English: Continued ability to attract, develop and retain highly qualified individuals who are representative of Canadian society with the skills, attitudes, creativity and values needed to support the mandate-ongoing Increased learning opportunities for both employees and students-ongoing Enhanced use of both official languages in the workplace and when communicating with Canadians-ongoing Increased representation with respect to employment equity groups-ongoing Government On-Line - Continue the development of the Public Safety Portal through the integration of provincial, municipal and NGO information; organization of information by client group (e.g., children, parents) and geographic area; and creation of a multi-jurisdictional safety network Increased access for Canadians and their communities through a single window to a broad range of public safety information without the need to understand the complex jurisdictional breakdown of responsibilities for public safety in Canada- in progress. Modern Comptrollership - Develop action plan based on results of the Capacity Assessment Approved Action Plan - in 2003 Sound management of resources and effective decision-making-ongoing Develop Results-Based Management Accountability and Audit Frameworks for policy initiatives Strengthened management commitment for measuring, reporting and evaluating initiatives- ongoing Maintain the Departmental Internet site in a user-friendly way to provide a cost-effective way of disseminating information Raise public awareness on criminal justice issues through the timely posting of criminal justice information on the departmental site - ongoing
French: Le plan comprendra également des mesures faisant suite aux résultats du sondage effectué en 2002 auprès des fonctionnaires Maintien de la capacité d'attirer, de perfectionner et de garder en poste des personnes très qualifiées qui sont représentatives de la société canadienne et qui ont les compétences, l'attitude, la créativité et les valeurs nécessaires pour aider à la réalisation du mandat -- permanent Augmentation des occasions d'apprentissage, tant pour les employés que pour les étudiants -- permanent Utilisation accrue des deux langues officielles au travail et dans les communications avec les Canadiens --permanent Accroissement de la représentation des personnes faisant partie des groupes désignés aux fins de l'équité en matière d'emploi -- permanent Gouvernement en direct - poursuivre le développement du portail de la sécurité publique en y intégrant de l'information des provinces, des municipalités et des ONG; classer l'information par groupe d'utilisateurs (p. ex. enfants, parents) et région géographique; créer un réseau de sécurité plurigouvernemental Grâce à l'existence d'un guichet unique, les Canadiens et leurs collectivités ont un meilleur accès à un large éventail de renseignements sur la sécurité publique, sans qu'il leur soit nécessaire de comprendre la répartition complexe des compétences entre les gouvernements -- en cours Moderniser la fonction de contrôleur - élaborer un plan d'action basé sur les résultats de l'évaluation de la capacité Approbation du plan d'action -- en 2003 Saine gestion des ressources et prise de décisions judicieuses -- permanent Établir des cadres de gestion et de responsabilisation et des cadres de vérification axés sur les résultats pour les initiatives stratégiques Obligation accrue des gestionnaires d'évaluer les initiatives et d'en rendre compte -- permanent Tenir à jour le site Web du Ministère tout en le gardant convivial afin qu'il constitue un moyen économique de diffuser de l'information Meilleure compréhension des questions liées à la justice pénale dans la population grâce à l'affichage en temps utile d'informations à ce sujet sur le site du Ministère -- permanent