English: Compensation Components Components Base Salary Description Salaries are benchmarked annually to the median (50 th percentile) of the comparator group Individual salary recommendations are based on competitive assessment and individual performance Position the Company’s total cash compensation between 50 th and 75th percentile of the comparator group Payout linked to the achievement of corporate objectives (70%) and personal objectives (30%) Corporate performance linked to the achievement of a balanced set of goals that contribute to the organization’s growth and profitability Target Payouts range from 50% to 70% of salary for executives (140% for the CEO) The maximum payout is equal to twice the Target Payout Reward superior stock price performance and provide retention of key talent One-time award of performance-based share units granted in January 2005 Payout effective December 31, 2008 (four-year term) Strenuous stock price vesting criteria corresponding to a compounded annual growth rate of 9% (minimum payout level) to 19% (full payout) over the four-year period Also subject to a minimum average return on invested capital over the four-year period of 10% and a minimum 20-day average share price on December 31, 2008 Position total direct compensation at approximately 75 th percentile of comparator group, when aggressively set goals are achieved Align management interest with shareholders’ value growth and provide retention of key talent Significant recognition of individual contribution and potential Combination of RSUs and stock options of approximately equal value, except for the CEO Stock Options (Management Long-Term Incentive Plan) 10-year term; 25% per year vesting over the first four years Granted in the currency of the recipient’s salary Share Units (Restricted Share Unit Plan) Award of performance-based share units Payout in cash after three years Performance vesting subject to attainment of targets related to return on invested capital over the plan period and to the share price during the last three months of the period
French: Le tableau suivant résume les principaux éléments composant la rémunération. Éléments de la rémunération Élément Salaire de base Description Les salaires sont fixés annuellement à la médiane (50e percentile) des salaires offerts par les sociétés du groupe de comparaison Les recommandations quant au salaire individuel sont fondées sur une évaluation des pratiques de la concurrence et le rendement individuel Situe la rémunération en espèces totale versée par la Compagnie entre le 50e et le 75e percentile de la rémunération offerte par les sociétés du groupe de comparaison Paiement lié à l’atteinte d’objectifs d’entreprise (70 %) et d’objectifs individuels (30 %) Rendement de l’entreprise lié à l’atteinte d’un ensemble équilibré d’objectifs contribuant à la croissance et à la rentabilité de l’entreprise Paiements cibles variant entre 50 % et 70 % du salaire des membres de la haute direction (140 % dans le cas du PDG) Paiement maximal équivalant à deux fois le montant du paiement cible Récompense un rendement boursier supérieur et favorise le maintien en fonction des membres clés de la haute direction Octroi non récurrent d’unités d’actions liées au rendement fait en janvier 2005 Paiement prenant effet le 31 décembre 2008 (durée de quatre ans) Critères élevés d’acquisition liée au cours de l’action correspondant à un taux de croissance annuel composé variant entre 9 % (niveau du paiement minimal) et 19 % (paiement intégral) sur la durée de quatre ans Sous réserve aussi d’un rendement moyen du capital investi minimal de 10 % sur la durée de quatre ans et d’un cours moyen minimal des actions sur 20 jours le 31 décembre 2008 Situe la rémunération directe totale environ au 75e percentile de celle offerte par les sociétés du groupe de comparaison lorsque les objectifs audacieux fixés sont atteints Aligne les intérêts de la direction sur la croissance de la valeur de l’entreprise pour les actionnaires et favorise le maintien en fonction des membres clés de la haute direction Grande reconnaissance de l’apport et du potentiel de chacun Combinaison d’UANR et d’options d’achat d’actions de valeur à peu près égale, sauf pour le PDG Options d’achat d’actions (Régime d’intéressement à long terme à l’intention de la direction) Durée de 10 ans; acquisition de 25 % des options par année sur les quatre premières années Octroyées dans la même monnaie que le salaire du bénéficiaire Unités d’actions (Régime d’unités d’actions de négociation restreinte) Octroi d’unités d’actions liées au rendement Paiement en espèces après trois ans Acquisition liée au rendement sous réserve de l’atteinte d’objectifs reliés au rendement du capital investi sur la période visée par le régime et au cours des actions pendant les trois derniers mois de la période