住友金属鉱山株式会社
有価証券報告書－第90期(2014/04/01－2015/03/31)

（1）【コーポレート・ガバナンスの状況】当社は、コーポレート・ガバナンスを、当社グループの企業価値の最大化と健全性の確保を両立させるために企業活動を規律する仕組みであり、経営上最も重要な課題のひとつと位置づけております。当社は、以下に記載のとおり、ガバナンスシステムとして、執行役員制度及び監査役制度の形態を採用しています。当社は、住友の事業精神を基本としたグループ経営理念を以下のとおり定めております。また、経営理念を実現するため、役員及び従業員の行動基準として「ＳＭＭグループ行動基準」を制定しております。これは、コンプライアンスを筆頭として、安全確保、リスクマネジメント、地球環境に対する配慮など17項目で構成されております。当社は、今後とも経営理念の達成に向けて努力を積み重ね、効率的かつ健全な企業活動を行い、社会への貢献と株主を含めたステークホルダーへの責任を果たしてまいります。（ＳＭＭグループ経営理念）・住友の事業精神に基づき、地球および社会との共存を図り、健全な企業活動を通じて社会への貢献とステークホルダーへの責任を果たし、より信頼される企業をめざします・人間尊重を基本とし、その尊厳と価値を認め、明るく活力ある企業をめざします①企業統治の体制ａ.企業統治の体制の概要当社のガバナンスは、経営における執行と監視・監督のそれぞれの機能が十分発揮されるシステムとして、執行役員制度及び監査役制度を採用し、取締役会による「意思決定・監督」と、執行役員による「業務執行」、そして監査役会及び会計監査人による「監査」という３区分の組織体制により運営されています。さらに、「業務執行」は、事業活動と社会的責任活動を両輪とし、社会的責任活動は、ＣＳＲ活動、コンプライアンス活動、当社固有のリスクマネジメント活動及び内部統制から構成され、「地球及び社会との共存」を図りつつ業務に取り組んでいます。業務の意思決定にあたっては、稟議制度等を通じて審査し、決裁を行うことを基本にしており、審議を必要とする経営上の重要事項については経営会議を開催し、多角的な視点から合理的な経営判断と慎重な意思決定を行うシステムとしております。また、会社法に定める事項その他の重要事項は、取締役会に付議され、又は報告される体制を構築しております。業務執行の監視につきましては、監査役制度を採用し、法定の監査を実施するとともに内部監査を目的とする監査部を設置し、随時内部監査を実施しております。当社の企業統治の体制の具体的な整備状況は次のとおりです。(a)取締役・取締役会取締役数は定款で10名以内と定めております。現在、取締役は８名（うち社外取締役２名）で構成されています。当社においては、この取締役数は、取締役会の機動性を確保し、取締役会における活発な議論を行ううえで適切な人数であると判断しております。また、取締役の任期は１年としております。定時取締役会は毎月１回開催するほか、臨時取締役会の開催により機動的な意思決定をなし得る体制を整えております。取締役の報酬（社外取締役を除きます。）については、業績連動報酬制度を導入しております。(b)経営会議経営会議は、社長、副社長及び専務執行役員その他関係執行役員等を構成メンバーとしており、取締役会長、社外取締役及び監査役も出席することができます。経営会議は、取締役会決議事項及び社長決裁に該当する重要事項のうち慎重な審議が必要な事項について、広い観点から審議を行い、取締役会への上程の可否を決定するとともに、社長による決裁を支援する機能を果たしております。(c)執行役員制度当社は、定款の規定に基づき、執行役員制度を採用しております。執行役員に対しては、権限と責任の明確化と大幅な権限委譲を行い、執行機能を強化しております。現在、執行役員は、20名（うち取締役兼務者５名）で構成され、事業部門長、本社部室長等、重要な職位の委嘱を受け、固有の権限を付与されて、その業務を執行しております。また、執行役員は、業務執行の状況について、毎月１回執行役員会議において報告することとしております。なお、取締役会で決議又は報告された事項は執行役員会議で報告され、情報の共有化がなされております。執行役員の報酬についても、取締役と概ね同様に、業績連動報酬制度を導入しております。(d)監査役・監査役会監査役数は定款で５名以内と定めております。現在、監査役は４名（常勤の監査役２名及び非常勤の監査役（社外監査役）２名）で構成されています。当社においては、この監査役の構成は、監査役会の適切な運営を行ううえで適切な人数であると判断しております。当社出身の監査役は、独立性を保持したうえで常勤者としての監査に基づいた意見を、社外監査役は、専門分野を生かした意見を、取締役会や経営会議等重要な会議に出席し述べております。監査役会は定時取締役会の開催日にあわせて、毎月１回取締役会前に開催するほか、必要に応じて随時開催しております。(e)ＣＳＲ委員会、内部統制委員会及び企業価値向上委員会当社は、社会及び環境に関する活動をＣＳＲ活動として体系化し、当社グループに展開しております。本活動を推進するために、ＣＳＲ委員会（委員長：社長）を設置しております。なお、ＣＳＲ委員会の下にコンプライアンス、リスクマネジメント及び品質を担当する３つの分科会を設置しております。当社グループにおける内部統制システムの構築とその維持、改善を図るために、内部統制委員会（委員長：社長）を設置しております。また、事業の継続的成長を実現し企業価値を向上させることを目的として、企業価値向上委員会（委員長：社長）を設置しております。ｂ.当該体制を採用する理由当社のガバナンスは、業務執行とこれに対する監視・監督のそれぞれの機能が十分に発揮されるシステムとして、執行役員制度及び監査役制度を採用し、取締役会による「意思決定・監督」、執行役員による「業務執行」、そして監査役会及び会計監査人による「監査」という３区分の組織体制により運営されており、コーポレート・ガバナンスが有効に機能していると判断しております。今後も経営の健全性・透明性・効率性を追求し、最適な経営管理体制の維持・構築に努めてまいりたいと考えております。ｃ.その他の企業統治に関する事項(a)内部統制システムの整備の状況当社の業務の適正を確保するために必要な体制（内部統制システム）の整備について、取締役会において決議した内容の概要は次のとおりです。イ.基本方針当社グループ（当社を含む。以下同様）の持続的な成長を確保するために、内部統制の構築は経営上最も重要な課題の一つである。項目ロ．以下に掲げる事項について、当社グループの役員（執行役員を含む。以下同様）及び従業員それぞれの役割と責任が明確にされ全員参加で取り組む体制を構築するとともに、それらが適時適切に見直され、不断の改善が図られる体制の構築に努める。ロ．当社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制イ）役員及び従業員の行動基準として制定している「ＳＭＭグループ行動基準」を役員は率先垂範し、従業員に対して周知教育することにより、適法で健全な職務の執行が行われる企業風土の醸成に努める。ロ）取締役会規程により、取締役会の付議事項及び報告事項が会社法に適合する体制を構築する。また、経営上の重要な事項については、社内規程に基づき、会議体又は稟議書により、専門的見地から適法性も含め多角的に検討する。ハ）役員及び従業員の職務の執行状況について、監査部による内部監査を実施する。ニ）役員及び従業員の職務の執行が法令、定款等に違反し、当該違反等が放置され、又は対応されないことを防止するために情報提供制度を設ける。ハ．当社の取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制株主総会議事録、取締役会議事録、稟議書その他役員の職務の執行に係る情報は、法令及び社内規程等に従い、適切に保存し、管理する。ニ.当社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制イ）リスクマネジメントについては、社内規程を定め、各組織において体系的に実施する。その取り組みに際しては、経営層を含む推進組織を設置するとともに、社長が最高責任者としてリスクマネジメント全体を統括し、全社的かつ組織的な活動を行う。ロ）個別のリスクについては、社内規程等を定め、構築したリスク管理体制に基づき、管理する。ホ.当社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制イ）執行役員制度により、権限と責任の明確化と大幅な権限委譲を行い、執行機能の強化を図る。具体的には、執行役員は、事業部門長、本社部室長等、重要な職位の委嘱を受け、固有の権限を付与されて、その業務を執行する。ロ）中期経営計画、予算制度等により、当社グループにおける適切な経営資源の配分を行う。また、業績管理制度により、当社グループにおける経営計画の進捗を管理するとともに、業績評価が経営層等の報酬に反映される体制を構築する。へ．当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制イ）子会社の取締役等の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制子会社において経営上重要な事項を決定する場合は、社内規程等に基づき、当社へ事前協議等が行われる体制を構築する。また、業績については定期的に、業務上重要な事項が発生した場合は都度、当社に報告が行われる体制を構築する。ロ）子会社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制リスクマネジメントシステム規程により、各事業や地域等の特性にあわせて、子会社におけるリスクマネジメントの推進および監視を行う体制を構築する。当社から子会社に対し役員を派遣し、子会社の経営上重要な事項の意思決定等に関与しうる体制を構築する。ハ）子会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制中期経営計画、予算制度等により、子会社に対し当社グループの経営方針を示すとともに、子会社の経営計画および予算の策定に関与しうる体制を構築する。当社から子会社に対し役員を派遣し、子会社の経営上重要な事項の意思決定等に関与しうる体制を構築する。ニ）子会社の取締役等および使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制原則として全ての子会社に適用される「ＳＭＭグループ行動基準」を定め、子会社の役員が「ＳＭＭグループ行動基準」を率先垂範し、当該子会社の従業員に対して周知教育することにより、各社において適法で健全な職務の執行が行われる企業風土の醸成に努める体制を構築する。子会社における業務の執行状況について、当社監査部による内部監査を実施する。子会社の役員および従業員の職務の執行が法令、定款等に違反し、当該違反等が放置され、または対応されないことを防止するために情報提供制度を設ける。ト．監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項監査役会の事務局員として兼務者を配置する。監査役がこれ以外にその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合は、真摯に検討する。チ．ト．の使用人の取締役からの独立性及び当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項監査役会の事務局員の人事異動を行う場合は、事前に監査役と協議する。監査役会の事務局員が監査役の指揮命令に従わず、監査役が交代等を求めた場合は、真摯に対応する。リ．当社の取締役及び使用人並びに子会社の取締役、監査役及び使用人が当社の監査役に報告をするための体制イ）取締役会規程その他の社内規程において取締役会報告事項を定め、会社法等により当社の監査役へ報告を要する事項が確実に報告される体制を構築する。ロ）当社グループ内において違法行為等が発生した場合、社内規程に基づき、当社の常勤の監査役に報告する。ハ）情報提供制度の利用状況について、社内規程に基づき、当社の常勤の監査役に報告する。ニ）当社監査部による当社グループの業務の執行状況に関する内部監査の結果を当社の常勤の監査役に報告する。ヌ．リ．の報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制情報提供制度の利用者に対し、当該制度の利用を理由として不利な取扱いを行うことを禁止する旨を社内規程等に明記する。ル．監査役の職務の執行について生ずる費用の前払または償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用または債務の処理に係る方針に関する事項監査役がその職務の執行について、当社に対して費用の前払または償還等の請求をした場合、会社法に基づき、当該費用または債務を処理する。ヲ．その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制イ）経営会議など経営上重要な会議の開催にあたっては、社内規程等に基づき、監査役が出席する機会を設ける。ロ）社長が決裁する稟議書は、常勤の監査役に供覧する。ただし、常勤の監査役が指定するものを除く。(b)コンプライアンス体制の整備の状況当社グループにおける企業活動は、コンプライアンスを基本としています。当社グループでは法令遵守にとどまらず、社会の一員として求められる社会的道義的な要請を健全な事業活動を通じて果たすこととしています。コンプライアンスの管理は、コンプライアンスに関する社内規程に従って実施され、その改善・強化を図るためＣＳＲ委員会の傘下に設置されたコンプライアンス分科会が中心となって行動基準・コンプライアンスに関する規程の制定改正及びコンプライアンス教育の実施をしています。上記のほか、行動基準に照らして問題がある事項について上司に相談しても適切な対応がとられない場合などに社員が社内窓口、社外窓口に直接情報提供を行うことができる情報提供制度を設けております。(c)リスクマネジメント体制の整備の状況当社グループでは、行動基準において、「事業や業務を行う場合には、リスクマネジメントの考え方を取り入れます」と定めています。リスクマネジメントは、リスクマネジメントに関する社内規程に従って各事業部門が主体的に取組むこととしており、それぞれが置かれている経済・環境・社会面における状況を踏まえて、経営判断及び業務プロセスの各段階においてリスクの的確な把握から対応までを行っております。グループ全体の統括は、ＣＳＲ委員会の傘下に設置されたリスクマネジメント分科会がコンプライアンス分科会と連携を取りながら行い、リスクの顕在化防止に力を注いでいます。②内部監査及び監査役監査の状況業務執行の監査監督について、内部監査を目的とする監査部を設置しております。内部監査は当社グループ全体を対象とし、監査部長以下８名で定期的に内部監査を実施しております。また、監査役は、監査役会で決定した監査計画に従い、取締役の職務の執行等を監査しております。当社の社外監査役は、常勤の監査役と同様、必要の都度、事業所、工場等への往査を行っております。また、常勤の監査役が往査した事業所や関係会社についての監査レポートは、社外監査役にも提出されております。なお、監査役のうち社外監査役三和彦幸は、公認会計士の資格を有しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。内部監査、監査役監査及び会計監査の相互連携としては、監査部は監査役に対し、監査計画の説明を行うなど、適宜情報の提供を行っているほか、監査部の執行役員等に対する内部監査の結果報告には監査役も同席しております。また、監査役は、監査役会で決定した監査計画を監査部に提供し、監査部の監査に随時立ち会っております。監査役と会計監査人とは、監査役は監査計画を会計監査人に提供し、会計監査人からは監査計画の説明及び監査結果の報告を受けております。内部監査、監査役監査及び会計監査と内部統制部門との関係については、内部統制部門が、内部統制システムの構築及び運用状況のモニタリングを行い、監査部、監査役及び会計監査人へ定期的かつ必要に応じて報告を行い、監査を受けております。③会計監査の状況当連結会計年度における当社の会計監査人の名称、業務を執行した公認会計士の氏名、会計監査業務に係る補助者の構成は次のとおりであります。ａ.会計監査人の名称有限責任あずさ監査法人ｂ.業務を執行した公認会計士の氏名指定有限責任社員業務執行社員山田雄一、西田俊之、田中徹ｃ.会計監査業務に係る補助者の構成公認会計士９名、その他11名④社外取締役及び社外監査役ａ．員数当社の社外取締役は２名、社外監査役は２名であります。ｂ.当社との利害関係等、企業統治において果たす機能及び役割(a)社外取締役牛嶋勉イ．当社との利害関係等牛嶋勉は、当社グループ会社の出身ではありません。牛嶋勉の当社株式の保有状況は、５「役員の状況」の所有株式数の欄に記載のとおりであります。牛嶋勉は、弁護士及び税理士であり、牛嶋・寺前・和田法律事務所を主宰していますが、当社と同事務所との間に顧問契約はありません。このほか、牛嶋勉との間に人的関係、資本的関係、取引関係、特別の利害関係はありません。また、牛嶋勉は株式会社光文社の社外監査役及び医療法人社団研靖会の監事を務めておりますが、当社とこれらの法人との間に人的関係、資本的関係、取引関係、特別の利害関係はありません。ロ．企業統治において果たす機能及び役割牛嶋勉は、弁護士及び税理士としての専門知識及び豊富な経験に基づき、特にコンプライアンスの観点から当社の経営全般に対して提言しており、コーポレート・ガバナンスの強化に寄与しております。(b)社外取締役泰松齊イ．当社との利害関係等泰松齊は、当社グループ会社の出身ではありません。泰松齊の当社株式の保有状況は、５「役員の状況」の所有株式数の欄に記載のとおりであります。泰松齊は、秋田大学大学院工学資源学研究科教授ですが、当社と同大学との間に取引関係はありません。このほか、泰松齊との間に人的関係、資本的関係、取引関係、特別の利害関係はありません。ロ．企業統治において果たす機能及び役割泰松齊は、金属を中心とする材料工学の研究者として専門的知見を有しております。この知見を生かし、大学教授としての学識を背景に、コーポレート・ガバナンスの強化のための適切な役割を果たしていただくことを期待しています。(C)社外監査役三和彦幸イ．当社との利害関係等三和彦幸は、当社グループ会社の出身ではありません。三和彦幸の当社株式の保有状況は、５「役員の状況」の所有株式数の欄に記載のとおりであります。三和彦幸は、公認会計士であり、三和公認会計士事務所を主宰していますが、当社と同事務所との間に取引関係はありません。このほか、三和彦幸との間に人的関係、資本的関係、取引関係、特別の利害関係はありません。また、三和彦幸は、平成21年６月まであずさ監査法人（現有限責任あずさ監査法人）代表社員を務めておりました。有限責任あずさ監査法人は当社の会計監査人であり、当社は同監査法人と監査契約を締結しております。平成27年３月期の当社の同監査法人に対する報酬等の支払額は１億41百万円程度であります。また、三和彦幸は、株式会社乃村工藝社及び株式会社ショーワの社外監査役、並びに農水産業協同組合貯金保険機構、学校法人埼玉医科大学及び公益社団法人移動通信基盤整備協会の監事を務めておりますが、当社とこれらの法人との間に人的関係、資本的関係、取引関係、特別の利害関係はありません。ロ．企業統治において果たす機能及び役割三和彦幸は公認会計士であり、監査法人における長年の監査の経験と会計に関する豊富な知識を背景に、特に会計専門家の見地から意見や指摘をいただくことにより、社外監査役としての役割を果たしております。(d)社外監査役野崎茂イ．当社との利害関係等野崎茂は、当社グループ会社の出身ではありません。野崎茂の当社株式の保有状況は、５「役員の状況」の所有株式数の欄に記載のとおりであります。野崎茂は、富士石油株式会社の社外監査役及び公益財団法人環日本海経済研究所の理事を務めておりますが、当社とこれらの法人との間に人的関係、資本的関係、取引関係、特別の利害関係はありません。このほか、野崎茂との間に人的関係、資本的関係、取引関係、特別の利害関係はありません。ロ．企業統治において果たす機能及び役割野崎茂は、金融機関における豊富な経験に基づき、社外監査役としての役割を果たしております。ｃ.社外取締役及び社外監査役の選任状況に関する考え方、当社のサポート体制社外取締役及び社外監査役は、それぞれの知見・経験を活かした独自の見地から、取締役会等において発言・提言等を行っており、これにより当社の監査体制及びコーポレート・ガバナンス体制の充実・強化が図られております。なお、当社では、取締役会事務局として事務局員４名（兼務）、監査役会事務局として事務局員３名（兼務）を置いており、これらの事務局員により社外取締役又は社外監査役に対するサポートがそれぞれ行われております。このほか、社外監査役が出席できなかった会議につきましては、常勤の監査役が監査役会において内容を報告しております。ｄ．独立性に関する基準又は方針の内容当社は、社外取締役及び社外監査役を選任するための当社からの独立性に関する基準又は方針は定めておりませんが、社外取締役及び社外監査役を選任するにあたっては、株式会社東京証券取引所の上場管理等に関するガイドラインにおいて定められている、独立役員の独立性に関する基準を参考にしております。ｅ．相互連携、内部統制部門との関係社外取締役及び社外監査役は、監査部、監査役及び会計監査人並びに内部統制部門から必要に応じて報告を受け、相互連携を図っております。ｆ．社外取締役及び社外監査役との責任限定契約の概要当社は、社外取締役及び社外監査役との間で会社法第427条第１項に規定する契約（責任限定契約）を締結しております。その概要は以下のとおりであります。(a)責任限度10百万円と会社法第425条第１項に掲げる額とのいずれか高い額とする。(b)契約の効力社外取締役及び社外監査役が、当社又は当社の子会社の業務執行取締役等に就任したときには、将来に向かってその効力を失う。ｇ．独立役員としての届出社外取締役牛嶋勉及び泰松齊並びに社外監査役三和彦幸及び野崎茂については、株式会社東京証券取引所の規定に基づき、独立役員としてそれぞれ届け出ております。⑤役員報酬等の内容当連結会計年度における当社の取締役及び監査役に対する役員報酬等は以下のとおりであります。なお、当社は、第80期定時株主総会（平成17年６月29日開催）終結の時をもって取締役及び監査役の退職慰労金制度を廃止いたしました。これにより、当社の取締役（社外取締役を除く）の報酬は、毎年の業績に連動しております。ａ．役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数役員区分報酬等の総額報酬等の種類別の総額役員の員数基本報酬賞与取締役（社外取締役を除く）405百万円295百万円110百万円９名監査役（社外監査役を除く）63百万円63百万円-３名社外役員36百万円36百万円-３名（注）１．上記の「基本報酬」は、当社の業績を勘案して定められる基準報酬額に、役職別評価項目を基準として算出される各取締役の個人別の業績を反映させ、更に一定の場合には役職報酬を加算したうえで決定されております。但し、監査役及び社外役員については、個人別の業績の反映や役職報酬の加算は行われていないため、基準報酬額のみを記載しております。２．上記のほか、使用人兼務取締役２名に対する使用人分給与として28百万円を支給しております。ｂ.提出会社の役員ごとの連結報酬等の総額等氏名役員区分会社区分報酬等の種類別の総額報酬等の総額基本報酬賞与中里佳明取締役提出会社69百万円32百万円101百万円ｃ.役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針取締役及び監査役の報酬については、株主総会の決議により、取締役、監査役それぞれの報酬総額の最高限度額を決定するとともに、取締役に賞与を支給する場合には、社外取締役を除く取締役に対する賞与総額を決定しております。各取締役の報酬額については、取締役会の授権を受けた代表取締役が、以下のとおり決定しております。当社の取締役の報酬のうち賞与以外のものの額については、当社の業績を勘案して定められる基準報酬額に、当社の連結業績、部門業績、取締役個人の業務執行状況の評価、安全成績等の役職別評価項目を基準として算出される各取締役の個人別の業績を反映させ、具体的な報酬額を決定しております。また、賞与の額については、当社の業績を勘案して定められる基準賞与額に、上記と同様の役職別評価項目を基準として算出される各取締役の個人別の業績を反映させることにより決定しております。但し、社外取締役については、業務執行から独立した立場での監督機能が重視されることから、個人別の業績を反映することは行わず、基準報酬額のみとしており、賞与も支給しておりません。各監査役の報酬額については、監査役の協議により、決定しております。但し、監査役については、業務執行から独立した立場での監査機能が重視されることから、個人別の業績を反映することは行わず、基準報酬額のみとしており、賞与も支給しておりません。なお、役員退職慰労金制度については、平成17年６月29日開催の第80期定時株主総会の日をもって廃止しました。⑥株式の保有状況ａ．投資株式のうち保有目的が純投資目的以外の目的であるものの銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額106銘柄145,139百万円ｂ.保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式の保有区分、銘柄、株式数、貸借対照表計上額及び保有目的前事業年度特定投資株式銘柄株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）保有目的トヨタ自動車㈱4,738,30027,605事業戦略上の目的で取引関係を強化するため住友不動産㈱4,678,00018,908事業戦略上の目的で取引関係を強化するため住友林業㈱10,110,31610,484事業戦略上の目的で取引関係を強化するため新日鐵住金㈱22,403,2466,318事業戦略上の目的で取引関係を強化するため三井住友トラスト・ホールディングス㈱9,712,4084,526事業戦略上の目的で取引関係を強化するためＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス㈱1,709,8254,042事業戦略上の目的で取引関係を強化するためジェイエフイーホールディングス㈱2,016,0003,917事業戦略上の目的で取引関係を強化するため㈱三井住友フィナンシャルグループ831,6913,667事業戦略上の目的で取引関係を強化するため日揮㈱976,0003,504事業戦略上の目的で取引関係を強化するため村田製作所㈱287,6002,800事業戦略上の目的で取引関係を強化するため㈱大和證券グループ本社3,053,0002,742事業戦略上の目的で取引関係を強化するため住友商事㈱2,000,5002,627事業戦略上の目的で取引関係を強化するため日本電気㈱7,000,5042,219事業戦略上の目的で取引関係を強化するため㈱トクヤマ5,904,0001,996事業戦略上の目的で取引関係を強化するため㈱伊予銀行1,926,6031,900事業戦略上の目的で取引関係を強化するため住友大阪セメント㈱3,697,8671,579事業戦略上の目的で取引関係を強化するため大同特殊鋼㈱2,602,0001,343事業戦略上の目的で取引関係を強化するためローム㈱280,6781,293事業戦略上の目的で取引関係を強化するためタツタ電線㈱1,921,4591,026事業戦略上の目的で取引関係を強化するため㈱ＵＡＣＪ2,158,725920事業戦略上の目的で取引関係を強化するため日新製鋼ホールディングス㈱969,976856事業戦略上の目的で取引関係を強化するため㈱常陽銀行1,517,825782事業戦略上の目的で取引関係を強化するため㈱住友倉庫1,500,821755事業戦略上の目的で取引関係を強化するため㈱百十四銀行1,859,128658事業戦略上の目的で取引関係を強化するため㈱広島銀行1,422,635613事業戦略上の目的で取引関係を強化するため住友化学㈱1,536,570585事業戦略上の目的で取引関係を強化するため㈱三菱ＵＦＪフィナンシャルグループ1,026,000582事業戦略上の目的で取引関係を強化するため㈱商船三井1,387,000558事業戦略上の目的で取引関係を強化するためみなし保有株式銘柄株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）保有目的住友電気工業㈱5,806,0008,918議決権行使の指図住友商事㈱5,000,0006,565議決権行使の指図当事業年度特定投資株式銘柄株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）保有目的トヨタ自動車㈱4,738,30039,721事業戦略上の目的で取引関係を強化するため住友不動産㈱4,678,00020,230事業戦略上の目的で取引関係を強化するため住友林業㈱10,110,31613,275事業戦略上の目的で取引関係を強化するため新日鐵住金㈱22,403,2466,777事業戦略上の目的で取引関係を強化するためＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス㈱1,709,8255,762事業戦略上の目的で取引関係を強化するためジェイエフイーホールディングス㈱2,016,0005,350事業戦略上の目的で取引関係を強化するため三井住友トラスト・ホールディングス㈱9,712,4084,812事業戦略上の目的で取引関係を強化するため村田製作所㈱287,6004,755事業戦略上の目的で取引関係を強化するため㈱三井住友フィナンシャルグループ831,6913,827事業戦略上の目的で取引関係を強化するため㈱大和證券グループ本社3,053,0002,888事業戦略上の目的で取引関係を強化するため㈱伊予銀行1,926,6032,749事業戦略上の目的で取引関係を強化するため住友商事㈱2,000,5002,572事業戦略上の目的で取引関係を強化するため日本電気㈱7,000,5042,471事業戦略上の目的で取引関係を強化するため日揮㈱976,0002,331事業戦略上の目的で取引関係を強化するためローム㈱281,0962,313事業戦略上の目的で取引関係を強化するため㈱トクヤマ5,904,0001,488事業戦略上の目的で取引関係を強化するため日新製鋼ホールディングス㈱969,9761,458事業戦略上の目的で取引関係を強化するためマブチモーター㈱219,8001,400事業戦略上の目的で取引関係を強化するため大同特殊鋼㈱2,602,0001,400事業戦略上の目的で取引関係を強化するため住友大阪セメント㈱3,697,8671,365事業戦略上の目的で取引関係を強化するため㈱住友倉庫1,500,821998事業戦略上の目的で取引関係を強化するためタツタ電線㈱1,921,459978事業戦略上の目的で取引関係を強化するため住友化学㈱1,536,570950事業戦略上の目的で取引関係を強化するため㈱常陽銀行1,517,825938事業戦略上の目的で取引関係を強化するため㈱広島銀行1,422,635922事業戦略上の目的で取引関係を強化するため㈱三菱ＵＦＪフィナンシャルグループ1,026,000763事業戦略上の目的で取引関係を強化するため㈱百十四銀行1,859,128738事業戦略上の目的で取引関係を強化するため三井住友建設㈱4,369,608725事業戦略上の目的で取引関係を強化するためみなし保有株式銘柄株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）（注）２保有目的（注）３住友電気工業㈱5,806,0009,144議決権行使の指図住友商事㈱5,000,0006,428議決権行使の指図（注）１．貸借対照表計上額の上位銘柄を選定する段階で、特定投資株式とみなし保有株式を合算していません。２．みなし保有株式の事業年度末日における時価に議決権行使権限の対象となる株式数を乗じて得た額を記載しております。３．みなし保有株式の保有目的には、当社が有する権限の内容を記載しております。ｃ.保有目的が純投資目的である投資株式の前事業年度及び当事業年度における貸借対照表計上額の合計額並びに当該事業年度における受取配当金、売却損益及び評価損益の合計額該当するものはありません。⑦定款において会社法と異なる定めをしている事項ａ．取締役の選任の決議要件当社は、取締役の選任決議は、株主総会において議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨を定款で定めております。また、取締役の選任は、累積投票によらないものとする旨を定款で定めております。ｂ.株主総会特別決議の要件当社は、株主総会特別決議に必要な定足数の確保をより確実にするため、会社法第309条第２項に定める決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款で定めております。⑧株主総会決議事項を取締役会で決議することができるとした事項ａ．自己株式の取得当社は、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策を遂行できるようにするため、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款で定めております。ｂ.中間配当当社は、株主に対し機動的な利益還元を行うことができるようにするため、取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日として会社法第454条第５項の規定による中間配当をすることができる旨を定款で定めております。（当社企業統治の体制の模式図）