や社内規則を遵守するとともに、企業倫理・経営理念に適った企業活動を行い、コーポレート・ガバナンスの充実に努めております。また、当社は、取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制等について、取締役会にて「内部統制の基本方針」を決議しております。その概要は、内部統制の基本方針（概要）に記載の通りであります。内部統制の基本方針（概要）丸紅株式会社（以下、丸紅という）は、社是及び経営理念※に適った企業活動を通じ、企業価値の増大を図るとともに、安定的かつ持続的なグループ企業基盤を構築するため、会社法及び会社法施行規則に基づき、以下の通り、丸紅の業務並びに丸紅及び丸紅グループ各社（丸紅の連結子会社及び丸紅が実質的に子会社と同等とみなす会社をいう。以下同じ）から成る企業集団（以下、丸紅グループという）の業務の適正を確保するための体制に関する基本方針（以下、内部統制の基本方針という）を整備する。丸紅は、社会の変化に対応し、内部統制の基本方針を常に見直すことにより、より適正かつ効率的な体制を実現するものとする。①取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制②取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制③損失の危険の管理に関する規程その他の体制④取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制(1)コーポレート・ガバナンス①取締役及び取締役会・取締役会による取締役の監督・取締役会議長に原則として、代表権・業務執行権限を有さない会長が就任・取締役会による取締役の担当の決定・取締役による取締役会への業務執行状況報告（３カ月に一度以上）・取締役の任期一年・社外取締役の選任・執行役員制による業務執行の効率化及びグループCEOによる会社の全般的経営への参画と担当グループ業務全般の統轄②監査役及び監査役会・監査役及び監査役会による取締役の職務執行の監査(2)コンプライアンス①コンプライアンス体制・丸紅行動憲章、コンプライアンスマニュアル他グループ共通の行動規範の策定・コンプライアンス委員会他各種委員会による諸施策②内部通報制度・「勇気の扉」、「MarubeniAnti-CorruptionHotline」の設置③反社会的勢力との関係遮断・反社会的な活動・勢力との一切の関係遮断(3)内部監査・社長直轄の監査部による内部監査、全社における自己点検及び監査部監査の取締役会報告(4)懲戒処分・ガバナンス・報酬委員会及び賞罰審査委員会に諮った上での厳正な処分(1)情報の保存及び管理並びに情報流出防止・情報資産管理規程を整備し、保存対象情報資産、保存期間、情報管理責任者を設定(2)情報の閲覧・役員及び監査役は保存情報資産を常時閲覧可能(1)職務権限の原則・役員・社員の職務権限を明確に規定(2)稟議制度・職務権限規程及び稟議規程に基づき個別案件を投融資委員会にて審議、経営会議に付議、社長決裁。更に案件重要度等に応じ取締役会で承認。重要案件をフォローアップし、経営会議へ定期報告(3)リスク評価・定量化可能リスクについては、統合リスク管理を実施・定性リスクについては、コンプライアンス体制の強化等により管理(4)危機管理・自然災害等重大事態発生に対処するため、事業継続計画を策定し、損害・損失等を最小限にとどめるための具体策を迅速に決定・実行(1)経営方針、経営戦略及び経営計画・丸紅グループの全役員・社員が共有する目標を設定(2)経営会議・経営会議を設置し、経営に関する最高方針及び全社的重要事項を審議(3)営業グループ及びコーポレートスタッフグループ・営業グループ制を導入し、グループCEOに権限を委譲・コーポレートスタッフグループが各専門分野にて営業グループを管理・牽制・支援(4)職務権限・責任の明確化・取締役会及び諸規程にて役員の担当及び各役員・社員の役割分担、権限、責任及び意思決定のルールを設定※社是：「正」（公正にして明朗なること)「新」（進取積極的にして創意工夫を図ること）「和」（互いに人格を尊重し親和協力すること）経営理念：「丸紅は、社是「正・新・和」の精神に則り、公正明朗な企業活動を通じ、経済・社会の発展、地球環境の保全に貢献する、誇りある企業グループを目指します。」⑤企業集団における業務の適正を確保するための体制⑥監査役の職務を補助すべき使用人に関する事項並びにその使用人の取締役からの独立性に関する事項⑦取締役及び使用人が監査役に報告するための体制その他監査役への報告に関する体制⑧その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制(1)丸紅グループ運営体制・グループ各社の経営実態の把握、指導及び監督を行う責任者の決定・グループ会社の経営体制に係る指針の決定・グループ各社の取締役等の職務執行に係る事項の丸紅への適切な報告・グループ各社の損失の危険の適切な管理・グループ各社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保・グループ各社の法令等遵守を確保(2)コンプライアンス・コンプライアンス委員会によるグループ会社コンプライアンス活動の支援・指導・全グループ社員への「勇気の扉」、「MarubeniAnti-CorruptionHotline」開放(3)財務報告及び資産保全の適正性確保のための体制整備・内部統制委員会の活動等を通じ、連結財務諸表等の財務報告について、信頼性を確保するためのシステム及び継続的にモニタリングするために必要な体制の整備・グループ各社が有する資産の取得・保管・処分が適正になされる体制の整備・開示委員会を設置し、適時適正な情報開示体制の整備(4)監査・監査部による丸紅グループ各社往査・監査役及び会計監査人による丸紅グループ各社の監査・会計監査の実施(1)監査役室の設置・監査役室及び監査役の職務を補助する専任者の設置(2)監査役室員の人事・監査役室員の人事（異動、評価、懲戒等）について、監査役の事前同意を取得(1)監査役による重要会議への出席・監査役による取締役会・経営会議その他重要会議への出席(2)役員・社員による監査役への報告・社長と監査役のミーティングを定期的に開催・取締役、グループCEO、本部長及びコーポレートスタッフグループ部長による監査役に対する業務執行状況報告・丸紅に著しい損害を及ぼすおそれのある事実を発見したときの役員による監査役への報告・グループ各社の取締役・監査役及び使用人等又はこれらの者から報告を受けた者が直接又は間接的に丸紅の監査役に重要な報告を行うための体制の整備・監査役の報告要請に対する協力・監査役に報告を行った者が当該報告をしたことを理由として丸紅又は丸紅グループ各社において不利な取扱いを受けないことを確保するための体制の整備(1)監査部、会計監査人及び丸紅グループ監査役との連携・監査役による監査部及び会計監査人の監査計画の事前受領並びに定例会議による監査方針及び監査結果報告に係る意見交換・監査役による丸紅グループ各社監査役との連携(2)外部専門家の起用・監査役による弁護士等外部アドバイザーの任用(3)監査費用・監査役からの求めに応じ、外部専門家の費用その他監査役の職務の執行について生ずる費用を負担するための予算を設定平成18年５月12日制定平成29年４月26日改正①社是・経営理念内部統制の基本方針（概要）をご参照願います。②丸紅行動憲章丸紅は、公正なる競争を通じて利潤を追求する企業体であると同時に、世界経済の発展に貢献し、社会にとって価値のある企業であることを目指します。これを踏まえて、以下の６項目を行動の基本原則とします。(a）公正、透明な企業活動の徹底法律を遵守し、公正な取引を励行する。内外の政治や行政との健全な関係を保ち、自由競争による営業活動を徹底する。反社会的な活動や勢力に対しては毅然とした態度で臨む。(b）グローバル・ネットワーク企業としての発展各国、各地域の文化を尊重し、企業活動を通じて地域経済の繁栄に貢献していく。グローバルに理解が得られる経営システムを通じて、各地域社会と調和のとれた発展を目指す。(c）新しい価値の創造市場や産業の変化に対応するだけでなく、変化を自ら創造し、市場や顧客に対して新しい商品やサービスを提供していく。既存の常識や枠組みにとらわれることなく、常に新たな可能性にチャレンジする。(d）個性の尊重と独創性の発揮一人一人の個性を尊重し、独創性が存分に発揮できる、自由で活力のある企業風土を醸成する。自己管理の下、自らが課題達成に向けて主体的に行動する。(e）コーポレート・ガバナンスの推進株主や社会に対して積極的な情報開示を行い、経営の透明度を高める。経営の改善等に係る提案を尊重し、株主や社会に対してオープンな経営を目指す。(f）社会貢献や地球環境への積極的な関与国際社会における企業市民としての責任を自覚し、積極的な社会貢献活動を行う。環境問題に心を配り、健全な地球環境を子孫に継承する。③ステークホルダーについて当社グループの企業活動は、経済、環境、社会面において、様々なステークホルダーに支えられております。今後とも、CSRを重視し、ステークホルダー個々の利益、満足度を追求し信頼を得ることにより、安定した持続的なグループ企業基盤を構築します。当社グループのステークホルダーは以下の通りです。(a）顧客・取引先顧客・取引先から信頼・信用される企業を目指し、満足度の高い商品・サービスの提供、公正な取引の推進、役務機能の高度化に取り組みます。顧客・取引先のニーズに基づき、安全性に充分配慮の上、社会的に有用な商品・サービスを開発・提供し、誠実な対応を通じて、満足度の向上、信頼の獲得に常時取り組みます。(b）株主経営の透明性の確保、開示体制の強化、グループガバナンスの強化に取り組みます。また、事業環境の変化に対応し、安定的な収益の確保に努める一方、環境・社会的側面をも重視することで、企業価値の向上を目指します。(c）社会・環境地域社会の一員として共生を図り、豊かな地域社会創造への貢献に取り組みます。海外においては、その文化や慣習を尊重し、現地の発展に貢献する経営を強化します。また、市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力及び団体とは断固として対決します。環境問題への取組は、企業の存在と活動に必須の要件であることを認識し、自主的、積極的に行動します。また、環境負荷の低減に取り組むとともに、環境関連ビジネスの推進により地球環境保全に貢献します。(d）社員グループ社員個々人の価値観・人生設計を尊重し、職場環境の整備・適切な処遇に努めます。また、あらゆる差別を撤廃し、誰もが快適に働ける職場環境を作ります。＜コーポレート・ガバナンスに関する施策の実施状況＞(1）会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況①会社の機関の内容当社の会社の機関の内容は、以下の通りです。(a）取締役会取締役会は取締役10名（うち社外取締役４名。男性９名・女性１名）で構成し、当社の経営方針その他重要事項を決定するとともに、取締役の職務の執行を監督しております。なお、経営と執行をより明確に分離するため、原則として代表権・業務執行権限を有さない会長が取締役会の議長を務めております。(b）監査役会監査役会は監査役５名（うち社外監査役３名）で構成されております。当社は監査役制度を採用しており、各監査役は、監査役会で策定された監査方針及び監査計画に基づき、取締役会をはじめとする重要な会議への出席や、業務及び財産の状況調査を通じて、取締役の職務執行を監査しております。(c）経営会議経営会議は、社長の諮問機関として設置され、社長を含む代表取締役５名、専務執行役員２名、常務執行役員３名で構成されており、経営に関する重要事項を審議しております。(d）本部長会本部長会は、社長、代表取締役、本部長及び社長の指名する統括・総代表、支配人をもって構成されており、予算・決算・資金計画に関する事項、その他業務執行に関する事項を審議しております。(e）執行役員会執行役員会は、執行役員34名（うち５名が取締役を兼務）で構成されており、社長の方針示達及び情報連絡並びに決算報告、内部監査報告等業務執行に係る事項の報告を行っております。また、取締役会の諮問機関として、以下の委員会を設置しております。●指名委員会（随時開催）指名委員会は、社外役員が過半数のメンバーで構成され、取締役、監査役候補の選任案を審議、取締役会に答申します。●ガバナンス・報酬委員会（随時開催）ガバナンス・報酬委員会は、社外役員が過半数のメンバーで構成され、取締役・執行役員の報酬決定方針や報酬水準の妥当性を審議、取締役会に答申します。また、取締役会の構成や運営等、取締役会全体に関する評価・レビューを行い、取締役会に報告します。さらに、コーポレート・ガバナンスの強化を目的として各種委員会を設置しております。主な委員会とその役割は以下の通りです。●投融資委員会（原則月３回開催）稟議案件の審議を行う。投融資委員会委員長は、委員会の審議を経て経営会議体に付議すべき案件を決定する。●コンプライアンス委員会（年４回開催、その他随時開催）当社グループにおけるコンプライアンス体制の構築・維持・管理及びコンプライアンスの実践についての支援・指導を行う。●サステナビリティ推進委員会（原則年１回開催、その他随時開催）事業領域全般からESG（環境価値、社会価値、ガバナンス）視点も考慮した「マテリアリティ」の特定・見直し、並びにESG対応を含むサステナビリティに関する事項を行う。●内部統制委員会（随時開催）会社法上の内部統制の基本方針の構築・運用状況の確認並びに見直し・改正案の作成、金融商品取引法上の財務報告に係る内部統制の体制整備・運用・有効性評価並びに内部統制報告書案の作成等を行う。●開示委員会（随時開催）開示に関する原則・基本方針案の策定、法定開示・適時開示に関する社内体制の構築・整備、及び法定開示・適時開示に関する重要性・妥当性の判断を行う。また、会社の機関、委員会の当事業年度における開催状況は以下の通りです。当事業年度は、取締役会を18回開催し、当社の業務執行を決定するとともに、取締役の業務執行状況を監督するため、取締役会は取締役より定期的に報告を受けております。監査役会は、10回開催され、監査方針及び監査計画を策定し、監査結果を報告しました。各監査役は、監査方針及び監査計画に基づき、取締役会をはじめとする重要な会議への出席や、業務及び財産の状況調査を通して、取締役の職務遂行を監査しました。経営会議を30回開催し、経営に係る方針及び全社的重要事項を協議決定しました。その他、本部長会は３回、執行役員会は４回、投融資委員会は24回開催しております。②当社の業務執行・監査の仕組み、内部統制の仕組み③現在のコーポレート・ガバナンス体制を採用する理由当社は、多岐にわたるビジネスをグローバルに展開しており、経営における「意思決定の迅速性・効率性」及び「適正な監督機能」を確保するべく、現在のガバナンス体制を社内取締役及び社外取締役で構成される取締役会を置く監査役設置会社（社外取締役の選任と監査役会の連携を行うもの）としており、次の(a)と(b)の通り有効に機能していると判断されることから、現在のガバナンス体制を継続して採用します。(a）意思決定の迅速性・効率性当社の多角的な事業活動に精通した執行役員を兼務している取締役を置くことにより、意思決定の迅速性・効率性を確保しております。(b）適正な監督機能の確保取締役会構成員の３分の１以上の社外取締役候補者の選任、監査役室の設置、監査役と監査部及び会計監査人との連携、社外取締役及び社外監査役に対して取締役会付議事項の事前説明を同一機会に実施する等の諸施策を講じることにより、適正な監督機能を確保しております。④取締役の選任の決議要件当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び累積投票によらない旨定款に定めております。⑤剰余金の配当等の決定機関当社は、剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議により定めることができる旨定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。⑥自己の株式の取得当社は、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により、自己の株式を取得することができる旨定款に定めております。これは、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とすることを目的とするものであります。⑦取締役及び監査役の責任免除当社は、会社法第426条第１項の規定に基づき、取締役（取締役であった者を含む）及び監査役（監査役であった者を含む）がその任務を怠ったことによる会社に対する損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨を定款に定めております。これは取締役及び監査役が職務を遂行するにあたり、その能力を十分に発揮して、期待される役割を果たしうる環境を整備することを目的とするものであります。⑧株主総会の特別決議要件当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。⑨責任限定契約の内容の概要当社は、会社法第427条第１項の規定に基づき、社外取締役及び社外監査役との間で、当該社外取締役及び社外監査役がその任務を怠ったことによる会社に対する損害賠償責任を会社法第425条第１項各号の合計額に限定する（ただし、職務を行うにつき善意でかつ重大な過失がないときに限る）旨の契約を締結しております。⑩内部統制システムの整備の状況当社グループは、事業経営の有効性と効率性を高めること、財務報告の信頼性を確保すること、事業運営に係る法規や社内ルールの遵守を促すことを目的に、平成16年４月に「内部統制システム推進タスクフォース」を社長直轄組織として設置し、特に「財務報告の信頼性の確保」に焦点を当てた整備を進めてきました。平成20年４月、金融商品取引法上で定められた内部統制報告制度が適用されること等に伴い、内部統制の一層の強化を目的として、新たに内部統制委員会を設置しました。内部統制委員会は、財務報告の信頼性に焦点を当てた、従来の内部統制システム推進タスクフォースの活動を発展的に引き継ぐ他、会社法に定められた会社の業務の適正を確保するための体制整備についても活動を行っております。当事業年度は、内部統制委員会のもと、財務報告に係る内部統制の整備・運用並びに評価を実施しました。評価の結果、当事業年度末日において、当社の財務報告に係る内部統制は有効であるとの結論となっております。一方、当社グループはコンプライアンスを社会に対する経営の最重要の責務と位置付け、当社グループの役員及び社員の一人一人がコンプライアンスを確実に実践することを支援・指導する組織として、社長直轄のコンプライアンス委員会を設置し、コンプライアンス・マニュアルを制定するとともに、全役員・社員が上記マニュアルの宣誓（毎年実施）を行っております。コンプライアンス上問題がある行為を知った場合の報告は、原則、職制ラインを通じて行うものとしておりますが、職制ラインが機能しない場合に備え、内部通報制度として次のコンプライアンス相談窓口を設置しております。(a）勇気の扉（コンプライアンス委員会ライン及び社外弁護士ライン）当社グループ役員・社員向けのコンプライアンス全般に係る相談窓口(b）MarubeniAnti–CorruptionHotline当社グループ及びビジネスパートナー向けの贈収賄等の重大犯罪に特化したコンプライアンス相談窓口また、当社グループ全体のコンプライアンス体制を統括する責任者としてチーフ・コンプライアンス・オフィサー（１名）を、各営業グループ（担当するグループ会社を含む）、支社のコンプライアンス体制を統括する責任者としてグループ、支社コンプライアンス・オフィサー（７名）をそれぞれ任命し、当社グループ全体におけるコンプライアンスの浸透を図っております。上記の体制により、コンプライアンス委員会を主体とする啓蒙活動を通じて、社員一人一人の意識を高めるとともに、海外事業所や関係会社を含めたグループ全体でのコンプライアンス体制を強化しております。(2）リスク管理体制の整備の状況当社グループは、経営に重要な影響を及ぼすリスクの管理を以下のような体制で推進しております。重要な投融資等の個別案件については、稟議制度に基づいて、投融資委員会での審議の後、経営会議に付議され、社長が決裁を行っております。加えて、取締役会の承認が必要なものは取締役会に付議の上、承認を取得しております。実施後のフォローは主管営業グループが行い、重要案件については、投融資委員会、経営会議及び取締役会に対して現状報告が定期的に行われ、意思決定に反映されております。一方、全社的なリスクの分散という観点から、当社グループの有する様々なリスクを定量化の上で統合したポートフォリオ管理（統合リスク管理）を実施しております。また、レピュテーションリスク、情報セキュリティリスク等の定量化が困難なリスクについては、前項(1)①会社の機関の内容並びに⑩内部統制システムの整備の状況に記載の通り、リスク管理体制を整えております。リスク管理体制の模式図は次の通りです。(3）内部監査及び監査役監査、会計監査の状況当社は、平成15年４月から監査役会専任組織として監査役室（３名）を設け、監査役監査の機能を強化しております。また、監査部（63名）は、当社グループ全体を対象とする内部監査を実施するとともに、内部統制の有効性の点検・評価、コンプライアンスモニタリングの実施等を通じて、コーポレート・ガバナンスの強化を推進しております。監査役と監査部は月次に情報・意見交換を行う等密接に連携しながら、監査業務を行っております。監査役と会計監査人とは月次に情報・意見交換を行う等して相互の監査状況の把握に努めており、また、監査役は監査部及びその他内部統制を所管する部署に対して、内部統制システムの状況について定期的に情報交換を行い相互の連携強化に努めております。監査役監査、内部監査、会計監査を独立的かつ相互補完的に遂行することにより、客観性を維持した監査体制を構築しております。また、以下の現任監査役については、財務・会計に関する相当程度の知見を有するものと判断されます。（監査役葛目薫）営業総括部長、監査部長を歴任し、グループ全体の活動を把握し、財務・会計に関する相当程度の知見を有しております。（監査役郡司和朗）丸紅欧州会社ＣＦＯ、経理部長を歴任し、財務・会計に関する相当程度の知見を有しております。当社の会計監査業務を執行した公認会計士は、清水伸幸、三ッ木最文、小川浩徳の３名であり、全員新日本有限責任監査法人に所属しております。また、監査業務に係る補助者の人数は83名であり、その構成は、公認会計士22名、公認会計士試験合格者19名、その他42名となっております。(4）社外取締役及び社外監査役当社は、コーポレート・ガバナンス強化のため社外取締役４名及び社外監査役３名を選任しておりますが、その役割・機能を以下の通りと考えております。＜社外役員の役割・機能＞(a）外部の多様な視点の導入出身各界における豊富な経験とその経験を通して培われた高い識見に基づく助言・提言、当社固有の企業文化・慣習にとらわれない視点からの有益な意見を頂くことによる取締役会及び監査役会の活性化(b）牽制・監督機能の強化社外の人間が納得する公正・明確な論理・基準に基づく議論や意思決定がなされることによる、代表取締役に対する牽制・監督機能の強化(c）利益相反のチェック経営陣と株主をはじめとするステークホルダーとの間で利害が相反する場面において、経営陣がそれらステークホルダーの利益を十分考慮した公正な業務執行をしているかのチェックまた当社は、社外役員が上記役割・機能を適切に発揮するために、以下の「独立性に関する基準・方針」に基づき、その選任を行っております。＜独立性に関する基準・方針＞株式会社東京証券取引所等当社が上場している金融商品取引所が定める独立性基準に加え、本人が現在および過去３事業年度における以下１.～７.に該当する場合は独立性を有さないものと判断します。１.当社の大株主（直接・間接に10％以上の議決権を保有）またはその業務執行者（※）２.当社の連結総資産の２％を超える借入先の業務執行者３.当社との取引が当社連結収益の２％を超える取引先の業務執行者４.当社の会計監査人の代表社員または社員５.当社よりコンサルティングや顧問契約として、事業年度当たり10百万円を超える金銭をえている者６.当社より事業年度当たり10百万円を超える寄付金を受けた団体に属する者７.当社ならびに当社子会社の業務執行者のうち取締役・執行役員、監査役とその二親等以内の親族または同居者なお、上記１.～７.のいずれかに該当する場合であっても、当該人物が実質的に独立性を有すると判断した場合には、役員選任時にその理由を説明・開示する。（※）業務執行者とは、業務執行取締役、執行役員その他使用人等当社の社外役員はいずれも、これまでの企業経営者としての経験、又は官界・法曹界における豊富な経験とその経験を通して培われた高い識見を有していることより、当社のコーポレート・ガバナンスの強化に充分に貢献いただけると判断しております。また、いずれの社外役員についても、当社のその他の取締役、監査役との間の人的関係、及び、当社との間の資本的関係又は取引関係その他の利害関係は、「５役員の状況」、「(5)役員報酬等の内容」及び以下の「社外役員の属性情報」において記載している事項を除き存在せず、かつ、当該利害関係が一般株主の利益に相反するおそれはなく、当該社外役員の職責に影響を及ぼすことはありません。従って、上記の「独立性に関する基準・方針」に基づき、当社は社外役員の全員を、国内金融商品取引所が定める独立役員として指定しております。＜社外役員の属性情報＞社外取締役の高橋恭平氏は、過去に昭和電工株式会社の業務執行者でした。当社と同社との間では、当社が同社に対して原料等を販売し、また当社が同社の製造する製品等を購入する等、継続的な取引関係がありますが、平成26年度から平成28年度までの３事業年度の当社の同社に対する売上高は、同事業年度期間中の当社連結収益の0.02％であり、同社の当社に対する売上高は、同事業年度期間中の当社連結収益の0.1％であり、僅少であります。社外監査役の八丁地隆氏は、過去に株式会社日立製作所の業務執行者でした。当社と同社との間では、商品売買取引、工事請負契約等の多様かつ継続的な取引関係がありますが、平成26年度から平成28年度までの３事業年度の当社の同社に対する売上高は、同事業年度期間中の当社連結収益の0.08％であり、同社の当社に対する売上高は、同事業年度期間中の当社連結収益の0.01％であり、僅少であります。社外取締役の北畑隆生氏は、学校法人三田学園理事長を兼務しておりますが、当社と同法人との取引はありません。※社外取締役福田進氏・翁百合氏、及び社外監査役吉戒修一氏・米田壯氏については、上記に相当する属性情報はありません。＜社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と、内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携、並びに内部統制部門との関係＞社外取締役は、取締役会における、内部監査、監査役監査及び会計監査の結果、並びにコンプライアンス及び内部統制の状況についての報告を踏まえて、取締役の業務執行の監督を行っております。社外監査役は、取締役会における、内部監査及び会計監査の結果、並びにコンプライアンス及び内部統制の状況についての報告内容に加え、常勤監査役と常に連携し、会計監査人、監査部及びその他内部統制を所管する部署からも監査に必要な情報を適宜受けており、これらの緊密な意見・情報交換を通して監査を行っております。なお、当社は社外役員に対して経営企画部長及び法務部長が、取締役会のすべての議案について事前説明を行っております。社外取締役に対する日常の連絡等は他の取締役同様、担当の秘書を設置し、サポートを行っております。また、社外監査役に対しては監査役室にて他の監査役と同様のサポートを行っております。(5）役員報酬等の内容(a）平成29年度における取締役及び監査役への報酬等の総額は次の通りです。役員区分報酬等の総額支給人数現金報酬株式報酬型ストックオプション取締役（社外取締役を除く）414百万円98百万円512百万円６人監査役（社外監査役を除く）76百万円－76百万円３人社外役員84百万円－84百万円10人合計574百万円98百万円672百万円19人（注）１金額は、百万円未満を四捨五入しております。２株主総会決議による役員報酬限度額は、「取締役分年額1,100百万円以内（うち社外取締役分60百万円以内）」（平成28年６月24日開催の第92回定時株主総会決議）及び「監査役分月額12百万円」（平成24年６月22日開催の第88回定時株主総会決議）並びに株式報酬型ストックオプション「取締役分年額220百万円以内」（平成28年６月24日開催の第92回定時株主総会決議）であります。３当社は、平成19年６月22日開催の第83回定時株主総会終結の時をもって退職慰労金制度を廃止し、退職慰労金を制度廃止に伴い打切り支給する旨決議しております。当社は、当該決議に基づき、当該打切り支給の対象となる取締役及び監査役に対し、取締役については、取締役又は執行役員を退任するいずれか遅い時、監査役については、監査役を退任する時に退職慰労金を支給することとしております。打切り支給対象の取締役及び監査役の中で、当事業年度において役員が受けた退職慰労金はありません。(b）平成29年度において報酬等の総額が１億円以上である者の報酬等の額は次の通りです。氏名役員区分会社区分報酬等の総額現金報酬株式報酬型ストックオプション朝田照男取締役提出会社83百万円21百万円104百万円國分文也取締役提出会社103百万円25百万円128百万円(c）役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の内容及び決定方法は次の通りです。取締役及び監査役の報酬につきましては、株主総会の決議により、取締役全員及び監査役全員のそれぞれの報酬総額の限度額が決定されます。取締役の報酬については、社外役員が過半数のメンバーで構成されるガバナンス・報酬委員会にて報酬決定方針や報酬水準の妥当性を審議、取締役会に答申し、報酬額は取締役会の決議を経て決定いたします。監査役の報酬額は、監査役の協議により決定いたします。①取締役の報酬等＜取締役（社内）＞社外取締役を除く取締役の報酬は、各取締役の役位に応じた固定額の基本報酬と、前事業年度における連結業績に連動した業績連動報酬から構成され、基本報酬部分に定量面・定性面の個人評価を反映した上で決定します。なお、業績連動報酬は、以下の方法に基づき算定します。・前事業年度の連結純利益（親会社の所有者に帰属する当期利益）が1,000億円未満の場合：0・前事業年度の連結純利益が1,000億円以上の場合：連結純利益に応じて比例的に増加する乗率をベース額に乗じた金額また、株価変動のメリットとリスクを株主の皆様と共有し、株価上昇及び企業価値向上への貢献意欲を従来以上に高めるため、基本報酬と業績連動報酬の合計の20％相当額を現金報酬ではなく株式報酬型ストックオプションとして支給しております。＜社外取締役＞業務執行から独立した立場である社外取締役の報酬につきましては、固定額の基本報酬のみで構成され、業績連動報酬はありません。②監査役の報酬等業務執行から独立した立場である監査役の報酬につきましては、固定額の基本報酬のみで構成され、業績連動報酬はありません。(6）株式の保有状況投資株式のうち保有目的が純投資目的以外の目的であるものの銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額は当事業年度においては288銘柄で、190,469百万円であります。前事業年度及び当事業年度における保有目的が純投資目的以外の目的である主な投資株式の保有区分、銘柄、株式数、貸借対照表計上額及び保有目的は次の通りであります。当社は、国内外のネットワークを通じて、広範な分野において事業活動を多角的に展開しておりますので、様々な企業との協力関係が不可欠であると考えております。このため、当社は、投資先企業との取引関係の維持・強化を目的に、経済合理性等総合的に判断したうえで保有意義を見直し、定期的に取締役会へ報告します。見直しの結果、保有意義が認められない場合は、原則売却します。（前事業年度）特定投資株式銘柄株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）保有目的山崎製パン8,165,88018,700営業取引関係の維持・強化安徽国禎環保節能科技35,624,90812,065営業取引関係の維持・強化日清製粉グループ本社6,284,57110,439営業取引関係の維持・強化国際石油開発帝石9,289,20010,167営業取引関係の維持・強化第一生命ホールディングス4,375,0008,735取引関係の維持・強化イオン5,363,0008,715営業取引関係の維持・強化オカモト7,211,0058,588営業取引関係の維持・強化いすゞ自動車4,372,5006,439営業取引関係の維持・強化サッポロホールディングス1,649,2664,964営業取引関係の維持・強化東京海上ホールディングス911,5704,281取引関係の維持・強化榮成紙業38,394,0003,705営業取引関係の維持・強化伊藤ハム米久ホールディングス3,549,8103,685営業取引関係の維持・強化三菱UFJフィナンシャル・グループ4,722,8703,305取引関係の維持・強化SOMPOホールディングス804,3753,281取引関係の維持・強化みずほフィナンシャルグループ15,985,0003,261取引関係の維持・強化シチズン時計4,496,0003,210営業取引関係の維持・強化ゴールドウイン480,7592,812営業取引関係の維持・強化三井住友トラスト・ホールディングス696,5842,689取引関係の維持・強化アシックス1,465,4702,620営業取引関係の維持・強化東ソー2,076,0002,030営業取引関係の維持・強化帝国繊維1,200,0001,973営業取引関係の維持・強化JSR1,000,0001,877営業取引関係の維持・強化台灣高速鐵路22,800,0001,796営業取引関係の維持・強化昭和産業2,950,0001,735営業取引関係の維持・強化昭和電工835,2761,658営業取引関係の維持・強化新日鐵住金621,1951,593営業取引関係の維持・強化チヨダ600,0001,567営業取引関係の維持・強化みなし保有株式銘柄株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）保有目的アインホールディングス1,594,50011,975退職給付信託に拠出しており、議決権行使権限あり芙蓉総合リース1,512,3007,546退職給付信託に拠出しており、議決権行使権限ありみずほフィナンシャルグループ35,540,0007,250退職給付信託に拠出しており、議決権行使権限あり（注）貸借対照表計上額の上位銘柄を選定する段階で、特定投資株式とみなし保有株式を合算しておりません。（当事業年度）特定投資株式銘柄株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）保有目的山崎製パン8,165,88018,030営業取引関係の維持・強化日清製粉グループ本社6,284,57113,254営業取引関係の維持・強化国際石油開発帝石9,289,20012,225営業取引関係の維持・強化第一生命ホールディングス4,375,0008,498取引関係の維持・強化イオン4,313,0008,193営業取引関係の維持・強化オカモト7,211,0057,874営業取引関係の維持・強化いすゞ自動車4,372,5007,136営業取引関係の維持・強化ゴールドウイン961,5186,134営業取引関係の維持・強化サッポロホールディングス1,649,2665,113営業取引関係の維持・強化榮成紙業38,394,0004,569営業取引関係の維持・強化東京海上ホールディングス911,5704,316取引関係の維持・強化昭和電工835,2763,759営業取引関係の維持・強化SOMPOホールディングス804,3753,444取引関係の維持・強化シチズン時計4,496,0003,435営業取引関係の維持・強化三菱UFJフィナンシャル・グループ4,722,8703,292取引関係の維持・強化みずほフィナンシャルグループ15,985,0003,060取引関係の維持・強化三井住友トラスト・ホールディングス696,5843,000取引関係の維持・強化アシックス1,465,4702,886営業取引関係の維持・強化帝国繊維1,200,0002,420営業取引関係の維持・強化JSR1,000,0002,393営業取引関係の維持・強化東ソー1,038,0002,167営業取引関係の維持・強化トーモク923,7141,962営業取引関係の維持・強化台灣高速鐵路22,800,0001,864営業取引関係の維持・強化三井化学515,4001,729営業取引関係の維持・強化昭和産業590,0001,632営業取引関係の維持・強化中部飼料752,9471,625営業取引関係の維持・強化みなし保有株式銘柄株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）保有目的アインホールディングス1,594,50012,676退職給付信託に拠出しており、議決権行使権限あり芙蓉総合リース1,512,30010,843退職給付信託に拠出しており、議決権行使権限ありみずほフィナンシャルグループ18,800,0003,598退職給付信託に拠出しており、議決権行使権限ありカーリットホールディングス1,997,0002,167退職給付信託に拠出しており、議決権行使権限あり（注）貸借対照表計上額の上位銘柄を選定する段階で、特定投資株式とみなし保有株式を合算しておりません。また、保有目的が純投資目的である投資株式の前事業年度及び当事業年度における貸借対照表計上額の合計額並びに当事業年度における受取配当金、売却損益及び評価損益の合計額は次の通りであります。前事業年度（百万円）当事業年度（百万円）貸借対照表計上額貸借対照表計上額受取配当金売却損益評価損益非上場株式1112－△49－上記以外の株式－－－－－