株式会社あじかん
有価証券報告書－第52期(2015/04/01－2016/03/31)

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方当社は、企業としての社会的責任を全うし、信頼していただける企業であり続けることが、企業価値の増大に寄与し、ひいては株主のみなさまをはじめとした、当社を取り巻くあらゆる利害関係者への期待に応えることに繋がる経営上の重点課題と認識しております。その基本となるのがコーポレート・ガバナンスであり、経営の透明性および健全性を高め、経営監視機能や業務執行機能を強化するための施策を積極的に推進しております。とりわけ、食品を取り扱う当社におきましては、食品の安全性の確保を第一義とする一方で、コンプライアンスもコーポレート・ガバナンスの根幹であるという認識のもと、法令や社内ルールの遵守のみならず社会倫理を尊ぶ企業行動を指向しております。当社では、その内容を具体化させ、役員および従業員がとるべき行動指針を明示した「あじかん倫理綱領」を制定し、その周知徹底を図っております。①企業統治の体制イ．企業統治の体制の概要当社は監査役制度を採用しております。当社の経営管理組織は、経営方針などの重要事項に関する意思決定および業務執行の監督機関として取締役会、業務執行機関として代表取締役、監査機関として監査役会を設置しております。さらに、経営戦略や経営上の重要課題、経営方針などを審議する機関として経営審議会を設置して取締役会の意思決定を補佐するとともに、監督と執行の分離を進め、業務執行の堅実性や迅速性を高める体制として執行役員制度を導入しております。本有価証券報告書提出日（平成28年６月29日）現在におきましては、取締役10名（うち社外取締役１名）、監査役３名（うち社外監査役２名）、執行役員２名の体制となっております。取締役会および監査役会は原則として月１回開催しているほか、必要に応じて臨時取締役会・臨時監査役会を適宜開催しております。また、経営審議会は原則として月２回開催しており、関係各部門から提出された取締役会上程案件のみならず、その他経営上重要と判断される課題や経営戦略上のリスク分析と対応などにつき実質的な審議を行っております。当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は、次のとおりであります。ロ．企業統治の体制を採用する理由現在、当社は、取締役各々が取締役会の構成員として自由で独立した立場から経営上の意思決定や職務遂行の監督が行える体制にあり、なおかつ取締役会機能の一層の強化を図るため、社外取締役を選任しております。また、社外監査役は取締役会に出席し、日常的にかつ経営に通じた第三者の目で経営に対し意見具申をするなど、客観的・中立的立場から公正な審議や監督するための機能を果たしております。以上のようにコーポレート・ガバナンスを強化し、効率的な経営管理体制を志向することで、変化の激しい経営環境に迅速かつ的確に対応するため、現在の体制を採用しております。ハ．内部統制システムの整備状況当社は、取締役会において「会社法」第362条および「会社法施行規則」第100条に基づき、次のとおり「内部統制システムの基本方針」を決議しております。株式会社あじかん（以下、当社といいます）は、法令および定款を遵守するとともに業務の適正および財務報告の信頼性を確保するため、内部統制システムを整備し、その強化・充実に努めます。(ａ）取締役および従業員の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制当社は、「社是」「経営理念」のもと、取締役・従業員が守るべき基本ルールを「あじかん倫理綱領」として制定し、法令・定款・企業倫理・社内規則などの遵守を確保するための啓蒙を継続的に行います。定例取締役会を月１回開催し、取締役が相互に職務執行の法令・定款適合性を監視するための体制を確保します。重要な法的課題やコンプライアンスに関する事項などで業務執行上疑義が生じた場合は、適宜、弁護士や公認会計士などの専門家に相談し、助言を求めます。また、社内外者からの相談や通報に対応するため「企業倫理ホットライン」を設置し、運用にあたっては公益通報者保護法を遵守します。当社は、社会的な秩序や健全な企業活動を阻害するおそれのある、反社会的勢力との関わりを一切持ちません。万が一、当社がこのような団体・個人から不当な要求を受けた場合には、警察等関連機関とも連携し、組織的にも毅然とした態度で対応します。(ｂ）取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理に関する体制当社は、法令および「取締役会規則」「稟議基準」「文書管理規程」などの社内規定に基づき、取締役の職務執行や意思決定に関する記録を作成保存します。また、「情報セキュリティ管理規程」「情報システム管理規程」を制定し、責任体制を明確化するとともに、情報漏洩・改ざんおよびコンピュータネットワークの破壊や不正使用などが発生しないよう、適切な保護対策を実施します。(ｃ）損失の危機の管理に関する規程その他の体制当社は、全社的事業継続システムを体系的に定めた「事業継続管理規程」を制定します。各部門においては、個々のリスクを継続的に監視するとともに、マニュアルの作成やシミュレーション訓練などの実施により損失危機の未然防止に努めます。万が一、損失危機が発生した場合は、社長が本部長を務める緊急対策本部を設置し、損失の軽減化と短期間での回復に努めます。(ｄ）取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制当社は、取締役・従業員の役割分担や職務分掌を明確にする「組織規程」「業務分掌規程」「職務権限規程」を制定します。経営戦略や経営上の重要課題、経営方針を審議する機関として経営審議会を設置し、取締役会の意思決定を補佐します。業務の運営にあたっては、全社および各部門の中期および単年度の目標値を策定し、その業績管理を実施するため実績検討会（ＰＬ会議）を設置します。また、監査室を中心に内部監査を計画的に実施し、事業活動全般の管理・運営制度および業務の遂行状況を会社財産の保全および経営効率向上の観点から検討・評価し、かつ改善を促します。(ｅ）当社およびグループ会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制当社は、グループ会社に対して経営上の重要事項の承諾手続きおよび定期的な業務執行状況・財務状況などの報告が適正に行われるよう「関係会社管理規程」「関係会社関連業務運営基準」を制定します。当社とグループ会社は、四半期毎に連絡会議を開催し、当社は各グループ会社の経営上の重要事項や経営管理体制・業務執行状況について適時報告を受けるとともに適切な助言・指導を行い、当社およびグループ会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制の整備に努めます。当社の監査室は定期的な内部監査の対象として、グループ会社の事業活動全般を法令遵守および経営効率向上ならびに損失の危機管理などの観点から検討・評価し、かつ改善を促します。(ｆ）監査役の職務を補助すべき従業員に関する体制当社は、監査役の職務を補助すべき従業員が必要と判断した場合は、補助従業員を設置し、その人事については監査役の意見を尊重します。なお、補助従業員は、監査役の指揮命令に従うものとし、取締役からの独立性ならびに指示の実効性を確保します。(ｇ）監査役への報告体制、その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制当社は、監査役に対して、取締役会・経営審議会・関係会社連絡会議をはじめとする重要会議への出席を求めるほか、当社およびグループ会社に係る法定の報告事項に加えて、経営に影響を及ぼす重要事項の発生あるいは取締役の決定内容、監査室などが行う内部監査の結果、公益通報などにより発覚した、取締役・従業員の不正行為や法令・定款違反行為の内容などについて報告します。また、代表取締役との定期的な会合のほか、当社およびグループ会社の取締役および各部門責任者に対する必要な調査・報告などの要請を応諾するとともに、監査の実効性を高めることを目的として、弁護士、公認会計士、監査室との緊密な連携が図れる体制を整備します。当社およびグループ会社は、監査役への本条の報告を理由に当該報告者に対する不利益な取扱いを禁止します。なお、監査役がその職務の遂行について生じる費用の前払いまたは償還を請求したときは、当該監査役の職務の執行に必要でないと認められた場合を除き、速やかにこれに応じます。(ｈ）財務報告の信頼性を確保するための体制当社は、当社およびグループ会社の財務報告の信頼性を確保するため、経理規定類を整備するとともに、「財務報告に係る内部統制規程」を制定します。また、経営審議会において、内部統制の整備・運用状況を定期的に総括し、財務報告において不正や誤謬が発生するリスクを管理するとともに、予防および牽制機能を整備・運用し、自己点検や内部監査人による評価などを通じて不備が検出されたときは、速やかに是正していく体制を整備します。②内部監査および監査役監査の状況当社におきましては、監査役による監査機能を強化するため、常勤監査役は取締役会だけでなく重要な経営案件を審議する経営審議会にも出席し、経営全般ならびに個別案件に関する意見陳述を行うとともに、経営執行状況の的確な把握や監視に努めております。監査役の監査活動は、上記重要会議への出席、工場・営業所への往査、事業部門・機能部門の業務監査、連結子会社調査などであります。また、社外監査役も、毎月開催する取締役会に出席し、社外の経験や良識に基づいた客観的な視点からの意見具申を行うなど、より一層の監査機能の充実を図っております。また、内部監査体制につきましては、監査室に専任のスタッフを２名配置し、経理部門・総務部門・品質保証部門等のスタッフと連携をとりながら、毎月計画的に社内各部門および関係会社への「財務報告に係る内部統制」の整備・運用状況の把握・評価や業務監査、会計監査、品質監査等を実施して指導・助言を行うとともに、経営層ならびに監査役に対し監査結果を報告するなど、監査室が果たすべき内部統制・内部牽制機能を担える体制を整えております。③会計監査の状況当社は、有限責任あずさ監査法人を会計監査人として選任しており、「会社法」および「金融商品取引法」に基づく会計監査を受けております。当社の会計監査業務を執行した公認会計士は、下西富男、尾﨑更三の２氏であり、会計監査業務に係る補助者は、公認会計士３名、その他６名であります。同監査法人および当社監査に従事する同監査法人の業務執行社員と当社の間には、特別の利害関係はありません。（注）継続監査年数については、全員７年以内であるため、記載を省略しております。④社外取締役および社外監査役イ．社外取締役および社外監査役の員数ならびに当社との人的・資本的取引関係その他の利害関係当社の社外取締役は１名、社外監査役は２名であります。なお、社外取締役川平伴勅氏、社外監査役山本英雄氏、同稲葉琢也氏は、当社との間に特別な利害関係はありません。ロ．社外取締役および社外監査役が企業統治において果たす機能および役割社外取締役川平伴勅氏は、金融機関および調査・研究機関の経営に携わった豊富な経験と高い見識をもとに、経営全般に対する適切な助言をいただくため選任しております。独立・公正な立場からの発言をいただくことで、取締役会機能の一層の強化を図っております。社外監査役に期待される役割として、客観的・中立的立場からの監査機能があります。社外監査役山本英雄および稲葉琢也の両氏は、社外監査役としての職責を十分理解し、中立の立場から客観的に監査意見を表明することに加え、代表取締役および取締役会に対して忌憚のない意見を述べることのできる人材と判断しております。ハ．社外取締役および社外監査役の選任状況に関する当社の考え方社外取締役および社外監査役を選任する際の独立性に関する基準または方針については特に定めておりませんが、候補者の選定にあたっては、外部からの客観性および資質・能力などを総合的に勘案したうえで判断しております。なお、一般株主と利益相反が生じる恐れがないと判断し、「有価証券上場規程」第436条の２に規定する独立役員として、社外取締役川平伴勅氏、社外監査役山本英雄氏、同稲葉琢也氏を指定し、株式会社東京証券取引所に届出を行っております。ニ．責任限定契約の内容の概要当社と社外取締役および社外監査役との間で「会社法」第427条第１項の規定に基づき、同法第423条第１項の賠償責任を限定する趣旨の契約を締結しております。なお、当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令が定める額としております。ホ．内部監査、監査役監査および会計監査との相互連携ならびに監査室との関係社外監査役と会計監査人との相互連携については、監査報告書作成時以外でも、重要な法的課題やコンプライアンスに関する事項などで監査業務上疑義が生じた場合には、適宜、情報交換・意見交換を行い、監査の実効性と効率性の向上を目指しております。また、内部監査部門は、監査役に対し内部監査の計画とその実施結果について、半期に１回の頻度で報告しており、内部監査において、重大な不正や誤謬を発見した場合には、速やかに報告しております。⑤役員報酬等イ．役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額および対象となる役員の員数役員区分報酬等の総額（千円）報酬等の種類別の総額（千円）対象となる役員の員数（人）基本報酬賞与退職慰労金取締役（社外取締役を除く）226,540175,75827,86222,92010監査役（社外監査役を除く）7,6507,200－450２社外役員11,46011,460－－４（注）１．退職慰労金の額は、役員退職慰労引当金繰入額を記載しております。２．上記の員数には、平成27年６月26日開催の定時株主総会終結の時をもって退任した監査役１名及び社外監査役１名が含まれております。ロ．役員の報酬等の額またはその算定方法の決定に関する方針当社の役員報酬は、職務執行の対価としての基本報酬、当期の業績を勘案し支給する役員賞与、在任期間中の功労に対して支給する役員退職慰労金によって構成され、いずれも株主総会の決議を経て決定しております。基本報酬は、株主総会で決議された限度額の範囲内において、取締役会および監査役会で決議された内規に基づき、支給金額を決定しております。役員賞与は、取締役会で決議された内規に基づいて支給金額を算定し、定時株主総会の決議を経て支給しております。退職慰労金は、各取締役および監査役の役位ならびに在任期間を基本として内規に基づき算定することとし、その支給については株主総会で決議し、具体的な金額については、取締役会、および監査役の協議により決定しております。（平成27年５月１日付で内規を改訂し、社外役員については、以降の在任期間について退職慰労金支給の対象外としております。）なお、上記の基本報酬、役員賞与、退職慰労金を決定するにあたっては、独立社外取締役の助言を求めます。⑥取締役の定数当社の取締役は15名以内とする旨を定款に定めております。⑦取締役の選解任の決議要件当社の取締役は株主総会において選任し、その選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもってこれを行い、また、取締役の選任決議は累積投票によらないものとする旨を定款に定めております。解任の決議要件については、「会社法」と異なる別段の定めはありません。⑧取締役会にて決議することができる株主総会決議事項イ．当社は「会社法」第165条第２項の規定により、取締役会の決議をもって、自己の株式を取得することができる旨を定款に定めております。これは、経済情勢の変化に対応して財務政策等の経営諸政策を機動的に遂行する事を可能とするため、市場取引等により自己の株式を取得する事を目的とするものであります。ロ．当社は、株主への機動的な利益還元を可能とするため、「会社法」第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。⑨株主総会の特別決議要件当社は、「会社法」第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運用を行うことを目的とするものであります。⑩株式の保有状況イ．投資株式のうち純投資目的以外の目的であるものの銘柄数および貸借対照表計上額の合計額34銘柄918,276千円ロ．純投資目的以外の目的で保有する投資株式の保有区分、銘柄、株式数、貸借対照表計上額および保有目的前事業年度特定投資株式銘柄株式数（株）貸借対照表計上額（千円）保有目的西川ゴム工業㈱127,304252,316長期間に渡り継続して保有し、相互に株式の安定化を図るため㈱広島銀行348,000225,504資金調達先であり、円滑な資金調達のため東洋証券㈱250,00093,000長期間に渡り継続して保有し、相互に株式の安定化を図るため鴻池運輸㈱50,00063,650取引先であり、円滑な取引を強化するため㈱フジ24,66850,939取引先であり、円滑な取引を強化するため㈱丸久37,57440,843取引先であり、円滑な取引を強化するため㈱イズミ8,00035,200取引先であり、円滑な取引を強化するため理研ビタミン㈱5,30421,853取引先であり、円滑な取引を強化するため㈱三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ29,00021,567資金調達先であり、円滑な資金調達のためオーケー食品工業㈱185,40020,023取引先であり、円滑な取引を強化するため㈱ポプラ32,97317,179取引先であり、円滑な取引を強化するためエイチ・ツー・オーリテイリング㈱6,77615,341取引先であり、円滑な取引を強化するため西日本旅客鉄道㈱2,09413,204長期間に渡り継続して保有し、株式の安定化を図るため㈱バロー5,00012,995取引先であり、円滑な取引を強化するため㈱山口フィナンシャルグループ8,00011,064資金調達先であり、円滑な資金調達のためカネ美食品㈱3,10210,766取引先であり、円滑な取引を強化するため加藤産業㈱3,6339,057取引先であり、円滑な取引を強化するため㈱ハローズ6,0008,718取引先であり、円滑な取引を強化するため㈱みずほフィナンシャルグループ21,9204,627資金調達先であり、円滑な資金調達のため㈱プレナス1,2112,701取引先であり、円滑な取引を強化するため銘柄株式数（株）貸借対照表計上額（千円）保有目的福留ハム㈱6,0002,616取引先であり、円滑な取引を強化するためはごろもフーズ㈱1,1001,265取引先であり、円滑な取引を強化するため㈱マルヨシセンター3,0001,236取引先であり、円滑な取引を強化するため㈱梅の花255664取引先であり、円滑な取引を強化するため丸東産業㈱4,000572取引先であり、円滑な取引を強化するため当事業年度特定投資株式銘柄株式数（株）貸借対照表計上額（千円）保有目的西川ゴム工業㈱127,304239,458長期間に渡り継続して保有し、相互に株式の安定化を図るため㈱広島銀行348,000143,028資金調達先であり、円滑な資金調達のため鴻池運輸㈱100,000131,700取引先であり、円滑な取引を強化するため東洋証券㈱250,00070,250長期間に渡り継続して保有し、相互に株式の安定化を図るため㈱フジ25,20858,406取引先であり、円滑な取引を強化するため㈱リテールパートナーズ38,99242,501取引先であり、円滑な取引を強化するため㈱イズミ8,00038,840取引先であり、円滑な取引を強化するためオーケー食品工業㈱185,40024,472取引先であり、円滑な取引を強化するため理研ビタミン㈱5,52522,184取引先であり、円滑な取引を強化するため㈱ポプラ35,22516,591取引先であり、円滑な取引を強化するため㈱三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ29,00015,123資金調達先であり、円滑な資金調達のため西日本旅客鉄道㈱2,15814,997長期間に渡り継続して保有し、株式の安定化を図るためエイチ・ツー・オーリテイリング㈱7,35814,297取引先であり、円滑な取引を強化するため㈱バローホールディングス5,00014,195取引先であり、円滑な取引を強化するため㈱ハローズ6,00013,512取引先であり、円滑な取引を強化するためカネ美食品㈱3,31811,348取引先であり、円滑な取引を強化するため銘柄株式数（株）貸借対照表計上額（千円）保有目的加藤産業㈱3,63310,110取引先であり、円滑な取引を強化するため㈱山口フィナンシャルグループ8,0008,184資金調達先であり、円滑な資金調達のため㈱プレナス1,8253,706取引先であり、円滑な取引を強化するため㈱みずほフィナンシャルグループ21,9203,684資金調達先であり、円滑な資金調達のため福留ハム㈱6,0002,418取引先であり、円滑な取引を強化するためはごろもフーズ㈱1,1001,327取引先であり、円滑な取引を強化するため㈱マルヨシセンター3,0001,140取引先であり、円滑な取引を強化するため㈱梅の花255660取引先であり、円滑な取引を強化するため丸東産業㈱4,000512取引先であり、円滑な取引を強化するため