English: These program areas - described at greater length in Annex III - are summarized below: a) Science and Technology ▪ S&T accounts for about 75 per cent of the forest-related budget of NRCan ▪ the Canadian Forest Services (CFS) delivers on ten S&T networks (e.g. forest health; forest ecosystem; forestry practices; fire management) through five CFS research centres across the country b) Forest Management ▪ CFS has worked with its partners to support the operation of eleven model forests where innovative approaches to sustainable forest management (including alternative harvesting methods) can be tried and demonstrated c) Economic Analysis and Policy CFS provides support in areas such as: economic analysis (supply/demand trends, industry competitiveness); national forestry database; forestry policy development (e.g. emerging markets; trends) d) Market Access ▪ NRCan is actively involved in trade analysis and negotiations on behalf of the forest industry ▪ in cooperation with the Provinces, the department administers an International Forestry Partnership program which tries to counterbalance negative information disseminated in Canada's key export markets e) Aboriginal Programs ▪ in cooperation with the Department of Indian and Northern Affairs, NRCan jointly delivers a program designed to help First Nations to pursue some forestrelated initiatives Back to Top 6.5 Livestock The scope of AAFC's programs and services in support of the livestock industry seem to be determined largely by the factors of: ▪ jurisdiction: under the Constitution, the federal government and the Provinces share the jurisdiction for the agriculture (including livestock) industry ▪ private property vs. public property: almost all of the industry is conducted on private property ▪ AAFC's mandate: the department has a robust industry support mandate which calls for it to address and support industry competitiveness, profitability, exports, etc ▪ primary vs. secondary activities:
French: 100 du budget de RNCan consacré à la forêt ▪ le Service canadien des forêts (SCF) fonctionne sur dix réseaux de S et T (p. ex. santé de la forêt; écosystème de la forêt; pratiques forestières; gestion des incendies) par l'entremise de cinq centres de recherche SCF disséminés dans le pays b) Gestion forestière ▪ Le SCF se joint à ses partenaires pour appuyer l'exploitation de onze forêts modèles où des approches novatrices à la gestion durable des forêts (y compris de nouvelles méthodes de récoltes) peuvent être mises à l'essai et démontrées c) Analyse économique et politique ▪ Le SCF apporte son soutien notamment dans les domaines suivants : analyse économique (tendances de l'offre et de la demande, compétitivité de l'industrie); base de données nationale sur les forêts; élaboration de la politique forestière (p. ex. les nouveaux marchés; les tendances) d) Accès au marché ▪ RNCan participe activement à l'analyse commerciale et aux négociations au profit de l'industrie forestière ▪ en collaboration avec les provinces, le ministère administre un Programme international de partenariats en foresterie visant à compenser l'image négative diffusée dans les principaux marchés d'exportation du Canada e) Programmes autochtones ▪ en collaboration avec le ministère des Affaires indiennes et du Nord Canadien, RNCan réalise de façon conjointe un programme visant à aider les Premières nations à mettre en oeuvre des initiatives liées à la forêt Haut de la page 6.5 Bétail L'ampleur des programmes et services d'AAC desservant l'industrie du bétail semble être déterminée en grande partie par les facteurs suivants : ▪ compétence : en vertu de la Constitution, l'administration fédérale et les provinces se partagent la compétence de l'agriculture (y compris l'industrie du bétail) ▪ propriété privée c. propriété publique : presque toute l'industrie se déroule dans des propriétés privés ▪ mandat d'AAC : le ministère a le mandat non équivoque d'appuyer l'industrie et à cet égard, il doit assurer la compétitivité, la profitabilité, les exportations, etc. de l'industrie ▪ activités primaires c. activités secondaires :