English: At the same time, the relationships between these organisations but also with other sport sustaining partners are encouraged and promoted.  Sport as a whole is administrated by the private sector, while the public sector assumes the subsidiary role to support it mainly by promoting a suitable legislation.  These elements are the components of the Swiss concept of sport and meet the provisions of Article 3 of the European Sports Charter.  See also the conclusions under Article 1.  This structure very largely coincides with the standards and requirements of the European Sports Charter, especially Article 3.   Article 4 Facilities and Activities  1. No discrimination on the grounds of sex, race, colour, language, religion, political or other opinion, national or social origin, association with a national minority, property, birth or other status, shall be permitted in the access to sports facilities or to sports activities.  2. Measures shall be taken to ensure that all citizens have opportunities to take part in sport and, where necessary, additional measures shall be taken aimed at enabling both young gifted people, but also disadvantaged or disabled individuals or groups to be able to exercise such opportunities effectively.  3. Since the scale of participation in sport is dependent in part on the extent, the variety and the accessibility of facilities, their overall planning shall be accepted as a matter for public authorities.
French: Il importe de noter que cette politique permet à plus de la moitié de la population d’appartenir à un club sportif et que le rôle des bénévoles dans les organisations sportives est extrêmement important.  Dès le début, le sport suisse s’est appuyé sur le principe du bénévolat en matière de participation, d’organisation et d’animation.  On peut dire actuellement sans risquer de se tromper que les organisations et institutions sportives publiques et privées coexistent en Suisse et qu’elles travaillent en complémentarité à la promotion et au développement du sport.  Ainsi, elles assurent la réciprocité de l’information et une orientation vers des objectifs fixés en commun. En même temps, elles encouragent et favorisent les liens entre ces organisations mais aussi avec d’autres partenaires soutenant le sport.  Les activités sportives sont gérées d’une manière générale par le secteur privé, mais le secteur public doit les soutenir essentiellement par une législation adaptée.  Tels sont les éléments qui composent le concept du sport suisse et qui satisfont aux dispositions de l'article 3 de la Charte européenne du sport.  Voir également les conclusions sous l'article 1er.  Cette structure est très largement conforme aux normes et exigences de la Charte européenne du sport, et notamment de l'article 3.  Article 4 Installations et activités  1. L'accès aux installations ou aux activités sportives sera assuré sans aucune discrimination fondée sur le sexe, la race, la couleur, la langue, la religion, les opinions politiques ou toutes autres opinions, l'origine nationale ou sociale, l'appartenance à une minorité nationale, la fortune, la naissance ou toute autre situation.  2. Des mesures seront prises visant à donner à tous les citoyens la possibilité de pratiquer le sport et, le cas échéant, des mesures supplémentaires pour permettre aux jeunes qui présentent des potentialités, ainsi qu'aux personnes ou aux groupes défavorisés ou handicapés, de profiter réellement de ces possibilités.  3. Etant donné que la pratique du sport dépend, en partie, du nombre, de la diversité des installations et de leur accessibilité, leur planification globale est de la compétence des pouvoirs publics.