English: Senior leadership team roles in moving HR modernization along Clarifying its vision of successful HR management Assessing readiness of the organization to embark on the wide range of changes needed to deliver on this vision (see ‘Change Readiness Questions’ below), then doing the necessary ‘precursor’ work to improve the odds that this change will work, based on change readiness analysis Putting together a master plan for carrying out large-scale changes to the organization’s HR management Identifying and freeing up resources to carry out this culture change Engaging and empowering the organization in this process Chartering working groups to work on elements of the change plan Communicating effectively around the change process Monitoring progress of working groups, ensuring fidelity to the original vision Removing obstacles to change as they crop up Adjusting and enhancing the plan as required Working group roles Clarifying senior team’s project plan and where they fit in the plan Gathering data on, and analyzing current state of HR management in the organization with particular reference to Labour Relations and Staffing Identifying areas that need to be worked on to achieve the vision Getting buy-in from the organization and senior leadership team for this analysis Further developing the senior leadership’s vision based on the current state analysis Identifying a range of possible solutions to build HR management capacity in the organization Assessing quality and value of these solutions, developing decision-making criteria Choosing the appropriate solutions that will deliver on the proposed HR management Getting buy-in from the organization and senior leadership team for these solutions Developing action plans for implementation, drawing on the many resources and project timelines available from the Human Resources Management Modernization Branch of the PSHRMAC Implementing aspects of the new vision for HR management Evaluating progress
French: Mettre sur pied des groupes de travail chargés de déterminer les éléments de ce plan directeur du changement Communiquer efficacement le processus du changement Surveiller les progrès des groupes de travail, assurer l’observation fidèle de la vision initiale Éliminer les obstacles au changement dès qu’ils se présentent Rajuster et améliorer le plan au besoin Les rôles des groupes de travail Préciser le plan de projet de l’équipe principale et le rôle qu’y exerce chacun des membres Recueillir des données sur l’état actuel de la gestion des RH dans l’organisation et l’analyser, en portant une attention particulière aux relations de travail et à la dotation en personnel Déterminer les aspects à améliorer afin de concrétiser la vision Faire accepter cette analyse par l’organisation et l’équipe des principaux leaders Approfondir la vision des principaux leaders en fonction de l’analyse de l’état actuel Déterminer un éventail de solutions envisageables afin d’établir une capacité de gestion des RH dans l’organisation Évaluer la qualité et la valeur de ces solutions, mettre au point des critères décisionnels Choisir les solutions qui permettront de réaliser le modèle proposé de gestion des RH Faire accepter ces solutions par l’organisation et l’équipe des principaux leaders Mettre au point des plans d’action au titre de la mise en œuvre, en tirant profit des nombreuses ressources et calendriers de projet disponibles au sein de la GMRH de l’AGRHFPC Mettre en œuvre les aspects de la nouvelle vision de la gestion des RH Évaluer les progrès accomplis Les rôles des RH Déterminer les changements de rôles nécessaires aux RH pour permettre à l’équipe des principaux leaders de concrétiser sa vision de la GRH Planifier et exécuter leur propre version interne du plan de changement global afin d’aider les groupes des RH à assurer la transition des attitudes traditionnelles au nouvel état d’esprit moderne Travailler activement et parallèlement avec les gestionnaires hiérarchiques à la mise en œuvre des nouveaux rôles en matière de RH pour les employés des RH comme pour le personnel hiérarchique