English: - Surveys/ interviews of staff and stakeholders - Case Studies - Performance measures - Use of performance measurement in decision making Cost Effectiveness– are the most appropriate and efficient means being used to achieve outcomes? - Are there any more cost-effective ways of achieving the stated outcomes of Transition? - Was the Transition completed within its budget/timeline? - Extent to which Transition budget is appropriate in consideration of the stated objectives - Identified suggestions for improvement which made the Transition more cost-effective - Financial breakdowns for each component of the Transition - Transition financial reports - Staff/ management interviews - Peer review (production) - World Meteorological Organization standards & guidelines Design & Delivery– is the initiative being delivered in the best possible way; are these the correct set of activities/outputs to achieve goals? - Was the path put forward by the Transition the best way to achieve the desired outcomes? - Have new/improved ways been identified to meet the Transition goal (i.e internal adjustments over the 5 year course of Transition)? - Activities and outputs identified in the logic model are validated - Stakeholder feedback - Measuring delivery of outcomes (technical measures as well as POR & qualitative measures such as an international peer review / case studies) - Stakeholder/ staff/ management surveys - Expert interviews - Peer review (production) - World Meteorological Organization standards & guidelines << Previous Page 5
French: Degré auquel les données sur le rendement servent pour gérer et faire des ajustements - Enquêtes ou entrevues auprès du personnel et des intervenants - Études de cas - Mesures du rendement - Recours à la mesure du rendement dans la prise de décisions Coût-efficacité– Est-ce qu’on utilise les moyens les plus appropriés et les plus efficaces pour obtenir les résultats? - Y a-t-il d’autres moyens rentables pour obtenir les résultats visés par la transition? - Est-ce que la transition a été réalisée selon les budgets et les échéanciers établis? - Combien le budget de la transition convient aux objectifs énoncés - Suggestions présentées pour améliorer la rentabilité de la transition - Répartitions financières de chaque composante du processus de transition - Rapports financiers de la transition - Entrevues avec le personnel ou la direction - Examen par les pairs (production) - Normes et lignes directrices de l’Organisation météorologique mondiale Conception et exécution– L’initiative a-t-elle été exécutée de la meilleure façon possible? Cette série d’activités et d’extrants convient-elle pour atteindre les buts? - Est-ce que la voie fixée par l’équipe de transition était la meilleure pour obtenir les résultats souhaités? - A-t-on déterminé des façons nouvelles ou améliorées d’atteindre l’objectif de la transition (p. ex., rajustements internes au cours des cinqannées de la transition)? - Validation des activités et des extrants indiqués dans le modèle logique - Commentaires des intervenants - Mesure de l’obtention des résultats (mesures techniques ainsi que sondages d’opinion et mesures qualitatives, tel un examen par les pairs au niveau internat. et études de cas) - Sondage auprès des intervenants, du personnel et des gestionnaires - Entrevues avec des experts - Examen par les pairs (production) - Normes et lignes directrices de l’Organisation météorologique mondiale << Page précédente Page 5