English: Development Assistance Framework (UNDAF) as the United Nations common programme; (b) The integrating, facilitating and coordinating role conferred upon UNDP within the larger United Nations Development Group (UNDG), noting that its work focuses on the quality, sustainability and distributional aspects of growth as well as on coping with natural disasters and man-made crises; (c) The importance of developing national capacities in the prescribed practice areas of crisis prevention and recovery, democratic governance, poverty reduction, energy and environment, HIV/AIDS, and gender equality, while acknowledging the growing importance of South-South cooperation; (d) The inherent tension between country-driven programmes and a corporate strategic direction, the emerging relevance of new actors and the redefinition of the role of the state brought about by the globalization process, which constitute key challenges ahead; (e) The reaffirmation of the Associate Administrator as the chief operating officer of UNDP, the establishment of new internal structures in support of senior management, renewed attention to staff deployment and to the use of the associated funds and programmes (UNIFEM, UNICEF and UNV), which are integral elements of the ongoing process of management review; and (f) The increase in UNDP total income to over $4 billion, fuelled by increases in both core and non-core resources, which leaves the organization $180 million short of the 2007 income target.
French: Commission pour la consolidation de la paix et du Fonds pour la démocratie, s’est engagé dans un processus de renforcement du système des coordonnateurs résidents, et s’attache à la mise en place du nouveau plan-cadre élargi des Nations Unies pour l’assistance au développement, qui constituera le cadre programmatique commun à l’ensemble du système; b) Le rôle d’intégration, de facilitation et de coordination confié au PNUD au sein du Groupe des Nations Unies pour le développement, en particulier en ce qui concerne la qualité et la viabilité de la croissance et la répartition des fruits de la croissance ainsi que les mesures à prendre en cas de catastrophes, qu’elles soient naturelles ou dues à l’homme; c) Le renforcement des capacités nationales en matière de prévention des crises et de redressement après les crises, de gouvernance démocratique, de réduction de la pauvreté, d’énergie et d’environnement, de VIH/sida, et d’égalité des sexes, en reconnaissant l’importance de plus en plus grande de la coopération SudSud; d) La tension inhérente entre les programmes entrepris à l’initiative des pays et l’orientation stratégique du Programme, le rôle de plus en plus important de nouveaux acteurs et la définition du rôle de l’État liée au processus de mondialisation, qui sont autant de défis majeurs à relever; e) La réaffirmation du rôle de l’Administrateur associé en tant que Directeur général de l’administration du PNUD, la création de nouvelles structures internes d’appui à la haute direction, et l’attention accrue accordée au déploiement du personnel, ainsi qu’à l’utilisation des fonds et programmes associés (UNIFEM, UNICEF et Volontaires des Nations Unies), qui font partie intégrante du processus d’examen en cours; f) L’accroissement des recettes totales du PNUD, alimenté par une hausse aussi bien des ressources de base que des autres ressources, qui s’établissent à plus de 4 milliards de dollars, soit 180 millions de dollars en deçà de l’objectif fixé pour 2007.