English: Such counselling is to include explanations and assistance concerning: a. the WFA situation and its effect on that individual; b. the WFA directive; c. the PSC's Priority Administration System and how it works from the employee's perspective; d. preparation of a curriculum vitae or resume; e. preparation for an interview with the PSC; f. the employee's rights and obligations; g. the employee's current situation (e.g., pay, benefits such as severance pay and superannuation, classification, language rights, years of service); h. alternatives that might be available to the employee (alternation, appointment, relocation, retraining, lower-level employment, term employment, retirement including possibility of waiver of penalty if entitled to an annual allowance, transition support measure, education allowance, resignation, accelerated lay-off); i. the likelihood that the employee will be successfully appointed; j. the meaning of a guarantee of reasonable job offer, a 12-month surplus priority period in which to secure a reasonable job offer, a transition support measure, or an education allowance; k. the Human Resources Centres and their services (including a recommendation that the employee register with the nearest office as soon as possible); l. preparation for interviews with prospective employers; m. repeat counselling as long as the individual is entitled to a staffing priority and has not been appointed; and n. advice provided to the employee that refusal of a reasonable job offer will jeopardize both chances for retraining and overall employment continuity.
French: L'orientation comprend la prestation d'explications et d'aide en ce qui concerne : a. le réaménagement des effectifs et ses effets sur les particuliers; b. la directive sur le réaménagement des effectifs; c. le système d'administration des priorités de la CFP et son fonctionnement, envisagé du point de vue des employés; d. l'établissement d'un curriculum vitae; e. la préparation à une entrevue avec la CFP; f. les droits et obligations de l'employé; g. la situation actuelle de l'employé (p. ex. la rémunération, les avantages sociaux tels que l'indemnité de départ et la pension de retraite, la classification, les droits linguistiques et les années de service); h. les autres possibilités qui s'offrent à l'employé (échange de postes, nomination, réinstallation, recyclage, emploi à un niveau inférieur, emploi pour une période déterminée, retraite, y compris la possibilité d'être exempté de la pénalité si l'employé a droit à une allocation annuelle, mesure de soutien à la transition, indemnité d'études, démission, mise en disponibilité accélérée); i. les chances de nomination de l'employé à un autre poste; j. la signification des expressions suivantes : garantie d'offre d'emploi raisonnable, priorité de fonctionnaire excédentaire d'une durée de douze mois pour trouver une offre d'emploi raisonnable, mesure de soutien à la transition et indemnité d'études; k. les Centres de ressources humaines du Canada et leurs services (y compris la recommandation que l'employé s'inscrive le plus tôt possible au bureau le plus proche); l. la préparation aux entrevues avec d'éventuels employeurs; m. la poursuite de l'orientation aussi longtemps que l'intéressé a droit à la priorité en matière de dotation et qu'il n'a pas été nommé à un poste; n. le refus d'une offre d'emploi raisonnable de la part de l'employé, ce qui constitue un risque à l'égard de ses possibilités de se recycler et de demeurer employé.