English: Ab Initio Status - Status of a candidate who agrees to undertake language training prior to appointment to the Public Service as a Trainee Annual Reports - Annual Reports presented to TBS Are you aware of - Survey results and other interesting information Assignments - Work experience providing Trainees with practical experience and opportunities to develop managerial abilities Best Practices - A place to share good ideas and successes Canada School of Public Service (CSPS) - Responsible for the development, delivery and evaluation of the educational component of the MTP Candidates - Information intended for candidates Career Opportunity System (COS) - System where all MTP interorganization and central agency assignments are advertised Competencies - The definition of the 14 La Relève competencies Consultative Committee - MTP Coordinators - Information intended for the MTP organizational Coordinators Coordinator - Program Responsibilities - Responsible for the coordination of the MTP within an organization Cost Sharing - Table showing how costs are shared between PSHRMAC and home organizations Employment Equity - The MTP is committed to employment equity objectives and aims to recruit a pool of future managers that reflects the Canadian labour market. Exit Interviews - Results of the graduate exit interviews FAQ - Frequently Asked Questions Financial Assistance to Small Organizations - Pool of salary and non-salary dollars to assist small organizations in their recruitment of Trainees Forms - MTP available forms Graduation and appointment - Guidelines and processes at the end of the Program History - An historical overview of the Program How to apply? - Link with Post-secondary Recruitment web site and internal posters Introduction - An overview of the Program, including its history Inventory of pre-qualified Management Trainee Program (MTP) candidats (for MM positions only) Language Training - Paid training provided to successful candidates to become proficient in their second official language Learning events - Optional events that may be of interest, such as APEX. Leave - Information on paid leave and leave without pay List of participating organizations - Includes information on the number of recruits since 1991 Mailing List - Electronic mailing list for the MTP community Manager's Guide - Concise information for managers who are taking charge of a Trainee (under revision) Managers - Information intended for managers Matching Process - Process of matching successful candidates and organizations Mentor - Program Responsibilities - Responsible for acting as a guide and role model Mentoring - Supportive learning relationship between an individual who shares his/her knowledge, experience and insights with a Trainee Minutes - Town Hall, MTP Consultative Committee, coordinators graduation Performance Review and Evaluation - Formal process of evaluation taking place at the end of each assignment Pre-requisites - Who can apply? Program Policy -Policy defining the MTP Program Roles and Responsibilities - Roles and responsibilities of the parties involved in the MTP Promotion - Information on promotion steps and promotion boards, including roles and responsibilities Public Service Human Resources Management Agency of Canada (PSHRMAC) - Responsible to develop policies and to manage the Program, including recruit candidates PSHRMAC's Reporting Needs - Information organizations have to provide to PSHRMAC throughout the Program Relocation - Information on transportation, temporary accomodation and relocation Report tabled by the working group on disparities amongst organizations, its appendix and cover letter addressed to the members of the Collaborative Management Committee. Salary - Policy and pay scales Selection process - Details on the prescreening, the Integrated Assessment Process (IAP) and the Matching Process Sponsoring Organizations - Program Responsibilities - Responsible for the initial appointment of candidates and for the final placement of Trainees Statement of qualifications MM-02 Statement of qualifications MM-03 Supervisor or Manager - Program Responsibilities - Responsible for coaching and evaluating the Trainee during his/her assignment Trainees - Information intended for Trainees Trainee - Program Responsibilities - Responsibilities of participants in the MTP Training - Information on the educational component of the MTP Travel - Information on Travel Arrangements and Expense Claims for CSPS Training What's New - News, events, notices and what's new on this site
French: APEX) Affectations - Expérience de travail permettant aux stagiaires d'acquérir de l'expérience pratique et de perfectionner leurs habiletés de gestion Agence de gestion des ressources humaines de la fonction publique du Canada (AGRHFPC) -Élabore les politiques et gère le programme, ce qui inclut le recrutement Aide financière aux petites organisations - Réserves de ressources salariales et non salariales constituées pour aider les petites organisations à recruter des stagiaires Candidates et candidats - Information destinée aux candidates et candidats Comité consultatif - PSG Comment présenter une demande? - Hyperlien conduisant au site web du Progamme de recrutement postsecondaire aux offres internes Compétences - Définition des 14 compétences définies dans le cadre de La Relève Comptes rendus - Forum, Comité consultatif du PSG,coordonnatrices et coordonnateurs ministériels Congés - Renseignements sur les congés payés et sans solde Coordonnateurs et coordonnatrices du PSG - Information destinée aux coordonnateurs et coordonnatrices Coordonnateurs et coordonnatrices - Responsabilités dans le cadre du Programme - Chargés de la coordination du PSG au sein d'une organisation École de la fonction publique du Canada (EFPC) - Responsable de l'élaboration, de la prestation et de l'évaluation du volet formation du PSG Énoncé de qualités, niveau MM-02 Énoncé de qualités, niveau MM-03 Entrevues de départ du PSG - Rapport des entrevues de départ Équité en matière d'emploi - Le PSG s'est donné des objectifs d'équité en matière d'emploi et on vise à constituer un bassin de futurs gestionnaires dont la composition corresponde à celle du marché du travail canadien Examen et évaluation du rendement - Processus d'évaluation formelle à la fin de chaque affectation FAQ - Foire aux questions Formation - Information sur le volet éducation du PSG Formation linguistique - Formation payée aux candidates et candidats choisis pour leur permettre d'acquérir la maîtrise de leur deuxième langue officielle Formulaires - Formulaires relatifs au PSG disponibles Gestionnaires - Information destinée aux gestionnaires Graduation et nomination - Lignes directrices et étapes à franchir à la fin du Programme Groupe de discussion électronique - Forum de discussion pour la communauté des stagiaires en gestion Guide du gestionnaire - Renseignements concis pour les gestionnaires qui prennent en charge un stagiaire (sous révision) Historique - Un survol historique du Programme Introduction - Un survol du Programme, y compris un historique de celui-ci Liste des organisations participantes - Inclut des renseignements sur le nombre de recrues depuis 1991 Meilleures pratiques - Un endroit pour partager de bonnes idées ainsi que les réalisations Mentor - Responsabilités dans le cadre du Programme - Doit agir comme un guide et servir de modèle Mentorat - Relation d'aide et d'apprentissage entre une personne qui partage ses connaissances, son expérience et ses idées avec un/e stagiaire Organismes parrains - Responsabilités dans le cadre du Programme - Responsable de la nomination initiale des candidates et candidats ainsi que du placement final des stagiaires Partage des coûts - Tableau montrant de quelle façon les coûts sont partagés entre l'AGRHFPC et les organismes d'attache Politique du Programme de stagiaires en gestion - Énoncé de la politique du SCT concernant le PSG Préalables - Qui peut poser sa candidature?