English: 5.5.1 Example Services to New Business Start-ups – Enhanced Canadian Ontario Business Service Centre (COBSC) (early spin-off opportunity) To achieve the vision for …new outcome(s) from vision statement Restaurant entrepreneurs' easily gaining the knowledge needed to make an informed decision to pursue opening a new business, this early spin-off opportunity will add regional and municipal services to COBSC, providing a one stop shop for integrated referral to services from all jurisdictions The project will leverage …accelerators and positive elements from environmental analysis Halton's established centralized business information services (i.e. 'Access Halton') Ease of access to COBSC information by multiple channels through …appropriate design and/or implementation strategies aligning this initiative with existing successful initiatives in the same domain analysing existing COBSC business model which is designed to supply information on 1 federal and 13 provincial governments, and extrapolate to supplying information on 5,000 additional regional and municipal governments and mitigate …barriers and negative elements from environmental analysis more work to operationalize info package development service improvements may not be reusable/scalable to cover large # of jurisdictions that will need to be involved in full implementation. through …appropriate design and/or implementation strategies focus on current regional, provincial and federal participants with limited set of business requirements to prove solution value, while architecting to include other business sectors in future investigating whether a suitable municipality should be engaged in the initiative (i.e. one with no regional government) without compromising …values. Halton Region's value of sharing information in an open and timely fashion COBSC's position to provide multi-jurisdictional information via multiple delivery channels 5.5.2 Rules, Guidelines, Tips 1.
French: 5.5.1 Exemple Services aux nouvelles entreprises — Démarrage – Amélioration du Centre de service aux entreprises Canada‑Ontario (CSECO) (possibilité de projets dérivés) Réaliser la vision pour …de nouveaux résultats à partir de l'énoncé de la vision Les restaurateurs obtenant facilement les renseignements dont ils ont besoin pour prendre la décision éclairée de lancer une nouvelle entreprise, cette possibilité de projets dérivés ajoutera des services régionaux et municipaux au CSECO, en fournissant un guichet unique pour les renvois intégrés aux services de tous les paliers de gouvernement Le projet mettra à profit …les facteurs d'accélération et les éléments positifs extraits de l'analyse environnementale Services centralisés de renseignements sur les entreprises de Halton (soit « Accès Halton ») Facilité d'accès par différents modes à l'information du CSECO par l'entremise …de stratégies adéquates de conception et(ou) de mise en œuvre harmonisant cette initiative aux initiatives réussies existantes dans le même domaine analysant le modèle opérationnel actuel du CSECO qui est conçu pour fournir de l'information sur une administration fédérale et treize administrations provinciales et pour extrapoler afin de fournir de l'information sur 5 000 autres administrations régionales et municipales et atténuera …les obstacles et les éléments négatifs extraits de l'analyse environnementale plus de travaux pour lancer les activités d'élaboration des dossiers d'information les améliorations des services pourraient ne pas être réutilisables ou augmentées afin de couvrir le grand nombre de paliers de gouvernement qui devront participer à la mise en œuvre intégrale. par l'entremise …de stratégies adéquates de conception et(ou) de mise en œuvre mettre l'accent sur les participants régionaux, provinciaux et fédéraux actuels qui ont des séries restreintes d'exigences opérationnelles pour faire la preuve de la valeur de la solution tout en mettant en place l'architecture afin d'inclure d'autres secteurs commerciaux à l'avenir mener des enquêtes pour savoir si une municipalité adéquate devrait participer à l'initiative (c'est‑à‑dire une municipalité sans administration régionale) sans compromettre …les valeurs. la région de Halton valorise le partage de l'information d'une manière ouverte et opportune la position du CSECO qui est de fournir de l'information provenant de paliers de gouvernement multiples au moyen de multiples modes de prestation 5.5.2 Règles, lignes directrices, conseils 1.