English: • a lack of the vision needed to enhance the social value of culture in the development of the society sidelining and undervaluing of the role of culture in the economic and social development of the country an existing structure of expenditure which creates an imbalance in support for the different fields of culture, an absence of funding and training programmes for all fields of culture, underdeveloped mechanisms of providing direct and indirect financial support, and a strong reliance by cultural organisations on the state budget an insufficiently developed ‘multi-source’ system of funding insufficient funding for the Pro Slovakia programme and integration of the programme within the structure of the Ministry of Culture of the SR lack of a programmed system of funding, and of a contract system for public functions and services in the cultural field persistence of an unmanageable economic model of budgetary and semi-budgetary organisations in the context of needs and of the implications of the reform of public administration, the reform of public finance and the decentralisation of responsibilities, and of the growth in the role of the voluntary sector in the guaranteed provision of public functions and services in the society very little funding for evaluation, monitoring, research and development of cultural policy many organisations concerned more with operational matters than creativity low salaries in the field of state-funded culture leading to poor cultural productivity, geographical mobility and weak motivation among people working in the cultural field insufficient attention paid to the need and importance of management in the delivery of cultural activities, and inadequate management evaluation an imbalance between the rich cultural heritage and inadequate artistic output widespread lack of realism about the financial requirements of the protection of the cultural heritage inadequate financial resources and support mechanisms for the survival and expansion of film production under-representation of non-profit organisations in the cultural field unsatisfactory pattern of donors little cooperation and interaction between ministries insufficient coordination of exchanges of information between sectors and within sectors, and minimal analysis of public investment, spending and consumption in the cultural field insufficient investment in surveys, enquiries and capacity building among institutions, and in their readiness to take part in more demanding activities and projects a low level of communication and cooperation between regional associations and authorities and the ministries in cultural matters and in the protection of the cultural heritage poor cooperation between the public sponsors of culture and international projects in the cultural field lack of an interface between activities abroad and cultural organisations in Slovakia; little use made of international contacts, cooperation and information, and no
French: • manque de vision pour la mise en valeur sociale de la culture lors de développement de la société mise à l’écart et amoindrissement du rôle de la culture lors du développement économique et social du pays structure existante des dépenses publiques créant un soutien non équilibré des différents domaines de la culture, absence de programmes financiers et de formation pour tous les domaines de la culture, mécanismes de soutien du financement direct et indirect non développés et forte dépendance des organisations dans le domaine de la culture envers le budget d’Etat système de financement « multi-sources » insuffisamment développé volume financier insuffisant du programme Pro Slovakia et intégration du programme au sein de la structure du Ministère de la Culture de la RS absence de système de financement programmé et de système contractuel pour les fonctions et les services d’utilité publique convenus dans le domaine de la culture persistance d’un modèle économique ingérable des organisations budgétaires et semibudgétaires dans le contexte des besoins et des rôles de la réforme de l’Administration publique, de la réforme des finances publiques, de la décentralisation des compétences, et du développement du rôle du secteur associatif lors de la réalisation et de la garantie de fonctions et de services d’utilité publique au sein de la société moyens minimaux attribués au domaine de l’évaluation, du monitoring, de la recherche et de l’évolution de la politique culturelle fonctionnement des organisations souvent au détriment de la propre création salaires bas dans le domaine de la culture financée par l’Etat provoquant une production culturelle faible, une mobilité géographique et une motivation faibles des personnes travaillant dans le domaine de la culture valorisation et évaluation insuffisante de l’importance de la gestion et du management nécessaire pour assurer les activités dans le cadre de la culture déséquilibre entre le patrimoine culturel riche et création et production artistique insuffisante diffusion des représentations non objectives sur le caractère financier exigeant de la protection du patrimoine culturel ressources financières et mécanismes de soutien insuffisants pour la survie et le développement de la création et de la production cinématographique caractère sous-dimensionné des organisations à buts non lucratifs dans le domaine de la culture milieu de donateur insatisfaisant niveau bas de coopération et d’interaction interministérielle coordination insuffisante des échanges d‘information intersectorielle et intrasectorielle, processus minimal d’analyse et d’évaluation des frais des investissements publics, de leurs dépenses et de la consommation dans le domaine de la culture investissements insuffisants pour les enquêtes, les analyses, la construction des capacités des institutions et de leur degré de préparation pour leur participation dans des activités et des projets plus exigeants