English: List of Tables Table 2.1 Sampling Strategy and Weights Table 2.2 Survey Tracking Data - Weighted Table 3.1 ABC Financial Support by Strategic Priority Table 3.2 Other Sources of Financing Table 4.1 Survival Rates of Businesses - Total Population Table 4.2 Profitability of Businesses Table 4.3 Net Profit Margin Table 4.4 Industrial Breakdown Table 4.5 Markets Accessed Table 4.6 Reasons for Having a Business Plan Table 4.7 Content and Use of Business Plans Table 4.8 Characteristics of Business Owners Table 4.9 Organization and Legal Ownership of Businesses Table 4.10 Geographic Location of Businesses Table 4.11 Business Premises Table 5.1 Importance of ABC Assistance to the Project Table 5.2 Importance of ABC Assistance to the Business Table 5.3 Business Goals Table 5.4 Changes to Profits and Sales of On-going Businesses Post ABC Assistance Table 5.5 Changes to the Size of Start-up Businesses Post ABC Assistance Table 5.6 Level of Employment - Total Population Table 5.7 Characteristics of Employees Table 5.8 Employment Creation in Ongoing and Start-up Firms - Total Population Table 5.9 Employment Creation by Strategic Priority - Total Population Table 5.10 Cost per Job by Strategic Priority - Total Population Table 5.11 Consequences of ABC Assistance for Employees of Ongoing Businesses Table 5.12 Overall Value of Marketing Studies Table 5.13 Specific Impact of Marketing Studies Table 5.14 Benefits of Innovation- Expansion/Modernization Projects Table 5.15 Impact of ABC Assistance on Unemployment Table 6.1 Comparison of Studies Table 7.1 Employment Creation Categories - Total Population List of Figures Figure 1 Size of Businesses Figure 2 Number of Jobs Created Per Business Figure 3 Cost per New Job Calculation This report was commissioned by Radek Bandzierz, Acting Executive Director of Aboriginal Business Canada, with the intent of measuring performance of the ABC program over the period 1996-2000.
French: Questionnaire de sondage Liste des tableaux Tableau 2.1 Stratégie d'échantillonnage et facteurs de pondération Tableau 2.2 Données de suivi de l'enquête - Pondérées Tableau 3.1 Aide financière d'EAC par priorité stratégique Tableau 3.2 Autres sources de financement Tableau 4.1 Taux de survie des entreprises - Population totale Tableau 4.2 Rentabilité des entreprises Tableau 4.3 Marge bénéficiaire nette Tableau 4.4 Répartition industrielle Tableau 4.5 Accès aux marchés Tableau 4.6 Raisons d'avoir un plan d'entreprise Tableau 4.7 Contenu et utilisation des plans d'entreprise Tableau 4.8 Caractéristiques des propriétaires d'entreprise Tableau 4.9 Organisation et propriété légale des entreprises Tableau 4.10 Emplacement géographique des entreprises Tableau 4.11 Locaux commerciaux Tableau 5.1 Importance de l'aide d'EAC pour le projet Tableau 5.2 Importance de l'aide d'EAC pour l'entreprise Tableau 5.3 Buts commerciaux Tableau 5.4 Changements dans les profits et ventes des entreprises existantes attribuables à l'aide d'EAC Tableau 5.5 Changements dans la taille des nouvelles entreprises attribuables à l'aide d'EAC Tableau 5.6 Niveau d'emploi - Population totale Tableau 5.7 Caractéristiques des employés Tableau 5.8 Emplois dans les entreprises nouvelles et existantes - Population totale 32 Tableau 5.9 Création d'emplois selon la priorité stratégique - Population totale Tableau 5.10 Coût par emploi - Population totale Tableau 5.11 Répercussions de l'aide d'EAC pour les employés des entreprises existantes Tableau 5.12 Valeur globale des études de marché 37 Tableau 5.13 Incidence particulière des études de marché 37 Tableau 5.14 Avantages des projets d'innovation - d'expansion/de modernisation Tableau 5.15 Incidence de l'aide d'EAC sur le chômage Tableau 6.1 Comparaison des études Tableau 7.1 Catégories de création d'emplois - Population totale Liste des figures Figure 1 Taille des entreprises Figure 2 Nombre d'emplois créés par entreprise Figure 3 Calcul du coût par nouvel emploi Remerciements Le présent rapport a été commandé par Radek Bandzierz, directeur exécutif intérimaire d'Entreprise autochtone Canada, dans le but de mesurer le rendement du programme au cours de la période 1996-2000.