Se centra también en la visión fuerte y coherente del conocimiento pero de ocupa de propiciar nuevos negocios y de desarrollar las capacidades más importantes de la organización, características que no es posible afrontar con la ampliación o la duplicación y debe usarse cuando los otros dos presentan limitaciones claras, o cuando surge una nueva tecnología de la que puede aprenderse fácilmente con los elementos existentes en la organización.