English: Policy Requirements\fs24\b0 \par\par} {\pard \fs24\ql\b 7.1 Management, Resources and Results Structure\fs24\b0 \par\par} \ql The Management, Resources and Results Structure will have the following three elements:\par \pard{\pard{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{Clearly defined and measurable Strategic Outcomes that: {\pard{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{reflect the organization's mandate and vision and are linked to the government's priorities and intended results; and}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{provide the basis for establishing horizontal linkages between departments with similar or natural groupings of strategic outcomes.}\par }}}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{A Program Activity Architecture that is articulated at a sufficient level of materiality to reflect how a department allocates and manages the resources under its control to achieve intended results and that: {\pard{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{groups related program activities and links them logically to the Strategic Outcomes they support;}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{provides the framework by which planned resource allocations are linked to each activity at all levels and against which financial results are reported;}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{provides the framework by which expected results and performance measures are linked to each activity at all levels and against which actual results are reported;}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{provides the framework within which those responsible for activities at each level can commit to the results they intend to achieve with the resources they have been allocated and against which they can render account inside and outside the department;}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{establishes the structure for Estimates display, Public Accounts, and parliamentary reporting;}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{serves as the basis for resource allocation by Parliament, the Treasury Board, and departmental management; and}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{forms the foundation for constructing any horizontal program activity architectures involving more than one department.}\par }}}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{A description of the current governance structure, which outlines the decision-making mechanisms, responsibilities, and accountabilities of the department.}\par }}{\pard \fs24\ql\b 7.2 Treasury Board Consideration\fs24\b0 \par\par} \pard \ql \sb100\sa100 {Proposed Management, Resources and Results Structures will be submitted to the Treasury Board.}\par \pard\ql In considering the submission, the Treasury Board:\par \pard{\pard{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{will approve the Program Activity Architecture level at which it will allocate and control resources, and the level for parliamentary displays in Estimates documents and Public Accounts.
French: Exigences de la politique\fs24\b0 \par\par} {\pard \fs24\ql\b 7.1 Structure de gestion, des ressources et des résultats\fs24\b0 \par\par} \ql La Structure de gestion, des ressources et des résultats doit renfermer les trois éléments suivants :\par \pard{\pard{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{Des résultats stratégiques clairement définis et mesurables qui : {\pard{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{reflètent le mandat et la vision de l'organisme et qui sont reliés aux priorités générales et aux résultats escomptés du gouvernement;}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{servent de fondement à l'établissement de liens horizontaux entre les ministères ayant des résultats stratégiques semblables ou des regroupements naturels de ces résultats.}\par }}}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{Une architecture des activités de programmes qui est formulée de manière assez concrète pour montrer comment un ministère alloue et gère les ressources sur lesquelles il exerce un contrôle pour atteindre les résultats visés, et qui : {\pard{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{regroupe des activités de programmes connexes et établit des liens logiques entre elles et les résultats stratégiques qu'elles soutiennent;}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{sert de cadre permettant d'établir un lien entre les allocations prévues et chaque activité à tous les niveaux par rapport auxquels les résultats financiers sont déclarés;}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{sert de cadre permettant d'établir un lien entre les résultats attendus, les mesures de rendement et chaque activité à tous les niveaux et par rapport auxquels les résultats réels sont déclarés;}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{fournit le cadre dans les limites duquel les personnes responsables des activités à chaque niveau peuvent préciser les résultats qu'elles comptent atteindre avec les ressources dont elles disposent et par rapport auxquels elles peuvent rendre compte au sein du ministère et à l'extérieur de celui-ci;}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{établit la structure de présentation des prévisions budgétaires, des comptes publics et des rapports au Parlement;}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{sert de fondement à l'affectation des ressources par le Parlement, le Conseil du Trésor et les gestionnaires ministériels;}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{sert de fondement à l'établissement de toute architecture horizontale des activités de programmes mettant en cause plus d'un ministère.}\par }}}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{Une description de la structure actuelle de gouvernance, qui donne les grandes lignes des mécanismes décisionnels et des responsabilités du ministère.}\par }}{\pard \fs24\ql\b 7.2 Examen du Conseil du Trésor\fs24\b0 \par\par} \pard \ql \sb100\sa100 {Les projets de structure de gestion, des ressources et des résultats seront soumis au Conseil du Trésor.}\par \pard\ql En examinant les projets présentés , le Conseil du Trésor :\par \pard{\pard{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{approuvera le niveau de l'architecture des activités de programmes auxquels il allouera et pour lesquels il contrôlera les ressources et le niveau des renseignements fournis à l'intention du Parlement dans les documents budgétaires et les Comptes publics.