English: • Optimize enabling science and technology – optimize use of internal and external information systems/data and develop new processes to address gaps (FPS) (NPS – CIO / Technical Operations) Key Partners PSEPC (SGC); Department of Justice (DOJ); Transport Canada (TC); Canada Border Services Agency (CBSA); Canadian Air Transport Security Authority (CATSA); Department of Finance; Health Canada; Bank of Canada; Industry Canada; Canadian Heritage; Correctional Service of Canada (CSC); Citizenship and Immigration Canada (CIC); Foreign Affairs Canada (FAC); Department of National Defence (DND); Organization of American States (OAS); Inter-American Drug Abuse Control Commission (CICAD); First Nations Communities; United Nations Civilian Police; United States Immigration and Naturalization Services; Financial Transaction and Report Analysis Centre of Canada (FINTRAC); Forensic Accounting Management Directorate (FAMD); Seized Property Management Directorate (SPMD); Canadian Security Intelligence Service (CSIS); private industry (e.g., Canadian Bankers Association; international airlines); Canadian Association of Chiefs of Police (CACP) – Organized Crime Committee; International Association of Chiefs of Police (IACP); Canadian and foreign law enforcement agencies; and municipal, provincial, territorial agencies responsible for health, education and corrections Reduce the threat and impact of organized crime – Exceeded expectations Key Performance Measures Key Performance Results
French: • Optimiser l'utilisation de la science de la technologie – optimiser l'utilisation des systèmes d'information et de données internes et externes et élaborer de nouveaux processus pour combler les lacunes (PF) (SNP – DPI / Opérations techniques) Principaux partenaires Sécurité publique et Protection civile Canada (SGC); ministère de la Justice; Transports Canada (TC); Agence des services frontaliers du Canada (ASFC); Administration canadienne de la sûreté du transport aérien (ACSTA); ministère des Finances; Santé Canada; Banque du Canada; Industrie Canada; Patrimoine canadien; Service correctionnel du Canada (SCC); Citoyenneté et Immigration Canada (CIC); Affaires étrangères Canada (AEC); ministère de la Défense nationale (MDN); Organisation des États américains (OEA); Commission interaméricaine de lutte contre l'abus des drogues (CICAD); Premières nations; Police civile de la Force des Nations Unies; United States Immigration and Naturalization Services; Centre d'analyse des opérations et déclarations financières du Canada (CANAFE); Direction de la gestion juricomptable (DGJ); Direction de la gestion des biens saisis (DGBS); Service canadien du renseignement de sécurité (SCRS); secteur privé (p. ex. Association des banquiers canadiens, lignes aériennes internationales); Comité sur le crime organisé de l'Association canadienne des chefs de police (ACCP); Association internationale des chefs de police (AICP); organismes d'application de la loi canadiens et étrangers; organismes municipaux, provinciaux et territoriaux responsables de la santé, de l'éducation et des services correctionnels Réduire la menace et les répercussions du crime organisé – Attentes dépassées Principales mesures du rendement Principaux résultats en matière de rendement