¿Que implicaciones podría tener COVID 19 para los entornos en los que trabajamos? Los países ricos se han centrado en sí mismos hasta la fecha, y los planes de contingencia para entornos de bajos ingresos han sido limitados. Las recomendaciones   quedarse en casa, mantener la distancia física, abastecerse de alimentos y artículos básicos   no son de aplicación general en la mayoría de los contextos humanitarios. Las políticas sociales y el asesoramiento al gobierno deberán tomar formas distintas en estos entornos. Debemos prepararnos para grandes necesidades, y pronto. Existe consenso en que una vez COVID 19 comience a propagarse en escenarios de bajos ingresos y en áreas densamente pobladas  ( incluidos los campamentos ) , la falta de instalaciones para lavarse las manos y los sistemas de salud débiles contribuirán a una propagación más rápida y una tasa de mortalidad probablemente más alta de lo que hemos visto en otros lugares. "La pobreza puede alimentar el contagio, pero el contagio también puede crear o profundizar el empobrecimiento1.' Muy probablemente, las medidas de contención y sus consecuencias económicas resulten más perjudiciales que la enfermedad en sí, y estén presentes por más tiempo. Desafortunadamente, cuanto mejor sea nuestro desempeño en la reducir la velocidad de propagación con las medidas preventivas, más durará el impacto económico  ( desde el nivel individual hasta el de las empresas ) . Los impactos económicos más amplios serán más difíciles de comprender, y es probable que se extiendan durante mucho tiempo. Lo vimos durante la epidemia de ébola en África occidental, en la que el impacto económico causó más muertes que la enfermedad misma. Los despidos generales y las restricciones de movimiento y de acceso al mercado afectarán los ingresos y las estrategias de afrontamiento de muchos hogares, incluidos aquellos que estaban relativamente bien antes de la pandemia. "La pandemia de COVID 19 tendrá consecuencias devastadoras en los medios de vida y el empleo de las personas, especialmente en entornos post frágiles de crisis y post crisis"2. Además del apoyo a corto plazo, debemos pensar en cómo brindar apoyo a largo plazo a los afectados. Algunos ven a los PTM como una opción más segura para proporcionar un alivio rápido cuando las condiciones lo permiten. Estamos viendo que algunas organizaciones están cambiando de asistencia en especie a PTM, lo cual les permite hacer las entregas de manera más remota, generando menos aglomeración en los sitios de distribución, posiblemente reduciendo el riesgo de transmisión. Consulte las consideraciones programáticas a continuación para definir si PTM es adecuado para el entorno en el que trabaja, y cómo implementarlo de maneras que minimicen el riesgo Trabajar con y al lado de los sistemas de protección social puede ser una buena manera de mitigar los impactos económicos de COVID 19 en los más vulnerables. “Los países con sistemas de protección social viables pueden ampliarlos temporalmente para contemplar esta nueva amenaza. Donde los sistemas no existen, esta es una oportunidad para desarrollarlos. Finalmente, las redes de seguridad limitadas en los países de bajos ingresos subrayan la necesidad de contar con estándares de empleo decente para ofrecer protección a los trabajadores más vulnerables. Las medidas dirigidas a los trabajadores informales pueden ser efectivas para aumentar el número de mujeres y hombres capaces de sostener su escape de la pobreza.'3. Vemos una ampliación por parte de los gobiernos de las transferencias monetarias de carácter social para mitigar los impactos de COVID 19: “A partir del 20 de marzo de 2020, un total de 45 países han lanzado, adaptado o expandido programas de protección social en respuesta a COVID 19. Las respuestas están presentes en todas las regiones, excepto África. Se han lanzado un total de 13 nuevos programas de transferencias de efectivo, como por ejemplo en Bolivia, India, Irán y Perú. Un pago en efectivo universal y excepcional para cada ciudadano tendrá lugar en Hong Kong y Singapur. También se han lanzado nuevos esquemas en especie, como cupones de alimentos en Taiwán y Seattle en los Estados Unidos.'4