English: SD Strategy 2001-2004 SD Strategy 2004-2007 Improvement Average commitment and leadership from management in their performance agreements Committed leadership from management in their performance agreements Target performance agreement guidelines for sustainable development inclusion, and increase leadership visibility of management No commitment in the strategy Begin to communicate the CRA's sustainable development commitment in the employee-hiring process Target new employees as a way to increase employee awareness of sustainable development Supported the SD Network Strengthen the SD Network Enhanced support, tools, and training for the SD Network, and explore the establishment of an SD Innovation Fund Developed/implemented a Learning Strategy for Sustainable Development Develop learning plan, a curriculum, and a communications strategy to effectively implement the Learning Strategy for Sustainable Development More focused and strategic sustainable development learning, which targets the new Management Group Ad-hoc recognition of employee contributions to sustainable development Meaningful recognition of employee contributions to sustainable development Formalize and intensify recognition of employee contributions to sustainable development Objectives 3.1 Demonstrate leadership and commitment to sustainable development Target 3.1.1 CRA leaders will demonstrate their support for SD in the workplace by March 31, 2007 Performance indicator:
French: Stratégie de développement durable 2001-2004 Stratégie de développement durable 2004-2007 Amélioration Niveau de participation et leadership moyen de la part des gestionnaires dans leurs ententes de rendement Confirmer le leadership de la part des gestionnaires dans leurs ententes de rendement Cibler les lignes directrices des ententes de rendement pour y inclure le développement durable et mettre le leadership des gestionnaires à l'avant scène Aucun engagement dans la stratégie Commencer à communiquer l'engagement de l'ARC à l'égard du développement durable durant le processus de recrutement des employés Cibler les nouveaux employés afin d'accroître la sensibilisation des employés à l'égard du développement durable Appui au Réseau du développement durable Renforcer le Réseau du développement durable Perfectionner les outils et la formation, fournir un meilleur appui au Réseau du développement durable et étudier la possibilité de créer un Fonds d'innovation en développement durable Élaboration et mise en oeuvre de la Stratégie d'apprentissage pour le développement durable Élaborer un plan d'apprentissage, un curriculum et une stratégie de communication pour bien mettre en oeuvre la Stratégie d'apprentissage pour le développement durable Rendre l'apprentissage relatif au développement durable plus précis et plus stratégique, ciblant le nouveau groupe de gestion Reconnaissance ponctuelle des contributions des employés au développement durable Reconnaître de façon significative les contributions des employés au développement durable Formaliser et intensifier la reconnaissance des contributions des employés au développement durable Objectif 3.1 Faire preuve de leadership et démontrer notre engagement en matière de développement durable Cible 3.1.1 D'ici le 31 mars 2007, les gestionnaires de l'ARC démontreront leur appui au développement durable en milieu de travail Indicateur de rendement :