English: There is a genuine and significant risk that a major disaster could occur, as a result of a violent incident and/or a safety failure.   It is recommended that the Turkish authorities be advised to pay particular attention in the first instance to the following items:  - the identification and recording in writing at both national and local levels of each organisation or body’s areas of responsibility;  - the specification and clarification of the role of the police and private security organisations inside the stadium;  - the use of positive crowd management techniques, based on engagement with supporters, especially their cheerleaders;  - the design, safety and capacity of entrances, circulation routes and exits at the stadium; and  - the design, location and use of stadium control rooms;  - the need for a system of police intelligence and co-ordination and a data base of potential troublemakers;  - the commissioning of surveys or research on the extent and nature of incidents (including their number, location, time and character) and of the judicial follow-up;  - the establishment of a system for the regular reporting of incidents so that trends may be identified;  - the clarification of the relationship between clubs and their supporters/fans so that these are transparent.
French: Il y a un risque véritable et significatif de voir se produire une catastrophe majeure à la suite d’un incident violent et/ou d’un manquement à la sécurité.  Les autorités turques devraient, selon nous, se préoccuper en premier lieu des aspects suivants :  - l’identification et l’enregistrement par écrit, au niveau national comme au niveau local, des domaines de responsabilité de chaque organisation ou de chaque corps de professionnels ;  - la description et la clarification du rôle de la police et des organisations de sécurité privées à l’intérieur du stade ;  - l’utilisation de techniques de gestion positive des foules, fondées sur une coopération avec les supporters et notamment leurs meneurs ;  - la conception, la sûreté et la capacité des points d’accès, des itinéraires dans le stade et des issues ;  - la conception, l’emplacement et l’utilisation de la salle de contrôle du stade ;  - la nécessité d’un système d’information et de coordination de la police, et la nécessité de disposer d’une base de données sur les fauteurs de troubles potentiels ;  - la commande d’enquêtes ou d’études sur l’ampleur et la nature des incidents (y compris le nombre, le lieu et l’heure de ces incidents), ainsi que sur les suites judiciaires qui leur ont été données ;  - la mise en place d’un mécanisme de notification systématique des incidents, afin qu’on puisse dégager des tendances ;  - la clarification des relations entre les clubs et leurs supporters/leurs fans, par souci de transparence.  D’une manière générale :  - le lancement d’un programme planifié et coordonné pour la rénovation, la reconstruction et la modernisation des stades ;  - la création d’une instance nationale de coordination sur la prévention de la violence dans le sport ;  - la constitution d’un groupe d’agents dûment formés et qualifiés pour s’occuper des questions de violence, surveiller l’exécution des décisions, suivre le travail du Comité permanent (participer activement à ses réunions, rendre compte des activités du Comité et faire rapport devant le Comité), diffuser des informations aux organismes nationaux compétents, etc.