English: The Framework's coverage does not include those employees covered by the Parliamentary Employment and Staff Relations Act.\par \pard{\par\pard \fs36\ql\b Principles\fs24\b0 \par\par} \pard \ql \sb100\sa100 {Compensation serves, with other key frameworks, to attract, retain, motivate and renew the workforce required to deliver results to Canadians.}\par \pard\ql Compensation decisions by the Treasury Board in its various roles will be guided by four overarching principles:\par \pard{\pard{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{{\b External Comparability:} Compensation should be competitive with, but not lead, that provided for similar work in relevant labour markets;}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{{\b Internal Relativity:} Compensation should reflect the relative value to the employer of the work performed;}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{{\b Individual/Group Performance:} Compensation should reward performance, where appropriate and practicable, based on individual or group contributions to business results; and,}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{{\b Affordability:} The cost of compensation must be affordable within the context of the commitments to provide services to Canadians, the fiscal circumstances, and the state of the Canadian economy.}\par }}\ql Government compensation decisions are always made taking into account relevant laws and general public policy.
French: Le cadre ne s'applique pas aux employés visés par la {\i Loi sur les relations de travail au Parlement.}\par \pard{\par\pard \fs36\ql\b Principes\fs24\b0 \par\par} \pard \ql \sb100\sa100 {De concert avec d'autres cadres clés, la rémunération sert à attirer, garder, motiver et renouveler les effectifs requis pour fournir aux Canadiens les services voulus.}\par \pard\ql Les décisions que prend le Conseil du Trésor en matière de rémunération, en fonction de ses divers rôles, sont guidées par les quatre grands principes suivants :\par \pard{\pard{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{{\b Comparabilité externe :} la rémunération doit être comparable, mais non supérieure, à celle consentie pour un travail similaire sur les marchés du travail pertinents;}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{{\b Relativité interne :} la rémunération doit correspondre à la valeur relative attribuée par l'employeur au travail accompli;}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{{\b Rendement individuel / de groupe : }la rémunération doit récompenser le rendement, s'il y a lieu et si possible, en fonction des contributions individuelles ou de groupe aux résultats obtenus;}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{{\b Capacité de payer : }la rémunération doit être abordable, compte tenu des engagements pris de fournir des services aux Canadiens, de la situation financière et de l'état de l'économie canadienne.}\par }}\ql Les décisions du gouvernement en matière de rémunération sont toujours prises en tenant compte des lois pertinentes et de l'intérêt public général.