প্রতি সপ্তাহে দক্ষতা মূল্যায়ন করুন। আপনাকে সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে হবে এদের মধ্যে কাকে বাদ দেবেন। সিদ্ধান্ত নিতে হবে চূড়ান্তভাবে কাদের নিয়ে এগিয়ে যাবেন। যাঁদের চূড়ান্ত করলেন তাঁদের ওপর আরেকটু বড় দায়িত্ব ছাড়ুন। উচ্চতর সিদ্ধান্তের মাঝেমধ্যে মতামত দেওয়ার সুযোগ দিন। এভাবে ধাপে ধাপে এগিয়ে চলতে হবে। সবশেষে নজর দিতে হবে প্রথম স্তরের নেতৃত্বের সঙ্গে মধ্যম স্তরের নেতৃত্বের সমন্বয়ের দিকে, যা আসলে আপনার ও প্রতিষ্ঠানের যৌথ উদ্দেশ্যও বটে।