シダックス株式会社
有価証券報告書－第13期(2013/04/01－2014/03/31)

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】①企業統治の体制・企業統治の体制の概要当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、変化の激しい経営環境の中にあって、企業競争力の強化のため経営判断の迅速化を図ると同時に、経営の透明性を高めるため、経営チェック機能の充実を図ることであります。当社の取締役会は、取締役６名（内１名は社外取締役）で構成されております。取締役会を毎月定例で開催し、経営の基本方針等、経営に関する重要事項を決定し、業務執行状況を監督する機関と位置付け運用を図っております。これに当社の取締役及び当社子会社の代表取締役で構成される代表取締役会議並びに当社の取締役及び事業本部長で構成される事業本部長会議を毎週開催し業務執行の迅速化を図るとともに、取締役会議題の事前協議及び経営上の重要事項を協議しております。また、毎月定例で開催される地域担当役員会議及び事業部長会議において、当社の取締役が、事業子会社の取締役及び事業部長の業務執行に関する報告を受けるとともに、監督を行っております。さらに、セグメント別の支店長会議を毎月開催しております。当社（ＨＱ本部）に３つの本部を設置し、事業子会社に対して経営指導などを行い、グループ経営の全体最適化を図っております。なお、当社は、監査役会を設置しており、常勤監査役２名及び非常勤監査役２名（内２名は社外監査役）で構成しております。会社の機関及び内部統制の関係を図示すると以下のとおりであります。・企業統治の体制を採用する理由当社は、継続的な企業価値の向上を実現し、株主価値の観点から経営を監督する仕組みを確保する目的で監査役会設置会社の形態を採用しております。取締役会は、客観的かつ多様な観点から監督と意思決定を行うために６名中１名を社外取締役とし、監督機能の強化と意思決定の質の向上を図っております。また、監査役会は４名中２名を社外監査役として、経営のモニタリング機能の強化を図っており、監視機能が十分に発揮できる体制となっております。・内部統制システムの整備の状況当社は、業務の適正を確保するため及び財務報告に関する書類その他の情報の適正性を確保するために「内部統制基本方針」を定めております。特に財務報告に関する書類その他の情報の適正性を確保するために、平成26年２月27日開催の取締役会において「財務報告に係る内部統制の評価及び報告に関する基本方針」を決議し、本方針に基づき財務報告に係る内部統制の評価及び監査を実施しております。なお、内部統制全般への取組みを強化するために、内部統制委員会の下にコンプライアンス委員会、Ｊ－ＳＯＸ委員会及び品質管理委員会を設置しております。内部統制委員会ではグループ全体のリスクを把握し、コンプライアンス委員会、Ｊ－ＳＯＸ委員会及び品質管理委員会において行ったリスク管理についての監督を行っております。特に情報漏えいのリスク及び食に関するリスクに関する対策については、コンプライアンス委員会の下に情報セキュリティ委員会及び品質管理委員会の下に品質向上委員会を設けて対策を講じております。さらに、企業外部の学識経験者を含めた「アレルギー食提供安全委員会」を設置し、当社グループが提供する食の「安心・安全」を確保するための活動を行っております。また、安全最優先の文化を築き上げるために、全ての従業員が労働安全衛生活動に取り組むことを自らの責務であると自覚し、職場の危険要因の除去と心身の健康保持促進に取り組んでおります。内部統制基本方針では、「内部統制の目標」と「業務の適正を確保するための体制」を定めております。その主な内容は以下のとおりであります。「内部統制の目標」１．業務の有効性及び効率性の向上当社は、業務の有効性及び効率性の向上を達成するために以下の内部統制を整備運用する。(1）当社の中長期の経営目標を全役員及び全従業員に周知すること。(2）当社の短期の経営目標を全役員及び全従業員に周知すること。(3）目標及び目標達成のための方針等を適宜、組織の各階層に展開すること。(4）経営資源（人材、資金、設備、情報等）を業務の目的に適合させ適時に活用すること。(5）内外の環境変化に対して迅速に対応し、提供する商品、サービスの品質が顧客の期待水準以上であること。(6）業務を合理的な範囲で最短時間、最小コストで実行するための計画を作成し、管理すること。２．財務報告の信頼性の確保当社は、法令等及び会計基準並びに当社の規程等に準拠し、利害関係者に対して財務報告の信頼性を確保するために以下の内部統制を整備運用する。(1）個々の取引は、管理者の包括的又は個別の承認の下に実行すること。(2）個々の取引について、日常的なモニタリング又は独立的評価を実行すること。(3）網羅的かつ正確な記録及び勘定が、個々の取引内容を反映するよう記帳・保存すること。また、「一般に公正妥当と認められる会計基準」に準拠して財務諸表を作成できるよう記帳していること。(4）会計帳簿の資産残高については、当該資産の実査を定期的に行い、差異があれば適切な措置をとること。(5）財務情報は、必要な社内手続きを経て取締役会が承認した上で社外に公表すること。(6）利害関係者に対し適切な情報開示を行うこと。３．事業活動に関わる法令等の遵守当社は、全役員及び全従業員の職務執行が法令・定款に適合することを確保するため以下の内部統制を整備運用する。(1）シダックスコンプライアンス行動指針を全役員及び全従業員が法令等、当社の規程等及び社会規範を遵守した行動をとるための行動規範とする。(2）シダックスコンプライアンス行動指針の徹底を図るため、コンプライアンス委員会においてコンプライアンスの取組を横断的に統括することとし、同委員会を中心に教育を行う。(3）内部監査室の機能強化を図り、コンプライアンス委員会と連携の上、職務執行が正しく行われているかを監査する。(4）これらの活動は定期的に取締役会及び監査役会に報告するものとする。(5）全従業員が、シダックスコンプライアンス行動指針に違反する行為又は違反の可能性がある行為を発見した場合に、直接情報提供を行う手段として社内外のホットラインを整備運用する。４．会社資産の保全当社は、会社資産の保全を図るために以下の内部統制を整備運用する。(1）有形の資産又は無形の資産（顧客情報その他の情報を含む。）の取得、使用又は処分を正当な手続き及び承認の下に行うこと。(2）有形の資産又は無形の資産（顧客情報その他の情報を含む。）の取得、使用及び処分を稟議規程に基づきその有効性等を十分に検討すること。(3）天災・人災などのリスクから、会社の資産を保全する体制を整備すること。「業務の適正を確保するための体制」１．取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制当社は、取締役の経営執行の意思決定の効率化及び適正化を確保するために、内部統制規程、組織規程等を定め各種会議体を設置する。取締役会は取締役、全従業員が共有する全社的な目標を定め、業務担当取締役はその目標達成のため各部門の具体的目標及び会社の権限配分・意思決定ルールに基づく権限配分を含めた効率的な達成の方法を定め、ＩＴを活用して取締役会が定期的に進捗状況をレビューし、改善を促すことを内容とする全社的な業務の効率化を実現する組織又は仕組みを構築する。２．反社会的勢力による被害を防止するための体制当社は、反社会的勢力に対して屈することなく法律に即して対応する。当社は、反社会的勢力により役員及び従業員が被害を受けることがないようにするため、社内規程及び社内体制を整備し、民事及び刑事両面からの法的対応策を充実させる。３．当社及び子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制当社は、グループのセグメント別の事業に関する管理者に対し、そのセグメントにおける法令遵守及びリスク管理をするための権限と責任を与えている。内部統制委員会は、コンプライアンス委員会、Ｊ－ＳＯＸ委員会及び品質管理委員会を設置し、これらの推進責任者としてグループのセグメント別の管理者を配置し、セグメント別の法令遵守及びリスク管理を横断的に推進し、管理する。４．取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する事項当社は、情報管理規程及び文書管理規程等（以下「情報管理規程等」という。）に従い、取締役の職務執行に係わる情報を文書又は電磁的媒体（以下「文書等」という。）に記録し、保存及び管理する。取締役及び監査役は、情報管理規程等により、常時これらの文書等を閲覧できるものとする。５．監査役会がその補助すべき従業員を置くことを求めた場合における当該従業員に対する体制並びにその従業員の取締役からの独立性に関する事項監査役は、内部監査室所属の従業員に監査業務に必要な事項を命令することができるものとし、監査役より監査業務に必要な命令を受けたその従業員はその命令に関して、取締役、内部監査室長等の指揮命令を受けないものとする。６．取締役及び従業員が監査役会に報告するための体制その他の監査役会への報告に関する体制取締役又は従業員は、監査役会に対して、法定の事項に加え、当社に重大な影響を及ぼす事項、内部監査の実施状況、コンプライアンス・ホットラインによる通報状況及びその内容をすみやかに報告する体制を整備する。報告の方法（報告者、報告受領者、報告時期等）については、取締役と監査役会との協議により決定する方法による。７．その他監査役会の監査が実効的に行われることを確保するための体制監査役会と代表取締役会長兼社長及び取締役との間の定期的な意見交換会を設置する。８．損失の危険の管理に関する規程その他の体制リスク管理規程、コンプライアンス規程等により、当社のリスクカテゴリー毎の責任部署を定め、管理本部長を全社のリスクに関する統括責任者として任命し、内部統制委員会において当社全体のリスクを統括的に管理する体制を構築する。・リスク管理体制の整備の状況当社は、内部統制委員会の下にコンプライアンス委員会、Ｊ－ＳＯＸ委員会及び品質管理委員会を設置しております。リスク管理体制に関してはコンプライアンス委員会において法令、社会規範、倫理などの遵守状況をモニタリングし、また顧問弁護士と顧問契約に基づき、必要に応じてアドバイスを受けております。一方、財務報告の信頼性に影響を与えるリスクについては、Ｊ－ＳＯＸ委員会において検討をし、日常的にリスクを管理するための体制を構築しております。さらに、食品に関するリスクの軽減及び食事提供その他サービス品質の向上を図るため、内部統制委員会の下に品質管理委員会を設置しております。他に内部監査室による業務監査及び諸施策の実施による社内リスク管理体制の充実を図っております。②内部監査及び監査役監査の状況当社の内部監査の組織は、専任スタッフ５名で構成される内部監査室を設置し、内部監査計画に基づき業務監査を実施しております。また、監査役は４名で、そのうち２名が社外監査役となっており、取締役会、内部統制委員会並びにコンプライアンス委員会、Ｊ－ＳＯＸ委員会及び品質管理委員会等に出席し、経営上の意思決定や業務の執行状況に関して適正な監査を実施しております。内部監査と監査役監査は、それぞれ異なった役割で監査を実施しておりますが、監査計画、監査結果等について双方向的に情報交換するなど、相互補完的に効果的な監査が実施できるよう連携を図り、監査の実効性が上がるように努めております。さらに、監査役は会計監査人から監査計画及び監査結果の報告を受けるとともに、リスクアプローチ視点での質疑応答、意見交換など定期的な打合せを行い、相互連携を図っております。なお、監査役北本幸仁及び田部井悦子は、公認会計士として培われた専門的な知識・経験・企業経営に関する高い見識を有しております。③会計監査の状況当社は、有限責任あずさ監査法人と監査契約を締結しており、当社との間には特別な利害関係はありません。当社は、当該監査契約に基づき金融商品取引法及び会社法上の会計監査を受けている他、会計処理並びに会計監査における諸問題について随時検討し財務諸表等の適正性の確保に努めております。また、内部監査、監査役監査及び監査法人の会計監査の連携につきましては、それぞれ異なった役割で監査を実施しておりますが、各監査機関の監査結果の指摘事項を双方向的に情報交換する等、相互補完的に効果的な監査が実施できるよう連携を図り監査の実効性が上がるように努めております。業務を執行した公認会計士の氏名、所属する監査法人名は以下のとおりであります。指定有限責任社員業務執行社員山本守有限責任あずさ監査法人指定有限責任社員業務執行社員浅野俊治有限責任あずさ監査法人指定有限責任社員業務執行社員河合宏幸有限責任あずさ監査法人（注）１継続監査年数については、全員７年以内であるため記載を省略しております。２当社の会計監査に係る補助者は、公認会計士７名、その他９名となっております。④社外取締役及び社外監査役当社の社外取締役は１名、社外監査役は２名であります。当社と社外取締役柳孝一、社外監査役北本幸仁及び田部井悦子との間には、人的関係、資本的関係又は取引関係その他特別の利害関係はありません。社外取締役柳孝一は、大学教授としての経験・見識が豊富であり、その知見を活かした専門的見地から、当社の経営全般に対して公正かつ客観的視点から有益な助言・監督を行っており、経営体制のさらなる強化・充実が期待できると判断し、社外取締役に選任しております。同氏は、日本ベンチャー学会の理事及び多摩大学客員教授を兼任しておりますが、当社と同学会並びに同大学との間には、特別な利害関係はありません。なお、当社は同氏を株式会社東京証券取引所の定めに基づく独立役員として届け出ております。社外監査役北本幸仁及び田部井悦子は、上記（②内部監査及び監査役監査の状況）に記載のとおり、その専門的な知見から、公正かつ客観的に経営の妥当性を監督し、監査機能の強化・充実が期待できると判断し、社外監査役に選任しております。なお、社外監査役北本幸仁は、仰星監査法人顧問並びに社外監査役田部井悦子は、独立行政法人国立公文書館非常勤監事をそれぞれ兼任しておりますが、当社と同社との間には、特別な利害関係はありません。当社は、コーポレート・ガバナンスの強化充実を経営上の重要な課題の一つとして位置づけ、業務執行、監督機能及び監査機能を明確化するため社外取締役及び社外監査役を選任しており、業務執行を行う経営陣に対し中立的な立場から有益な助言・監督を十分に行える体制を整備し、経営監視機能の強化に努めております。また、社外取締役及び社外監査役を選任するための当社からの独立性に関する基準及び方針は定めておりませんが、選任にあたっては株式会社東京証券取引所の独立役員の独立性に関する判断基準等を参考にしております。なお、社外取締役及び社外監査役は、当社の内部機関である内部監査室、外部機関である会計監査人と情報交換や連携を図っており、社外の視点から経営に対する監視を行い忌憚のない意見を述べております。⑤役員報酬等イ．役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数役員区分報酬等の総額（百万円）報酬等の種類別の総額（百万円）対象となる役員の員数（人）基本報酬ストックオプション賞与退職慰労金取締役（社外取締役を除く。）294163－90395監査役（社外監査役を除く。）119－1－3社外役員99－－04（注）１上記の報酬等の総額及び対象となる役員の員数には、平成25年６月27日開催の第12回定時株主総会終結の時をもって退任または辞任した監査役２名及び、平成25年８月31日付で辞任した監査役１名を含んでおります。なお、当事業年度末現在における役員の員数は、取締役７名及び監査役３名であります。２取締役の報酬限度額は、平成18年６月29日開催の第５回定時株主総会において年額350,000千円以内（但し、使用人分給与は含まない。）と決議しております。３監査役の報酬限度額は、平成14年６月27日開催の第１回定時株主総会において月額3,000千円以内と決議しております。４取締役の報酬等の総額には、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まれておりません。ロ．連結報酬等の総額が１億円以上である者の報酬等の総額等氏名（役員区分）会社区分連結報酬等の種類別の額（百万円）連結報酬等の総額（百万円）基本報酬賞与退職慰労金その他志太勤一（取締役）提出会社895529－173フォルトゥナート・ニック・バレンティ（取締役）提出会社－－－－－PatinaRestaurantGroup,LLC8750－16154（注）１PatinaRestaurantGroup,LLCは当社の米国連結子会社であり、報酬等については、当社との雇用契約書に基づいております。２PatinaRestaurantGroup,LLCにおいて米ドルで支給された報酬等については、期中平均レート（１US＄＝97.61円）で換算しております。ハ．役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の内容及び決定方法役員報酬の決定につきましては、株主総会において決議された上限の範囲内において、各役員の職位等を勘案した上で取締役会及び監査役会において決定しております。また、退任する取締役への退職慰労金は、株主総会においてその賛否を決議し、金額、支給時期等については「取締役退職慰労金支給規程」に基づき、取締役会において決議しております。なお、退職慰労引当金繰入額は、当該規程に基づき、役位最高支給月額に役位ごとの在任期間の年数を乗じて計算しております。⑥株式の保有状況当社及び連結子会社のうち、投資株式の貸借対照表計上額（投資株式計上額）が最も大きい会社（最大保有会社）であるシダックスフードサービス㈱については以下のとおりであります。イ．投資株式のうち保有目的が純投資目的以外の目的であるものの銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額30銘柄735百万円ロ．保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式の保有区分、銘柄、株式数、貸借対照表計上額及び保有目的前事業年度特定投資株式銘柄株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）保有目的オイシックス㈱320,0001,112取引関係強化のため保有㈱小松製作所17,74539取引関係強化のため保有ハウス食品㈱12,10019取引関係の維持・強化を目的として保有長瀬産業㈱10,65912取引関係強化のため保有㈱三井住友フィナンシャルグループ2,88710取引関係の維持・強化を目的として保有㈱三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ18,49010取引関係の維持・強化を目的として保有エンシュウ㈱54,0349取引関係強化のため保有アサヒグループホールディングス㈱4,0559取引関係の維持・強化を目的として保有大陽日酸㈱13,8758取引関係の維持・強化を目的として保有㈱バンダイナムコホールディングス4,7527取引関係の維持・強化を目的として保有㈱みずほフィナンシャルグループ39,6047取引関係の維持・強化を目的として保有㈱小糸製作所2,0003取引関係の維持・強化を目的として保有ＮＴＮ㈱12,7333取引関係の維持・強化を目的として保有㈱横浜銀行5,3502取引関係の維持・強化を目的として保有レンゴー㈱6,0002取引関係の維持・強化を目的として保有㈱キユーソー流通システム1,2101取引関係強化のため保有㈱東天紅5,0001取引関係強化のため保有㈱ニッキ2,0000取引関係強化のため保有㈱不二家3,0000取引関係の維持・強化を目的として保有ネポン㈱1,5270取引関係の維持・強化を目的として保有日本電信電話㈱1020取引関係の維持・強化を目的として保有当事業年度特定投資株式銘柄株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）保有目的オイシックス㈱180,000465取引関係強化のため保有㈱小松製作所17,74537取引関係強化のため保有ハウス食品㈱12,10020取引関係の維持・強化を目的として保有長瀬産業㈱10,65913取引関係強化のため保有㈱三井住友フィナンシャルグループ2,88712取引関係の維持・強化を目的として保有大陽日酸㈱14,61511取引関係の維持・強化を目的として保有アサヒグループホールディングス㈱4,05511取引関係の維持・強化を目的として保有㈱バンダイナムコホールディングス4,75211取引関係の維持・強化を目的として保有㈱三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ18,49010取引関係の維持・強化を目的として保有㈱みずほフィナンシャルグループ39,6048取引関係の維持・強化を目的として保有エンシュウ㈱54,0347取引関係強化のため保有ＮＴＮ㈱12,7334取引関係の維持・強化を目的として保有㈱小糸製作所2,0003取引関係の維持・強化を目的として保有レンゴー㈱6,0003取引関係の維持・強化を目的として保有㈱横浜銀行5,3502取引関係の維持・強化を目的として保有㈱キユーソー流通システム1,2101取引関係強化のため保有㈱東天紅5,0000取引関係強化のため保有㈱ニッキ2,0000取引関係強化のため保有㈱不二家3,0000取引関係の維持・強化を目的として保有日本電信電話㈱1020取引関係の維持・強化を目的として保有ネポン㈱2,0230取引関係の維持・強化を目的として保有当社（提出会社）については以下のとおりです。イ．投資株式のうち保有目的が純投資目的以外の目的であるものの銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額７銘柄100百万円ロ．保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式の保有区分、銘柄、株式数、貸借対照表計上額及び保有目的前事業年度特定投資株式銘柄株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）保有目的カルビー㈱10,00076取引関係の維持・強化を目的として保有㈱ＡＯＫＩホールディングス8402情報収集のため保有江崎グリコ㈱1,0000取引関係の維持・強化を目的として保有当事業年度特定投資株式銘柄株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）保有目的カルビー㈱40,00097取引関係の維持・強化を目的として保有㈱ＡＯＫＩホールディングス1,6802情報収集のため保有江崎グリコ㈱1,0001取引関係の維持・強化を目的として保有⑦取締役の定数当社の取締役は９名以内とする旨定款に定めております。⑧取締役の選任の決議要件当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び累積投票によらないものとする旨定款に定めております。⑨剰余金の配当等の決定機関当社は、財務戦略の機動性や経営基盤の安定性を確保するため、剰余金の配当等会社法第459条第１項に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会決議によって定めることとする旨定款に定めております。⑩中間配当当社は、株主への機動的な利益還元を可能とするため、会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨定款に定めております。⑪自己株式の取得当社は、経済環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨定款に定めております。⑫取締役及び監査役の責任免除当社は、独立性の高い優秀な人材を迎えられるよう、会社法第426条第１項の規定により、任務を怠ったことによる取締役（取締役であった者を含む。）及び監査役（監査役であった者を含む。）の損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨定款に定めております。⑬株主総会の特別決議要件当社は、会社法第309条第２項に定める決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における会社法第309条第２項に定める決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を目的とするものであります。