English: The Fano Guidelines for Sustainable Urban Communities – DISCUS November 2004 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Learning as an organisation Moving away from policy ‘silos’ within local government Making alliances with people and organisations Facilitating the process and developing credible leadership Encouraging creativity and innovation in policy-making Communicating to make a difference Catalysing action through raising environmental awareness Maintaining commitment to achieving the long-term vision Sharing experience with peers Influencing all levels of government Local government should invest in sustainable development training for its officials Knowledge from all policy areas needs to be combined for sustainability policy to be effective Businesses, organisations and individuals need to be included in local sustainability policy Local government needs to set an example for other stakeholders in sustainability management Creative people are vital to answering new and emerging challenges Communication is crucial in raising awareness of the changes in behaviour that sustainable development demands Winning people’s interest is an important component to earning their commitment Although action needs to be taken one step at a time, it should be guided by a long-term vision Networking with other cities creates a common cause for the re-orientation of local development Working with other levels of government means that local considerations can rise up the administrative ladder
French: Les lignes directrices Fano pour des communautés urbaines durables– DISCUS – novembre 2004 Le gouvernement local devrait investir dans Apprendre en tant 1 la formation de ses agents en développement qu’organisation durable Les connaissances issues de tous les Ne pas se cantonner dans les domaines politiques doivent être combinées domaines politiques relevant des 2 pour garantir l’efficacité des politiques de gouvernements locaux durabilité Entreprises, organisations et individus Nouer des alliances avec des gens doivent être intégrés dans la politique locale 3 et des organisations pour la durabilité Le gouvernement local doit donner l’exemple Faciliter le processus et aux autres acteurs en matière de gestion 4 développer un leadership crédible durable Il est vital de faire appel à des gens créatifs Encourager la créativité et 5 pour répondre aux défis nouveaux et l’innovation dans l’élaboration émergents des politiques La communication est cruciale pour sensibiliser aux changements de Communiquer pour faire la 6 comportements exigés par le développement différence durable Catalyser l’action en sensibilisant Gagner l’intérêt des gens est un aspect 7 la population aux questions important pour s’assurer leur engagement environnementales Même si l’action doit avancer pas à pas, il Maintenir l’engagement pour faut qu’elle soit guidée par une vision à long 8 constituer une vision à long terme terme La mise en réseau avec d’autres villes crée Partager les expériences avec les une cause commune pour réorienter le 9 pairs développement local Travailler avec d’autres échelons de gouvernement signifie que des considérations Influencer tous les échelons de locales peuvent remonter le long de la chaîne 10 gouvernement administrative Source: http://ec.europa.eu/research/environment/newsanddoc/article_2386_en.htm