Trojget no puede competir contra Fret debido a la grandeza de su marca y a la predilección que tienen los clientes de nivel socioeconómico A y B sobre ella, y Fret tampoco puede lidiar contra Trojget y su estructura de costos orientada hacia los consumidores de menor poder adquisitivo; además si pudiera hacerlo se enfrentaría al dilema de desprestigiar su marca al reducir el precio de sus productos (4.000$) solamente para expandir su dominio del mercado de autos de golf.