ＵＢＥ株式会社
有価証券報告書－第108期(2013/04/01－2014/03/31)

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】[１]企業統治の体制①企業統治に関する基本的考え方当社及びグループ会社からなるＵＢＥグループは、グループ全体の企業価値の長期安定的な向上を図ることを、その基本的使命としております。そのためには、コーポレート・ガバナンス（企業統治）を確立することにより、適正な事業活動を持続的に営み、株主をはじめ顧客、取引先、従業員、地域社会等の全てのステークホルダーに対する責務を果たし、その信認を得ることが重要であると考えております。②企業統治の体制の概要と当該体制を採用する理由当社は監査役会を設置し、取締役会とともに経営に対する監督機能の向上を図りながら、経営の公正性および透明性の確保を推進しております。経営の「ガバナンス機能」と「マネジメント機能」の分離を目的として、執行役員制度を平成13年６月から採用しております。有価証券報告書提出日現在の経営陣は、取締役７名と執行役員24名（うち取締役兼務者４名）となっております。取締役会は、原則として執行役員を兼任しない取締役が議長を務めることとし、法令、定款及び取締役会規程に則り、経営上の重要事項について意思決定をするとともに、各取締役・執行役員の業務遂行の妥当性・効率性を監督しております。執行役員は、代表取締役社長から権限委譲を受けて、取締役会が決定する経営方針に基づき、業務を遂行しております。また、意思決定に第三者の視点を加え、経営の透明性・客観性を確保するために、平成17年６月から社外取締役を招聘しております。更に、当社は委員会設置会社ではありませんが、取締役会を機動的に運営するための下部組織として、「指名委員会」と「評価・報酬委員会」を設置しており、有価証券報告書提出日現在、指名委員会及び評価・報酬委員会ともに５名の取締役で構成され、それぞれの委員長は社外取締役が務めております。なお、当社グループの短期的及び中・長期的業績向上を図るため機動的な役員人事の実現及び成果主義を徹底すべく、平成19年６月28日の定時株主総会において、取締役・執行役員の任期１年化を決議しております。以上のとおり、当社は現状の企業統治体制を採用することにより、経営の効率化・意思決定の迅速化とともに、経営の透明性の向上と外部の視点を取り込んだ経営監視機能の強化を図っております。③内部統制システムの整備の状況当社は、内部統制システム構築の基本方針に関し、取締役会において下記のとおり決議しており（当初決議日：平成18年５月11日、直近の改訂決議日：平成26年３月28日）、会社の機関の内容については、本基本方針の(5)における意思決定の会議体についての記載のとおりです。内部統制システム構築の基本方針(1)取締役・使用人の職務執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制ＵＢＥグループの企業倫理確立のため「私達の行動指針」を制定し、これを企業活動及び役員・従業員がとるべきコンプライアンス実践の基準・規範とする。コンプライアンスの確保・推進のためコンプライアンス・オフィサーを置き、コンプライアンス・オフィサーの諮問機関として顧問弁護士を加えた「コンプライアンス委員会」を設置する。特に、市場における公正で自由な競争を損なう行為を防止し、企業活動の健全性を確保するため、「競争法遵守委員会」を設置する。また、コンプライアンスに関する問題を迅速に察知・是正するため、職制ルートによらず役員・従業員が直接連絡できる通報窓口（ＵＢＥＣ-Ｌｉｎｅ）を設ける。反社会的勢力の排除に向けたＵＢＥグループの基本的な姿勢を上記「私達の行動指針」に明記するとともに、「反社会的勢力に対する基本方針」を取締役会で決議し、市民社会を脅かす団体・組織等の反社会的勢力との関係遮断、不当要求の拒絶と毅然たる対応等を具体的に定める。会計基準その他関連する法令・規則を遵守し、財務報告の信頼性を確保するために内部体制を整備する。(2)取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制法令並びに取締役会規程、稟議規程、グループ経営委員会規程及びカンパニー・事業部運営会議規程等の社内規程に基づき、文書（電磁的記録を含む）を記録、保存するとともに、必要に応じて閲覧可能な状態を維持する。(3)損失の危険の管理に関する規程その他の体制事業の目的達成を阻害するリスクを洗い出し、そのリスクの発生可能性と影響度を評価した上で適切な対策を実施する。また、特定のリスクに対するリスク管理に取組むため、「グループ環境安全委員会」「グループ製品安全委員会」を設置し、それぞれ安全・環境保全、製品の安全・品質管理に関するＵＢＥグループ全体の方針を策定し諸施策を推進する。更に、以下の委員会等を設け個別のリスクに対処する体制をとる。(a)情報セキュリティ委員会「情報セキュリティポリシー」を定め、これを周知徹底し遵守状況をチェックするとともに、情報セキュリティに関する規則・規程を整備する。(b)規制貨物等輸出管理委員会外国為替及び外国貿易法など、国際平和及び安全の維持のために輸出管理法規において規制されている貨物及び技術を不正に輸出又は提供しないことを輸出管理の基本とし、ＵＢＥグループ内に周知徹底する。(c)危機管理委員会国内及び海外における緊急事態に速やかに対処するため、情報の集約や社内外への対応などについてマニュアルを整備し、内外統一的な危機管理体制を構築する。(4)取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制経営における「ガバナンス機能」と「マネジメント機能」の分離を目的として執行役員制度を導入し、執行役員が業務執行に専念できる体制を整え、意思決定の迅速化を図るとともに、取締役会の役割を株主利益の代弁者として中長期的視点から株主価値の最大化を推進する機関として明確に位置づける。取締役会は、執行役員を兼任しない取締役が議長を務めて業務執行の妥当性・効率性を監督することにより、透明性を高め、株主価値の最大化とリスクの最小化を図る。また、当社は委員会設置会社ではないが、取締役会の内部委員会として「指名委員会」と「評価・報酬委員会」を設置する。更に、意思決定に第三者の視点を加え経営の透明性・客観性を確保するため、社外取締役を招聘する。当社は最適なコーポレート・ガバナンスのあり方を常に検討しながら、経営における執行機能の強化・迅速化と、戦略的意思決定機能、コーポレート・ガバナンス機能の一層の充実を図っていく。(5)当社及びグループ会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制(a)「グループ経営」「カンパニー連結経営」の運営方法ア)グループマネジメント取締役会よりＵＢＥグループの業務執行を委任されたグループＣＥＯ（=社長）が、執行方針を明確にし、各カンパニーの目標を設定するとともに、その目標の達成に必要な人・モノ・金の経営資源を配分する。またカンパニーの権限を越える重要執行案件の解決に当たる。イ)カンパニーマネジメント及び業務執行グループマネジメントと合意した方針に基づき配分された経営資源を有効活用し、カンパニーの目標達成に向けて自律的に業務を執行する。ウ)グループスタッフ部門グループマネジメント及びカンパニーマネジメントの戦略立案機能や業績管理機能の補佐、人・モノ・金の経営資源の調達、事業部門に共通する機能あるいは専門性の高い機能を集約して効率的に提供する等の役割を担う。(b)意思決定システム経営における「ガバナンス機能」と「マネジメント機能」を分離し、透明で効率的な企業経営の推進のため、経営の意思決定に関し以下の会議体を設ける。ア)取締役会会社法で規定された事項、会社の基本方針及び重要な執行案件について、株主利益の代弁者として中長期的な視点から審議・決議する。また、取締役会を機動的に運営するための下部組織として取締役数名による「指名委員会」「評価・報酬委員会」を設置する。イ)グループ経営委員会「グループ経営指針」及び「グループ経営委員会規程」に基づき、グループ全体の資源配分や調整が必要な事項、グループ全体に影響を及ぼす重要事項について審議・決定する。ＣＳＲ（企業の社会的責任）に関わる重要事項を審議・決定する「グループＣＳＲ委員会」並びに前記(3)記載の「グループ環境安全委員会」「グループ製品安全委員会」は「グループ経営委員会」の一つとして位置付け、更に前記(1)及び(3)記載の「コンプライアンス委員会」「競争法遵守委員会」「情報セキュリティ委員会」「規制貨物等輸出管理委員会」「危機管理委員会」は「グループＣＳＲ委員会」の下部組織として位置づける。また、「グループ経営委員会」と並列する「高圧ガス保安委員会」では、高圧ガス保安法で定める「保安対策本部等」として化学プラントの保安管理に関わる重要事項を審議・決定する。ウ)カンパニー・事業部運営会議「グループ経営指針」及び「カンパニー・事業部運営会議規程」に基づき、カンパニー・事業部レベルにおける当社及びグループ会社の事業戦略等重要事項を審議・決定する。(6)監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する体制並びにその使用人の取締役からの独立性に関する事項監査役の補助者として専任スタッフを配置し、監査役監査が効率的且つ円滑に遂行できるよう監査計画の立案及び監査の補助を行う。また、監査役は、同スタッフの充実と業務執行者からの独立性の確保に関して代表取締役及び社外取締役との間で意見交換を行う。(7)取締役及び使用人が監査役に報告をするための体制その他の監査役への報告に関する体制取締役は、会社に著しい損害を及ぼすおそれのある事実があることを発見したときは、直ちに監査役に報告する。監査役は、重要な意思決定の過程及び業務の執行状況を把握するため、取締役会のほか重要な会議に出席し意見を述べるとともに重要な決裁書類を閲覧し、取締役等からの業務報告聴取を行う。また、監査役は、代表取締役及び社外取締役と定期的に会合をもち、経営方針の確認及び重要課題等について意見交換を行う。(8)その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制監査役は、内部監査部門及びグループ会社の監査役と定期的に情報交換を行い、必要に応じて内部監査部門に調査を求める。また、監査役は、会計監査人から会計監査計画及び実施結果の説明を受けるとともに、会計監査人と定期的に情報交換を行い相互の連携を図る。④会社の機関及び内部統制システムの概略図⑤リスク管理体制の整備の状況当社のリスク管理体制については、上記③で記載した内部統制システム構築の基本方針における「(1)取締役・使用人の職務執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制」並びに「(3)損失の危険の管理に関する規程その他の体制」の通りであり着実に実施しております。⑥会計監査の状況当社の会計監査業務を執行した公認会計士の氏名、所属する監査法人名及び継続監査年数公認会計士の氏名等所属する監査法人名指定有限責任社員業務執行社員小野隆良新日本有限責任監査法人石川純夫原賀恒一郎（注）継続監査年数については、全員７年以内であるため記載を省略しております。監査業務に係る補助者の構成公認会計士13名会計士補等７名その他16名⑦その他(1)責任限定契約の内容の概要当社は、会社法第427条第１項の規定により、社外取締役との間に、同法第423条第１項の賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく賠償責任の限度額は、法令の定める最低限度額になります。また、当社は平成21年６月26日開催の株主総会決議による定款変更により、社外監査役についても責任限定契約を締結することができることとしており、社外監査役（２名）との間で同契約を締結しております。(2)取締役の定数当社の取締役は15名以内とする旨定款に定めております。(3)取締役の選任の決議要件当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもってこれを行う旨、また累積投票によらない旨定款に定めております。(4)株主総会決議事項を取締役会で決議することができる事項(ア)自己の株式の取得当社は、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨定款に定めております。これは、機動的な資本政策を遂行することを目的とするものです。(イ)中間配当当社は、会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって中間配当を実施することができる旨定款に定めております。これは、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものです。(5)株主総会の特別決議要件当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものです。[２]内部監査及び監査役監査の状況①内部監査当社の内部監査は、独立組織として社長に直属している監査部(10名)が実施しております。海外法人も含めて当社グループ全体を監査の対象とし、内部統制の状況、法令・規程・マニュアル等の遵守状況をチェックし、経営活動全般にわたり潜在的リスクの洗い出しに努めております。また、監査部は内部統制の整備及び運用状況に関し、会計監査人と随時情報交換や協議を行っております。なお、監査部長はコンプライアンス委員会、情報セキュリティ委員会等の全社横断的なリスク管理対応組織のメンバーとなっており、各委員会と連携してリスク管理体制の強化を図っております。②監査役監査監査役監査の組織は、監査役４名(うち社外監査役２名)及び監査役スタッフである監査役室(２名)から構成されております。監査業務は年度ごとに設定される監査方針及び監査計画に基づいて実施され、取締役会のほか重要な会議に出席し意見を述べるとともに、重要な決裁書類を閲覧し、取締役等からの業務報告聴取などにより、取締役及び執行役員の職務執行が適正に行われているかを監査しております。なお、常勤監査役の三宅節郎氏は、当社の経営管理・経理部門において、通算９年（平成14年６月から平成23年６月まで経理担当部署に在籍し、うち平成18年４月から平成23年４月まで経営管理室計数部長）にわたり決算手続並びに財務諸表の作成等に従事しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。③内部監査、監査役監査及び会計監査の相互連携並びにこれらの監査と内部統制部門との関係監査役は会計監査人と定期的に会合を持ち、また、必要に応じて会計監査人の監査計画、監査の実施状況などを聴取しているほか、グループ会社の監査役から監査実施状況の報告を受けるとともに、監査の質の向上のために監査研修会や意見交換会を定期的に開催しております。また、監査役と監査部とは定期的に情報交換を実施し、監査役監査時には必要に応じ、監査部のメンバーが監査役の補助者として同行するなど密接な連携を図っております。主要な内部統制部門である、経営管理室、総務・人事室、環境安全部並びにＣＳＲ推進部は、法令等の遵守を含む業務の適正性の確保に努めており、監査役や監査部と緊密な連携をとりつつ監査役監査や監査部が行う内部監査への支援等を行っております。なお、経営管理室は財務報告に係る内部統制に関する会計監査人との協議及び会計監査への応対を行っております。[３]社外取締役及び社外監査役①社外取締役及び社外監査役の員数及び当社との関係当社の社外取締役は３名（元田充隆氏、草間高志氏、照井恵光氏）、社外監査役は２名（杉尾整氏、落合誠一氏）であり、下記に説明のとおり当社と人的関係又は取引関係等の特別な利害関係はありません。なお、社外取締役の元田充隆氏及び照井恵光氏並びに社外監査役の落合誠一氏を独立役員として東京証券取引所に届出をしております。資本的関係については、当社の株式を社外取締役の元田充隆氏が61千株、社外監査役の杉尾整氏が15千株、社外監査役の落合誠一氏が４千株を保有しております。②社外取締役及び社外監査役を選任するための独立性に関する基準社外取締役及び社外監査役の候補者の選任において、当該候補者が当社の取引先や株主である企業等の業務執行者である場合、ないしは過去において業務執行者であった場合、当社と当該企業等との現在における取引の全体額（売上高、総借入残高等）に占めるウェイト、発行済み株式総数に占める当該企業等の持株比率等を勘案しつつ、当社との特別な利害関係及び一般株主との利益相反が生じるおそれの有無を判断しております。③社外取締役の独立性に関する考え方並びに企業統治において果たしている機能及び役割等(1)元田充隆氏同氏は、当社の主要借入先のひとつである金融機関（当時、㈱ＵＦＪ銀行）の業務執行者（専務執行役員）を退任（平成14年２月）してから既に長期間が経過しており、その後は金融と異なる分野（シンクタンク）で企業経営に携わってきました。当該金融機関の当社に対する出資比率は１％程度と僅かであることや、また当社の借入金残高合計に占める当該金融機関からの借入金の比率は１割程度であり、取引している多数の金融機関の中で特に突出しておりません。したがって、当社経営への影響は希薄であることから、当社との特別な利害関係はなく、また、現時点で一般株主と利益相反が生じるおそれはありません。シンクタンクの経営者（平成21年６月まで三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング㈱代表取締役社長）としての経験に基づく、マクロ経済的な観点からの景況分析など、当社の経営に対し、社外の独立した視点からの有益な意見を提供しております。(2)草間高志氏同氏は、当社の主要借入先のひとつである金融機関（当時、㈱日本興業銀行）の業務執行者（執行役員）を退任（平成12年３月）した後、証券会社の経営（平成12年４月から平成21年５月まで新光証券㈱において取締役社長等を、平成23年６月までみずほ証券㈱において取締役会長を歴任）に携わり、現在はみずほ証券㈱顧問の他、㈱WOWOW監査役、㈱ロイヤルパークホテル取締役を務めております。金融機関等における経験に基づき、当社の経営に対し、社外の独立した視点からの有益な意見を提供しております。(3)照井恵光氏同氏は、長年にわたり経済産業省に勤務し大臣官房技術総括審議官、関東経済産業局長、地域経済産業審議官等を歴任し、現在は一般財団法人化学物質評価研究機構の主席研究員であるとともに、NPO法人テレメータリング推進協議会理事長、そーせいグループ㈱顧問を務めております。産業政策、産業技術等の分野での広範な知識を有しており、当社の経営に対し、社外の独立した視点からの有益な意見を期待しております。当社と同氏が兼職する一般財団法人等との間において特別な利害関係はなく、また、現時点で一般株主と利益相反が生じるおそれはありません。④社外監査役の独立性に関する考え方、並びに企業統治において果たしている機能及び役割等(1)杉尾整氏同氏は、当社の主要借入先のひとつである金融機関（㈱山口銀行）の業務執行者（審査第１部長）を退任（平成22年５月）し、現在は社団法人山口県銀行協会の常務理事を務めております。なお、社団法人山口県銀行協会と当社グループとの間には特別な利害関係はありません。同氏は金融機関の業務で培った豊富な知識と経験を有しており、当社の監査機能の一層の強化のために適任であると判断しております。(2)落合誠一氏同氏は、長年にわたり法律学者として、東京大学、成蹊大学等の教授等を歴任し、現在は中央大学法科大学院教授（平成19年４月より）及び東京大学名誉教授（平成19年６月より）であるとともに、弁護士として（平成19年４月第一東京弁護士会登録）、西村あさひ法律事務所のオブカウンセル（顧問）の職にある他、日本電信電話㈱の監査役、明治安田生命保険(相)の取締役を務めております。同氏は法律家としての専門的知見と豊富な経験を有しており、当社の監査機能の一層の強化のために適任であると判断しております。当社と同氏が兼職する各大学及び法律事務所等との間において特別な利害関係はなく、また、現時点で一般株主と利益相反が生じるおそれはありません。⑤社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係社外取締役は、取締役会において、社外の独立した視点からの有益な意見を通じ、経営全般に対して監督を行うとともに、監査役及び内部統制部門を管掌する取締役等との意見交換等を行っております。なお、社外取締役は取締役会の審議事項や報告事項について、資料に基づき内部統制部門（経営管理室等）から事前の説明を受けております。社外監査役は、監査役会において監査方針、監査計画、監査実績を中心とした意見・情報交換を行うとともに、監査役間のコミュニケーションの充実に努めており、監査役間の連携も十分に図っております。また、社外監査役は、監査役と会計監査人との定期的な会合に出席する他、監査役と会計監査人、内部監査部門、内部統制部門等との［２］③に述べている相互連携の内容について常勤監査役から報告を受けております。[４]役員報酬等①役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数役員区分報酬等の総額報酬等の種類別の総額（百万円）対象となる役員の員数（百万円）基本報酬ストック・オプション賞与退職慰労金（人）取締役198157181665監査役5652－4－3社外役員5247－5－7②役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針報酬の体系は、基本報酬、株式報酬型ストック・オプション、年次賞与で構成され、具体的には以下により決定されております。(1)基本報酬は、当期純利益やフリー・キャッシュ・フロー等の連結業績の達成度合いに応じた部分、各役員の職務目標の達成度合いに応じた部分、労働安全成績の達成度合いに応じた部分をそれぞれ合算して算定しております。(2)株式報酬型ストック・オプションは、株主との利害関係を一致させ役員の中長期的な目標達成のインセンティブを高めることを目的に各役員の役位に応じて付与を行っております。(3)年次賞与は、連結業績に連動させて算定しております。(4)報酬の水準については、常に外部の客観的データも参考にしつつ、その客観的妥当性を確認しております。これらの役員報酬は透明性、客観性を確保するため、取締役会の内部委員会である評価・報酬委員会にて審議され、その審議結果は取締役会に提案・報告されております。[５]株式の保有状況①投資株式のうち保有目的が純投資目的以外の目的であるものの銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額125銘柄13,010百万円②保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式の銘柄、株式数、貸借対照表計上額及び保有目的第107期（平成25年３月31日）特定投資株式銘柄株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）保有目的㈱三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ2,090,0401,166金融取引関係の維持・強化のため中国電力㈱558,040700営業取引関係の維持・強化のため㈱ブリヂストン200,000634営業取引関係の維持・強化のため東洋ゴム工業㈱1,384,259581営業取引関係の維持・強化のため㈱みずほフィナンシャルグループ2,195,225436金融取引関係の維持・強化のため㈱千葉銀行626,739423金融取引関係の維持・強化のため電源開発㈱163,800405営業取引関係の維持・強化のため第一三共㈱220,000399営業取引関係の維持・強化のため㈱広島銀行641,655295金融取引関係の維持・強化のため住友ゴム工業㈱180,421289営業取引関係の維持・強化のため㈱佐藤渡辺805,000248営業取引関係の維持・強化のため三井住友トラスト・ホールディングス㈱455,283201金融取引関係の維持・強化のため㈱ふくおかフィナンシャルグループ360,087173金融取引関係の維持・強化のため㈱山陰合同銀行159,196128金融取引関係の維持・強化のため㈱常陽銀行229,727121金融取引関係の維持・強化のため㈱西京銀行267,27189金融取引関係の維持・強化のため㈱巴川製紙所500,00089営業取引関係の維持・強化のため西華産業㈱326,33982営業取引関係の維持・強化のため古河電気工業㈱365,00076営業取引関係の維持・強化のため日本興業㈱556,60072営業取引関係の維持・強化のため㈱ニフコ32,10071営業取引関係の維持・強化のため㈱Ｔ＆Ｄホールディングス49,17055金融取引関係の維持・強化のため第一生命保険㈱43755金融取引関係の維持・強化のためユニチカ㈱820,00041営業取引関係の維持・強化のため四国電力㈱30,00041営業取引関係の維持・強化のため昭和電線ホールディングス㈱421,91537営業取引関係の維持・強化のため日本通運㈱69,30031営業取引関係の維持・強化のため九州電力㈱30,00029営業取引関係の維持・強化のためジオスター㈱44,0009営業取引関係の維持・強化のため東海汽船㈱50,0008営業取引関係の維持・強化のため（注）資本金の1%を超える銘柄あるいは上位30銘柄みなし保有株式（信託財産として保有し議決権行使権限のあるもの等）銘柄株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）保有目的㈱山口フィナンシャルグループ4,000,000－金融取引関係の維持・強化のため㈱三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ565,500－金融取引関係の維持・強化のため（注）上記は退職給付信託に供託したものであり、貸借対照表計上額の上位銘柄を選定する段階で、特定投資株式とみなし保有株式を合算しておりません。第108期（平成26年３月31日）特定投資株式銘柄株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）保有目的㈱三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ2,090,0401,185金融取引関係の維持・強化のため東洋ゴム工業㈱1,384,2591,011営業取引関係の維持・強化のため中国電力㈱558,040803営業取引関係の維持・強化のため㈱ブリヂストン200,000732営業取引関係の維持・強化のため電源開発㈱163,800477営業取引関係の維持・強化のため㈱みずほフィナンシャルグループ2,195,225447金融取引関係の維持・強化のため日立マクセル㈱241,500405営業取引関係の維持・強化のため㈱千葉銀行626,739398金融取引関係の維持・強化のため第一三共㈱220,000382営業取引関係の維持・強化のため㈱広島銀行641,655276金融取引関係の維持・強化のため㈱佐藤渡辺805,000251営業取引関係の維持・強化のため住友ゴム工業㈱180,421237営業取引関係の維持・強化のため三井住友トラスト・ホールディングス㈱455,283212金融取引関係の維持・強化のため東ソー㈱493,000196営業取引関係の維持・強化のため㈱ふくおかフィナンシャルグループ360,087152金融取引関係の維持・強化のため㈱常陽銀行229,727118金融取引関係の維持・強化のため㈱山陰合同銀行159,196111金融取引関係の維持・強化のため㈱巴川製紙所500,00099営業取引関係の維持・強化のため日本興業㈱556,60096営業取引関係の維持・強化のため日本曹達㈱171,00095営業取引関係の維持・強化のため㈱西京銀行267,27195金融取引関係の維持・強化のため古河電気工業㈱365,00093営業取引関係の維持・強化のため㈱ニフコ32,10093営業取引関係の維持・強化のため西華産業㈱326,33982営業取引関係の維持・強化のため第一生命保険㈱43,70065金融取引関係の維持・強化のため㈱Ｔ＆Ｄホールディングス49,17060金融取引関係の維持・強化のためユニチカ㈱820,00046営業取引関係の維持・強化のため昭和電線ホールディングス㈱421,91543営業取引関係の維持・強化のため四国電力㈱30,00042営業取引関係の維持・強化のため九州電力㈱30,00037営業取引関係の維持・強化のため（注）資本金の1%を超える銘柄あるいは上位30銘柄みなし保有株式（信託財産として保有し議決権行使権限のあるもの等）銘柄株式数（株）貸借対照表計上額（百万円）保有目的㈱山口フィナンシャルグループ4,000,000－金融取引関係の維持・強化のため㈱三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ565,500－金融取引関係の維持・強化のため（注）上記は退職給付信託に供託したものであり、貸借対照表計上額の上位銘柄を選定する段階で、特定投資株式とみなし保有株式を合算しておりません。③保有目的が純投資目的である投資株式該当事項はありません。