English: Section Commitments Planned Timeline Key Priorities Review the diagnosis of the challenges of new scholars and identify possible steps to address these challenges 2007-2008 Increase the internationalization of SSHRC’s peer-review system 2007-2008 Determine how best to increase the responsiveness and flexibility of SSHRC’s investigator-framed programs 2007-2008 Examine the factors that create a rich and effective training environment for students 2007-2008 Further develop SSHRC’s role as national facilitator for the Knowledge Impact in Society projects funded in 2006 2007-2008 Run another competition of the Strategic Knowledge Clusters program, to fund seven additional Clusters 2007-2008 Develop and implement a three-year plan for the new Partnerships Branch 2007-2008 Stimulate new research on research results indicators 2007-2008 Collaborate with other granting agencies to explore the relationships between the elements of the federal research-funding effort 2007-2008 Further develop and implement a governance-renewal action plan 2007-2008 Consolidate the new organizational structure and composition of the management team 2007-2008 Develop and implement a management action plan 2007-2008 People Award 2,400 CGS scholarships at the master’s and doctoral levels Ongoing Participate in a formal evaluation of the CGS program, led by CIHR 2007-2008 Offer around 600 new Doctoral Fellowships Ongoing Examine new ways to improve the research training environment 2007-2008 Offer around 140 new Postdoctoral Fellowships Ongoing Award the Gold Medal, the Aurora Prize, the Postdoctoral Prize and the William E. Taylor Fellowship Ongoing Award the 2,000th Canada Research Chair 2007-2008 Renew, replace or reallocate Canada Research Chairs and chairholders in accordance with the changing allocations to institutions, and apply a revised method for calculating allocations Ongoing Research Support the best research projects proposed by established and new scholars Ongoing Work towards SSHRC’s long-term goal of reducing the number of applications that are deemed excellent but not funded due to financial constraints Ongoing Enhance national partnerships and networks of world-class researchers through the MCRI program Ongoing Invest in the activities of the final year of the INE program 2007-2008 As part of the development of the new Partnerships Branch, review SSHRC’s strategic research priority areas 2007-2008 Continue investing in community-university research alliances, and continue facilitating the exchange of best practices among CURA recipients Ongoing Organize the first meeting of an international forum of funding agencies 2007-2008 Participate in organizing the International Data Forum in Beijing, with the United Kingdom’s Economic and Social Research Council and the Chinese Academy of Social Sciences 2007-2008 Develop and fund international collaboration opportunities for Canadian researchers 2007-2008 Maintain existing and forge new international partnerships 2007-2008 Explore ways to promote the international mobility of doctoral students 2007-2008 Continue to provide advice in support of the Canadian International Polar Year (IPY) program, and continue to support research and related activities in the SSH that are relevant to the IPY 2007-2009 Work with a network of universities and public and private sector partners to develop research and public consultation activities related to a low-carbon economy 2007-2008 Facilitate knowledge-mobilization activities between academic researchers and Ottawa’s policy community, by supporting a third major symposium on population, work and family 2007-2008 Knowledge Mobilization Define the responsibilities of the Grants and Fellowships Branch and Partnerships Branch managers and staff for knowledge mobilization and the skills, competencies and training relevant for knowledge mobilization 2007-2008 Implement changes to the Aid to Research and Transfer Journals program 2007-2009 Continue to build and enhance interdisciplinary national networks of researchers through the tri-agency Networks of Centres of Excellence program Ongoing Indirect Costs Launch an overall program evaluation of the Indirect Costs Program, to be completed in May 2009 2007-2008 Key Management Priorities Staff a full complement of audit, performance and evaluation staff 2007-2008 Continue implementation of SSHRC’s risk-based evaluation and audit plans 2007-2008 Initiate processes for the implementation of the expected revised federal Evaluation Policy Ongoing Continue to work towards finalizing Phase 2 of the granting agencies’ memorandum of understanding with research institutions 2007-2008 Continue participating in discussions on the development of a Canadian governance system for research involving humans 2007-2008
French: Section Engagements Calendrier proposé Priorités essentielles Revoir les défis auxquels les nouveaux chercheurs sont confrontés et déterminer les étapes à suivre pour les assumer 2007-2008 Internationaliser davantage le système d’évaluation par les pairs du CRSH 2007-2008 Déterminer comment accroître au mieux la flexibilité des programmes de recherche définie par les chercheurs et répondre aux besoins des chercheurs 2007-2008 Examiner les facteurs entraînant un environnement propice à la formation d’étudiants 2007-2008 Accroître le rôle du CRSH comme facilitateur à la réalisation des projets finances en 2006 dans le cadre du programme Impact du savoir dans la société 2007-2008 Tenir un nouveau concours dans le cadre du programme des Réseaux stratégiques de connaissances, de manière à financer sept nouveaux réseaux 2007-2008 Élaborer et mettre en place un plan triennal pour le fonctionnement de la nouvelle Direction des partenariats 2007-2008 Encourager la réalisation de nouvelles recherches sur les indicateurs des résultats de recherche 2007-2008 Collaborer avec d’autres organismes subventionnaires sur l’étude du lien entre les différents éléments qui constituent le financement fédéral de la recherche 2007-2008 Élaborer et mettre en place un plan d’action pour le renouvellement de la gouvernance 2007-2008 Consolider la nouvelle structure organisationnelle et la composition de l’équipe de gestion du CRSH 2007-2008 Élaborer et mettre en place un plan d’action en matière de gestion 2007-2008 Les chercheurs Attribuer 2 400 bourses d’études de maîtrise et de doctorat dans le cadre du Programme de bourses d’études supérieures En cours Participer à l’évaluation officielle du Programme de bourses d’études supérieures menée par les IRSC 2007-2008 Attribuer près de 600 nouvelles bourses de doctorat En cours Considérer de nouveaux moyens pour améliorer le milieu de formation en recherche 2007-2008 Attribuer près de 140 nouvelles bourses postdoctorales En cours Décerner la Médaille d’or, le prix Aurore, le prix postdoctoral et la bourse William‑E.‑Taylor En cours Attribuer la 2 000e chaire de recherche du Canada 2007-2008 Renouveler, remplacer ou réattribuer les chaires de recherche du Canada en tenant compte du financement variable accordé aux établissements et mettre en place une nouvelle méthode de calcul des attributions En cours La recherche Financer les meilleurs projets de recherche présentés par des chercheurs établis ou des nouveaux chercheurs En cours Travailler à l’atteinte de l’objectif à long terme du CRSH, à savoir réduire le nombre de demandes jugées excellentes mais ne pouvant être financés en raison de contraintes financières En cours Accroître les partenariats nationaux et les réseaux de chercheurs de calibre mondial, grâce au programme des GTRC En cours Financer les activités menées dans le cadre de la dernière année de fonctionnement de l’INÉ 2007-2008 Revoir les priorités du CRSH en matière de recherche stratégique, dans le cadre de la mise en place de la nouvelle Direction des partenariats 2007-2008 Continuer à financer les alliances de recherche universités-communautés ainsi qu’à faciliter l’échange de meilleures pratiques entre les titulaires de subventions des ARUC En cours Organiser la première réunion d’un forum international d’organismes subventionnaires 2007-2008 Participer à l’organisation d’un forum international sur l’organisation des données, à Beijing, avec l’aide du Economic and Social Research Council du Royaume-Uni et de l’Académie des sciences sociales de la Chine 2007-2008 Prévoir et financer des possibilités de collaboration au profit des chercheurs canadiens 2007-2008 Maintenir les partenariats internationaux actuels et en créer de nouveaux 2007-2008 Étudier des moyens pour encourager la mobilité des étudiants de doctorat à travers le monde 2007-2008 Continuer à fournir des conseils concernant le programme canadien de l’Année polaire internationale, ainsi qu’à appuyer la recherche en sciences humaines et les activités connexes qui y sont liées 2007-2009 Collaborer avec un réseau d’universités et de partenaires des secteurs public et privé afin de mettre sur pied des activités de recherche et de consultation public sur l’économie fondée sur une source d’énergie à faible teneur en carbone 2007-2008 Faciliter la réalisation des activités de mobilisation des connaissances entre les chercheurs universitaires et le milieu politique fédéral en finançant un troisième symposium sur la population, le travail et la famille 2007-2008 La mobilization des connaissances Déterminer les responsabilités des gestionnaires et du personnel de la Division des subventions et des bourses et de la Direction des partenariats en ce qui concerne la mobilisation des connaissances ainsi que les compétences et la formation nécessaires pour permettre une telle mobilisation 2007-2008 Apporter des changements au programme Aide aux revues de recherche et de transfert 2007-2009 Continuer à élargir les réseaux de recherche interdisciplinaire nationaux et à en établir de nouveaux, grâce aux Réseaux de centres d’excellence En cours Les coûts indirects Lancer l’évaluation globale du Programme des coûts indirects et viser sa complétion en mai 2009 2007-2008 Priorités essentielles en matière de gestion Combler les postes vacants de la Division du rendement organisationnel, de la vérification et de l’évaluation 2007-2008 Poursuivre la mise en place des plans d’évaluation et de vérification axés sur les risques du CRSH 2007-2008 Initier la mise en place de la politique d’évaluation fédérale révisée En cours Terminer la préparation de la deuxième phase du Protocole d’entente des organismes subventionnaires sur les rôles et responsabilités des établissements de recherche 2007-2008 Continuer à participer aux discussions sur la création d’un système de gouvernance canadien concernant la recherche avec des êtres humains 2007-2008