English: Maximizing the Economic and Social Benefits of Migration to Canada As demonstrated by Measures taken Achievement of target immigration levels Achieve immigration levels of 220,000 to 245,000 newcomers to Canada in 2003 Achieve a 60/40 split between economic and non-economic immigrants Develop an integrated system for planning and managing target levels Family reunification of immigrants with Canadian sponsors Monitor and assess the application of the new family definition Monitor the impact of the new sponsorship criteria Enhance partnerships with the provinces Selection of immigrants capable of adapting to the Canadian labour market Implement a new administrative method designed to process qualified workers more quickly Develop strategies for sharing the benefits of immigration more widely through Canada Selection of business immigrants, including investors Monitor the new IRPA criteria Manage investment funds under the pre-IRPA regulations more effectively Review the principles and processes of the Immigrant and Investor Program Review the terms and conditions of the Entrepreneur Program Admission of temporary workers whose presence in Canada fills skill gaps in the domestic labour market and who transfer to Canadian workers in-demand occupational skills Explore, with partners, ways to facilitate the entry and broader dispersion of temporary workers Continue to improve the processing and admission of temporary workers Admission of visitors and foreign students whose presence in Canada stimulates the demand for goods and services Develop long-term options for attracting more foreign students, where required Resources Used - Strategic Outcome 1 ($ millions) Planned spending $169.7 Total authorities $230.4 2003-2004 Actual $223.1 Explanation of resources used:
French: 100 dans la catégorie de l'immigration économique, et 40 p. 100 dans les autres catégories Mettre en oeuvre un système intégré destiné à planifier et gérer les niveaux d'immigration prévus Réunification des familles d'immigrants parrainés par des Canadiens Évaluer les nouveaux critères de la catégorie du regroupement familial et en surveiller l'application Surveiller l'impact des nouveaux critères de parrainage Resserrer les partenariats avec les provinces Sélection d'immigrants capables de s'adapter au marché du travail canadien Mettre en oeuvre une nouvelle méthode d'administration conçue pour traiter plus rapidement les demandes des travailleurs qualifiés Élaborer des stratégies permettant de répartir plus uniformément les avantages de l'immigration d'un bout à l'autre du Canada Sélection de gens d'affaires, y compris d'investisseurs Surveiller l'application des nouveaux critères prévus par la LIPR Gérer plus efficacement les fonds établis avant l'entrée en vigueur du règlement d'application de la LIPR Étudier les principes et mécanismes appliqués dans le cadre du programme d'immigration des investisseurs Revoir les modalités d'application du programme d'immigration des entrepreneurs Admission de travailleurs temporaires qui apportent au Canada les compétences qui lui font défaut et qui transfèrent aux travailleurs canadiens des compétences en demande Étudier, avec les partenaires, des moyens de faciliter l'entrée des travailleurs temporaires et d'en favoriser une meilleure répartition Continuer à améliorer le traitement et l'admission des travailleurs temporaires Admission de visiteurs et d'étudiants étrangers dont la présence au Canada stimule la demande de biens et de services Établir des options à long terme pour attirer davantage d'étudiants étrangers, selon les besoins Ressources utilisées - résultat stratégique 1 (en millions de dollars) Dépenses prévues 169,7 $ Total des autorisations 230,4 $ Dépenses réelles pour 2003-2004 223,1 $ Explication des ressources utilisées :