Analisis Proses Penyusunan E budgeting Pemerintah Provinsi DKI Jakarta
Year: 2016

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses penyusunan e budgeting atas efisiensi realisasi APBD Tahun Anggaran 2015 di Indonesia. Penelitian ini membahas mengenai efektivitas peran e budgeting dalam rangka penyusunanan anggaran Pemerintah Provinsi DKI Jakarta beserta kendala yang dihadapi Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dalam proses penyusunan e budgeting Metode penelitian yang digunakan di dalam proses penelitian ini adalah metode kualitatif. Metode kualitatif adalah metode penelitian yang menggunakan analisis deskriptif berdasarkan data yang ada di lapangan. Data data yang digunakan adalah data resmi yang telah dipublikasikan oleh Pemerintah Provinsi DKI Jakarta di dalam website resminya. Adapun hasil penelitiannya menunjukkan bahwa penyusunan e budgeting dalam aktivitas anggaran Pemerintah Provinsi DKI Jakarta telah membantu mengefisiensikan realisasi APBD yakni membuat proses aktivitas anggaran dari mulai perencanaan, penganggaran, hingga pengendalian anggaran menjadi lebih cepat dan dapat mengurangi biaya yang dikeluarkan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dalam mencapai realisasi anggaran. Seluruh data dari tahap usulan sampai berakhirnya tahun anggaran telah terintegrasi dan tersimpan dengan baik sehingga apabila diperlukan pencarian asal usul anggaran dan pelaksanaanya dapat dengan cepat didapatkan melalui sistem e budgeting Kata kunci: Perencanaan, E budgeting Pengendalian, Efisiensi, Realisasi APBD.  This study aims to analyze the process of drafting an e budgeting on the efficiency of the realization of the budget for Fiscal Year 2015 in Indonesia. This study discusses the effectiveness of the e budgeting in preparing the budget Jakarta Provincial Government together with the constraints faced by Jakarta Provincial Government in the formulation of e budgeting. The method used in this research process is a qualitative method. Qualitative Methods is a research method that uses descriptive analysis based on existing data in the field. The data used is the official data published by the Jakarta Provincial Government in its official website. The results showed that the preparation of e budgeting in the activities budget Jakarta Provincial Government has helped to streamline the budget realization which makes the process activity budgets from planning, budgeting, to control the budget more quickly and reduce the costs incurred Jakarta Provincial Government in achieving realization of the budget. All data from the proposal stage until the end of the budget year has integrated and stored properly so that when necessary to search for the origin of the budget and its implementation can be quickly obtained through e budgeting system. Keyword Planning, E budgeting Controlling, Efficiency, Realization APBD DAFTAR PUSTAKA Abdullah, S. Abdul, H. (2006) Studi atas Belanja Modal pada Anggaran Pemerintah Daerah dalam Hubungannya dengan Belanja Pemeliharaan dan Sumber Pendapatan. Jurnal Akuntansi Pemerintah, Volume 2 No. 2 Anthony, R. N. Govindarajan, V. (2007) Management Control System (12th ed.  Mc graw Hill. Bagian Bina Pembangunan Pemerintah Kota Surabaya. (2005) Buku Standar Harga Satuan Dasar 2005 Pemerintah Kota Surabaya 2005. Bambang, S. (2008) Kajian terhadap Penganggaran Berbasis Kinerja di Indonesia Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan Departemen Keuangan RI. Bastian, I. (2006) Akuntansi Sektor  (2005) Pedoman Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja Edisi Revisi. Jakarta. Bungin, B. (2010) Penelitian Kualitatif: Komunikasi, Ekonomi, Kebijakan Publik, dan Ilmu Sosial Lainnya.  Gulo, W. (2000) Metodologi Penelitian.  Halim, A. (2008) Akuntansi Keuangan Daerah Jakarta: Salemba Empat. Handoko, H. (1993) Penilaian Kinerja Jakarta: Ghalia Indonesia. Herdiansyah, H. (2010) Metodologi Penelitian Kualitatif untuk Ilmu Ilmu Sosial.  Salemba Humanika. Indrajit, R. E. (2005) E government In Action Yogyakarta: Andi. Instruksi Presiden Nomor 3 Tahun 2003. Tentang Kebijakan dan Strategi Nasional Pengembangan E government Pemerintah Republik Indonesia. Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Istianto, B. (2009) Manajemen Pemerintahan dalam Perspektif Pelayanan  Tahun 2006 T entang Pedoman Penyusunan dan Pelaksanaan APBD Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 29 Tahun 2002 Tentang Pedoman Pengurusan, Pertanggungjawaban dan Pengawasan Keuangan Daerah serta Tata Cara Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah, Pelaksanaan Tata Usaha Keuangan Daerah dan Penyusunan Perhitungan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kristiansen, S. Agus, D. Agus, P. Erwan, A. P. (2008) Public Sector Reforms and Financial Transparency: Experiences from Indonesian Districts Contemporary Southeast Asia Vol. 31 No. 1 pp. 64 87.  (2000) Akuntabilitas dan Good Governance Jakarta: Lembaga Administrasi Negara. Maghfiroh, N. A. Adam, I. Farhanuddin,  (2016) Efektivitas Sistem Informasi Pelaporan Monitoring dan Evaluasi (E controlling) pada Bagian Evaluasi Pembangunan Sekretariat Daerah Kota Bontang.  Mankiw, N. G. (2013) Principles of Economics (11st ed. New York: Harcourt Brace Company.  (2002) Akuntansi Sektor Publik Yogyakarta: Andi. Mardiasmo. (2009) Akuntansi Sektor Publik Yogyakarta: Andi. Mardiasmo, Wihana, K. J. (1999) Pengelolaan Keuangan Daerah yang Berorientasi pada Kepentingan Publik. KOMPAK STIE YO. Yogyakarta.  (2009) Economics (10th ed. New York: McGraw Hill. Merriam, S. (2009)  A Guide to Design and Implementation (3 ed. San Fransisco: John Willey Sons, Inc. Miller, G. Dingwall, R. (1997) Context and Method in Qualitative Research.  Milles, M. H. J, S. (2014)  A Methods Sourcebook (3rd ed.  SAGE Publication, Inc. Nordiawan, D. (2006) Akuntansi Sektor Publik Jakarta: Salemba Empat. Osborne, D. Ted, G. (1995) Reinventing Government:  (2007) Akuntabilitas Instansi Pemerintah Edisi 5. Jakarta. Robinson, Marc Last, D. (2009) A Basic Model of Performance Based Budgeting Washington: International Monetary Fund. Saatnya Masyarakat Berpartisipasi dalam Penyusunan, Pengawasan dan Evaluasi APBD Pemprov DKI Jakarta 18 Maret 2016. news/2016/03/saatnya masyarakat berpartisipasi dalam penyusunan pengawasan d evaluasi apbd pemprov dki jakarta Sahmuddin, H. Arifuddin. (2007) Akuntansi Sektor Publik Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Salam, D. S. (2004) Manajemen Pemerintahan Indonesia  Penerbit Djambatan. Samuelson, P. A. Nordhaus, W. D. (2010) Economics (9th ed. New York: McGraw Hill. Sekaran, U. Bougie, R. (2013)  (2005) Efektivitas Organisasi Perusahaan  Long, Y. (2009) Factors impacting e government development. Journal of computer information system Fall Slavin. (2009) Economics (9th ed. New York: McGraw Hill. Sugandi, Y. S. (2011) A dministrasi Publik: Konsep dan Perkembangan Ilmu di Indonesia Yogyakarta: Graha Ilmu. Sugiyono. (2012) Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, R D. Bandung: Alfabeta. Sukirno, S. (2006) Ekonomi Pembangunan: Proses Masalah dan Dasar Kebijakan (3 ed.  (2008) Metodologi Penelitian.  Suwitri, S. (2008) Konsep Dasar Kebijakan Publik.  Universitas Diponegoro. Transparansi melalui E musrenbang 18 Maret 2016.  (2003) Metodologi Penelitian untuk Skripsi dan Tesis Bisnis.  Gramedia Pustaka. Undang Undang No.17 Tahun 2003 Tentang Keuangan Negara Undang Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintah Daerah Wahid, F. (2015) E budgeting March 1, 2016. http:/staff.uii.ac.id/page/2/ Wijayanto, Hendra. (2015) Transparansi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) melalui Penerapan E budgeting. The Indonesian Journal of Public Administration Akuntansi dan Keuangan Vol.15, No.1. Yustianto, P. (2006) Manajemen Pembangunan  Transformasi Menuju e Government Dalam Supangkat,  Y. Romansyah (ed) Prosiding Konferensi Nasional Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk Indonesia, Bandung, h 67 72. Zikmund, W. G. Babin, B. Carr, J. C. Griffin, M. (2009) Business Research Methods. United States: South Western Cengage Learning.