English: Operational strategies include: (a) advocacy to maintain child rights high on the agenda, integrated within the Poverty Reduction Strategy Paper (PRSP) development, implementation and monitoring, and ensuring Government accountability; (b) a dual approach of Government capacity- reinforcement, particularly at decentralized levels, for programme development and implementation, combined with support for NGOs and community-based organizations (CBOs) as primary implementing agencies during the transition period; (c) initiation of innovative pilot projects and strategies to develop models for wide-scale replication; (d) use of intersectoral communication strategies to enable the realization of rights, applying the rights-based approach to programming with a focus on community capacity development; (e) promotion of the participation of children, youth and women, as well as NGOs and civil society, throughout the programme in planning, implementation, monitoring and evaluation; (f) capacity-development and support for networks to enable youths as actors of change; (g) capacity-reinforcement of the Government (particularly local authorities) as well as NGOs and CBOs, to respond to human-made and natural emergencies, and of family and community coping mechanisms, and (h) capacity-development for the continuous monitoring and assessment of the evolving situation of children and women, and their rights.
French: Les stratégies opérationnelles sont les suivantes : a) s'efforcer de faire en sorte que les droits de l'enfant restent une priorité, notamment dans le cadre de la préparation du document de stratégie de réduction de la pauvreté (DSRP) ainsi que de la mise en œuvre et du suivi des stratégies, en veillant à ce que les autorités assument la responsabilité de leur action; b) adopter à l'égard du renforcement des capacités du gouvernement, notamment des administrations décentralisées, une approche double de l'élaboration et de la mise en œuvre de programmes, associée à la fourniture d'un appui aux organisations non gouvernementales et communautaires, qui seront les principaux organismes d'exécution au cours de la période de transition; c) engager des projets et des stratégies pilotes novateurs afin de mettre au point des modèles qui pourront ensuite être appliqués à grande échelle; d) établir une communication intersectorielle pour assurer le respect des droits, en mettant l'accent sur le développement des capacités communautaires; e) encourager la participation des enfants, des jeunes et des femmes ainsi que des organisations non gouvernementales et des organismes de la société civile tout au long de la planification, de l'exécution, du suivi et de l'évaluation; f) fournir un appui aux réseaux et contribuer au développement de leurs capacités afin de permettre aux jeunes de contribuer au changement; g) renforcer les capacités de l'administration (en particulier au niveau local) ainsi que des organisations non gouvernementales et des organisations communautaires à faire face à des situations d'urgence d'origine naturelle ou dues à l'homme, ainsi que des mécanismes familiaux et communautaires de prise en charge à la suite de telles situations; g) renforcer les capacités de suivi et d'évaluation permanents de la situation des enfants et des femmes de leurs droits.