株式会社よみうりランド
有価証券報告書－第94期(平成29年4月1日－平成30年3月31日)

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。(1)業績等の概要当連結会計年度におけるわが国経済は、緩やかな回復基調が続きました。当社グループの関連する業界に影響を及ぼす個人消費については、持ち直しの動きが続くものの、可処分所得の伸び悩みや天候不順の影響などもあり、力強さを欠く状況で推移しました。このような状況の下、当社グループは積極的な設備投資の実施や営業拠点の拡大、多様なイベントの開催などを通じ、事業の更なる発展に努めてまいりました。川崎競馬場では、インターネットによる勝馬投票券の購入額に相当する売上高が増えるなか、競馬場の魅力を訴求する多様なイベントを開催したところ、入場者数は増加し、年間総売上高は、27年ぶりに最高記録を更新しました。東京よみうりカントリークラブでは、より快適なプレー環境の整備のため、昨年７月に乗用カートを新規導入し、プレーヤーから大変好評をいただいております。遊園地部門の遊園地では、夏期に、映画やテレビなど、様々なメディアでコンテンツを展開するエンタテインメントプロジェクト「ＨｉＧＨ＆ＬＯＷ」とコラボレートしたイベントを開催しました。園内全域で開催した同イベントは、多くのファンで賑わいを見せました。また、今年の３月には新アトラクション「ハシビロＧＯ！」をオープンし、遊園地の魅力向上に努めました。しかしながら、昨年10月の台風や冬の寒波などの悪天候の影響を大きく受けました。なお、昨年11月に愛知県以西初の営業拠点となる親子向け屋内遊戯施設「あそびのせかいプライムツリー赤池店」を愛知県日進市に出店し、好調な滑り出しを見せております。これらの結果、当連結会計年度における売上高は209億２千１百万円（前期比0.6％減）、営業利益は23億１千５百万円（同9.9％増）、経常利益は、前年度において建設発生土の受け入れが終了したことにより25億６千８百万円（同2.0％減）、親会社株主に帰属する当期純利益は、26億２千３百万円と、船橋オートレース場に関する特別損益の計上があった前年度と比べ26.1％減となりました。セグメント別の業績は下記のとおりであります。①総合レジャー事業［公営競技部門］川崎競馬は、前期比１日増となる64日開催されました。重賞競走は12月開催の「全日本２歳優駿」、１月開催の川崎競馬最大のレース「川崎記念」などが開催され、両レースとも総売上高においてレースレコードを更新し、盛り上がりを見せました。なお、「全日本２歳優駿」は、アメリカで開催されるケンタッキーダービーの出走馬選定ポイントレースに選定され、これにちなんだ装飾やカクテルの販売などが好評を博しました。施設面では、スタンド観覧席の一部を改装するなど、より快適な観戦環境を提供しました。これらの結果、入場者数は３年連続で増加し、年間総売上高も27年ぶりに最高記録を更新しました。なお、川崎競馬場の隣接地に会員制建築資材卸売店舗を建設し、昨年11月より事業会社へ賃貸を開始しました。南関東の他場開催（船橋・大井・浦和）の場外発売は前期比１日減となる201日実施されました。ＪＲＡの場外発売施設「ウインズ川崎」での発売は前期比３日増となる109日実施されました。これに合わせ、「全国餃子まつりinかわさき」、「かわさきパンマルシェ」など様々なイベントを開催したところ、隣接する商業施設「マーケットスクエア川崎イースト」からの利用客も相まって、多くのお客様で賑わいました。船橋競馬は、前期比２日増となる57日開催されました。ナイター競馬「ハートビートナイター」は３年目を迎え、「マリーンカップ」や「クイーン賞」などの重賞レースにおいて、総売上高のレースレコードを更新するなど盛り上がりを見せました。また、５月にはビッグレース「かしわ記念」が開催され、同日には恒例の「おうまフェス２０１７」を近隣商業施設とともに主催し好評を博しました。これらの結果、入場者数は増加し、年間総売上高も27年ぶりに最高記録を更新しました。なお、船橋競馬場の隣接地に３つの飲食店舗を建設し、昨年10月より順次、事業会社へ賃貸を開始しました。南関東の他場開催（川崎・大井・浦和）の場外発売は前期同様210日実施されました。ＪＲＡの場外発売施設「Ｊ－ＰＬＡＣＥ船橋」での発売は前期同様51日実施されました。複合型場外発売施設「サテライト船橋・オートレース船橋」での発売は、サテライト船橋が前期比５日増となる362日、オートレース船橋が前期比５日増となる345日それぞれ実施されました。オートレース選手とのファンミーティングや有料席利用者に進呈するポイントを強化したキャンペーンなど様々なイベントを開催し、好評を博しました。以上の結果、公営競技部門の売上高は、57億７百万円（前期比9.9％増）となりました。［ゴルフ部門］東京よみうりカントリークラブは、会員交流競技会の受け入れをはじめ、趣向を凝らした自主コンペやスイーツフェスタなどのイベントを積極的に開催しました。施設面では、より快適なプレー環境の整備のため、乗用カートの運用を昨年７月より開始しました。これらの結果、入場者数は増加したものの、乗用カート導入によって会員権の名義書き換えの動きが例年より少なくなりました。なお、引き続きチャンピオンコースとしてのコースコンディションを維持し、12月に開催された「ゴルフ日本シリーズＪＴカップ」では、賞金王争いなどの話題性もあり、盛り上がりを見せました。よみうりゴルフ倶楽部は、多様な自主コンペの開催や積極的な外部営業を展開したほか、乗用カート導入によって好調な東京よみうりカントリークラブのキャンセル待ちのお客様を東京２場間で連携して受け入れたものの、悪天候の影響を受けた結果、入場者数は減少しました。なお、クラブハウスレストランにて遊園地のイベント「ほたる・ねぶたの宵」や「ジュエルミネーション」と連携した恒例のディナーイベントを開催し、好評を博しました。静岡よみうりカントリークラブは、「レディスゴルフフェスタ２０１７」など女性をターゲットとした施策を継続的に実施しました。また、特産品やスイーツなどを賞品としたオープンコンペなどが集客に寄与したものの、悪天候の影響を受けた結果、入場者数は減少しました。千葉よみうりカントリークラブは、2018年９月に迎える開場40周年を記念した企画の第一弾として、男子ロッカー室のリニューアルや、「４０歳限定優待」などを実施し、顧客満足度の向上を図ったものの、悪天候の影響を受けた結果、入場者数は減少しました。以上の結果、ゴルフ部門の売上高は、28億９千４百万円（前期比1.5％減）となりました。［遊園地部門］遊園地では、「モノづくり」をコンセプトとして誕生した新エリア「グッジョバ!!」がオープンから２周年を迎え、引き続き人気を誇っております。また、イベントの開催にも力を入れ、夏期には、エンタテインメントプロジェクト「ＨｉＧＨ＆ＬＯＷ」とコラボレートしたイベントや、参加型ずぶぬれイベント「ビッジョバ!!ずぶぬれ大作戦」などを初開催し、多くのお客様で賑わいました。その他、全国のご当地グルメを集めた「全国ご当地大グルメ祭２０１７」、青森ねぶたを展示したほたる鑑賞イベント「ほたる・ねぶたの宵」、プロジェクションマッピングと現代影絵をコラボレートさせた「光と影のアートマッピング～ＳｈａｄｏｗＨａｌｌｏｗｅｅｎＮｉｇｈｔ～」などの人気イベントも更に磨きをかけて開催し、好評を博しました。そして、世界的照明デザイナー石井幹子氏がプロデュースするイルミネーションイベント「ジュエルミネーション」は８シーズン目を迎え、首都圏最大級の球数となる550万球で園内を彩りました。女性をターゲットとした新エリア「スイーツエリア」や、イルミネーションに囲まれたアイススケートリンク「ホワイト・ジュエル」をオープンしたほか、例年人気の噴水ショーでは、高さ12ｍの巨大なリング型噴水を導入し、迫力あるショーを開催しました。また、今年の３月には巨大な円盤が回転しながらスイングするアトラクションとしては日本最大級となる「ハシビロＧＯ！」が新規オープンし、好評を博しております。これらの結果、夏期は前年を上回る入園者数となりましたが、昨年10月の台風や12月以降の寒波などの悪天候の影響を受けた結果、年間を通じた入園者数は減少しました。夏のプールＷＡＩは、国産天然水「キリン晴れと水」とコラボレートしたウォーターゲーム「アクアゲッター」や、８年目を迎えたオリジナルダンスと放水ショーのコラボレーションショー「ダンスプラッシュ!!」、例年人気のおもちゃのアヒルレースのほか、スマートフォンと連動するウォータースライダー「想い出スライダー『メサージュ』」が初登場するなど、エンターテインメントプールとして毎日多数のイベントを開催し、好評を博しました。しかしながら、昨年８月に東京では40年ぶりとなる長雨の影響などもあり、入場者数は減少しました。温浴施設「丘の湯」は、季節ごとのイベントや遊園地のイベントにちなんだ「島根フェア」などが好評を博しましたが、悪天候の影響などにより入場者は減少しました。なお、丘の湯プラザの中華レストラン「天安」では遊園地と連携した「ほたる・ねぶたの宵特別ディナー」や「ジュエルミネーション特別メニュー」などを実施したほか、プラザ内のベーカリーや和菓子店においても同様に遊園地のイベントと連携した商品などを販売し、好評を博しました。10周年を迎えた温浴施設「季乃彩（ときのいろどり）」は、替わり湯や食事処で季節ごとのメニューを提供したほか、10周年記念イベントなどを開催した結果、悪天候の影響などがあったものの、入場者数は前年並みに推移しました。ゴルフ練習施設「よみうりゴルフガーデン」は、「スタンププラス１キャンペーン」や「プリカ＆カラーボールキャンペーン」などのイベントを開催したものの、悪天候による影響などがあり、入場者数は減少しました。親子向け屋内遊戯施設「キドキドよみうりランド店」は、ウェブ広告や集客用横断幕の掲示などを実施して集客に努めたほか、５周年記念イベントの開催やあそび放題パスの販売などが好評を博した結果、入場者数は増加しました。商業施設「グランツリー武蔵小杉」内の「あそびのせかいグランツリー武蔵小杉店」は、３周年記念イベントの開催やあそび放題パスの販売などが好評を博した結果、入場者数は増加しました。昨年11月に愛知県日進市に新規オープンした商業施設「プライムツリー赤池」内に、「あそびのせかいプライムツリー赤池店」を株式会社ボーネルンドのフランチャイズ３店舗目として出店しました。入場者数は想定を大きく上回り、12月及び１月には全国の「キドキド」で１位の売上高を記録するなど、好調な滑り出しを見せております。以上の結果、遊園地部門の売上高は、58億６千４百万円（前期比5.3％減）となりました。［販売部門］遊園地の入園者が減少したことなどによる減収により、販売部門の売上高は、33億７千５百万円（前期比6.3％減）となりました。以上の結果、総合レジャー事業全体の売上高は、その他の収入も含め、189億６百万円（前期比0.7％減）、営業利益は30億８千２百万円（同9.4％増）となりました。②不動産事業不動産事業の売上高は、賃貸物件の減少などにより、13億５百万円（前期比6.4％減）となり、営業利益は８億２千３百万円（同11.2％減）となりました。③サポートサービス事業サポートサービス事業の売上高は、外部工事の増加などに伴い、34億２千１百万円（前期比0.2％増）、営業利益は売上原価の増加などに伴い、２億２千６百万円（同25.6％減）となりました。(2)経営成績の状況①事業全体及びセグメント情報に記載された区分ごとの状況ａ．事業全体の状況当連結会計年度の連結業績につきましては、公営競技部門の川崎競馬場と船橋競馬において年間総売上高が27年ぶりに最高記録を更新するなど、好調さを背景にした売上増があったものの、遊園地部門では夏場の40年ぶりとなる長雨や10月の悪天候の影響を大きく受け、総合レジャー事業は減収となりました。不動産事業は、賃貸物件が減少したことなどにより減収となりました。サポートサービス事業の売上高は、連結外部工事の増加などに伴い増収となりました。この結果、売上高は209億２千１百万円と前年度に比べ１億２千９百万円（0.6％）の減収となりました。売上原価は、減価償却費の減少などにより166億４千９百万円と前年度に比べ２億６千１百万円（1.5％）減少しました。販売費及び一般管理費は19億５千６百万円と前年度に比べ７千７百万円(3.8％)減少しました。この結果、営業利益は23億１千５百万円と前年度に比べ２億９百万円(9.9％)の増益となりました。営業外収益から営業外費用を差し引いた純額は、２億５千２百万円の収益となり、建設発生土受入金の計上があった前年度に比べ２億６千１百万円の収益の減少となりました。この結果、経常利益は25億６千８百万円と前年度に比べ５千２百万円(2.0％)の減益となりました。特別利益から特別損失を差し引いた特別損益は12億４千４百万円の利益となり、前年度に比べ９億１千２百万円の利益の減少となりました。これは、前年度に和解清算益50億円を計上したことや、前年度に１千８百万円であった固定資産売却益が当年度は14億５千４百万円であったこと、前年度に減損損失を13億５千６百万円計上したこと、前年度に14億９千８百万円であった固定資産除却損が、当年度は２億１千万円であったことなどによるものです。この結果、税金等調整前当期純利益は38億１千２百万円となり、前年度に比べ９億６千４百万円(20.2％)の減益となりました。また、法人税、住民税及び事業税と法人税等調整額の合計額は11億８千９百万円と前年度に比べ３千５百万円(2.9％)減少しました。以上の結果、当年度は26億２千３百万円の親会社株主に帰属する当期純利益となり、前年度に比べ９億２千８百万円(26.1％)の減益となりました。また、１株当たり当期純利益は前年度の461.33円から341.19円に減少しました。なお、当社は、2017年10月１日付で普通株式10株につき１株の割合で株式併合を行いました。前年度の期首に当該株式併合が行われたと仮定し、１株当たり当期純利益を算定しました。ｂ．セグメント情報に記載された区分ごとの状況当連結会計年度における総合レジャー事業の売上高は、189億６百万円と前年度に比べ１億２千８百万円(0.7％)の減収となりました。これは、公営競技部門の川崎競馬場と船橋競馬場において年間総売上高が27年ぶりに最高記録を更新するなど、好調さを背景にした増収があったものの、遊園地部門では夏場の40年ぶりとなる長雨や10月の悪天候の影響を大きく受けたことが主な要因です。しかしながら、総合レジャー事業のセグメント利益は、30億８千２百万円と前年度に比べ２億６千５百万円(9.4％)の増益となりました。これは、減価償却費の減少が主な要因です。当年度における不動産事業の売上高は、13億５百万円と前年度に比べ８千９百万円(6.4％)の減収となりました。不動産事業のセグメント利益は、８億２千３百万円と前年度に比べ１億４百万円(11.2％)の減益となりました。これは、賃貸物件が減少したことが主な要因です。当年度におけるサポートサービス事業の売上高は、34億２千１百万円と前年度に比べ５百万円(0.2％)の増収となりました。サポートサービス事業のセグメント利益は、２億２千６百万円と前年度に比べ７千７百万円(25.6％)の減益となりました。これは、売上原価が増加したことが主な要因です。ｃ．目標とする経営指標の達成状況等当社グループは中期経営計画の最終年度である2019年３月期において、売上高200億円、営業利益15億円を主要な経営指標目標としております。当連結会計年度におきまして、この目標に達成しておりますが、引き続き持続的な企業価値の向上を目指し成長、進化していく所存です。②生産、受注及び販売の状況ａ．売上高実績当連結会計年度における売上高実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。セグメントの名称売上高(千円)前期比(％)総合レジャー事業18,906,423△0.7不動産事業1,305,542△6.4サポートサービス事業3,421,5790.2合計23,633,545△0.9(注)１セグメント間取引については、相殺消去しておりません。２主な相手先別の売上高実績及び当該売上高実績の総売上高実績に対する割合相手先前連結会計年度当連結会計年度売上高(千円)割合(％)売上高(千円)割合(％)神奈川県川崎競馬組合2,767,32013.13,165,61915.1３上記の金額には、消費税等は含まれておりません。ｂ．総合レジャー事業の部門別売上高及び入場人員実績当連結会計年度における総合レジャー事業の部門別売上高及び入場人員実績を示すと、次のとおりであります。部門当連結会計年度(自2017年４月１日至2018年３月31日)売上高(千円)前期比(％)入場人員(人)前期比(％)公営競技部門5,707,5419.92,278,1911.4ゴルフ部門2,894,892△1.5190,720△0.6遊園地部門5,864,132△5.33,226,640△0.7販売部門3,375,861△6.3－－その他1,063,994△3.8－－合計18,906,423△0.7－－(注)１セグメント間取引については、相殺消去しておりません。２上記の金額には、消費税等は含まれておりません。３販売部門の収入は各部門における販売収入であります。４その他は、各部門において主な営業行為に付随して発生した雑収入であります。(3)財政状態の状況①事業全体の状況当連結会計年度末における資産合計は、687億円と前年度末に比べ３億８千８百万円(0.6％)増加しました。流動資産は81億２千万円と前年度末に比べ17億６千２百万円(27.7％)増加しました。これは、現金及び預金が13億７百万円増加したことや、受取手形及び売掛金が４億７千１百万円増加したことが主な要因です。固定資産は605億７千９百万円と前年度末に比べ13億７千４百万円(2.2％)減少しました。これは、減価償却費や土地の譲渡などにより有形固定資産が13億３千９百万円減少したことが主な要因です。当年度末における負債合計は、408億円と前年度末に比べ18億５千９百万円(4.4％)減少しました。流動負債は62億２千６百万円と前年度末に比べ４千３百万円(0.7％)増加しました。これは、短期借入金の減少額が10億円であったものの、１年内返済予定の長期借入金が６億７千９百万円、未払法人税等が５億６千８百万円増加したことが主な要因です。固定負債は345億７千３百万円と前年度末に比べ19億２百万円(5.2％)減少しました。これは、長期借入金の減少額が21億３百万円であったことが主な要因です。当年度末における純資産合計は、279億円と前年度末に比べ22億４千７百万円(8.8％)増加しました。これは、親会社株主に帰属する当期純利益の計上等により利益剰余金が22億３千８百万円増加したことが主な要因です。この結果、自己資本比率は前年度末の37.6％から40.6％に増加し、１株当たり純資産額は前年度末の3,336.48円から3,629.40円に増加しました。なお、当社は、2017年10月１日付で普通株式10株につき１株の割合で株式併合を行いました。前年度の期首に当該株式併合が行われたと仮定し、１株当たり純資産額を算定しました。②セグメント情報に記載された区分ごとの状況当連結会計年度末における総合レジャー事業のセグメント資産は、445億４千６百万円と前年度末に比べ３億２千５百万円(0.7％)減少しました。これは、受取手形及び売掛金が増加したものの、減価償却費などにより有形固定資産が減少したことが主な要因です。当年度末における不動産事業のセグメント資産は、50億７千７百万円と前年度末に比べ４億２千８百万円(7.8％)減少しました。これは、減価償却費や土地の譲渡などにより有形固定資産が減少したことが主な要因です。当年度末におけるサポートサービス事業のセグメント資産は、２億６千３百万円と前年度末に比べ９百万円(3.8％)増加しました。(4)キャッシュ・フローの状況等①キャッシュ・フローの状況当連結会計年度における現金及び現金同等物の期末残高は、前年度末に比べ13億７百万円増加し56億１百万円となりました。営業活動によるキャッシュ・フローは、前年度に比べ40億６千１百万円の収入減となる49億９千２百万円の収入となりました。これは、前年度47億７千７百万円であった税金等調整前当期純利益が、当年度は38億１千２百万円であったことに加え、減損損失が前年度は13億５千６百万円であったこと、固定資産売却益が１千８百万円であった前年度に対し当年度は14億５千４百万円であったことなどによるものです。投資活動によるキャッシュ・フローは、前年度に比べ42億４千５百万円の支出減となる、８億２百万円の支出となりました。これは、固定資産の取得による支出が46億２千３百万円であった前年度に対し当年度は23億８千５百万円であったこと、固定資産の売却による収入が２千９百万円であった前年度に対し当年度は16億２千万円であったことなどによるものです。財務活動によるキャッシュ・フローは、前年度に比べ18億５千万円の支出減となる28億８千１百万円の支出となりました。これは、短期借入金の増減額が37億４千万円の減少であった前年度に対し当年度は10億円の減少であったことに加え、長期借入金の返済による支出が３億２千１百万円であった前年度に対し当年度は14億２千４百万円であったことなどによるものです。②資金の財源及び資金の流動性に係る情報当社グループの資金需要の主なものは、設備投資などの長期資金需要と売上原価、販売費及び一般管理費等の運転資金需要です。当連結会計年度の資金調達につきましては、営業活動から得られるキャッシュ・フロー及び金融機関からの短期借入金等により賄っております。次期におきましても、主に資産の維持管理等を目的とした設備投資を計画しており、営業活動から得られるキャッシュ・フロー及び金融機関からの短期借入金等により賄う予定です。なお、金融機関からの資金調達につきましては、運転資金の効率的な調達を行うため取引銀行２行と総額15億円の貸出コミットメント契約を締結しております。(参考)キャッシュ・フロー関連指標の推移第90期2014年３月期第91期2015年３月期第92期2016年３月期第93期2017年３月期第94期2018年３月期自己資本比率（％）36.635.030.937.640.6時価ベースの自己資本比率（％）71.658.261.748.450.5キャッシュ・フロー対有利子負債比率（年）0.51.83.91.42.0インタレスト・カバレッジ・レシオ160.8180.294.8154.4114.3（注）自己資本比率：自己資本／総資産時価ベースの自己資本比率：株式時価総額／総資産キャッシュ・フロー対有利子負債比率：有利子負債／キャッシュ・フローインタレスト・カバレッジ・レシオ：キャッシュ・フロー／利払い※各指標は、いずれも連結ベースの財務数値により算出しております。※株式時価総額は、期末株価終値×期末発行済株式数（自己株式控除後）により算出しております。※キャッシュ・フローは連結キャッシュ・フロー計算書の営業活動によるキャッシュ・フローを使用しております。有利子負債は、連結貸借対照表に計上されている負債のうち利子を払っている全ての負債を対象としております。また、利払いについては、連結キャッシュ・フロー計算書の利息の支払額を使用しております。