ব্যবস্থাপনার এই বাস্তব ক্ষেত্রগুলো এতটাই প্রেক্ষাপট আর মনস্তাত্ত্বিকনির্ভর যে এখানে ধ্রুব বলে খুব সামান্য কিছুই আছে। ফলে মধ্যম স্তরের নেতৃত্ব তৈরি করার সময় এর ফলাফল প্রথম স্তরের নেতৃত্বে কতখানি প্রভাব ফেলেছে তাও লক্ষ রাখুন। না হলে পুরো উদ্দেশ্যই ভেস্তে যাবে। তবে এটা মানতেই হবে, একজন বস হিসেবে আপনার দলের সদস্যদের মধ্যে নেতৃত্ব গড়ে তোলা আপনার অন্যতম কর্তব্য। উল্লিখিত উদ্দেশ্য ছাড়াও এ কর্তব্য পালনীয়।