L'analyse Préliminaire des Risques (APR) a été développée au début des années 60 dans les domaines aéronautiques et militaires. C'est aujourd'hui la pierre angulaire du Système de Management de la Sécurité (SMS) dans de nombreuses industries. Quasiment cinq décennies écoulées, mais la pratique d'APR accuse toujours une mauvaise compréhension. Une enquête réalisée par l'INRS auprès de 220 experts de la sûreté de fonctionnement, révèle que 81% des experts disent utiliser l'APR, et seulement 9% d'entre eux considèrent qu'ils la maitrise. En effet, cette révélation surprenante est justifiée compte tenu les nombreuses difficultés d'ordre méthodologique, terminologique, technique ou organisationnel que nous avons pu identifier. De surcroît, L'APR ne fait toujours pas l'objet d'un projet de normalisation, ce qui ouvre la porte à toute sorte de divergence. Dans une démarche de résolution des difficultés constatées, nous proposons la méthode Management Préliminaire des Risques (MPR) basée sur un processus accidentel générique permettant de canaliser les mécanismes de capitalisation et d'exploitation des connaissances relatives aux scénarios d'accident (causalité, entités, situations, événements, etc.). La méthode MPR, se rattache au Système de Management de la Sécurité (SMS) sur un point d'ancrage essentiel qu'est la gestion des processus techniques et organisationnels. Notre objectif est triple, d'abord montrer les 10 difficultés majeures que nous avons constatées en matière de management des risques, ensuite présenter la méthode MPR que nous proposons pour résoudre ces difficultés dans le but d'exploiter efficacement l'échange de savoir-faire en matière de management des risques relatifs à différents systèmes voire issus de différents domaine, et enfin présenter de manière synthétique l'outil SIGAR (Système Informatique Générique d'Analyse de Risque) dédié à cette méthode.

The Preliminary Hazard Analysis (PHA) was developed at the beginning of the sixties in the aeronautical and military fields. Since then, it has been used in many other industries and it becomes the cornerstone of the Safety Management System (SMS) building. Almost five decades later, no generic model has been provided. An investigation carried out by the INRS among 220 RAMS experts, reveals that 81% of the experts practice the PHA, but only 9% of them consider their practice reasonably well. Indeed, this surprising revelation is justified regarding the many methodological, terminological, technical or organisational difficulties that we could identify. Consequently, the practice of the PHA remains problematic and completely beyond any harmonization optics. In a step of resolution of the noticed difficulties, we propose the PRM (Preliminary Risk Management) method that would be based on a generic accidental process allowing to channel the mechanisms of capitalization and exploitation of knowledge relating to the accident scenarios (causality, entities, situations, events, etc). The PRM method is attached to the Safety Management System (SMS) via the management of the technical and organisational processes. The purpose of this work is firstly to show the 10 difficulties in risk management that we have noticed, and secondly to deal with these difficulties through the proposal of the Preliminary Risk Management (PRM) method in order to enforce the pertinence of the hazard analysis regarding its predominant status in the SMS (Safety Management System). These proposals had been concretized through the development of an Interactive Decision-Making System (IDMS) in order to perform a complete assisted-analysis-process through an ergonomic GUI (Graphical User Interface).