Query: motivasi kompensasi kinerja karyawan

title: PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DAN KOMPENSASI NON FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK DI KOTA BANDA ACEH DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI
abstract: ABSTRAK tujuan utama adalah untuk meneliti pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif, Kompensasi Non Finansial, Motivasi Karyawan pada serta dampaknya secara simultan terhadap kinerja karyawan Perbankan di Kota Banda Aceh. penelitian ini dilaksanakan pada Perbankan di Kota Banda Aceh. sebagai objek dari penelitian ini adalah Gaya kepemimpinan partisipatif, Kompensasi Non Finansial, Motivasi Karyawan dan kinerja karyawan. Subjek dari penelitian ini adalah karyawan Perbankan di Kota Banda. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Perbankan di Kota Banda. Pengambilan sampel dengan metode perkalian indikator dengan angka 5. Hasil perhitungan sampel menjadi 180 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari 5 hipotesis langsung hanya 1 hipotesis yakni hipotesis no.4 yang tidak diterima yakni pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Hasilpengujian hipotesis tidak langsung, motivasi dalam hal ini perannya partial mediating. Dari hasil temuan penelitian ini, terbukti motivasi kerja yang memiliki angka koefisien beta terbesar yang dapat digambarkan sebagai pemicu terbesar dalam mendorong peningkatan kinerja karyawan dibandingkan variabel lainnya karena motivasi memiliki nilai beta terbesar. Oleh sebab itu bila kinerja karyawan menjadi concern utama untuk ditingkatkan, maka harus dilakukan melalui peningkatan motivasi kerja karyawan yang lebih baik, lebih adil dan transparan sehingga dapat memicu meningkatnya kinerja karyawan Perbankan di Banda Aceh ini. Kata Kunci Gaya kepemimpinan partisipatif, Kompensasi Non Finansial, Motivasi Karyawan, kinerja karyawan Perbankan di Kota Banda Aceh

title: PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA PT.PLN (PERSERO) UPT PADANG)
abstract: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Kepuasan Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT.PLN (Persero) UPT Padang) Metode pengumpulan data melalui survey dan mengedarkan kuisioner, dengan sampel 40 responden. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dengan alat bantu spss versi 21.0. Hasil penelitian yang didapatkan berdasarkan Uji Parsial (Uji t) diperoleh (a) terdapat pengaruh yang signifikan antara Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan, dibuktikan dengan tingkat signifikan (0,009 0,05) Kemudian berdasarkan uji hipotesis secara simultan (Uji F) terdapat pengaruh yang signifikan antara Kompensasi, Motivasi, Kepuasan Kerja dan Lingkungan Kerja dengan tingkat siginifikan (0,000 0,05. Kontribusi variabel Kompensasi, Motivasi, Kepuasan Kerja dan Lingkungan Kerja adalah sebesar 0,364 atau 36,4% sedangkan 63,6% dipengaruhi oleh variable lain diluarpenelitian ini.

title: PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. ANDIRA AGRO DI KABUPATEN BANYUASIN
abstract: ABSTRAK Yayuk Eka Saputri/212014132/Pengaruh Kompensasi,Motivasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Andira Agro. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah adakah pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan di PT Andira Agro. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan di PT Andira Agro. Penelitian ini menggunakan metode penelitian asosiatif. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap yang ada di lapagan di PT Andira Agro tahun 2018 yaitu sebanyak 130 orang. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 95 orang. Metode pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah probability sampling dengan teknik proportionate stratified random sampling. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Metode penggumpulan data dalam penelitian ini adalah kuisioner. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis kualitatif dan kuantitatif. Teknik analisi yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis Regregi Linier Berganda dengan koefisien determinasi (R2) uji F dan uji t. Koefisien detrminasi (R2) yang diperoleh sebesar 0,626 (62,6% Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) variabel kompensasi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung 7,022 ttabel 1,986,(2) tidak ada pengaruh secara signifikan dari variabel motivasi terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung 0,568 ttabel 1,986. Hasil Fhitung 53,376 Ftabel 2,70 menunjukkan bahwa ada pengaruh yang signifikan antara variabel kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi secara simultan terhadap kinerja karyawan Kata kunci Kompensasi, Motivasi, Komitmen Organisasi Kinerja Karyawan.

title: DAMPAK PEMBERIAN KOMPENSASI, KEPUASAN KERJA MOTIVASI DAN PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA KARYAWAN PT NUSANTARA INFRASTRUCTURE TBK JAKARTA)
abstract: This research aims to analyze the effect of compensation, employee satisfaction and work motivation on employee performance in PT Nusantara Infrastructure Tbk The object of this research are employees of the company PT Nusantara Infrastructure Tbk, located in Jakarta. The research was conducted to 60 staff members as respondents with saturated technique sampling uses. Multiple regression analysis was used in this research. The result found that compensation has a positive and significant effect to employee performance, and employee satisfaction and motivation they have positive but not significant effect to the employee performance.  Compensation, Employee Satisfaction, Work Motivation, Employee Performance, PT Nusantara Infrastructure Tbk Jakarta. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara variabel kompensasi, kepuasan kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Nusantara Infrastructure Tbk Jakarta. Teknik sampel jenuh digunakan pada 60 orang karyawan sebagai responden yang diteliti. Penelitian menggunakan pendekatan analisis regresi linier berganda. Hasil dari penelitian ini menunjukkan variabel kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan variabel kepuasan kerja dan motivasi memiliki pengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan.  Kompensasi, Kepuasan Kerja, Motivasi, PT Nusantara Infrastructure Tbk Jakarta.

title: PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA HYPERMART PONOROGO
abstract: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Hypermart Ponorogo. Metode ini menggunakan metode kuantitatif dengan menggunakan data primer yang diperoleh dari penyebaran kuisioner, wawancara, observasi dan data sekunder yang diperoleh dari Hypermart Ponorogo. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan yang berjumlah 49 orang. Sampel yang digunakan adalah sampling jenuh dan diperoleh 49 karyawan. Teknik analisa data yang digunakan regresi linier berganda. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa 1. Kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan, 2. Motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan, 3. Lingkungan Kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, 4. Kompensasi, Motivasi, dan Lingkungan Kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawam, 5. Koefisien determinasi menunjukkan bahwa variabel independen dan dependen kuat, 6. Koefisien determinasi menunjukkan bahwa variabel independen menjelaskan variabel dependen sebesar 57.7% dan sisanya dijelaskan oleh variabel yang tidak diteliti. Kata kunci Kompensasi, Motivasi, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan

title: PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TAKAMORI INDONESIA BATAM
abstract: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui secara empiris pengaruh kepemimpinan, motivasi kerja, dan kompensasi secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Takamori Indonesia Batam, dengan populasi 142 orang karyawan dan jumlah sampel 63 orang responden. Jumlah sampel diperoleh berdasarkan rumus Slovin T aro Yamane dengan teknik sampling purposive. Data yang diperoleh dianalis is menggunakan analisis regesi linier berganda untuk menguji pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Dari hasil uji t, kepemimpinan berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung 1,465 0,05. Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung 2,200 2,001 t tabel dengan nilai signifikansi 0,031 2,001 t tabel, dengan nilai signifikansi 0,000 2,117 F tabel dengan nilai signifikansi 0,002 0,05.

title: ANALISIS PENGARUH KOMPETENSI, KOMPENSASI, DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PT BANK SYARIAH MANDIRI KCP KARTASURA
abstract: ABSTRAK Susilowati, Nurma. 2018. Analisis Pengaruh Kompetensi, Kompensasi dan Beban kerja terhadap kinerja karyawan BSM KCP Kartasura dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening tahun 2018 Skripsi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam. Program studi S1 Perbankan Syariah. Institut Agama Islam Negeri Salatiga. Dosen Pembimbing Dr. Ahmad Mifdhol Muthohar, Lc. M.S.I. Penelitian ini bertujuan untuk menguji (1) Pengaruh kompetensi terhadap kinerja karyawan (2) Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan (3) Pengaruh beban kerja terhadap kinerja karyawan (4) Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan (5) Pengaruh kompetensi terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening (6) Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening (7) Pengaruh beban kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening. Penelitian ini adalah penelitian kuntitatif menggunakan data primer, populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan BSM KCP Kartasura pada tahun 2018. Tehnik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah sampel jenuh, yaitu teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Hal ini sering dilakukan bila jumlah populasi relatif kecil. Istilah lain dari sampel jenuh adalah sensus, dimana semua anggota populasi dijadikan sebagai sampel. Metode pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner yang disebarkan kepada karyawan BSM KCP Kartasura pada tahun 2018. Data yang diperoleh kemudian diolah dengan menggunakan alat bantu SPSS versi 22. Analisis ini meliputi uji reliabilitas, uji validitas, uji statistik melalui uji ttes, Ftes serta koefisien determinan (R2) uji asumsi klasik dan uji Path Analysis. Hasil Uji Ttes menunjukkan bahwa secara parsial variabel kompensasi, kompensasi, beban kerja dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dari hasil uji Path menunjukkan bahwa Kompetensi dan beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerjasebagai variabel intervening. Sedangkan kompensasi berpengaruh negatif tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. Kata kunci Kompetensi, Kompensasi, Beban Kerja, Motivasi, Kinerja

title: KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI PENGARUHNYA TERHADAP MOTIVASI KERJA SERTA IMPLIKASINYA PADA KINERJA KARYAWAN KOPERASI SIMPAN PINJAM DI KOTA PALEMBANG
abstract: Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Serta Implikasinya Pada Kinerja Karyawan Koperasi Simpan Pinjamdi Kota Palembang. Penelitian dilakukanA terhadap 100 respondent dari populasi 130 Karyawan. Uji kuesioner juga dilakukan terhadap 30 respondent sebelum penelitian dilakukan. Analisis data penelitian menggunakan metode statistik deskriptif dan inferensial.A Model analisis menggunakan Structural Equation Model (SEM) dengan komposisi Sub struktur Kepemimpinan dan Kompensasi sebagai variabel eksogen dan Motivasi Kerja sebagai variabel endogen. Struktur terdiri dari: Kepemimpinan, Kompensasi dan Motivasi Kerja sebagai variabel eksogen dan Kinerja sebagai variabel endogen.Hasil Penelitian menunjukan (1) padasub struktur pertama bahwaKepemimpinan dan Kompensasi secara bersama sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja Karyawan Koperasi Simpan Pinjamdi Kota Palembang, namun secara parsial hanya kepemimpinan yang berpengaruh positif dansignifikan (2) pada struktur utama bahwa kepemimpinan, kompensasi dan motivasi kerja secara bersama sama maupun secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja.Dari hasil analisisA pengaruh langsung, maupun tidak langsungA dapat disimpulkan bahwa untuk meningkatkan kinerja. variable kompensasi memiliki efek langsung yang lebih dominan dari pada melalui variabel motivasi kerja, sebaliknya variabel kepemimpinan memiliki efek tidak langsung yang lebih dominan dalam mempengaruhi variabel kinerja, yaitu harus melalui variabel motivasi kerja

title: PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN UMKM PRODUKSI KRIPIK TEMPE DI SANAN KOTA MALANG
abstract: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada UMKM Produksi Kripik Tempe di Sanan Kota Malang, menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada UMKM Produksi Kripik Tempe di Sanan Kota Malang, menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada UMKM Produksi Kripik Tempe di Sanan Kota Malang dan untuk menganalisis diantara kompensasi, motivasi dan lingkungan kerja yang berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan UMKM Produksi Kripik Tempe di Sanan Kota Malang. Penelitian yang dilakukan merupakan penelitian explanatory karena penelitian ini adalah untuk menjelaskan pengaruh hubungan kausal antara variabel variabel penelitian melalui pengujian hipotesis. Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 76 orang yang merupakan karyawan UMKM produksi keripik tempe di kelurahan Sanan kota Malang dengan teknik pengambilan sampel non probability sample. Alat analisis yang digunakan adalah uji instrument dan regresi linier berganda. Hasil penelitian diketahui bahwa Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan UMKM Produksi Kripik Tempe di Sanan Kota Malang. Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan UMKM Produksi Kripik Tempe di Sanan Kota Malang Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan UMKM Produksi Kripik Tempe di Sanan Kota Malang. Kompensasi berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan UMKM Produksi Kripik Tempe di Sanan Kota Malang dibandingkan motivasi kerja dan lingkungan kerja Kata kunci: Kompensasi, motivasi kerja, lingkungan kerja, kinerja karyawan

title: PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA CV ANZHA SINAR MULIA DESA WONOREJO KECAMATAN KARANGANYAR KABUPATEN DEMAK)
abstract: Persaingan antar perusahaan di era globalisasi semakin tajam, sehingga menuntut adanya sumber daya manusia yang mampu mengembangkan diri secara proaktif. Pengembangan sumber daya manusia akan dapat meningkatkan kinerja sehingga tujuan dari perusahaan akan tercapai. Untuk mencapai kinerja karyawan yang tinggi ada beberapa faktor yang dapat mempengaruhinya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari kompensasi, motivasi dan organizational citizenship behavior terhadap kinerja karyawan pada CV Anzha Sinar Mulia Demak. Jenis penelitian ini adalah ex postfacto (data hasil peristiwa yang sudah berlangsung) dapat juga disebut kausal komparatif (mengetahui kemungkinan adanya hubungan sebab akibat) dengan pendekatan penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 328 dimana sampel yang ditetapkan berdasarkan rumus Slovin berjumlah 180 dengan metode random sampling. Metode pengumpulan data dengan metode angket, Teknik analisis data meliputi analisis regresi berganda, Uji t, Uji F dan koefesien determinasi yang terlebih dahulu dilakukan uji normalitas, uji multikolonieritas, uji heteroskedastisitas dan uji autokorelasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh antara kompensasi dengan kinerja karyawan Terlihat dari nilai koefisien sebesar 0,293 dengan t hitung 5,049 dari t tabel 1,654 dengan demikian hipotesis pertama diterima. Motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, Terlihat dari nilai koefisien sebesar 0,185 dengan t hitung 3,471 dari t tabel 1,654 dengan demikian hipotesis dua diterima dan Organizational citizenship behavior berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Terlihat dari nilai koefisien sebesar 0,273 dengan t hitung 5,671 yang lebih besar dari t tabel 1,654 dengan demikian hipotesis tiga diterima.