English: Employment Systems Review Audits Evaluations Reviews Management Action Plans Status Reports TBS Policies Integrated Risk Management Contact AED Site Map Employment Systems Review December 2004 TABLE OF CONTENTS 1.0 EXECUTIVE SUMMARY 2.0 INTRODUCTION 2.1 Background  2.2 Objectives  2.3 Scope and Methodology 2.3.1 Scope  2.3.2 Methodology 3.0 OBSERVATIONS AND RECOMMENDATIONS 3.1 Overview  3.2 Awareness and Understanding of Employment Equity Act and Diversity  3.3 Self-identification Processes  3.4 Management Accountability  3.5 Attitudes and Behaviours  3.6 Resource Levels in Human Resources To Support Employment Equity  3.7 Occupational Categories Identified as Non-Compliant By CHRC 3.7.1 Overview of Identified Gap Areas  3.7.2 Recruitment is Below Labour Market Availability for Women in the Operational Category  3.7.3 Recruitment is below Labour Market Availability for Persons With Disabilities in the Operational Category  3.7.4 Recruitment is Below Labour Market Availability for Persons With Disabilities in the Scientific and Professional Category  3.7.5 Recruitment is Below Labour Market Availability for Persons With Disabilities in the Technical Category  3.7.6 Recruitment is Below Labour Market Availability for Visible Minorities in the Scientific and Professional Category  3.7.7 Recruitment is Below Labour Market Availability for Visible Minorities in the Technical Category  3.7.8 Representation Rate is Below Labour Market Availability for Visible Minorities in the Executive Category, Barriers May Exist to Recruitment  3.7.9 Women Have a Higher Rate of AttritionThan Men in the Scientific and Professional Category  3.7.10 Women Have a Higher Rate of Attrition Than Men in the Technical Category  3.7.11 Members of Visible Minority Employment Equity Group Have a Higher Rate of Attrition Than Those Who are Not Visible Minorities in the Technical Category  3.7.12 Aboriginal Peoples Have a Higher Attrition Rate in the Administration and Foreign Service Occupational Category Than Do Non-aboriginals  3.7.13 Women are Clustered at the Lowest Levels of the Scientific and Professional Category  3.7.14 Women are clustered at the lowest levels of the Technical Category despite receiving a more than equitable share of promotions 4.0 MANAGEMENT ACTION PLAN Appendix A - Occupational Groups Within Occupational Categories  Appendix B - United States Coast Guard Workplace Health Survey  Appendix C – Listing of Recommendations
French: Examen des systèmes d’emploi Vérifications Évaluations Examens Suivis des plans d'action de la gestion Politiques SCT Gestion intégrée du risque Contactez-nous Plan du site Examen des systèmes d’emploi Décembre 2004 TABLE DES MATIÈRES 1.0 RÉSUMÉ 2.0 INTRODUCTION 2.1 Contexte  2.2 Objectifs  2.3 Portée et méthode 2.3.1 Portée  2.3.2 Méthode 3.0 OBSERVATIONS ET RECOMMANDATIONS 3.1 Aperçu  3.2 Connaissance et compréhension de la loi sur l’équité en matière d’emploi et de la diversité  3.3 Processus d’auto-identification  3.4 Responsabilisation de la gestion  3.5 Attitudes et comportements  3.6 Niveaux de ressources accordées aux Ressources humaines à l’appui de l’équité en matière d’emploi 3.7 Catégories professionnelles non conformes selon la CCDP 3.7.1 Aperçu des secteurs qui présentent des déficits  3.7.2 Le taux de recrutement des femmes dans la catégorie de l’exploitation est inférieur à leur disponibilité sur le marché du travail  3.7.3 Dans la catégorie de l’exploitation, le taux de recrutement des personnes handicapées est inférieur à leur disponibilité sur le marché du travail 3.7.4 Dans la catégorie scientifique et des professionnels, le taux de recrutement des personnes handicapées est inférieur à leur disponibilité sur le marché du travail  3.7.5 Dans la catégorie technique, le taux de recrutement des personnes handicapées est inférieur à leur disponibilité sur le marché du travail 3.7.6 Le taux de recrutement des minorités visibles est inférieur à leur disponibilité sur le marché du travail dans la catégorie scientifique et des professionnels 3.7.7 Dans la catégorie technique, le taux de recrutement des membres des minorités visibles est inférieur à leur disponibilité sur le marché du travail 3.7.8 Le taux de représentation est inférieur au taux de disponibilité sur le marché du travail pour les minorités visibles dans la catégorie de la direction. Il existe peut-être des obstacles au recrutement 3.7.9 Dans la catégorie scientifique et des professionnels, le taux d’attrition est plus élevé chez les femmes que chez les hommes  3.7.10 Dans la catégorie technique, le taux d’attrition chez les femmes est plus élevé que chez les hommes  3.7.11 Le taux d’attrition chez les membres du groupe d’équité en emploi des minorités visibles est plus élevé que chez les minorités non visibles dans la catégorie technique  3.7.12 Les Autochtones ont un taux d’attrition plus élevé que les non-autochtones dans la catégorie professionnelle de l’Administration et du Service extérieur 3.7.13 Les femmes sont concentrées aux niveaux les plus bas de la catégorie scientifique et des professionnels  3.7.14 Bien que le taux de promotion des femmes soit équitable, ces dernières demeurent concentrées aux niveaux les plus bas de la catégorie technique 4.0 PLAN D’ACTION DE LA GESTION Annexe A - groupes professionnels au sein des catégories des professionnels Annexe B – enquête sur la qualité du milieu de travail auprès de la garde côtière canadienne Annexe C – liste des recommandations