English: NWR MB SK AB The RCMP's overall performance on a scale from 0 to 100 73 71 77 72 Importance of RCMP's work for safe homes/communities 98 99 100 97 Satisfaction with RCMP's work for safe Homes/communities 77 75 75 79 The RCMP as a professional organization 80 78 82 80 The RCMP as an organization of integrity and honesty 82 79 81 84 The RCMP's emphasis on providing good service 71 71 70 71 RCMP as an organization that achieves its objectives 60 65 63 56 RCMP emphasis on local policing priorities 61 56 69 58 RCMP emphasis on providing high quality service 72 71 71 72 RCMP emphasis on providing leadership in community 72 71 72 71 RCMP emphasis on collaborating/working in community 79 75 80 80 RCMP relationships with community organizations 82 78 81 84 RCMP involving communities in setting priorities 67 66 71 65 RCMP having a visible presence in community 70 67 75 68 RCMP involvement in community activities 65 62 68 65 RCMP responsiveness to needs of community 67 60 70 67 RCMP sensitivity to different cultures/groups 72 69 76 71 RCMP sensitivity to Aboriginal issues 71 71 74 69 RCMP sensitivity to needs of women 73 69 76 72 RCMP sensitivity to issues pertaining to youth 74 71 79 72 RCMP information accuracy and quality 73 75 75 70 RCMP communications being timely 67 70 65 66 RCMP regular policing reports being valuable 76 79 79 74 RCMP giving clients useful information about its work 67 68 72 63 RCMP accountability for contract policing resources 64 63 66 64 RCMP work representing good value for money spent 63 62 62 63 RCMP work as regards priorities for organized crime 62 66 63 59 RCMP work as regards priorities for terrorism 65 70 67 62 RCMP work as regards priorities for youth 66 65 67 65 RCMP work as regards international policing priorities 65 68 64 64 RCMP work as regards Aboriginal communities 62 67 61 60
French: NWR MB SK AB Performance de la GRC en général sur une échelle de 0 à 100 73 71 77 72 Importance de la contribution de la GRC à la sécurité des foyers et des collectivités 98 99 100 97 Satisfaction à l’égard de la contribution de la GRC à la sécurité des foyers et des collectivités 77 75 75 79 La GRC fait preuve de professionnalisme dans son travail 80 78 82 80 La GRC comme organisme intègre et honnête 82 79 81 84 Les efforts de la GRC pour fournir un bon service 71 71 70 71 La GRC comme organisme qui réalise ses objectifs 60 65 63 56 Réponse de la GRC aux priorités locales du maintien de l'ordre 61 56 69 58 Fourniture de service de haute qualité par la GRC 72 71 71 72 Capacité de la GRC de montrer l'exemple dans la communauté 72 71 72 71 Capacité de la GRC de travailler en collaboration avec la communauté 79 75 80 80 Relations de la GRC avec les communautés 82 78 81 84 Participation des communautés à l'établir des priorités locales de maintien de l'ordre de la GRC 67 66 71 65 Visibilité du personnel de la GRC dans la communauté 70 67 75 68 Participation du personnel de la GRC aux activités communautaires 65 62 68 65 L'attention de la GRC aux besoins de la collectivité 67 60 70 67 Sensibilité de la GRC aux besoins des cultures et groupes différents 72 69 76 71 Sensibilité de la GRC aux questions autochtones 71 71 74 69 Sensibilité de la GRC aux besoins des femmes 73 69 76 72 Sensibilité de la GRC aux problèmes de la jeunesse 74 71 79 72 Exactitude et qualité des informations de la GRC 73 75 75 70 Rapidité des communications de la GRC 67 70 65 66 Utilité et validité des rapports de police périodiques de la GRC 76 79 79 74 Fourniture aux clients des informations utiles sur le travail effectué par la GRC 67 68 72 63 Responsabilité de la GRC des ressources utilisées pour les services de police contractuels 64 63 66 64 Rapport qualité-prix des services de la GRC 63 62 62 63 Remplissage des priorités stratégiques en matière de crime organisé par la GRC 62 66 63 59 Remplissage des priorités stratégiques en matière de terrorisme par la GRC 65 70 67 62 Remplissage des priorités stratégiques concernant la jeunesse par la GRC 66 65 67 65 Remplissage des priorités stratégiques en matière de services de police internationaux par la GRC 65 68 64 64 Remplissage des priorités stratégiques concernant les communautés autochtones par la GRC 62 67 61 60