English: 85 (a) (b) (c) the work force adjustment situation and its effect on that individual; the work force adjustment Appendix; the PSC’s Priority Administration System and how it works from the employee’s perspective (referrals, interviews or "boards", feedback to the employee, follow-up by the PSC, how the employee can obtain job information and prepare for an interview, etc.); preparation of a curriculum vitae or resume; preparation for an interview with the PSC; the employee’s rights and obligations; the employee’s current situation (e.g. pay, benefits such as severance pay and superannuation, classification, language rights, years of service); alternatives that might be available to the employee (alternation, appointment, relocation, retraining, lower-level employment, term employment, retirement including possibility of waiver of penalty if entitled to an annual allowance, Transition Support Measure, Education Allowance, resignation, accelerated lay-off); the likelihood that the employee will be successfully appointed; the meaning of a guarantee of reasonable job offer, a Twelve-month surplus priority period in which to secure a reasonable job offer, a Transition Support Measure, an Education Allowance; the Human Resources Centres and their services (including a recommendation that the employee register with the nearest office as soon as possible); preparation for interviews with prospective employers; repeat counselling as long as the individual is entitled to a staffing priority and has not been appointed; and (n) advising the employee that refusal of a reasonable job offer will jeopardize both chances for retraining and overall employment continuity.
French: 90 d) e) f) g) l’établissement d’un curriculum vitæ; la préparation à une entrevue avec la CFP; les droits et obligations de l’employé; la situation actuelle de l’employé (p. ex. la rémunération, les avantages sociaux tels que l’indemnité de départ et la pension de retraite, la classification, les droits linguistiques, les années de service); les autres possibilités offertes à l’employé (échange de postes, nomination, réinstallation, recyclage, emploi à un niveau inférieur, emploi pour une période déterminée, retraite, y compris la possibilité d’être exempté de la pénalité s’il a droit à une allocation annuelle, mesure de soutien à la transition, indemnité d’études, démission, mise en disponibilité accélérée); les chances de nomination de l’employé à un autre poste; la signification des expressions garantie d’offre d’emploi raisonnable, une priorité d’employé excédentaire d’une durée de douze mois pour trouver une offre d’emploi raisonnable; mesure de soutien à la transition; indemnité d’études; les Centres de ressources humaines Canada et leurs services (y compris la recommandation que l’employé s’inscrive le plus tôt possible au bureau le plus proche); la préparation aux entrevues avec d’éventuels employeurs; la poursuite de l’orientation aussi longtemps que l’intéressé a droit à la priorité en matière de dotation et qu’il n’a pas été nommé à un poste; et n) un avertissement selon lequel, si l’employé refuse une offre d’emploi raisonnable, cela nuira à ses chances d’être recyclé et de continuer à être employé.