Un elemento importante que permite reinterpretar el Modelo de Clusters Empresariales de Michael Porter, es entender que las cadenas de valor de las firmas, se despliegan en un territorio y el complejo entramado de relaciones cliente-proveedor, entre estas firmas, no puede ser analizado desde una lógica lineal de insumos-proceso-producto, sino que en la perspectiva de la Biogestión, esto debe ser analizado como un ecosistema, con relaciones no lineales, recursivas, cerradas y definitivamente biológicas.