但大部分企业仅在绩效管理手段上，仍然停留在基于付出的KPI模式，而不是基于投入的OKR方法（目标与关键成果法（Objectives and Key Results），是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）发明）