English: Leadership Performance Information Human Resources Risk Management Accountability Values & Ethics Stewardship MC web site MC incorporated into ADM job descriptions Planning and management services organizations in each branch responsible for MC Management improvement initiative (to revise and enhance HC's strategic planning process) Revised sub-committee structure to DEC DEC approval of a Continuous Learning Initiative Performance Measurement Development Pilot Project: to develop or strengthen evaluation and accountability frameworks across the Department Measuring and Managing Performance CD ROM: e-learning module on measuring and managing performance Service Improvement Initiative (Six "information" projects approved for action) Review of HC evaluation activities (compiling a comprehensive inventory of evaluation studies, results-based management and accountability frameworks) Development of a Human Resources Strategic Plan "Managing for Results": new course for managers, developed under the umbrella of MC, to assist managers to better understand and utilize the administrative processes of management at HC Creation of an office on workplace health to promote and establish healthy workplace goals. Learning and Career Development Program Creation of a DEC Sub-Committee on Risk Management; individual Branch risk committees Risk management Issue Sheet process HC's Decision-making Framework for Identifying, Assessing and Managing Health Risks Risk Analysis of HC's Business Lines (in relation with Modern Comptrollership and Results for Canadians as a basis for preparing a multi-year audit plan) ADM/RDG Accountability Framework MOUs - Regions/HQ Branches Quality Assurance Unit established for active monitoring Creation of the Audit and Accountability Bureau Financial Management Improvement Plan Departmental-wide Dialogue on Values and Ethics to discuss and identify:
French: Leadership Informations sur le rendement Ressources humaines Gestion du risque Responsabilisation Valeurs et éthique Gérance Site Web de la fonction de contrôleur moderne FCM incorporée dans les descriptions de tâches du SMA Services de planification et de gestion dans chaque direction générale responsable pour la FCM Initiative de l'amélioration de la gestion (pour réviser et améliorer le processus de planification stratégique de SC) Structure révisée de sous-comité au CEM Approbation par le CEM d'une initiative d'apprentissage continu Projet pilote d'élaboration des mesures de rendement : élaborer ou renforcer les cadres d'évaluation et de responsabilisation partout au Ministère CD-ROM sur la mesure et la gestion du rendement : module d'apprentissage électronique sur la mesure et la gestion du rendement Initiative d'amélioration du service (six projets d'« information » approuvés pour intervention) Examen des activités d'évaluation à SC (compilation d'un inventaire complet d'études d'évaluation, et de cadres de gestion et de responsabilisation fondés sur les résultats) Élaboration d'un plan stratégique des ressources humaines « Gestion pour des résultats » : nouveau cours pour les gestionnaires, élaboré sous l'égide de la FCM, pour aider les gestionnaires à mieux comprendre et utiliser le processus administratif de la gestion à SC Création d'un bureau de santé en milieu de travail dans le but de promouvoir et établir des objectifs visant un milieu de travail plus sain Programme d'apprentissage et de développement de carrière Création d'un sous-comité du CEM sur gestion du risque; comités du risque dans chaque direction générale Processus d'exposé des questions de gestion du risque Cadre de prises de décisions de SC dans le but d'identifier, évaluer et gérer le risque pour la santé Analyse du risque des lignes d'affaires de SC (relation avec la fonction de contrôleur moderne et résultats pour les Canadiens comme fondement pour la préparation des plans de vérification pluriannuels) SMA/DGR, cadre de responsabilisation PE - Régions/directions générales de l'AC Unité d'assurance de la qualité établie pour surveillance active Création du bureau de vérification et de responsabilisation Plan d'amélioration de la gestion financière Dialogue ministériel sur les valeurs et l'éthique dans le but de discuter et identifier : les principales valeurs de SC et leur sens; des façons d'opérationnaliser les valeurs et de surmonter les obstacles et les questions d'éthique qui préoccupent tout le monde et l'appui qu'il faut pour leur donner suite Projet d'amélioration des dossiers/projet d'application de la gestion électronique des dossiers Création d'un groupe d'intégration de gestion de la connaissance afin de mettre en oeuvre la vision de Santé Canada ainsi que les stratégies et activités reliées à la gestion des connaissances Cadre de contrôle et plan d'action visant les subventions et contributions Cadre et plan d'action de contrôle de l'attribution des contrats Cadre de contrôle de la gestion financière du Ministère SIF mis en oeuvre Système des Applications de gestion intégrées des ressources (SAGIR) Retour