English: These operational level chaplain team leaders: Hold the rank of Major/Lieutenant-Commander and are responsible to the Commander and to the Command Chaplain for all chaplain services within their Area/Formation/Division; Advise the Commander and Command Chaplain on matters pertaining to chaplain services, requests for religious-accommodation, morale, ethical conduct, and the spiritual well-being of CF members and their families; Make periodic visits to tactical level headquarters, chaplain teams, Units, chapels and training establishments, etc., located within their Formation/Area/Division, ensuring that policies and professional standards established by the Chaplain General and ICCMC are implemented and maintained; Ensures staff checks are completed on all chapel Registers and Records IAW Branch policy; In cooperation with Brigade/Garrison/Fleet/Wing/Unit/ Naval Reserve Division (NRD) Commanders, are responsible for the supervision of all chaplain team leaders at the tactical level, and/or all Unit chaplains who report directly to them; In collaboration with Chaplain team leaders at the tactical level (or where applicable, directly with Unit Chaplains), plan, implement, coordinate and evaluate the delivery of chaplain services within the Formation/Area/Division; Ensure that appropriate pastoral support and mentorship, training and professional development, are provided to all chaplains within the Area/Division/Formation, and particularly for new chaplain recruits; Promote amongst all chaplains the development and maintenance of physical, intellectual, and spiritual proficiency for their ministry; Foster the development of collaborative approaches to shared ministry amongst chaplains team members, and between chaplains and other professional military and civilian caregivers and support agencies; Function as chaplain staff officers within operational level headquarters, providing careful stewardship and management of all assigned human and financial resources; Ensure that PDR’s, CPA’s, and PER’s are prepared and administered, for all chaplains within the Area/Formation/Division (IAW CFPAS policy and DPOCS guidelines); Participate in the Chaplain General’s Operational Level Council, facilitating the effective passage of information between the tactical and strategic level of the Chaplain Branch; Compile tactical level monthly and annual chaplain reports, and prepare operational level composites, for submission to the Commander and Command Chaplain (IAW with Branch directives); Are responsible for the planning, organization and administration of the annual Area/Divisional/Formation Chaplains conference; Provide input and recommendations to the Command Chaplain concerning taskings, appointments, career courses and postings, etc., involving chaplains within the Area/Formation/Division; Seek perspective candidates for chaplaincy recruiting (Regular Force, Reserve Force, RESO and Cadet Chaplain), arrange for chaplain and Commanding Officer interviews, as required, and provide other support and assistance with the endorsement and recruitment process; With the approval and support of the Commander, fill ecclesiastical positions as assigned by members of the ICCMC, or other appropriate military or civilian authority; and Undertake other duties and appointments as required by DPOCS.
French: Ces chefs d’équipe d’aumôniers du niveau opérationnel : détiennent le grade de major/capitaine de corvette et rendent compte au commandant et à l’aumônier d’armée supérieur de tous les services d’aumônerie à l’intérieur de leur Secteur/formation/division; conseillent le commandant et l’aumônier d’armée supérieur sur des questions concernant les services d’aumônerie, les demandes d’adaptation religieuse, le moral, l’éthique et le bien‑être spirituel des membres des FC et de leur famille; visitent à l’occasion les quartiers généraux tactiques, les équipes d’aumôniers, les unités, les paroisses et les établissements d’instruction, etc. qui se trouvent dans la zone de responsabilité de leur Secteur/formation/division et s’assurent que les politiques et normes professionnelles établies par l’aumônier général et le CIAMC sont mises en application et observées; s’assurent que tous les registres et dossiers paroissiaux sont vérifiés par l’état‑major conformément à la politique de la Branche; de concert avec les commandants de brigade/garnison/flotte/d’escadre/unité/de division de la Réserve navale (DIVRESNAV), supervisent le travail des chefs d’équipe d’aumôniers au niveau tactique et/ou de tous les aumôniers d’unité qui relèvent directement d’eux; de concert avec les chefs d’équipe d’aumôniers du niveau tactique (ou, s’il y a lieu, les aumôniers d’unité), planifient, coordonnent et évaluent les services d’aumônerie offerts à leur Secteur/formation/division; s’assurent qu’un soutien et un mentorat pastoral, de l’instruction et des cours de perfectionnement professionnels adéquats est offert à tous les aumôniers de leur Secteur/formation//division, et tout particulièrement aux recrues; favorisent, parmi les aumôniers, le développement et le maintien des qualités physiques, intellectuelles et spirituelles exigées par leur ministère; favorisent l’adoption de méthodes de partage du ministère entre les membres des équipes d’aumôniers, et entre les aumôniers et d’autres professionnels militaires et fournisseurs de soins et organismes de soutien civils; remplissent les fonctions d’officiers d’état‑major à l’intérieur des quartiers généraux opérationnels et à cette fin, administrent et gèrent avec soin toutes les ressources humaines et financières attribuées; s’assurent que des RDP, EPA et RAR sont établis pour chaque aumônier du Secteur/de la formation/division et que les mesures administratives nécessaires sont prises (conformément à la politique du SEPFC et aux lignes directrices du DOPSC); participent aux réunions du conseil de l’Aumônier général (niveau opérationnel) et à cette fin, facilitent l’échange d’information entre les niveaux tactique et stratégique de la Branche des services de l’aumônerie; recueillent les rapports mensuels et annuels des aumôniers du niveau tactique et préparent des rapports combinés de niveau opérationnel à l’intention du commandant et de l’aumônier d’armée supérieur (conformément aux directives de la Branche); planifient, organisent et administrent la conférence annuelle des aumôniers du Secteur/de la formation/division; formulent des commentaires et des recommandations à l’intention de l’aumônier d’armée supérieur au sujet des affectations, des nominations, des cours de qualification, des mutations, etc. des aumôniers de leur Secteur/formation/division; recherchent des candidats à l’enrôlement comme aumôniers (Force régulière, Réserve, PIR O et cadets), organisent des entrevues avec l’aumônier et le commandant, au besoin, et fournissent d’autres formes de soutien et d’aide au processus d’appui des candidatures et de recrutement; avec l’approbation/le soutien du commandant, remplissent toute fonction ecclésiastique que leur confient les membres du CIAMC ou d’autres autorités militaires ou civiles; et s’acquittent de toute autre tâche et responsabilité à la demande du DOPSC.