English: ITEM Para Page performance Indicators (Covering Letter) 10 iii Performance Management Agreements 9 2.1.6 Personal Services (civilian) 20 5.3.7 Personal Services (military) 20 5.3.6 Plan for Progress Reporting 1.7 6 Plans (DOL Responsibilities) A 24 Policy (DOL Responsibilities) A 24 policy framework 2.3 10 Policy Statement - OL Strategic Plan 1.4 1 professional development 16 3.3.4 Professional Development Council 13 2.5.6 Professional Training and Development (civilian) 6.3 22 Programme Management 14 Programme visibility 2.1.1 8 Progress Reporting 1.7 6 Promotion Boards 15 3.2.8 proportional representation 6.1 21 Purpose of the Strategic Plan 1.3 1 Purpose of the Strategic Plan (covering letter) 4 ii Q Quality of Life Report (Overview) 1.5.8.d 4 R References, list of 64 9 Renew and Strengthen the OL Programme 2.2 reporting cycle 1.7.1-.4 6, 7 Reporting Framework for the AMR D 39 reporting levels 8 2.1.3 representation by FOL 21 6.1.2 resources to the OL Programme 8 2.1.2 Responsibilities for Implementation and Maintenance of the OL Programm 1.6 5 Rules related to "Significant Demand" 4.1.3 17 S Second Language Evaluation (SLE) (Overview) 1.5.8.e 4 Second Language Evaluation (SLE) civilian employees 3.3 16 Second Language Evaluation (SLE) military personnel 3.2 15 Second Language Training (SLT) civilian employees 3.3 16 Second Language Training (SLT) military personnel 3.2 15 SECTION I (Overview of the OL Programme in DND and The CF) 1 SECTION II (Change Agenda for the OL Programme) 8 SECTION III (Sustaining the OL Programme) 14 SECTION IV (Supporting Information) 23 Significant Demand 4.1.3 17 SLT and SLE status 15 3.2.2 SLT Governance 13 2.5.1 SLT Governance structure 13 2.5.7 SLT Governance structure (Overview) 4 1.5.8.c staffing of bilingual civilian positions (DAOD) 2.3.2(1) 11 staffing of bilingual civilian positions (fill) 4.1, 5.3 17, 20 Statistical Baseline Requirements C 28 statistical data (Overview) 1.7.2-5 7 statistical trend 14 3.1.5 statutory SLT 16 3.3.2 Strategic Plan, OL (Overview) 1.5.10 5
French: P Participation équitable - Partie VI de la LLO Partie IV de la LLO Partie V de la LLO Partie VI de la LLO Partie VII de la LLO PeopleSoft Perfectionnement professionnel Perspectives historiques Plaintes (responsabilités de la DLO) Plaintes en matière de LO Plan (responsabilités de la DLO) Plan d'action pour les langues officielles de 2003 du gouvernement Plan d'établissement de rapports d'avancement Plan stratégique des LO (aperçu) PLO pour les généraux, les officiers et les MR Politique (responsabilités de la DLO) Politique du COB Politique sur le bilinguisme des MR Politique sur le corps d'officiers bilingue (COB) Postes de supervision (employés civils) Postes de supervision (militaires) Principales responsabilités de la DLO Processus de planification opérationnelle Processus de planification opérationnelle (aperçu) Processus de planification opérationnelle (lettre d'accompagnement) Procès-verbal du CCMLO, juin 2002 Profils bilingues Programme de sensibilisation aux LO Promotion de l'anglais et du français (partie VII de la LLO) R RAG (aperçu) RAG LO Rapport de 2001 de la Commissaire aux langues officielle Rapport sur la qualité de vie (aperçu) Rapports d'avancement Référence, Liste des Règlement des plaintes Règles relatives à la demande importante Renouveler et renforcer le Programme des LO Représentation d'anglophones et de francophones dans les FC Représentation démographique (personnel civil) Représentation démographique du groupe EX Représentation par PLO Représentation proportionnelle Responsabilité des LO partagée du SMA(RH-Mil) et du SMA(RH-Civ) (aperçu) Responsabilités de la DBRHM Responsabilités de la DEPG Responsabilités de la DGAPP Responsabilités de la DGCM Responsabilités de la DGCM Responsabilités de la DGCM Responsabilités de la DIRHG Responsabilités de la DPIE Responsabilités de la DSFM Responsabilités de l'ACD Responsabilités de l'ACD Responsabilités de l'ACD