English: • widening the candidate pool and targeted hiring explaining to managers the benefits of a representative workforce modeling appropriate behaviours and attitudes encouraging horizontality in meetings encouraging diverse teams encouraging diversity training creating an environment where people feel comfortable sharing opinions ensuring all practices are inclusive; example, holiday calendar diversity made a part of performance contracts encouraging staff to go to job fairs using Public Service Commission tools developing personal rapport with Director Generals rewarding positive approaches to people hiring target group summer students with intention to hire them when they graduate ensuring representation on hiring boards convincing hiring manager to promote meritorious target group members confronting those who show disrespect for diversity acting assignments outreach programs to attract target groups in the community establishing working relationship with community groups to best meet their needs hiring Aboriginal elder to give monthly education sessions experiential Aboriginal sensitivity training for senior management encouraging younger target group members to pass on messages about their culture encouraging self-identification reading to understand better the challenges faced by target groups teaching others about the benefits of employment equity to the organization sensitivity training for new staff
French: • Réduire les obstacles à l’embauche en élargissant les bassins de candidats et par un recrutement ciblé; Discuter avec les gestionnaires les avantages d’une main-d’oeuvre représentative; Offrir un modèle de comportements et d’attitudes appropriées; Encourager le dialogue sur la diversité et la création d’équipes diversifiées; Faciliter une formation sur la diversité; Veiller à ce que les pratiques soient inclusives; Intégrer la diversité aux ententes de rendement; Inciter le personnel à participer aux foires d’emploi; Utiliser les outils fournis par la Commission de la fonction publique; Établir un rapport personnel avec les directeurs généraux et les encourager à faire preuve d’une pensée progressive; Récompenser les approches positives à l’égard des autres; Embaucher pour la saison estivale des étudiants qui font partie des groupes cibles avec l’intention de les recruter à la fin de leurs études; Améliorer la représentativité au sein des comités de recrutement; Convaincre les gestionnaires responsables de la dotation de promouvoir les membres méritants des groupes cibles; Faire part de son point de vue aux personnes qui ne respectent pas la diversité; Affectations intérimaires; Programmes de rayonnement pour attirer les groupes cibles dans la collectivité; Établir une relation de travail avec les groupes communautaires pour mieux satisfaire leurs besoins; Embaucher des Aînés (Autochtones) qui offriraient des séances d’information mensuelle; Formation pratique de sensibilisation aux questions autochtones à l’intention des cadres supérieurs; Inciter les jeunes membres des groupes cibles à faire connaître leur culture; Inciter la déclaration volontaire; Lire pour mieux comprendre les défis que les groupes cibles doivent relever; Enseigner aux autres ce que sont les avantages de l’équité en matière d’emploi; Offrir des séances de sensibilisation aux nouvelles recrues.