English: Departments need to demonstrate investment planning capacity and the risk and complexity of investment-based projects within the investment period.}\par \pard\ql A good investment plan must, at a minimum, cover the following representative categories of information.\par \pard\sb120\sa120 {\b\fs20 Introduction}\par\ql A series of statements addressing the purpose, scope and objectives of planned investments.\par \pard\sb120\sa120 {\b\fs20 Departmental context}\par{\pard{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{An explanation of the department's mandate, including relevant historical data, and the contribution of investments and acquired services to program outcomes.}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{High-level profile of the existing portfolios of assets and acquired services in support of program activity, including asset value and an assessment of responsiveness to requirements (i.e., issues, risks and opportunities).}\par }}\sb120\sa120 {\b\fs20 Direction, Capacity and Commitment}\par{\pard{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{An assessment of previously planned investments against intended results, including an overview of lessons learned, challenges to and opportunities for improving elements of the investment planning framework and organizational planning and resourcing capacity.}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{Demonstration of the planning framework, including: governance structures and processes for planning, approving and resourcing investments; priority determination criteria and process; integration of information systems; and a description of controls and monitoring regime.}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{Description of the planning cycle, including linkage to the department's strategic planning.}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{The presentation of key departmental priorities and strategies over a five-year investment horizon demonstrating consideration of portfolio, horizontal and government-wide objectives and priorities, as well as a clear link to departmental program activities and outcomes.}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{An explanation of the department's risk management approach to investment planning, including the identification of areas of greatest risk to program integrity, risk mitigation strategies and residual risk.}\par }}\pard \ql \sb100\sa100 {Descriptive information is provided on planned investments with elaboration for those investments in assets or acquired services deemed to have significant strategic, public policy, operational, risk and financial implications for the department.
French: Les ministères doivent témoigner de leur capacité de planification des investissements et du risque, et de la complexité des projets d'investissement visés par la période d'investissement.}\par \pard\ql Un bon plan d'investissement doit à tout le moins comporter les grandes catégories de renseignements suivantes.\par \pard\sb120\sa120 {\b\fs20 Introduction}\par\ql Une série d'énoncés qui traitent de l'objet, de la portée et des objectifs des investissements prévus.\par \pard\sb120\sa120 {\b\fs20 Contexte ministériel}\par{\pard{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{Exposé du mandat du ministère, notamment en ce qui concerne les données historiques pertinentes et la contribution des actifs et des services acquis à l'atteinte des résultats des programmes.}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{Profil de haut niveau des portefeuilles d'actifs et de services acquis existants qui sont utilisés dans le cadre des programmes, indication de la valeur des investissements et évaluation de la mesure dans laquelle ces derniers correspondent aux besoins (p. ex. questions, risques et possibilités).}\par }}\sb120\sa120 {\b\fs20 Orientation, capacités et engagements}\par{\pard{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{Évaluation des investissements planifiés dans le passé par rapport aux résultats visés, y compris l'exposé des leçons apprises, des défis et possibilités liés à l'amélioration de certains aspects du cadre de planification des investissements et des capacités organisationnelles de planification et d'affectation des ressources.}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{Mise en évidence du cadre de planification, y compris : les structures de gouvernance et les procédures de planification, d'approbation et d'affectation des investissements; les critères et les processus de définition des priorités; l'intégration des systèmes d'information; et la description des contrôles et du régime de surveillance.}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{Description du cycle de planification, y compris les liens avec la planification stratégique ministérielle.}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{Présentation des grandes priorités et des stratégies ministérielles sur un horizon d'investissement de cinq ans, avec mise en évidence de la prise en considération des priorités et objectifs du portefeuille, horizontaux et pangouvernementaux, ainsi que du lien établi avec les activités et résultats des programmes ministériels.}\par }{\pard\plain{\listtext\pard\plain}\ls0\li720\ri0\lin720\rin0\fi-360{Exposé de la méthode ministérielle de gestion du risque en matière de planification des investissements, y compris la détermination des principaux risques pour l'intégrité des programmes, les stratégies d'atténuation du risque et l'évaluation du risque résiduel.}\par }}\pard \ql \sb100\sa100 {Présentation de données descriptives sur les investissements prévus, et information complémentaire sur les investissements touchant les actifs et les services acquis qui sont censés avoir une incidence importante sur le ministère, cette incidence pouvant être d'ordre stratégique, opérationnel ou financier ou encore avoir trait au risque ou à la politique publique.