English: • Specific programs include the following: ▪ Strategic Projects (research in targeted areas of national importance with non-academic partners)   ▪ Research Networks (research clusters with partners)   ▪ Collaborative R&D Grants (joint university-industry projects, shared costs)  ▪ Research Partnership Agreements (universities, industry and labs collaborate and share costs)  ▪ Industrial Research Chairs (industry shares the costs with university and NSERC)  ▪ NSERC-IRAP/ University-SME Projects (joint pilot to increase the interaction of universities and SMEs in national and international projects)   ▪ Idea to Innovation (supports university research through the early stages of proof of concept and technology validation leading to cost sharing with VC or Canadian SMEs at the point of technology transfer and commercialization)   ▪ Intellectual Property Management (joint NSERC, CIHR and SSHRC program that provides $5 million per annum in critical infrastructure support for the intellectual property management, technology transfer and commercialization of university- and hospital-based research results, focussing on increasing the flow of IP to Canadian companies by increasing the expertise and expanding their services and networks)   ▪ Regional Training Initiative (NSERC, CIHR and SSHRC pilot program that supports three regional networks, in Quebec, the Atlantic and the West, to train increased numbers of experts in technology transfer and commercialization and SMEs and VC participate in this program as training venues)
French: • Parmi les programmes précis, citons les suivants : ▪ Projets stratégiques (recherche dans des domaines ciblés d'importance nationale réalisée avec des partenaires ne provenant pas des universités).  ▪ Réseaux de recherche (regroupements de chercheurs, avec des partenaires).  ▪ Subventions de R-D coopérative (projets conjoints université-industrie à coûts partagés).  ▪ Ententes de partenariat de recherche (les universités, l'industrie et les laboratoires publics collaborent et partagent les coûts).  ▪ Programme de professeurs-chercheurs industriels (l'industrie partage les coûts avec les universités et le CRSNG).  ▪ Projets Université-PME du PARI-CRSNG (projet pilote conjoint pour accroître l'interaction entre les universités et les PME dans le cadre de projets nationaux et internationaux).  ▪ De l'idée à l'innovation (appuie la recherche universitaire au cours des premières étapes de la validation de principe et de la technologie menant au partage des coûts avec des sociétés de CR ou des PME canadiennes au moment du transfert de technologie et de la commercialisation).  ▪ Gestion de la propriété intellectuelle (programme conjoint du CRSNG, des IRSC et du CRSH, qui fournit chaque année une aide de 5 millions de dollars aux infrastructures essentielles pour la gestion de la propriété intellectuelle, le transfert de technologie et la commercialisation des résultats des recherches réalisées par les universités et les hôpitaux; il vise principalement à accroître le flux de propriété intellectuelle dans les entreprises canadiennes afin d'augmenter leur savoir-faire et d'élargir leur offre de services et leurs réseaux).  ▪ Initiative régionale de formation (programme pilote du CRSNG, des IRSC et du CRSH qui appuie trois réseaux régionaux — au Québec, au Canada atlantique et dans l'Ouest canadien — pour former un nombre accru de spécialistes du transfert de technologie et de la commercialisation : les PME et les investisseurs de CR participent à ce programme pour obtenir une formation.