nglaura/hal-summarization huggingface dataset:
À la lumière de la théorie de la diffusion de l'innovation de Rogers (1995) et d'une étude quantitative menée sur un échantillon de 239 individus, non utilisateurs de l'offre bancaire islamique, cet article vise à déterminer les facteurs influençant l'adoption des services bancaires islamiques par la clientèle bancarisée tunisienne. Les résultats mon-trent que l'avantage relatif perçu de ces services bancaires et leur compatibilité avec les croyances, les valeurs, les habitudes bancaires et les besoins financiers des individus sont les principales variables qui motivent leur adoption. En revanche, la complexité perçue des produits et des services et une incertitude élevée liée à leur usage expliquent la réticence des individus à les choisir. Cette recherche exploratoire con-tribue à l'enrichissement des travaux appliquant la théorie de la diffusion de l'innova-tion de Rogers au contexte des services bancaires islamiques. Elle met l'accent sur la nécessité pour les banques islamiques de procéder à une meilleure éducation des indi-vidus dans le domaine de la finance islamique et de communiquer davantage sur les bénéfices distinctifs de leurs services et sur leur mode de fonctionnement.
Cet article développe une meilleure compréhension du comportement organisationnel des employés en montrant que la perception de la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) peut influencer les attitudes et les comportements des individus au travail, en par-ticulier l'engagement envers l'organisation. Cette étude suggère que la justice déontique explique le lien entre la perception de la RSE et l'engagement organisationnel dans ses trois formes (calculé, affectif et normatif). Sur la base d'une approche qualitative, des entretiens ont été menés auprès des employés tunisiens du secteur hospitalier (n=25). Les résultats sont discutés en détails ainsi que les implications managériales (formation des gestionnaires et mise en place des chartes éthiques) et théoriques de la recherche.

This article aims at better understanding employees' organizational behavior by showing that perception of corporate social responsibility (CSR) can impact attitudes and behaviors at work such as organizational commitment. This study suggests that deontic justice explains the relationship between perception of CSR and the three forms of organizational commitment (continuance, affective and normative). On the basis of a qualitative approach, we conducted interviews of Tunisian employees from the heal-thcare sector (n=25). Results are discussed in details as well as managerial (managers training and code of ethics) and theoretical implications of this research.
Cet article présente les résultats d'une première recherche exploratoire sur la prise en compte du risque dans le voyage d'affaires. Une revue de littérature permet tout d'abord d'identifier la fonction même de travel management dans l'entreprise tout autant que l'émergence d'un nouveau métier, le travel manager (TM) dont nous montrons que la mission principale repose sur la prise en compte du risque dans ses différentes dimensions (financière, physique, de performance, etc.). Une étude qualitative et exploratoire, réalisée auprès d'un échantillon de 10 gestionnaires de voyages, nous amène ensuite à identifier la nature du risque tel qu'il est pris en compte par ces mêmes gestionnaires de voyage d'affaires (ou TM). Les principaux résultats de notre recherche révèlent la difficulté de l'évaluation des risques par les TM et suggèrent des leviers d'actions pour y parvenir.

This paper reports findings of a first exploratory research on how travel managers (TM) assess risk in the business travel industry. Firstly, literature review allows identifying the function of travel management as well as the role of the TM whose main mission consists in taking into account risk in its various dimensions (financial, physical, performance risk, etc.). Secondly, an exploratory qualitative study based on a sample of 10 TM illustrates how they effectively deal with the specific risk of travelling within their company. The main results of our research reveal the difficulty for them to assess risk and also suggest some levers for potential action.
L’hôtellerie de plein air, autrement dit les campings, jouit en France d’une image mal valorisée, voire rétrograde. Ce secteur très fortement dominé par des PME, en cours de structuration, ne dispose pas de la puissance médiatique et commerciale des grandes chaînes de l’hôtellerie conventionnelle. Les actions entreprises depuis plus de 10 ans tant sur l’intégration de l’Homme au niveau social (emploi, formation professionnelle), sociétal (mixité sociale, ouverture sur un tourisme plus accessible) et environnemental (labels, actions indépendantes) sont pourtant significatives et impliquent d’en dresser un bilan en vue d’éclairer le débat sur le panorama touristique français. On se proposera d’observer la faculté de ce secteur à renouveler le lien social dans le contexte d’un marché orienté sur le développement durable.
Les universités françaises connaissent actuellement une période de mutation impor-tante entraînée par leur passage à l'autonomie. Cet article souligne ainsi les nouveaux risques auxquels elles s'exposent, l'importance de les maîtriser et met en lumière les décalages existant entre ces risques et les pratiques de pilotage utilisées dans ce cadre. L'identification de ces décalages confirme que les universités françaises représentent aujourd'hui un réel marché pour les auditeurs.
Cet article propose de diriger notre regard vers la psychologie positive appliquée aux organisations afin de dépasser le modèle de leader taylorien qui repose sur le commandement, le contrôle et l'exécution. Notre démarche repose sur les questions suivantes : Le leader positif favorise-t-il le développement de la passion et du bien-être au travail ? Si oui, comment expliquer ces liens ? Nous essayerons de préciser le processus d'une telle dynamique dans le cadre de l'OCP Répartition qui est un acteur majeur dans la chaîne de distribution de produits de santé. Le dispositif de recherche mêle une méthodologie qualitative et quantitative. Le but est de favoriser la transformation des leaders eux-mêmes et des collaborateurs sur le long terme en contribuant à leur bien-être et à leur efficacité.

This article invites us to focus on positive psychology applied to organizations in order to go further than the leadership Taylorist model, known as «command, control and execution». Our approach is based on the following issues: Does the positive leader promote passion and well-being at work? If so, how can we explain interconnections between them? We will try to clarify the process of such a dynamic within the OCP Distribution, a major player in the supply chain of health products. The research design combines qualitative and quantitative methodology. The purpose is to promote the inner transformation of leaders and employees on the long term by fostering their wellbeing and improving their efficiency.
La richesse des informations publiées par les entreprises sur leurs politiques, pratiques et résultats en matière de diversité et d’inclusion a progressé ces dernières années. Cet article étudie la manière dont les entreprises explicitent leur politique de diversité et d’inclusion, les actions mises en œuvre et les résultats obtenus à partir de l’analyse des informations présentées par dix-huit grandes entreprises (Atos, Arkema, Auchan, BPCE, Casino, Danone, Hermès, La Poste, Legrand, L’Oréal, LVMH, Michelin, PSA, Société Générale, Sopra-Steria, Sodexo, Total, Vinci) dans leur DPEF (Déclaration de Performance Extra Financière) 2018 publiée en 2019. Cette étude fait ressortir les principales évolutions en matière de divulgation d’informations sociales par rapport aux pratiques antérieures depuis la publication des premiers bilans sociaux obligatoires en 1979. Le champ du management de la diversité s’élargit à de nouvelles sources. Les politiques et les pratiques sont présentés de façon plus détaillée avec des objectifs chiffrés et des résultats mesurés. Les processus d’évaluation, de certification et d’audit des informations par des tiers indépendants sont précisés.

The wealth of information published by companies on their diversity and inclusion policies, practices and results has grown in recent years. This article studies the way in which companies explain their diversity and inclusion policy, the actions implemented and the results obtained from the analysis of the information presented by eighteen large companies (Atos, Arkema, Auchan, BPCE , Casino, Danone, Hermès, La Poste, Legrand, L’Oréal, LVMH, Michelin, PSA, Société Générale, Sopra-Steria, Sodexo, Total, Vinci) in their 2018 DPEF (Extra Financial Performance Declaration) published in 2019. This study highlights the main developments in the disclosure of social information compared to previous practices since the publication of the first compulsory social reports in 1979. The field of diversity management is widening to new sources. The policies and practices are presented in more detail with quantified objectives and measured results. The processes for the evaluation, certification and audit of information by independent third parties are specified.
L’article propose une nouvelle grille de lecture du type de managers en fonction des nouveaux objectifs de l’entreprise, en partant du postulat que les entreprises ne peuvent plus uniquement rechercher de la rentabilité à court terme mais doivent développer une valeur partagée au profit d’autres acteurs que l’actionnaire avec des critères extra-financiers. En effet, selon le terme (court/long) dans lequel se situe l’entreprise et les objectifs recherchés par le manager (intérêt individuel/implications sociétales/environnementales et contribution au bien commun), il est possible d’établir deux types de managers : missionnaires et mercenaires. L’article développe les caractéristiques propres à chaque profil de managers en mettant en perspective les typologies de management proposées avec les objectifs que l’entreprise cherche à atteindre.

The article proposes a new reading grid of the type of managers according to the new objectives of the company, starting from the premise that companies can no longer only seek short-term profitability but must develop a shared value for the benefit of actors other than the shareholder with extra-financial criteria. Indeed, depending on the term (short / long) in which the company is located and the objectives sought by the manager (individual interest / societal / environmental implications and contribution to the common good), it is possible to establish two types of managers: missionaries and mercenaries. The article develops the characteristics specific to each manager profile by putting the proposed management typologies into perspective with the objectives that the company seeks to achieve.
La motivation et l’implication organisationnelle des réceptionnistes sont une préoccupation pour les hôteliers, car ils reflètent l’image de l’établissement aux yeux de ses clients. Ces deux notions ont depuis longtemps suscité l’intérêt des chercheurs, mais peu de recherches ont été effectuées sur les possibles liens entre celles-ci. L’enjeu de cette étude est de révéler les possibles relations entre les facteurs de motivation définis par la théorie de l’auto-détermination et l’implication organisationnelle chez les réceptionnistes en hôtellerie. Un effet significatif de l’implication sur les facteurs de motivation a pu être démontré grâce à une modélisation en équations structurelles. Des implications managériales seront présentées à l’issue de la discussion.

The motivation and organizational involvement of receptionists is a concern for hoteliers , as they reflect the image of the establishment in the eyes of its customers. These two notions have long attracted the interest of researchers, but little research has been done on the possible links between them. The aim of this research is to reveal the possible relationships between the motivating factors defined by the theory of self-determination and the organizational implication among receptionists in the hotel industry. A significant effect of the implication on the motivating factors could be demonstrated thanks to a modeling in structural equations. Managerial implications will be presented at the end of the discussion.
Cet article vise à présenter les contours théoriques de la théorie des pratiques sociales (TPS), sa portée heuristique pour le champ du marketing ainsi que ses limites. Au confluent de théories sociologiques, philosophiques et anthropologiques, la TPS s'est notamment intéressée aux pratiques de consommation qu'elle a étudiées en s'éloignant des conceptualisations cognitiviste et culturelle. Elle propose d'étudier la consomma-tion dans sa dimension active en se focalisant essentiellement sur le « faire ».

This article aims to present the theoretical outlines of the theory of social practices (TPS), its heuristic scope for the field of marketing as well as its limitations. At the confluence of sociological, philosophical and anthropological theories, the GST has been particularly interested in the consumer practices it has studied moving away from cognitive and cultural conceptualizations. It proposes to study consumption in its active dimension by focusing essentially on «doing».
L'examen du lien entre les facteurs de contingence structurelle et les pratiques compta-bles des entreprises dans un contexte en développement constitue la principale motivation de cette étude. L'approche positiviste adoptée par auto-administration d'un questionnaire à 123 petites et moyennes entreprises (PME) camerounaises s'appuie sur un raisonnement hypothético-déductif. Les traitements statistiques menés via un modèle « logit » ordonné permettant de comprendre et d'expliquer les pratiques comptables dans ces institutions. Si le secteur industriel semble avoir une influence négative, la structure de propriété, l'endettement et l'effet taille jouent un rôle crucial dans la mise en place des pratiques comptables dans ce type d'organisation. Il en est de même du comportement d'affaires de certains acteurs.

Examining the link between structural contingency factors and accounting practices in a developing context is the aims of this study. A positivist approach adopted by self-administration of a questionnaire to 123 Cameroonian's small and medium enterprise (SMEs) is based on a hypothetical-deductive reasoning. The statistical processing conducted via an ordered " logit " model used to understand and explain the accounting practices in these institutions. If the industry seems to have a negative influence, ownership structure, debt and size effect play a crucial role in the development of accounting practices in this type of organization, as well as business behavior actors.
Cet article étudie la relation entre la diversité du conseil d'administration des 30 grands groupes bancaires systémiques et leur politique de distribution de dividende. L'analyse de données de panel cylindré grâce à l'estimateur GMM (Generalised Method of Moments) a été mobilisée sur la période 2010-2015. Globalement, les résultats obtenus confirment l'hypothèse de lissage des dividendes développée par Lintner (1956) et indiquent que les baisses de dividende sont rarement observées dans le cas des grands groupes bancaires systémiques. En outre, la proportion des femmes siégeant au conseil d'administration et celle des administrateurs indé-pendants influencent négativement et significativement la distribution de dividende. Il y va de même de la fréquence des réunions du conseil d'administration et de l'augmen-tation des comités spécialisés de ce conseil. Cependant, la dualité du style de leadership est positivement et significativement reliée à la distribution de dividende. Les effets de la taille, des stocks de liquidité disponibles et des opportunités de croissance sur la distribution de dividende des groupes bancaires systémiques sont conformes à la théorie de Fama & French (2001).

This study examines the association between the diversity of the board of directors of the 30 systemic banking groups and their dividend distribution policy. The analysis of panel data using the GMM (Generalised Method of Moments) estimator was used over the period 2010 to 2015. Overall, the results confirm Lintner's (1956) dividend smoothing hypothesis and indicate that dividend cuts are rarely observed in large systemic banking groups. In addition, the proportion of women on the board of directors and the proportion of independent directors are significantly and negatively associated with bank's dividend per share. The same is true of the frequency of board meetings and the increase of specialized committees of this board. However, the duality of the leadership style is positively and significantly related to the dividend distribution. The effects of size, liquidity and growth opportunities on the dividend distribution of systemic banking groups are in line with the Fama & French (2001) theory.
Si la RSE est associée à la notion de risque, il est intéressant de mettre en relief les actions mises en place par les responsables de PME d'univers différents. Les travaux présentés lors du colloque francophone sur le risque Oriane viennent montrer combien les « facettes de la RSE » permettent de limiter les risques les plus significatifs des PME dans la mesure où la motivation du dirigeant d'entreprise et la formation destinée aux salariés sont notamment présentes.
Cet article relance le débat relatif à la rémunération des dirigeants. Il pose deux grandes questions ouvertes : 1/ Ces dernières années, la rémunération des PDG at -elle augmenté de manière importante et indépendamment de la conjoncture ? 2/ Comment interpréter cette évolution ? Le but de cet article est d'envisager sur un angle nouveau cet enjeu de société majeur. Avec une analyse de la littérature la plus récente, nous mettons en évidence l'ambiguïté du constat empirique. Par ailleurs, notre étude montre que la prudence s'impose dans l'interprétation des facteurs explicatifs des plus hautes rémunérations. Enfin une brève discussion suit sur les implications de cette recherche en termes de dispositions publiques à adopter.

This paper addresses two open questions about the CEO pay: 1/ Why has CEO pay increased so much ? 2/ What is behind this evolution ? This paper deals briefly with these issues. The purpose of this study is to review prior literature related to CEO pay and its impact on public policy, firm value and corporate decision making. We highlight the ambiguity of the empirical observations. A discussion of the most recent and relevant literature is provided. The purpose of this study is to think about this major social issue. It is found that the evolution of the CEO pay is ambiguous. In addition, our paper suggests to be careful in the interpretation of the explanatory factors. We finish with a brief discussion of the practical implications of this research.
Enseignant chercheur et consultant senior en MRH et gestion stratégique des entreprises, cher-cheur associé à plusieurs Universités marocaines et étrangères fesdrissferar@yahoo.fr Le management des ressources humaines appelé « management stratégique des ressources humaines » (Beaumont, 1993), n'est-il pas devenu un management en crise, un management à bout de souffle (Thévenet, 2012) ? Si les principaux modèles de réfé-rence des pays développés ont toujours influencé les pays émergents ou en voie de développement, ces derniers réfléchissent sur un nouveau modèle de gestion innovant susceptible d'induire un développement durable pour les citoyens. Le Maroc, parmi les pays en quête d'un modèle de management des ressources humaines, adopte des réformes structurelles ambitieuses considérées comme une avancée pionnière dans les pays du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord (ou région MENA : Middle East and North Africa) (Malka et Alterman, 2006). Ces réformes démocratiques, économiques, et socio-éducatives permettent-elles de générer un modèle de management RH innovant susceptible de répondre aux attentes des générations actuelles et futures ? Le présent papier se propose de répondre à cette question, en adoptant une méthodologie qualitative, basée sur une enquête exploratoire. Les principaux résultats préliminaires montrent que les représentations mentales des chefs d'entreprises tendent vers un nouveau modèle de management RH à l'international tandis que celles des salariés privilégient ce qu'ils nomment un modèle de management RH chinois.

The management of human resources called a strategic management of human resources (Beaumont, 1993) has become a management in a crisis, management out of breath (Thévenet, 2012). If the main reference models of developed countries have always influenced emerging or developing countries, the latter are reflecting on a new innovative management model likely to induce sustainable development for citizens. Morocco among the countries in search of a human resources management model, adopts ambitious structural reforms considered as a pioneering advance in the countries of the Middle East and North Africa region (MENA) (Malka and Alterman, 2006). Do these democratic, economic, and socio-educational reforms generate an innovative HR management model capable of meeting the expectations of current and future generations? This paper proposes to answer this question, by adopting a qualitative methodology, based on an exploratory survey. The main preliminary results show that the mental representation of business leaders are tending towards a new international HR management model, while those of employees favour what they call the Chinese HR management model.
Une union de coopératives, détentrice d'une marque de champagne, souhaite davantage évoluer vers un modèle pleinement partenarial. Sa structuration particulière autour d'un triptyque : union de coopératives/coopératives adhérentes/adhérents des coopératives adhérentes implique désormais de repenser les relations entre ses différentes parties pre-nantes. Ses relations se doivent d'être plus resserrées compte tenu d'une concurrence accrue , susceptible de remettre en cause la durabilité du modèle qui a permis à cette union de devenir le 3ème producteur mondial dans le secteur du champagne. Parce que les com-portements des adhérents changent, il s'agit alors d'analyser plus finement les attentes des adhérents directes et indirectes via les présidents de coopératives. Dans cet article, nous restituons les enseignements d'une recherche-intervention construite dès juillet 2015 et réalisée de mars 2016 à septembre 2017 sur les attentes exprimées par ses coopératives adhérentes et sur la démarche initiée pour les associer au développement des activités de l'union. Les résultats montrent que le processus mis en oeuvre dans le cadre de cette étude dans le cadre d'une co-construction est original et a permis de tisser de nouveaux liens avec les coopératives adhérentes.

A cooperative union, which has its own brand of champagne, wants to develop a truly partnership model. Henceforth, its particular structuring based on a triptych: union of cooperatives / member cooperatives / adherents of member cooperatives involves rethinking relations between its various stakeholders. In a context of increased competition, it's necessary to better align their interest in order to maintain the position of third champagne producer and to improve it. The behavior of Union members change. That's why the expectations of direct and indirect members should be more precisely analyzed through the approach of the presidents of cooperatives. A research-intervention is developed from July 2015. In this article, the results relate to expectations expressed by its member cooperatives over the period from March 2016 to September 2017. It's also question of the approach initiated to associate them with the development of the activities of the union. The results show that the research process based on co-construction implemented in this study is original and has created new links with member cooperatives.
L'objet de cet article est de montrer qu'un enseignement de la RSE adossé à la pratique de la recherche-intervention (RI) permet d'éviter les écueils identifiés par Parker (2018) dans son réquisitoire contre les Business Schools. Pour ce faire, dans un premier temps, nous explorons la spécificité de l'enseignement de la RSE qui se caractérise par : 1°) sa transversalité qui questionne l'ensemble des disciplines traditionnelles de gestion ; 2°) sa nécessaire interactivité pour stimuler un regard critique ; 3°) l'accompagnement à l'identification des problématiques « RSE » ; 4°) la complexité de l'objet « RSE » ; 5°) l'évolution extrêmement rapide que connaît ce champ. Dans un second temps, nous montrons que la RI, en immergeant durablement l'enseignant-chercheur au sein de l'organisation, permet de : 1°) coupler une visée transformative du réel avec la construction de connaissances scientifiques et d'enseignements ; 2°) générer une co-construction de connaissance entre acteurs de l'entreprise et chercheurs ; 3°) s'enrichir de l'hétérogénéité des parties prenantes en instaurant le dialogue. Ce faisant, nous démontrons ainsi que la pratique de la RI permet de construire un enseignement de la RSE qui répond à l'ensemble des cinq catégories d'enjeux que nous avons identifié. Partant, ce couplage RI-enseignement de la RSE répond aux pièges énoncés par Parker en contribuant 1°) à remettre en cause le modèle actionnarial dominant, 2°) à développer l'esprit critique des étudiants et 3°) à faire concrètement évoluer les pratiques des entreprises vers plus de responsabilité.

This article aims to demonstrate that teaching CSR based on action-research avoids the pitfalls identified by Parker (2018) in his indictment against the Business Schools. To do this, we first explore the specificity of CSR education. It is characterized by: 1) its transversal nature, which questions all conventional management disciplines; 2) its inherent interactivity which stimulate a critical perspective; 3) support in identifying CSR issues; 4) the complexity of the «CSR object"; 5) the extremely fast evolution of this area of study. In a second step, we demonstrate that action-research, by permanently immersing the researcher within the organization, lead to: 1) combine a goal of transforming organizations with the construction of scientific knowledge and teaching; 2) generate a co-construction of knowledge between company members and researchers; 3) be enhanced by the stakeholders' heterogeneity through the establishment of dialogue. In doing so, we demonstrate that the practice of action-research makes it possible to build CSR education that addresses all five categories of issues that we have identified. As a result, this link between action-research and CSR education responds to the pitfalls set out by Parker. Indeed, it contributes: 1) to question the dominant shareholder model, 2°) to develop students' critical thinking skills and 3°) to make companies' practices evolve in a concrete way towards greater responsibility.
Notre article a pour objectif d'explorer les liens entre la RSE et l'un des risques socio-organisationnels de l'entreprise, à savoir le risque lié au désengagement des employés au travail, en vérifiant deux relations : l'effet médiateur de la réputation perçue de l'entreprise et l'effet modérateur de la visibilité des informations sociales diffusées. Notre choix de recherche est basé sur un raisonnement hypothético-déductif, ce qui nous a conduits à une étude quantitative dont l'outil d'investigation est le questionnaire. Les données collectées suite à la transmission des questionnaires auprès de 131 chefs et responsables de 20 entreprises tunisiennes nous ont permis de procéder aux tests statistiques nécessaires à la confrontation de notre modèle conceptuel de recherche à la réalité. Les résultats relatifs à ces tests nous ont permis de constater que notre modèle de recherche est non corroboré par les données du terrain. Toutefois, les résultats rela-tifs aux tests des hypothèses de notre recherche nous permettent de conclure qu'une politique de diffusion d'informations sociétales, perçue comme plus visible par les employés, permet d'améliorer l'impact positif des responsabilités à caractère Éthico-Philanthropique et Économico-Légal sur la réputation perçue de l'entreprise. Mots clés : responsabilité sociale de l'entreprise, réputation perçue, désengagement au travail, visibilité des informations sociales diffusées.

The aim of our article is to explore the links between CSR and one of firm's socio-organizational risks, namely the risk linked to employees' disengagement at work, by checking two relationships: the mediating effect of perceived reputation of the company and the moderating effect of the visibility of the social information disseminated. Our research choice is based on hypothetico deductive reasoning, which led us to a quantitative study whose investigative tool is the questionnaire. The data collected following the transmission of the questionnaires to 131 leaders and managers of 20 Tunisian companies allows us to carry out the necessary statistical tests to confront our conceptual research model with reality. The results of these tests have shown that our research model is not supported by field data. However, the results from our testing model assumptions allow us to conclude that a policy of societal information's dissemination, perceived as more visible by the employees, makes it possible to improve the positive effect of responsibilities of an Ethico-Philanthropic and Economic-Legal nature on the perceived reputation of the company. Keywords: corporate social responsibility, perceived reputation, disengagement from work, visibility of the social information disseminated.
La finalité de l'entreprise agile est d'évoluer dans un environnement incertain en changeant de manoeuvres dans le temps. Le déploiement de sa stratégie repose sur un certain nombre de moyens mais aussi et surtout sur des personnes épanouies au travail et dans les relations avec leurs collaborateurs et leur hiérarchie. Dans le cadre de cet article nous nous intéres-sons aux facteurs de développement de l'épanouissement professionnel et personnel de la personne en situation de travail. Et plus spécifiquement, nous nous intéressons aux liens entre certains des attributs de l'entreprise agile et ceux du bien-être au travail facilitant l'é-panouissement professionnel et personnel d'une part, ainsi qu'à la mise en place de ces liens d'autre part. Une étude a été menée dans 4 entreprises de remontées mécaniques des stations de ski des Alpes en Savoie et en Haute-Savoie. Les données sont traitées avec le logiciel Alceste puis par la théorie enracinée. Les résultats proposent un apport théorique et un ap-port managérial.

The aim of the agile business is to evolve in an uncertain environment by changing maneuvers over time. The deployment of its strategy rests on a number of means, but also and above all on people who have flourished at work and in relations with their employees and their hierarchy. In this article we are interested in the factors of development of the professional and personal development of the person in work situation. More specifically , we are interested in the links between some of the attributes of the agile enterprise and those of well-being at work, facilitating professional and personal fulfillment on the one hand, and the establishment of these links. A study was carried out in 4 ski lift companies in the Alps ski resorts in Savoie and Haute-Savoie. The data are first processed with the Alceste software, then with the rooted theory. The results propose two theoretical contributions and a managerial contribution.
Cette étude est une contribution au débat sur la RSE en Afrique et spécialement au Bénin. Elle répond à la question : quel est le sens que les entreprises au Bénin donnent à la responsabilité sociale ? Elle vise à déterminer la position des entreprises face à la responsabilité sociale des entreprises (RSE) au Bénin à travers l'analyse de leur management. Pour atteindre cet objectif, nous avons adopté une méthodologie qualitative inductive. Il ressort de cette étude que la plupart des entreprises ne connaissent pas la notion de la responsabilité sociale et sa démarche, mais leur gestion est marquée parfois par des signes très forts de sensibilité sociale. Elles sont toutes favorables à la prise en compte des responsabilités sociales et les considèrent non pas comme des coûts supplémentaires, mais comme des investissements à long terme ou comme un devoir. Manquent avant tout à ces engagements des lignes directrices, et l'engagement et l'incitation des pouvoirs publics.
La mise en avant, relativement récente, dans les programmes des écoles de management , la littérature académique ainsi que les discours des managers sur l'efficacité sup-posée des nouveaux entrepreneurs dans la gestion des entreprises ne pourraient-ils pas être rapprochés de ce que l'on pourrait désigner comme une nouvelle « utopie managériale » ? S'agit-il d'un phénomène nouveau ou de la résurgence des modèles de gestion paternalistes traditionnels ? A la recherche des éléments de réponse, nous nous intéresserons à l'émergence de trois « nouveaux » questionnements dans le management des entreprises concernant la responsabilité de l'entrepreneur, sa réputation (son image) et enfin, les risques managériaux et sociétaux auxquels l'entrepreneur s'expose et expose son entreprise. Ces trois questionnements nous amèneront à l'interrogation suivante : Assistons nous à la naissance d'un super-héros doté des pouvoirs innés, selon le professeur Zoltan Acs du Center for Entrepreneurship and Public Policy (Acs 2010) pour lequel « Le monde a besoin de super-héros, surtout lorsque les temps sont durs » ou plus précisément à la survalorisation d'une figure socio-économique ? Ou alors s'agit-il d'une construction polysémique, élaborée au cours de l'histoire, à laquelle les dernières décennies ont apporté des contours et structures nouvelles ?
Dans cette contribution, nous analysons le lien entre le développement durable et la compétitivité, dans le contexte d'un pays émergent, en montrant qu'une stratégie d'entreprise en cohérence avec les principes du développement durable peut être qualifiée d'innovation managériale de rupture. Ainsi, il apparaît que l'application du développement durable dans l'entreprise est une voie efficace pour créer un avantage compétitif durable. Cette situation est illustrée par l'étude de cas de trois entreprises tunisiennes du secteur de la chimie, soumises à de fortes pressions de la part de leurs principales parties prenantes.
La gouvernance forestière constitue un enjeu majeur pour le développement économique et la gestion efficace des entreprises. L'objet de cet article est de donner un contenu à la notion de gouvernance forestière comme mode de régulation et de conciliation des différentes parties prenantes à l'exploitation forestière. Une enquête exploratoire menée auprès de douze dirigeants d'entreprises forestières, 11 responsables des ministères en charge des forêts et de l'environnement, 6 responsables d'ONG exerçant dans le secteur forestier, deux chefs de village, 2 représentants des communautés villageoises et deux responsables des collectivités territoriales décentralisées, a permis d'identifier des mécanismes régulateurs et conciliateurs des transactions forestières, et de montrer que la gouvernance forestière doit s'inscrire dans une logique multidimensionnelle permettant d'intégrer les valeurs traditionnelles caractéristiques des communautés locales.

Nowadays, the forest management is the major area for the development and the performance of corporate entities. The purpose of this research is to provide the content to the concept of forest governance as a regulation method and conciliate the different parties intervening in the forest exploration. The survey conducted among twelve managers of corporate forestry, two villages'chiefs and two municipality officers allowed to identify the regulation and conciliation mechanisms that governance should enroll in multidimensional logic that allows incorporation of both the informal institutions and the cultural tradition. These two elements represent the wealth of local community.
Les économistes et les stratèges s'intéressent à la croissance du capital comme facteur clé de la performance. Les chercheurs en comportement organisationnel et en psy-chologie industrielle considèrent quant à eux que le changement dans le contenu du travail est une variable clé de cette performance, et tentent de prédire la performance individuelle. Mais ces théories disponibles ne permettent pas aujourd'hui de prédire la performance, de l'individu ou de l'organisation. Nous proposons de considérer que le facteur résiduel de la fonction de production peut être éclairé par le concept de coûts-performances cachés, pour mieux comprendre le « trou noir » des théories de la performance. Le modèle multi-niveaux que nous proposons repose sur une hypothèse d'isomorphisme, du niveau sociétal au niveau individuel, en passant par l'organisation et l'équipe de travail. Cet article vise à présenter ce modèle, à décrire les variables, dans la perspective d'une articulation entre la performance organisationnelle et individuelle : comment la performance de l'individu dans une organisation et inséré dans une équipe de travail, influence-t-elle la performance de l'entreprise ? Il révèle une dimension sous-jacente implicite mais fondamentale du modèle : les variables d'une politique de développement de la responsabilité sociale (RSE) et son impact sur la performance organisationnelle.
Cette recherche a pour principal objectif de s'intéresser au rôle des brevets et de la capacité d'absorption des connaissances, telle que définie par Lane et al. (2006), sur la compétitivité des entreprises françaises. Une étude longitudinale couvrant une période de 17 années a ainsi été menée. Les résultats de l'analyse économétrique apportent un ensemble de ré-ponses notamment sur le fait que la capacité d'absorption des connaissances, en tant qu'apprentissage exploratoire-apprentissage de transformation-apprentissage d'exploitation, concourt à la compétitivité des firmes industrielles françaises. De même, la combinaison capacité d'absorption/dépôt de brevets a un effet significatif et positif sur cette compétitivité des entreprises françaises. Dit autrement, ce sont les firmes en capacité d'absorber la connaissance afin d'innover qui sont les plus compétitives.

This study focuses on the impact of patents and of knowledge-based absorptive capacity, as defined by Lane et al. (2006), on the competitiveness of French enterprises. Research on this subject entailed undertaking a 17-year longitudinal study. The results of our econome-tric analysis provide a valuable set of answers pertaining to the fact that absorptive capacity , viewed as an exploitative/transformative/exploitative learning mode, contributes to the competitiveness of French industrial firms. In parallel, it was determined that absorptive capacity and patent applications, acting in concert, had a significant positive effect on French corporate competitiveness. In other words, it is firms that are particularly apt at absorbing innovation-oriented knowledge that reveal themselves to be the most competitive.
Après le secteur de l'immobilier et du transport, l'ubérisation des professions juridiques réglementées est à l'ordre du jour. L'émergence de l'économie collaborative, alliée à la digitalisation du droit, conduisent les acteurs traditionnels à s'interroger sur une nécessaire adaptation du mode d'exercice de leur profession. L'objet de cette étude est de présenter les spécificités du phénomène d'ubérisation du droit sur le plan économique, et d'en envisager les répercussions, en particulier sur la profession d'avocat, dont le monopole d'activité est désormais menacé. Seront ensuite analysées les limites de l'ubérisation du droit. Les règles juridiques et déontologiques encadrant les professions réglementées constituent en effet un frein au développement du phénomène. Cependant, plutôt que d'adop-ter une réaction exclusivement défensive, les acteurs traditionnels ont aujourd'hui ten-dance à s'approprier l'ubérisation du droit. Une première approche consiste à l'encadrer sur un plan éthique en collaborant directement avec les startups du droit. Une deuxième démarche indispensable à la survie de la profession consiste à intégrer le numérique au sein des cabinets d'avocats et à adopter un nouveau mode de fonctionnement afin de faire de l'ubérisation du droit un avantage concurrentiel. Transformation et innovation sont nécessaires pour résister à l'ubérisation du droit.

After the real estate and transport sector, the regulated legal uberization question is more and more a current issue. The growing of collaborative economy, combined with the legal digitalization, lead the traditional players to wonder about a necessary to make modernizing the lawyer profession. The purpose of this study is to introduce the the law of uberization trend through an economic plan, and to consider the impact, especially on the legal profession, whose monopoly activity is now threatened. The limits of the uberization of law will then be analysed. The legal and ethical rules governing regulated professions are in fact a constraint to the development. However, rather than adopting a defensive reaction, traditional players today tend to take over of the uberization of law. A first approach is to frame it on an ethical level by working directly with the law startups. A second essential to the survival of the profession is to integrate digital within firms and adopt a new management process in order to make the uberization of law a competitive advantage. Transformation and innovation are required to answer the uberization of law.
En partant des derniers projets de loi en France proposant une (re)définition juridique de l’entreprise, nous montrons que le courant de la responsabilité sociale de l’entreprise et l’approche des parties-prenantes n’ont pas pu accompagner la rupture nécessaire de notre conception moderne de l’entreprise. Prise au piège d’une conception individualiste et contractualiste, celle-ci est restée sous la domination d’une valeur actionnariale et séparée de la société. Cependant, en partant des coopératives contemporaines (SCOP et SCIC), nous montrons que celles-ci nous permettent d’entrouvrir une nouvelle conception de l’entreprise par un repositionnement de l’entreprise vis-à-vis de la société juridique et une inscription dans et pour la société. Nous proposons alors la théorie des communs comme socle théorique pour un renouvellement conceptuel de l’entreprise. Dans ce sens, nous montrons comment l’entreprise peut (doit ?) devenir une organisation collective et démocratique bouleversant de fait nos conceptions de l’objet, la praxis et la raison d’être des entreprises modernes.

The Corporate Social Responsibility (CSR) and the stakeholders’approaches prevent to create a new conception of the firm theory. They are still based on an individualist and contractual paradigm where the shareholders’value remains central. Besides, the society is not yet included in the firm theory. However, we demonstrate that the current workers co-operatives manage to propose a different conception of the relation corporation/firm/society. We suggest to use the theory of commons as the theorical basis for a collective and democratic conception of the firm which disrupts the purpose and practices of the firm.
Les romances au travail, qui correspondent à des relations mutuelles et consensuelles impliquant une attraction sexuelle, sont de plus en plus fréquentes en raison de divers facteurs environnementaux et organisationnels. Pourtant, les dirigeants, les cadres, les employés comme les professionnels RH, se sentent souvent démunis à l'égard de leur gestion faute de connaissances et de balises sur le sujet. Cette étude analyse les résul-tats d'une étude sur la gestion des romances au travail menées au Québec et les compare à ceux d'autres enquêtes menées aux États-Unis. L'étude montre que presque la moitié des professionnels en ressources humaines répondants (49 %) disent que leur organisation n'a aucune norme tant formelle qu'informelle en matière de romances au travail, 39 % expriment qu'elle applique des normes plutôt informelles et 12 %, des règles formelles et informelles. Notre analyse permet d'identifier une typologie de cinq grandes approches de gestion des romances au travail : suivi, counseling, mesures administratives de contrôle des romances, mesures administratives favorables aux romances et mesures disciplinaires. Des implications pour la pratique et des avenues de recherche sont présentées.
Cet article propose une revue de littérature des études critiques en comptabilité et particulièrement celles ayant mobilisé la perspective foucaldienne. Cette perspective permet l’étude de la comptabilité non pas comme un exercice purement technique mais comme une pratique sociale et politique. L’article met en lumière les effets de pouvoir-savoir associés aux discours et aux pratiques comptables qui constituent des technologies de gouvernement qui définissent de nouveaux objets et participent à l’encadrement de nouveaux agents, espaces et relations sociales. Ces technologies permettent un gouvernement à distance qui vise à standardiser et à normaliser les comportements dans l’entreprise.

This article provides a review of critical studies on accounting, especially those adopting a foucauldian perspective. We argue that Foucault’s perspective allows to scrutinize accounting, not merely as a technical discipline but as a social and a politicapractice. The main contribution of this paper lays in the emphasis of the power-knowledge effects of accounting discourses and practices which are considered as government technologies that define new objects and shape new agents, spaces and social relationships. These technologies produce a government at a distance that aims to standardize and to normalize individual behaviors.
Cet article présente notre recherche sur les mondes virtuels et plus particulièrement sur les Jeux Massivement Multi-Joueurs. Le questionnement tend à affiner la vision d’un chef de guilde, qualifié d’entrepreneur-leader sur des contrées virtuelles peu connues en général du chercheur en gestion ou du grand public. Le chef de guilde et son alterego dans le monde de l’entreprise (entrepreneur, manager, décideur), diffèrent sur de nombreux points bien que des éléments de liaison existent entre ces deux profils. Entre capacités (compétence) et vision managériale (objectifs, engagement), l’appréciation du risque amène à des constats parfois surprenants. Une méthodologie qualitative dévoile cette perception du risque sur les items étudiés, en exposant une liaison complexe entre le réel et le virtuel. Les résultats obtenus montrent une vision en opposition et consensus sur des critères clés tels que la réponse aux attentes des employés, la persuasion du leader, le partage de l’information, le fédérateur et le collectif, ainsi que l’accumulation des connaissances.