English: There are a number of successful cases of engendering the budget in the UNECE region initiated by central Government (Sweden, France), local governments (Italy, Spain, Switzerland) and civil society (Canada, Russian Federation, United Kingdom); The good practice case of the Gender budget project of the city of Basel (Switzerland) indicates that there are already methodologies and processes which could be used by other countries; The initiatives vary in the targeted budgetary area (tax and benefit systems; expenditure of various departments), instruments used (beneficiary assessment, gender-disaggregated public expenditure; revenue incidence analysis); A common problem is the difficulty in obtaining and correctly interpreting the right type of data to do gender budget exercises as well as proper sequencing; Beneficiary assessment can sometimes run into the problem of who receives the income transfers or services; women are often the recipients but not the final beneficiaries and can be mistakenly identified as receiving “too much” from the budget; There should be clarity between policy and budgeting; The assumptions about the gender neutrality of the budget can be deconstructed by showing that unpaid care work is saving the government money as cuts or insufficient social expenditure is assumed to be absorbed by households, and women carry this weight disproportionately; The arguments used by governments to honour commitments made to other international treaties or conventions, such as NATO, should have the same weight as the commitments made to protecting women's rights to economic security.
French: Il existe plusieurs exemples réussis de budgétisation axée sur les besoins des femmes, que ce soit à l'initiative du gouvernement central (France, Suède), des administrations locales (Espagne, Italie, Suisse) ou de la société civile (Canada, Fédération de Russie, Royaume−Uni); Les bonnes pratiques mises en œuvre dans le projet de budgétisation axé sur les besoins des femmes de la ville de Bâle (Suisse) montrent qu'il existe déjà des méthodes et des processus qui pourraient être utilisés par d'autres pays; Les initiatives varient selon le secteur budgétaire visé (système d'imposition et d'allocation; dépenses de divers services), les instruments utilisés (évaluation des bénéficiaires, dépenses publiques ventilées par sexe; analyse de l'incidence des revenus); Un problème courant tient à la difficulté d'obtenir et d'interpréter correctement les données nécessaires pour axer les budgets sur les besoins des femmes, ainsi que de déterminer la séquence d'exécution appropriée; L'évaluation des bénéficiaires est parfois compliquée par la difficulté de déterminer qui bénéficie réellement des revenus ou services; les femmes en sont souvent les récipiendaires mais non les bénéficiaires; elles peuvent donc être perçues, à tort, comme recevant plus que «la part congrue» des ressources budgétaires; Il devrait y avoir un lien clair entre politique et budgétisation; La théorie selon laquelle la budgétisation est «sexuellement» neutre peut être infirmée en démontrant que les activités de soin et de garde non rémunérées, dont les femmes assument la charge de façon disproportionnée, permettent aux gouvernements de réaliser des économies, puisque les effets des coupes budgétaires et de l'insuffisance des services sociaux sont censés être supportés par les ménages; Les arguments avancés par les gouvernements pour justifier le respect des engagements pris en vertu d'autres traités ou conventions internationales comme l'OTAN devraient être considérés tout aussi valables pour les engagements pris concernant les droits des femmes et la sécurité économique.