English: K. concerned at the cost of privileges for agency staff, which in the financial year 2006 accounted for nearly 6% of the agency's final budget, L. concerned that the cost of private travel by agency staff and members of their families is unacceptably high, M. concerned that the agency's staff expenditure per post increased by 31% between the financial year 2006 and the 2008 preliminary draft budget, N. suspecting that this has led to a waste of public funds, O. calling on the Director of the agency to propose, by 1 June 2008 at the latest, practical measures to achieve savings, above all in the area of administrative costs; to explain in detail why administrative costs are unacceptably high; to explain in detail why staff expenditure per post increased by 31% between the financial year 2006 and the 2008 preliminary draft budget; to exlain in detail why the subsidy from the Community budget has increased enormously since 2003 and is continuing to increase enormously into 2008 and to explain in detail why staff privileges – budget Items 1101, 1102, 1141, 1182 and 1183 – make up nearly 6% of the agency's final budget and are thus much higher than for other agencies, and to explain in detail to what extent the inventory system weaknesses criticised by the European Court of Justice have been rectified, P. calling on the Commission, pending the possible granting of discharge to the agency, and the Council to outline in detail the logic behind the choice of location for the agency, Q. calling on the Commission, pending the possible granting of discharge to the agency, to demonstrate that the agency is being run in accordance with the principle of sound financial management, as laid down, inter alia, in Article 274 TEC; this includes provision of proof of cost-effectiveness, in keeping with the 2000 White Paper on the Reform of the Commission, and a detailed cost-benefit analysis conducted by a competent, independent firm, R. calling on the Commission, pending the possible granting of discharge to the agency, to put forward a proposal which seeks to amend the Staff Regulations of officials of the European Communities, so that the cost of private travel for staff and members of their family, as governed by Annex VII, Section 3C, Article 8, can no longer be met from public funds, and which seeks to achieve drastic savings in connection with staff privileges, General points which relate to horizontal issues affecting the EU agencies and which therefore also have a bearing on the discharge procedure for each individual agency 1.
French: K. préoccupé par le coût des privilèges des collaborateurs de l'agence, qui ont représenté en 2006 6 pour cent du budget définitif de celle–ci; L. préoccupé par le fait que les frais de voyages privés des collaborateurs de l'agence et des membres de leur famille sont disproportionnellement élevés; M. préoccupé par le fait que les dépenses de personnel de l'agence, par poste, ont augmenté de 31 pour cent entre le budget 2006 et l'APB 2008; N. craignant qu'il n'y ait eu un gaspillage notable des deniers publics; O. demande au directeur du Centre de présenter, avant le 1er juin 2008, une proposition concrète relative à des mesures d'économie, en particulier dans le secteur des dépenses administratives; d'indiquer de manière circonstanciée pour quelle raison les dépenses administratives sont disproportionnellement élevées, pour quelle raison les dépenses de personnel, par poste, ont augmenté de plus de 31 pour cent entre le budget 2006 et l'APB 2008; pourquoi la subvention apportée par le budget communautaire a augmenté de manière considérable depuis 2003 et continue de grossir; pourquoi les privilèges du personnel – postes budgétaires 1101, 1102, 1141, 1182 et 1183 – représentent plus de 6 pour cent du budget final, ce qui est nettement plus élevé que dans les autres agences; dans quelle mesure les lacunes relevées par la Cour des comptes dans le système de gestion de l'inventaire ont été comblées; P. demande à la Commission, dans l'attente de l'octroi, le cas échéant, de la décharge, et au Conseil d'exposer dans le détail la logique du choix du siège de l'agence; Q. invite la Commission, dans l'attente de l'octroi, le cas échéant, de la décharge, à fournir la preuve du respect du principe de bonne gestion financière visé notamment à l'article 274 du traité instituant la Communauté européenne; cela suppose que soit établie l'efficience au sens du Livre blanc sur la réforme de la Commission de l'an 2000 et que soit fournie une analyse coûts-avantages détaillée élaborée par un organisme qualifié et indépendant; R. invite la Commission, dans l'attente de l'octroi, le cas échéant, de la décharge, à présenter une proposition visant à modifier le statut des fonctionnaires de telle manière que les voyages privés des membres du personnel et des membres de leur famille, tel que visé à l'annexe VII, point 3 C, article 8, ne puissent plus être financés sur les deniers publics, en s'assignant pour objectif des économies sensibles en ce qui concerne les privilèges des fonctionnaires; Remarques générales concernant la majorité des agences de l'UE faisant l'objet d'une décharge individuelle 1. souligne que le Parlement européen souscrit sans réserve au principe de compétence limitée qui, pour ce qui est de la base juridique en vigueur, est actuellement inscrit, notamment, à l'article 5 du traité sur l'Union européenne et qui dispose que le Parlement européen, le Conseil, la Commission, la Cour de justice et la Cour des comptes exercent PR\707866FR.doc 9/20 PE396.699v02-00