ヤマハ発動機株式会社
有価証券報告書－第82期(2016/01/01－2016/12/31)

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】①コーポレートガバナンスの基本的な考え方当社の経営理念・経営戦略当社は、「感動創造企業」を企業目的とし、世界の人々に新たな感動と豊かな生活を提供することを目指しています。その実現のために、「新しく独創性ある発想・発信」「お客様の悦び・信頼感を得る技術」「洗練された躍動感を表現する魅力あるデザイン」「お客様と生涯にわたり結びつく力」を目指す「ヤマハ発動機らしいモノ創り」に挑戦し続け、人間の論理と感性を織り合わせる技術により、個性的かつ高品質な製品・サービスを提供します。当社は、こうした「ヤマハ発動機らしさ」が「ヤマハ」ブランドとして様々なステークホルダーの皆様に認識され、生涯にわたって当社の製品・サービスを選んでいただけるよう、努力を続けることが当社の持続的な成長を実現するとともに中長期的な企業価値を高めるものと考えます。当社は、中期経営計画（2016年－2018年）において、持続的成長と企業価値向上を実現するための具体的施策に取り組みます。先ず、安定的財務基盤を維持・強化しながら、「豊かな生活」「楽しい移動」「人・社会・地球にやさしい知的技術」の３領域への成長戦略投資を積極的に行い、株主の皆様への還元を充実させていきます。コーポレートガバナンスの考え方当社取締役会は、将来への成長戦略を確実に実行するため、経営陣の適切なリスクテイクや果断な意思決定を支援する環境整備を行うとともに、株主・投資家の皆様をはじめとする様々なステークホルダーに対する責任の観点から、経営戦略の実行に伴う課題・リスクについて多面的に把握し適切に監督します。当社は、このような迅速・果断な意思決定と適切な監督・モニタリングを透明・公正に行うための仕組みを当社のコーポレートガバナンスと捉え、以下に掲げるコーポレートガバナンス基本方針に定め、適切に実践します。＜コーポレートガバナンス基本方針＞第１章株主の権利・平等性の確保、株主との対話における基本的な考え方第２章様々なステークホルダーとの適切な協働第３章適切な情報開示と透明性の確保第４章取締役会等の責務別紙１独立社外役員の独立性判断基準別紙２株主との建設的な対話を促進するための方針なお、コーポレートガバナンス基本方針の全文はこちらでご覧下さい。https://global.yamaha-motor.com/jp/ir/governance/pdf/corporate_governance_guidelines-j.pdf②企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由(イ)現状の体制を採用している理由当社は、個人のお客様のレジャー用途に向けて感性を重視したパーソナルモビリティ、移動・運搬用途に向けて利便性・実用性を重視したパーソナルモビリティ、レジャーから業務まで幅広い用途に向けたマリン製品、法人のお客様の業務用途に向けた産業用ロボット・自動車エンジン・無人ヘリコプター等、多種多様な製品・サービスを世界中の市場に提供しています。当社の連結売上高に占める海外比率は、約90％に達しています。そして、その事業体制は、消費地開発・消費地生産の原則的な考え方から、開発・調達・生産・営業活動等を広くグローバル展開しています。当社は、このようなお客様の多様性・製品の多様性・市場のグローバル性に対応した事業活動を持続的に発展させるために、適切なリスクテイクや果断な意思決定を行うとともに、経営戦略の実行に伴う課題・リスクを多面的に把握し適切に監督することが重要だと認識しています。そのための企業統治体制としては、当社のお客様の特性・製品・事業・機能に精通した社内取締役とグローバル企業経営の豊かな知見を有する社外取締役で構成する取締役会と、会計・法務・経営管理等の専門知識を有する社外監査役を含む監査役会から構成される体制が有効であると考えています。当社は、このような企業統治体制の下で迅速な業務執行を図るため、執行役員を選任し、取締役会は業務執行に関わる事項を委任しています。(ロ)現状の体制と概要・取締役会・監査役会の構成当社は、企業統治を行う取締役会・監査役会の構成を、社内取締役９名、社外取締役４名（うち独立社外取締役３名）、常勤監査役２名、独立社外監査役２名としており、取締役・監査役合計17名のうち、社外役員が６名の体制です。当社取締役会・監査役会の構成は、全体としての知識・経験・能力のバランス、多様性および規模の観点から下記の通りとします。ａ定款で定める取締役数を15名以内、監査役数を５名以内とする。ｂ性別・年齢および国籍の区別なく、株主を含む様々なステークホルダーの視点や立場を十分に理解し、倫理観・公正性などの人格的要素に加え、長期的な視点、豊富な経験、高い見識・高度な専門性を有すること。ｃ社内取締役の構成は、お客様の特性・製品・事業・機能の多様性および市場のグローバル性をカバーするものであること。ｄ社外取締役の構成は、グローバル企業経営の経験、経営に関する専門的知見、業界に関する知識等を有するものであること。ｅ監査役の構成は、会計・法務・経営管理等に関する適切な知見を有するものを含み、その半数以上を社外監査役とする。・取締役会の役割当社取締役会は、将来への成長戦略を確実に実行するため、経営陣の適切なリスクテイクや果断な意思決定を支援する環境整備を行うとともに、株主・投資家の皆様をはじめとする様々なステークホルダーに対する責任の観点から、経営戦略の実行に伴う課題・リスクを多面的に把握し適切に監督します。それが、当社の持続的成長と企業価値・ブランド価値の向上を支える役割であると認識しています。また、当社取締役会は、迅速な業務執行を図るため、執行役員を選任し、業務執行に関わる事項を委任します。当社は上記方針に従って取締役会の判断決定する事項と執行役員への委任事項を下記の通り定めています。ａ取締役会が判断・決定する事項・法令、定款に定められた事項の決定・取締役の職務の執行の監督・戦略・方針の決定・企業理念、倫理行動規範、内部統制基本方針、CSR基本方針、ヤマハブランドに関するガバナンス方針、長期経営ビジョン、中期経営計画等の決定・業務執行の監督年度経営計画の承認、決算の承認、業務執行状況の監督、内部監査計画の承認、内部統制基本方針に基づく体制整備状況・リスク管理体制整備状況の監督等ｂ執行役員への委任事項・業務執行に関わる事項中期経営計画・年度経営計画等の立案および執行に関わる決定、決算案の策定、個別事業戦略の策定、開発・生産・販売等の事業執行に関わる決定、リスク管理体制の構築等・その他、取締役会が判断・決定する事項を除き取締役会より委任された事項・役員人事委員会当社は、役員候補者の選任や報酬決定における透明性や妥当性を高めるため、取締役会の任意の諮問機関として役員人事委員会を設置します。役員人事委員会は役員候補者、報酬制度および報酬・賞与案、取締役・監査役・執行役員の構成、執行役員の評価等について審議し、取締役会に答申します。また、最高経営責任者を含む幹部役員候補者の評価等も行います。役員人事委員会は、当社代表取締役および社外取締役によって構成されており、現在の委員は、以下の通りです。委員長：代表取締役社長柳弘之委員：代表取締役木村隆昭委員：社外取締役(独立)安達保委員：社外取締役中田卓也委員：社外取締役(独立)新美篤志委員：社外取締役(独立)玉塚元一・監査役および監査役会当社の監査役は、常勤監査役２名、独立社外監査役２名であります。監査役および監査役会は、株主の皆様に対する受託者責任を踏まえ、取締役会から独立した機関として、法令に基づく当社および子会社に対する事業の報告請求、業務・財産状況の調査、外部会計監査人の選解任や監査報酬に係る権限を行使すること、取締役会等の重要な会議に出席し、必要に応じて意見を述べること等を通じて、取締役の職務の執行、当社および子会社の内部統制体制・業績・財務状況等について、適法性・妥当性の監査を実施します。また、監査役の監査業務を支援するため、監査役室を設けて専任スタッフ２名を配置しています。監査役会は原則として毎月１回開催するほか、必要に応じて随時開催されます。・執行役員および経営会議等当社の執行役員は28名であり、そのうち９名は取締役が兼務しています。業務執行に関わる事項を審議する機関として役付執行役員12名で構成される経営会議を設け、意思決定の迅速化を図っています。経営会議は原則として毎月１回以上開催するほか、必要に応じて随時開催されます。また、当社グループ経営に関わる重要なグローバル経営方針と課題を審議する機関としてグローバルエグゼクティブ委員会を設けています。メンバーは社長執行役員および全役付執行役員、主要グループ会社現地経営幹部で、日本人27名・外国人11名合計38名の構成となっています。グローバルエグゼクティブ委員会は原則として毎年１回以上開催するほか、必要に応じて随時開催されます。・リスク・コンプライアンス委員会当社は、リスクマネジメントの対応施策およびコンプライアンスに係る施策を審議する機関として役付執行役員12名で構成されるリスク・コンプライアンス委員会を設置しています。リスク・コンプライアンス委員会は原則として毎年２回以上開催するほか、必要に応じて随時開催されます。・内部監査業務活動の適正性を監査する目的で、社長執行役員直轄の内部監査部門として統合監査部（人員25名）を設置し、当社および子会社に対する監査を行っています。また主要な子会社においても、内部監査機能を設置し当社の内部監査部門と連携して、部門および子会社に対する監査を行っています。③コーポレートガバナンスおよび内部統制に関する体制の模式図(平成29年３月24日現在)④内部統制システムに関する基本的考え方およびその整備状況当社は、会社法および会社法施行規則に基づき、業務の適正を確保するための体制の整備に関する基本方針を次のとおり取締役会で決議し、リスクマネジメントやコンプライアンスを最重要テーマとし、内部統制システムの整備に取り組んでいます。(イ)取締役の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制・取締役会は、取締役の職務の執行を監督し、善良なる管理者としての注意義務・忠実義務の履行状況の確保や違法行為等の阻止に取り組む。・取締役の職務執行状況を、監査役は監査役会の定める監査基準、監査計画に従い、監査する。・市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力に対し、毅然とした態度で対応することとし、倫理行動規範により徹底を図る。・財務情報の適正性を確保し、信頼性のある財務報告を作成・開示するために、必要な組織・社内規程等を整備する。(ロ)取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理に関する体制・取締役の職務の執行に係る文書その他の情報は、必要な社内規程等を整備・運用することで、適切に作成、保存、管理する。・取締役の職務の執行に係る文書その他の情報を含め、機密情報については、必要な社内規程等を整備・運用することで、適正な取扱いを行う。・重要な会社情報を適時かつ適切に開示するために、必要な組織・社内規程等を整備する。(ハ)損失の危険の管理に関する規程その他の体制・当社のリスクマネジメントの対応施策を審議する機関としてリスク・コンプライアンス委員会を設置するとともに、当社および子会社を対象としたリスクマネジメントに関する規程の策定、リスク評価およびその対応のモニタリング体制構築を行うリスクマネジメント統括部門を設置する。・個別の重要リスクについては担当部門を明確にし、当該部門がリスク低減活動に取り組む。・個々のリスクに対する部門別のリスクマネジメント活動を統合的に管理するために、必要な社内規程等を整備・運用する。・重大な危機が発生した場合には、社内規程等に基づき、社長執行役員を本部長とする緊急対策本部を設け、損害・影響を最小限にとどめる。(ニ)取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制・取締役会規則、決裁規程等を整備し、取締役会、社長執行役員、部門長の権限を明確化することで、権限委譲と責任の明確化をはかる。・取締役会決議事項については、審議手続き、内容の適正を担保するため、事前に経営会議等において十分な審議を行う。・中期経営計画および年度予算を定めるとともに、当該計画達成のため、目標管理制度等の経営管理の仕組みを構築する。(ホ)使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制・当社のコンプライアンスに係る施策を審議する機関としてリスク・コンプライアンス委員会を設置するとともに、当社および子会社を対象とした倫理行動規範の整備、教育を行うコンプライアンス統括部門を設置する。・会社の信頼・信用を損なうような違法行為或いはその恐れがある場面に遭遇したときに、情報を直接通報できる内部通報窓口を社外の第三者機関に設置し、監査役および社長執行役員へ直接情報を提供する体制を設ける。・市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力に対し、毅然とした態度で対応することとし、倫理行動規範により徹底を図る。・財務情報の適正性を確保し、信頼性のある財務報告を作成・開示するために、必要な組織・社内規程等を整備する。(へ)当社およびその子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制・各子会社の管轄部門、子会社管理に関する責任と権限、管理の方法等を当社のグループ会社管理規程、決裁規程等により定める。・業務活動の適正性を監査する目的で、社長執行役員直轄の内部監査部門を当社に設置し、当社および子会社に対する監査を行う。主要な子会社においても、内部監査機能を設置し当社の内部監査部門と連携して、部門および子会社に対する監査を行う。・国内子会社には、原則として取締役会および監査役を設置し、海外子会社については、現地の法令に従い、適切な機関設計を行う。・子会社の取締役のうちの１名以上は、原則として当該子会社以外の当社グループに属する会社の取締役、執行役員または使用人が兼務するものとする。・当社の財務報告を統括する部門は、各子会社の財務情報の適正性を確保するための指導・教育を推進する。(ト)当社の子会社の取締役、業務を執行する社員その他これらの者に相当する者（取締役等）の職務の執行に関わる事項の当社への報告に関する体制・当社グループ会社管理規程において、子会社の取締役等に対し、その財務状況その他の重要な情報について、当社への報告を義務づける。・重要な子会社の取締役等に対し、その業務執行について、当社の経営会議等で定期的に報告を求める。(チ)当社の子会社の損失の危険の管理に関する規定その他の体制・当社のリスクマネジメント統括部門は、当社および子会社を対象としたリスクマネジメントに関する規程を策定し、リスク評価およびその対応計画・実績をモニタリングする体制を構築する。・当社のリスクマネジメント統括部門は、各子会社のリスクマネジメントへの取組みに関し、指導・教育を推進する。・当社および子会社における重大事案の発生時に、当社が迅速かつ的確に対応し、被害を最小限に止めるために必要な行動基準を社内規程等に定める。(リ)当社の子会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制・子会社において取締役会規則、決裁規程等を整備し、意思決定プロセスおよび責任と権限の明確化を図る。・グループ中期経営計画および年度予算を策定する。・当社および子会社で共通の経営管理システムを導入する。・当社および主要な子会社の業務執行役員で構成するグローバルエグゼクティブ委員会を定期的に開催し、グループ経営方針についての情報共有と重要課題への対応方針を審議する。(ヌ)当社の子会社の取締役等および使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制・当社のコンプライアンス統括部門は、当社および子会社を対象とした倫理行動規範を整備し、子会社に対する教育を推進する。・当社のコンプライアンス統括部門は、各子会社のコンプライアンスへの取組みに関し、指導・教育を推進する。・当社および子会社は、市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力に対し、毅然とした態度で対応することとし、倫理行動規範により徹底を図る。・当社および子会社は、財務情報の適正性を確保し、信頼性のある財務報告を作成・開示するために、必要な組織・社内規程等を整備する。・当社の内部監査部門は、子会社の内部監査機能と連携し、子会社の法令等遵守体制に対する監査を行う。・当社の監査役は、監査役会の定める監査基準、監査計画に従い、子会社の取締役の職務執行状況、内部統制、リスク管理、コンプライアンスへの取組み、財産の管理状況等について、監査を行う。(ル)監査役の職務を補助すべき使用人を置くことに関する事項・監査役の職務を補助すべき部門として監査役室を設け、専任の使用人を配置する。(ヲ)監査役の職務を補助すべき使用人の取締役からの独立性に関する事項・監査役の職務を補助すべき使用人への指揮命令権は各監査役に属することを社内規程に定める。・監査役の職務を補助すべき使用人の人事異動及び懲戒処分については、事前に監査役会の同意を必要とする。(ワ)監査役の職務を補助すべき使用人に対する監査役の指示の実効性の確保に関する事項・監査役の職務を補助すべき使用人は、他の業務執行にかかる役職を兼務せず、監査役の指揮命令のもとに職務を遂行し、その人事評価については監査役の意見を踏まえ行う。(カ)取締役および使用人が監査役に報告をするための体制・取締役および使用人は、取締役または使用人の職務の遂行に関する不正行為、法令または定款に違反する事実および会社に著しい損害を与える恐れのある事実については、その重要性および緊急性に応じ、監査役に報告する。・取締役および使用人は、監査役の求めるところに従い、次の事項を定期的もしくは必要に応じて監査役に報告する。―内部統制システムの構築、運用に関する事項―内部監査部門が実施した内部監査の結果―内部通報制度の運用、通報状況(ヨ)当社の子会社の取締役、監査役、業務を執行する社員その他これらの者に相当する者および使用人又はこれらの者から報告を受けた者が監査役に報告をするための体制・子会社の取締役、監査役、執行役員、使用人およびこれらの者から報告を受けた者は、当社および子会社の取締役または使用人の職務の遂行に関する不正行為、法令または定款に違反する事実および会社に著しい損害を与える恐れのある事実があると認めた場合は、その重要性および緊急性に応じ、当社の監査役に報告する。・子会社の取締役、監査役、執行役員、使用人およびこれらの者から報告を受けた者は、当社の監査役の求めるところに従い、次の事項を定期的もしくは必要に応じて当社の監査役に報告する。―業務執行に係る事項―国内子会社の監査役が実施した監査の結果―当社内部監査部門が実施した内部監査の結果―コンプライアンス、リスク管理等の状況(タ)前項の報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制・前項の報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを社内規程に定める。(レ)監査役の職務の執行について生ずる費用の前払い又は償還の手続きその他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に関する方針に関する事項・監査役の職務の執行について生ずる費用等を支弁するため、毎年、一定額の予算を設ける。・監査役から会社法第388条に基づく費用の前払い等の請求があった場合は、速やかに当該費用または債務を処理する。(ソ)その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制・代表取締役は、定期的に監査役と意見交換会を開催する。・経営会議、リスク・コンプライアンス委員会、執行役員会等、重要な会議には、監査役は出席する。・内部監査部門は、実施する内部監査計画について、監査役に事前に説明する。・経営会議、その他監査役会が指定する会議体の議事録および決裁書を監査役が閲覧できる状態を維持する。・監査役会が必要と認める場合、監査業務について外部専門家による支援を確保する。⑤社外取締役、監査役（社外監査役含む）、会計監査人、内部監査部門および内部統制部門の相互連携・社外取締役は、内部監査部門からの内部監査の報告を定期的に受けることにより、当社グループの現状と課題を把握し、必要に応じて取締役会において意見を表明しています。・監査役（社外監査役含む）は、会計監査人との関係において、法令に基づき会計監査報告を受領し、相当性についての監査を行うとともに、必要の都度相互に情報交換・意見交換を行うなどの連携を行い、内部監査部門との関係においても、内部監査の計画および結果についての報告を受けることで、監査役監査の実効性と効率性の向上を目指しています。・内部統制部門は、内部統制の整備・運用状況等に関して、内部監査部門、監査役および会計監査人に対し、必要に応じて報告を行っています。⑥社外取締役および社外監査役の状況(イ)社外取締役および社外監査役が企業統治において果たす機能および役割当社は、社外取締役４名および社外監査役２名を選任しています。社外取締役には、グローバル企業の経営者としての豊富な経験と幅広い見識、経営戦略策定および投資活動に関する専門的知見に基づき、独立的・客観的な立場から経営への助言・監督をいただく事を期待しております。社外監査役には、企業経営者・事業法人の社外役員としての豊富な経験と見識や公認会計士および弁護士としての高い専門性を、当社の監査に活かしていただく事を期待しております。また、社外取締役および社外監査役の独立性を客観的に判断するために、株式会社東京証券取引所が定める独立性基準の要件に加え、当社独自の「独立役員選定基準」を定めています。「独立役員選定基準」概要１.当社の従業員および出身者でないこと。２.主要な株主でないこと。３.主要な取引先の関係にないこと。４.「取締役の相互兼任」の関係にないこと。５.その他、利害関係がないこと。６.その他、一般株主との間で利益相反が生じないこと。７.在任期間が８年間を超えないこと。また、１から５において、その二親等内の親族または同居の親族に該当する者ではないこと。当社の「独立役員選定基準」の全文はこちらでご覧下さい。(https://global.yamaha-motor.com/jp/ir/governance/pdf/independent.pdf)(ロ)社外取締役および社外監査役の選任状況区分氏名選任の理由社外取締役安達保国際経験および経営戦略策定、投資活動に関する豊富な経験と幅広い見識に基づき、当社経営に対する助言・監督をいただくため、社外取締役として選任しております。なお、株式会社東京証券取引所が定める独立性基準および当社の「独立役員選定基準」に照らし、独立役員として指定し届出をしています。中田卓也大株主であるヤマハ株式会社の代表取締役社長として企業経営者の立場から、当社経営に対する助言・監督をいただき、共通に使用するヤマハブランドの価値向上をはかるため、社外取締役として選任しております。また、当社の代表取締役社長柳弘之は、同社の社外取締役に就任しております。新美篤志グローバル企業の経営者としての豊富な経験と幅広い見識に基づき、当社の経営に対する助言・監督をいただくため、社外取締役として選任しております。なお、株式会社東京証券取引所が定める独立性基準および当社の「独立役員選定基準」に照らし、独立役員として指定し届出をしています。玉塚元一複数の企業で代表取締役を歴任するなど、経営全般に関する豊富な経験と幅広い見識に基づき、当社経営に対する助言・監督をいただくため、社外取締役として選任しております。なお、株式会社東京証券取引所が定める独立性基準および当社の「独立役員選定基準」に照らし、独立役員として指定し届出をしています。社外監査役谷津朋美公認会計士および弁護士としての高い専門性ならびに事業法人の社外役員としての知識と経験を、当社の監査業務に活かしていただくため、社外監査役として選任しております。なお、株式会社東京証券取引所が定める独立性基準および当社の「独立役員選定基準」に照らし、独立役員として指定し届出をしています。伊香賀正彦公認会計士としての高い専門性ならびに企業経営者としての豊富な知識と経験を、当社の監査業務に活かしていただくため、社外監査役として選任しております。なお、株式会社東京証券取引所が定める独立性基準および当社の「独立役員選定基準」に照らし、独立役員として指定し届出をしています。(ハ)会社と社外取締役および社外監査役との利害関係・社外取締役中田卓也は、当社株式の12.19％（平成28年12月31日現在）を保有するヤマハ株式会社の代表取締役社長で、当社は同社と不動産賃貸借取引等があります。・社外取締役新美篤志は、株式会社ジェイテクトの代表取締役会長であり、当社は同社から製品用部品を調達しています。なお、直近事業年度における同社の連結売上高に対する当社から同社への支払いは0.1％であり、当社の「独立役員選定基準」における取引額の基準である「直近事業年度における同社の年間連結総売上高の２％」を下回っており、一般株主との利益相反の生じるおそれはないと判断しております。なお、平成28年６月28日付で同社代表取締役会長を退任しております。・社外監査役谷津朋美が所属するＴＭＩ総合法律事務所と当社との間で2016年度（１月～12月）に業務委託契約による１百万円の支払い実績があります。・社外取締役安達保、玉塚元一および社外監査役伊香賀正彦と当社との間に当社株式の保有を除いては特別な利害関係はありません。(ニ)社外取締役および社外監査役のサポート体制・取締役会の開催にあたっては、社外取締役に対しては担当執行役員もしくは事務局が、社外監査役に対しては常勤監査役が、必要に応じて議案の内容を事前に説明しています。また、社外取締役および社外監査役と、業務執行を担当する執行役員との定期的な議論の場として経営研究会を設けて、取締役会終了後に開催しています。・社外取締役と監査役が必要な情報を入手し、経営陣との連絡・調整や互いの連携を的確に行えるよう、当社経営企画部と監査役の職務を補助する監査役室が協同で対応します。⑦会計監査の状況当社の会計監査人については新日本有限責任監査法人を選任しています。監査証明に係る業務を執行した公認会計士の氏名は以下のとおりです。指定有限責任社員業務執行社員滝口隆弘指定有限責任社員業務執行社員相澤範忠指定有限責任社員業務執行社員榎本征範継続監査年数については、全員７年以内であるため、記載を省略しています。同監査法人は既に自主的に業務執行社員の交代制度を導入しており、継続監査年数が一定期間を超えないよう措置をとっています。なお、監査業務に係る補助者の構成は、公認会計士14名、その他22名からなっています。⑧責任限定契約の内容の概要当社と社外取締役および監査役は、会社法第427条第１項の規定に基づき、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令が規定する金額です。なお、当該責任限定が認められるのは、当該社外取締役または監査役が責任の原因となった職務の遂行について、善意で且つ重大な過失がないときに限られます。⑨役員報酬等の内容(イ)報酬等の額またはその算定方法に係る決定に関する方針当社の取締役の報酬制度は、基本報酬（月額報酬）、短期的な全社連結業績を反映する取締役賞与、取締役個人の業績に連動する個人業績連動報酬及び中長期的な全社連結業績を反映する株式取得型報酬で構成されています。取締役賞与については、連結業績の親会社株主に帰属する当期純利益及び総資産営業利益率と連動させ、株主様への配当及び連結業績予算達成度等を考慮して、前連結会計年度の親会社株主に帰属する当期純利益の0.5％を上限として算出しています。その算出額を代表取締役と社外取締役で構成する役員人事委員会の審議を経て、取締役会で決議しております。株式取得型報酬は、毎月一定額で自社株を取得（役員持株会経由）し、在任中保有をするもので、株主価値との連動を図ったものです。なお、社外取締役及び監査役については、業績連動報酬制度及び株式取得型報酬制度は採用していません。(ロ)役員の報酬等の額当連結会計年度の取締役・監査役の報酬等の額は、以下のとおりです。区分基本報酬(百万円)業績連動報酬(百万円)株式取得型報酬(百万円)総額(百万円)取締役賞与個人業績連動報酬取締役(11名)3512283253665うち社外取締役(３名)(25)―――(25)監査役(４名)77―――77うち社外監査役(２名)(18)―――(18)合計4292283253743(注)１取締役賞与を除く取締役報酬額は年額540百万円以内（うち社外取締役分50百万円以内）、監査役報酬額は年額90百万円以内です。２上記の業績連動報酬の取締役賞与は、支払予定のものです。３上記のほか、使用人兼務取締役の使用人給与相当額39百万円を支払っています。(ハ)連結報酬等の総額が１億円以上である者の連結報酬等の総額氏名役員区分会社区分基本報酬(百万円)業績連動報酬(百万円)株式取得型報酬(百万円)総額(百万円)取締役賞与個人業績連動報酬柳弘之取締役提出会社8070―11162木村隆昭取締役提出会社6860―9138⑩株主総会決議事項のうち、取締役会で決議できることとしている事項(イ)会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって自己の株式を取得することができる旨を定款に定めています。これは、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、市場取引等により自己の株式を取得することを目的とするものです。(ロ)会社法第426条第１項の規定により、任務を怠ったことによる取締役（取締役であった者を含む。）および監査役（監査役であった者を含む。）の損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨を定款に定めています。これは、取締役および監査役が職務の遂行にあたり期待される役割を十分に発揮できるようにすることを目的とするものです。(ハ)会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって、毎年６月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めています。これは、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものです。⑪株主総会の特別決議要件当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めています。これは株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会を円滑に運営することを目的としたものです。⑫ＩＲ活動当社は、株主や投資家の皆様に当社の経営活動について正確で適切な情報を迅速に提供し、説明責任を果たすため、国内外で積極的なＩＲ活動を行っています。具体的な活動としては、四半期決算を含む決算説明会の開催、海外投資家向けのロードショー、個人投資家向けの会社説明会、国内外の投資家に向けて当社の事業内容を紹介する事業説明会（YamahaIRDay）の開催、ＩＲホームページでの情報開示の充実、個別取材対応等を行っています。⑬株式の状況(イ)投資株式のうち保有目的が純投資目的以外の目的であるものの銘柄数および貸借対照表計上額の合計額72銘柄60,054百万円(ロ)保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式の銘柄、株式数、貸借対照表計上額および保有目的前事業年度特定投資株式銘柄株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)保有目的ヤマハ株式会社10,326,70130,453共通のブランドを使用する会社として、関係を継続するため。株式会社小糸製作所913,0004,574安定的な取引関係を維持するため。トヨタ自動車株式会社501,2103,753安定的な取引関係を維持するため。日本精機株式会社1,217,5023,379安定的な取引関係を維持するため。日本特殊陶業株式会社545,0001,752安定的な取引関係を維持するため。新日鐵住金株式会社617,4001,491安定的な取引関係を維持するため。株式会社みずほフィナンシャルグループ4,823,1601,174取引金融機関として、安定的な取引関係を維持するため。株式会社静岡銀行825,706975取引金融機関として、安定的な取引関係を維持するため。株式会社今仙電機製作所613,750765安定的な取引関係を維持するため。エンシュウ株式会社6,457,395600安定的な取引関係を維持するため。株式会社ジェイテクト236,000473安定的な取引関係を維持するため。曙ブレーキ工業株式会社1,347,800407安定的な取引関係を維持するため。ＫＹＢ株式会社1,093,000402安定的な取引関係を維持するため。株式会社エクセディ105,000308安定的な取引関係を維持するため。スタンレー電気株式会社100,000267安定的な取引関係を維持するため。株式会社ミクニ618,794259安定的な取引関係を維持するため。株式会社三井住友フィナンシャルグループ46,355213取引金融機関として、安定的な取引関係を維持するため。株式会社アーレスティ134,72297安定的な取引関係を維持するため。株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ113,20085取引金融機関として、安定的な取引関係を維持するため。三井住友トラスト・ホールディングス株式会社149,00068取引金融機関として、安定的な取引関係を維持するため。株式会社鳥羽洋行10,00020安定的な取引関係を維持するため。野村ホールディングス株式会社20,60013取引金融機関として、安定的な取引関係を維持するため。富士重工業株式会社1,0005株主に対する情報提供方法等の情報収集のため。株式会社ＪＥＵＧＩＡ33,0004安定的な取引関係を維持するため。エーザイ株式会社1000株主に対する情報提供方法等の情報収集のため。浜松ホトニクス株式会社2000株主に対する情報提供方法等の情報収集のため。川崎重工業株式会社1,0000株主に対する情報提供方法等の情報収集のため。株式会社ブリヂストン1000株主に対する情報提供方法等の情報収集のため。本田技研工業株式会社1000株主に対する情報提供方法等の情報収集のため。スズキ株式会社1000株主に対する情報提供方法等の情報収集のため。当事業年度特定投資株式銘柄株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)保有目的ヤマハ株式会社10,326,70136,866共通のブランドを使用する会社として、関係を継続するため。株式会社小糸製作所913,0005,651安定的な取引関係を維持するため。トヨタ自動車株式会社501,2103,447安定的な取引関係を維持するため。日本精機株式会社1,217,5023,029安定的な取引関係を維持するため。新日鐵住金株式会社617,4001,609安定的な取引関係を維持するため。日本特殊陶業株式会社545,0001,415安定的な取引関係を維持するため。株式会社みずほフィナンシャルグループ4,823,1601,011取引金融機関として、安定的な取引関係を維持するため。株式会社静岡銀行825,706810取引金融機関として、安定的な取引関係を維持するため。エンシュウ株式会社6,457,395639安定的な取引関係を維持するため。ＫＹＢ株式会社1,093,000619安定的な取引関係を維持するため。株式会社今仙電機製作所613,750614安定的な取引関係を維持するため。株式会社ジェイテクト236,000441安定的な取引関係を維持するため。曙ブレーキ工業株式会社1,347,800408安定的な取引関係を維持するため。株式会社エクセディ105,000345安定的な取引関係を維持するため。スタンレー電気株式会社100,000319安定的な取引関係を維持するため。株式会社ミクニ618,794245安定的な取引関係を維持するため。株式会社三井住友フィナンシャルグループ46,355206取引金融機関として、安定的な取引関係を維持するため。株式会社アーレスティ134,722176安定的な取引関係を維持するため。株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ113,20081取引金融機関として、安定的な取引関係を維持するため。三井住友トラスト・ホールディングス株式会社14,90062取引金融機関として、安定的な取引関係を維持するため。株式会社鳥羽洋行10,00020安定的な取引関係を維持するため。野村ホールディングス株式会社20,60014取引金融機関として、安定的な取引関係を維持するため。株式会社ＪＥＵＧＩＡ33,0005安定的な取引関係を維持するため。富士重工業株式会社1,0004株主に対する情報提供方法等の情報収集のため。エーザイ株式会社1000株主に対する情報提供方法等の情報収集のため。浜松ホトニクス株式会社2000株主に対する情報提供方法等の情報収集のため。株式会社ブリヂストン1000株主に対する情報提供方法等の情報収集のため。スズキ株式会社1000株主に対する情報提供方法等の情報収集のため。川崎重工業株式会社1,0000株主に対する情報提供方法等の情報収集のため。本田技研工業株式会社1000株主に対する情報提供方法等の情報収集のため。(ハ)保有目的が純投資目的である投資株式該当事項はありません。