English: Such obligations or conditions would derive from private law.  3. Football associations, clubs, and other organisers could also envisage creating a licensing system to authorise some persons or agencies to sell tickets with conditions (such as the observance of instructions, or limitations - such as places or times of sale, only to members or subscribers, etc - which the organiser or competent authority might issue from time to time and notify the licensee) that would allow them to withdraw the licence in case of trouble with ticket holders from their allocation.  4. When national football associations act as distributors of tickets for major international events, they should add their own distinguishing mark to their batch of tickets.  5. Restricting the number of tickets which any one individual can purchase.  6. Reducing the number of tickets available to away supporters.  7. Deciding the number of tickets which will be sold for a match (not necessarily the full theoretical capacity of the ground); where advisable, reducing the capacity and the number of tickets sold for each sector by a certain percentage, bearing in mind safety, control and public order factors.  8. Restricting the number of tickets available for purchase in bulk (to be defined bearing in mind the match) by:  a.  i. tour operators or other licensed outlets  ii. supporters' clubs  to correspond with their effective travel capacity, so that unaccounted-for tickets do not circulate;  b. companies and firms buying tickets for commercial entertainment, or sponsors of a club. Companies should be asked to show how they distributed their allocation of tickets, and warned beforehand of any areas where distribution might be undesirable.  9. Not allowing the sale of tickets in a period before a match (12 hours, 24 hours, etc), and certainly not in the period immediately preceding the match (e.g., 4 hours).  10. When particularly large numbers of visiting supporters from several countries are to be anticipated, to introduce a voucher system by which potential spectators apply for the tickets they desire, and after due examination, may later exchange their voucher(s) for the tickets allocated to them.  11. At multi-round events, the organising committee may take over or make arrangements for purchasing unwanted tickets and selling tickets that are wanted, in order to introduce some order into the second hand market and reduce opportunities for the black market.  Guidelines for ticket sales  Explanatory memorandum  Background  1. Experience in the Standing Committee shows that some outbreaks of hooliganism are caused by tickets falling into the hands of "undesirable" spectators.
French: - que l'organisateur ou d'autres autorités compétentes pourraient édicter de temps à autre, avec notification aux détenteurs de permis),grâce à quoi on pourrait retirer le permis en cas de difficulté avec des détenteurs de billets provenant de tel ou tel contingent.  4. Lorsque les associations nationales de football se font distributrices de billets pour de grandes manifestations internationales, elles doivent ajouter leurs propres marques distinctives à leurs lots de billets.  5. Limiter le nombre de billets qu'un même individu peut acheter.  6. Réduire le nombre de billets mis à la disposition des spectateurs étrangers.  7. Fixer le nombre de billets à vendre pour une rencontre donnée (sans nécessairement épuiser la capacité théorique du stade); réduire, le cas échéant, d'un certain pourcentage, la capacité et le nombre de billets à vendre pour chaque section, en tenant compte des facteurs sécurité, contrôle et ordre public.  8. Restreindre le nombre de billets disponibles pour la vente en bloc (le fixer selon le caractère du match):  a.   i. aux entreprises de voyage et autres distributeurs agrées,   ii. aux clubs de supporters, afin que la quantité corresponde à leur capacité de transport effective, de façon à éviter la diffusion de billets non affectés;  b. aux compagnies et sociétés diverses qui achètent des billets pour offrir un divertissement à titre commercial, ou aux commanditaires d'un club; on devrait demander aux compagnies d'indiquer la manière dont elles distribuent leurs lots de billets, et les avertir par avance de tout secteur dans lequel la distribution ne serait pas souhaitable.  9. Ne pas permettre la vente de billets au cours d'une période précédant une rencontre (douze heures, vingt-quatre heures, etc.) et certainement pas pendant les heures (par exemple, quatre heures) précédant immédiatement le match.  10. Lorsqu'on attend un nombre particulièrement élevé de supporters de plusieurs pays, établir un système de bons grâce auquel le spectateur éventuel ferait sa demande de billet, et qu'il pourrait par la suite, après examen, échanger contre un ou plusieurs billets.  11. Lors de manifestations en série, le comité d'organisation pourrait acheter les billets non désirés et vendre les billets demandés, afin d'ordonner quelque peu le marché secondaire et de réduire les possibilités du marché noir.  Lignes directrices pour la vente des billets  Exposé des motifs  Historique  1. Selon l'expérience acquise par des membres du Comité permanent, certaines explosions de hooliganisme sont dues au fait que des billets sont tombés entre les mains de spectateurs «indésirables».