English: Plans and Priorities Health Canada’s key goals in the area of Corporate Services are to:  support the ongoing strengthening of its workforce, including continued support for employees affected by change, various initiatives aimed at revitalizing public service and ensuring a continuity of qualified staff (collectively referred to as La Relève), and increased employment of visible minorities in specific occupational groups and in the management ranks; ensure that human resource management strategies incorporate official languages and implement equity objectives; enhance the Department’s capabilities to manage its financial resources, including implementing the government-wide Financial Information Strategy supporting cost recovery initiatives by upgrading its financial processes and systems, and resolving Year 2000 problems in existing systems; make effective use of information technologies, including the introduction of additional hardware, software and support services that will enable secure electronic communications, the efficient delivery of departmental services using electronic networks, and improved management of its electronic and other records; improve the Department’s capabilities to manage its assets, including the further automation of its processes for procuring materiel and various initiatives to reduce the adverse impacts of its physical operations on the environment, as indicated in Health Canada’s Sustainable Development Strategy recently tabled in Parliament.
French: Plans et priorités Voici les principaux objectifs de Santé Canada dans le domaine des services ministériels :  renforcer l’appui courant apporté à son effectif, notamment le soutien continu aux employés touchés par le changement, les diverses initiatives visant à revitaliser la fonction publique et à garantir la présence constante de personnel qualifié (collectivement appelé « la Relève ») et accroître l’embauche des membres des minorités visibles dans certains groupes professionnels et dans les rangs de la gestion; faire en sorte que les stratégies de gestion des ressources humaines intègre les langues officielles et appliquent les objectifs d’équité; améliorer la capacité du Ministère de gérer ses ressources financières, notamment appliquer, dans l’ensemble de la fonction publique, la Stratégie d’information financière à l’appui des initiatives de recouvrement des coûts et, à cette fin, améliorer ses processus et ses systèmes financiers et résoudre les problèmes posés aux systèmes existants par l’arrivée de l’an 2000; utiliser efficacement les technologies de l’information, notamment introduire du matériel, des logiciels et des services de soutien additionnels qui permettront de protéger les communications électroniques, de dispenser de façon efficiente les services ministériels au moyen des réseaux électroniques et d’améliorer la gestion de ses dossiers électroniques et autres; améliorer la capacité du Ministère de gérer ses biens et, notamment, automatiser davantage la fourniture du matériel et prendre les diverses mesures visant à réduire les effets indésirables de ses interventions physiques sur l’environnement, conformément à la stratégie de développement durable de Santé Canada récemment soumise au Parlement.