English: Other Beneficiaries / Stakeholders Other countries / citizens Ultimate / Long-term Outcomes Positive impacts on health care and improved health and economic impacts in Canada and around the world Canadians (in general and specific target groups) Indirect / Intermediate Outcomes Knowledge / Knowledge translation Other levels of government (e.g., provincial) Knowledge gained and disseminated Improved production of Highly Qualified Personnel (HQP) Improved reputation of researchers and affiliated institutions Improved broad capacity for and expertise in, health research Health Care System Direct / Immediate Outcomes Improved capacity for generating and developing new knowledge (includes knowledge and expertise) Industry External Processes Excellent investigator-initiated research projects undertaken Universities Outputs Funding and Payments Natural Science and Engineering Research Council (NSERC), Social Sciences and Humanities Research Council (SSHRC) Other federal funding agencies Communications Distribution and posting of applications Reviewing applications and making recommendations to GC Governing Council approval Non-governmental organizations (NGOs) Other researchers Activities Promotion, awareness building, notifications process Application process Peer review process Approval process Lab Technicians Target Users Students Health researchers in Canadian institutions Co-deliverers Governing Council SCOGAC Peer Review Committees Reach Logic models provide a useful graphic overview of a program's structure and provide focus for an evaluation, but evaluations generally examine specific areas and links in a model.
French: Autres : bénéficiaires / intervenants Autres pays / citoyens Résultats ultimes / à long terme Effets positifs sur les soins de santé et amélioration de la santé et impacts économiques au Canada et à travers le monde Canadiens (grand public et groupes cibles particuliers) Résultats indirects / intermédiaires Connaissances / application des connaissances Autres niveaux de gouvernement (p. ex. provinciaux) Connaissances acquises et diffusées Production accrue de personnel hautement qualifié (PHQ) Meilleure réputation des chercheurs et des établissements affiliés Capacité globale et expertise plus grandes pour la recherche en santé Système de santé Résultats directs / immédiats Capacité accrue de générer et de développer de nouvelles connaissances (comprend connaissances et expertise) Industrie Processus externes Excellents projets de recherche entrepris à l'initiative de chercheurs Universités Produits Financement et paiements Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie (CRSNG), Conseil de recherches en sciences humaines (CRSH) Autres organismes de financement fédéraux Communications Distribution et affichage des demandes Examen des demandes et recommandations au CA Approbation du CA Organismes non gouvernementaux (ONG) Autres chercheurs Activités Promotion, sensibilisation, notification Processus des demandes Processus d'examen par les pairs Processus d'approbation Techniciens de laboratoire Utilisateurs cibles Étudiants Chercheurs en santé dans les établissements canadiens Co-exécutants Conseil d'administration CPSCSB Comités d'examen par les pairs Portée Les modèles logiques offrent un aperçu graphique utile de la structure d'un programme et permettent de centrer une évaluation, même si en général les évaluations portent sur des aspects et des liens particuliers dans un modèle.