English: Conclusions Related to Technology Watch and Knowledge Management 3.61 The evaluation team concluded that: a. the importance of Technology Watch as a strategic tool to prepare the CF to deliver a combat capable force for 2020 is recognized departmentally and by the ADM(S&T) Group; Technology Watch is not a substitute for the conduct of scientific research, but is an important component of that activity; ADM(S&T)’s appreciation of the importance of Technology Watch is demonstrated by the establishment of a specific program Thrust (Technology Outlook - in Business Line 2) to address this issue and support assignment of resources; Technology Watch offers significant potential to leverage DRDC resources and capabilities to provide a comprehensive R&D program in support of the objectives of Defence Strategy 2020; optimum return on the DND/CF investment in Technology Watch will only be achieved if adequate structures are put in place to support the activity; DRDC has made significant contributions in advancing Technology Watch as a discrete activity in the defence scientific community; insufficient involvement of DRDC researchers in the early stages of departmental projects limits the potential benefits that could be derived from knowledge gained through Technology Watch; some of the benefits to be derived from Technology Watch will be lost if DRDC fails to hone and maintain a certain level of data mining skill sets within the departmental S&T community; and while knowledge management is still in its infancy in DRDC, the defence S&T community recognizes the corporate value of having a knowledge management capability and has assigned responsibility and invested resources to progress this activity.
French: En l’absence d’une stratégie de gestion du savoir, il y a le risque que des renseignements se perdent, soient oubliés, ou soient jalousement gardés plutôt que d’être utilisés à l’avantage de tous les intervenants en S & T pour la défense. Conclusions relatives à la veille technologique et à la gestion du savoir 3.61 L’équipe d’évaluation en est venue aux conclusions suivantes : a. le Ministère et le Groupe du SMA(S & T) reconnaissent l’importance de la veille technologique en tant qu’outil stratégique servant à préparer les FC à la constitution d’une force apte au combat pour les années 2020; la veille technologique ne remplace pas la recherche scientifique, mais elle en constitue un élément important; la mise en place d’un volet de programme consacré à la veille technologique (secteur d’activités 2) témoigne de l’appréciation par le SMA(S & T) de l’importance de la veille technologique et de sa volonté d’apporter des solutions et d’investir des ressources à cet effet; la veille technologique offre la possibilité de multiplier les ressources et les capacités de RDDC pour réaliser un programme exhaustif de R & D à l’appui des objectifs de la Stratégie de défense 2020; on n’obtiendra le rendement optimal du capital investi par le MDN et les FC dans la veille technologique que si des structures adéquates sont mises en place; RDDC a fortement contribué à l’avancement de la veille technologique par le biais des fonctions discrètes qu’exercent les scientifiques de la défense;