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1930年世界杯冠军:乌拉圭  1934年世界杯冠军:意大利  1938年世界杯冠军:意大利  1950年世界杯冠军:乌拉圭  1954年世界杯冠军:联邦德国  1958年世界杯冠军:巴西  1962年世界杯冠军:巴西  1966年世界杯冠军:英格兰  1970年世界杯冠军:巴西  1974年世界杯冠军:联邦德国  1978年世界杯冠军:阿根廷  1982年世界杯冠军:意大利  1986年世界杯冠军:阿根廷  1990年世界杯冠军:联邦德国  1994年世界杯冠军:巴西  1998年世界杯冠军:法国  2002年世界杯冠军:巴西  2006年世界杯冠军:意大利  2010年世界杯冠军:西班牙  2014年世界杯冠军:德国  世界杯冠军榜:  5次:巴西  4次:意大利、德国  2次:乌拉圭、阿根廷  1次:英格兰、法国、西班牙 点击展开全文 版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。
世界杯历届冠军一览表(2014世界杯冠军) 2014世界杯冠军(世界杯历届冠军一览表)  从1930年到2018年共举办了21届世界杯,历届世界杯冠军按举办顺序如下:  汇总合计:  足球作为世界第一运动,在世界上每一个角落足球元素都随处可见,可见影响力之大。  作为足球运动里面最高荣誉、最重要的赛事-世界杯,是全世界人民的狂欢盛宴。  四年一度的世界杯,经历了近百年岁月洗礼,诞生了无数名局,多少少年天才横空出世,多少英雄黯然离去。  从1930年第一届世界杯到2018年,世界杯共举办了21届,下面为大家盘点历届世界杯的冠军得主以及赛场上一些故事。  1930年世界杯冠军得主乌拉圭  谁也没有想到1930年举办的世界杯日后会有如此重大的影响力,当时仅有13支球队参与这项赛事,它们见证了世界杯的诞生。  最终乌拉圭在决赛以4比2的比分击败阿根廷,获得首届世界杯冠军。  上届冠军得主乌拉圭抗议欧洲球队不重视首届世界杯,拒绝了本次比赛的邀请,这届世界杯参赛队伍上升到16支。  最终意大利队在决赛中以2-1击败捷克斯洛伐克队,获得世界杯冠军。
莱昂尼达斯光脚打进一球帮助巴西反超,成为美谈。  1950年世界杯冠军乌拉圭  1950年巴西世界杯 冠军得主:乌拉圭  受到二战争影响,12年后世界杯再一次举办,前两届抗议不参加比赛的乌拉圭这次又参加了。  印度被拒绝参加,理由是国际足联不允许他们的队员光脚参赛!  英格兰第一次出现在世界杯赛场上,之前几届英格兰看不起世界杯没有参加,英格兰0比1输给美国,英国人根本不敢相信,英国媒体认为是少写了个1,便自作主张发布英格兰10比1大胜消息。  这届世界杯没有决赛,最后四支队伍进行循环赛,乌拉圭最终成为历史上唯一一支没有参加决赛就夺冠的队伍。  亚洲的韩国队首次进入决赛圈。  第一次使用电视转播世界杯。  无冕之王匈牙利队在小组赛8比3横扫德国,但在决赛2比3不敌德国,德国获得冠军。  电视全面直播这届赛事。  巴西的盛世来临,球王贝利横空出世,他成为世界杯赛场进球最年轻球员,捧起世界冠冠军最年轻球,世界杯决赛进球最年轻球员,那年球王贝利17岁。  巴西队在决赛5-2横扫了瑞典队获得冠军。  小鸟加林查,一个足可媲美贝利的天才,闪耀世界杯。
2014年世界杯冠军是德国队:德国队这2014年世界杯决赛中,经过加时赛,以1比0战胜阿根廷队,获得冠军。  北京时间2014年7月14日3时(巴西时间12日16时),第20届世界杯决赛在里约热内卢马拉卡纳球场打响,德国加时1比0绝杀阿根廷,24年来首度夺冠,第4次夺冠追平意大利,成为首支在南美登顶的欧洲球队。上半时,伊瓜因单刀射偏,此后他打进一球,但越位在先。德国中卫赫韦德斯头球中柱。加时赛,德国替补格策上演绝杀。  德国此前连续17场不败,过去2届世界杯都淘汰了阿根廷,近4次参加决赛唯一胜利就是击败阿根廷(1990年),但3次淘汰东道主(1982年西班牙、1986年墨西哥、2002年韩国)均获亚军。勒夫原本连续3场使用同一首发,但赫迪拉热身时受伤,克拉默救急出场,本届世界杯他仅替补出场12分钟,这也是他首次国家队正式比赛先发。克洛泽第24次出战世界杯,仅比马特乌斯的纪录少1场,他在世界杯上攻入阿根廷3球。小猪108场国家队比赛,追平德国队第5位的克林斯曼。  阿根廷是本届世界杯唯一没有比分落后的球队,3场淘汰赛还没有失球。
萨韦利亚沿用淘汰荷兰的先发阵容,伤愈的阿圭罗打替补,刚恢复训练的迪马利亚还无法先发。马斯切拉诺16场世界杯追平鲁杰里,在阿根廷球员中仅次于马拉多纳(21场)和肯佩斯(18场)。阿根廷首发平均年龄28岁142天,德国首发平均年龄则是27岁271天,过去4届世界杯决赛,首发更年轻的球队都夺得冠军。  马拉卡纳成为墨西哥阿兹特克之后,第2座两次举办世界杯决赛的球场。赛前举行简短闭幕式,夏奇拉成为首位连续3届参加闭幕式演出的艺人。74738人观战,在世界杯决赛历史上排名第10位。多位政要和前球星受邀出席,包括德国总理默克尔和俄罗斯总统普京。上届冠军队长普约尔与巴西名模邦辰携大力神杯入场,卡卡展示比赛用球。阿根廷身着全蓝球衣,该队此前球衣全蓝出战世界杯保持不败(3胜1平)。  开场4分钟,罗霍对穆勒犯规,克罗斯在门前28米处任意球低射被封堵。阿根廷随即反击,伊瓜因禁区右侧似传似射偏出远门柱。第9分钟,梅西右路长途奔袭,趟过胡梅尔斯后禁区底线回敲,但没有队友接应。第17分钟,克拉默被加雷撞倒,头部受伤接受治疗。
阿根廷第21分钟错过良机!克罗斯后场头球回顶失误,伊瓜因禁区边缘半凌空抽射偏出左门柱。  克洛泽和穆勒连续被吹越位。小猪背后绊倒拉维齐,被黄牌警告。第30分钟!梅西中路分球,拉维齐右路斜传,伊瓜因在门前8米处左脚半凌空推进右下角,但就在他奔跑庆祝时,意大利主裁判里佐利吹他越位。  头部受伤的克拉默无法坚持,许尔勒替补出场,克罗斯位置后撤,这是世界杯决赛第三早的换人。第34分钟,赫韦德斯铲倒萨巴莱塔,被黄牌警告。第37分钟,穆勒左路突入禁区回敲,许尔勒在门前12米处推射打在厄齐尔身上变线,罗梅罗飞身封出左门柱!里佐利吹厄齐尔越位。第40分钟,梅西右路反越位头球一点突入禁区,诺伊尔出击扑空,博阿滕门线抢先解围!  穆勒被罗霍推倒后表示不满。第43分钟,马斯切拉诺后场传球失误,穆勒右路低传,厄齐尔拿球调整后横推左侧,克罗斯在门前16米处推射稍轻,被罗梅罗抱住。上半时补时第2分钟,克罗斯右侧连续开角球,赫韦德斯在门前7米处冲顶击中右门柱内侧弹回!穆勒右侧补射被罗梅罗倒地没收,里佐利吹穆勒越位。
赫韦德斯成为2002年诺伊维尔之后,第2位世界杯决赛打中门柱的德国球员。  近7届世界杯决赛5次上半时战为0比0。阿根廷控球率仅为29.8%,是该队1966年以来世界杯最低数字。门将罗梅罗已连续428分钟不失球,足以进入世界杯零封排行榜第8位。下半时,阿圭罗换下拉维齐。第47分钟,比格利亚直传,梅西单刀突入禁区左侧,在门前11米处左脚推射滑出远门柱!  第57分钟,伊瓜因禁区右侧接应高球,被出击起跳击球的诺伊尔膝盖顶中耳根倒地,但里佐利判伊瓜因犯规,伊瓜因受伤接受治疗。第59分钟,拉姆右路传中,克洛泽在门前7米处顶出弹地球被罗梅罗得到。第62分钟,许尔勒左路低传打中后卫变线,厄齐尔外脚背将球碰出底线。  马斯切拉诺铲倒克洛泽,被黄牌警告,这是他的第5张世界杯黄牌,史上仅次于卡福(6张)。第65分钟,阿圭罗阻挡小猪,也吃到黄牌,成为第6位在世界杯决赛中吃牌的替补球员。第75分钟,梅西右路内切距门18米处左脚弧线球偏出远门柱。  帕拉西奥换下伊瓜因。第82分钟,拉姆右路回传,克罗斯在门前20米处推射偏出右门柱。此后一名球迷冲进球场,比赛暂停片刻。
加戈换下佩雷斯,阿根廷用完换人名额。克洛泽被格策换下,球迷起立鼓掌。补时第1分钟,格策在门前28米处低射被罗梅罗得到。  双方进入加时赛。本届世界杯8次加时,追平1990年纪录。阿根廷此前8场世界杯加时打进4球,1球不失,只有2006年1/4决赛负于德国。1978年唯一在南美举行的世界杯决赛加时赛中,阿根廷3比1击败荷兰。德国第11次世界杯加时,追平意大利的纪录。该队此前7场世界杯决赛只有1次加时(1966年对阵英格兰)。罗梅路连续463分钟不失球,升至世界杯门将零封榜第5位。  加时赛开始半分钟,格策禁区左侧底线护球回传,许尔勒在门前9米处推射被罗梅罗封出!第93分钟,阿圭罗突破胡梅尔斯,禁区左侧似传似射偏出。第97分钟,罗霍左路斜长传,胡梅尔斯冒顶,帕拉西奥胸部停球凌空挑过出击的诺伊尔,但球偏出左门柱!小猪被马斯切拉诺铲倒后似乎右腿抽筋。  易边再战。罗梅罗478分钟不失球,超过卡西利亚斯,升至世界杯门将零封榜第3位。小猪又被马斯切拉诺铲倒。第109分钟,小猪争顶被阿圭罗手臂击中颧骨出血,到场边接受治疗。
随后穆勒与德米凯利斯在禁区内争顶任意球时头部相撞,好在问题不大。  德国第113分钟打破僵局!许尔勒左路加速趟过马斯切拉诺,他的传中越过德米凯利斯头顶,格策前点距门4米处胸部停球左脚凌空勾射入远角,1比0。德国本届所有7场比赛都先进球,世界杯决赛史上首次由替补助攻另一位替补进球。第117分钟,罗霍传中,梅西头球高出。默特萨克换下厄齐尔。加时赛补时第3分钟,梅西右侧距门29米处左脚任意球高出。德国将胜局保持到终场,欧洲球队首次世界杯3连冠。
德国(4-2-3-1):1-诺伊尔/16-拉姆(队长),20-博阿滕,5-胡梅尔斯,4-赫韦德斯/7-施魏因施泰格,23-克拉默(32'9-许尔勒)/13-穆勒,18-克罗斯,8-厄齐尔(120'17-默特萨克)/11-克洛泽(88'19-格策)  阿根廷(4-3-1-2):1-罗梅罗/4-萨巴莱塔,15-德米凯利斯,2-加雷,16-罗霍/6-比格利亚,14-马斯切拉诺,8-恩佐-佩雷斯(87'5-加戈)/10-梅西(队长)/9-伊瓜因(77'18-帕拉西奥),22-拉维齐(46'20-阿圭罗)  2014年巴西世界杯冠军是德国,比赛进行至第113分钟时格策禁区左脚凌空垫射破门,德国队最终1比0战胜阿根廷。成为第20届世界杯冠军。  2014年巴西世界杯(英语:2014 FIFA World Cup,葡萄牙语:Copa do Mundo FIFA 2014)是第20届世界杯足球赛。  根据国际足联公布的巴西世界杯分组抽签规则,第一档球队共计有8支,由东道主以及2013年10月世界排名最高球队组成。
因此,巴西以及在10月17日公布的排名中位列前七的西班牙、德国、阿根廷、哥伦比亚、比利时、乌拉圭以及瑞士被分在第一档。 第二档为非洲和南美洲的7支球队;亚洲和中北美及加勒比地区的8支球队组成了第三档;而第四档为来自欧洲的9支球队。 具体的世界杯32强分档参见下表:  第一档:巴西、西班牙、德国、阿根廷、哥伦比亚、比利时、乌拉圭、瑞士   第二档:智利、厄瓜多尔、科特迪瓦、加纳、阿尔及利亚、尼日利亚、喀麦隆   第三档:澳大利亚、伊朗、日本、韩国、哥斯达黎加、墨西哥、洪都拉斯、美国   第四档:波黑、克罗地亚、英格兰、法国、希腊、意大利[注]、荷兰、葡萄牙、俄罗斯   参考资料:百度百科-2014巴西世界杯  2014年巴西世界杯德国队最终获得冠军。  北京时间2014年7月14日决赛场上,德国国家男子足球队加时1比0战胜阿根廷夺得冠军,马里奥·格策第113分钟上演绝杀。 阿根廷、荷兰、巴西获得第2至4名。  2014年巴西世界杯(英语:2014 FIFA World Cup)是第20届世界杯足球赛。
比赛于2014年6月12日至7月13日在南美洲国家巴西境内12座城市中的12座球场内举行。这是继1950年巴西世界杯之后世界杯第二次在巴西举行,也是继1978年阿根廷世界杯之后世界杯第五次在南美洲举行。  2014年巴西世界杯冠军是德国,亚军是阿根廷,季军是荷兰。  巴西足球队在本土的这次惨败愧对巴西的父老乡亲和广大球迷,也让巴西蒙受奇耻大辱。这是巴西足球的悲剧,也是巴西足球史上最黑暗的一天。巴西队的失败在某种程度上颠覆了本届世界杯,颠覆了整个巴西足球和世界足球格局。  2014年巴西世界杯预选赛共有207支球队参加。除东道主巴西队以外,其余的31个参赛名额均从207支参加预选赛的队伍中产生。世界杯预选赛共计包含820场比赛。最早的比赛是2011年6月15日伯利兹和蒙特塞拉特之间的比赛,最后的一场是约旦和乌拉圭之间的洲际附加赛。  比赛的顺序与分组由2011年7月31日在里约热内卢举行的预选赛抽签仪式上决定。亚洲球队共有4.5个名额,非洲球队共有5个名额,中北美球队共有3.5个名额,南美有3.5个名额,大洋洲有0.5个名额,欧洲有13个名额。
14年世界杯冠军亚军是:冠军德国队,亚军阿根廷队。  2014年巴西世界杯决赛中德国队以1:0的比分战胜了阿根廷队,所以2014年世界杯冠军球队是德国队,亚军是阿根廷队。世界杯3,4名决赛中荷兰队以3:0比分战胜了巴西队,获得了2014年世界杯季军。  14年世界杯比赛战况:  当时德国队与葡萄牙,美国和加纳共同分在G组,球队以3战2胜1平,5个净胜球的优异战绩出线。他们分别以1-0,4-0的战绩未失一球击败了美国和葡萄牙,此外2-2战平了丹麦。  淘汰赛首轮法国遭遇了北非球队阿尔及利亚的顽强抵抗,但是通过加时赛中的进球,德国队2-1小胜对手出线。第二轮淘汰赛德国踢得更加艰难,他们遭遇了老对手法国,最终依靠胡梅尔斯的进球德国1-0小胜对手晋级。  半决赛他们与东道主相遇,最终诞生了那场令巴西无数球迷为之遗憾的1-7惨案。德国队在巴西人的底盘上宣告了自己是决赛队伍。决赛中,德国队加时赛1-0击败阿根廷夺冠。  2014年足球世界杯冠军是德国队。
德国国家男子足球队。 2014年世界杯14年世界杯冠军,德国队分别以小组赛4比0葡萄牙队、淘汰赛1比0法国队、半决赛7比1巴西队,最后决赛加时赛1比0阿根廷队战胜四支强队,赛会6胜1平保持不败进18球仅失4球净胜14球的战绩第四次问鼎世界杯冠军,成为第一支在美洲获得世界杯冠军的欧洲球队。  扩展资料14年世界杯冠军:  2014年世界杯其14年世界杯冠军他奖项  梅西拿到本届世界杯的金球奖,打进6球的哥伦比亚球员哈梅斯-罗德里格斯获得金靴,德国队门将诺伊尔则捧走了象征最佳门将的金手套奖,法国球员博格巴获得最佳新秀奖。  德国门将诺伊尔率先接受了象征最佳门将的金手套奖,本届世界杯,诺伊尔把守的大门仅4次被对手攻破,是德国夺冠的最大功臣之一。  梅西接受了代表最佳球员的金球奖,本届世界杯,梅西打进4粒进球,且在与瑞士的1/8决赛中助攻迪玛利亚打进制胜进球,虽然最终未能帮助球队赢得世界杯冠军,但阿根廷10号的表现配得上这座奖杯。
象征最佳射手的金靴奖则归属哥伦比亚球星哈梅斯-罗德里格斯,由于在1/4决赛中出局,J罗没有亲自领奖,但5场6球的表现帮助其夺得最终的金靴奖。  法国队中场球员博格巴则荣膺本届世界杯最佳新秀奖,击败了队友瓦拉内和荷兰球员德派14年世界杯冠军;前两届FIFA世界杯最佳新秀分别是波多尔斯基和托马斯·穆勒。  参考资料来源:百度百科-2014巴西世界杯决赛 14年世界杯冠军是德国,亚军是阿根廷。在决赛中,德国国家队加时1比0绝杀阿根廷国家队,第4次夺冠,追平意大利国家队。德国国家队时隔24年再夺冠,也成为首支在南美夺冠的欧洲球队。全场最佳球员为阿根廷队员莱奥梅西。  世界杯WorldCup,FIFAWorldCup,国际足联世界杯,世界足球锦标赛是世界上最高水平的足球比赛,与奥运会、F1并称为全球三大顶级赛事。每四年举办一次,任何国际足联(FIFA)会员国(地区)都可以派出代表队报名参加,而世界杯主要分为预选赛阶段和决赛阶段两个阶段。  1928年奥运会结束后,FIFA召开代表会议,一致通过决议,举办四年一次的世界足球锦标赛。
14年世界杯冠军亚军是:冠军德国队,亚军阿根廷队。  2014年巴西世界杯决赛中德国队以1:0的比分战胜了阿根廷队,所以2014年世界杯冠军球队是德国队,亚军是阿根廷队。世界杯3,4名决赛中荷兰队以3:0比分战胜了巴西队,获得了2014年世界杯季军。  14年世界杯比赛战况:  当时德国队与葡萄牙,美国和加纳共同分在G组,球队以3战2胜1平,5个净胜球的优异战绩出线。他们分别以1-0,4-0的战绩未失一球击败了美国和葡萄牙,此外2-2战平了丹麦。  淘汰赛首轮法国遭遇了北非球队阿尔及利亚的顽强抵抗,但是通过加时赛中的进球,德国队2-1小胜对手出线。第二轮淘汰赛德国踢得更加艰难,他们遭遇了老对手法国,最终依靠胡梅尔斯的进球德国1-0小胜对手晋级。  半决赛他们与东道主相遇,最终诞生了那场令巴西无数球迷为之遗憾的1-7惨案。德国队在巴西人的底盘上宣告了自己是决赛队伍。决赛中,德国队加时赛1-0击败阿根廷夺冠。 2014年巴西世界杯冠军是德国,亚军是阿根廷,季军是荷兰。  巴西足球队在本土的这次惨败愧对巴西的父老乡亲和广大球迷,也让巴西蒙受奇耻大辱。
这是巴西足球的悲剧,也是巴西足球史上最黑暗的一天。巴西队的失败在某种程度上颠覆了本届世界杯,颠覆了整个巴西足球和世界足球格局。  2014年巴西世界杯预选赛共有207支球队参加。除东道主巴西队以外,其余的31个参赛名额均从207支参加预选赛的队伍中产生。世界杯预选赛共计包含820场比赛。最早的比赛是2011年6月15日伯利兹和蒙特塞拉特之间的比赛,最后的一场是约旦和乌拉圭之间的洲际附加赛。  比赛的顺序与分组由2011年7月31日在里约热内卢举行的预选赛抽签仪式上决定。亚洲球队共有4.5个名额,非洲球队共有5个名额,中北美球队共有3.5个名额,南美有3.5个名额,大洋洲有0.5个名额,欧洲有13个名额。 14年世界杯冠军是德国,亚军是阿根廷。在决赛中,德国国家队加时1比0绝杀阿根廷国家队,第4次夺冠,追平意大利国家队。德国国家队时隔24年再夺冠,也成为首支在南美夺冠的欧洲球队。全场最佳球员为阿根廷队员莱奥梅西。
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2014世界杯冠军(2014世界杯冠军是哪个国家队)  2014年巴西世界杯,德国队在勒夫的率领下本土夺冠,决赛中球队1-0小胜阿根廷,德国队拿到了第四座世界杯冠军奖杯。那一届大赛中7-1大胜巴西的比赛令人印象深刻,当时在德国踢球的巴西后丹特因为那场惨败被称为“惨案型后卫”,东道主成为了德国夺冠的背景板。  14年世界杯冠军:德国队  经历了本土错失决赛名额以及2010年的阵痛之后,德国队在2014年的巴西达到了巅峰。他们势如破竹一路从小组赛杀入到决赛,比赛中充分显示了德国足球多年来耕耘的成果。勒夫的球队兼备个人技术和整体作战能力,比赛不仅仅成绩十分优异,场面也非常赏心悦目。  德国队1998年夺冠历程  当时德国队与葡萄牙,美国和加纳共同分在G组,球队以3战2胜1平,5个净胜球的优异战绩出线。他们分别以1-0,4-0的战绩未失一球击败了美国和葡萄牙,此外2-2战平了丹麦。  淘汰赛首轮法国遭遇了北非球队阿尔及利亚的顽强抵抗,但是通过加时赛中的进球,德国队2-1小胜对手出线。
世界杯预选赛阶段分为六大赛区进行分别是欧洲南美洲亚洲非洲北美洲和大洋洲赛区每个赛区需要按照本赛区的实际情况制订预选赛规则而各个已报名参加世界杯的国际足联fifa会员国地区代表队则需要在所在赛区进行预选赛争夺进入世界杯决赛阶段的名额  历届世界杯冠军是谁叫什么名字  国际足联世界杯(FIFA World Cup),简称“世界杯”,是世界上 最高荣誉、最高规格、最高竞技水平、最高知名度的足球比赛,与奥 运会并称为全球体育两大最顶级赛事。小编精心收集了历届世界杯冠 军是谁,历届世界杯冠军都有哪些冠,供大家欣赏学习! 世界杯赛程  世界杯赛程分为预选赛阶段和决赛阶段两个阶段 世界杯预选赛阶段分为六大赛区进行,分别是欧洲、南美洲、亚洲、非洲、北美洲和大洋洲赛区,每个赛区需要按照本赛区的实际情 况制订预选赛规则,而各个已报名参加世界杯的国际足联(FIFA)会员国 (地区)代表队,则需要在所在赛区进行预选赛,争夺进入世界杯决赛阶 段的名额。
世界杯决赛阶段的名额目前是 32 个,决赛阶段主办国可以直接获 得决赛阶段名额,除主办国外,其他名额由国际足联根据各个预选赛 赛区的足球水平进行分配,不同的预选赛赛区会有不同数量的决赛阶 段名额。注:国际足联规定:从 2006 年世界杯预选赛起,卫冕冠军需要 参加其所属区域内的世界杯预选赛,从而只有东道主可以入围决赛圈 32 强的比赛. 世界杯决赛阶段的主办国必须是国际足联(FIFA)会员国(地区),而 且会员国(地区)需要向国际足联提出申请(可以两个会员联合申请承办), 然后通过全体国际足联(FIFA)会员国(地区)投票选出。 通过世界杯预选赛获得决赛阶段名额的国家代表队,加上主办国 的代表队一共 32 支球队将会到主办国进行决赛阶段的比赛争夺冠军。 决赛阶段 32 支球队通过抽签被分成 8 个小组,每个小组 4 支球队,进 行分组积分赛,各个小组的前两名共十六支球队将获得出线资格,进 入复赛;进入复赛后,十六支球队按照既定的规则确定赛程,不再抽签, 然后进行单场淘汰赛,直至决出冠军。
本届杯赛没有预选赛,只有 13 支国家队报名参赛,两个南美国家 乌拉圭和阿根廷携手进入决赛。乌拉圭国家足球队成为第一个世界杯 冠军。  第2 届 1934 年意大利世界杯 本届杯赛第一次进行了电台的实况转播。 意大利与捷克斯洛伐克争夺冠军,意大利首次夺得世界杯冠军。 第 3 届 1938 年法国世界杯 这届杯赛上,上届冠军和东道主球队直接进入决赛阶段比赛。 意大利队夺冠。 第 4 届 1950 年巴西世界杯 经过第一轮小组循环赛,巴西、乌拉圭、西班牙和瑞典进入四强, 他们需要再次以循环赛的形式决出冠军。最终老道的乌拉圭队顶住了 场上和场外的压力,第二次获得世界杯冠军荣誉。 第 5 届 1954 年瑞士世界杯 本届杯赛在瑞士的五个城市进行, 26 场比赛总共打进 140 个进 球,令球迷大饱眼福。平均每场进 5.38 球的记录也是历届世界杯决赛 阶段比赛最高的。本届杯赛,球员们首次穿上了印有号码的球衣。另外,电视首次运用于世界杯赛的转播。 联邦德国队逆转战胜了匈牙利队最后获得冠军,开始了他们在世 界杯赛上的辉煌历程。
第 6 届 1958 年瑞典世界杯 这届比赛的大明星是巴西队年仅 17 岁的天才球员贝利,他司职左 边锋,与加林查、扎加洛、瓦瓦组成世界上最锋利的前锋线。另一位 明星是法国队的方丹,他是第一位在世界杯决赛阶段每场比赛都有进 球的球星,创造了至今无人打破的一届世界杯进 13 球的最高记录。   的队伍 第 8 届 1966 年英格兰世界杯 本届杯赛上的最大黑马属于朝鲜队,他是世界杯赛上首次进入复  赛的亚洲球队。 在英格兰与联邦德国的冠军争夺战中,英格兰队的赫斯特成为了  东道国的英雄,他成为迄今为止唯一一位在决赛中上演“ 帽子戏法” 的球员,现代足球队发源国第一次获得冠军。英国人在本届比赛中创 新使用了“442”阵型,这个经典的阵型到目前仍然被很多球队所采用。 英格兰与联邦德国的冠亚军决赛中的争议进球也成为世界杯历史上的 悬案和经典。  第9 届 1970 年墨西哥世界杯 国际足球联合会首次决定在欧洲和南美洲之外的地区举办世界杯 赛,最后选中了墨西哥。
冠军争夺战中巴西最后以 4 比 1 战胜意大利队,取得划时代的胜 利,成为世界杯历史上第一支三次夺冠的队伍,并永久占有了“雷米 特杯”。第 10 届 1974 年德国世界杯 这届杯赛正值世界足球技术革新的热潮,以荷兰人创造的“全攻 全守”为代表,为足球带来了新的活力。 联邦德国队与荷兰队踢了一场永垂史册的决赛,在全场观众的欢 呼声中,联邦德国队 2-1 获胜,第二次登上了冠军领奖台。 第 11 届 1978 年阿根廷世界杯 本届世界杯赛实现了一个历史性的突破,预选赛的参赛队伍第一 次超过了 100 支。 阿根廷队与上届亚军荷兰队争夺桂冠。最后,阿根廷队以 3 比 1 的比分使荷兰队再次屈居“老二”。这也是世界杯历史上第五次由东 道主夺魁。 第 12 届 1982 年西班牙世界杯 本届杯赛扩军至 24 支球队。 意大利与西德进行冠军争霸战。意大利成为继巴西后,第二个获   得三次世界杯冠军头衔的国家。罗西也以 6 球获得本届杯赛的最佳射 手和最佳球员奖。  第13 届 1986 年墨西哥世界杯 这届世界杯的主办国哥伦比亚因财政困难宣布放弃。
墨西哥代替 哥伦比亚承办世界杯比赛,并成为了第一个举办过两届世界杯赛的国 家。在此世界杯举办前,曾经历过巨大地震。 阿根廷队与联邦德国队争夺冠军,巨星马拉多纳显示出他作为本 届杯赛最佳球员的风采,本届杯赛成了他表演的大舞台。阿根廷最后 夺冠。 第 14 届 1990 年意大利世界杯 本届杯赛的英雄人物当属老将米拉、最佳射手斯基拉奇和阿根廷 门神戈耶切亚。冠军最后属于联邦德国队,联邦德国与意大利、巴西 一样,成为三次获得世界杯冠军的国家。 第 15 届 1994 年美国世界杯 本届世界杯决赛圈比赛充满了精彩刺激的场面和令人叫绝的进球。 本届杯赛上最大的悲剧是哥伦比亚球员埃斯科巴因将球打入自家球门, 回国后惨遭杀害。 最后的决赛的双方是巴西队和意大利队,比赛在 120 分钟内没有 分出高低,点球决战,巴乔射失点球,巴西人再次捧杯,成为世界上 第一支获得四届世界杯冠军的国家。
第 16 届 1998 年法国世界杯 本届杯赛扩军到 32 支球队,最大的黑马是首次进入世界杯决赛阶 段比赛的克罗地亚队,前南解体后首次参赛的他们最终获得第 3 名, 队中球星苏克成为本届世界杯最佳射手。 7 月 12 日成为了法国人的节日,决赛中,中场大将齐达内在上半 场两次头球破门。  和西班牙进入 4 强。   中国队首次进入世界杯决赛阶段的比赛,但小组赛三场未进球,   以失9 球、积 0 分的成绩无功而返。   决赛在巴西和德国之间进行,巴西队第 5 次获得世界杯冠军。   第18 届 2006 年德国世界杯   这届杯赛上,四强全为欧洲球队,最终意大利以点球大战战胜法   国,获得冠军。齐达内在加时赛下半场因为用头撞击意大利队后卫马   特拉齐,被红牌罚下,震惊了世界。。   第19 届 2010 年南非世界杯   世界杯首次在南非举行,这是非洲国家第一次举办世界杯赛,预   示着非洲足球事业逐步踏入颠峰。   本届世界杯冷门频发,上届世界杯的冠军和亚军都未小组出线便   双双打道回府。
球天下体育 世界杯 2014年世界杯成绩排名 德国加时夺冠阿根廷第二荷兰第三无意中 2022-02-27 15:12:48 世界杯是热门的一项足球赛事,2022年将迎来第22届卡塔尔世界杯,目前获得最多次世界杯的冠军是巴西5次,其次是德国和意大利各4次。不过德国第4个是在2014年才获得的,那么2014年世界杯的成绩排名如何? 2014年世界杯举办国家是巴西,这是第二次在巴西国家进行比赛,此前是在1950年已经举办过了。世界杯在2014年6月12日-7月13日于巴西境内12座城市中的12座球场内举行。32支球队进行64场比赛,这32支球队除了波黑是首次参加世界杯外,其余31支球队之前都参加世界杯比赛。 经过激烈的角逐德国、阿根廷、波兰、巴西进入了半决赛。在半决赛中巴西上演了惨案,在家门口以1-7惨败给德国无缘决赛,而另外一场阿根廷对战波兰,双方在常规时间打的不可开交,同样在加时阶段也没有进球,最后通过点球大战阿根廷以4-2晋级决赛。
最终阿根廷和德国争夺最后冠军,在常规赛中双方均未建树,进入加时,然而在113分时替补出场的格策为德国队取得绝杀进球,德国夺得了第4个世界杯冠军,时隔24年再夺冠。 随着2014年巴西世界杯落幕,32支球队的排名也尘埃落定,德国队夺得冠冠军,梅西获得了金球奖,哈梅斯·罗德里格斯获得金靴奖,曼努埃尔·诺伊尔获得了金手套,保罗·博格巴获得了最佳新秀。
2014年世界杯冠军是哪个国家  是德国。2014年巴西世界杯,德国队在勒夫的率领下本土夺冠,决赛中球队1-0小胜阿根廷,德国队拿到了第四座世界杯冠军奖杯。那一届大赛中7-1大胜巴西的比赛令人印象深刻,当时在德国踢球的巴西后丹特因为那场惨败被称为“惨案型后卫”,东道主成为了德国夺冠的背景板。14年世界杯冠军:德国队经历了本土错失决赛名额以及2010年的阵痛之后,德国队在2014年的巴西达到了巅峰。他们势如破竹一路从小组赛杀入到决赛,比赛中充分显示了德国足球多年来耕耘的成果。勒夫的球队兼备个人技术和整体作战能力,比赛不仅仅成绩十分优异,场面也非常赏心悦目。德国队1998年夺冠历程  当时德国队与葡萄牙,美国和加纳共同分在G组,球队以3战2胜1平,5个净胜球的优异战绩出线。他们分别以1-0,4-0的战绩未失一球击败了美国和葡萄牙,此外2-2战平了丹麦。淘汰赛首轮法国遭遇了北非球队阿尔及利亚的顽强抵抗,但是通过加时赛中的进球,德国队2-1小胜对手出线。第二轮淘汰赛德国踢得更加艰难,他们遭遇了老对手法国,最终依靠胡梅尔斯的进球德国1-0小胜对手晋级。
城市金融论坛 1997. 11  管理信息系统在商业 银行中的应用   郑海燕   随着全球经济一体化趋势的不断增强, 金融业日 呈全球化趋向。新兴离岸金融市场兴起; 全球外汇市 场、货币市场、证券市场、期货期权市场 24 小时连续交 易, 金融创新工具不断涌现; 各地市场汇价、汇率趋向 一致。其中, 跨国银行作为信用中介人, 具有贷款、结算、货币转换、咨询四大职能, 在金融一体化进程中扮 演着越来越重要的角色, 极大地推动了世界经济的发 展。  在全球各地政治、经济、文化发展仍不均衡的情况 下, 跨国商业银行能在各地很好地生存和发展, 一个重 要原因就是银行内部有一套先进的管理信息系统支持 银行业务的发展。  所谓/ 管 理信 息 系统0 ( Management Informat ion Syst em, 以下简称/ MIS0) 是指企业 内部 一切有 关客 户、产品、各部门营运情况的信息系统的总称。  通常, MIS 由两大部分构成: ( 1) 硬件部分为集现 代电脑、通讯技术于一体的计算机网络。
计算机网络 相对于传统的信息交流具有速度快、即时更新、处理信 息量大、便 于权限管理等优点。( 2) MIS 的软件部分 是应不同管理目标需要而设立的一个个信息群。为了 使信息群在整个企业集团内共享并达到最简化, 每一 套 MIS 都有自己的语言, 如用字母、数字组成的统一 代码表示国家、风险级别、顾客行业及规模等等。  由此可见, MIS 的目标是全系统的核心, 它决定了 系统的框架 、涉及范围 、使用者及系统改进的节奏。在  # 60 #   实际操作中比较通用的做法是: 商业银行总行设定一 套统一的信息系统供集团内各分支机构查阅和增减信 息, 指挥中心设在总部; 同时, 各分支机构还可根据自 己的特定需要补充设立单独的 MIS 供自己使用。/ 知 己知彼, 百 战不殆0 ) ) ) MIS 正是以建立 信息群并集 中揭示关键信息来使管理者达到这一境界的。总的说 来, 利用 MIS, 银行可进行以下六个方面的管理。
(一) 实现对每一个客户的全面管理 当 A 银行若干个分支机构与 B 公司的若干个分 公司有交叉业务往来时, A 银行不仅要对 B 公司某几 个分公司有一般了解, 还需由 MIS 来实现对 B 公司整 个集团的主营业务、资信、经营状况有及时、全面的了 解。当 B 公司某一机构发 生重大变革并将对整个集 团产生一定影响时, A 银行作为一个整体能及时作出 反应, 争取新的业务或是避免不必要的损失。同时, 由于 MIS 有历史性记录的功能, 可令银行对某一客户的   p 知识窗口   管理信息系统在商业银行中的应用   生产周期和趋势有一个大概的了解, 从而制订出切实 可行的存 贷款、结算 业务计 划, 支持 客户 业务发 展。 MIS 的另一重要功能是提供了归纳整理每一个客户 带来的纯利息收入、结算及其他服务性收入的场所, 银 行因此得以筛选客户。比如, 对有价值有潜力的客户, 给予优惠政策并进一步加强业务联系; 对那些带来收 入尚不足以抵销帐户维持费用的客户, 可提高收费标 准或逐步放弃。
(二) 实施风险、额度管理 商业银行作为从事借贷、结算业务的特殊企业, 面 临的风险比其他企业更大、更复杂。如何规避、控制政 治风险、清算风险、外汇风险、行业风险、市场风险等一 系列风险因素对银行的生 存发展具有重大 意义。通常, 银行会对各风险进行缜密评估, 得到以金额表示的 银行对各险别所能承受的最上限, 即额度, 然后运用严 格的额度管理来控制每一项具体的风险。一般的商业 银行对各个国家地区、各个行业、各种货币, 甚至是各 个具体客户都有明确的额度指标, 一切业务开展均应 在额度允许范围内进行, 如需超越, 则需总行有关部门 特别授权。成熟的 MIS 不仅输入额度授权信息, 还反 映额度调拨情况。以贷款为例, 各地分行输入的数据 使整个 MIS 汇集到每一客户、每一行业、每一币种、每 一国家地区余额和每日交易等综合信息。当某一分行 用完自己的额度时, 可向总行申请借入其他分行的未 使用额度, 经批准后, 可在特批的额度内追加业务量, 同时, 由总行及时更新借出、借入分行在 MIS 上的额 度记录供其他分行参考。
可以说, MIS 是一 幅全景, 便利了适当调配但仍能将总体风险控 制在一定范围 内。 ( 三) 考核金融产品的盈利情况 现代银行竞争愈演愈烈, 为了占领市场、吸纳更多 客户, 各银行在传统的银行服务外, 竞相推出各种有吸 引力的金融创新工具。  各行业由于性质、所属生产周期、产品供求及自身所处 发展阶段不同, 对银行亦有不同的要求。银行管理层 利用 MIS 对行业、地区业务进行划分, 并结合其他综 合信息, 便能掌握这些不同的需求, 加强重点攻势, 起 到事半功倍的作用。  (五) 提供评估各级银行及业务人员业绩的依据 商业银行注重对员工业绩的考核, 通过奖勤罚怠, 在集团内部形成良好的竞争机制以促进全行业务的稳 健增长。如何客观公正地计算出某一位部门经理或某 家分行的创利水平, 直接影响到这种竞争机制的可行 性和员工的积极性。由于银行从事跨地区经营, 而各 地分行作为独立体向总行申报盈利, 给评价跨地区开 拓业务的部门经理及其所在部门的业绩带来困难。只有 MIS 才能解决这一难题。
过去由于我行各应用系统大多数的开发是相对独立的系统之间缺乏统一的数据元素标准以及信息分类编码标准等使信息资源在一定程度上无法共享信息孤岛现象比较严重制约了系统的高效使用也成为管理信息建设的首要问题鉴于此中国银行mis中心的首要任务就是尽全力首先建立起面向各个应用的  管理信息系统在银行中的地位与作用  管理信息系统在银行中的地位与作用 中国银行管理信息中心的建立,标志着我行将信息资源正式纳入 了管理序列,并旨在运用 IT 及网络技术,使信息创造出直接或间接的 价值,同时将信息的管理作为减少经营风险的锐器。 一、信息资源的新概念 众所周知;传统意义下的银行是以运用货币等有形资产创造收益 的,但在科技高速发展的今天,由于银行几乎所有的交易和数据都纳 入了计算机处理,因此,银行的经营活动势必同时表现为信息的运做。 从这个意义讲,银行对信息的掌握、分析、运用的优劣程度,就反映 了银行业务经营的好坏程度与最终的结果。纵观国内外,没有那一家 优秀银行的信息处理技术不是与之业绩相匹配的。
恰如生息资本,银 行对信息的管理与运用是可以产生效益的,例如我们通过对信息资源 的分析,就可以及时地掌握银行资产的情况,使我们能够最大限度地 调度资金投资,产生效益。 不仅如此,对信息资源的管理,还集中反映在它对各种金融风险 的防范上。2006 年 10 月,国际巴塞尔委员会颁布了《有效银行监管 核心原则》,在监管信息方面提出了“六个一”的标准,除第一条; “建立一套清晰授权的法律法规体系”与信息管理间接有关外,其余 五条全部直接与信息系统有关,即要求银行建立“一套完整的统计报 表指标体系,一套清晰可行的报送要求,一套保证数据质量的制度安 排,一套高效的计算机信息系统和一套风险分析评价预警方法” (《有效银行监管核心原则》第 21 条附则之评价标准)。   们分析, 预测,充实了银行的决策能力。而网络及 IT 技术在这一过 程中担负着举足轻重的作用,因为只有广泛深入的采用电脑, 繁杂多层 次的决策理论才能快捷,准确,简单地走向实用, 才可能进行多因素下的 择优及对经济过程模拟,仿真。
鉴于此, 人们强烈地意识到: 离开了信息 管理,就无法进行高质量的银行决策。  广义上讲, 高质量的银行信息管理就是综合运用管理科学, 运筹学, 决策分析技术,数据库技术和人工智能等多学科的成就,支持并改善各种 银行管理,评估各种金融风险、预测效益、选择经营战略、支持金融创 新以及指导具体的金融活动。  中国银行股份制改造以后,股东及全行职工对高层决策对所属企 业及银行命运的影响给予了极大的关注。在外资银行大量涌入,以及 面临国内同业竞争的情况下,中国银行管理层也清醒地意识到:我行 战略及经常性的信息管理水平必须大规模地提高,同时应当拥有一系 列高质量的信息管理工具与手段,与国内外同业抗衡,以保证我行在 国际金融竞争中立于不败之地。实际上,中国工商银行、建设银行等 国内银行也都意识到“经营、管理信息资产”的重要,并相继成立了 单独的管理信息部门。  二、信息管理与 IT 技术 同其他事物一样,电脑的应用也必然经过由初级到高级的发展。 以不同的观点考查这一过程的分化亦有着不同的归属。从银行电脑处 理问题的内容上研究这一过程应当有三个层次。
1.以解决传统业务及手工操作为主要目的运用为第一层次,国外 通常称作 OLTP(Online Transaction Processing,联机事务处理) 2.以资源共享,远程通讯为背景的信息分析处理属于第二层次, 国外亦称作 OLAP(Online Analysis Processing,联机分析处理) 3.第三个层次电脑的运用是由事务性管理转向的智能控制,预测 和分析决策上的运用,国外称之 DSS (Decision Support S ystem,决策支持系统)   IT 发展的三个层次: 第一个层次所处理的业务性质单一,运算简单,操作也较简便。 如对利息的计算,各种清算、银行帐务处理等等。第二个层次运用规 模较大,它是把前期面向柜员操作的程序功能联结起来并建立于网络 技术之上的信息处理,它对于电脑的功能,通讯能力,网络规模都有 着严格的要求。一般说来,前一个层次电脑运用的目的是为了提高工 作效率和减少劳动强度的。
而第二、三个层次与前两个层次的显著区 别在于它是在信息大集中和经济模型的帮助下,以分析、运用信息资 源为使用目的的电脑高级运用。其结果将会为银行管理层的宏观决策 提供依据,为银行经营活动指明方向。  2003 年中国银行召开了全辖科技大会,启动了旨在改变中国银行 IT 落后现状的“IT 蓝图”工程,并指定全球知名的波士顿咨询公司 (BCG 公司)做顾问,次年“IT 蓝图”报告完成,交付中国银行。该 报告从 IT 的角度出发,首次以 IT 技术的实施为前提,将我行业务领域 分成为五大板块,即:“交付渠道、客户管理、产品管理、财务会计、 决策支持”,其中最为瞩目的是:明确将信息管理(决策支持)提高 到与客户、产品、财务管理等银行主流业务并驾齐驱的地位。  不仅如此,2005 年,中国银行最高决策层又将总帐、财管等在传 统意义下属于财务板块的主题,并入信息管理(决策支持)板块,突 显信息管理的地位与作用,同时也构成了反映中国银行管理信息系统 特色的特殊定义,即目前所说的 MIS(含总帐)系统。
BCG 公司在 IT 蓝图框架下设计的五大板块:  管理信息系统(Management Information System)的英文缩 写 MIS 早在七十年代就已作为“专有名词”被全球 IT 行业所认同和使 用。由于信息活动是动态的、发展的、永恒的,因此 MIS 的建设也是 无止境的。但不同的阶段可以实现不同的任务,中国银行 MIS 现阶段 的任务是:  在“IT 蓝图”的架构下与即将上线的新一代应用系统(BANCS+ 外围系统)实现对接,前者面向客户及面向交易,解决实时性(T+0) 事务处理,而 MIS 则面向银行内部所需的各种核算,面向后线(T+1) 类的信息分析与加工。
换言之, 它是在尽量减少前端柜员操作流程前提下的一种设计思想,故我行把 总帐、财管、企业信息、利润分析、历史信息等一大堆与银行内部核 算相关的处理内容放到了 MIS 系统之中,优化了前端操作,复杂了后 台的处理。   (四)我行 MIS 系统的基本架构: 中国银行 MIS 系统的建设是一个复杂的系统工程,采用或将采用 多种技术手段实现,不但需要连接 BANCS、新国结等即将投产的新一 代核心系统和外围系统,也要适当考虑(在报表层面下的)融和各个 旧系统,因此,我行 MIS 系统的基本架构如下图所示: (五)我行 MIS 系统的数据架构: 过去,由于我行各应用系统大多数的开发是相对独立的,系统之 间缺乏统一的数据元素标准以及信息分类编码标准等,使信息资源在   一定程度上无法共享、信息孤岛现象比较严重,制约了系统的高效使 用,也成为管理信息建设的首要问题,鉴于此,中国银行 MIS 中心的 首要任务,就是尽全力,首先建立起面向各个应用的;统一数据标准 的;信息同出一源的核心数据库,亦称中央数据库。
它的基本概念与原则可以简要表述为:从 BANCS 以及相关的外围 系统(通过下传平台等工具)中提取数据源,再经过数据的分类抽取 技术(ETL)形成以合约、产品、客户、交易信息等维度的中央数据库 (UDM),然后针对不同的分析(主题)应用,产生数据集市,以满 足个应用系统的数据要求,最终通过这些应用系统,达到为各管理层 或用户提供分析结果或各种报表的目的。(如图所示)  综上所述,中国银行管理信息系统的建立,体现了中国银行高层 领导决心加强信息管理以适应时代要求的管理理念。因此,管理信息 中心的战略目标已不仅仅是建立一个计算机的 MIS 软件系统,而是如 何协助总、分行各级领导了解、掌控银行的经营,进而帮助他们实现 各种相关的分析,以求经营效益的最大化。  管理信息中心同总行其他部门一样,肩负着管理的重任,并对银 行的经营水平与经营业绩起着直接或间接的作用。  管理信息系统(Management Information System)的英文缩 写 MIS 早在七十年代就已作为“专有名词”被全球 IT 行业所认同和使 用。
谈谈管理信息系统在商业银行中的应用 郑海燕  在全球各地政治、 经济、 文化发 展仍不 均衡的 情况 下, 跨国商业银 行能在各地 很好地生 存和发 展, 其一个重 要原 因就是银行 内有 一套 先进 的管 理信 息 系统 支持 业务 的发 展。所谓 管理信息系统 ( M gement Iuform fion System, 以下简称 M IS ) 是指企 业内 部一 切有关 客户、 品、 产 各部 门营运情况的信息系统的总称。 通常, M IS 由两 大 部分 构成: 硬件 部分 为集 现 代电 脑、 通讯技术于一体 的计算机 网络。这 是因为 计算机 网络 相对传统的 信息 交流 具有 速度 快、 即时 更新、 处理 信 息量 大、 便于权限管理等 优点。 M I S 的软 件部分 是应不 同管 理目标需要而设立的一个个信息群。为了使信息群在整个 企业集团内共享并达到 最简化, 每 一套 M IS 都有自己的语 言, 如用字母、 数字组成的统一代码表示国家、 风险级别 、顾 客行业及规 模等等。
管理信息系统在银行中的地位与作用 管理信息系统在银行中的地位与作用  中国银行管理信息中心的建立,标志着我行将信息资源正式纳入了管理序列,并旨在运用IT及网络技术,使信息创造出直接或间接的价值,同时将信息的管理作为减少经营风险的锐器。  一、信息资源的新概念  众所周知;传统意义下的银行是以运用货币等有形资产创造收益的,但在科技高速发展的今天,由于银行几乎所有的交易和数据都纳入了计算机处理,因此,银行的经营活动势必同时表现为信息的运做。从这个意义讲,银行对信息的掌握、分析、运用的优劣程度,就反映了银行业务经营的好坏程度与最终的结果。纵观国内外,没有那一家优秀银行的信息处理技术不是与之业绩相匹配的。恰如生息资本,银行对信息的管理与运用是可以产生效益的,例如我们通过对信息资源的分析,就可以及时地掌握银行资产的情况,使我们能够最大限度地调度资金投资,产生效益。  不仅如此,对信息资源的管理,还集中反映在它对各种金融风险的防范上。
2006年10月,国际巴塞尔委员会颁布了《有效银行监管核心原则》,在监管信息方面提出了“六个一”的标准,除第一条;“建立一套清晰授权的法律法规体系”与信息管理间接有关外,其余五条全部直接与信息系统有关,即要求银行建立“一套完整的统计报表指标体系,一套清晰可行的报送要求,一套保证数据质量的制度安排,一套高效的计算机信息系统和一套风险分析评价预警方法”(《有效银行监管核心原则》第21条附则之评价标准)。 随着中国加入世贸组织,特别是我国对外资银行全面开放,金融活动日趋活跃。由于投资环境的复杂化,形式的多样化,迫使人们越来越不满足于传统的定性的目标管理, 而积极寻求对各种经济过程及金融政策的定量研究,进而形成优良的银行信息管理与决策,以求避免损失,降低风险,实现高额利润。与此同时,近代计量经济学,运筹学等边缘学科的发展,使大量的金融活动被抽象成为反映其内在规律的数学模型, 供人们分析, 预测,充实了银行的决策能力。
而网络及IT技术在这一过程中担负着举足轻重的作用,因为只有广泛深入的采用电脑, 繁杂多层次的决策理论才能快捷,准确,简单地走向实用, 才可能进行多因素下的择优及对经济过程模拟,仿真。鉴于此, 人们强烈地意识到: 离开了信息管理,就无法进行高质量的银行决策。 广义上讲, 高质量的银行信息管理就是综合运用管理科学, 运筹学,决策分析技术,数据库技术和人工智能等多学科的成就,支持并改善各种银行管理,评估各种金融风险、 预测效益、选择经营战略、支持金融创新以及指导具体的金融活动。  中国银行股份制改造以后,股东及全行职工对高层决策对所属企业及银行命运的影响给予了极大的关注。在外资银行大量涌入,以及面临国内同业竞争的情况下,中国银行管理层也清醒地意识到:我行战略及经常性的信息管理水平必须大规模地提高,同时应当拥有一系列高质量的信息管理工具与手段,与国内外同业抗衡,以保证我行在国际金融竞争中立于不败之地。实际上,中国工商银行、建设银行等国内银行也都意识到“经营、管理信息资产”的重要,并相继成立了单独的管理信息部门。
2006年10月,国际巴塞尔委员会颁布了《有效银行监管核心原则》,在监管信息方面提出了“六个一”的标准,除第一条;“建立一套清晰授权的法律法规体系”与信息管理间接有关外,其余五条全部直接与信息系统有关,即要求银行建立“一套完整的统计报表指标体系,一套清晰可行的报送要求,一套保证数据质量的制度安排,一套高效的计算机信息系统和一套风险分析评价预警方法”(《有效银行监管核心原则》第21条附则之评价标准)。  随着中国加入世贸组织,特别是我国对外资银行全面开放,金融活动日趋活跃。由于投资环境的复杂化,形式的多样化,迫使人们越来越不满足于传统的定性的目标管理, 而积极寻求对各种经济过程及金融政策的定量研究,进而形成优良的银行信息管理与决策,以求避免损失,降低风险,实现高额利润。与此同时,近代计量经济学,运筹学等边缘学科的发展,使大量的金融活动被抽象成为反映其内在规律的数学模型, 供人  们分析, 预测,充实了银行的决策能力。
而网络及IT技术在这一过程中担负着举足轻重的作用,因为只有广泛深入的采用电脑, 繁杂多层次的决策理论才能快捷,准确,简单地走向实用, 才可能进行多因素下的择优及对经济过程模拟,仿真。鉴于此, 人们强烈地意识到: 离开了信息管理,就无法进行高质量的银行决策。  广义上讲, 高质量的银行信息管理就是综合运用管理科学, 运筹学,决策分析技术,数据库技术和人工智能等多学科的成就,支持并改善各种银行管理,评估各种金融风险、预测效益、选择经营战略、支持金融创新以及指导具体的金融活动。  中国银行股份制改造以后,股东及全行职工对高层决策对所属企业及银行命运的影响给予了极大的关注。在外资银行大量涌入,以及面临国内同业竞争的情况下,中国银行管理层也清醒地意识到:我行战略及经常性的信息管理水平必须大规模地提高,同时应当拥有一系列高质量的信息管理工具与手段,与国内外同业抗衡,以保证我行在国际金融竞争中立于不败之地。实际上,中国工商银行、建设银行等国内银行也都意识到“经营、管理信息资产”的重要,并相继成立了单独的管理信息部门。
二、信息管理与IT技术  同其他事物一样,电脑的应用也必然经过由初级到高级的发展。以不同的观点考查这一过程的分化亦有着不同的归属。从银行电脑处理问题的内容上研究这一过程应当有三个层次。  1.以解决传统业务及手工操作为主要目的运用为第一层次,国外通常称作OLTP(Online Transaction  Processing,联机事务处理)  2.以资源共享,远程通讯为背景的信息分析处理属于第二层次,国外亦称作OLAP(Online Analysis  Processing,联机分析处理)  3.第三个层次电脑的运用是由事务性管理转向的智能控制,预测和分析决策上的运用,国外称之DSS  (Decision Support S ystem,决策支持系统)  IT发展的三个层次:  第一个层次所处理的业务性质单一,运算简单,操作也较简便。如对利息的计算,各种清算、银行帐务处理等等。第二个层次运用规模较大,它是把前期面向柜员操作的程序功能联结起来并建立于网络技术之上的信息处理,它对于电脑的功能,通讯能力,网络规模都有着严格的要求。
一般说来,前一个层次电脑运用的目的是为了提高工作效率和减少劳动强度的。而第二、三个层次与前两个层次的显著区别在于它是在信息大集中和经济模型的帮助下,以分析、运用信息资源为使用目的的电脑高级运用。其结果将会为银行管理层的宏观决策提供依据,为银行经营活动指明方向。  2003年中国银行召开了全辖科技大会,启动了旨在改变中国银行IT落后现状的“IT蓝图”工程,并指定全球知名的波士顿咨询公司(BCG公司)做顾问,次年“IT蓝图”报告完成,交付中国银行。该报告从IT 的角度出发,首次以IT技术的实施为前提,将我行业务领域分成为五大板块,即:“交付渠道、客户管理、产品管理、财务会计、决策支持”,其中最为瞩目的是:明确将信息管理(决策支持)提高到与客户、产品、财务管理等银行主流业务并驾齐驱的地位。  不仅如此,2005年,中国银行最高决策层又将总帐、财管等在传统意义下属于财务板块的主题,并入信息管理(决策支持)板块,突显信息管理的地位与作用,同时也构成了反映中国银行管理信息系统特色的特殊定义,即目前所说的MIS(含总帐)系统。
BCG公司在IT蓝图框架下设计的五大板块:  管理信息系统(Management Information System)的英文缩写MIS早在七十年代就已作为“专有名词”被全球IT行业所认同和使用。由于信息活动是动态的、发展的、永恒的,因此MIS的建设也是无止境的。但不同的阶段可以实现不同的任务,中国银行MIS现阶段的任务是:  在“IT蓝图”的架构下与即将上线的新一代应用系统(BANCS+外围系统)实现对接,前者面向客户及面向交易,解决实时性(T+0)事务处理,而MIS则面向银行内部所需的各种核算,面向后线(T+1)类的信息分析与加工。  三、信息管理系统与实施要素  信息管理系统的建立与实施是一项复杂的系统工程,首先必须有清晰的战略发展思路,因此,  (一)中国银行MIS系统要实现的总目标是:  ?推进我行信息一体化进程,实现全行一本帐下的数据集中管理  ?统一全行数据源的标准与规范  ?集中并统一利用全行的信息资源  ?加强总行对分行的管理与监督的力度  ?为管理层和各业务单元提供准确及时的信息  ?
提高电子信息的服务水平  其次,作为承担管理信息系统建设的主体单位,管理信息中心必须有明确的管理职责,因此,  (二)MIS部门的基本职责是:  ?认真贯彻执行国家经济金融政策、监管机构关于信息管理的规定  ?制定信息标准和信息管理制度,促进我行信息资源充分、安全地共享;确保我行对外数字信息披露的准确、一致  ?提高内部经营管理信息质量,保证指标口径一致  ?建立科学、系统的报表体系,提供商业智能查询工具,提升报表编制自动化程度  ?整合全行管理信息需求,保证管理信息系统建设整体性,确保管理信息系统整体规划与我行业务发展战略和IT蓝图一致  ?兼顾先进性和可行性,积极稳妥推进我行管理信息系统建设,提升信息管理水平和效率  (三)我行MIS系统现阶段的分析(主题)应用:  中国银行管理信息系统的概念与传统的MIS系统略有不同,因为它是在我行投产BANCS系统前提下给出MIS系统定义的。
换言之,它是在尽量减少前端柜员操作流程前提下的一种设计思想,故我行把总帐、财管、企业信息、利润分析、历史信息等一大堆与银行内部核算相关的处理内容放到了MIS系统之中,优化了前端操作,复杂了后台的处理。  我行现阶段主要涉及的分析(主题)应用是:总帐(GL)与财管(FMS)系统、客户关系管理系统(CRM 或企业信息(ECIF))、价值与利润贡献度分析(PA)、平衡计分卡系统、风险管理(KRI)、资产负债管理(ALM)、稽核审计和监管报表管理等,其中BCG公司提出的分析(主题)应用是上述主题中的后六个,加上我行特定的总帐(GL)与财管(FMS)系统,共7个,即通常所说的中国银行MIS的6+1个维度,(如图所示)。
(四)我行MIS系统的基本架构:  中国银行MIS系统的建设是一个复杂的系统工程,采用或将采用多种技术手段实现,不但需要连接BANCS、新国结等即将投产的新一代核心系统和外围系统,也要适当考虑(在报表层面下的)融和各个旧系统,因此,我行MIS系统的基本架构如下图所示:  (五)我行MIS系统的数据架构:  过去,由于我行各应用系统大多数的开发是相对独立的,系统之间缺乏统一的数据元素标准以及信息分类编码标准等,使信息资源在一定程度上无法共享、信息孤岛现象比较严重,制约了系统的高效使用,也成为管理信息建设的首要问题,鉴于此,中国银行MIS中心的首要任务,就是尽全力,首先建立起面向各个应用的;统一数据标准的;信息同出一源的核心数据库,亦称中央数据库。
它的基本概念与原则可以简要表述为:从BANCS以及相关的外围系统(通过下传平台等工具)中提取数据源,再经过数据的分类抽取技术(ETL)形成以合约、产品、客户、交易信息等维度的中央数据库(UDM),然后针对不同的分析(主题)应用,产生数据集市,以满足个应用系统的数据要求,最终通过这些应用系统,达到为各管理层或用户提供分析结果或各种报表的目的。(如图所示)  综上所述,中国银行管理信息系统的建立,体现了中国银行高层领导决心加强信息管理以适应时代要求的管理理念。因此,管理信息中心的战略目标已不仅仅是建立一个计算机的MIS软件系统,而是如何协助总、分行各级领导了解、掌控银行的经营,进而帮助他们实现各种相关的分析,以求经营效益的最大化。  管理信息中心同总行其他部门一样,肩负着管理的重任,并对银行的经营水平与经营业绩起着直接或间接的作用。  管理信息系统(Management Information System)的英文缩写MIS早在七十年代就已作为“专有名词”被全球IT行业所认同和使用。
但不同的阶段可以实现不同的任务中国银行mis现阶段的任蓝图的架构下与即将上线的新一代应用系统bancs外围系统实现对接前者面向客户及面向交易解决实时性t0事务处理而mis则面向银行统一全行数据源的标准与规范集中并统一利用全行的信息资源加强总行对分行的管理与监督的力度为管理层和各业务单元提供准确及时的信息提高电子信息的服务水平二mis部门的基本职责是  管理信息系统在银行中的地位与作用  中国银行管理信息中心的建立,标志着我行将信息资源正式纳入了管理序列,并旨在运用 IT 及网络技 术,使信息创造出直接或间接的价值,同时将信息的管理作为减少经营风险的锐器.  一、信息资源的新概念  众所周知;传统意义下的银行是以运用货币等有形资产创造收益的,但在科技高速发展的今天,由于银 行几乎所有的交易和数据都纳入了计算机处理,因此,银行的经营活动势必同时表现为信息的运做。从这 个意义讲,银行对信息的掌握、分析、运用的优劣程度,就反映了银行业务经营的好坏程度与最终的结果。
纵观国内外,没有那一家优秀银行的信息处理技术不是与之业绩相匹配的.恰如生息资本,银行对信息的管 理与运用是可以产生效益的,例如我们通过对信息资源的分析,就可以及时地掌握银行资产的情况,使我们 能够最大限度地调度资金投资,产生效益。  不仅如此,对信息资源的管理,还集中反映在它对各种金融风险的防范上。2006 年 10 月,国际巴塞尔 委员会颁布了《有效银行监管核心原则》,在监管信息方面提出了“六个一"的标准,除第一条;“建立一套清 晰授权的法律法规体系”与信息管理间接有关外,其余五条全部直接与信息系统有关,即要求银行建立“一套 完整的统计报表指标体系,一套清晰可行的报送要求,一套保证数据质量的制度安排,一套高效的计算机信 息系统和一套风险分析评价预警方法”(《有效银行监管核心原则》第 21 条附则之评价标准)。  随着中国加入世贸组织,特别是我国对外资银行全面开放,金融活动日趋活跃。
由于投资环境的复杂 化,形式的多样化,迫使人们越来越不满足于传统的定性的目标管理, 而积极寻求对各种经济过程及金融 政策的定量研究,进而形成优良的银行信息管理与决策,以求避免损失,降低风险,实现高额利润。与此同时, 近代计量经济学,运筹学等边缘学科的发展,使大量的金融活动被抽象成为反映其内在规律的数学模型, 供 人们分析, 预测,充实了银行的决策能力。而网络及 IT 技术在这一过程中担负着举足轻重的作用,因为只有 广泛深入的采用电脑, 繁杂多层次的决策理论才能快捷,准确,简单地走向实用, 才可能进行多因素下的 择优及对经济过程模拟,仿真.鉴于此, 人们强烈地意识到: 离开了信息管理,就无法进行高质量的银行决 策。  广义上讲, 高质量的银行信息管理就是综合运用管理科学, 运筹学,决策分析技术,数据库技术和人工 智能等多学科的成就,支持并改善各种银行管理,评估各种金融风险、 预测效益、选择经营战略、支持金 融创新以及指导具体的金融活动。  中国银行股份制改造以后,股东及全行职工对高层决策对所属企业及银行命运的影响给予了极大的关 注。
在外资银行大量涌入,以及面临国内同业竞争的情况下,中国银行管理层也清醒地意识到:我行战略及 经常性的信息管理水平必须大规模地提高,同时应当拥有一系列高质量的信息管理工具与手段,与国内外同 业抗衡,以保证我行在国际金融竞争中立于不败之地。实际上,中国工商银行、建设银行等国内银行也都 意识到“经营、管理信息资产”的重要,并相继成立了单独的管理信息部门.  二、信息管理与 IT 技术  同其他事物一样,电脑的应用也必然经过由初级到高级的发展。 以不同的观点考查这一过程的分化亦 有着不同的归属。从银行电脑处理问题的内容上研究这一过程应当有三个层次。
1. 以解决传统业务及手工操作为主要目的运用为第一层次,国外通常称作 OLTP(Online Transaction Processing,联机事务处理)  2. 以资源共享,远程通讯为背景的信息分析处理属于第二层次,国外亦称作 OLAP(Online Analysis Processing,联机分析处理)  3. 第三个层次电脑的运用是由事务性管理转向的智能控制,预测和分析决策上的运用,国外称之 DSS (Decision Support System,决策支持系统)  IT 发展的三个层次: 第一个层次所处理的业务性质单一,运算简单,操作也较简便.如对利息的计算,各种清算、银行帐务处 理等等。第二个层次运用规模较大,它是把前期面向柜员操作的程序功能联结起来并建立于网络技术之上的 信息处理,它对于电脑的功能,通讯能力,网络规模都有着严格的要求.一般说来,前一个层次电脑运用的 目的是为了提高工作效率和减少劳动强度的。而第二、三个层次与前两个层次的显著区别在于它是在信息 大集中和经济模型的帮助下,以分析、运用信息资源为使用目的的电脑高级运用。
其结果将会为银行管理 层的宏观决策提供依据,为银行经营活动指明方向。  2003 年中国银行召开了全辖科技大会,启动了旨在改变中国银行 IT 落后现状的“IT 蓝图”工程,并指定 全球知名的波士顿咨询公司(BCG 公司)做顾问,次年“IT 蓝图”报告完成,交付中国银行.该报告从 IT 的 角度出发,首次以 IT 技术的实施为前提,将我行业务领域分成为五大板块,即:“交付渠道、客户管理、 产品管理、财务会计、决策支持",其中最为瞩目的是:明确将信息管理(决策支持)提高到与客户、产品、 财务管理等银行主流业务并驾齐驱的地位。  不仅如此,2005 年,中国银行最高决策层又将总帐、财管等在传统意义下属于财务板块的主题,并入信 息管理(决策支持)板块,突显信息管理的地位与作用,同时也构成了反映中国银行管理信息系统特色的特殊 定义,即目前所说的 MIS(含总帐)系统。
BCG 公司在 IT 蓝图框架下设计的五大板块:  管理信息系统(Management Information System)的英文缩写 MIS 早在七十年代就已作为“专有名词” 被全球 IT 行业所认同和使用。由于信息活动是动态的、发展的、永恒的,因此 MIS 的建设也是无止境的. 但不同的阶段可以实现不同的任务,中国银行 MIS 现阶段的任务是:  在“IT 蓝图”的架构下与即将上线的新一代应用系统(BANCS+外围系统)实现对接,前者面向客户及 面向交易,解决实时性(T+0)事务处理,而 MIS 则面向银行内部所需的各种核算,面向后线(T+1)类 的信息分析与加工。
它的基本概念与原则可以简要表述为:从 BANCS 以及相关的外围系统(通过下传平台等工具)中提取数 据源,再经过数据的分类抽取技术(ETL)形成以合约、产品、客户、交易信息等维度的中央数据库(UDM), 然后针对不同的分析(主题)应用,产生数据集市,以满足个应用系统的数据要求,最终通过这些应用系统, 达到为各管理层或用户提供分析结果或各种报表的目的。(如图所示) 综上所述,中国银行管理信息系统的建立,体现了中国银行高层领导决心加强信息管理以适应时代要求 的管理理念。
因此,管理信息中心的战略目标已不仅仅是建立一个计算机的 MIS 软件系统,而是如何协助 总、分行各级领导了解、掌控银行的经营,进而帮助他们实现各种相关的分析,以求经营效益的最大化.  但不同的阶段可以实现不同的任务中国银行mis现阶段的任蓝图的架构下与即将上线的新一代应用系统bancs外围系统实现对接前者面向客户及面向交易解决实时性t0事务处理而mis则面向银行统一全行数据源的标准与规范集中并统一利用全行的信息资源加强总行对分行的管理与监督的力度为管理层和各业务单元提供准确及时的信息提高电子信息的服务水平二mis部门的基本职责是 管理信息系统在银行中的地位与作用 中国银行管理信息中心的建立,标志着我行将信息资源正式纳入了管理序列,并旨在运用 IT 及网络技 术,使信息创造出直接或间接的价值,同时将信息的管理作为减少经营风险的锐器. 一、信息资源的新概念 众所周知;传统意义下的银行是以运用货币等有形资产创造收益的,但在科技高速发展的今天,由于银 行几乎所有的交易和数据都纳入了计算机处理,因此,银行的经营活动势必同时表现为信息的运做。
从这 个意义讲,银行对信息的掌握、分析、运用的优劣程度,就反映了银行业务经营的好坏程度与最终的结果。 纵观国内外,没有那一家优秀银行的信息处理技术不是与之业绩相匹配的.恰如生息资本,银行对信息的管 理与运用是可以产生效益的,例如我们通过对信息资源的分析,就可以及时地掌握银行资产的情况,使我们 能够最大限度地调度资金投资,产生效益。 不仅如此,对信息资源的管理,还集中反映在它对各种金融风险的防范上。2006 年 10 月,国际巴塞尔 委员会颁布了《有效银行监管核心原则》,在监管信息方面提出了“六个一"的标准,除第一条;“建立一套清 晰授权的法律法规体系”与信息管理间接有关外,其余五条全部直接与信息系统有关,即要求银行建立“一套 完整的统计报表指标体系,一套清晰可行的报送要求,一套保证数据质量的制度安排,一套高效的计算机信 息系统和一套风险分析评价预警方法”(《有效银行监管核心原则》第 21 条附则之评价标准)。 随着中国加入世贸组织,特别是我国对外资银行全面开放,金融活动日趋活跃。
由于投资环境的复杂 化,形式的多样化,迫使人们越来越不满足于传统的定性的目标管理, 而积极寻求对各种经济过程及金融 政策的定量研究,进而形成优良的银行信息管理与决策,以求避免损失,降低风险,实现高额利润。与此同时, 近代计量经济学,运筹学等边缘学科的发展,使大量的金融活动被抽象成为反映其内在规律的数学模型, 供 人们分析, 预测,充实了银行的决策能力。而网络及 IT 技术在这一过程中担负着举足轻重的作用,因为只有 广泛深入的采用电脑, 繁杂多层次的决策理论才能快捷,准确,简单地走向实用, 才可能进行多因素下的 择优及对经济过程模拟,仿真.鉴于此, 人们强烈地意识到: 离开了信息管理,就无法进行高质量的银行决 策。 广义上讲, 高质量的银行信息管理就是综合运用管理科学, 运筹学,决策分析技术,数据库技术和人工 智能等多学科的成就,支持并改善各种银行管理,评估各种金融风险、 预测效益、选择经营战略、支持金 融创新以及指导具体的金融活动。 中国银行股份制改造以后,股东及全行职工对高层决策对所属企业及银行命运的影响给予了极大的关 注。
在外资银行大量涌入,以及面临国内同业竞争的情况下,中国银行管理层也清醒地意识到:我行战略及 经常性的信息管理水平必须大规模地提高,同时应当拥有一系列高质量的信息管理工具与手段,与国内外同 业抗衡,以保证我行在国际金融竞争中立于不败之地。实际上,中国工商银行、建设银行等国内银行也都 意识到“经营、管理信息资产”的重要,并相继成立了单独的管理信息部门. 二、信息管理与 IT 技术 同其他事物一样,电脑的应用也必然经过由初级到高级的发展。 以不同的观点考查这一过程的分化亦 有着不同的归属。从银行电脑处理问题的内容上研究这一过程应当有三个层次。
1. 以解决传统业务及手工操作为主要目的运用为第一层次,国外通常称作 OLTP(Online Transaction Processing,联机事务处理) 2. 以资源共享,远程通讯为背景的信息分析处理属于第二层次,国外亦称作 OLAP(Online Analysis Processing,联机分析处理) 3. 第三个层次电脑的运用是由事务性管理转向的智能控制,预测和分析决策上的运用,国外称之 DSS (Decision Support System,决策支持系统) IT 发展的三个层次: 第一个层次所处理的业务性质单一,运算简单,操作也较简便.如对利息的计算,各种清算、银行帐务处 理等等。第二个层次运用规模较大,它是把前期面向柜员操作的程序功能联结起来并建立于网络技术之上的 信息处理,它对于电脑的功能,通讯能力,网络规模都有着严格的要求.一般说来,前一个层次电脑运用的 目的是为了提高工作效率和减少劳动强度的。而第二、三个层次与前两个层次的显著区别在于它是在信息 大集中和经济模型的帮助下,以分析、运用信息资源为使用目的的电脑高级运用。
其结果将会为银行管理 层的宏观决策提供依据,为银行经营活动指明方向。 2003 年中国银行召开了全辖科技大会,启动了旨在改变中国银行 IT 落后现状的“IT 蓝图”工程,并指定 全球知名的波士顿咨询公司(BCG 公司)做顾问,次年“IT 蓝图”报告完成,交付中国银行.该报告从 IT 的 角度出发,首次以 IT 技术的实施为前提,将我行业务领域分成为五大板块,即:“交付渠道、客户管理、 产品管理、财务会计、决策支持",其中最为瞩目的是:明确将信息管理(决策支持)提高到与客户、产品、 财务管理等银行主流业务并驾齐驱的地位。 不仅如此,2005 年,中国银行最高决策层又将总帐、财管等在传统意义下属于财务板块的主题,并入信 息管理(决策支持)板块,突显信息管理的地位与作用,同时也构成了反映中国银行管理信息系统特色的特殊 定义,即目前所说的 MIS(含总帐)系统。
BCG 公司在 IT 蓝图框架下设计的五大板块:  管理信息系统(Management Information System)的英文缩写 MIS 早在七十年代就已作为“专有名词” 被全球 IT 行业所认同和使用。由于信息活动是动态的、发展的、永恒的,因此 MIS 的建设也是无止境的. 但不同的阶段可以实现不同的任务,中国银行 MIS 现阶段的任务是: 在“IT 蓝图”的架构下与即将上线的新一代应用系统(BANCS+外围系统)实现对接,前者面向客户及 面向交易,解决实时性(T+0)事务处理,而 MIS 则面向银行内部所需的各种核算,面向后线(T+1)类 的信息分析与加工。
2022-02-03 20:24:21 本页面 【正文】 2022 以实现管理信息系统的作用最大化。建立内部数据共享机制,因此需要建设完善的 数据库出来中心,最后,优化系统操作流程、对系统功能进行多样化细分,对管理信息系统进行明确的规划;其次,提出以下优化系统的建议:首先,不能保障信息安全。数据分析能力有待提高。 (2)数据分析系统建设不完善,系统开发没有结合业务需求,仍需再继续开 发和优化。现在的中国建设银行管理信息系统在开发运用上面虽然比其他银行业起 步得早, 黑龙江财经学院管理信息系统期末论文 8 4对中国建设银行管理信息系统的意见和建议 通过对中国建设银行管理信息系统的分析和与其他银行管理信息系统的比较,在其他银行业中也都出现了开发未完善,因而在其客户关系管理系统中包括了网上银行、电话银行、客户服务等内容。中国工商银 行的综合账务系统更为完善。 中国工商银行的管理信息系统同样拥有综合账务系统、数据分析系统以及客户管理 这三大在银行管理信息系统中必不可少的部分。但却是彼此强大的竞 争对手。
中国建设银行管理信息系统与中国工商银行管理信息系统的比较 中国工商银行和中国建设银行同样在商业银行的排名都是位列前茅的。而且在传统的基础上更加创新的开发, 中国商业银行的管理信息系统经历了业务电子化阶段、内部网络电子银行阶段、 外部网络电子隐含阶段、信息创新化阶段。在这一点上,无论是西方还是中国,在管理信息系统内相辅相成、相互促进、系 统分析和统计,在管理信息技 术比中国更加成熟。为企业节省了大量费用。外地出差员工只需拨打所在省的本地号码,在构建内部信息网时, 中国建设银行从最开始的只是纯粹的管理信息技术演变为更进一步的管理业务 操作到现在发展更深一层次的开始实现决策管理。决策支持系统的开发还不完善,对决策方案进行选择但不能帮助决策。用以管理信息;塔的顶端是决策支持系 统,塔底端是电子数据处理系统,建设银行的管理信息 系统就像一个金字塔。中国建设银行拥有集信贷风险管理、客户关系管理、资产负债管理和金 融监管系统一体的管理信息系统。不断的研发更 加功能更加综合的管理信息系统。
中国建设银行在管理信息技术的不断建设和优化中,同时,在2022年成功的建设了数据处理中心和业务数 据集中处理两个系统,在很早之前就开始进行管理信息系统的开发,中国建设银行在很早 之前也认识到这一点,为企业节省了大量费用。外地出 差员工只需拨打所在省的本地号码,在构建内部信息网时,对移动办公也具有强有 利的支持。这大大降低了网络负载,用户端只是做数据的呈现和数据录入,并且,在建行企业网贯通的任何地区,使不太熟悉PC操作的员工 黑龙江财经学院管理信息系统期末论文 6 也可以简单并且直观地进行操作。
不同系统之间切换变成了不同 页面之间的切换, 采用浏览器界面后,浏览器可以享有Notes客户机的负载平 衡、失效转移、事件驱动复制等功能, 和在DominoDesigner中将Domino设计元素作为Java小程序,系统特点Web浏览,不另设其他数据服务器,WebServer选用基于NT平台的InterInformationServer(IIS)和 Domino,作为建行管理 信息系统的总出口,基于LotusDomino服务器平台、采用国际流行Inter技术、 标准性强、技术先进、扩充维护容易、信息量大、应用前景广阔的总行信息服务站 即宣告建成并开始试用,建行计算中心成立MIS系统开发 小组,成熟的市场环境为建设银行 MIS系统的开发创造了有利时机,使得信息交流变得快速准 确,形成了集计算机、数据库和分布式计算 等于一体的信息技术综合体,决定采用LotusDomino构建总行的管理信息系统。
中国建设银行管理信息系统的应用 考虑到管理信息系统建设的复杂性和网络技术未来的发展趋势,中 国建设银行是凭借着固定资产投资贷款专业化经营和先进的金币清算体系这两大核 心业务能力,是以中长期信贷为主导的商业银行,在海外的许 多发达国家也设有分行。营销 网络覆盖全国各个地区,将中国建设银行打造成为一个 具有国际竞争力的现代商业银行。注重细节” 的服务理念, 一直秉承着“以市场为导向, 黑龙江财经学院管理信息系统期末论文 5 3内容 中国建设银行管理信息系统的现状 中国建设银行的简介 中国建设银行的前身是中国人民建设银行,有利于发现管理信息技术在行业竞争中 立于不败之地的关键因素,是银行经营活动中宏观调控的重 要保障。银行信息化程度间接的规避了银行运营过程中的风险。在一定程度上有效的提高了银行对社会经济的带动作 用。银行信息化水平直接反应企业的运用和管理,是支持着国民经济的发展,使得企业能更便捷、迅速、有深度 的发展企业战略。目前,简单的管 理信息已不能满足企业经营活动中的需求。使得信息技术在当今 社会的发展中越来越扮演着不可或缺的角色。
信息技术在银行中的运用，带来了什么经济影响？ 引言 20世纪60年代，银行开始运用计算机对传统的手工记账方式进行变革，从而开始了信息技术在银行的运用并深刻改变银行运营效率的时代。信息技术主要包括微电子芯片技术、网络通信设备技术、计算机软硬件技术等。本文从银行业务自动化和网络化、银行清算系统以及管理决策支持系统方面阐述了信息技术在商业银行中的广泛运用。 银行业务自动化及网络化 商业银行开始将计算机引入业务领域，主要是通过电脑进行前台数据输入、输出和后台的账务处理。20世纪80年代，随着网络信息技术的快速发展与计算机成本的大幅降低，银行开始通过专用软件和接口用专线与其重要客户连接，从而使客户可以利用家中或公司里的PC机进行相关数据的传输和交换。 同时，随着银行将网络接线延伸到商业公司内部的财会部门和超级市场，ATM机、POS机开始普及使用。美国银行 ATM机的数量在20世纪90年代中期显著增长，远远超过了有形办公点的增长数量，成为银行产品分销的一种重要方式。
20世纪90年代以后，许多银行使用IT集成技术，将分散封闭系统重组再造为集成网络一体化系统，旨在实现信息技术能力的最理想使用。例如，花旗银行已将全球业务单证集中到四个用网络连接的自动化程度非常高的单证处理中心处理。 该处理系统能在四个处理中心的某个中心非上班时间自动将当地客户业务转到其他中心处理，客户利用该处理系统，可全天候地办理各项业务。花旗银行的全球联机业务的运算与处理被分为两个大区，分别集中在美国和英国两个中心的主机上。 而日本的东京银行在全国只设两个后台处理中心，即东京和大阪各设一个中心。银行的信息网络化便捷了信息收集和处理，并且使数量众多、分布广泛的分支机构的管理一体化，大大降低了代理成本。 20世纪90年代，互联网技术使银行网络化成为现实。网络银行是以计算机网络和通讯技术为依托，采用网络技术和虚拟形式，以现有的业务处理系统为基础，将现有的业务系统有机地联系起来的现代化银行。
网络银行的建立费用较低、运行环境统一等特点，使网络银行的产业组织发生了变化：进入这一产业的障碍减少，进入成本大为降低；大小银行几乎采用的都是相同的网络接入服务，竞争方式已不再是主要靠规模的大小、分支网点的多少、服务环境的好坏等，市场更接近于完全竞争均衡，银行内部组织以专家型人员为主等。 银行支付清算系统电子化 从世界各国来看，银行构成了整个社会资金清算的主体。但是随着技术的发展，银行的清算主体地位也受到挑战。银行现有支付清算系统包括以下几类。 大额清算支付系统 一般大额清算支付系统（HVPS或LVPS）用来处理跨行市场、证券市场或批发市场所发生的大额支付。这些支付金额大、时间急，要求由可靠、安全、准确和及时的支付体系来支持。电子大额资金转账系统就是适应这些需求而建立起来的。
英国的CHAPS平均每天处理1440亿英镑的支付，大约相当于英国GDP的1／4，而其日均交易量还不足7万笔；日本的BOJ-NET系统在3天内就能产生相当其GDP的资金周转量，其日均交易量更是不足2万笔；德国的EAF在5天时间也能产生相当其GDP的资金周转量，其日均交易量不及9万笔。 小额支付清算系统 小额零售支付系统为个人消费者和商业（包括企业）部门在经济交往中提供支付服务。跟大额转账系统相比，小额支付系统处理的每笔支付交易金额不大，但支付业务量很大（占总支付业务的80％～90％）。 例如，日本的主要小额支付系统一-全银（Zengi）系统处理的支付业务量是大额支付系统BOJ-NET的260倍，但全银系统处理金额只有BOJ-NET系统的5％。这类系统必须具有极大的处理能力才能支持经济社会中发生的大量支付交易。 然而一般小额支付系统的自动化程度不如大额支付系统那样高。即使在发达国家，这类支付系统（多以ACH方式出现）仍然接受磁介质交换支付数据的方式。采用数据通信代替磁介质数据交换是提高电子小额支付系统自动化程度的措施之一。
如果说在大额支付系统中政策和安全是头等重要的事情，在这类小额电子支付系统中，处理效率则应当成为第一位要考虑的因素。由于小额电子支付系统直接服务于广大消费者和商业单位，这类系统提供服务的速度和质量极大地影响着社会经济交易的效率。 卡类支付系统 银行卡小额零售支付功能是通过银行卡、ATM和POS网络提供的通信、交易授权和跨行资金清算和结算来实现。这一支付系统要完成参与者的指令在网络之间传递以及验证付款方所持卡的有效性、持卡人身份的真实性和持卡人账户资金的充足性。这一支付的资金清算和结算一般都采用批处理和净额结算方式，支付过程实现了完全自动化。 由于银行卡携带安全、方便，降低了交易费用，所以，银行卡的发展与完善使其作为特定商品和服务的小额支付结算手段逐渐取代现金。20世纪90年代，10国集团各国家用卡支付在全部支付中所占的比重逐年上升，其中，瑞士、加拿大、意大利增幅比较明显。 在银行卡网上支付的初级阶段，由于缺乏统一的支付机制，人们只能通过简单的安全防护措施实现支付。随着银行卡网上支付量的急剧增长，一些具有专项功能的信用卡支付系统投入运行。
除了安全电子交易协议（SET）外，还有一些信用卡网上支付系统已经应用于实践，第一虚拟银行的FV系统是最早的互联网信用卡支付系统之一，而CyberCash系统则是另一个独立的信用卡网上支付系统。这些系统对网上交易的推动与变革作用是不言而喻的。 国际清算系统 环球同业银行金融电讯协会（SWIFT）是由北美和西欧15个国家的239家银行发起成立的，其目的是务于国际银行同业间的信息处理和交换，为资金调拨提供安全、迅速、低廉和自动化、标准化的通讯服务。目前，金融电讯协会已经拥有3000多家会员银行，还有3400多家附属会员银行和计算机公司、国际清算中心、证券公司等其他参与者。 该协会的环球计算机数据通讯网络在荷兰和美国设有运行中心，在177个会员国设有地区处理站，它共连接了3758个用户，每天处理150万笔电讯业务。一份300个字符的电文使用电报大约要花费180元人民币（由中国发往美国），使用电传耗时3分钟，大约需要21.6元人民币；而SWIFT以325个字符为一个收费单位，发送能在瞬间完成，即使选用最贵的特急方式发送，也只需7.62元人民币。
电子货币支付系统 尽管信用卡相对于传统货币具有不少优越性，但由于它不具备现金所具有的匿名性，银行给予的信贷有限额，而且银行卡支付系统也难以防止各种欺诈，它并不能完全取代现金的作用。信用卡只能在一定网络上使用，而在网络之外，人们随时可能发生这样或那样的交易。正是信用卡的这种局限性，导致了电子货币的出现和使用。 电子货币是以计算机通信、金融与商业专用电脑和机具等现代化科技为基础，通过电子信息转账形式而实现的一种货币流通形式，是基于现代电子技术而出现的替代纸币和支票的一种电子支付手段。电子现金的发行银行只认证电子现金，不跟踪这货币是传给谁的，这样，电子货币就摆脱了信用卡的局限，而像纸币一样，同样是无记名的了。 如果说人力经济时代用铸币，工业经济时代用纸币，电子货币必将成为信息经济下的主要小额支付货币。目前，世界上有Visa Cash和Mondex 两大电子钱包系统。例如Mondex以智能卡为电子钱包的电子现金系统，具有信息存储、电子钱包、安全密码等功能，安全可靠有多种用途。其他一些电子货币支付系统也在使用中。
例如，DigiCash无条件匿名电子货币支付系统。电子货币支付系统的主要特点是通过数字记录现金、集中控制和管理现金，是一种足够安全的电子交易系统。 总之，在过去30年中，计算机和通讯技术的发展对支付系统产生了重大影响，从支持零售市场的ATM系统、POS系统、电信（或企业）银行业务、家庭（或电话）银行业务、电子数据交换（EDI）以及电子货币系统到批发市场的大额资金转账系统和跨国支付系统，支付系统的电子化和网络化加速了支付结算的速度并增加了其可靠性，大大减少了支付过程中的风险。 管理信息系统 以前，信息技术的运用重点在业务处理系统，其主要功能是进行数据的保存与处理，当时还很少考虑数据的管理、查询和分析功能。管理信息系统是服务与管理的信息处理系统。管理信息系统是管理系统为了控制自身最佳运转、达到满意的目标而建立的信息收集、处理、传输和反馈的综合系统。其特点在于系统的输入是管理信息，输出也是管理所需要的信息。 20世纪80年代以后，国际银行业出现了注重零售业务以及混业发展的趋势，客户信息越来越多。
与此同时，市场竞争也日益加剧，银行的各级管理者迫切需要面对不同业务层面的大量信息，迅速作出正确的分析与判断。 由于商业银行早期的业务处理系统是以支持业务处理为思想进行划分与设计的，一家银行有数千个业务处理系统，而这些业务系统往往是分散的封闭系统，相互连接性较差，难以实现资料共享。 为此，各商业银行陆续建立了管理信息系统（MIS），实现了对业务交易信息和经营管理信息的集成与一体化管理。相对于数据仓库系统而言，这种以关系数据库为主要技术工具的管理技术和效率水平还处于相对较低的层次。 20世纪90年代初期，商业银行建立了早期的决策支持系统（DSS）。决策支持系统是银行为优化决策，采用包括统计分析、人工智能等理论在内的数据分析方法建立的信息收集、处理、传输和反馈的支持决策系统。 决策支持系统通常由企业战略管理（SEM）、客户关系管理（CRM）、常规企业管理（SBM）等子系统构成。
SEM系统的主要内容包括赢利分析、风险分析和战略分析；CRM系统通过引入主动营销、交叉销售、赢利分析、个性化服务等理念帮助银行了解谁是好客户并保留好客户的目标，包括客户分类、客户整体、客户组、单一客户赢利分析、营销活动设计与运行跟踪等系统；SBM系统包括财务管理、人力资源管理等作为一个普通企业所涉及的基本业务管理。 决策支持系统可以提供银行决策所需的分析报告，包括收入、成本、损益及资本运作效率等，也包括对客户、产品、业务部门在全球、地区、国家、分行及客户经理个人等各层面的分析报告。 早期的决策支持系统推动着商业银行将数据处理的重点逐渐从以往对业务处理系统的支持与模拟转向对巨量数据的集中分析和处理，并将分析结果广泛深入地运用于客户服务、市场营销、风险管理、决策支持等方面。 20世纪90年代中期以后，数据仓库技术的引进使银行决策支持系统的功能得以充分发挥。现代数据仓库使用面向主题的多维数据仓库技术，是面向主题的、集成的、稳定的、随时更新的数据集合，用以支持经营管理活动中的决策制定过程，其数据仓库主要包含数据挖掘工具、联机分析工具和查询分析型工具。
数据仓库信息来源于内部各子系统和外部有关系统，为分析管理决策提供信息支持。 数据仓库有三个优点：一是数据信息在逻辑和模式上统一，可以处理跨部门、跨业务、跨时间、跨信息平台等复杂信息；二是数据主题设计具有多维特征，便于满足不同用户的要求，可大大减少部门查找、整理数据所花的时间和精力，可以满足在线访问要求；三是数据具有“可组装性”，可以处理巨量数据。数据仓库不仅能为银行提供准确、及时和足够的业务信息和 管理信息，更能对信息进行功能性的查询、分析和决策建议。全球前100家大银行几乎都建有自己的数据仓库。1999年，全球金融机构在数据仓库方面的投资超过54亿美元。美洲银行引进数据仓库型客户信息管理系统后，在数据处理上比数据库型客户信息管理系统可以以更低的成本、更综合的方式分析出有用的信息。 比如，以前需要6个多小时、3000多美元的费用才能检索出的信息，现在只要几分钟时间和20多美元的费用就可以实现。同时，以前不容易实现的一些分析事项在引进数据仓库型客户信息管理系统后也可以有效地实现。
比如，在各客户的收益性分析中，各客户的交易成本的分析、ATM机及柜台的均交易成本以及客户的交易次数等。数据库型客户信息管理系统是不容易实现的，但是现在利用数据仓库型客户信息管理系统可以很容易地实现。 1997年，美洲银行在行内设置了100多处数据仓库型客户信息管理系统的利用终端，1500多名职员有权使用这些终端。这些有权使用数据仓库型客户信息管理系统的职员每天平均检索3000件以上的信息，面向全行数千职员提出各种报告。 美洲银行的数据仓库型客户信息管理系统的文件由5000个表及50000个栏目构成，由40多个子系统来供给源数据。系统可以在线提供13个月的时序列数据。若需要以前的数据则通过复读磁盘记录可以恢复。1996年年末，美洲银行的数据仓库型客户信息管理系统的数据传输速度达1.8x102比特。 结语 20世纪末，商业智能开始在西方商业银行得到大规模应用。
银行信贷管理系统信息化进程研究  罗熙  15 人赞同了该文章  一.银行信贷概述及背景  银行信贷,广义上是指银行贷款与贷款信用活动的总称,是国社会主义银行信用的主要业务,其目的是支持社会主义市场经济中的生产发展和商品流通的扩大,满足社会日益增长的物质和文化生活的需要。  所谓银行信贷管理,是指银行在其组织存款、发放贷款和办理结算等信用活动中管理的方法和手段。银行信贷管理是银行经营管理的重要组成部分,关系到社会主义银行运营的资产负债成本的高低,从而间接关系到社会主义市场经济体制中各基本细胞(以企业为代表的社会法人)能否有效运行,关系到社会主义市场中商品能否正常流通。从长期看来,则影响到中央银行货币决策的方向,如货币发行规模、发行速度和货币发行时机等。  改革开放以来,我国贷款业务取得了长足的发展,贷款机构竞争加剧,贷款形式层出不穷。贷款业务的蓬勃发展是我国社会进步经济繁荣的体现,也是我国经济领域深化改革的内在要求与必然结果。
然而,在过去十多年中,由于个人资信评估机制不完善等原因,相对于金融机构贷款领域的其他主要业务而言,信用贷款的业务发展一度处于停滞不前的状态。  进入2010年,由于外部经济环境的转变,信贷再次成为国内各金融机构关注的焦点,主要由于以下三方面的原因:  首先,在目前国际金融危机的影响下,中国政府的宏观政策进一步强调了拉动内需的重要性,而拉动内需的重要步骤之一正是发展信贷。为了积极鼓励个人消费,国家大力发展小额信贷和微型金融服务,小额贷款公司等地方商业金融机构不断增多,面向个人的各种信用贷款政策逐步推出。  其次,受到近来国内房价调控不断加强的影响,原本作为主要个人贷款业务的房贷业务正处于萎缩阶段,持续增长受到限制。因此,金融机构开始把目光重新放在信贷业务,以求进一步挖掘生活消费需求所带来的贷款业务,从而获得新的盈利增长点。  最后,从2008年下半年起,由于外资商业银行带着新的金融产品首先进入信用贷款市场,该业务领域的竞争突然加剧,国内商业银行随后纷纷推出相应的信贷产品以争夺市场。信贷业务逐渐成为国内商业银行首次与外资商业银行正面竞争的一个领域。
从20世纪50年代至今,随着科学技术,特别是计算机和网络技术的迅猛发展,管理信息系统已经被广泛运用于社会各个行业,为其管理和决策服务。管理信息系统的发展经历了电子数据处理系统、管理控制系统、决策支持系统和战略信息系统等阶段。20世纪60年代以后,管理信息系统逐步应用于银行系统,它极大的改变了银行的组织形式,提高了银行管理的效率。21世纪是信息经济时代,银行必须高效地处理和利用信息,建立健全科学高效的管理信息系统成为提高银行核心竞争力的重要因素。同时,也需要以加快信息高速处理为重点,对内部组织机构进行重组,加强信息技术应用方面的业务创新,加大在产品服务及应用方面创新的力度,并依托信息技术,对传统产品的形式、内容赋予更加丰富的表现形式。 我国银行的管理信息系统建设已有20余年历史,取得了一定的成就。后台业务处理系统不断完善,实现信贷、财会等业务的信息化,也不断将管理信息系统逐步应用于决策支持方面。而且,截至2005年,各家银行基本完成数据处理中心的建设和业务数据集中处理。
根据WTO协议,我国将全面对外开放金融业,开放后外资银行的大量涌入,将会对我国原有的银行体系形成强大的冲击。我国银行管理信息系统较国外同业,在整体规模和水平方面,还存在很大差距,信息资源闲置与需求不足的问题并存,造成资源的潜在浪费。我国银行的当务之急在于调整思路,推动管理信息系统的完善和深化。  二.信贷业务信息化阶段  金融行业十二世纪则开始出现银行业的雏形,总结其信贷业务信息化的建立总体由四个阶段组成,分别为:  脱机业务阶段  年纪业务阶段  金融决策信息化阶段  业务信息化和决策智能化阶段  目前全世界的金融信息化系统则处在第四个阶段。
我们国家起步比较晚,但是发展步伐很快,而且大体类似,在最近的二十到三十年我国金融信息化建设,包括银行信息化建设取得显著增长,整个金融信息化建设主要经历了如下四个重要的具有历史意义的阶段:  第一阶段:在上个世纪的70至80年代时期,银行信贷的业务处理方式,从基本的手工操作被计算机处理所代替;  第二阶段:80至90年代时期,通过各银行系统的不断研发和加入,逐步实现并完成了基本的银行业务联网处理方案;  第三阶段:约在90年代中期至90年代末期,通过各银行业务系统的不断完善,基本实现了银行系统的业务处理在全国范围内联网;  第四阶段:从2000年开始,各家银行开始对业务进行集中化处理,同时互联网技术的不断发展与应用系统的不断完善使银行系统保持了更好的持续创新和发展趋势,逐步开通网上金融服务、电子商务、网上支付等便利快捷的应用方案。  三.系统架构研究  国外银行的IT应用是从60年代中期开始的,那时还没有PC机和服务器,只能采用大、中型机/终端架构(简称主机/终端架构)。
大、中型机价格昂贵,不过这些银行大多已经是百年老店,资金充裕,这个成本还能够承受。以今天的标准来看,在这样的架构上开发应用极为困难,系统的处理性能还不如今天的高端PC机,可伸缩性几乎没有,惟有可靠性还算让人满意。所幸当年的市场并不像今天——产品与服务飞速创新、业务量爆炸式地增长(尤其是在中国、印度、巴西、俄罗斯这些新兴市场),以这样的架构一直支撑到80年代末,倒也不是什么难以理解的事。  80年代末,随着小型机、UNIX、PC、DOS/Windows和IP网络等新技术的出现,Client/Server架构(简称C/S架构,客户端使用PC或PC/终端,服务端使用小型机)开始盛行。C/S架构具有较强的可伸缩性,部署处理性能相近的主机/终端架构和C/S架构,后者成本要低得多;前后端处理逻辑的分离使应用结构更加合理,后端服务处理逻辑具有了系统级的可重用性。
基于IT厂商提供的各类基础软件和中间件:数据库(SQL Server、DB2、Oracle、Sybase、…)、交易中间件(CICS、Tuxedo、…)、以及后来的J2EE(Web Sphere、Web Logic、…)和.NET,企业应用的开发效率大大提高。90年代,银行大力发展新产品(银行卡、中间业、投资理财、…)和电子服务(呼叫中心、网上银行、POS、自助银行、…),主机/终端架构难以应对这些需求,而新技术却可以很好地解决问题,这引发了银行IT应用一轮新的高潮。新技术从外围逐渐渗透进相对封闭的银行,主机/终端架构终于退出历史舞台,C/S架构成为主流。  需要指出的是,银行C/S架构中大型机并没有被抛弃。一方面,相对于同时代的小型机,以IBM ES9000为代表的大型机仍然具有处理性能、可靠性和安全性方面的显著优势,并且一样能够接入IP网络;另一方面,银行多年来在大型机上建立的应用软件实在难以割弃。因此,大型机往往被用作支撑关键业务的高端服务器,成为银行C/S架构的一个重要组成部分。
90年代末,IBM推出了全新设计的e Server Z900,它标志着大型机在处理性能、可伸缩性和可用性方面达到了一个新的高度,而价格和维护费用都呈下降趋势。大型机非但没有像人们预测的那样“消亡”,反而重新焕发了生机。  但银行技术上的先进性并不是根据它是否使用了大型机来判定的。能否做到在保持IT架构相对稳定的前提下,在一个较长的时期内满足业务发展的需要,这才是我们用以判断一家银行IT应用水平高低的一个最主要的标准。国外先进银行往往正是在这方面做的很好。表面上看,他们好像是运气不错:大型机路线走了40年依然有生命力,而这似乎更应该归功于厂商及时地对大型机技术进行了升级、改进。但进一步仔细分析不难发现,更根本的原因应该是他们的技术文化——不变、渐变、变则长远,和他们的方法——对IT架构做长远的统筹规划,并根据既定的路线图来逐步实施。  国外先进银行早已认识到,只有在一个全局统筹的、具有前瞻性的IT架构规划中考虑未来如何变化,才能走出一条最大限度的可持续发展的道路。
这些理念和方法在90年代末更是进一步发展成为一套完整的、成熟的方法论——企业架构,即以企业发展战略为根本出发点,制订业务和IT架构(包括数据架构、应用架构和基础架构)层面的规划,并基于这些架构规划制订实施路线图,指导IT实施层面的工作。  国外先进银行的信贷系统架构规划早已从仅关注处理性能、可靠性、可伸缩性和可用性,转向了更多地关注资源的整合与重用、架构的可扩展性和标准化,以及如何让IT与业务结合得更紧密,如何更好地应对业务的变化等方面。  国内银行信贷系统架构发展历程以四大国有商业银行为代表的国内银行开始大规模电子化建设是在90年代初,至今已近20年。这20年的发展历程大致可以分为三个阶段:  第一阶段是从90年代初到96、97年,分别建立了对私、对公和联行汇兑等业务系统。出于成本的考虑,采用了单PC机、PC服务器+少量终端,以及基于PC机联网等数据分散存储的架构,可以称为第一代架构。
这种架构很快就暴露出它的缺陷,业务信息互通困难,难以满足新产品研发、统计和监管的需要;系统处理性能和终端扩展能力都非常有限,难以应对业务量快速增长的形势;前后端处理逻辑混合,应3现并完成了基本的银行业务联网处理方案;  第二阶段是从96、97年到02、03年,引入小型机(也有一些AS400,某些发达地区甚至还运用了ES9000),按照C/S架构、或者三层架构(包括展示层、服务层和数据层,是一种扩展的C/S架构)构建城域和省域数据集中的综合业务系统,可以称为第二代架构。  第三阶段是从02、03年至今,以四大国有商业银行数据大集中为标志。由于这些银行业务覆盖全国,省域数据集中依然不能满足其业务发展的需要,全国数据集中是必然的发展结果。数据大集中首先对数据中心基础架构的处理性能、容量和可靠性等方面提出了更高的要求,在这种背景下数据中心基础架构选择了大型机。此时的大型机与40年前已大不相同,C语言、甚至LINUX都已经被引入了ES9000,应用软件通过移植大多可以部属到大型机上,因此,整个架构实际上是第二代架构的一次升级,可以看作二代半架构。
经过20年的努力,国内银行与国外先进银行之间的IT应用水平差距已经从90年代初的30年缩短到今天的10年,的确成就斐然。但同时我们也应该看到,国内银行IT架构的演变是相当被动的,每一代架构都不同程度的缺乏前瞻性,往往是刚刚实施完就要面对业务飞速发展带来的处理性能、容量和可扩展性不足等问题;新旧架构之间缺乏传承性,每进入一个新的发展阶段,都要经历一次伤筋动骨的大手术,有的甚至是整个架构推倒重来,IT项目实施风险越来越大,失败案例越来越多。如果当初有条件,恐怕任何一个银行的CTO都不会选择走这样的道路。  今天,对于四大国有商业银行而言,二代半架构也绝非最终目标,业务的发展迫使他们正在酝酿新一代架构——第三代架构。第三代架构的关注点已经不再是数据的集中程度,而是站在企业架构的高度来审视整个IT架构的合理性和前瞻性,提高IT与业务的融合程度,更好地满足业务发展的要求——新会计准则、巴塞尔协议等新的监管要求不断出现。
要真正做到以客户为中心,就必须更快地拓展新产品和新渠道,更有效地提高营销与服务的质量;为了提高风险控制能力,业务流程正在不断优化,银行需要完成从“部门银行”到“流程银行”的转变;银行数据资料在日益增长,需要更加充分地加以利用,以提供决策支持,改进经营管理等等。  四.信贷模型研究  国外对信贷研究大多是从信息不对称的角度展开的,20世纪70年代开始,经济学家就开始运用微观理论、博弈论、不完全合同理论来研究银行和企业之间的信贷关系问题,研究信贷风险的产生和防范。随着信息经济学的出现,主要集中于两个问题:一个是道德风险,一个是逆向选择。  20世纪80年代开始研究者开始将目标转向贷款合约的研究。Bester认为当贷款方同时以贷款利率和抵押品要求作为对借款人的激励手段是,将有可能存在一个使贷款方筛选出有害风险的贷款合约。Scharfstein,David.Jeremy Stein研究了企业偿还贷款的动力问题,认为银行终止贷款会对企业产生激励,诱导其偿还贷款。
Elizalde研究了三种信贷模型,只有一个企业的简化模型,用来研究企业的违约强度和违约概率;研究一个和多个企业信贷风险的综合结构模型及综合二者的调和性模型。  大批学者和机构也从银行信贷风险的贷前评估和贷后风险的度量对商业银行信贷风险进行研究。Altman率先用统计分析方法建立了5变量的Z评分模型和在此基础上加以改进的Zeta辨别模型。Martin提出了Logit分析模型,采用公司的一系列财务数据来预测公司破产或违约的概率。Greene和Smith运用遗传算法研究信贷风险评估问题。Koza在此基础上应用了遗传规划算法研究信贷风险评估问题。Coats和Pant采用神经网络分析法对美国公司和银行的财务危机分别进行了预测,取得一定的成果。David West建立了五种不同的神经网络模型,多层次感知器、专家杂合系统、径向基函数、学习向量量化和模糊自适应共振,用来研究商业银行信贷评价的准确性。  关于信贷风险度量模型一些机构和学者提出了五种模型。
1993年,KMV公司利用Black-Scholes-Merton提出了著名的信用监测模型(credit monitor model).1997nian J.P摩根联合但是一流的银行和KMV公司共同开发了信用度量术(credit metrics)采用二阶段法度量信用风险。1997年altman和kishore在开发债券的边际和累计死亡率表的基础上开发出死亡模型(mortality model)。瑞士信贷银行金融资产部于1997年开发出一种信贷风险度量模型,它是基于精算思想开发的信贷风险附加模型。1998年麦肯锡公司saunders和wilaon等理由基本动力学的原理,从宏观经济环境的角度分析借款人的信用迁移,建立了贷款组合观点模型(credit portfolio view model)。  总的来说,国外对商业银行信贷风险的研究主要从微观主体角度分析产生信贷风险的原因,运用相应的度量方法和控制信贷风险。这种风险方法主要针对市场经济较成熟的国家进行的,在国外的应用中取得了一定的效果。
五.国内信贷业务现状  目前中国银行业包括四大国有银行有商业银行、11家股份制商业银行、众多的城市商业银行和信用合作社,以及已经进入或准备进入中国的外资进入机构。此外还有政策性银行在特定的领域内发挥其职能。  在这些银行中,四大国有商业银行在规模和品牌等方面明显处于领先地位。另一方面股份制商业银行的市场份额则在过去几年里大幅度增长,到2003年6月底,以占中国各类金融机构总资产的13.6%。四大国有商业银行另一个重要优势是隐含的政府担保。随着银行业竞争加剧和储户风险意识的提高,银行的资信水平将日益重要。经过今年来的努力,中国银行业的资产质量已有很大改进,经营管理和内部控制也有提高,不少银行已初步完成管理决策、IT信息系统上的总行集中化控制。  但不可否认,中国许多银行还背着沉重的历史包袱,不良资产情况仍十分严重。据银监会统计,到2003年底,中国银行业金融机构不良贷款合计为2.4万亿元,占全部贷款的15.9%。在这种情况下,中国银行的资产充足率普遍较低。
中国银行在内部管理、资信评估能力和授信体制、风险控制能力等各方面都还有很多缺陷,员工队伍素质和知识技能结构有待提高,管理信息系统也还远未完善。  而且,中国银行在信贷工作中还往往受到种种外在压力和行政干扰,授信决策并不完全建立在资信因素上。扶持地方经济、帮助国营企业脱困、发展重点产业等等还经常是影响授信决策的重要因素。此外,由于历史的原因,四大国有商业银行的网点和人员队伍过于庞大,造成经营上的巨大压力,在管理运营商业还失于低效迟缓。中国银行的人民币存货的利率仍受到控制,在存款方面,除了保险公司五年及3亿以上的存款允许由双方自主决定利率外,其余各项人民币存款利率均了由人行统一规定。在贷款方面,人行也规定必须在一个范围内浮动。这方面就决定了银行人民币存贷款的利差收中国银行所面对的许多客户的经营不够规范,财务报告不够健全可信,有关个人客户的资信信息也相当匮乏,使得银行很难准确地衡量贷款人的资信水平和还贷能力。
这就导致中国贷款市场缺乏层次感:一方面,由于许多企业财务报告上的问题,银行难以准确地评估其资信水平;另一方面,由于利率管制,银行也无法根据客户的资信水平充分调整利率。  中国加入WTO后,对中国金融业带来严峻的挑战。在网络经济时代,随着信息技术和网络技术的发展,金融业的电子化(包括网络化和智能化)等特征越来越明显,电子化建设银以业务需求和金融创新为中心任务和目标。坚持系统的开放行、网络化、规范化和一体化,形成大集中和信息系统的一体化模式,加强银行支付结算和投资理财服务的技术手段和功能。根据电子商务时代的规则,结合市场环境的变化,制定金融电子化发展战略规划,把握市场和客户的需求,找出新的竞争对手和合作伙伴,以网络技术和电子商务委业务发展平台,完善金融服务方式,为客户提供辐射银行、保险、证券、基金等金融服务领域的“金融超市”式的金融服务。我国商业银行管理信息系统较国外同业,在整体规模和水平方面,还存在很大差距,信息资源闲置与需求不足的问题并存,造成资源的潜在浪费。我国商业银行的当务之急在于调整思路,推动管理信息系统的完善和深化。
上个世纪末连续爆发的几次金融危机,从负面凸显出金融管理在当代社会的重要地位。在中国,金融犯罪也日益成为一个困扰社会和经济发展的突出问题。关于中国改革开放以来有多少贪官外逃,他们卷走了多少资金;关于金融行业里由于管理不善造成了多少坏账呆账,有不同说法。无论具体的说法有何差别,但有一点事共同的:金融犯罪已给我们带来了太大的损失,对金融犯罪实施有效预防和严厉打击,十分必要,但从事物的发展过程来看,这都属于事前事后的行为,只有搞好金融机构自身的工作,才是解决问题的经常性、一般性方法。商业银行要做到支持经济发展和提高贷款收益率的双赢,还应加强对银行贷款企业的后期管理,同贷款企业结成利益共同体。对中资商业银行而言,要提高核心竞争力,必须不断进行管理创新和技术创新,而信贷系统的信息化管理和建设则是商业银行综合运用信息技术、提高管理水平与技术能力的有效途径。  建立管理决策支持系统是信息化建设的必然趋势,是商业银行顺应市场经济发展潮流;提高科学决策水平,是构建和完善现代化经营管理体制的需要。
目前,我国商业银行在管理决策支持系统方面,主要实现了对信用风险的管理决策的信贷管理信息系统,同时,一些银行建立了与各类风险挂钩的风险监测预警系统,如:建设银行的信贷风险监测预警系统、兴业银行的流动性风险预警系统等。以集中信贷管理系统、数据仓库技术等的顺利推进和应用为标志,信息技术应用从业务操作层提升到管理决策层,信息科技的管理决策支持作用得到充分发挥,已成为管理决策的关键因素。  六、发展需求  商业银行信贷管理系统作为商业银行业务管理和信息管理体系的组成部分,在设计时应充分考虑标准化原则,即一方面应根据有关的国际、国内和工业标准进行系统的设计,另一方面应充分考虑商业银行在长期的业务管理和信息管理系统建设中形成的本行业和本系统内的有关规范,使得该系统能够达到与其它业务管理和信息管理系统高效、便利地互联的目标。  信贷管理信息系统应以客户为中心,以信贷风险管理为核心,满足信贷集约经营和规范管理的需要,将对银行信贷业务流、信息流进行一体化管理,其核心管理思想就是实现对"工作流(WOKEFLOW MANAGEMENT)"的管理。
系统的应用将跨越多个部门。为了达到预期设定的应用目标,最基本的要求是系统能够运行起来,实现集成化应用,建立银行决策完善的数据体系和信息共享机制。实现信贷业务和管理的电子化管理,达到防范化解信贷风险、规范信贷操作、辅助管理决策、提高工作效率、促进业务发展、降低管理成本、优化资源配置、提高信贷资金效益为目的。  信贷综合管理系统既是信贷业务操作与信息处理,又是管理分析决策支持系统。因此,系统的业务需求本着适应现行信贷业务操作规范、满足信贷管理要求、兼顾未来业务发展的原则,将易初信贷综合管理系统改造成具有前瞻性的开放式、易维护、操作简捷的应用管理系统。  系统改造的业务需求牢牢把握银行信贷工作的经营思想,以信贷业务操作流程为基础,以数据库、数据仓库为有形载体,以信贷管理规章制度为依据,以适应信贷经营管理体制改革为出发点,通过本系统支持并推行新的信贷经营理念,实现贷款管理方式的根本性变革,为高层宏观决策提供有效的信息支持和决策支持。
1.4 Mis 的应用  信 息在社会经济系统中始终起着至关重要的作用,它在控制、预测、人类认识和心理 等方面极大地影响着系统的运转。而信息处理的手段更是直接关系到上述各个方 面,信息 技术不仅影响着各个组织系统的状态,更重要的是它不断地改变着它们的结构和运行规则。 所以,管理信息系统作为信息技术的主要应用已经渗入社会经济 系统的各个领域。  一、管理信息系统在政府机关中的应用  政府机关的事务工作通常以一个个流程来安排或进行,每个流 程又分为步骤,不同的步 骤常常由不同人来完成。所以,管理信息系统在政府机关单位中应用主要体现在工作流程的 规范管理方面。传统的管理信息系统是以一些相 对独立的功能来实现这些步骤,不能很好 的处理步骤之间和流程之间的关联,这在政府机关的工作形式下是不恰当的,增加了用户的 使用负担。集成工作流技术与管 理信息系统技术的解决方案不仅解决了这一问题,还具有 种种其它优点,这是管理信息系统在政府机关事务管理中的一种应用案例。
这种工作流管理信息系统(WMIS:Workflow + MIS, 即工作流+管理信息 系统)是把工作流技术与管理信息系统集成起来,其特点是数据库应用流程化。 政府机关内的行政事务工作都是由一系列环节构成的业务流程组 成的,所以这 样的组织需要其软件系统不仅能够解决独立环节的业务问题,而且能够自动把这 些环节串联起来,希望一个环节所做的工作能够自动被下一个环节利 用,这就 是最基本工作流的需求。同时每一个环节常常又必需要数据库技术来解决,这样 就提出了在工作流中应用数据库技术的要求。也就是,每个业务处理单位内 部 需要管理信息系统的功能进行数据的整理、检索、统计、输出等,但是各个业务 处理单位之间必须用工作流的方式串联起来,将各个业务处理单位的工作结果在 组 织中按照一定的程序流转,并可以进行流程的监督、控制等。  目前一种流行的工作流管理信息系统的解决方案是:电子邮件 + 数据库 = 工作流管理 信息系统(WMIS)。
以 电子邮件来串联一项工作的不同阶段,把各个阶段的工作用相应的表格来体现,这些   表格包含有完成它们所需要的信息(比如说当前环节的前面各阶段中所完成的工 作情况), 然后列出它们当前阶段所应当填写的各个输入选项。当一个表格的各个输入完成以后,就被 以电子邮件的形式发送给下一阶段的工作人员。下一阶段的工 作人员将会在他们的邮箱中 看到他们所应作的所有工作的当前完成情况,对其中任意一项工作(邮件),可以通过人工 选择或系统自动的方式展开下一步,也就是说 打开下一步工作所应当填写的表格。这样, 一项协作性的工作,表现为一系列的邮件,一个信息流,邮件流,或者说工作流。不仅如此, 在这些电子邮件中显示和输 入的数据都要来自数据库,这就是说必须把 Email 系统和数据 库系统集成起来。  最新的工作流技术能把数据库技术和基于电子邮件的流程管理技术结合 起来,既能在邮件中访问企业的业务数据,又能在数据库软件中生成相关的邮件。
比如计划人员可以在企业管理信息软件(管理信息系统)中也可以在电子邮件软 件如 Outlook 中生成采购申请邮件,然后发给有关负责人,负责人收到邮件后, 即可在邮件上答复申请,在答复时他还可以超级链接(Hyperlink)到管理信息 系统中去察看有关细节。一旦申请邮件被答复,计划人员不仅能在管理信息系统 中看到批准状况,也可以在邮件箱中看到答复意见。此外负责人在答复的同时还 可以根据申请自动产生一些相关的协同工作,分派给其他的人。  工作流管理信息系统的优点: 1.降低劳动强度,提高工作效率。使 用时不需要象在传统数据库应用软件中那样在许多 不同的窗口,菜单及对话框中寻找、查询,只需要在一个统一的收件箱中,就可以找到所有 尚待完成的各种不同类 型的工作。这一点对于领导特别有用,因为领导往往需要审批多种 类型的工作文书。打开邮件,所要做的工作就以最合适的形式呈现出来,还可以包括相关信 息,如 果必要还可以直接调用有关的数据库应用软件进行进一步的查询或统计。  2.高度自动化、协作化。大大减少重复劳动。
通过邮件传递信息,用数据库存储信息,不 再需要人工传递文书,此外前一阶段工作输入的信息可以自动被下一阶段利用。  3.无纸化。许 多电子邮件软件(如 Outlook,Lotus Notes)具备数字加密和数字签名功能。 经过数字签名的邮件可以保证其内容的不可更改性,来源的真实性。实际上,数字签名可以 实现远较普通的印章更为可靠的证明功效,而且更加方便容易验证。数字 签名可以构成一   个分级体系,用更为权威的比如组织的数字签名去验证个人的数字签名,也可以实现多重签 名,好比章上盖章和多重公章。使用数字签名的文件存储 在计算机中,可以随时复制,快 捷传递,永不退色。另外,数字印章还具有时限,也就是说,数字印章本身已经注明了其时 限。  4.易学易用。只要会使用电子邮件软件,就能够使用工作流管理信息系统。从而大大减少 了培训工作量。这对用户和开发商都有利。  同时通过工作流的监控机制,可以发现流程的瓶颈,从而为重新整合企业的业务流程提 供依据,使之更为有效。
二、管理信息系统在企业中的应用  不 同类型(行业)企业的管理模式有各自的特点,不同的企业都有自己的经营思想和 管理理念,并用于指导企业的全部经营管理实践。由于信息在企业管理实践中的重 要地位, 现代企业管理必须与信息技术紧密地结合在一起。所谓企业信息管理模式是指企业的管理思 想、软件产品、信息系统三个方面内容的集合。其中管理思想是 核心;通过信息技术实现 其标准的管理模式,即软件产品;而在企业中实施软件时引入企业原有的管理经验、业务流 程、基础数据等,从而形成企业信息系统。在管 理思想、软件产品和信息系统这三个层次 中,信息系统是企业最终收益的体现形式,也是管理思想和软件产品所服务的对象,所以企 业信息系统是企业实现其管理思 想,进行科学管理的坚实、可靠的基础。  信息技术引入企业管理起源于 20 世纪 60 年代,当时的信息技术正处于起步阶段,并 且当时社会经济正处于生产资料稀缺现象日益严重,西方社会的生产制造企业面临着由于企 业逐渐扩大而造成管理工作日趋复杂等等问题,所以信息技术与企业管理的结合是从制造行 业的企业开始的。
1.物料需求计划(MRP:Material Requirement Planning)  这是西方企业管理中逐步发展起来的管理技术的精华。MRP 于 20 世纪 60 年代中期, 由美国生产管理和计算机应用专家 Oliver W. Wight 和 George W. Plosh 首先提出了这项管理 技术,IBM 公司首先在计算机上实现了 MRP 的软件产品。MRP 方法是为了克服早期库存   控制中提出的订货点法的缺陷,其核心是根据生产计划表上何时需要什么物料来订货,即解 决了物料未来的短缺现象,而且通过预测投料情况来进行生产安排,又不使库存量过多而造 成资金积压。但是 MRP 是建立在以下两个假设条件基础之上的:一是采用无限能力计划, 即假设有足够的生产设备和工时来保证生产计划的实施;二是假设物料采购计划是可行的, 即认为有足够的进货能力来保证采购计划的实现。由此就容易产生生产计划与生产能力的不 匹配、不平衡的问题。