English: Achieved Results-based P&B; Management and oversight mechanisms (contracts /procurement committee), Enhanced HR management (staff development), Constitutional reform; Digital Agenda; Member States IMPACT; WIPONET (61 offices directly assisted), WIPO website (more than 200,000 visits per month), Secretariat (paperless environment) Policy and Industry Advisory Commissions; World IP Day (since 2002); Revamped, award-winning multilingual website (e.g., SME site receives over 3,000 hits per day); Electronic fora; Initiatives with other organizations (WTO, FAO, CBD); Increased media relations, (coverage on WIPO quadrupled in last four years) New Tools-NFAPs & RFAPs; Support from four newly established constituent-specific units (LDCs, TK, Collective Management, SMEs); WIPO Worldwide Academy (5000 distance-learning students and 1300 classroom students in 2002); Specially designed programs delivered in favor of countries in transition Conclusion of Patent Law Treaty (simplified procedures); Timely entry into force of WCT and WPPT (adapting to cyberspace); New Act of the Hague Agreement (solid basis for global protection of designs); Introduction of "soft-law" approach (guidelines for well-known marks); Intensive ongoing debate on TK, genetic resources and folklore PCT growth and reform (since 1997) over 100% increase in PCT filings 50% reduction in fees 700% increase in filings from developing countries reform process established and first results obtained (e.g., designation system abolished and enhanced international search and preliminary examination system adopted) Expanded geographic reach of Madrid System Madrid member economies will shortly represent more than ⅔ of global GDP, jumping from ¼ in 1997 WIPO Arbitration and Mediation Center uniform domain name dispute resolution policy adopted 20,000 cases in three years (top in terms of cases received and dealt with) – Over 95% of cases settled Future Harvest benefits of modern management Sharp focus on strategic deliverables Consolidation and leveraging of critical IT-based tools (for cost-effectiveness, accessibility, value-added) Creating and strengthening an IP culture (policy and grass-root levels); Increased attention to social dimension of IP issues; Greater and more inclusive respect for IP Proactive IP Policies and Empowerment · Strengthen IP’s role as a national policy (with analysis of economic impact of IP) Enhance proactive approach to research and education through WWA Increase and strengthen national human resource capabilities (e.g., training of trainers) Assist stakeholders in protecting and using their IP as economic assets Increased accessibility Patent Agenda (greater access to, and use of, the patent system by all); Responses to new technologies; Possible framework for global IP issues More value-added and efficient services PCT Reform and enhanced operations Expansion of Madrid system Expansion of WIPO Arbitration and Mediation Center’s services to wider IP disputes
French: Réalisations Programme et budget axé sur les résultats; Mécanismes de gestion et de supervision (comité des contrats et des achats); Amélioration de la gestion des ressources humaines (formation du personnel); Réforme statutaire; Plan d’action dans le domaine du numérique; États membres IMPACT; WIPONET (61 offices directement desservis), site Web de l’OMPI (plus de 200 000 visites par mois); Secrétariat (environnement sans papier) Commissions consultatives des politiques et du monde de l’entreprise; Journée mondiale de la propriété intellectuelle (depuis 2002); Site Web multilingue rénové et primé (le site consacré aux PME enregistre par exemple plus de 3000 occurrences par jour); Forums électroniques; Initiatives avec d’autres organisations (OMC, FAO, CDB); Renforcement des relations avec les médias (le nombre de reportages et d’articles consacrés à l’OMPI a quadruplé au cours des quatre dernières années) Nouveaux instruments : plans d’action nationaux et régionaux; Appui émanant de quatre services spécifiques nouvellement créés (PMA, savoirs traditionnels, gestion collective et PME); Académie mondiale de l’OMPI (5000 étudiants inscrits aux cours d’enseignement à distance et 1300 aux cours dispensés sur place en 2002); Exécution de programmes spécialement conçus à l’intention des pays en transition Conclusion du Traité sur le droit des brevets (procédures simplifiées); Entrée en vigueur du WCT et du WPPT (adaptation au cyberespace); Nouvel acte de l’Arrangement de La Haye (base solide pour la protection de dessins et modèles au niveau mondial); Mise en œuvre d’une stratégie fondée sur des dispositions non conventionnelles (recommandation concernant les marques notoirement connues); Débat intensif en cours sur les savoirs traditionnels, les ressources génétiques et le folklore Développement et réforme du PCT (depuis 1997) accroissement de plus de 100% des dépôts selon le PCT réduction de 50% des taxes augmentation de 700% des dépôts provenant de pays en développement établissement et premiers résultats du processus de réforme (p. ex. suppression du système des désignations et adoption du système renforcé de recherche internationale et d’examen préliminaire international) Élargissement de la portée géographique du système de Madrid les économies des pays membres du système de Madrid représenteront d’ici peu plus de ⅔ du PIB mondial, contre ¼ en 1997 Centre d’arbitrage et de médiation de l’OMPI adoption des Principes directeurs concernant le règlement uniforme des litiges relatifs aux noms de domaine 20 000 litiges traités en trois ans (première institution en termes de plaintes reçues et examinées) – Plus de 95% des litiges réglés Perspectives Récolter les fruits d’une gestion moderne Focalisation sur les domaines de réalisations stratégiques Consolidation et optimisation des outils informatiques cruciaux (rapport coût‑efficacité, accès et valeur ajoutée) Création et renforcement d’une culture de la propriété intellectuelle (niveau de décision et niveau de base); Attention accrue à la dimension sociale des questions de propriété intellectuelle; Respect accru de la propriété intellectuelle Politiques ambitieuses en matière de propriété intellectuelle et démarginalisation Renforcement du rôle de la propriété intellectuelle en tant qu’élément de politique nationale (avec analyse des incidences économiques de la propriété intellectuelle) Renforcement de la conception moderne de la recherche et de l’enseignement dans le cadre de l’Académie mondiale de l’OMPI Accroissement et renforcement des capacités nationales en matière de ressources humaines (p. ex. formation de formateurs) Assistance aux parties prenantes en matière de protection et d’utilisation de leurs éléments de propriété intellectuelle en tant qu’actifs économiques Renforcement des possibilités d’accès Plan d’action dans le domaine des brevets (facilité d’accès et d’utilisation du système des brevets par tous); Adaptation aux nouvelles technologies; Cadre possible pour les questions mondiales de propriété intellectuelle