English: Basic / descriptive information Chapter 22 entitled Attributes of Well-Managed Research Organizations, OAG, November 1999 report Federal Science and Technology Policy Science and Technology Strategy for the New Century, 1996 EC Science and Technology - Leading to Solutions EC Science and Technology Management System NWRI Annual Report 1998/99 - On the Threshold of a New Century Organization chart Job descriptions Management Contracts Research equipment and facilities Research Planning Planning methodology: consultations strategy; needs analysis, cost-benefit assessment, selection criteria Current and previous year’s plans / individual research unit plans General Management and Administration Budget allocation NWRI Operational plan Capital plan Minutes of management meetings Progress tracking and reports Financial reports Human Resources Management Core competency profiles / Development Resource Guide Staff skills profile; age profile; profile of length of time in position Skills gap analysis / staff training plan Framework for Human Resources Management of the Federal Science and Technology Community; NWRI Human Resources Management Framework Minutes of staff meetings and follow-up PS Employee Survey results Fall 1999 Other employee surveys or feedback mechanisms Performance Measurement Performance framework; performance indicators Performance assessment tools; bench-marking tools Client feedback on relevance; quality; impacts Expert / Peer review Previous year’s annual / performance reports Any recent studies, assessments of NWRI performance Communication of Research Results Processes for providing input into policy and program development INTERVIEWS / SURVEYS We view the following as required at a minimum.
French: Renseignements de base et descriptifs Chapitre 22 du Rapport du Bureau du vérificateur général de novembre 1999 intitulé Les caractéristiques des organismes de recherche bien gérés La Politique fédérale en matière de sciences et de technologie Les sciences et la technologie à l’aube du XXIe siècle, 1996 Les sciences et la technologie à Environnement Canada – Vers des solutions Système de gestion des sciences et de la technologie d’Environnement Canada Rapport annuel de l’INRE, 1998-1999 – À l’aube d’un nouveau siècle Organigramme Descriptions de poste Contrats de gestion Équipement et installations de recherche Planification de la recherche Méthodologie utilisée pour la planification: stratégie de consultation, analyse des besoins, évaluation coûts-avantages, critères de sélection. Plans des exercices en cours et antérieurs/Plans individuels des unités de recherche Gestion et administration générale Budget Plan opérationnel de l’INRE Plan d’immobilisations Procès-verbaux des réunions de la Direction Suivi des progrès réalisés et rapports Rapports financiers Gestion des ressources humaines Profils de compétences de base / Guide de perfectionnement des ressources Profil de compétences du personnel; âge; durée en poste Analyse des lacunes de compétences / Plan de formation du personnel Cadre de gestion des ressources humaines de la communauté scientifique et technologique fédérale Cadre de gestion des ressources humaines de l’INRE Procès-verbaux des réunions du personnel et suivi Résultats du Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux, automne 1999 Autres moyens d’enquête ou de rétroactions auprès des employés Mesure du rendement Cadre de rendement; indicateurs de rendement Outils d’évaluation du rendement; outils de référence Commentaires des clients sur la pertinence, la qualité et les répercussions Examen par des spécialistes et des pairs Rapports annuels et rapports sur le rendement des exercices précédents Toutes études ou évaluations récentes sur le rendement de l’INRE Communication des résultats de la recherche Processus permettant de contribuer à l’élaboration des politiques et des programmes ENTREVUES/ENQUÊTES Voici, à notre avis, les exigences minimales.