English: Related activities Planned results and timeframes Plan and implement activities to fulfil the mandate of the Management Accountability Framework (MAF) A complete record of activities undertaken to fulfil the purposes of the MAF mandate New - ongoing Enhance the risk management framework An effective risk management framework for all projects, new initiatives and ongoing work Ongoing Conduct planned internal audits Risk assessment of all key risk areas Previously committed 2007 Develop the framework for performance measurement Effective framework for performance measurement Previously Committed 2005 Ensure that employee goals are linked to business objectives and identified employee development needs Effective management of organizational performance Ongoing Respond to the requirements of User Fees Act Manage and report on key characteristics of CGC user fees identified in the User Fee Act Ongoing Achieve the next phase of GOL targets, e.g., transferring services to online environment Delivery of identified services online Previously Committed 2005 Expand use of service standards and reliable measures for key services Improve client satisfaction Previously Committed 2005 Develop a strategy to implement the Public Service Modernization Act A modern staffing system to attract and hire the right people to deliver CGC programs; constructive and harmonious labour relations and a corporate approach to learning and development Ongoing Implement the CGC's Employment Equity Plan Representative workforce and supportive workplace in compliance with the Employment Equity Act Ongoing Develop strategies to address the results of the 2002 Public Service Wide Employee Survey Improved workplace for employees as reflected in the next survey Ongoing Actively promote and implement the requirements of the Official Languages Act Compliance with the OLA and provision of services and information in both official languages Ongoing Review areas of shared responsibility with the Canadian Food Inspection Agency, Health Canada, Agriculture and Agri-Food Canada and other agencies to ensure there are no gaps in domestic grain safety assurance, GM grain, identity preservation, and non-Canadian grain Ensure cost-efficiency and comprehensiveness Ongoing Phytosanitary inspection of grain elevators on behalf of Canadian Food Inspection Agency Cost effective provisions of government mandate and elimination of duplications Ongoing Corporate infrastructure The CGC is committed to fulfilling its mandate in the most efficient and cost effective manner possible.
French: Activités connexes Résultats prévus et délais Élaboration et mise en œuvre d'activités visant à réaliser le mandat du Cadre de responsabilisation de gestion (CRG) Consignation de toutes les activités menées pour réaliser le mandat du CRG Nouveau - Permanent Amélioration du cadre de gestion des risques Cadre de gestion des risques efficace pour les projets, les nouvelles initiatives et les activités courantes Permanent Exécution des vérifications internes prévues Évaluation des risques dans les secteurs de risque importants Déjà prévu pour 2007 Élaboration du cadre de mesure du rendement Cadre de mesure du rendement efficace Déjà prévu pour 2005 Assurance que les objectifs des employés sont liés aux objectifs opérationnels et aux besoins de perfectionnement cernés Gestion efficace du rendement opérationnel Permanent Conformité aux exigences de la Loi sur les frais d'utilisation Gestion et déclaration des caractéristiques clés des frais d'utilisation imposés par la CCG ciblés dans la Loi sur les frais d'utilisation Permanent Atteinte des objectifs de la prochaine étape de l'initiative GED, c.-à-d., passage des services à un environnement en ligne Prestation de certains services en ligne Déjà prévu pour 2005 Utilisation accrue des normes de services et de mesures fiables relatives aux services clés Satisfaction accrue de la clientèle Déjà prévu pour 2005 Élaboration d'une stratégie pour la mise en œuvre de la Loi sur la modernisation de la fonction publique Un système de dotation moderne visant à attirer et à embaucher les personnes aptes à la prestation des programmes de la CCG; relations de travail constructives et harmonieuses et méthode unifiée d'apprentissage et de perfectionnement Permanent Mise en œuvre du plan d'équité en matière d'emploi de la CCG Un effectif représentatif et un milieu de travail positif conformément à la Loi sur l'équité en matière d'emploi Permanent Élaboration de stratégies pour réagir aux résultats du Sondage mené auprès des fonctionnaires fédéraux réalisé en 2002 L'amélioration du milieu de travail est relevée dans le prochain sondage auprès des employés Permanent Promotion et mise en application active des dispositions de la Loi sur les langues officielles (LLO) Conformité à la LLO; prestation des services et communication de l'information dans les deux langues officielles Permanent Examen des secteurs de responsabilités partagées avec l'Agence canadienne d'inspection des aliments, Santé Canada, Agriculture et Agroalimentaire Canada et d'autres organismes pour veiller à ce qu'il n'y ait pas de lacunes en ce qui a trait au système d'assurance de la salubrité du grain canadien, aux OGM, à la préservation de l'identité et aux grains étrangers Contrôle de la rentabilité et de l'intégralité des programmes Permanent Contrôle phytosanitaire des silos pour le compte de l'Agence canadienne d'inspection des aliments Réalisation du mandat ministériel de manière efficace en terme de coûts et élimination des chevauchements Permanent Services généraux La CCG s'engage à réaliser son mandat de la manière la plus efficace et rentable possible.