English: recognises that professional football needs to comply with rules and regulations coming from multiple sources and that this causes ambiguity in an already grey area; states that EU legislation is applicable to professional football, but besides that national Member State legislation needs to be applied in professional football on the domestic level; notes that the application of a third layer of regulations is monitored and controlled by UEFA/FIFA, the European respectively world governing bodies in professional football; notes that the rules of governing bodies applicable to professional football can either fall outside the scope of the Treaty, or within the scope of the Treaty, although capable of justification or are prohibited by the Treaty; notes that professional football has not benefited from this unclear legal framework; takes the view that there exists legal uncertainty in the European professional football sector which prevents clubs from making maximum use of the resources available in the Internal Market; considers that many issues, being the source for conflicts and poor business opportunities in the sector, are related to the above-mentioned legal ambiguity; stresses that it is important for professional football clubs to be totally aware of the economic market in which they operate: the Internal Market of the EU; is of opinion that, as is the case with regular enterprises, professional football organisations should equally know how they can benefit from the fact that EU law is applicable to their sector and their club; believes that before being able to promote and create legal stability a clarification of the current legal framework of professional football is needed; notes that case law has to a large extent shaped the legal environment in which professional football operates; stresses however, that there are number of outstanding subjects which need further attention at Community level and which relate to the UEFA/FIFA regulation of professional football; points out that within the existing pyramid structure of the European Model of Sport, only one national federation for each sport is allowed; considers that this one-federation-per sport principle makes the system easy to manage, but is by nature a monopolistic structure which is strongly self-supporting, and which makes it extremely hard for new leagues to enter the market.
French: déclare que le football professionnel est une activité de service économique au sens de l’article 2 du traité qui, en tant que telle, entre dans le cadre du marché intérieur; considère par conséquent que la législation relative au marché intérieur s’applique pleinement au secteur européen du football professionnel et que les clubs de football professionnel sont des entreprises qui fonctionnent avec les mêmes structures que des PME ou des multinationales «ordinaires»; reconnaît que le football professionnel doit respecter des règles émanant de sources différentes, ce qui génère de l’ambiguïté dans cette zone d’ombre déjà existante; déclare que la législation européenne est applicable au football professionnel, mais que les législations nationales des États membres doivent s’appliquer au football professionnel au plan intérieur; note que l’application d’un troisième niveau de réglementations est surveillée et contrôlée par l’UEFA/la FIFA, les organes dirigeants du football professionnel au plan européen et international respectivement note que les règles des organes dirigeants applicables au football professionnel peuvent sortir du champ d’application du traité, tomber dans le champ d’application du traité ou, quoique justifiables, être interdites par le traité; note que le football professionnel n’a pas bénéficié de ce cadre juridique flou; est d’avis qu’il existe une insécurité juridique dans le secteur européen du football professionnel qui empêche les clubs d’exploiter au maximum les ressources disponibles dans le marché intérieur; considère qu’un grand nombre de problèmes, sources de conflits et de piètres opportunités commerciales dans le secteur, sont liés à l’ambiguïté juridique susvisée; souligne qu’il importe que les clubs de football professionnel connaissent parfaitement le marché économique sur lequel ils interviennent: le marché intérieur de l’UE; est d’avis que, à l’instar des entreprises ordinaires, les organisations de football professionnel devraient également savoir comment elles peuvent profiter du fait que le droit communautaire est applicable à leur secteur et à leur club; considère que, avant de pouvoir promouvoir et créer la stabilité juridique, une clarification du cadre juridique actuel du football professionnel s’impose; note que la jurisprudence a dans une large mesure défini l’environnement juridique dans lequel le football professionnel opère; souligne toutefois qu’un certain nombre de questions en suspens qui ont trait à la réglementation du football professionnel par l’UEFA/la FIFA nécessitent un examen plus approfondi au niveau communautaire; observe que, dans le cadre de la structure pyramidale existante du modèle européen du sport, une seule fédération nationale est autorisée pour chaque sport; considère que ce principe d’une seule fédération par sport rend le système facile à gérer, système qui est néanmoins par nature une structure monopolistique profondément autonome, à tel point qu’il est extrêmement difficile pour de nouvelles ligues d’entrer sur le marché;