English: Exhibit 10—Summary of our indicators of impact Objectives and indicators Our work adds value for the key users of our reports Percentage of parliamentary committee members who find our performance audits add value Percentage of audit committee chairs who find our financial audits add value Percentage of board chairs who find our special examinations add value Our work adds value for the organizations we audit Percentage of departmental senior managers who find our performance audits add value Percentage of Crown corporation and large department senior managers who find our financial audits add value Percentage of Crown corporation chief executive officers who find our special examinations add value Key users of our reports are engaged in the audit process Number of parliamentary hearings and briefings we participate in Percentage of performance audits reviewed by parliamentary committees Key users of our reports and the organizations we audit respond to our findings Percentage of performance audit recommendations fully implemented four years after their publication Percentage of qualifications that continue from one financial audit to the next Percentage of significant deficiencies that continue from one special examination to the next 46 0 0 50 0 0 64 63 No target established 60 61 66 78 60 75 75 92 75 87 No target established1 75 No target established1 2006–07 Actual 2006–07 Target
French: Pièce 10 — Sommaire de nos indicateurs d’incidence Objectifs et indicateurs Notre travail offre une valeur ajoutée pour les principaux utilisateurs de nos rapports Pourcentage des membres de comités parlementaires qui trouvent que nos vérifications de gestion offrent une valeur ajoutée Pourcentage des présidents de comités de vérification qui trouvent que nos vérifications des états financiers offrent une valeur ajoutée Pourcentage des présidents de conseils qui trouvent que nos examens spéciaux offrent une valeur ajoutée Notre travail offre une valeur ajoutée pour les organisations que nous vérifions Pourcentage des cadres supérieurs de ministères qui trouvent que nos vérifications de gestion offrent une valeur ajoutée Pourcentage des cadres supérieurs de sociétés d’État et de grands ministères qui trouvent que nos vérifications des états financiers offrent une valeur ajoutée Pourcentage des dirigeants de sociétés d’État qui trouvent que nos examens spéciaux offrent une valeur ajoutée Les principaux utilisateurs de nos rapports sont associés au processus de vérification Nombre d’audiences et de séances d’information parlementaires auxquelles nous participons Pourcentage des vérifications de gestion étudiées par des Comités parlementaires Les principaux utilisateurs de nos rapports et les organisations que nous vérifions donnent suite à nos constatations Pourcentage des recommandations de vérifications de gestion complètement mises en œuvre quatre ans après leur publication Pourcentage des réserves qui demeurent d’une vérification des états financiers à la suivante Pourcentage des lacunes importantes qui reviennent d’un examen spécial au suivant 46 0 0 50 0 0 64 63 Aucune cible établie 60 61 66 78 60 75 75 92 75 87 Aucune cible établie1 75 Aucune cible établie1 Chiffres réels de 2006-2007 Cible pour 2006-2007