English: Portfolio teams; professional development, Program integrity, Public consultations, Resource study, Results for Canadians, Results oriented government, Results-based management and accountability frameworks, Risk management, Societal indicators, Special projects and strategies, Standards for evaluation; Web Site; General information on planning, performance and reporting; Auditor General of Canada; Committees; Conferences and meetings; Departmental evaluation and audit operations; Departmental performance reports; Economic and Regional Development Agreements (ERDA) - Alberta, Manitoba, New Brunswick, Newfoundland, Prince Edward Island, Quebec, Saskatchewan; Evaluation and audit community development; Government internal audit plan (GIAP); Liaison - other governments, companies, corporations, firms, societies, institutes, organizations; New expenditure management system (NEMS); Parliamentary affairs and committees; Planning programming and budgeting practices in other jurisdictions; Reports on plans and priorities; Reports - Audit evaluation and review; Sectors and projects - parliament and evaluation, sector operations - evaluation of science and technology; Task force on resources; Government-wide initiatives - work force adjustment (WFA); Corporate projects planning and management; Government-wide projects - breaking the barriers, Council for Administrative Renewal (CAR); Performance measurement; Public Account Committee; Special projects –international relations; Special studies; Program evaluation and operations; Committees; Community development; Conferences and meetings; Departmental program evaluation operations - frameworks, assessments and studies; Economic and regional development agreements (ERDA) - by provinces; Increased ministerial authority and accountability; Liaison - departments and agencies, other governments, societies, institutes, organizations; Projects - corporate projects, sector operations, specific evaluation studies; Training and development; General material relating to results management strategies; Communication and learning events; Parliamentary engagement; Parliamentary reporting; Policies and tools; Portfolio teams; Research; Horizontal results management; Canada's performance; Committee management; Corporate management; Horizontal management; Parliamentary engagement; Horizontal reporting; Results based management research; Strategic planning.
French: Renseignements sur la Division de l'architecture, des normes et de l'ingénierie, qui veille à la concrétisation au Canada des objectifs d'interopérabilité, d'infrastructure commune ou de services communs et de transformation des activités en exerçant un rôle de leadership dans le domaine de l'architecture au gouvernement du Canada par l'entremise d'une collection de politiques, de normes, de directives, de cadres, de modèles de référence et de services de soutien. Sujets : DANI-direction de l'architecture des normes et de l'ingénierie - général, plans d'activités, ddpi repérage; Comités et réunions; communications; financement; gouvernance; politiques; forums - international, national; liaison-gouvernement en direct (GED), gérance; recherche; matériel spécial (ad hoc); gestion des programmes - général, Comité d'examen de l'architecture, Équipe d'architecture principal, cadre de l'architecture du gouvernement du Canada, normes de cadre de travail du gouvernement du Canada, procédés d'examen architectural, procédure de vérification des normes, évaluation de la menace et des risques, évaluation de l'architecture et des normes, contrôle de l'architecture et des normes; établissement de modèle d'entreprise; établissement de modèle de système; NCTTI; normes de sécurité de la TI; architecture -accessibilité, authentification, activités, information, communications informatiques, opérations, sécurité, services; projets pilotes en architecture; critères d'architecture de la Normalisation des sites Internet; logiciels ouverts; COMPASS; modèle de référence des services gouvernementaux; système de traitement de la messagerie protégée; programme d'architecture fédérée; équipe du domaine des applications; équipe du domaine des répertoires; équipe du domaine des formulaires électroniques; équipe du domaine de la messagerie; équipe du domaine de réseaux; équipe du domaine de la sécurité; Programme d'engagement à une transformation des services (PFTO)-général, planification, approvisionnement, évaluation des service, mise en service/changement/mise hors service des services, historique; Prestation des services (PDS)-général, évaluation des problèmes opérationnels, décision découlant de l'analyse de rentabilisation sur la transformation vision démonstration de l'orientation stratégique du projet, formulation de stratégies, modèle d'entreprise du GC, planification de la mise en œuvre de la transformation; Prestation de services d'approvisionnement –général, gestion de cas des services, environnement des services, configuration des services, évaluation des services, planification des services. Numéro du dossier :