English: At its resumed sixty-first session, in June 2007, the General Assembly requested the Secretary-General: to ensure that the outstanding reports were submitted to it at the second part of its resumed sixty-second session; to submit a report on the possible application of the relevant provisions of the resolution to other field operations administered by the Department of Peacekeeping Operations, under the agenda item entitled “Proposed programme budget for the biennium 2008-2009”; to include information, when submitting future budget proposals and performance reports on the most significant management decisions relating to the mission's budget and its implementation; to take further steps towards improving budget assumptions and forecasts and to report thereon to the Assembly at the second part of its resumed sixty-second session, and to improve controls over obligations; to integrate operational, logistical and financial aspects fully in the planning phase of peacekeeping operations by linking results-based budgeting to the mandate implementation plans of peacekeeping operations; to submit to the Assembly at the second part of its resumed sixty-second session a comprehensive report on the policy of capturing best practices; to ensure that the commissioning of external consultants in the Organization by senior management and programme managers was conducted according to established administrative procedures and financial regulations and rules, and to report thereon to the Assembly at its sixty-second session; to review the standards for the recruitment of National Professional Officers and to report thereon to the Assembly at its sixty-second session; to consider greater utilization of national staff; to ensure that vacant posts were filled expeditiously; to review the staffing structure of missions on an ongoing basis; to ensure that any delegation of authority to mission officials with regard to recruitment was accompanied by appropriate steps to ensure accountability; to continue the practice of using 300-series contracts as the primary instrument for the appointment of new staff; to ensure strict implementation of the procedures approved by the General Assembly in its resolution 52/177; to review the payment of awards in cases of disability sustained by members of peacekeeping contingents and formed police units, civilian police officers and military observers and to report on the results to the Assembly at the second part of its resumed second session; to take urgent measures to eliminate the existing backlog of death and disability claims pending for more than three months and to report on the progress made to the Assembly at the second part of its resumed sixty-second session; to officially inform Member States of incidents involving their nationals in United Nations peacekeeping missions no later than 72 hours from the time of the incident; to conduct a comprehensive review of the administrative and payment arrangements and procedures for the payment of compensation in cases of death and disability sustained by members of peacekeeping contingents and formed police units, civilian police officers and military observers and to submit a report thereon to it at the second part of its resumed sixty-second session; decided to authorize the payment of mission subsistence allowance to staff officers; requested the Secretary-General to provide updated information in the context of his next overview report on the importance of rapid deployment of military resources to the field; to improve the formulation of resource requirements for air operations in budget submissions; to ensure that missions, when reviewing their transportation requirements, take into account means that were efficient, cost-effective and responsive to their operational needs and that ensured the safety of their personnel; to further strengthen coordination with relevant United Nations entities in the area of air operations and to report on progress made; to continue to conduct aviation quality inspections and aviation assessments; to include information on progress made towards global management of spare parts in his next overview report; to prepare a fuel management manual and standard operating procedures and to include in his report thereon information on the review of the current business model for the provision of fuel, measures taken to improve fuel management, and plans to introduce alternative systems designed to support global fuel management; to ensure annual certification and updating of fuel contingency plans at its field missions; to examine ways to strengthen cooperation and coordination of conduct and discipline teams, the Office of Internal Oversight Services and other entities of the United Nations system, both at Headquarters and in the field, and to report in that regard at the second part of its resumed sixty-second session in the context of the overview report; to increase efforts to improve procurement opportunities for vendors from developing countries and countries with economies in transition and report thereon to the Assembly at its sixty-second session; to identify obstacles preventing the participation of developing countries and countries with economies in transition in United Nations procurement contracts; to encourage the organizations of the United Nations system, in his capacity as Chairman of the United Nations System Chief Executives Board for Coordination, to facilitate, in cooperation with Member States, the organization of business seminars in developing countries and countries with economies in transition; to ensure that regional coordination plans aligned to the objectives of missions were developed and implemented and to report thereon to it; and to provide a clear description of the role and responsibility of missions vis-à-vis integrated mission partners as well as the strategies of the missions for enhancing coordination and collaboration with United Nations country teams (resolution 61/276, sects.  I-III, V-VIII, X, XI, XIII-XVI and XIX-XXI).
French: À la reprise de sa soixante et unième session, en juin 2007, l'Assemblée générale a prié le Secrétaire général : de veiller à ce que les rapports qui n'avaient pas été présentés le lui soient à la deuxième partie de la reprise de sa soixante-deuxième session; de lui présenter, au titre de la question intitulée « Projet de budget-programme pour l'exercice biennal 2008 2009 », un rapport sur la possibilité d'appliquer les dispositions pertinentes de la résolution à d'autres opérations administrées par le Département des opérations de maintien de la paix; de faire figurer à l'avenir dans les projets de budget et les rapports sur l'exécution des budgets des éléments d'information sur les décisions de gestion les plus importantes concernant le budget de la mission et son exécution; de continuer à affiner les hypothèses budgétaires et les prévisions de dépenses et de lui faire rapport sur la question à la deuxième partie de la reprise de sa soixante-deuxième session et d'exercer un contrôle plus efficace sur les engagements; de prendre pleinement en compte les aspects opérationnels, logistiques et financiers au stade de la préparation des opérations de maintien de la paix en établissant une corrélation entre la budgétisation axée sur les résultats et les plans d'exécution du mandat des opérations; elle a prié le Secrétaire général de lui présenter à la deuxième partie de la reprise de sa soixante-deuxième session un rapport d'ensemble sur les méthodes servant à déterminer quelles sont les pratiques de référence; de veiller à ce que, lorsqu'ils faisaient appel à des consultants externes au sein de l'Organisation, les cadres supérieurs et les directeurs de programme se conforment aux procédures administratives et aux règlements financiers et règles de gestion financière en vigueur et de lui rendre compte à ce sujet à sa soixante-deuxième session; de se pencher sur les normes de recrutement des administrateurs recrutés sur le plan national et de lui faire rapport sur la question à sa soixante-deuxième session; de recourir plus largement à du personnel recruté sur le plan national; de veiller à ce que les postes vacants soient pourvus rapidement; d'examiner régulièrement la dotation en effectifs des missions; de veiller à ce que toute délégation de pouvoir aux responsables des missions en matière de recrutement s'accompagne des mesures voulues pour que les intéressés répondent effectivement de leurs décisions; de continuer à utiliser la série 300 comme principale modalité d'engagement des nouveaux membres du personnel; de veiller à ce que soient strictement appliquées les procédures qu'elle avait approuvées dans sa résolution 52/177; de passer en revue les indemnisations versées aux membres des contingents et des unités de police constituées, aux membres de la police civile et aux observateurs militaires et de lui faire rapport sur la question à la deuxième partie de la reprise de sa soixante-deuxième session; d'agir d'urgence afin que l'arriéré de demandes en attente depuis plus de trois mois soit résorbé et de lui faire rapport sur les progrès accomplis à la deuxième partie de la reprise de sa soixante-deuxième session; d'informer officiellement les États Membres des incidents impliquant certains de leurs nationaux servant dans des opérations de maintien de la paix des Nations Unies, au plus tard dans les soixante-douze heures qui suivent les incidents; et de procéder à un examen d'ensemble des arrangements et procédures d'administration et de paiement des indemnités dues en raison du décès ou de l'invalidité de membres des contingents, des unités de police constituées ou de la police civile ou d'observateurs militaires servant dans des opérations de maintien de la paix et de lui faire rapport sur la question à la deuxième partie de la reprise de sa soixante-deuxième session; elle a décidé d'autoriser le versement d'une indemnité de subsistance (missions), le cas échéant, aux officiers d'état-major et a prié le Secrétaire général de lui présenter, dans son prochain rapport d'ensemble, des éléments d'information actualisés sur l'importance de déployer rapidement les ressources militaires sur le terrain; d'améliorer la présentation des ressources nécessaires dans les projets de budget pour les opérations aériennes; de veiller à ce que les missions prennent en considération, lorsqu'elles examinaient leurs besoins en matière de transports, des moyens qui soient efficients, d'un bon rapport coût-efficacité, adaptés aux besoins opérationnels et de nature à garantir la sécurité du personnel; de renforcer encore la coordination avec les entités des Nations Unies concernées dans le domaine des transports aériens et de lui rendre compte des progrès accomplis à cet égard; de continuer de procéder à des contrôles de qualité et à des évaluations des services aériens; de lui rendre compte, dans son prochain rapport d'ensemble, des progrès accomplis sur le plan de la gestion des pièces de rechange à l'échelle mondiale; d'élaborer un manuel et des consignes permanentes sur la gestion des carburants et de faire désormais figurer dans son rapport sur la question des renseignements sur l'examen du modèle utilisé pour l'approvisionnement en carburants et les mesures prises pour améliorer la gestion des carburants, ainsi que ses projets concernant l'adoption d'autres systèmes conçus pour faciliter la gestion des carburants au niveau mondial; de veiller à ce que les plans d'urgence des missions en cas de problème concernant les carburants soient homologués tous les ans; de rechercher des moyens de renforcer la coopération et la coordination entre les équipes chargées de la déontologie et de la discipline, le Bureau des services de contrôle interne et les autres entités du système des Nations Unies, aussi bien au Siège que sur le terrain; et de lui faire rapport à ce sujet à la deuxième partie de la reprise de sa soixante-deuxième session, dans son rapport d'ensemble; de s'efforcer davantage d'offrir aux fournisseurs situés dans les pays en développement ou en transition davantage de possibilités d'emporter des marchés; et de lui présenter un rapport sur la question à sa soixante-deuxième session; de recenser les obstacles qui empêchaient les pays en développement ou en transition d'emporter des marchés de l'Organisation, agissant en sa qualité de Président du Conseil des chefs de secrétariat des organismes des Nations Unies pour la coordination; d'inciter ces organismes à faciliter, en collaboration avec les États Membres, l'organisation de séminaires de ce type dans les pays en développement ou en transition; d'élaborer et de mettre en œuvre des plans de coordination régionale alignés sur les objectifs des missions et de lui rendre compte des progrès accomplis; et de définir clairement le rôle des missions intégrées et leurs responsabilités vis-à-vis de leurs partenaires, ainsi que les stratégies utilisées pour améliorer la coordination et la collaboration avec les équipes de pays des Nations Unies (résolution 61/276, sect. I à III, V à VIII, X, XI, XIII à XVI et XIX à XXI).