星野リゾート トマム

星野リゾート トマムは、北海道勇払郡占冠村にある山岳リゾート。

1. 沿革
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1.1. リゾート開発の経緯からアルファ・コーポレーションの自己破産まで
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過疎化が進んでいた占冠村の振興策として北海道開発庁がトマム山開発の必要性を提言河西邦人}}。1981年に鉄道弘済会北海道支部長が座長となって「石勝高原総合レクリエーション施設開発協議会」を結成し、第三セクター方式でのリゾート開発が決定した河西邦人}}。民間企業には、以前からこの地域の開発に関心を持っていた「ホテルアルファ」が参加した河西邦人}}。同年10月には石勝線が開通して石勝高原駅が開業した。1982年に「シムカップ・リゾート開発公社」を設立河西邦人}}、スキー場関係の開発を公社が行い、ホテルやレストランなどの開発をホテルアルファが行った河西邦人}}。1983年にスキー場、リゾートセンター、ホテルがオープンし、「アルファリゾート・トマム」が開業した。

1984年にはアルファリゾート・トマムの新たな開発計画を策定し、宿泊施設、ゴルフ場、野球場、屋内体育館、インドアウォーターパーク、ショッピングモール、キャンプ場、国際会議場、ヘリポートなどが盛り込まれた総投資額2,000億円、総面積5,000 haにも及ぶ山岳リゾートを創造する計画であった河西邦人}}。これらの収益源として見込まれていたのがリゾート会員権の販売であった河西邦人}}。日本国有鉄道と協力して特別仕様の専用列車を運行させるなどアクセス向上にも努め、スキーシーズンには臨時寝台特急「北斗星トマムスキー号」も運行した。1985年には分譲方式のコンドミニアムが完成、1986年に18ホールのゴルフ場を造成河西邦人}}、1987年と1989年には山岳地帯としては例のない超高層ホテルがオープンした。1990年までにスキー場も18コースを有する施設に拡大した河西邦人}}。

アルファリゾート・トマムは関兵馬がオーナーの関兵精麦が施設を所有し、次男の関光策が社長のホテルアルファが運営する体制であったが、1989年に関光策が別会社の「アルファ・コーポレーション」を設立し、アルファリゾート・トマム敷地内で新たな宿泊施設やレジャー施設の開発を単独で始めた河西邦人}}。1991年から1992年にかけてホテルが次々とオープンした河西邦人}}。

ところが、時代はすでにバブル崩壊を迎えており、資産デフレが起こる状況であった。1994年の暮れにアルファ・コーポレーションは長期借入金返済に関して資金難に陥り、金融機関に債権の利息支払い猶予を仰ぐ事態となった河西邦人}}。この時すでに経営破綻しかねない財務状況であったが、関光策がホテルアルファ社長にもなっていたことから、関兵精麦が所有する施設を運営しているホテルアルファからさらにアルファ・コーポレーションへ運営委託して経営支援するなどの対策をした河西邦人}}。1997年、関兵馬死去後に社長となった四男の関和治は、経営が悪化していたホテルアルファの自社所有施設の運営を加森観光子会社の「リゾートマネジメント」へ委託し、これに反対した関光策社長をホテルアルファの臨時株主総会で解任し、関和治自らが社長に就任した河西邦人}}。さらに、この年は北海道拓殖銀行が経営破綻してアルファ・コーポレーションの資金不足に追い打ちをかけた河西邦人}}。そして、1998年にアルファ・コーポレーションは負債総額1,061億円を抱えて自己破産。同時に、会員権などを販売していたアルファ・ホームも負債総額122億円を抱えて自己破産した河西邦人}}。

1.2. 加森観光運営から星野リゾートとの2社運営まで
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1997年、リゾートマネジメントはアルファリゾート・トマムの運営に乗り出す。1998年、夏の繁忙期に「ガレリア・タワースイートホテル」を営業する以外はすべてのアルファ・コーポレーション所有施設を休業した。これらの施設はリゾート全体の4割であったが、世間にアルファリゾート・トマムが経営破綻した印象を与えてしまったため観光客離れが進んだ河西邦人}}。一方、破産財団も施設の売却交渉に難航しており、リゾートマネジメント親会社の加森観光でさえ買収に慎重な姿勢を見せていた河西邦人}}。そこで、アルファ・コーポレーション所有の施設を占冠村が破産財団から5億2,500万円で買い取り、加森観光へ15年間無償貸与してリゾートマネジメントが運営する方策をとった河西邦人}}。村が施設を所有することによって購入に関わる費用と固定資産税が無くなる代わりに、加森観光が占冠村へ5億2,500万円を寄付するというのが主な内容であった河西邦人}}。こうして占冠村所有となった施設のうち、造波プールとホテルの営業を再開し、1999年にはガレリア・タワースイートホテルの営業を再開した河西邦人}}。また、同年に元運営会社のホテルアルファが負債総額42億円で破産しており、アルファ・コーポレーション関連会社すべてが倒産した河西邦人}}。加森観光は占冠村と施設維持管理費用について負担するほかに、地元雇用の優先や地場産品の購入、経営に関する地域との対話などの条件を盛り込んだ協定を結び、雇用の確保と観光客入込数の維持に努めた。

2003年、関兵精麦が負債総額674億円で「民事再生法」を申請した。関兵精麦がアルファ・コーポレーションに対して約220億円の保証債務があることによって船舶貸渡事業から撤退するなどの事業再編を進めていたが、大幅な債務超過に陥っていた。2004年に関兵精麦はアルファリゾート・トマム所有施設を星野リゾートへ売却し、星野リゾートが設立した子会社の星野リゾート・トマムが運営をすることになった。これによりアルファリゾート・トマム施設全体の4割を加森観光が運営し、残りの6割を星野リゾートが運営する体制となってしまい、事業所やWebサイトなどではトマムリゾート、星野リゾート・トマムの2つを掲載せざるを得ず、アルファリゾート・トマムの名称は総称として充てられていたdate=2016年3月}}。このような状況を憂慮して両社で協議を行った結果、占冠村が星野リゾートへ運営委託先を変更して加森観光は2004年スキーシーズン後の撤退表明。2005年10月から星野リゾート・トマムによって単独運営することになった。

1.3. 星野リゾート運営
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星野リゾートは各地の破たんしたリゾート施設を経営手腕で再生してきた星野リゾートの仕掛け。トマムに関しては巨大な施設を抱えているにも関わらず冬のスキー客に頼ったビジネスモデルであり、夏との集客差により赤字が膨らんで設備投資できずに施設の老朽化が進む悪循環となっていた星野リゾートの仕掛け。そこで、従業員がゴンドラ山頂付近での作業中に見つけた雲海を活用し、2005年「山のテラス」という名称で試験的に開設星野リゾートの仕掛け。翌年から「雲海テラス」の名称で本格的に営業開始。新たな展望デッキを設置するなど年々見学客が増えていき、2013年に年間来場者数が初めて10万人を突破した。夏のトマムに目玉観光ができたことにより通年型リゾートに向けての足掛かりとなったほか、漸次ホテルのリニューアルを行い施設の老朽化にも対応している。2011年には施設の名称をアルファリゾート・トマムから星野リゾート トマムと改称した。

2015年、中国の投資会社フォースン・グループ傘下の「上海豫園旅游商城」が、「株式会社星野リゾート・トマム」の全株式を183億円で取得することを発表した。すでにアメリカ系の投資ファンドが所有していたものが中国系に変わるということであり、運営は引き続き星野リゾートが行っている。上海豫園旅游商城と同じくフォースン・グループ傘下企業になっているクラブメッドは、2017年に星野リゾート トマムの遊休施設と新たな施設で構成する「クラブメッド北海道トマム」の運営を始めた。

リゾート内の施設は約6割を星野リゾート・トマム、残りの約4割は占冠村が所有しているが、占冠村は2008年に交わした合意書に基づく村有施設の土地・建物の買取履行を求めて札幌地方裁判所に調停を申し立てていたが、2017年に3段階の買取を内容とする調停が成立した。

1.4. 年表
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1982年：「シムカップ・リゾート開発公社」設立。
1983年：トマムスキー場、リゾートセンター、ホテルアルファ トマムが完成し、「アルファリゾート・トマム」開業。
1985年：コンドミニアムの「ザ・ヴィレッジアルファ」オープン河西邦人}}。
1986年：ゴルフ場、テニスコートオープン河西邦人}}。
1987年：「ザ・タワーI」完成。
1988年：「水の教会」完成。
1989年：「アルファ・コーポレーション」設立。「総合保養地域整備法」適用。第2回『北海道赤レンガ建築賞』受賞。「ザ・タワーII」、「レストランモール」オープン。
1991年：「ガレリア・タワースイートホテル・サウス」、「ヴィラ・スポルトI」、「VIZスパハウス」オープン河西邦人}}。
1992年：「ガレリア・タワースイートホテル・ノース」、「ヴィラ・マルシェ・ホテル・アビチ」、「ヴィラ・スポルトII」、「オスカー・スイートホテル」オープン河西邦人}}。
1997年：加森観光の子会社「リゾートマネジメント」がアルファリゾート・トマムの運営開始。
1998年：ガレリア・タワースイートホテルの夏季営業を除くアルファ・コーポレーション所有施設の営業休止河西邦人}}。アルファ・コーポレーションが自己破産。施設は占冠村が買収して加森観光に無償貸与。「アイスヴィレッジ」オープン。VIZスパハウス、ヴィラ・スポルトI・IIの営業再開河西邦人}}。
1999年：ガレリア・タワースイートホテルの営業再開河西邦人}}。
2003年：関兵精麦が「民事再生法」申請。
2004年：星野リゾートが関兵精麦所有分の施設を買収して運営開始。
2005年：加森観光が占冠村所有部分の運営受託契約を解消、星野リゾートによる全面的な運営開始。「木林の湯」オープン。
2006年：「雲海テラス」オープン。
2009年：第5回『日本・太平洋諸島フォーラム首脳会議』開催。
2010年：「ビュッフェダイニング hal」オープン。
2011年：アルファリゾート・トマムを「星野リゾート トマム」と名称変更。
2012年：VIZスパハウスを「ミナミナビーチ」と名称変更。ガレリア・タワースイートホテルを「リゾナーレトマム」とリブランド。
2013年：ゲレンデのリニューアル開始。
2015年：エクステラの国内大会『2015 XTERRAジャパン・チャンピオンシップ』開催。上海豫園旅游商城が「株式星野リゾート ・トマム」の全株式取得。
2016年：ゴルフ場営業終了。
2017年：株式会社星野リゾート・トマムと占冠村による村有施設の買取調停成立。「クラブメッド北海道トマム」オープン。「ホタルストリート」オープン。インフォメーションセンター閉鎖。

2. 施設
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2.1. ザ・タワーI・II
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エリア中心に位置しているツインタワーのホテル。リゾート開発の第1期計画として、1987年12月に「ザ・タワーI」、1989年12月に「ザ・タワーII」がオープンし、2008年に施設外観をクライン・ダイサム・アーキテクツによってリニューアルした。夏と冬をイメージしたデザインになっている。

2.2. フォーレスタ・モール
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1989年12月にオープンした「ザ・タワー」とスカイウォークで繋がっているレストラン街。サマーシーズンとウィンターシーズンで一部店舗の入れ替えがある。

2.3. リゾナーレ トマム
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1フロア4室のみで全室スイートルームのツインタワーホテル。リゾート開発の第2期計画として、1991年12月に「ガレリア・タワースイートホテル・サウス」、1992年12月に「ガレリア・タワースイートホテル・ノース」としてオープンした。2013年から「ザ・ヴィレッジアルファ」にある「森のレストラン ニニヌプリ」とはサウス棟に設置したトンネルウォークで接続している。

2.4. ホテルアルファトマム
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アルファリゾート・トマム内宿泊施設として最初に1983年12月にオープンしたホテル。当初はホテルオークラ系列としてリゾート内で一般利用可能な唯一のホテルであり、「カメリア」「やま里」「メイフェア」はホテルオークラの同名の施設に由来する。現在はレストランと、結婚式限定の控室・披露宴用ホール・2次会用バー・美容室のみ使用。星野リゾート運営後はザ・タワーとチューブウォークで接続している。設計・建築には観光企画設計社が携わり、ホテルオークラおよび同社が設計した「ホテルアルファ・サッポロ」などのアルファコートシリーズと同様のコンセプト・意匠が認められる。また、ホテル南側にはプールを建造する予定であったが実現せず、現在は工事準備の跡が残っている。

レストラン
ビュッフェダイニング hal -ハル-
プライベートダイニング カント・ミナ
バー「ラ・ルージュ」
バンケットホール「メイフェア」
付帯施設
更衣室・美容室BIBI

2.5. 水の教会
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安藤忠雄設計の教会。

2.6. ザ・ヴィレッジアルファA・B・C棟
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リゾート開発第1期計画の比較的早期である、1985年12月に「ザ・ヴィレッジ・アルファ I」としてオープンした全室ロフト構造のコンドミニアム。第28回『BCS賞』受賞。「ザ・ヴィレッジ・アルファII」も建造する予定であったが、予定地には「ガレリア・タワースイートホテル」を建造している。すでに会員権の新規発行は取りやめており、現在では不動産会社によって分譲されているほか、占冠村が体験滞在として数部屋提供している。「レストラン樹海」と一体的に設計され、「ザ・タワー」や「フォーレスタ・モール」とスカイウォークで接続している。ホテルアルファトマム同様、観光企画設計社の設計・建築。

レストラン
森のレストラン ニニヌプリ
付帯施設
ショップ

2.7. クラブメッド北海道トマム
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2017年12月にオープンしたクラブメッド運営の施設。「YUBARI棟」は、当初はリゾート開発の第2期計画として1991年12月に「ヴィラ・スポルトI」、1992年12月に「ヴィラ・スポルトII」がオープンしたスポーツを目的とした施設を改装したものである。当時の「ヴィラ・スポルト」はスポルトIがはザ・タワーおよびホテルアルファトマムと同様の煉瓦色、スポルトIIがアビチ接続を想定しクリーム色になっていて、レストランとカフェがあった。当初は会員専用で使用し、後に合宿・セミナーなど団体向けに使用していたdate=2016年3月}}。近年は冬季のみ営業し、スポルトIIは海外からの団体客向けに使用していたdate=2016年3月}}。オスカーを介して「VIZスパハウス」と接続予定であったが実現しなかった。2013年の西寮閉鎖に伴ってホテルをクローズし、従業員寮として使用していた。

「HIDAKA棟」は、同じく第2期計画の中心プロジェクト「ヴィラ・マルシェ」の第1弾として、1992年12月にオープンした宿泊施設「ヴィラ・マルシェ・ホテル・アビチ」を改装したものである。2012年には「マウンテンハウス」としてロビー部分をリニューアルし、冬山デスク・託児所・レンタル・スクール受付などを設置して一部再開したが、翌年から再び閉鎖していた。なお、『アイスヴィレッジ』は2011年までアビチ前の中央広場予定地で開催していた。

2.8. オスカー・スイートホテル
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ヴィラ・スポルトの西側にある宿泊施設の中では最も新しいホテル。アビチ接続を想定した意匠で建築され1992年12月に低層棟がオープン。第2期計画を担当したKSLW社のマスタープランでは、スポルトおよびアビチの山側には煉瓦色の意匠の中高層棟も計画されていた。当初は会員専用で使用し、一時は一般客も宿泊できたdate=2016年3月}}。2013年頃まではミュージックキャンプ、合宿・セミナーなど団体客向けに使用していたが、以降は閉鎖し、倉庫および地下1階のみを除雪車車庫として使用。「ヴィラ・スポルトI」や「VIZスパハウス」に接続予定で前者への準備工事もなされているが実現しなかった。

2.9. ミナミナビーチ・木林の湯
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ミナミナビーチのウェイブプールは、日本国内最大級となる30 m×80 mの造波プール。1年を通して子どもから大人まで楽しむことのできるイベントやアクティビティを用意している。KSLW社と大林組が設計・建築を担当し1991年12月にオープンした。2006年12月にロゴプールを改装した日帰り入浴施設「木林の湯」を開設した。当初はロゴプールから森側にアウトドアラッププールおよびコテージ群を建造予定であったが実現しなかった。2004年にレジオネラ菌が発生して肺炎を起こした利用者がいたほか、2012年には当時5歳の男児が水死する事故が発生し、いずれも営業を一時中止した。

ミナミナビーチ

ウェイブプール
こどもプール
ミナミナビーチショップ
ビーチサイドカフェ
ファームデザインズ木林の湯

大浴場
アロマリラクゼーションルーム

2.10. リゾートセンター
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2.11. インフォメーションセンター
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トマムトラベルセンター
ロッカールーム・売店レストラン

トマム食堂

2.12. 星野リゾート トマム スキー場
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「星野リゾート トマム スキー場」は全29コースあり、総滑走距離は約21.5 kmある。スロープスタイルは北海道内唯一となるレベル別レーンを設置している。託児と雪遊びを組み合わせたプログラム「GAO託児&雪遊び」、初心・初級者向けの入門フィールド「ニポタウン」があるほか、上級者向けの「上級者限定解放エリア」、CATで近郊の雪山へアクセスしてパウダースノーの楽しむ「CATツアー」や「バックカントリーツアー」もある。ストーリ型ファミリーゲレンデ「アドベンチャーマウンテン」は夏季も営業している。旭川市～富良野市～占冠村と続く北海道パウダーベルトの最南部に位置する。

2.12.1. コース
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レストラン・カフェ

てんぼうかふぇ
Mt.cafe RAP

2.12.2. リフト
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雲海ゴンドラ
トマムエキスプレス
ニポチェア
パウダーエキスプレス
ロマンスチェア
タワーエキスプレス

2.13. ホタルストリート
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2017年オープン。ゲレンデ中腹に位置し、店舗間をウッドデッキで繋いだ全長約160 mの施設であり、日本国内初となるスキーインスキーアウトができるほか、スキーやスノーボードをしなくてもホテルから屋根付きの通路で利用することができる。名称は、かつてトマムにホタルが群生していたことから、観光資源として原風景を少しずつ蘇らせていきたいという考えに由来して名づけた。全体施設設計は[1]、D棟「ゆきの」E棟「つきの」の内装はスキーマ建築計画が担当した。

2.14. 雲海テラス
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夏季の早朝に発生する雲海を見物するテラス。3種類の雲海があり、北海道東部沖で発生した海霧が南東の風によって十勝平野を覆い、日高山脈を超えた場合に見ることのできる太平洋産雲海、熱が上空へ逃げて冷やされた空気が盆地状地形の底に溜まった場合に見ることのできるトマム産雲海、天候が悪い時や悪くなる時に見ることのできる悪天候型雲海がある。2010年から雲海テラスと麓に観測タワーを設置し、北海道大学が雲海の発生する気象条件を含めた山岳気象観測を行っている。雲海テラスでは雲海を見ることだけではなく、雲海ヨガや雲海トレッキング、トマム山登山を楽しむことができる。また、カフェや雲のゆうびん屋さんがあり、ポストカードを世界中に無料で送ることのできる雲海ポストもある。なお、冬季の日中は霧氷を見物する霧氷テラスとなる。

港デッキ
灯台デッキ
スカイウェッジ
Cloud Walk
Cloud Pool
Contour Bench

2.15. アイスヴィレッジ
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冬に現れる氷の街。期間中はイベントを開催している。

3. アクティビティ
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3.1. GAOアウトドアセンター
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2016年でクローズとなった「星野リゾート トマム ゴルフコース」の旧スタートハウス。アウトドアセンター横にはレストラン「グリーンキッチン トマムキャンプ」がある。

3.2. 夏季
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3.3. 冬季
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4. アルファリゾート・トマム開発で計画されていた施設
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野球場・フィールドアスレチック - 国鉄石勝高原駅南西側
サイクリング・川下り基地 - インフォメーションセンター西側
キャンプ場 - 国鉄石勝高原駅南側
養魚場・釣堀 - 占冠ヘリポート南側
サッカー場 - 占冠ヘリポート東側、現在のロッジアスペン付近
ゲートボールヤード - 後の西寮
乗馬クラブ - 後の西寮東側
ヴィラ・マルシェ - 第2期計画の中心。イタリア・シエーナにある市場をコンセプトに、アビチ前を中央広場としつつ、1階をティーラウンジやレストラン・ショッピングモール、2階以上をホテルとし、「VIZスパハウス」・ヴィラスポルト・オスカー・スイートホテルと接続して大規模展開する予定であった。西地区にレストランや売店が少なくスカイウォークが未整備であるのは、計画が頓挫したことによる。現在のクラブメッド北海道・トマムと同位置ではあるが、現在の意匠は当初計画とは異なるものである。
オスカ－・スイートホテル - ヴィラ・マルシェに次ぐ第2期計画の中心。第2期計画で計11棟の中高層ホテル・コンドミニアム群に変更し、リゾートセンターやリフトとスカイウォークで接続予定であった。
ショッピングモール・駐車場 - 後にゴルフコースに変更
サウナ・プール - 後にゴルフコースに変更。当初予定していた建造物は、VIZスパハウスとして西地区に配置
ホテルアルファトマムの併設プール - 機械室屋上の準備工事のみであったが、完成して間もなく拡張計画は中止となっている。
屋外劇場・人造湖 - 同地区もゴルフコースに変更。当初予定していた建造物は「水の劇場」として、水の教会に隣接した地区に移して設計されたが建設には至らなかった。当時の建築雑誌には設計図・完成予想図・模型が掲載されている。9番リフト乗場付近に人工池と用地が残る。
国際会議場 - ホテルアルファ トマムとザ・タワー2の中間。当時の建築雑誌には模型が掲載されている。現在のチューブウォーク付近
ヴィレッジアルファII - 現在のリゾナーレ トマム付近
プライベート空港・大学
スキー場拡張 - 三角沢に大規模にスキーコースを拡張する計画で、1992年オープンの予定であった。コース・リフト用に山の斜面が切り開かれているが、未完成のまま中止となった。一時期オフピステツアーが開催されていたが、現在の「上級者限定解放エリア」ではエリア外となっている。また、リゾートセンター寄りの第1ペアリフト、ラビットレーン・クリスマスツリーは貸切コースでの利用を経て、2012年冬シーズンを最後に閉鎖した。
南富良野町金の沢地区、占冠村上トマム・奥トマム地区開発 - アルファ・コーポレーションがシムカップ・リゾート開発公社と共同し、2,300ヘクタールの敷地に81ホールのゴルフ場とスキー場を建設する計画であったが河西邦人}}、自然保護の観点から地域住民が反対するなど、計画が頓挫した河西邦人}}。
パルコ・ステラ - ストゥーディオ ステラ一級建築士事務所設計。現在のアイスヴィレッジ付近。
スーパースライダー・果樹園 - 現在のアドベンチャーマウンテン付近
森林公園野鳥の森 - 敷地東側

5. アクセス
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北海道旅客鉄道トマム駅から送迎バスで「ザ・タワー」まで約5分、「リゾナーレトマム」まで約10分、道東自動車道トマムICから車で「星野リゾート トマム」まで約5分となっている。また、北海道内各地から「星野リゾート トマム」発着のバスライナーを運行している。

帯広から高速道路利用で約60分
富良野から国道38号・北海道道1117号落合停車場線利用で約90分
新千歳空港から高速道路利用で約100分
札幌から高速道路利用で約120分
旭川から国道237号・国道38号・北海道道1117号落合停車場線利用で約180分

6. 脚注
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6.1. 注釈
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6.2. 出典
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7. 参考資料
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8. 関連項目
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日本のスキー場一覧
北海道パウダーベルト
北海道ガーデン街道

9. 外部リンク
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