English: Table 11: Details on Project Spending ($ millions) Current Estimated Total Costs Forecast Expenditures to March 31, 2005 Planned Spending 2005-2006 Planned Spending 2006-2007 Planned Spending 2007-2008 Future Year Spending Requirements A. Federal and International Operations 1 Ontario – Cornwall Detachment (seeking LPA) 29.5 0.8 0.3 0.2 0.3 27.9 2 Ontario – Purchase of Milton Detachment 5.0 0.0 0.0 0.0 5.0 0.0 B. Community, Contract and Aboriginal Policing 1 British Columbia – 100 Mile House Detachment replacement (PPA) 4.2 0.3 0.4 0.0 3.5 0.0 2 British Columbia – Golden Detachment replacement (PPA required) 3.9 0.4 0.2 3.3 0.0 0.0 3 Alberta – Peace River – Detachment (project completion) 4.7 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0 4 Saskatchewan – Saskatoon, District Office (EPA) 10.4 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0 5 Saskatchewan – Modernization Telecom System (EPA) 47.5 10.0 14.0 12.0 3.1 1.5 6 Nova Scotia – Amherst Detachment replacement (EPA) 3.7 2.9 0.1 0.0 0.0 0.0 7 Newfoundland and Labrador – Holyrood District Office (EPA) 3.3 1.0 0.0 0.0 0.0 0.0 8 Newfoundland and Labrador – Modernization Telecom System (DA) 37.8 1.8 1.1 7.5 9.1 7.1 9 CIIDS Implementation (EPA) 17.5 0.2 1.2 1.2 1.3 0.0 10 Police Reporting & Occurrence System – PROS (seeking EPA & PPA) 68.0 22.2 15.7 0.0 0.0 0.0 C. National Police Services 1 Lab Information Management Services (LIMS) 6.4 1.2 0.4 0.4 0.4 0.4 2 Real Time Identification (RTID)3 129.8 6.7 31.6 33.9 32.2 25.4 D. Corporate Infrastructure 1 British Columbia – "E" Division Headquarters (PPA) 25.6 0.8 0.5 0.0 0.0 24.0 2 Saskatchewan – Regina Depot, New Mess (PPA) 10.7 0.8 6.6 3.3 0.0 0.0 3 Saskatchewan – Regina, Depot, Electrical Distribution Network (seeking PPA) 5.5 0.0 0.4 3.0 2.1 0.0 4 Saskatchewan – Regina, Depot, Reception Centre (seeking PPA) 4.6 0.0 0.5 4.1 0.0 0.0 5 Saskatchewan – Regina, Depot, 50-metre Firing Range (seeking PPA) 7.7 0.0 0.2 0.5 4.5 2.5 6 Saskatchewan – Regina, Depot, Recapitalization Program (seeking PPA) 40.0 0.0 8.0 8.0 16.0 16.0 7 Nunavut – Iqaluit – V Division HQ and Detachment (PPA) 20.9 1.0 0.8 5.8 5.9 1.1 8 Ontario – Ottawa Connaught Range (seeking EPA/PPA) 11.9 0.7 7.3 0.2 1.6 1.6 9 Ontario – Ottawa, NCR, Nicholson HQ (seeking PPA) 48.1 0.0 5.0 1.5 2.5 44.1 10 Ontario – Ottawa, NCR, Relocate PMPD to TPOF (seeking PPA) 4.3 0.0 0.5 3.6 0.0 0.0 11 Nova Scotia – "H" Division Headquarters (PPA) 21.9 0.4 0.5 6.2 6.6 8.6 12 National – Intervention Options Training Centres (seeking PPA) 11.0 0.0 0.0 1.0 4.0 6.0 13 Cell Retrofit Program (underway) 23.5 6.5 2.0 2.0 0.0 0.0 14 CPIC Renewal1 96.6 11.8 5.7 5.4 0.0 0.0 15 National Criminal Justice Index (NCJI) / N-III Project2 33.5 1.5 9.8 11.7 0.0 0.0 Other Other controlled capital projects between ($400K and $3M)
French: Renseignements sur les dépenses de projets (en millions de dollars) Coût total Prévisions des dépenses jusqu'au 31-Mar-05 Dépenses prévues 2005-2006 Dépenses prévues 2006-2007 Dépenses prévues 2007-2008 Besoins pour les exercices ultérieurs A, Opérations fédérales et internationales 1 Ontario - Détachement de Cornwall (demande d'APL) 29,5 0,8 0,3 0,2 0,3 27,9 2 Ontario - achat du Détachement de Milton 5,0 0,0 0,0 0,0 5,0 0,0 B, Services de police communautaires, contractuels et autochtones 1 British Columbia – 100 Mile House Detachment replacement (PPA) 4,2 0,3 0,4 0,0 3,5 0,0 2 British Columbia – Golden Detachment replacement (PPA required) 3,9 0,4 0,2 3,3 0,0 0,0 3 Alberta - Peace River - Détachement (fin des travaux) 4,7 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 4 Saskatchewan - Saskatoon, Bureau de district (AEP) 10,4 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 5 Saskatchewan - modernisation du système de télécommunications (AEP) 47,5 10,0 14,0 12,0 3,1 1,5 6 Nova Scotia – Amherst Detachment replacement (EPA)6 Nouvelle-Écosse - remplacement du Détachement d'Amherst (AEP) 3,7 2,9 0,1 0,0 0,0 0,0 7 Terre-Neuve-et-Labrador - Bureau de district à Holyrood (AEP) 3,3 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8 Terre-Neuve-et-Labrador - modernisation du système de télécommunications (AM) 37,8 1,8 1,1 7,5 9,1 7,1 9 Mise en œuvre du système CIIDS (AEP) 17,5 0,2 1,2 1,2 1,3 0,0 10 Système d'incidents et de rapports de police (SIRP) (demande d'AEP et d'APP) 68,0 22,2 15,7 0,0 0,0 0,0 C, Services nationaux de police 1 Services de gestion de l'information des laboratoires (SGIL) 6,4 1,2 0,4 0,4 0,4 0,4 2 Identification en temps réel (ITR)3 129,8 6,7 31,6 33,9 32,2 25,4 D, Structure organisationnelle 1 Colombie-Britannique - Quartier général de la Division E (APP) 25,6 0,8 0,5 0,0 0,0 24,0 2 Saskatchewan - Regina, Division Dépôt, nouveau mess (APP) 10,7 0,8 6,6 3,3 0,0 0,0 3 Saskatchewan - Regina, Division Dépôt, réseau de distribution électrique (demande d'APP) 5,5 0,0 0,4 3,0 2,1 0,0 4 Saskatchewan - Regina, Division Dépôt, centre d'accueil (demande d'APP) 4,6 0,0 0,5 4,1 0,0 0,0 5 Saskatchewan - Regina, Division Dépôt, salle de tir de 50 mètres (demande d'APP) 7,7 0,0 0,2 0,5 4,5 2,5 6 Saskatchewan - Regina, Division Dépôt, programme de recapitalisation (demande d'APP) 40,0 0,0 8,0 8,0 16,0 16,0 7 Nunavut - Iqaluit - QG de la Division V et Détachement (APP) 20,9 1,0 0,8 5,8 5,9 1,1 8 Ontario - Ottawa, champ de tir de Connaught (demande d'AEP/APP) 11,9 0,7 7,3 0,2 1,6 1,6 9 Ontario - Ottawa, SCN, immeuble Nicholson, DG (demande d'APP) 48,1 0,0 5,0 1,5 2,5 44,1 10 Ontario - Ottawa, SCN, réinstallation du PPPM aux IOTPM (demande d'APP) 4,3 0,0 0,5 3,6 0,0 0,0 11 Nouvelle-Écosse - QG de la Division H (APP) 21,9 0,4 0,5 6,2 6,6 8,6 12 Échelle nationale - centres de formation en matière d'options d'intervention (demande d'APP) 11,0 0,0 0,0 1,0 4,0 6,0 13 Programme de réfection des cellules (en cours) 23,5 6,5 2,0 2,0 0,0 0,0 14 Renouvellement du CIPC l 96,6 11,8 5,7 5,4 0,0 0,0 15 Index national de justice pénale (INJP) / Projet N-III 2 33,5 1,5 9,8 11,7 0,0 0,0 Autres Autres projets d'immobilisations contrôlés (entre 400 k$ et 3 M$)