English:  Table of Contents Preface Progress Made A Vision for the Public Service of the Future Senior Level Compensation Compensation for Executives and Deputy Ministers Compensation for CEOs of Crown Corporations Compensation for Governor in Council (GIC) Appointees Non-Compensation Issues Summary of Conclusions and Recommendations Compensation Recommendations of the Fourth Report Compensation for Executives and Deputy Ministers Methodology - External comparability Findings Recommendations for EXs and DMs Compression and Inversion At-Risk Pay in the federal Public Service Summary of Conclusions and Recommendations Compensation for Chief Executive Officers of Crown Corporations Background Scope Benchmarking of Current Cash Compensation Findings Recommendations for CEOs of Crown Corporations Summary of Conclusions and Recommendations Compensation for Other Governor in Council Appointees Background Unique Considerations Principles for Establishing Compensation for Governor in Council Appointees in Agencies, Boards and Commissions Methodology Position Evaluations of Governor in Council Positions in Agencies, Boards and Commissions Benchmarking of Cash Compensation Recommended Compensation Structure for the GIC Population Table 3: Proposed GC Job Rates and At-Risk Pay Implementation of the Proposed Compensation Structure Summary of Conclusions and Recommendations Human Resource Management Policies and Programs Development Performance Management Flexible Benefits Best Practices in Human Resource Management Summary of Conclusions and Recommendations Conclusion Appendices Appendix A Advisory Committee on Senior Level Retention and Compensation (2001-2004) Committee Members Appendix B Committee Mandate Appendix C Crown Corporations by Group Appendix D GC Positions by Level Appendix E GC-Q Positions by Level Appendix F Agencies, Boards and Commissions
French:  Table des matières Avant-propos Progrès accomplis Une vision de la fonction publique de demain Rémunération du personnel de direction Rémunération du groupe de la direction et des sous-ministres Rémunération des premiers dirigeants des sociétés d'État Rémunération des personnes nommées par le gouverneur en conseil (GIC) Questions non liées à la rémunération Résumé des conclusions et des recommandations Recommandations du quatrième rapport concernant la rémunération Rémunération du groupe de la direction et des sous-ministres Méthodologie - comparaison avec le marché externe Résultats Recommandations visant les groupes EX et DM Compression et inversion Rémunération à risque dans la fonction publique Résumé des conclusions et des recommandations Rémunération des premiers dirigeants des sociétés d'état Contexte Portée Analyse comparative de la rémunération en espèces Résultats Recommandations concernant les premiers dirigeants des sociétés d'état Résumé des conclusions et des recommandations Rémunération des autres personnes nommées par le gouverneur en conseil Contexte Considérations particulières Principes régissant l'établissement de la rémunération des personnes nommées par le gouverneur en conseil à des agences, conseils et commissions Méthodologie Évaluations des postes des personnes nommées par le gouverneur en conseil à des agences, conseils et commissions Analyse comparative de la rémunération en espèces Structure de rémunération recommandée pour les postes de niveau GIC Mise en oeuvre de la structure de rémunération proposée Résumé des conclusions et des recommandations Politiques et programmes de gestion des ressources humaines Perfectionnement Gestion du rendement Avantages sociaux variables Pratiques exemplaires dans la gestion des ressources humaines Résumé des conclusions et des recommandations Conclusion Annexes Annexe A Membres du comité consultatif sur le maintien en poste et la rémunération du personnel de direction (2001-2004) Annexe B Mandat du comité Annexe C Sociétés d'état par groupe Annexe D Postes GC par niveau Annexe E Postes GC-Q par niveau Annexe F Renseignements généraux sur les agences, conseils et commissions