English: Needs Obstacles Opportunities Strategies Activities and external participants Information and documentation Communication system Further undertanding of stakeholders Continued record of facts, outcomes, agreements Illiteracy and limited formal education Media have effectively represented the situation and disseminated information to a broader public Assure that researchers are objective and perceived that way Maintain confidentiality Review status of land tenure (Caritas, COLABORA, INA) Conduct a new stakeholder analysis (COLABORA) Produce radio programs and information bulletins on the Chortis’ reality (NGOs, Radio Católica, Radio Sta. Rosa) Capacity-building and learning Participatory appraisals and analyses Democratic decision-making Broad understanding of CBNRM processes Illiteracy and limited formal education Limited understanding of history Lack of consensus on causes of problems Numerous interested development organizations (NGOs) Promote understanding of identity through training Develop understanding of participation and ability to use participatory methodologies Closely involve Chortis in research activities (Caritas, COLABORA) Meeting to plan training and integrate resources (Ministry of Education, NGOs) Produce educational radio programs (Comunica, Radio Católica, Radio Santa Rosa) Relationships and organization (CONICHH) Balanced power between CONICHH and communities Democratic leadership and community participation Interaction between CONICCH and farmer organizations Community consensus and planning over the use of awarded land Division between communities Little tradition of participatory decision-making Large land owners active resistance to Chortis organization Tradition of authortiarian leadership and paternalism History of dependency Numerous interested development organizations (NGOs) Link research with organization Build leadership from the local context Start with small projects and use success to inspire Establish mechanisms of technical support Strengthen relationships with other stakeholders Workshop on organizational development for CONICHH (Caritas, NGOs) Enable CONICHH to develop its own proposals and projects (Caritas, COLABORA, NGOs) Conduct visits and exchanges with other stakeholders Note:
French: Besoins Obstacles Possibilités Stratégies Activités et participants externes Information et documentation Système de communication Meilleure connaissance des parties concernées Collecte permanente des données, résultats et accords Analphabétisme et instruction limitée Les médias ont efficacement présenté la situation et diffusé l’information à un large public S’assurer que les chercheurs sont objectifs et qu’ils sont perçus comme tels Maintenir la confidentialité Examiner le mode de tenure actuel ( Caritas, COLABORA, INA ) Procéder à une nouvelle analyse des parties concernées ( COLABORA ) Réaliser des émissions de radio et des bulletins d’information sur la réalité des Chorti ( ONG, Radio Católica, Radio Santa Rosa ) Renforcement des capacités et apprentissage Évaluations et analyses participatives Prise de décision démocratique Vaste compréhension des processus de GCRN Analphabétisme et instruction limitée Faible connaissance de l’histoire Manque de consensus sur les causes du problème Plusieurs organisations de développement intéressées ( ONG ) Promouvoir la compréhension de l’identité grâce à la formation Accroître la compréhension de la participation et les capacités d’utiliser des méthodes participatives Intégrer étroitement les Chorti aux activités de recherche ( Caritas, COLABORA ) Organiser un réunion visant à planifier la formation et à intégrer les ressources ( ministère de l’Éducation, ONG ) Produire des émissions de radio éducatives ( Comunica, Radio Católica, Radio Santa Rosa ) Relations et organisation (CONICHH) Pouvoir équilibré entre le CONICHH et les collectivités Leadership démocratique et participation de la collectivité Interaction entre le CONICCH et les organisations d’agriculteurs Consensus et planification concernant l’utilisation des terres concédées Divisions entre les collectivités Manque de tradition dans la prise de décision collective Résistance active des grands propriétaires terriens à l’organisation des Chorti Tradition de leadership autoritaire et de paternalisme Dépendance historique Plusieurs organisations de développement intéressées ( ONG ) Relier la recherche avec l’organisation Édifier un leadership émanant du milieu local Commencer avec de petits projets et se fonder sur leur succès pour en lancer d’autres Établir des mécanismes de soutien technique Renforcer les relations avec les autres intervenants Atelier sur le développement organisationnel du CONICHH ( Caritas, ONG ) Permettre au CONICHH d’élaborer des propositions et des projets ( Caritas, COLABORA, ONG ) Effectuer des visites et des échanges avec d’autres intervenants Note :